SYB创业计划书服务业(卤菜)

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怎么做卤菜创业计划书

怎么做卤菜创业计划书

怎么做卤菜创业计划书一、项目概述卤菜是一种传统的中国美食,具有浓厚的地方特色和文化传承,深受人们喜爱。

卤菜具有口感鲜美、香味浓郁、口感酥软等特点,是一种非常受欢迎的下酒菜和休闲食品。

我计划开设一家以卤菜为主打产品的店铺,致力于传承和发扬中国传统美食文化,提供优质的卤菜产品,满足消费者的需求。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的不断提高,对美食的需求也在不断增加。

卤菜是一种受欢迎的美食,具有浓厚的地方特色和文化传承,深受人们喜爱。

尤其是在餐饮市场中,卤菜是一种备受推崇的美食,有着广阔的市场需求。

2. 竞争分析:目前市场上已经存在一些卤菜品牌,竞争激烈。

但是随着消费者对美食口味的不断追求和升级,有特色的卤菜品牌仍然有机会脱颖而出,占领市场份额。

3. 消费者群体:卤菜适合各个年龄段的消费者,尤其是年轻人和白领群体。

他们对美食口味有一定要求,对新鲜和健康的食材更加关注,希望在繁忙的工作生活中找到一份美味的休闲享受。

4. 市场前景:随着生活水平的提高和消费能力的增强,卤菜市场的发展前景广阔。

尤其是在现代快节奏的生活中,人们更加渴望寻找一种美味可口、方便快捷的休闲食品,卤菜正是符合这一需求的上佳选择。

三、经营模式1. 产品定位:通过精选优质食材,独特的配方和制作工艺,打造出口感鲜美、香味浓郁的卤菜产品。

主打特色卤菜、酱料卤菜等,满足不同口味的消费者需求。

2. 经营范围:主要经营卤菜制作和销售业务,同时提供外卖服务和订制服务,满足不同消费者的需求。

同时可以拓展其他相关产品和服务,如小吃、卤味火锅等。

3. 营销策略:通过线上线下结合的方式进行营销推广,利用社交媒体、KOL合作等方式增加品牌曝光度,吸引消费者。

同时可以开展促销活动、会员制度等,增强消费者忠诚度。

四、投资规划1. 初始投资:主要包括场地租金、装修、设备采购、原材料采购、人员培训等费用。

初步估算初期投资约为50万元。

2. 运营成本:主要包括店面租金、员工工资、原材料采购成本、运输成本、水电杂费等费用。

SYB创业计划书服务业

SYB创业计划书服务业

SYB创业计划书服务业【创业计划书】一、项目背景与概述随着生活水平的不断提高,人们对于饮食的要求也越来越高,卤菜这一传统的中国美食在市场上一直都有着很大的市场需求。

卤菜因其独特的风味、丰富的种类以及方便携带食用,一直备受消费者的青睐。

因此,本项目旨在开设一家以卤菜为主打产品的服务商店,为消费者提供美味可口的卤菜。

二、市场分析1.目标市场本项目的目标市场主要是城市中的白领和年轻人,这些人群在工作繁忙的同时又注重健康饮食,而卤菜正符合他们的需求。

2.竞争分析目前市场上有很多卤菜店,但大部分都是传统的路边小摊或者是开在商场、食堂内的小店。

这些店虽然能提供一定品质的卤菜,但是在营销手法、服务质量等方面存在不足,这给我们提供了一个很好的商机。

3.发展前景随着卤菜在市场上的不断普及,其市场需求也会逐渐扩大。

尤其是在现代社会中越来越多的人对便捷食品的需求上升,卤菜作为一种方便、快捷的小吃食品,将有更大的发展前景。

三、产品与服务1.产品特点本项目主要以经典的传统卤菜为主打产品,同时可以根据市场需求引入一些创新口味的卤菜。

产品的特点是口味独特、多样化、新鲜健康。

2.服务内容除了提供卤菜外,本项目还将提供一系列的服务,如根据客户需求定制卤菜、提供配送服务、提供热食外卖等服务,以提高客户满意度。

四、市场营销策略1.定位策略本项目以提供高品质、新鲜健康的卤菜为主要定位,服务于城市中的白领和年轻人。

2.宣传策略通过网络、社交媒体等渠道进行宣传推广,同时可以与附近的企事业单位合作,提供员工订餐服务,进一步扩大知名度。

五、创业团队与组织架构本项目需要一个具有相关行业经验的创业团队,团队成员包括运营经理、营销主管、财务经理等。

六、财务规划初期我们需要一些启动资金,包括租金、装修费用、设备投资、原材料采购等。

同时,还需要考虑日常运营的人员工资、水电费用、宣传费用等。

根据市场需求和销售预测进行合理的财务规划。

七、风险与挑战1.市场竞争激烈:在市场竞争激烈的情况下,需要发展创新的卤菜口味和特色,以吸引更多消费者。

创业计划书怎么卤菜店写

创业计划书怎么卤菜店写

创业计划书怎么卤菜店写一、项目背景随着生活水平的提高和工作压力的增加,人们开始追求健康、美味、方便的餐饮方式。

卤菜作为一种传统的中国餐饮方式,具有口感鲜美、风味独特、制作方便等特点,在日常生活中备受欢迎。

然而,目前市场上的卤菜店大多数集中在传统的街边小店和市场摊位,存在卫生、品质、服务等方面的问题,无法满足消费者对高品质、健康、方便的需求。

因此,我们决定开设一家高品质的卤菜店,致力于为消费者提供美味、健康、便捷的卤菜选择,打造一家具有品牌影响力、口碑好评的卤菜店,成为消费者心目中的首选。

二、项目概述1. 项目名称:美味卤菜馆2. 项目定位:高品质、健康、便捷的卤菜选择3. 项目形式:实体店面4. 项目目标:打造一家具有品牌影响力、口碑好评的卤菜店5. 项目特色:选用优质食材、采用传统工艺、口味独特、服务周到三、市场分析1. 行业分析卤菜作为一种传统的中国餐饮方式,具有深厚的文化底蕴和广泛的消费群体。

随着人们对健康、美味、方便的餐饮需求不断提升,卤菜在市场上有着广阔的发展空间。

目前,卤菜店以小作坊和传统街边店为主,市场竞争激烈,但品质良莠不齐,消费者选择面狭窄。

2. 消费群体分析随着城市化进程和生活水平的提高,消费者对餐饮的品质和健康要求越来越高。

年轻人和上班族成为卤菜店的主要消费群体,他们对口味、品质、服务有着较高的要求。

而且随着快节奏生活的到来,越来越多的消费者喜欢外卖或外带的方式来解决就餐问题。

3. 竞争分析目前市场上的卤菜店以传统的小作坊和街边店为主,缺乏规模化和品牌化经营。

但随着餐饮市场竞争的加剧,越来越多的连锁卤菜品牌开始涌现,形成了竞争态势。

因此,如何在市场中脱颖而出,成为消费者的首选,是我们面临的挑战。

四、市场营销策略1. 定位精准:定位年轻人和上班族,以高品质、健康、便捷为卖点,打造一家符合消费者需求的卤菜店。

2. 产品创新:引入时令鲜蔬、特色配料,推出季节性、创意性的卤菜系列,吸引消费者的眼球。

卤类创业计划书

卤类创业计划书

卤类创业计划书一、项目背景和概述卤类食品是一种具有浓郁风味、口感独特的食品,深受消费者喜爱。

随着人们对美食的追求和生活水平的提高,卤类食品市场呈现出持续增长的趋势。

因此,本计划书提出了一个卤类创业项目的构想。

本项目旨在打造一家专业、品质优异的卤类食品店,通过创新经营模式和精细化服务,满足消费者对高品质卤类食品的需求,实现盈利和市场份额的增长。

二、市场调研与竞争分析市场调研根据市场调研数据显示,目前卤类食品市场呈现出稳定增长的态势。

消费者对卤类食品的需求主要集中在早餐、午餐和夜宵等时段,且对食品的品质和口感要求较高。

竞争分析目前卤类食品市场主要存在以下竞争形势:1.餐饮连锁企业:许多知名餐饮连锁企业也推出了自己的卤类食品系列,通过强大的品牌影响力和供应链管理优势,占据了一定的市场份额。

2.传统卤菜摊点:一些传统的卤菜摊点在一些特色小吃街或者夜市中仍然有一定的市场,但受限于经营模式和产品种类的单一,难以满足消费者多样化的需求。

3.个性化卤菜店:以个性化、特色化为卖点的卤菜店也在一些文化氛围较浓厚的地区崭露头角,但其规模较小,难以实现大规模经营。

三、产品定位和特色产品定位本项目的卤类食品店将定位为一家专业、高品质的卤菜连锁店。

致力于为消费者提供美味、健康的卤类食品,打造舒适、温馨的用餐环境,提供卓越的服务体验。

特色优势1.产品特色:本店将以新鲜、优质的食材为基础,注重每道菜品的独特口感和浓郁风味。

采用传统卤煮工艺和现代健康理念相结合,减少油脂和添加剂的使用,使得产品更加健康、营养。

2.独特经营模式:本店将采用线上线下相结合的经营模式。

线上推广通过社交媒体、电商平台等,增加品牌曝光和用户粘性;线下店面则提供舒适的用餐环境,增加用户体验感。

3.品牌形象:本店将打造具有时尚、年轻、健康形象的品牌,通过宣传推广和产品包装等方式,吸引目标消费群体的关注和购买。

四、运营策略供应链管理建立稳定的供应链是实现产品口感和品质的关键。

syb熟食店创业计划书

syb熟食店创业计划书

syb熟食店创业计划书第一节:创意概述1.1 项目背景商业世界如此繁忙,人们对快捷,美味和健康食品的需求也在逐年增长,人们的生活节奏越来越快,工作压力也越来越大,传统的烹饪方式已经无法满足他们的需求。

因此,熟食店应运而生,成为了人们生活中不可或缺的一部分。

熟食店以其方便,美味和多样性受到了广泛的青睐,也已成为了餐饮业中的一支重要力量。

1.2 项目定位本项目旨在打造一家以熟食为主打产品的品牌熟食店,以满足现代都市人群对美食的需求。

我们将坚持食材新鲜,健康,口感丰富,做到色、香、味俱全,为顾客提供一站式的美食享受。

1.3 项目名称本项目定名为“SYB熟食店”,SYB取自英文Savor Your Bite的首字母缩写,寓意为品尝您的一口美食。

1.4 项目特色SYB熟食店的特色在于菜品口味丰富,种类繁多,从传统的中式熟食到西式烧烤,从炒菜到主食,无所不包,同时提供外卖服务,让顾客可以在家中尽情享受美食。

第二节:市场分析2.1 目标市场本项目主要以都市白领和年轻人为主要目标客户群体,这些人群生活节奏快,没有太多时间去准备食物,同时也喜欢尝试不同口味的美食。

他们对食品的质量和口感要求较高,愿意花钱买好吃的食物。

2.2 市场需求随着生活水平的提高,人们对食品的要求也越来越高,传统的快餐店已经无法满足人们的需求。

熟食店以其新鲜,美味,多样性成为了人们午餐和晚餐的首选,市场需求巨大。

2.3 市场竞争目前市场上的熟食店较多,主要以传统的小吃摊和外卖店为主,数量庞大,但质量参差不齐,缺乏品牌特色。

另外,随着外卖行业的快速发展,市场竞争也日益激烈,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,将是我们面临的主要挑战。

第三节:营销策略3.1 定价策略我们将采取合理的价格策略,根据菜品的成本和市场需求,进行合理的定价,力争做到性价比最高。

3.2 推广策略我们将采取多种推广方式,包括线上线下相结合的宣传策略,如社交媒体营销,优惠活动,线下宣传等,提高品牌知名度,吸引更多客户。

卤菜店创业计划书

卤菜店创业计划书

卤菜店创业计划书创业计划书:卤菜店一、项目背景:随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,卤菜作为一种传统的中国美食,受到了广大消费者的喜爱。

卤菜店是一种以制作和销售卤菜为主的小吃店,目前市场上的卤菜店大多数还是传统的摊位式经营,而且并没有太多的品牌和连锁形式出现。

因此,开设一家现代化、品牌化的卤菜店有着非常广阔的发展空间。

二、市场分析:1. 市场规模目前,消费者对于卤菜的需求在不断增加,特别是年轻人对于方便、快捷、美味的小吃有着较高的需求量。

卤菜店的市场规模很大,有着巨大的潜力。

2. 竞争分析尽管市场上存在着一些卤菜店,但大多数仍然是传统的摊位经营,没有较强的品牌和连锁优势。

通过提供现代化、品牌化的卤菜产品,能够在竞争中脱颖而出。

3. 消费者需求消费者对于卤菜的需求不仅仅是口感和营养,更注重健康、卫生和食材的选择。

因此,在产品的研发和制作上需要注意保持传统口味的同时,加入一些创新的元素,满足消费者的多样化需求。

三、创业项目介绍:1. 项目名称:美味卤菜馆2. 经营理念:提供健康、美味的卤菜产品,满足消费者的多元化需求。

3. 经营模式:实体店连锁经营。

4. 主要产品:卤菜、小吃、饮品等。

5. 目标消费群体:年轻人和办公人群为主要消费群体。

四、市场营销策略:1. 品牌建设通过打造富有品牌特色的卤菜馆,提升品牌知名度和影响力。

建立线上线下的品牌推广渠道,包括社交媒体、线上外卖平台等。

2. 商品创新不断推陈出新,开发出具有特色的卤菜产品,满足消费者的多样化需求。

3. 服务体验提供优质的就餐环境和服务体验,打造舒适、便捷的用餐场所,建立良好的客户关系。

五、运作与管理:1. 选址与装修:选择人流量较大的商业区或办公区开设店铺,并注重店面的装修设计,营造出舒适、温馨的用餐环境。

2. 供应链管理:建立稳定的食材供应渠道,确保产品的新鲜和质量。

3. 人员培训:为员工提供相关的培训和管理制度,确保员工能够提供优质的服务。

餐饮卤菜创业项目计划书

餐饮卤菜创业项目计划书

餐饮卤菜创业项目计划书一、项目背景分析卤菜是我国传统的一种烹饪方式,也是中国餐桌上不可或缺的一道美味佳肴。

随着生活水平的提高,人们对于食物的要求也越来越高,口味的新颖与营养的搭配成为餐饮行业发展的趋势。

在现代社会,卤菜因其浓香味美、独特口感等特点而备受喜爱,成为一种备受追捧的流行菜品。

目前,卤菜行业呈现出持续增长的趋势,市场需求旺盛,尤其是在快节奏的城市生活中,方便食用、口感美味的卤菜更是备受欢迎。

因此,开一家以卤菜为主打产品的餐饮店,能够满足人们对美食的需求,更能够迎合消费者对健康、方便食品的需求。

二、市场分析1.市场需求:随着生活节奏的加快,人们对于餐饮行业的需求也逐渐增加,特别是对于口味独特、营养丰富的卤菜有着较高的需求。

在城市中,由于工作繁忙、没有时间自己烹饪,因此选择外出就餐成了一种常态。

开设以卤菜为主打产品的餐饮店,定将迎合市场需求。

2.竞争分析:卤菜市场潜力巨大,但竞争也很激烈。

传统的卤菜店、快餐店、特色小吃店等纷纷加入竞争,消费者选择面也越来越广。

因此,要在市场竞争中脱颖而出,需要有独特的经营理念与特色产品。

3.发展趋势:卤菜行业虽然竞争激烈,但在未来的发展中,依旧有着广阔的发展空间。

随着生活水平的提高、消费者对食物口味和质量的追求提升,卤菜将逐渐成为餐饮市场中的一大热门产品。

因此,抓住市场机遇,迅速布局、提高品牌知名度是至关重要的。

三、经营理念与特色1.经营理念:本项目将以“健康、美味、创新”为经营理念,坚持“原汁原味、绿色健康”的原则,选择新鲜食材、精湛技艺、美味佳肴,为消费者提供品质优秀的卤菜产品,让消费者感受家常味道的同时,也能享受到餐饮的美好体验。

2.特色:卤菜是一种传统的美食,但我们将会不断创新,在传统的基础上进行改良和升级,推出各种口味丰富、创意十足的卤菜产品,满足不同消费者的口味需求。

同时,也将会引入现代化管理理念,提高服务质量,打造品牌形象,使得消费者在用餐过程中享受到更好的服务。

开卤菜的创业计划书模板

开卤菜的创业计划书模板

开卤菜的创业计划书模板一、项目背景近年来,随着人们生活水平的提高,对美食的需求也越来越追求。

开卤菜店已经成为一个朝阳行业,受到了很多人的青睐。

卤菜是中国传统的特色小吃之一,口感鲜香,味道浓郁,能够迎合不同人的口味需求。

开一家卤菜店是一个非常有潜力的创业项目。

二、项目介绍本项目计划开设一家卤菜店,主要经营各种美味的卤菜,如卤牛肉、卤鸡爪、卤豆腐等。

同时,在卤菜店的基础上,还可以拓展销售其他小吃,如炒面、炒饭等。

为了吸引更多顾客,我们还将推出一些创意的菜品,如冰粉、凉皮等。

三、市场分析目前,卤菜店在市场上的需求非常大,特别是在年轻人群体中更是备受喜爱。

在城市中心商圈、写字楼、学校周边等地开设卤菜店,有着非常好的市场前景。

此外,随着外卖市场的兴起,卤菜店还可以通过外卖平台来拓展销售渠道。

四、竞争分析目前市场上卤菜店的竞争比较激烈,但是由于卤菜的口感独特,所以的卖点也比较明显。

不同于其他餐饮品类,卤菜的成本低、制作简单,是一个非常适合创业的项目。

我们可以通过精心的经营,提供高品质的服务,吸引更多顾客。

五、经营策略1. 优质服务:提供高品质、美味可口的卤菜,以及快捷、贴心的服务,让顾客体验到舒适、愉快的用餐环境。

2. 创新菜品:推出一些创意菜品,如酸辣粉、串串香等,不断更新菜单,吸引更多顾客。

3. 超值优惠:定期推出一些优惠活动,如打折、满减等,吸引更多顾客。

4. 选址合理:选择人流量大、消费能力较高的地段开设卤菜店,提高客流量。

5. 外卖推广:通过外卖平台推广,拓展销售渠道,提高盈利能力。

六、人力资源我们将招聘一支富有经验的厨师团队,具备创新意识和深厚的技术功底,确保提供卤菜的口感和品质。

同时,还需要招聘一些服务员,提供优质的服务,让顾客感受到家的温暖。

七、财务规划初始投资:10万月均营收:20万月均盈利:5万预计投资回收周期:1年八、风险预测1. 市场竞争激烈,需要树立品牌意识,提升竞争力。

2. 运营成本高,需要控制成本,提高盈利能力。

卤菜店创业计划书

卤菜店创业计划书

卤菜店创业计划书一、项目概述项目名称:XX卤菜店项目地点:城市繁华地段、商业区、住宅区等项目类型:特色卤菜餐饮服务二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和餐饮消费的多样化,卤菜作为一种美食形式,市场需求不断增长。

本项目旨在提供高品质、特色鲜明的卤菜餐饮服务,满足市场需求。

2. 市场规模根据市场调查,目标市场潜在客户群体包括上班族、学生、家庭主妇等,人数众多。

目前市场上虽已有部分卤菜店,但仍有较大市场空间。

3. 竞争分析竞争对手主要包括现有卤菜店、熟食店、小吃摊等。

相较于竞争对手,本项目卤菜店在卤菜制作工艺、食材选择、环境布置等方面具有明显优势,能够吸引更多客户。

三、项目定位1. 打造一个舒适、美味的卤菜餐饮环境,让顾客在品尝美食的同时,享受愉快的用餐体验。

2. 提供多样化、特色鲜明的卤菜产品,满足顾客个性化需求。

3. 成为行业领先的特色卤菜品牌,树立良好口碑。

四、项目内容1. 产品策略(1)提供多种口味的卤菜,包括传统口味和创意口味。

(2)注重食材的新鲜和口感,选用优质卤菜食材,确保产品品质。

2. 服务策略(1)提供热情、周到的用餐服务,满足顾客需求。

(2)设立客服热线,解答顾客疑问和提供帮助。

3. 环境布置(1)装修风格:打造简约、舒适卤菜环境,营造轻松氛围。

(2)座位设置:提供多种座位类型,如独立座位、吧台座位等,满足不同顾客需求。

五、营销策略1. 品牌宣传:通过线上线下多渠道进行品牌宣传,提高知名度。

2. 优惠活动:举办各类优惠活动,如新用户优惠、会员日等,吸引更多顾客。

3. 合作推广:与周边商家、企业合作,共享客户资源。

4. 口碑营销:注重顾客体验,提高服务质量,打造良好口碑。

六、项目预算1. 场地租赁费用:根据地理位置和面积,预算场地租赁费用。

2. 装修费用:根据设计方案,预算装修费用。

3. 产品采购费用:预算卤菜食材、调料等采购费用。

4. 人员招聘及培训费用:预算招聘、培训员工费用。

SYB创业计划书服务业(卤菜)

SYB创业计划书服务业(卤菜)

创办和改善你的企业-中国项目创业计划书企业名称:创业者姓名:***日期: 2017年03 月7日通讯地址:********邮政编码:409111联系电话:9999999999999传真:电子邮箱: 256254877@目录一、企业概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(1)二、企业计划作者的个人情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(1)三、市场评估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(2)四、市场营销计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(4)五、企业组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(5)六、固定资产⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(7)七、流动资金(月)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(9)八、销售收入预测(12 个月)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯( 10)九、销售和成本计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(11)十、现金流量计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(12)一、企业概况主要经营范围:专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。

当然各种烧烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。

企业类型:□生产制造□零售□批发△□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):08 年 7 月—— 09 年 7 月份的曾在一家卤味店当过售货员10 年 7 月—— 8 月在康师傅的工厂干过教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2006 年—— 2009 年在千岛湖职业高级中学学习了市场营销(目标市场、市场定位、产品、价格、促销、渠道)商品学。

2010 年 10 月在浙江商业职业技术学院参加 SYB 创业培训班学习, 09 年 9 月—— 09 年 11 月学习经济学基础, 10 年 9月—— 10 年 11 月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计) 0三、市场评估目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧烤的顾客。

爱吃烧烤的年青人和青少年。

市场容量或本企业预计市场占有率:经过仔细调查,经过仔细调查,在杭州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。

SYB创业卤味计划书

SYB创业卤味计划书

SYB创业卤味计划书一、项目背景卤味是一种传统的中国小吃,具有独特的口感和丰富的味道。

随着人们对健康饮食的追求和对小吃市场的需求不断增加,卤味行业迎来了发展的机遇。

本计划书旨在介绍SYB创业卤味的创业项目,并提出详细的市场分析、产品定位、运营策略和盈利模式等内容。

二、市场分析1. 行业概述卤味作为一种传统的中国小吃,在市场上有广泛的消费群体。

随着生活水平的提高和饮食观念的转变,人们对食品的质量和口感有越来越高的要求。

卤味作为一种高蛋白、低脂肪的小吃,符合现代人健康饮食的需求,因此在市场上具有很大的潜力。

2. 竞争分析卤味市场竞争激烈,主要竞争对手有传统的小吃摊位、连锁卤菜店等。

这些竞争对手在产品种类和定价策略上都有一定的优势。

因此,为了在市场上脱颖而出,SYB创业卤味需要树立自己的品牌形象,提供独特的口味和高品质的产品。

3. 潜在客户群体潜在客户群体包括有工薪阶层、学生群体、旅游人群等。

他们在工作、学习或旅游中都有需求购买小吃的需求。

通过对这些客户群体的深入分析,可以确定SYB 创业卤味的目标客户,并制定相应的销售策略。

三、产品定位和特色1. 产品定位SYB创业卤味的产品定位为一种高品质、健康美味的小吃。

通过选择新鲜的食材和精心调制特色的卤料,为客户提供独特的口味体验。

同时,SYB创业卤味还将注重包装和服务,打造一种时尚、年轻的品牌形象。

2. 特色产品SYB创业卤味将推出多款特色产品,包括口味独特的卤鸭舌、卤牛肉干、卤豆腐等。

这些产品将采用新鲜的食材和独特的卤味调料制作而成,味道鲜美,口感丰富。

同时,SYB创业卤味还将不断创新,推出季节限定的新品,满足客户的不同需求。

四、运营策略和盈利模式1. 运营策略SYB创业卤味的运营策略主要包括以下几个方面:•确定合适的地点进行门店选址,选择繁华地段或人流量较大的位置,以吸引更多的顾客;•注重产品品质和口感,提供新鲜、美味的卤味产品,保持顾客的口碑;•建立线上平台和外卖服务,拓展销售渠道,提高客户的便利性;•加强品牌宣传和推广,包括线上广告、社交媒体营销、优惠活动等。

开卤菜syb创业计划书范文

开卤菜syb创业计划书范文

开卤菜syb创业计划书范文一、创业背景随着人们对饮食的需求不断提高,经常有新的饮食趋势兴起。

在传统美食中,卤菜是一种被大家喜爱的美食。

卤菜在菜品种类丰富、口感鲜美、价格亲民等方面具有很大的优势,深受消费者的喜爱。

但随着社会生活节奏的加快,许多人没有时间去烹饪美味的卤菜,卤菜外卖服务逐渐兴起。

然而,市面上的卤菜外卖服务质量良莠不齐,口味参差不齐,有的太油腻,有的太咸,不够健康。

为了满足消费者对品质卤菜的需求,我们决定创立卤菜SYB品牌,为广大消费者提供健康美味的卤菜外卖服务。

二、市场分析1. 市场需求:随着经济的快速发展,人们的生活水平提高,对饮食的要求也越来越高。

卤菜以其独特的口味和香气吸引了众多消费者,成为热门菜品之一。

尤其是办公室白领、学生等忙碌人群,更加需要方便快捷的外卖服务。

2. 竞争分析:目前市面上的卤菜外卖服务品牌众多,竞争激烈。

但多数品牌的卤菜口味和健康程度有待提高,有机会通过改善产品质量和提升服务水平脱颖而出。

3. 市场空间:随着消费者对食品需求的不断提高,卤菜外卖市场具有广阔的发展空间。

通过不断创新和提升服务水平,我们有机会占领市场一席之地。

三、产品定位卤菜SYB将以健康、美味、新鲜为产品定位,打造专业的卤菜外卖服务品牌。

产品包括各种传统卤菜、特色卤菜、素食卤菜等,满足不同消费者的需求。

同时,我们将注重原材料的选择和加工工艺,保证卤菜的口感和营养价值,让消费者吃得放心、吃得健康。

四、营销策略1. 定位目标群体:我们的目标群体主要是办公室白领、学生、年轻家庭等忙碌人群。

他们需要方便快捷的外卖服务,注重饮食的健康和口味。

2. 推广策略:我们将通过线上渠道和线下推广相结合的方式进行推广。

线上,我们将在各大社交平台上进行广告投放和营销活动,吸引消费者关注和购买;线下,我们将与办公楼、学校等合作,开展一系列促销活动,提高品牌曝光度。

3. 服务质量:我们将注重服务质量,确保及时送达和新鲜口感。

卤菜学习店创业计划书

卤菜学习店创业计划书

卤菜学习店创业计划书第一部分:商业模式一、企业概况1. 企业名称:卤菜学习店2. 企业性质:服务业3. 企业定位:以传统卤菜为主,结合互联网+教育,开设卤菜学习店,面向广大消费者提供卤菜制作技术培训,并销售相关产品。

二、商业模式1. 品牌定位:以传统卤菜为主题,秉承“传统工艺、创新研发、健康营养”的理念。

2. 服务项目:卤菜制作技术培训、卤菜产品销售。

3. 盈利模式:技术培训收费、产品销售、连锁加盟费、特许经营费。

第二部分:市场分析一、行业背景卤菜是中国传统的饮食文化,在中国的各个地区均有着不同的卤菜制作工艺和口味。

随着人们生活水平的提高,传统卤菜在市场上的需求仍然很大,尤其是在一些中小城市和乡村地区。

二、市场需求1. 市场规模:据统计,中国各地区卤菜市场潜力巨大,各种传统卤菜产品的销售额呈逐年增长趋势。

2. 消费人群:传统卤菜的消费对象涉及范围广泛,尤其是一些老年人和传统家庭对于卤菜的需求量大。

3. 消费趋势:随着时代的发展,人们对于卤菜的口味和健康要求越来越高,在口味上更加追求健康、清淡,对于食材的品质和营养价值也有更高的要求。

三、竞争分析目前市场上的卤菜培训店主要依靠门店的实体经营,同时也有一些线上卤菜培训平台。

然而,市场上优质的卤菜培训品牌并不多,且大多集中在一线城市。

因此,在二三线城市和乡村地区,潜在市场未得到充分开发。

第三部分:发展战略一、产品开发1. 传统卤菜:如卤鸭、卤鸡、卤鱼、卤猪蹄等。

2. 健康卤菜:结合健康食材,如低脂瘦肉、鱼类、豆制品等,满足现代人的健康需求。

3. 创新卤菜:开发新式卤菜产品,结合当季食材和地方特色,拓展卤菜品种。

二、技术输出1. 建立标准化的卤菜制作工艺,通过实体店和线上课堂,向消费者传授卤菜制作技术。

2. 提供卤菜制作师的培训和认证服务,帮助有意向从事卤菜行业的人士提升技能。

3. 开展卤菜制作比赛、讲座等活动,吸引更多的消费者和从业人员参与。

三、市场推广1. 利用社交媒体、博客、公众号等平台,开展卤菜制作教学、健康饮食科普等内容的分享和推广,提升品牌知名度。

开卤菜的创业计划书

开卤菜的创业计划书

开卤菜的创业计划书一、创业项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对美食的需求也越来越高。

开卤菜店是一种低投入、高利润的小吃项目,深受消费者的喜爱。

卤菜的制作简单,口感独特,卤菜店的市场潜力巨大。

二、创业项目介绍1. 项目名称:开卤菜店2. 项目定位:以卤菜为主打产品,结合其他小吃,打造一个具有地方特色的卤菜店。

3. 项目特色:选用新鲜食材,采用传统炖煮技艺,口味浓郁,回味无穷。

4. 项目目标:通过品质和口碑赢取消费者的认可,打造具有影响力的卤菜品牌。

三、市场分析1. 行业发展现状:目前,卤菜市场竞争激烈,但是品质好、口味正宗的卤菜店仍然备受市场欢迎。

2. 消费群体:年轻消费者对美食的需求旺盛,卤菜口味独特、价格实惠,深受他们的喜爱。

3. 市场竞争:卤菜市场竞争激烈,但是通过独特口味、精心包装、品牌营销等手段,仍然可以在市场上脱颖而出。

四、营销策略1. 产品定位:以卤菜为主打产品,结合其他小吃形成产品组合,让消费者体验不同种类的美食。

2. 价格定位:保持价格亲民,让更多的消费者能够接受。

3. 促销策略:开展满减、折扣等促销活动,吸引更多消费者前来消费。

4. 品牌建设:通过精心包装、店面装修、服务质量等手段,打造具有地方特色的卤菜品牌。

五、经营管理1. 选址:选择繁华地段或者写字楼周边,人流量大的地方开店,提高客流量。

2. 原料采购:与当地农户、食材市场等建立长期合作关系,保证食材新鲜。

3. 人员培训:专业培训厨师和服务人员,提高服务质量,让消费者感受到美食带来的快乐。

4. 客户反馈:定期收集客户反馈意见,及时进行改进,让消费者感受到店家的用心和诚意。

六、财务规划1. 初期投资:租金、装修、设备购置、人员培训等费用,初期投资约需10万。

2. 运营成本:原料采购、人员工资、店面租金等,每月运营成本约为5万。

3. 盈利预期:初期盈利较低,利润主要用于回本,预计经营半年后开始盈利,年净利润在10万元左右。

卤味摆摊_创业计划书(3篇)

卤味摆摊_创业计划书(3篇)

第1篇一、项目概述项目名称:卤味街头摊位项目类型:餐饮服务项目目标:通过提供高品质的卤味产品,满足消费者对美味、健康、便捷的需求,实现盈利目标,打造具有地方特色的卤味品牌。

二、市场分析1. 市场背景随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高,人们对美食的需求日益增长。

卤味作为我国传统美食之一,深受消费者喜爱。

街头卤味摊位以其便捷、实惠、口味独特等特点,成为许多消费者的首选。

2. 市场需求(1)消费者对健康、美味、便捷的卤味产品需求旺盛;(2)街头卤味摊位市场竞争激烈,但仍有较大发展空间;(3)消费者对地方特色卤味产品具有较高的认可度。

3. 市场竞争分析目前,街头卤味摊位市场竞争激烈,主要竞争对手包括以下几类:(1)大型餐饮连锁企业:如肯德基、麦当劳等,其产品线丰富,消费者认可度高;(2)小型卤味店:以地方特色卤味为主,口味独特,但品牌影响力相对较弱;(3)流动摊贩:成本低,但卫生条件、产品质量难以保证。

三、产品与服务1. 产品(1)主打产品:各种卤味,如卤鸡爪、卤鸭脖、卤豆腐干等;(2)特色产品:地方特色卤味,如四川辣卤、湖南卤鸭等;(3)创新产品:结合现代消费者需求,研发低脂、低盐、高营养的卤味产品。

2. 服务(1)提供优质的产品和服务,确保消费者满意;(2)营造舒适的就餐环境,提升消费者体验;(3)开展促销活动,提高品牌知名度。

四、营销策略1. 品牌定位:以“传统美食,健康美味”为核心,打造具有地方特色的卤味品牌。

2. 目标市场:以年轻人、上班族、学生等消费群体为主。

3. 营销手段:(1)线上线下相结合:线上通过社交媒体、美食平台等进行宣传推广,线下通过街头摊位、周边商家合作等进行宣传;(2)举办美食节、美食大赛等活动,提升品牌知名度;(3)开展会员制度,吸引回头客;(4)与周边商家合作,实现资源共享。

五、运营管理1. 人员管理:招聘具有丰富经验的卤味师傅和热情周到的服务员,确保产品质量和服务质量;2. 店面管理:保持店面整洁、卫生,确保食品安全;3. 财务管理:合理控制成本,提高利润率;4. 培训与提升:定期对员工进行业务培训,提高综合素质。

卤菜创业计划书完整版

卤菜创业计划书完整版

卤菜创业计划书完整版一、创业背景卤菜作为中国传统的美食之一,因其口味独特,香气诱人,受到了广大消费者的喜爱。

随着时代的发展和人们对美食需求的提高,卤菜市场也逐渐呈现出蓬勃发展的态势。

而目前市场上卤菜加工生产商存在着技术水平不高、品牌知名度不高、服务水平不高等问题,这为我们提供了一个发展的良机。

二、产品概述本店主打卤菜系列产品,包括卤鸭、卤肉、卤豆腐、卤鹅等各类卤菜。

我们将选用严选的原材料,采用独特的功夫腌制技术和传统古法炖煮工艺,保证产品口味地道,营养丰富,香气诱人。

同时,根据顾客的口味需求,我们将推出多款口味,如微辣口味、香辣口味、麻辣口味等,满足不同消费者的口味喜好。

三、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,大家对美食的追求也愈发丰富。

卤菜因其独特的口味和丰富的营养成分,受到了广大消费者的青睐。

尤其是在忙碌的现代都市生活中,方便美味的卤菜更能符合人们的需求。

2.市场竞争:目前市场上的卤菜店大多采用传统手工制作方式,产品质量良莠不齐。

我们将采用精密的生产工艺,确保产品的质量和口感,提高市场竞争力。

3.市场定位:我们的产品主打高品质、健康、口感独特的卤菜,针对有品味、健康意识的消费者群体,主要定位于中高档消费群体。

四、营销策略1.产品推广:我们将通过微信营销、线下宣传等多种方式推广产品,打造品牌知名度和美誉度。

同时,我们还将根据消费者口味需求,不断推出新品,丰富产品线。

2.促销活动:开业期间,我们将推出多种促销活动,如满减、折扣等,吸引更多消费者前来品尝。

3.服务保障:我们将建立健全的售后服务体系,及时处理消费者的各种投诉和建议,提高顾客满意度。

五、创业团队我们团队成员皆有多年美食从业经验,熟悉行业发展趋势,拥有过硬的技术和管理能力。

我们将团结一心,共同努力,为公司的发展壮大而奋斗。

六、投资计划1.固定资产投资:主要包括店面租金、装修费用、设备购置等,预计投资50万元。

2.流动资金投入:主要用于原材料采购、员工工资、宣传推广等方面,预计投资30万元。

熟食店的syb创业计划书

熟食店的syb创业计划书

熟食店的syb创业计划书一、创业项目概述熟食店是一种以提供熟食为主的餐饮店铺,主要服务于快节奏的现代生活中缺乏时间烹饪的上班族和学生群体。

熟食店以便捷、美味、营养均衡的特点吸引顾客,是一种受欢迎的餐饮形式。

本创业项目定位于开办一家高品质熟食店,提供丰富多样的熟食产品和配套服务,吸引更多消费者。

二、市场分析1. 行业背景随着人们生活水平的提高,他们对食品的品质和健康要求也越来越高。

传统的快餐店虽然便宜快捷,但却缺乏营养和健康,在消费者中逐渐失去市场份额。

而熟食店以其新鲜、美味、营养均衡的特点逐渐受到消费者的青睐。

2. 市场需求研究发现,现代人们更倾向于简单快捷的饮食方式,特别是上班族和学生群体,他们缺乏时间和耐心烹饪,更愿意购买一些方便美味的熟食产品。

因此,熟食店可以满足这部分消费者的需求,具有广阔的市场空间。

3. 竞争分析目前市面上熟食店种类繁多,竞争激烈。

但大部分熟食店产品质量和服务水平参差不齐,很难让消费者信任和选择。

因此,只有提供高品质的熟食产品和优质的服务,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

三、市场定位及目标客户群体本项目的市场定位是以年轻人为主要消费群体,特别是上班族和学生。

这部分人群生活节奏快,缺乏时间烹饪,更注重餐饮的便捷和美味。

因此,我们将打造一家时尚、高品质的熟食店,吸引这部分消费者。

四、经营理念本项目的经营理念是“新鲜、健康、美味”,我们将坚持以新鲜优质的原材料制作熟食产品,确保产品的健康和口感,让顾客吃得放心、吃得开心。

同时,我们还将注重提升服务质量,让顾客享受到愉悦的用餐体验。

五、开店计划1.店面选址店面选址是决定熟食店成败的重要因素之一。

我们将选择在人流量较大、环境比较好的商业区开设熟食店,以吸引更多消费者。

2.装修设计店面的装修设计是体现熟食店品牌形象的重要部分。

我们将打造一个简约时尚、干净整洁、舒适温馨的用餐环境,让顾客在用餐时感受到家的温暖和舒适。

3.产品选择我们将提供多样化的熟食产品,包括各种主食、凉菜、炖菜、小吃等,以满足不同消费者的口味需求。

创业计划书大学生版卤菜

创业计划书大学生版卤菜

创业计划书大学生版卤菜项目名称:大学生版卤菜一、项目背景卤菜是一种以卤水为基础做制的中华料理,成为一种小吃的消费方式。

它以其特有的香味和独特的制作工艺深受人们喜爱。

近年来,随着生活水平的提高,越来越多的人开始关注健康饮食,卤菜作为一种美食选项备受青睐。

特别是大学生群体,由于时间紧张、经济有限等原因,常常选择外卖快餐,卤菜作为一种方便、快捷且美味的选择受到了他们的青睐。

二、市场分析1. 目标市场:大学生群体目前全国大学生人口众多,他们具有着消费能力和消费需求,卤菜作为一种新兴的美食项目,非常适合这一群体的口味和消费习惯。

2. 市场需求:随着社会的发展,越来越多的大学生注重健康饮食,追求美味与健康的结合。

卤菜作为一种传统美食,具有着独特的风味和制作工艺,深受人们喜爱。

因此,拥有一家专业的卤菜店将会受到大学生的欢迎。

3. 竞争分析:目前市场上的卤菜店大多数以传统路边小摊为主,产品味道参差不齐,卫生条件良莠不齐,缺乏规范的管理和服务。

而大学生作为主要消费者,对品质、卫生和服务有着较高的要求,这为专业且规范化的卤菜店提供了发展的机会。

三、项目定位大学生版卤菜作为一家专业的卤菜店,致力于为大学生提供美味且健康的卤菜选择。

我们将选用优质的食材,采用传统的卤制工艺,确保产品口味正宗、卫生安全。

同时,我们还将提供多样化的产品选择,满足不同消费者的口味需求。

四、产品与服务1. 产品特色:我们将提供多样化的卤菜选择,包括卤牛肉、卤鸡爪、卤鸭脖等,口味丰富,营养均衡。

所有食材均通过严格的筛选和处理,确保产品的质量和口感。

2. 服务理念:为了提高服务质量,我们将设立专业的售后服务团队,及时处理消费者的投诉和建议,确保消费者的满意度。

同时,我们还将推出会员制度,为老顾客提供优惠和礼品,增加他们的忠诚度。

五、市场营销策略1. 宣传推广:通过广告宣传、网络推广、合作促销等方式,提高品牌的知名度和美誉度,吸引更多的消费者。

2. 价格策略:定价合理,根据不同产品的成本和市场需求制定价格,确保良好的品质与售价的关系。

创业计划书做卤菜的生产计划

创业计划书做卤菜的生产计划

创业计划书做卤菜的生产计划一、经营理念我们的目标是成为市场上最具竞争力的卤菜生产商。

我们致力于提供新鲜、美味、营养丰富的卤菜产品,满足消费者对健康食品的需求。

我们将不断创新,引入先进的生产技术和管理模式,保证产品质量和食品安全,为消费者创造价值。

二、市场分析1.市场需求:卤菜是中国传统美食之一,深受消费者喜爱。

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,消费者对卤菜的需求也在不断增加。

2.竞争分析:目前市场上的卤菜产品种类繁多,竞争激烈。

但大多数企业还停留在传统的生产模式上,产品质量和食品安全存在一定隐患。

3.市场定位:我们将以健康、新鲜、美味为主打,不断推陈出新,满足消费者日益增长的需求。

三、生产计划1.选址:我们计划在市区附近租用一处面积约200平方米的厂房,配备先进的生产设备和技术人员。

2.产品设计:我们将推出多种口味的卤菜产品,如卤牛肉、卤鸡脚、卤鸭舌等,满足不同消费者的口味需求。

3.原材料采购:我们将选择优质、新鲜的食材作为原材料,并建立和供应商的长期合作关系,确保原材料的质量和供应稳定。

4.生产工艺:我们将引进先进的生产工艺,采用封闭式生产线,保证产品的新鲜度和卫生安全。

5.销售渠道:我们将通过线上线下多种渠道进行销售,如线上平台、实体店铺、批发市场等,扩大产品的市场覆盖面。

6.质量控制:我们将建立完善的质量管理体系,进行严格的质量控制和食品安全检测,确保产品的质量和安全。

7.人力资源:我们将招聘具有相关经验和专业知识的员工,进行培训和技能提升,提高员工的生产技术和服务意识。

四、营销策略1.产品定位:我们将以健康、新鲜、美味为主打,打造独特的产品品牌,吸引消费者的关注和喜爱。

2.价格策略:我们将采取合理的价格策略,保持产品的竞争力,同时提供优惠活动和奖励政策,吸引消费者。

3.促销活动:我们将开展各种促销活动,如满减、赠品、折扣等,提高产品的销售额和知名度。

4.品牌建设:我们将加大品牌宣传和推广力度,提升产品的品牌影响力和市场份额。

SYB创业计划书卤肉

SYB创业计划书卤肉

SYB创业计划书卤肉1. 引言本创业计划书旨在向投资人介绍我们的创业项目——SYB卤肉,以下将从市场分析、产品介绍、商业模式、竞争优势、财务预测等方面进行详细阐述。

2. 市场分析2.1 市场规模与趋势研究数据显示,卤肉作为一种传统的美食,广受大众喜爱。

根据统计,全球卤肉市场规模持续增长,预计在未来几年内将保持稳定增长。

而在中国市场,卤肉更是受到广大食客的热爱,市场需求潜力巨大。

2.2 目标客户群体SYB卤肉主要面向年轻上班族,特别是白领群体。

这一群体追求快速、方便的餐饮方式,但又不希望牺牲口感的同时,追求健康、美味的饮食。

SYB卤肉正是能够满足这一需求的创业项目。

3. 产品介绍SYB卤肉将以传统卤味为基础,融入现代化的营养理念,推出一系列健康、美味的卤肉产品。

我们的产品将保证食材的新鲜和质量,并加入不同口味的调料,以满足不同消费者的口味需求。

此外,我们还将引入定制化的服务,根据消费者的需求和口味习惯,提供个性化的菜单选择。

4. 商业模式SYB卤肉将采用线下加线上的商业模式。

我们将在城市中选择适合的地点开设实体店铺,并在社交平台推广我们的产品和服务。

通过实体店铺的线下体验和社交平台的线上推广,我们将吸引更多的消费者,并建立品牌形象。

5. 竞争优势5.1 品质保证SYB卤肉将注重食材的新鲜和质量,不使用任何人工添加剂和防腐剂,以确保产品的营养和健康。

5.2 个性化定制SYB卤肉将提供个性化的菜单选择,满足消费者不同口味的需求。

我们相信,定制化的服务将增加消费者的忠诚度,并带来更多的回头客。

5.3 建立品牌形象通过精心设计的店铺装修和社交平台的宣传推广,SYB卤肉将建立独特的品牌形象。

我们将力求给消费者带来舒适、时尚的用餐环境,同时通过社交媒体的宣传,提高品牌的知名度和认同度。

6. 财务预测基于市场规模和竞争分析,我们预计SYB卤肉的年收入将在初始三年内持续增长。

根据我们的市场调研和经验数据,我们预计在第一年内实现盈利,并在第三年内实现回本。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
四、市场营销计划………………………………(4)
五、企业组织结构………………………………(5)
六、固定资产……………………………………(7)
七、流动资金(月)……………………………(9)
八、销售收入预测(12个月)…………………(10)
九、销售与成本计划……………………………(11)
一十、现金流量计划………………………………(12)
三里亭
2.交通工具
根据交通及营销活动得需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
总费用(元)
面包车
供应商名称
地址
电话或传真
安阳长安(微车)某4S店处
安阳长安
3.办公家具与设备
办公室需要以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
桌、椅
3套
300
900
电话
1部
500
400
电脑
1
3500
3500
4.固定资产与折旧概要
创办与改善您得企业-中国项目
创业计划书
企业 名称:
创业者姓名:***
日期:2017年03月7日
通 讯地址:********
邮政 编 码:409111
联系电话:99999
传真:
电子 邮 箱:
一、企业概况……………………………………(1)
二、企业计划作者得个人情况…………………(1)
三、市场评估……………………………………(2)
一、企业概况
主要经营范围:
专门烧一些素菜方面得烧烤,也会有一些卤味,但还就是以素菜为主。当然各种烧烤主要就是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃得。
企业类型:
□生产制造□零售□批发服务□农业
□新型产业□传统产业□其她
二、创业计划作者得个人情况
以往得相关经验(包括时间):
08年7月——09年7月份得曾在一家卤味店当过售货员
店长兼厨师1500元/月
员工月工资
售货员1100元/月
企业将获得得营业执照、许可证:
类型预计费用
工商营业执照与卫生许可证200元
企业得法律责任(保险、纳税):
种类预计费用
保险360元
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
内ﻩ合伙人
ﻩ容
条款
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
与亏损分摊
经营分工、
权限与责任
合伙人个人
项目
费用(元)
备注
业主得工资
1500
雇员得工资
1100
市场容量得变化趋势:
随着经济得发展,人们会越来越忙碌,城市得人们会更加得喜欢便利得食品,消费者们对卫生得要求也将会越来越高,她们会更注意饮食卫生,街头小贩得数量会相对得减少,消费者得人数在可预见得将来会持续增长.
竞争对手得主要优势:
1、成立得时间早,经验丰富
2、有一定得规模与熟客
3、科研能力强
4、
5、
(3)销售方式(选择一项并打∨):
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式得原因:
直接面对顾客,可以更快得了解信息与反馈信息,使企业在经营中不断得改善与提高,更好得满足顾客得需要来提高营业额。
4.促销
人员推销
主要就是在买卖得过程中服务员提建议,
成本预测
广告
印制宣传单在小区发送
4、
5、
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
烤鸡爪
有软硬之分,顾客可以选择自己喜欢得
烤鸭排
有辣与不辣之分,适合各地得人们
烤素菜(千层结、笋干、青带丝、海带结等等)
素菜得样式繁多,适合各年龄层得消费者。
2、价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手得价格
烤鸡爪
8元/斤
17元/斤
18元/斤
烤鸭排
8元/斤
17元/斤
竞争对手得主要劣势:
1、对于市场反应缓慢
2、对顾客得消费倾向没有一定得了解
3、员工稳定性低
4、
5、
本企业相对于竞争对手得主要优势:
1、小而灵活
2、产品得品种多
3、有独特得制作工艺与调料
4、
5、
本企业相对于竞争对手得主要劣势:
1、刚成立顾客对该食品还没有一定得了解,会产生怀疑得态度
2、经验欠缺
3、规模小
负债得责任
协议变更
与终止
其她条款
六、固定资产
1.工具与设备
根据预测得销售量,假设达到100%得生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
专制烧烤炉
1
1000
1000
一般烤炉
2
500
1000
盛放工具(小盘)
15
20
300
大脸盆

25
100
烤罐
6
100
600
供应商名称
地址
电话或传真
三里亭农贸市场
项目
价值
年折旧(元)
工具与设备
3000
600
交通工具
30000
3000
办公家具与设备
4800
960
合计
37900
4560
七、流动资金(月)
1.原材料与包装
项目
数量
单价
总费用(元)
烤鸡爪
300
8
2400
烤鸭排
300
8
2400
烤素菜(千层结)
500
2
1000
调料
30
10
300
供应商名称
地址
电话或传真
2、其她经营费用(不包括折旧费与贷款利息)
成本预测
100元/月
公共关系
与附近得餐厅、酒店搞好关系,
成本预测
200元/月
营业推广
6斤以上得顾客可打折
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户□有限责任公司
√□个人独资企业□其她
□合伙企业
拟议得企业名称:素菜烧烤店
企业得员工(请附企业组织结构图与员工工作描述书):
职务预计费用
业主或经理月薪金
18元/斤
烤素菜(千层结)
2元/袋
得食品,在五百米范围之类得客户可以有9·5折得优惠与包送
赊账销售
3、地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
杭州市拱墅区米市巷
50
24000元/年
(2)选择该地址得主要原因:那边主要就是一些住宅区,打工得人士比较多,而且也有一些学校,所以它得消费者就比较多,目标顾客就很集中,企业可以更快得进入到市场。
三、市场评估
目标顾客描述:主要顾客就是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻得消费者,以及喜欢吃烧烤得顾客。爱吃烧烤得年青人与青少年。
市场容量或本企业预计市场占有率:
经过仔细调查,经过仔细调查,在杭州得烧烤店一般都就是以卤味为主得,很少有以素菜为主得烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型得烧烤,但就是那种摊子一般来说瞧上去都不会很干净,会让人不敢去吃.所以它得市场容量还不就是很大,顾客得估计每月在3至4万人次,预计我得市场占有率会达到15%。
10年7月——8月在康师傅得工厂干过
教育背景,所学习得相关课程(包括时间):
2006年—-2009年在千岛湖职业高级中学学习了市场营销(目标市场、市场定位、产品、价格、促销、渠道)商品学。2010年10月在浙江商业职业技术学院参加SYB创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月——10年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)0
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