自有车辆管理办法
车辆使用管理办法
车辆使用管理办法第一章总则第一条为规范和管理单位车辆使用，提高车辆利用率，保障车辆安全，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于单位内所有车辆的使用和管理。
第三条车辆使用必须遵守国家有关交通法规和单位的规章制度。
第四条各部门要按照单位的需求，合理安排车辆使用，严格控制车辆开支和费用。
第五条车辆的使用分为公务用车和私人用车两种情况，公务用车必须按照规定进行使用，私人用车需经单位审批方可进行使用。
第六条车辆的保养、维修、保险等费用由单位负责，车辆使用人员应按照规定进行车辆保养和维护工作。
第七条车辆的油耗、里程等相关信息必须按照规定进行统计和记录，定期向单位报告。
第八条车辆的使用责任由车辆使用人员承担，车辆使用人员需具备相关驾驶证件和驾驶经验。
第九条车辆使用过程中如发生交通事故或其他意外情况，应及时向单位汇报，并按照相关规定进行处理。
第十条车辆使用人员需加强安全意识，做好车辆日常维护和保养工作，确保车辆安全运行。
第二章车辆使用规定第十一条车辆使用需经单位相关部门审批，按照用车计划进行安排。
第十二条车辆使用人员需提前向单位申请使用车辆，申请内容包括车辆型号、用车时间、用车事由等。
第十三条车辆使用人员在用车前需进行车辆检查，确保车辆正常运行。
第十四条车辆使用人员需按照规定的路线和时间进行驾驶，不得私自改变。
第十五条车辆使用人员需遵守交通规则，确保安全驾驶，不得酒后驾车或违规驾驶。
第十六条车辆使用人员需爱护车辆，不得擅自改装或私自使用。
第十七条车辆使用人员需做好车辆加油、洗车等日常维护工作，确保车辆正常运行。
第十八条车辆使用人员需保持车辆内外清洁，不得在车内吸烟或乱丢垃圾。
第十九条车辆使用人员需按照规定归还车辆，不得擅自延长用车时间。
第二十条车辆使用人员需按照规定的标准归还车辆，保证车辆完好无损。
第三章车辆管理第二十一条单位应建立车辆管理制度，明确车辆使用和管理的责任和权限。
第二十二条单位应加强对车辆的日常管理，建立车辆档案，定期检查车辆的使用情况。
物流公司自有车辆管理制度
物流公司自有车辆管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司自有车辆的管理，提高车辆使用效率，保障车辆运行安全，降低运营成本。
2. 公司所有车辆必须遵守国家交通法规，定期进行保养和维修，确保车辆技术状况良好。
3. 车辆管理部门负责本制度的制定、执行和监督。
二、车辆调度管理1. 车辆调度应遵循公平、合理的原则，根据货物类型、运输距离、客户要求等因素进行合理安排。
2. 调度部门应及时发布车辆调度计划，确保司机和相关人员清楚了解任务要求。
3. 在紧急情况下，调度部门有权根据实际情况调整车辆调度计划。
三、车辆维护与保养1. 车辆应按照厂家推荐的周期进行定期保养，包括发动机、底盘、电气系统等关键部件的检查和维护。
2. 驾驶员应在每次出车前后对车辆进行常规检查，发现问题及时上报。
3. 车辆发生故障时，应立即停止使用，并通知维修部门进行处理。
四、安全管理1. 驾驶员必须持有有效的驾驶证件，并定期参加安全驾驶培训。
2. 驾驶员应遵守交通规则，禁止酒驾、疲劳驾驶和超速行驶。
3. 车辆在行驶过程中应配备必要的安全设备，如灭火器、警示三角牌等。
五、费用管理1. 车辆使用费用包括燃油费、维修费、保险费等，应由财务部门统一管理和核算。
2. 对于私人使用的车辆，公司应根据实际使用情况收取相应的费用。
3. 车辆管理部门应定期对车辆运营成本进行分析，寻找降低成本的方法。
六、违规处理1. 违反本制度的驾驶员和管理人员将根据情节轻重进行警告、罚款或其他纪律处分。
2. 对于因违规操作导致车辆损坏或事故的，相关责任人应承担相应的经济赔偿责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工。
公司车辆私用管理制度
公司车辆私用管理制度一、总则为规范公司车辆的使用，提高车辆利用率，确保公司车辆安全运行，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的使用管理，包括但不限于办公用车、业务用车等。
三、车辆的管理责任1. 公司车辆管理员负责对所有车辆的日常管理和维护工作，并严格按照本制度规定执行。
2. 公司车辆管理员应做好车辆档案管理工作，包括车辆手续、保险、年检等。
3. 车辆使用人员应严格遵守公司车辆使用规定，对车辆进行爱护和维护。
四、车辆使用规定1. 公司车辆仅限于公司内部人员使用，不得私自借用或转借给他人。
2. 车辆使用人员应按照规定的路线和时间使用车辆，不得私自改变行车路线或时间。
3. 车辆使用人员应按照规定的速度行驶，不得超速驾驶或酒后驾驶。
4. 车辆使用人员应保持车辆整洁，随时清理车辆内部垃圾。
5. 车辆使用人员在使用车辆过程中，如有意外事故应立即向车辆管理员报告，并配合相关部门处理。
五、车辆保养和维修管理1. 公司车辆管理员应定期对车辆进行保养和维修，确保车辆在良好的运行状态。
2. 车辆使用人员在发现车辆故障时，应及时报告给车辆管理员，不得私自擅自修改或维修车辆。
3. 车辆管理员应定期检查车辆的轮胎、制动系统、灯光等安全设备，确保车辆安全运行。
六、车辆保险管理1. 公司车辆管理员应负责购买车辆保险，确保车辆在发生意外事故时能够得到及时赔偿。
2. 车辆使用人员应在使用车辆前核对车辆保险情况，确保车辆保险有效期。
七、违规处理1.对违反本管理制度的车辆使用人员，将依据公司规定给予相应的批评教育或处罚。
2. 对严重违规的车辆使用人员，将扣除相应的绩效奖金或进行停职处理。
八、其他1. 公司车辆管理员应不定期对车辆使用情况进行抽查，发现问题及时处理。
2. 公司车辆管理员可以根据实际情况对本管理制度进行适时修改。
以上为公司车辆私用管理制度内容，希望全体员工认真遵守，共同维护公司车辆的安全和正常运行。
个人工程车辆管理制度内容
个人工程车辆管理制度内容第一章总则为了规范车辆管理，保障车辆安全运行，提高工程施工效率，特制定本管理制度。
第二章车辆管理范围本管理制度适用于个人在工程施工中使用的所有车辆，包括但不限于汽车、摩托车、电动车等。
第三章车辆管理责任1. 车辆管理者应制定完善的车辆管理制度，确保车辆日常维护和检查2. 车辆管理者应指派专人负责车辆的日常检查、维护和保养工作3. 车辆管理者应对车辆使用人员进行培训，使其了解车辆的基本操作和安全知识第四章车辆使用规定1. 使用车辆前应进行全面检查，确保车况良好，能正常运行2. 行驶途中应严格遵守交通法规，保持车辆稳定，安全驾驶3. 长时间停放车辆时，应将车辆停放在指定位置，避免影响他人通行或施工4. 使用车辆时应避免过载，以免造成损坏第五章车辆保养管理1. 定期进行车辆保养，包括更换机油、检查轮胎气压等2. 保养时应选择正规的维修点，保证保养质量3. 对于老旧车辆，需要定期进行检查，确定车辆运行状态，及时更换陈旧零件第六章车辆安全管理1. 车辆使用人员应穿着合适的安全装备，避免发生意外2. 车辆使用过程中，发现车辆有异常情况应及时停车检查，避免发生事故3. 车辆使用人员应具备应急处理能力，一旦发生事故能及时处理第七章车辆管理记录1. 车辆管理者应建立完善的车辆档案，记录车辆的型号、车牌号、车辆使用情况等信息2. 每次使用车辆应填写使用记录，包括使用时间、使用地点、使用人员等3. 定期对车辆进行检查，记录检查情况，确保车辆状况良好第八章车辆违规处理1. 对于违反车辆管理制度的行为，车辆管理者应及时提出纠正意见，并对违规行为进行处理2. 对于严重违规行为，车辆管理者有权暂停车辆使用权，直至违规行为得到纠正3. 对于多次违规行为，车辆管理者有权取消违规者的车辆使用权第九章附则1. 本管理制度自颁布之日起执行2. 本管理制度如需修改，应经车辆管理者审批3. 对于未尽事宜，按照相关法律法规执行通过以上管理制度，希望能够有效规范个人工程车辆管理，保障车辆安全运行，提高工程施工效率。
私家车管理办法
私家车管理办法
第一章总则
为了规范私家车的管理，维护交通秩序，保障公众安全，制定本管理办法。
第二章车辆登记
1. 私家车所有人应当在车辆购置后的一个月内，到当地交通管理部门办理车辆登记手续。
2. 车辆登记手续包括车辆所有者联系明、车辆购车发票、车辆相关证件等的提供和审核。
第三章车辆年检
1. 私家车应当每年进行一次车辆年检。
2. 车辆年检内容包括车辆的外观、车身结构、发动机等各项核心部件的检查。
第四章驾驶证管理
1. 驾驶私家车的人员应当持有有效的驾驶证。
2. 驾驶证应当在规定期限内进行换证、延期等相关手续。
第五章私家车停放管理
1. 私家车停放应当遵守交通规则，并按照指定地点停放。
2. 不得在禁止停车区域和其他交通限制区域停放私家车。
第六章车辆维护保养
1. 私家车所有人应当按照规定对车辆进行定期维护保养，确保
车辆正常运行。
2. 私家车所有人应当定期检查车辆的轮胎、机油、刹车等关键
部件。
第七章车辆保险
1. 私家车所有人应当购买交强险和商业保险，确保车辆在发生
事故时能够得到及时赔偿。
2. 私家车所有人应当保证保险的有效性，定期缴纳保费。
第八章违法处罚
对违反本管理办法的行为，将依法进行处罚，包括罚款、扣分、暂扣驾驶证等。
第九章附则
本管理办法自发布之日起生效，并由交通管理部门负责解释。
以上为私家车管理办法的内容，希望广大车主和驾驶员遵守相
关规定，共同维护好交通秩序和安全。
私人公司用车管理制度
私人公司用车管理制度制度范本的核心在于明确用车政策与目的。
私人公司应确立明确的用车政策，包括用车权限的界定、用车目的的限制以及用车时间的规范。
例如，公司可规定仅授权给特定岗位的员工使用车辆，并且用车目的仅限于工作相关事宜，非工作时间的私用需得到特别批准。
制度范本应详细规定车辆使用流程。
这包括申请用车的程序、审批流程、车辆分配原则以及归还时的检查要点。
例如，员工需提前填写用车申请表，注明用车时间、目的地及用途，由直属上司审批后交由行政部门安排车辆。
车辆分配时，应考虑车辆类型与用车需求的匹配度，以及司机的资质和经验。
维护保养是确保车辆良好运行状态的必要措施。
制度范本中应包含定期保养计划、故障处理流程以及维修费用的报销标准。
公司可以设定每行驶一定里程或时间周期进行例行保养，同时建立紧急故障响应机制，确保车辆问题能够及时得到解决。
安全管理也是用车管理制度中不可或缺的一环。
公司应制定严格的安全驾驶规范，包括但不限于禁止酒驾、疲劳驾驶和超速行驶。
同时，应定期组织司机安全培训，提高司机的安全意识和应急处理能力。
对于违反安全规定的行为，应有明确的处罚措施以起到警示作用。
为了有效监督和评估用车管理的效果，制度范本还应包含用车记录管理和绩效评估机制。
公司应要求司机记录每次用车的详细信息，包括出发时间、返回时间、行驶里程和油耗等。
通过定期审查用车记录，管理层可以对车辆使用情况进行分析，从而优化车辆资源配置。
制度范本应强调持续改进的重要性。
随着公司业务的发展和外部环境的变化，用车管理制度也需要不断更新和完善。
公司应鼓励员工提出改进建议，并定期对制度进行检查和修订，确保其始终符合公司的实际需求。
个人与公司用车管理制度
个人与公司用车管理制度
制定明确的用车申请流程。
员工需要用车时，必须提前向管理部门提交用车申请，注明用
车时间、目的地、预计里程数等相关信息。
管理部门根据申请情况进行审批，并统筹安排
车辆资源，以确保用车的合理性和公平性。
对车辆使用权限进行规定。
不是所有员工都可以随意使用公司车辆，只有经过特定培训并
获得驾驶资格的员工才能申请用车。
同时，对于不同级别的管理人员，可以根据工作需要
分配专属车辆或司机，以满足特殊的工作需求。
明确车辆维护与保养责任。
公司应定期对车辆进行维护保养，确保车况良好，减少故障发
生的概率。
每次出车前后，驾驶员需对车辆进行检查，确保车辆的安全性能达到标准要求。
设立严格的违章处理机制。
对于违反交通规则或者公司用车规定的员工，应根据情节轻重
给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、取消用车资格等。
这样可以有效地约束员工
的行为，提高其遵守规章制度的意识。
还有，加强对用车情况的监控和记录。
公司应利用现代信息技术手段，如GS定位系统，
实时监控车辆位置和使用状态。
同时，建立详细的用车记录档案，包括出车时间、返回时间、行驶路线、油耗等信息，以便于日后的审核和管理。
定期对用车管理制度进行评估和修订。
随着企业的发展和外部环境的变化，原有的管理制
度可能会出现不适应的情况。
因此，企业应定期组织相关人员对用车管理制度进行评估，
根据实际情况及时进行调整和完善。
个人车辆公司用车管理制度
个人车辆公司用车管理制度
制度应明确用车目的和范围。
公司用车应主要用于商务出行、客户接待、紧急事务处理等正式场合，严禁用于私人事务。
所有使用公司车辆的员工必须遵守公司的用车规定，确保车辆用途的合理性和合法性。
用车申请流程要规范。
员工需要用车时，应提前向管理部门提交用车申请，注明出行的时间、目的地、预计里程等信息。
管理部门根据申请情况和车辆使用情况进行审批，合理调配车辆资源。
对于紧急情况，可设立快速审批机制，以保证工作效率。
车辆保养与维护是关键。
公司应定期对车辆进行保养和维护，确保车辆处于良好的工作状态。
这包括定期检查车辆的轮胎、刹车、灯光等安全设施，以及按时更换机油、清洗空气滤清器等。
同时，应建立车辆维修档案，记录每次维修的时间、内容和费用，以便跟踪车辆的维护历史。
费用管理也不容忽视。
公司应制定明确的费用报销标准，包括油费、过路费、停车费等。
员工在使用公司车辆时应保存好相关票据，按照公司规定的流程进行报销。
对于私用公车的行为，应严格禁止并设立相应的惩罚措施。
安全管理是用车管理中的重中之重。
公司应要求所有驾驶员遵守交通规则，不酒驾、不疲劳驾驶、不超速行驶。
对于违反交通规则的行为，公司应给予相应的处罚，并加强安全教育。
同时，公司还应为车辆投保相应的保险，以减轻因交通事故可能带来的经济损失。
信息技术的应用可以提升管理效率。
公司可以利用车辆管理软件来监控车辆的使用情况，包括行驶路线、里程、油耗等。
通过数据分析，公司可以更好地规划车辆使用计划，优化资源配置。
车辆管理制度 办法
车辆管理制度办法第一章总则第一条为了规范车辆管理工作，提高车辆使用效率，保障车辆运行安全，保护车辆财产，根据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本车辆管理制度。
第二条本车辆管理制度适用于本单位所有机动车和非机动车的管理工作。
第三条车辆管理工作必须遵循“合理、安全、便捷、廉洁”的原则。
第四条本单位车辆管理工作的具体负责人为财务部门，具体责任由财务部门和行政管理部门分工负责。
第二章车辆使用管理第五条车辆使用人员必须是本单位职工，使用车辆前必须通过相关培训，了解车辆使用规定，并签署《车辆使用责任书》。
第六条车辆使用人员在使用车辆时，必须严格按照交通法规开车，并严禁酒后驾驶、超速行驶等违法行为。
第七条车辆使用人员在使用车辆时，必须按时按地点返回车辆，并将车辆妥善停放在指定停车场所。
第八条车辆使用人员需定期对车辆进行检查保养，发现问题及时报修。
第九条车辆使用人员如需外借车辆，需提前向财务部门申请，经批准后方可使用。
第十条车辆使用人员如需出差使用车辆，需提前报告相关信息并领取出差用车的文件。
第十一条车辆使用人员需将车辆安全带、灭火器等安全装备齐全，确保出行安全。
第十二条车辆使用人员需爱护车辆，保持车辆内外清洁整洁。
第十三条车辆使用人员应当妥善保管车辆相关证件，如行驶证、保险单、车辆钥匙等。
第三章车辆维修保养管理第十四条财务部门负责车辆的日常维修保养工作，对车辆进行定期检查，并做好维修保养记录。
第十五条财务部门需定期邀请专业维修人员对车辆进行全面的检查、维修和保养。
第十六条财务部门需建立完善的车辆维修保养档案，包括维修保养记录、费用清单等。
第十七条财务部门应根据车辆的使用情况和维修保养记录，及时对车辆进行更换、更新。
第十八条财务部门需定期对车辆进行安全检查，发现问题及时进行处理。
第十九条财务部门应及时对车辆进行年度检测，保障车辆合格通行。
第四章车辆保险管理第二十条财务部门负责车辆的保险工作，包括车辆的交强险、商业险等。
车辆管理办法（精选17篇）
车辆管理办法（精选17篇）车辆管理办法篇1为加强单位车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，制定下列制度。
一、车辆管理1、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥善保管。
2、车辆严格实行下班入库制。
下班后车辆停放在指定停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。
如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。
严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。
3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私车。
外单位向我单位借车的，须经领导批准;4、车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字;每月驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情况,财务人员进行审核公布。
5、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。
二、车辆调度和使用1、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。
2、办公用车实行派车制度。
由用车人向领导提出申请，由领导统一进行安排、调度。
领导外出时，由办公室负责人安排调度。
车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经领导批准，驾驶员不得擅自出车。
司机必须经领导通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。
3.用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。
月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。
4.设立车辆调派运行公示栏，公布每日车辆运行安排情况，接受监督。
5、办公室各工作人员如需用车的，须至少提前一日向领导提出申请，报经领导同意后，由领导负责安排。
①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。
②遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。
车辆的过桥过路费由用车人承担。
6、车辆出车返回后，驾驶员均应及时向办公室报告，以便于车辆调度。
公司私车公用管理制度
公司私车公用管理制度公司私车公用管理制度1一、目的为满足公司车辆资源，提高工作效率，为加强私车公用的管理，根据公司有关管理制度，特制定本制度。
二、适用范围本规定所称私车公用，是指符合一定条件的人员报经公司总经理批准将其私有车辆用于公司公务活动。
适用于公司高级管理人员，及经公司审批确认符合一定条件的工作人员。
三、申请条件及审批程序1、拥有私人汽车且符合开放的职位、汽车保险齐备、驾龄超过1年并且在交警部门未有主要责任事故记录的员工，方可申请私人汽车部分用于公司业务。
员工用私车从事公司业务时，不得再使用公司业务用车。
2、确因公司业务车辆资源存在不足，车辆临时调度不开，或办理业务时间紧迫；3、对本公司担任特殊职务人员，经常外出办事；4、车辆行驶证、驾驶证、车牌、保险单（全保）等各种证件应齐全。
5、符合上述条件的员工，在完全自愿的情况下填报《私车公用申请单》，并提供汽车行驶证、驾驶证和保险单据等复印件（每年提供一次即可，作为备案），至少提前1个工作日报准申请，列明去向、申请人、车牌号、随行人员、申请时间、使用目的、使用时间、使用车辆种类、人身保险情况等相关事宜。
填写完整后提交部门经理同意，送办公室审核，再经公司总经理或副总经理审批同意后，方可私车公用，办理有关手续后，享受公司私车公用待遇。
6、符合上述条件的且已经公司总经理批准的，应与公司签订《私车公用书面协议》，规定相关权利和义务。
四、报销标准1、车辆的维护费和修理费、年检费、保险费均由车主本人承担。
2、行车具体根据《私车公用申请单》每月累算。
3、每月月末报销费用一次，报销时应填写《私车公用费用报销单》并附上相应发票后规定程序报销。
报销费用由财务统一支付。
4、过桥费、停车费根据应公外出实报实销，交通违章罚款单据不得核销或变相冲抵。
5、享受补贴的员工，不再享受公司任何形式的交通补贴。
6、费用报销标准方案一：按实耗油量计算私车公用补助，油价以廊坊市价为主。
汽车排量1.3以下（含1.3）1.3—2.0 2.0以上（含2.0）油耗标准8升/每百公里10升/每百公里12升/每百公里在未使用公司加油卡出外办公时所耗油费补助计算方式为：里程数x油耗标准x廊坊市汽油价格本费用含车辆在因公外出使用过程中造成的无形损耗。
车辆管理规章制度15篇
车辆管理规章制度15篇车辆管理规章制度1第一条：公司机关所属的各种机动车辆用油，均实行定点加油。
第二条：公司行政部依据布局合理确定定点加油站，同时负责加油票据的发放及相关手续、结算和监督检查。
第三条：加油车辆以部门为单位，按照一车一本，专本专用，凭本对号加油，不得转让。
行政部对每辆车的用油情况实行台帐管理。
每月月终根据加油站反馈的加油票据及时登记每辆车的用油情况。
对于用油异常者，行政部要对车辆的'使用情况进行调查。
第四条：用车人凭加油本在指定加油站加油，根据实际加油数量由加油站加油员据实填写发票，并如实填写加油记录，发票上要注明车牌号、加油日期、已行驶公里数、加油工和加油人签字。
第五条：因公外出在市区以外加油，由派车人签字后据实报销。
第六条：加油人(用车人)因违反规定发现在票据上冒充加工签字造假者，一次给予200元的罚款，并给予警告处分。
第七条：用油单位与定点加油站的财务结算，采用银行转帐方式，严禁现金结算。
第八条：定点加油站要按月将各单位车辆用油情况报送公司行政部车辆主管处。
第九条：本办法由行政部负责解释。
第十条：本办法自下文之日起执行。
车辆管理规章制度21、根据物业服务等级和收费标准，每天早晨、晚间须定时清理二次生活垃圾的收集，必须做到日产日清。
2、清运车运输过程中不得扬撒、泄漏，对运输途中的环境卫生进行养护，确保道路清洁卫生。
3、保证安全操作清运，注意行人安全，如有特殊情况发生及时停运，并第一时间告知领导另作处理，避免安全事故发生。
4、清运车专车专用，只能运送生活垃圾，严禁用于建筑垃圾及有毒有害、易燃易爆垃圾的.混装清运。
5、每个垃圾箱（桶）周边及地面进行清扫、清洗，及时清除地面油污。
6、清运车每日清理一次，车厢内清运后不得有残留，保持车体干净卫生，无异味。
清运车停放整齐，并每周进行一次维护保养。
7、清运车操作人员必须爱护垃圾桶、垃圾箱等设施，不得野蛮清运或恶意损坏设施及车辆。
8、为保护清运人员的健康，清运人员在工作时穿戴好劳保用品。
车辆管理制度车辆管理办法
车辆管理制度车辆管理办法车辆管理制度：车辆管理办法车辆作为企事业单位日常工作中不可或缺的交通工具，其合理管理对于保障单位正常运转至关重要。
因此，建立一套科学、规范的车辆管理制度势在必行。
本文将从车辆使用权限、维护保养、行驶记录、车辆安全等方面，详细探讨车辆管理办法。
一、车辆使用权限1. 车辆使用申请：对于需要使用单位车辆的员工，必须提前向车辆管理部门提交书面申请，详细说明使用目的、时间、路线等信息，并由上级主管部门审批。
申请书应包含车辆使用人的姓名、联系方式、驾驶证、有效期等基本信息。
2. 车辆使用范围：车辆使用人必须按照申请的使用范围和用途进行操作，不得超范围行驶或私自改变路线。
同时，禁止将单位车辆用于私人目的，以免造成资源浪费和管理混乱。
3. 出车登记：每次车辆使用前，车辆管理部门要求车辆使用人填写详细的出车登记表，包括出车时间、里程、驾驶人、乘车人、车辆状态等信息。
确保车辆使用的透明性和规范性。
二、维护保养1. 定期保养：车辆管理部门应制定详细的车辆保养计划，包括定期更换机油、空气滤清器、刹车片等常规维护项目。
定期保养的时间间隔和具体项目应根据车辆整体状况和使用频率来制定，确保车辆的正常运行和安全。
2. 突发故障处理：当车辆在使用过程中出现故障时，车辆使用人应立即联系车辆管理部门，并按要求进行故障排查和修复。
对于无法立即解决的故障，应及时更换备用车辆，以保证工作的顺利进行。
三、行驶记录1. 里程记录：车辆管理部门要求车辆使用人每次出车前及归还后填写详细的里程记录表，包括出车前里程、归还后里程、行驶里程等信息。
里程记录表应由车辆使用人和核实人签字确认，并存档备查。
2. 加油记录：每次加油，车辆使用人应填写加油记录，包括加油时间、加油地点、油品数量和金额等信息。
加油记录应以票据形式保存，作为车辆运营费用的核对依据。
四、车辆安全1. 安全驾驶：车辆使用人必须按照交通规则行驶，严禁超速、疲劳驾驶和酒后驾驶等危险行为。
私车公司车辆管理制度
私车公司车辆管理制度一、目的和原则为加强车辆管理，确保车辆安全、高效运行，本公司特制定本车辆管理制度。
制度遵循公正、合理、高效的原则，旨在通过规范化的管理，提升车辆使用效率，延长车辆使用寿命，降低维修成本，并确保行车安全。
二、车辆管理部门与职责公司设立专门的车辆管理部门，负责车辆的日常管理和维护工作。
该部门的主要职责包括：车辆调度、维护保养、年检保险、违章处理、事故应急等。
同时，车辆管理部门还需定期对司机进行安全教育和业务培训。
三、车辆使用管理1. 车辆使用前，司机必须进行车辆检查，确保车辆各项功能正常，发现问题及时上报。
2. 司机在行驶过程中应遵守交通法规，不得超速、酒驾、疲劳驾驶等违法行为。
3. 车辆使用完毕后，应及时归还，并填写车辆使用记录，包括行驶里程、油耗、用车时间等。
4. 未经批准，任何人员不得私自使用公司车辆。
四、车辆维护保养1. 车辆管理部门应制定详细的车辆保养计划，并严格执行。
2. 车辆定期进行保养，包括机油更换、轮胎检查、刹车系统检查等。
3. 发现车辆故障应立即停止使用，并报告车辆管理部门进行处理。
五、年检保险与违章处理1. 车辆管理部门负责按时完成车辆的年检工作，确保所有车辆符合国家法律法规要求。
2. 确保车辆保险齐全有效，一旦发生交通事故，能够及时得到保险公司的理赔支持。
3. 对于车辆违章行为，应及时处理并按规定对相关责任人进行处罚。
六、事故应急处理1. 发生交通事故时，司机应立即保护现场，并通知车辆管理部门和警方。
2. 车辆管理部门应迅速启动应急预案，协调相关部门进行救援和处理。
3. 事故发生后，应组织事故调查，总结经验教训，防止类似事件再次发生。
七、司机管理1. 司机需持有有效的驾驶证件，并具备良好的驾驶技能和职业道德。
2. 定期对司机进行安全教育和业务培训，提高其安全意识和服务水平。
3. 对于违反规定的司机，根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
八、制度的修订与执行本车辆管理制度自发布之日起生效，由车辆管理部门负责解释和监督执行。
有关小区车辆管理方案(最新)
有关小区车辆管理方案一、小区机动车辆管理制度为加强对小区机动车辆的管理，充分利用和合理配置停车资源，确保车辆遵章行驶、有序停放，创造一个优美、宁静的环境，特制定本规定：1、小区设定专职车辆管理员，对小区业主(使用人)的车辆实施全面管理，建立详细的车辆管理档案(含：业主或使用人姓名、房号、车辆型号、车牌号、车辆颜色、联系电话等)，对登记备案的业主(使用人)车辆，由小区物业服务中心发给出入大门通行证，通行证每年度换发一次。
2、小区机动车辆泊位分为地下车库、地面车库、地下车位和地面车位。
对已出售给业主(使用人)的车库或车位，小区物业服务中心每月向其收取管理费;对无出售或不能出售的车位，实行有偿租用，地下车库或车位的月租费，根据市场价核定，不另收管理费;地面停车位的收费标准参照《杭州市区住宅小区机动车停放服务收费管理》办法执行，即：住宅小区业主(使用人)停放的私家小型客货车包月费每辆100元整、住宅小区业主(使用人)停放的公车包月费每辆150元整，不另收管理费;对在小区临时停车不超过1小时的，免收停车服务费。
超过1小时的，每辆每4小时2元整，不足4小时按4小时计算。
每天(连续24小时)停车服务费，每辆超过6元的，按6元收取。
对长期租用车位的业主(使用人)，小区管理处应每年与其签订一次租用合同。
3、对已出租的车位，小区物业服务中心负责做出已出租的标识，并设有专人管理，阻止和劝解其它车辆占用此车位。
地面可出租的车位，优先出租给就近居住的业主，如就近业主不租，可租赁给其他业主。
4、已购置车库的业主，应自觉将车辆停入库内;临时进入小区的机动车辆，应按车管员指定的地点停放;所有车辆均不得在小区道路上随意停放;尤其禁止车辆在道路交叉口停放。
对外来临时进入小区的车辆，执勤门岗应做好询问登记工作，发放临时出入证，必要时还应及时与业主取得联系，在征得业主同意后方可进入。
5、拥有车库的业主(使用人)在车辆入库后，应及时关闭车库门;停放在停车场的车辆，业主(使用人)离开后，须及时关闭车门、车窗，不要将贵重物品遗留在车内。
公司私人车辆管理制度
公司私人车辆管理制度第一章总则第一条为规范公司员工私人车辆的使用管理，保障公司车辆的安全和维护，根据公司的实际情况和管理需求，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工在工作期间使用私人车辆的情况，不包括公司所属车辆和公务用车。
第三条公司私人车辆管理制度的执行机构为公司车辆管理部门，负责监督、检查和管理公司员工私人车辆的使用情况。
第四条公司员工在使用私人车辆时，应当遵守公司的管理制度和规定，履行相关的安全和维护责任。
第五条公司将不定期对员工私人车辆进行检查和维护，确保车辆的安全和良好运行状态。
第六条公司对违反公司私人车辆管理制度的员工，将按照公司相关规定做出处理，包括扣减奖金、扣除绩效、甚至辞退等。
第七条公司将对员工举报私人车辆管理违规行为进行奖励，以鼓励员工监督和互相监督。
第二章车辆管理第八条员工在使用私人车辆前，应当提供车辆的相关信息，包括车辆型号、牌照号码、颜色等。
第九条公司车辆管理部门对员工提供的车辆信息进行登记和审核，核实车辆的合法性和安全性。
第十条员工应当按照公司规定的时间和地点停放私人车辆，不得占用公司车位或其他公共停车位。
第十一条员工私人车辆在公司内停放时，应当按照指定的区域停放，并遵守停车规则，不得影响公司正常的出入口和工作秩序。
第十二条员工私人车辆在公司内停放时，应当关闭车窗、锁好车门，避免财物丢失和车辆被盗。
第十三条员工私人车辆在公司内停放时，应当注意车辆的安全和防盗防携带值财物，如遇突发情况应及时报警。
第十四条员工私人车辆出现故障或事故时，应当立即向公司车辆管理部门报告，由公司安排专业人员进行维修或处理。
第十五条员工私人车辆在公司出行或工作时，应当遵守交通规则，安全驾驶，谨慎行车，不得超速、酒后驾驶或闯红灯。
第十六条员工私人车辆在公司出行或工作时，应当遵守道路交通法规，尊重他人，不得乱变道或抢行，不得占用对向车道或停车区。
第十七条员工私人车辆在公司出行或工作时，应当注意车辆的保养和维护，定期检查车辆的轮胎、机油、刹车等部件，及时更换和修理。
车辆管理制度
车辆管理制度，是指为了规范车辆使用和管理，保障交通安全和资源利用的有效性而制定的一系列规章制度。
车辆管理制度的建立和执行对于保障道路交通的秩序和安全至关重要。
下面将从车辆登记管理、行驶管理、停车管理等方面，分别进行阐述。
1. 车辆登记管理车辆登记管理是车辆管理制度的基础，主要包括车辆的注册登记、档案管理和信息录入。
在车辆注册登记阶段，应确保车辆的所有权合法并进行登记，以便后续管理和监督。
车辆的档案管理要求建立详尽的车辆档案，记录车辆相关信息，包括车辆性能、车主信息、保险信息等，以便随时查询和核对。
车辆信息的录入要求操作简便，确保准确和及时的更新。
2. 行驶管理行驶管理是车辆管理制度的重要部分，涉及车辆的安全行驶、违章处罚和事故处理等方面。
车辆的安全行驶要求驾驶员必须具备相关驾驶证，并且遵守交通规则，保持车辆良好的技术状态和日常维护。
对于违章行为，应严格按照规定进行处罚，包括罚款、扣分、暂扣驾驶证等。
事故处理要求建立健全的事故报告和处理制度，对于发生的事故进行及时处理和记录，以便进行事故责任认定和赔偿。
3. 停车管理停车管理是车辆管理制度中不可忽视的一环，主要包括停车场规划和停车位分配。
停车场规划要求根据实际需要合理规划停车场的位置和数量，确保停车位的充足性和合理性。
停车位分配要求公平合理，不得偏袒特定车辆或个人，尽量满足大多数车辆的需求。
同时，还需要加强对停车场的管理和监督，确保停车场的秩序和安全。
4. 车辆维护管理车辆维护管理是车辆管理制度中的一个重要环节，主要涉及车辆的日常维护和定期保养。
车辆的日常维护包括车辆的清洁和检查，及时发现和处理潜在的故障和问题。
定期保养要求按照车辆制造商的要求进行，包括更换机油、检查轮胎和刹车等，以保证车辆的正常运行和安全性。
5. 车辆报废处理车辆报废处理是车辆管理制度中的最后一步，主要涉及到车辆的报废申请、报废审批和回收利用等。
车辆报废申请要求车辆所有人提出申请，并提交相关证明材料，包括车辆行驶证、车辆检验合格证等。
公车使用管理办法
公车使用管理办法（2017。
10.10修订稿)1.总则1.1.为了进一步规范公司机动车辆使用和管理，满足和服务于生产经营需要,降低管理成本，特制定本办法。
1.2.本办法适用于公司所属自有车辆及租赁车辆的使用和管理。
2.管理分工及职责2.1.综合管理部负责公司公车的日常管理和定期监督检查，负责制定车辆年度费用预算，负责相关制度的修订与完善.2.2.财务部负责审核年度预算及依据财务制度进行相关报销.3.管理原则3.1.公司车辆年度费用实行预算管理,由综合管理部负责制定落实。
3.2.车辆及费用由综合管理部集中管理，各部门部长调度各部门分配车辆.车辆管理由综合管理部纳入基础工作统一管理，公司车管员每月定期检查或抽查，并将检查结果、考核建议上报公司综合管理部，综合管理部部长负责各类费用的审核及监督、考核.4.车辆购置管理4.1.公司更新购置公务用车应严格执行公司有关规定，由公司综合管理部统一上报购置计划，并经经理办公会通过后报集团主管部门审批。
车辆购置应严格按照配备标准,选用国产汽车,优先选用新能源汽车。
公务用车的报废和出售等处置,应当由公司固定资产管理人员按照国有企业资产处置有关规定执行。
4.2.公司购置机动车辆的固定资产投资立项报工程技术集团审批，经集团批准后统一上报武钢规划发展部统一采购。
4.3.公司购置机动车辆的标准按工技集团有关规定执行，不得随意或变相提高配置标准。
5.车辆租赁管理5.1.车辆租赁由综合管理部统一管理，严禁各部门违规自行对外租赁车辆及以任何形式借用业务往来单位车辆。
5.2.各部门因管理、业务用途需租赁车辆必须向综合管理部提出书面申请，经公司经理办公会通过后，由综合管理部与出租单位签订车辆租赁合同.5.3.对外租赁车辆必须签订有效合同，由综合管理部统一办理租赁手续,同等条件下,应优先租用武钢内部交通运输单位的车辆。
严禁租用私人车辆。
6.公车日常管理6.1.公车包括公司自有购置车辆及租赁车辆.6.2.分配到各部门的车辆由部门部长调度，部门驾驶员负责车辆的日常维护检查及使用。
车辆管理办法
车辆管理制度一、总则1、为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少费用支出，特制定本制度。
2、本制度所称车辆是指公司名下所有车辆。
由综合管理部统一负责管理。
3、本管理制度适用于公司车辆管理。
二、车辆管理1、车辆由综合管理部负责按车号设册登记管理，由前台登记每月每辆车的油耗和维修费用情况。
2、车辆的证照及稽核等事务统一由综合管理部负责管理，司机负责车辆的维修、检验、清洁等工作。
3、车辆的保险、养路、验车、牌照、停车场等手续，由综合管理部办理，所需费用按财务预算分别报销。
4、每车设置车辆行驶记录表，司机在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、用车人等。
5、综合管理部指定负责人每月检查一次，如发现记载不实、不全或未记载的情况，第一次口头提出批评，对屡教不改者应给予处分，并停止其使用资格。
6、各种车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由司机随车携带外，其余均由综合管理部保管，不得遗失。
车辆转移时应办理车辆移交手续，并随车转移各种资料。
7、驾驶员与车辆实行专人专车，未经批准，不得自行调换车辆。
综合管理部每月对车辆违章情况进行检查，督促驾驶员及时处理违章记录，并作为驾驶员绩效考核的依据；8、员工一般情况不得申请个人用车，因病种就诊、重病住院和特殊事项必须用车的，需经部门负责人、办公室主任、总经理同意后方可办理用车手续。
三、车辆安排原则1、先外后内原则：内部人员与外部来宾同一时间用车优先保证外部来宾；2、紧急重要原则：紧急重要事情优先；紧急非重要或重要非紧急事情次之；3、预约优先原则：同等情况下，预约用车优先安排。
四、车辆使用范围1、公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、接送；2、公司经理级（含）以上员工因公出差；3、接待公司重要宾客；4、重要业务办理；5、携带大额现金或重要文件；6、其他紧急或特殊情况用车。
五、车辆使用程序用车人须填写《车辆使用申请单》，经用车人所在部门负责人审核，由办公室主任审批后统一安排方可出车。
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自有车辆管理办法
目录
（一）、目的.................................................... - 2 - （二）、使用范围................................................ - 3 - （三）、岗位职责................................................ - 3 - （四）、细则内容................................................ - 3 -
4.1入职及培训............................................... - 3 -
4.2驾驶员行为规范........................................... - 3 -
4.3日常管控................................................. - 4 -
4.4日常考核及细则........................................... - 4 -
4.4.1日常杂费考核........................................... - 4 -
4.4.2服务质量考核........................................... - 5 -
4.4.3安全责任考核........................................... - 6 -
道路交通安全事故............................................ - 6 -
4.4.4绩效考核............................................... - 7 -
安全奖励.................................................... - 7 - 5.0引用文件.................................................... - 7 -
（一）、目的
规范自有车辆管理，提升行车安全指数，提高车辆利用率及配送运营效率。
（二）、使用范围
适用于中物华商国际物流（安徽）有限公司（以下简称公司）下属所有子公司、平台。
（三）、岗位职责
驾驶员：自有车辆的第一使用人，担当配送员的角色，负责将货物安全、及时、精准的送达各终端，同时负责车辆的日常使用与养护。
驾驶员有责任主动协调其他部门处理门店，大仓等终端的退换货事宜；有义务参与其他部门的相关协调工作。
平台负责人：负责驾驶员、自有车辆的日常调配与监管，各项配送及其他物流相关费用的申请和记录。
物流部：负责自有车辆运营标准的制定、运营费用的测算，负责驾驶员相关绩效考核及提成的汇总、审核，监督平台的各项细则的落实和执行。
（四）、细则内容
4.1入职及培训
4.1.1驾驶员招聘条件：年龄在25周岁到50周岁之间、实际驾龄3年以上、证件（驾驶证、道路运输从业资格证）齐全，无酗酒、赌博等不良嗜好。
4.1.2物流部负责组织驾驶员的面试和笔试，笔试内容包括：交通法规、机械常识及实际道路驾驶技能等，笔试成绩连同入职资料一并存入到个人档案中。
4.1.3驾驶员入职后物流部负责组织岗前培训，培训内容包括：公司相关管理制度、安全事故处理流程及其他注意事项，培训合格后方可上岗，并签订《司机岗位职责安全协议》。
4.1.4物流部每月至少组织两次对驾驶员的安全教育培训。
4.2驾驶员行为规范
4.2.1注重个人仪表、礼貌待人、维护公司形象。
4.2.2行车期间严禁手持通讯工具长时间与他人闲谈，双手同时离开方向盘，穿拖鞋或赤脚等行为。
4.2.3驾驶员应遵守车辆安检制度，出车前、中、后进行安检，并随时保持车况
良好，车容整洁（配送工作结束后可在仓库或其他便利的地点进行洗车作业）。
4.2.4驾驶员不得酒后开车、超速行驶、抢道行驶、斗气驾驶、带病驾驶。
4.2.5驾驶员应严格遵守《中华人民共和国道路安全交通法》、《公司相关管理制度》和客户仓库《供应商收货流程》等相关规定，如因驾驶员个人的原因，违反上述规定所造成的罚款和损失，由驾驶员自行承担。
4.3日常管控
4.3.1驾驶员如因工作需要，在正常上班时间之外驾驶车辆的，需征得平台相关负责人的同意，并报备记录在案，除此之外，严禁公车私用行为。
4.3.2平台通过记录《月度车辆行驶记录表》来管控自有车辆在途运行情况，发生异常及时反馈，不得隐瞒。
4.3.3平台每月至少组织一次车辆安全检查，结合《机动车辆安全检查表》、《车辆维修保养记录表》定期存档，以备查验。
4.3.4平台对车辆申报维修保养的，需填写《车辆维修保养申请单》，报物流部批准后方可组织车辆进行维修保养工作，工作结束后将《结算单》、《发票》与《车辆维修保养申请单》一起装订，及时核销。
4.3.5物流部每月10号前对平台的工作记录进行汇总检查，并评估，如执行欠佳，及时对平台纠防登记。
4.4日常考核及细则
4.4.1日常杂费考核
●货物卸货费：若需我司驾驶员在场支付的，根据实际了解的情况要求收款方
书写收据并及时核销。
●停车费用分类及报销标准：
●异常杂费：例如：交警收小费、黄牛中介费（信息费/带路费等），交警处
罚单（非营运做营运使用）等，驾驶员需报备物流部同意后申请核销。
●车辆违章（根据公安交通管理简易程序处罚决定书所示内容）的行为，由驾
驶员自行承担（同4.2.5），驾驶员离职前需登陆《合肥交通违章查询官网》，查询其所驾驶的车辆是否有违章行为后，才能正常办理离职手续。
●若出现超范围配送的情况，车辆所发生的过路过桥费和油费按照实际发生金
额（以发票形式体现），在配送作业结束之后3天内进行核销。
●驾驶员虚报费用的，一经查实，按照申报金额以一罚十，情节严重者予以开
除处理。
4.4.2服务质量考核（以此为基准，各子公司/平台结合实际情况编制绩效标准）
备注说明：
●以上考核均以月度为标准，逢节假日期间做适当调整。
●配送准时率是指约定送货时间的门店、终端、商超等。
●现金收款及时率是指在公司规定时间内，采用现金收回的应收账款。
4.4.3安全责任考核
道路交通安全事故
定义：道路交通事故是指公司内部的机动车在道路上以及施工现场行驶过程中（包括停放）发生碰撞、翻覆、落水、碾压、失火等原因造成的人员伤亡、车辆损坏、财产损失等均称为道路交通事故。
驾驶员作为车辆安全第一责任人，在行驶过程中发生交通安全事故的，需第一时间告知公司物流部，投保公司，不得隐瞒，不得拖延，公司有义务协助驾驶员参与交通执法部门、投保公司对事故的判定、处理，具体的车辆出险流程参阅各车辆投保公司。
4.4.3.1交通安全事故中，根据交通执法部门开出的《交通事故责任认定书》（以下简称《认定书》）中所判定的标准，我方判定为无责的，驾驶员不承担经济处罚；
4.4.3.2交通安全事故中，根据交通执法部门开出的《认定书》中所判定的标准，我方承担责任的，根据事故中所负的责任大小，由驾驶员承担相应的事故经济损失：
●交通执法部门认定的赔付金额在1万元（含）以下的，超出保险公司赔付金
额之外的部分，驾驶员全额承担。
●交通执法部门认定的赔付金额在1万以上的，超出保险公司赔付金额之外的
部分，驾驶员承担主要责任，公司承担连带责任，具体事宜双方协商解决。
4.4.3.4外包车辆发生道路交通安全事故的，根据《外包车辆租赁协议》中相关规定条款进行追责。
自有车辆在年度内发生交通事故，累计造成公司经济损失达到（包含保险
赔付）3万元以上的，当事驾驶员待岗。
4.4.4绩效考核
●平台每月10号前，将驾驶员上一月度（第一个自然日到最后一个自然日）
登记的《月度车辆行驶记录表》统一汇总，上报物流部，综合管理部，经核查无误，提交绩效考核审批报告。
●物流部每月不定期对平台车辆进行现场，并列入现场检查表体系中，并按照
月度对车辆的运营使用情况进行通报。
安全奖励
实施“双标”考核，即年度考核和行驶每1万公里无事故违章考核、无责任、事故发生则给予奖励。
奖励标准：每行驶1万公里无责任事故、无违章，在季度绩效考核中，给予100元/人的奖励，每年度无责任事故、无违章，在年终绩效考核中，给予500元/人的奖励。
5.0引用文件
《月度车辆行驶及加油记录表》
《车辆维修保养申请单/记录表》
《司机岗位职责安全协议》
《机动车辆安全检查表》
《现场检查表》
《风险识别及安全警示》
《公司相关制度》
《安全事故处理流程》
《驾驶员笔试试题》
《外包车辆租赁协议》。