离职人员返聘管理制度
返聘人员用人管理制度规定
第一章总则第一条为规范公司返聘人员的管理，充分发挥返聘人员的积极作用，促进公司人力资源的有效利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司返聘的所有人员，包括离职后重新应聘的人员和退休返聘的人员。
第三条返聘人员用人管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保返聘人员权益，提高工作效率。
第二章返聘条件第四条符合以下条件的人员可申请返聘：1. 因个人原因离职，且离职时间超过三个月；2. 具备良好的职业道德和职业素养，有较强的团队协作精神；3. 身体健康，能够胜任工作；4. 具有与岗位要求相符的专业技能和经验。
第五条退休返聘人员应满足以下条件：1. 男性年龄不超过65周岁，女性年龄不超过60周岁；2. 具有丰富的行业经验和技术能力；3. 身体健康，能够适应工作要求。
第三章返聘程序第六条返聘人员需提交以下材料：1. 个人简历；2. 身份证明；3. 相关证书和证明材料；4. 离职证明。
第七条人力资源部对提交的申请材料进行审核，并组织面试。
第八条面试合格后，人力资源部将组织原工作部门负责人进行评价。
第九条符合返聘条件的，人力资源部将按照审批流程办理入职手续。
第十条部门安排尚未通过正常审批流程的原离职人员提前上班的，如最终审批未通过，则该员工在录用部门工作的一切费用支出、劳动纠纷、工伤事故赔偿或经济补偿金，由录用部门第一负责人承担。
第四章权责第十一条人力资源部负责返聘人员招聘、入职、转正、离职等管理工作的组织实施。
第十二条部门负责人负责本部门返聘人员的日常管理，包括考核、评价、培训等。
第十三条返聘人员应遵守公司各项规章制度，履行工作职责，做好本职工作。
第五章返聘待遇第十四条返聘人员享受公司规定的各项福利待遇，包括社会保险、医疗保险、公积金等。
第十五条返聘人员的工资待遇按照公司相关规定执行。
第十六条返聘人员在工作期间如有特殊情况，可申请调休、休假等。
第六章附则第十七条本制度由人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
返聘管理制度
返聘管理制度第一章总则第一条为了规范企业返聘工作，促进企业的稳定发展，制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工的返聘工作。
第三条返聘是指企业在一定条件下，对曾离职员工重新签订劳动合同，聘用其重新加入企业工作的行为。
第四条返聘的条件包括但不限于离职原因、离职时的表现、离职后的发展情况等。
第五条返聘的程序包括但不限于返聘申请、返聘审批、返聘签订合同等。
第二章返聘条件第六条对于离职原因是因为自身原因或者其他个人原因，且在离职时表现良好的员工，可以考虑返聘。
第七条对于离职原因是因为企业原因、市场原因等非个人原因，且在离职后发展很好的员工，优先考虑返聘。
第八条对于离职原因是因为违纪、违法等严重原因的员工，一般不予返聘。
第九条对于离职原因是因为合同到期或者自然结束的员工，如果离职时表现良好，可以考虑返聘。
第十条对于离职原因是因为个人原因，离职后发展不错的员工，优先考虑返聘。
第三章返聘程序第十一条员工须提交返聘申请，并附上离职原因、离职时的表现、离职后的发展情况等相关资料。
第十二条申请返聘的员工须经过部门及人力资源部门的审核。
第十三条审核通过的员工，可以与企业进行返聘洽谈。
第十四条双方协商确定返聘合同，签订合同。
第十五条已签订合同的员工，按合同规定的时间重新加入企业工作。
第四章其他第十六条返聘后，员工可以享受相应的福利待遇。
第十七条返聘后，员工需重新适应工作环境，并接受必要的培训。
第十八条对于返聘后表现优秀的员工，可以考虑升职或加薪。
第十九条企业可以根据实际情况对本制度进行解释和完善。
第五章附则第二十条本制度解释权归企业所有。
第二十一条本制度自发布之日起正式实施。
第二十二条本制度的修改或废止，需经企业领导批准后方可进行。
公司返聘制度(5篇)
公司返聘制度离职人员返聘管理制度鉴于餐饮业一线服务人员招聘难、留人难因素，综合考虑离职人员返聘比重新招聘新人相比在招聘和培训成本方面要高出很多，返聘的员工在对企业文化、规章制度、工作技能等方面较为熟悉，可以第一时间进入工作状态。
鼓励因个人因素离职的员工能返回公司，继续服务于公司，特制定本管理制度规范离职人员的重新返聘，1、在本公司辞职后，第二次或两次以上应聘公司招聘的岗位。
2、因个人原因已离职时间____个月以上方可二次入职。
3、离职人员离职前所在部门负责人面试评价离职人员二次应聘，并签示具体意见。
4、凡离职人员二次入公司应聘，必须经过审批后按公司招聘制度及流程聘用，并重新计算工龄和相关福利政策。
5、返聘录用原则：5.1自身严重违____法律、公司制度、公司及社____不能容忍的行为被公司辞退、开除的人员永不录用；5.2自身品质或者员工自身素质不符合公司要求员工不能融入公司的企业文化等原因，不论是辞职还是辞退的都不能返聘。
5.3因不遵守考勤制度旷工、自离的人员将不能返聘。
5.4在公司通过正常手续辞职后再次应聘公司岗位，方可允许录用。
6、对要求重返公司的员工，各部门应谨慎对待，了解其当时的离职原因，落实是否按公司制度办理完毕离职手续，人力资源部或用人部门要提出重新聘用的理由。
特殊人才或特殊情况需逐级报批总经理和集团人力资源中心。
7、人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员返聘，离职人员返聘通过审批流程后，按照正规入职程序走入职流程，详见《入职流程》。
8、部门安排尚未通过正常审批流程的原离职人员提前上班的，如最终审批未通过，则该员工在录用部门工作的一切费用支出、劳动纠纷、工伤事故赔偿或经济补偿金，由录用部门第一负责人承担。
9、任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况，否则一经发现，由用人部门负责人承担相关责任。
公司返聘制度（2）是指一家公司为了留住或重新聘用曾经离职的员工，制定的相关政策和规定。
返聘制度主要包括以下几个方面：1. 返聘资格：规定员工在离职后多久可以申请返聘，并对离职原因进行限制，例如离职原因不能是严重违法违纪行为。
员工退职、离职、退休和退休返聘管理规定
员工退职、离职、退休和退休返聘管理规定第一章总则第一条为规范公司员工的退职、离职、退休和退休返聘管理行为，保障公司和员工的权益，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内所有员工的退职、离职、退休及退休返聘管理。
第三条员工退职、离职、退休和退休返聘应遵循公平、公正、合法的原则，确保员工的尊严和利益。
第二章员工的退职管理第四条员工如需在公司内离开任职，须提前向公司提交书面辞职申请，辞职原因要写明。
第五条公司应尽快处理员工的辞职申请，经确认无误后签署离职手续。
第六条员工在离职前应完成未完工作，并将公司的资料、设备等归还清楚。
第七条离职后，员工应按照公司规定完成结算手续，领取个人工资和相关福利。
第八条离职员工应保守公司商业机密和个人隐私，不得擅自泄露和使用。
第三章员工的退休管理第九条公司员工在法定退休年龄或公司规定的退休年龄内应申请退休。
第十条公司应在员工退休前向员工提前进行面谈，了解员工的退休计划并确定退休手续。
第十一条员工退休后，公司应及时办理相关手续，支付离退休金和退休后的福利。
第十二条退休员工应积极配合公司处理有关事务，为公司提供必要的帮助。
第十三条退休员工在退休后应自觉维护公司的声誉和形象，不得损害公司利益。
第四章员工的退休返聘管理第十四条企业对有需要的退休员工可根据实际工作需要予以返聘，并签订合同。
第十五条退休返聘的员工应遵守公司规章制度，服从岗位安排，认真履行工作。
第十六条退休返聘员工的薪酬待遇及福利待遇由公司与员工协商确定，双方达成一致后签署合同。
第十七条退休员工在返聘期间应当严格要求自己，配合公司工作，不得擅自离岗。
第十八条退休返聘员工在工作期间应保护公司商业秘密和保密信息，不得泄露。
第五章监督与处理第十九条公司应建立专门的退职、离职、退休返聘管理团队，负责员工的退休管理。
第二十条公司应对退休管理进行定期检查，及时发现问题并加以处理。
第二十一条对违反本管理制度的员工，公司有权进行处理，包括扣发工资、解除劳动合同等。
返聘人员管理制度
返聘人员管理制度一、概述返聘人员是指曾经离职后，再次回到公司工作的员工。
为了更好地管理返聘人员，并保证其与现有员工的公平竞争，公司制定了返聘人员管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有离职员工再次回聘的情况。
三、申请条件1. 返聘人员必须是曾经有过离职经历的员工；2. 具备适应新岗位要求的能力和技能，并通过公司设定的面试和考核。
四、申请程序1. 返聘人员向人力资源部递交返聘申请材料，包括但不限于个人简历、离职证明以及推荐信等；2. 人力资源部会根据公司实际需求，结合申请人的个人能力和岗位要求进行评估和筛选；3. 符合要求的返聘人员将进入面试环节，面试由部门经理或相关负责人进行；4. 面试通过后，返聘人员将被要求参加公司的培训和考核；5. 按照公司的招聘流程，待返聘人员通过培训和考核后，与公司签订新的劳动合同。
五、权益保障1. 返聘人员在薪资、福利、工作条件等方面享有与其他员工同等的权益，不得因为离职再返聘而降低待遇；2. 返聘人员的工作岗位与职责与其他员工一致，不得因为离职再返聘而降低工作职位；3. 返聘人员享有与其他员工一样的晋升机会，不得歧视或限制其晋升和培训机会；4. 返聘人员享受公司提供的培训和职业发展机会，可根据个人意愿参加相关岗位的培训。
六、工作纪律1. 返聘人员应遵守公司的规章制度，严格遵循公司的各项工作纪律；2. 返聘人员应准时上下班并按照工作安排完成任务；3. 返聘人员不得泄露公司的商业机密和保密信息；4. 返聘人员在工作中如有违纪违规行为，将按照公司规定进行相应处理。
七、解除劳动合同1. 若返聘人员在复聘后表现不佳，严重违反公司规定，或出现其他严重失职行为，公司有权解除其劳动合同；2. 返聘人员如个人原因选择离职，需要提前一个月书面通知公司，履行离职手续。
八、其他事项1. 本制度于公布之日起生效；2. 本制度的解释权归公司所有。
免责声明：本文仅为模拟答案，具体制度内容以企业实际情况和需求为准。
离职返聘管理制度
离职返聘管理制度一、总则为规范离职员工返聘事宜，提高员工离职后的再度返聘效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体离职员工，包括主动离职和公司解除劳动合同的员工。
三、离职返聘条件1. 离职原因符合公司规定的可以再回聘的条件；2. 离职员工工作表现良好，未做出违规违纪等不良行为；3. 公司需要该员工回聘；4. 公司有岗位需求。
四、离职原因符合公司规定的条件1. 因私事辞职的员工，对公司产生较大影响或遗憾；2. 因特殊情况离职，对公司业务发展有重要影响；3. 未来若有合适岗位需求，可返聘。
五、离职员工工作表现良好的定义1. 工作期间未发生重大失误；2. 工作态度认真负责，能够全心投入工作；3. 未发生违规违纪现象；4. 有良好的团队合作精神。
六、离职员工回返工作程序1. 公司发现有岗位需求后，可邀请原员工面谈；2. 原员工表示愿意返聘后，公司可进行岗位安排；3. 双方签订新合同后，员工重新入职。
七、离职员工回返工资福利待遇1. 根据员工原有工资水平和市场行情确定新的薪酬；2. 重新享受公司相关福利待遇；3. 可继续享受之前积累的年假、奖金等福利。
八、其他事项1. 离职员工回返后，应按公司规定接受再培训；2. 离职员工回返后，新合同直接签订，工资福利等待遇按照公司规定执行；3. 离职员工回返后，公司应根据实际情况评估其适应能力，并根据需要进行调整。
九、制度的执行本制度由公司人力资源部负责执行，公司各部门应积极配合。
十、制度的解释权本制度解释权归公司人力资源部所有。
以上即为公司离职返聘管理制度，希望员工们能够自觉遵守，同时公司也将依据本制度进行管理，达到双赢的效果。
公司员工返聘管理制度
公司员工返聘管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工返聘管理，提高员工返聘工作的效率和质量，保障公司员工返聘过程的公平性和公正性，制定本制度。
第二条本制度适用于所有公司员工的返聘工作。
第三条员工返聘是指公司因经营需要，主动与曾经离职员工恢复劳动关系的一种用工形式。
第四条员工返聘应遵循平等自愿、公平公正的原则，依法与员工签订返聘合同。
第五条公司应建立返聘制度，统一规范管理员工返聘工作。
第六条公司应依法、依规规范员工返聘，保护员工合法权益。
第七条公司应建立完善的员工返聘档案，便于管理和查询。
第八条公司应加强员工返聘后的管理，提供必要的培训和指导。
第九条公司应加强员工返聘后的监督和评估，保证员工返聘效果。
第二章返聘条件第十条员工返聘应符合下列条件：（一）曾离职员工，离职时间不超过一年。
（二）返聘职位符合员工的专业、技能、工作经验。
（三）身体健康，符合相关职业健康要求。
第十一条公司应做好员工返聘的工作准备，包括返聘计划、返聘职位及要求的确定、返聘程序和流程设计等。
第十二条公司应确保员工返聘的公平性和透明度，不得因性别、年龄、民族、宗教等原因歧视员工。
第三章返聘程序第十三条员工返聘程序包括返聘申请、审核、面试、签订返聘合同等环节。
第十四条员工返聘程序应遵循以下原则：（一）员工返聘应经过公司人力资源部门审核。
（二）返聘招聘应公开、公平、公正。
（三）返聘面试应科学、合理、客观。
第十五条员工返聘程序具体如下：（一）员工申请返聘时，填写返聘申请表，附上个人简历、离职证明等必要材料。
（二）公司人力资源部门对返聘申请进行审核，确定是否满足返聘条件。
（三）公司面试官员工，经过面试官员工评定面试成绩，确定是否通过返聘面试。
（四）公司与员工签订返聘合同，明确双方的权利和义务。
第四章返聘工作的管理和监督第十六条公司应加强员工返聘后的管理，包括激励机制、培训计划、工作评估等。
第十七条公司应加强员工返聘后的监督，包括返聘保障措施、返聘效果评估等。
离职返聘管理制度
离职返聘管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范离职员工返聘的管理流程，保证企业运营的稳定性和员工队伍的稳定性，依据《劳动法》等相关法律法规的规定，订立本离职返聘管理制度。
第二条适用范围本制度适用于企业全部离职员工在离职后重新返聘岗位的管理。
第二章离职后返聘原则第三条返聘原则1.离职员工在离职后须满足企业对返聘岗位的要求，能够胜任返聘岗位的工作。
2.返聘岗位的选择应考虑离职员工的意愿和企业的实际需要，经过双方协商确定。
3.返聘岗位的薪资、福利待遇、工作条件等应以企业现有的相关规定为准，不得超出规定范围。
4.离职员工返聘后需经过肯定的培训和试用期，评估其在返聘岗位上的表现，实现企业要求后方可正式岗位。
5.离职员工返聘后，参加员工福利、奖惩等制度的实施。
第四条返聘申请与审批1.离职员工若有返聘意向，应在与企业解除劳动关系后六个月内提出返聘申请。
2.离职员工返聘申请应提交给直属上级或人事部门，包含个人简历、离职证明、原工作岗位表现评价及其他相关证明料子。
3.直属上级或人事部门对返聘申请进行审批，并提交给上级审核，最终由企业负责人作出决议。
4.企业负责人依据实际情况，可以依据企业需要进行研究审批，并可依据返聘人员的匹配度、本领和工作表现等因素作出决策。
第五条返聘条件1.返聘员工应满足企业对返聘岗位的要求，具备岗位所需的技能和经验。
2.返聘员工应具备较好的职业道德和团队合作精神。
3.返聘员工应能适应岗位工作强度和工作时间的要求。
4.返聘员工应提交相应的证明料子，如身份证、学历证书、培训证书等。
第六条返聘合同1.确认离职员工返聘后，企业应与其签订劳动合同并办理入职手续。
2.返聘合同应明确双方的权利和义务，工作内容、工作地方、工作时间、薪资待遇、福利待遇等事项，并遵从国家和地方的相关法律法规。
第三章返聘培训与引导第七条返聘员工培训1.返聘员工应参加企业组织的相关培训，包含岗位培训、安全培训、职业素养培训等。
关于离职员工返聘管理制度
一、目的为优化公司人力资源配置，提高员工队伍稳定性，充分发挥离职员工的专业技能和经验，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司因经营管理需要，对已离职的员工进行返聘的情况。
三、返聘条件1. 离职员工需符合以下条件之一：（1）因个人原因离职，离职时间超过三个月；（2）因公司原因离职，离职时间超过三个月；（3）离职后，员工本人自愿返聘。
2. 离职员工在离职期间未发生违反公司规章制度的行为。
四、返聘程序1. 离职员工向人力资源部提交返聘申请，并提供相关证明材料。
2. 人力资源部对离职员工的申请进行审核，必要时进行面试。
3. 审核通过后，人力资源部将申请材料报送相关领导审批。
4. 审批通过后，人力资源部与离职员工签订劳动合同。
5. 离职员工按照公司规定的时间到岗上班。
五、返聘待遇1. 离职员工返聘后的待遇，按照公司现行薪酬制度执行。
2. 离职员工在返聘期间，享有与公司其他员工同等的福利待遇。
六、权责1. 人力资源部负责离职员工返聘的申请审核、合同签订等工作。
2. 各部门负责人负责对离职员工的业务能力、工作态度等进行评价，为人力资源部提供参考意见。
3. 离职员工返聘后，应遵守公司规章制度，认真履行工作职责。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
八、离职员工返聘考核1. 离职员工返聘后，公司将对其实施考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。
2. 考核不合格的离职员工，公司将根据情况决定是否继续留用。
3. 考核合格的离职员工，公司将根据其工作表现给予相应的奖励。
通过实施本制度，公司旨在为公司创造更多价值，同时为离职员工提供更好的发展机会。
希望全体员工积极配合，共同推动公司发展。
返聘人员管理办法
返聘人员管理办法返聘人员是指曾经离职后重新回到本公司就职的员工。
为了规范返聘人员的管理，提高员工队伍的稳定性和工作效率，本公司制定了以下返聘人员管理办法。
一、适用范围本办法适用于所有返聘人员，在返聘岗位上从事工作的员工。
二、返聘条件1. 在离职期间表现良好，没有违反公司规定的行为；2. 与公司解除劳动合同后，拥有一定的工作经验和专业技能，并能满足当前岗位的要求；3. 个人身体状况适应工作要求；4. 公司认为有必要返聘的员工。
三、返聘程序1. 返聘申请返聘人员应向公司人力资源部提出返聘申请，并提交个人简历、离职证明及其他相关证明材料。
2. 面试公司人力资源部将对返聘申请人进行面试，考察其岗位能力和适应能力，并综合考虑公司的需求进行评估。
3. 合同签订经过面试合格的返聘人员，须与公司重新签订劳动合同，并在合同中明确工作内容、工作地点、薪资待遇等相关事项。
4. 入职培训返聘人员需要参加公司的入职培训，以了解公司的各项规章制度、流程和工作要求。
四、返聘工资根据返聘人员的工作经验、岗位职责和市场行情等因素，公司将合理确定返聘人员的薪资待遇，并按照公司的薪酬制度进行支付。
五、权益保障返聘人员享有与其他员工相同的工资、福利待遇，包括社会保险、带薪年假、节假日福利等，同时享有参与培训、晋升和评奖评优的机会。
六、期限和解除1. 返聘人员与公司的劳动合同期限一般为一年，具体期限根据员工的工作需求和公司的安排而定。
2. 在劳动合同期满前，任何一方可提前一个月书面通知对方解除合同。
3. 根据员工的工作表现和公司的需要，劳动合同期满后，公司可决定是否继续返聘，并重新签订劳动合同。
七、其他事项1. 返聘人员应遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和安排。
2. 返聘人员应努力适应工作环境和团队，保持良好的工作态度和职业素养。
3. 返聘人员若在工作中出现违纪违法行为，公司有权依法采取相应措施，包括解除劳动合同。
八、附则本办法自发布之日起生效，并由公司人力资源部负责解释和处理相关事宜。
2024年退休返聘管理制度
2024年退休返聘管理制度退休返聘管理制度1第一章总则第一条为加强公司劳动用工管理，规范返聘人员管理程序，根据国家有关政策，结合公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于股份公司本部及各子公司。
第三条本规定所称返聘人员，是指离开原工作岗位，已按国家规定办理了正式退休手续，但因生产工作急需，在一定期限内暂时由公司聘用的人员。
第四条各单位返聘人员工作应坚持“一事一聘”的原则。
用人单位属以下情况之一方可提出返聘申请：一、临时性、阶段性工作难题、技术攻关等所需人员无法在集团范围内调剂解决的；二、各单位业务工作的开展需要专业人员进行指导的；三、办理内部退养手续人员原则上不予返聘。
第二章返聘条件和程序第五条返聘人员必须符合如下条件：一、身体健康，经指定的县级及以上医院检查，符合工作要求；二、被聘人员年龄：原则上男不得超过65周岁，女不得超过60周岁；三、从事特殊工种工作的，需持有特殊工种操作证。
第六条聘用审批程序一、各子公司因生产、工作急需，计划使用返聘人员时，原则上应提前十五个工作日向股份公司人力资源部出具书面申请，并填报《返聘审批表》。
人力资源部负责统一组织符合返聘条件的人员进行应聘，在十五个工作日内确定出聘用人选、聘用期限、聘用待遇等事项，并将最终结果反馈到各子公司。
各子公司根据审批结果与应聘人员签订《返聘协议》。
二、股份公司本部各职能部门需使用返聘人员时，由用人部门出具书面申请，并填写《返聘审批表》报人力资源部进行审批，《返聘协议》由人力资源部与聘用人员签订。
第三章聘用期限及薪酬、协议管理第七条返聘人员的聘用期限，分为有固定期限及完成一定工作任务为期限两种形式，有固定期限的聘期最长不超过一年，具体时间长短由公司人力资源部根据工作量核定。
返聘人员聘用期满或工作任务完结后，各用人单位应及时办理终止手续，未经人力资源部审核批准，均不得继续聘用。
确因工作需要，应继续使用时，各用人单位须重新填写《返聘审批表》，由人力资源审核批准后，方可使用。
公司返聘制度（3篇）
公司返聘制度是指公司为曾经离职员工提供重新回到公司工作的机会，并给予特定的待遇和条件。
这种制度可以帮助公司留住优秀的人才，提高员工的忠诚度和稳定性。
公司返聘制度一般包括以下方面：1. 优先考虑返聘：公司在招聘新员工时，优先考虑返聘员工，减少招聘和培训新人的成本。
2. 优惠待遇：返聘员工可以享受一定的优惠待遇，如薪资待遇、福利和奖金等方面给予一定的特殊待遇或调整。
3. 重新评估：公司会重新评估离职员工的业绩和能力，确定是否适合再次回到公司工作，以确保公司的利益和团队的稳定性。
4. 培训机会：公司为返聘员工提供培训机会，帮助他们恢复工作状态和适应公司的变化。
5. 恢复员工权益：返聘员工可恢复以前的员工权益，如养老保险、医疗保险等，并将之前的工作经验和福利待遇计算在内。
通过以上的公司返聘制度，可以让离职员工感受到公司对他们的重视和期待，同时也可以帮助公司留住优秀的人才，保持团队的稳定性和持续发展。
公司返聘制度（二）范本一：返聘制度为了保障公司的发展和员工的权益，特制定返聘制度如下：一、适用范围本返聘制度适用于公司因调整组织结构、业务调整等原因暂时解雇员工后，根据实际情况需要返聘的员工。
二、返聘原则1. 返聘工作原则：根据公司的实际业务需求和工作能力需求原则，对符合条件的员工进行优先考虑返聘。
2. 返聘程序原则：员工在重新上岗前，需要经过部门经理和人力资源部门的确认，并填写相关的返聘申请表格。
3. 返聘条件原则：员工需要符合公司所规定的返聘条件，包括但不限于工作表现良好、工作态度积极、技术能力符合岗位要求等。
三、返聘流程1. 员工填写返聘申请表格，申请重新上岗。
2. 部门经理审核员工的返聘申请，根据实际业务需求和工作能力需求情况，确认是否同意员工重新上岗。
3. 人力资源部门根据部门经理意见，审核员工的离职档案，判断是否符合返聘条件。
4. 如符合返聘条件，人力资源部门将通知员工重新上岗事宜，制定返聘合同并签订。
返聘管理制度(三篇)
返聘管理制度是指企业根据具体需要，在员工离职后，经过一段时间后再次将其聘用回来，并安排合适的职位和薪酬待遇的一种管理制度。
以下是关于返聘管理制度的一些建议：1. 制定明确的返聘政策：明确规定何种情况下可以进行返聘，以及返聘的条件和程序。
例如，员工须在离职后至少一年才能申请返聘；只有在员工原因离职或合同到期情况下才能被返聘等。
2. 制定合理的薪酬待遇：根据员工的离职原因、离职时间以及在离职期间是否有进修学习等情况，合理制定薪酬待遇。
返聘员工的薪酬应与其他员工相当，遵循公平合理的原则。
3. 评估员工的适应性与能力：在返聘前，应对员工进行面试和评估，以确保其适应新的工作环境，并具备所需的技能和能力。
返聘的员工应符合岗位的要求，并能适应企业的发展需要。
4. 建立健全的培训计划：对返聘员工提供必要的培训和适应期，以便他们能够快速适应新的工作角色和企业文化。
5. 加强沟通与管理：与其他员工一样，对返聘员工进行有效的沟通和管理，及时了解他们的工作情况和需求，并提供适当的支持和指导。
6. 考虑员工的发展和晋升机会：给予返聘员工晋升和发展的机会，鼓励他们不断提升自己的能力和贡献价值，以激发其工作动力和归属感。
7. 对返聘管理制度的效果进行评估：定期评估返聘管理制度的有效性和改进空间，根据实际情况进行必要的调整和优化，以确保该制度能够真正发挥积极的作用。
返聘管理制度（二）是指企业为了保持人员稳定并提供更多就业机会，对离职员工的再次招聘和管理的规定和措施。
1. 定义返聘条件：明确离职员工可以申请返聘的条件，例如具备相关工作经验、表现良好、在离职后一定时间内等。
2. 开放岗位信息：提供离职员工可以申请的岗位信息，并公开发布，方便离职员工选择合适的岗位。
3. 申请程序：制定明确的返聘申请程序，包括填写申请表、提交简历和面试等流程。
4. 面试和选拔：根据返聘岗位的要求，进行面试和选拔，评估离职员工的能力和适应能力。
5. 绩效评估：对返聘员工进行绩效评估，根据表现给予相应的薪酬福利和晋升机会。
退休返聘人员管理制度模版(4篇)
退休返聘人员管理制度模版第一章总则第一条为了加强对退休返聘人员的管理，发挥他们的特长和经验，充分发挥他们的作用，提高公司的综合效益，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于我公司退休人员离职后再被返聘的人员。
第三条定义退休返聘人员：指公司已经退休并离职后，又通过劳动合同或安排临时工作重新入职的人员。
第二章返聘程序第四条根据公司的实际需求，将退休人员的工作信息按照岗位需求进行汇总和分类，编制返聘岗位需求计划。
第五条由公司人事部门负责与返聘人员进行联系和面试，并根据面试结果确定是否返聘。
第六条确认返聘后，由公司人事部门与返聘人员签订劳动合同，并报公司领导审批。
第三章劳动条件第七条返聘人员享受与与同等岗位员工相同的劳动条件，包括工资待遇、福利待遇、工作时间等。
第八条返聘人员享受公司规定的各项福利待遇，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等。
第九条返聘人员的工资待遇根据其工作岗位和工作能力进行确定，遵循公平、合理、公正的原则。
第四章工作内容第十条返聘人员根据公司的安排和需要，从事与其原来岗位相同或相近的工作，并承担相应的职责。
第十一条返聘人员应按照公司规定的工作时间和工作任务完成工作，并服从上级领导的安排和指挥。
第十二条返聘人员在工作过程中要发挥自己的特长和经验，提出宝贵的意见和建议，为公司的发展做出贡献。
第五章权益保障第十三条返聘人员享受与公司员工相同的权益保障，包括工作保障、生活保障、健康保障等。
第十四条返聘人员有权参加公司组织的各种培训和学习活动，提高自身的专业知识和技能。
第十五条返聘人员享受公司规定的年假、带薪休假和其他福利待遇，按照公司规定享受各项保险和补贴。
第十六条返聘人员享有平等参与公司决策的权利，可以通过各种途径向公司提出意见和建议。
第六章管理与考核第十七条公司对返聘人员进行岗位培训和技能培训，提高其工作能力和执行力。
第十八条公司定期对返聘人员进行考核，评价其工作表现和业绩，根据考核结果对返聘人员进行奖惩。
返聘管理制度
返聘管理制度一、背景介绍随着经济的发展和社会的进步，越来越多的企业开始意识到员工流动的重要性和价值。
而在员工流动中，返聘这一现象也越来越受到关注。
为了更好地管理返聘员工，提高企业的运营效率和员工积极性，制定一套科学合理的返聘管理制度势在必行。
二、定义和目的返聘管理制度是指企业针对曾离职员工再次回聘的管理规定，旨在确保返聘员工的信任感和归属感，平衡企业和员工的利益，提高团队的稳定性和生产效率。
三、返聘条件1. 员工单方面离职：员工须在离职后满足一定的等待期（一般不超过12个月），并表现良好；2. 企业原因离职：企业在需要返聘员工时，须优先考虑曾经离职员工的再次就业机会；3. 返聘岗位要求：返聘员工需满足返聘岗位的技能要求和资质条件。
四、返聘程序1. 通知返聘：企业拟返聘员工时，应书面通知员工，并阐明返聘的岗位、薪酬、福利等相关事项；2. 员工确认：员工收到返聘通知后，应以书面形式确认是否接受返聘，同时明确自己的工作意愿、薪酬要求等；3. 审批决策：企业根据员工的确认意见和岗位需求，进行审批决策；4. 签订合同：企业与员工达成一致后，双方应签订返聘合同，明确双方的权责义务。
五、返聘待遇1. 薪酬：返聘员工的薪酬应与其离职前的薪酬水平相当，不能低于法定最低工资标准；2. 福利待遇：返聘员工享有与在职员工相同的福利待遇，包括社会保险、福利补贴、假期安排等；3. 培训支持：企业应根据返聘员工的需求，提供相应的培训机会和资源支持。
六、返聘绩效考核1. 绩效管理：企业应对返聘员工进行定期绩效考核，以保证岗位目标的达成和员工个人发展的顺利进行；2. 激励机制：企业可通过激励机制，如晋升、奖励等方式，激发返聘员工的工作积极性和归属感。
七、返聘解除1. 双方协商：当返聘员工不能满足岗位需求或企业发生重大变故时，企业与返聘员工可协商解除返聘关系；2. 终止合同：根据劳动合同法规定，企业与返聘员工可以提前通知或支付经济补偿等方式解除劳动合同。
返聘员工管理规范
返聘员工管理规范随着社会的发展和企业的需求变化，返聘员工这一现象在企业中越来越常见。
返聘员工指的是那些已经退休或离职，但由于企业的需要，又被重新聘请回来工作的人员。
为了更好地管理返聘员工，充分发挥他们的经验和专业优势，同时保障企业的正常运转和各方的合法权益，特制定以下返聘员工管理规范。
一、返聘原则1、岗位需求原则返聘应基于企业的实际工作需求，且返聘岗位应为关键、急需或具有特殊技能要求的岗位。
2、能力匹配原则返聘员工应具备与岗位要求相匹配的专业知识、技能和经验，能够胜任工作任务。
3、自愿原则返聘应尊重员工的个人意愿，员工应自愿接受返聘安排。
二、返聘条件1、身体健康状况良好，能够适应工作岗位的要求。
返聘前需提供近期的体检报告，证明其身体状况适合继续工作。
2、具备良好的职业道德和工作纪律，在以往工作中表现优秀，无不良记录。
3、具有丰富的工作经验和专业技能，在相关领域具有一定的影响力和权威性，能够为企业带来实际的价值和贡献。
4、退休或离职时间不超过一定期限，具体期限根据企业的规定和岗位的特点而定。
三、返聘流程1、用人部门提出返聘需求用人部门根据工作需要，填写《返聘员工申请表》，详细说明返聘的原因、岗位要求、工作内容和预期的工作成果等。
2、人力资源部门审核人力资源部门收到申请表后，对返聘需求进行审核，包括对返聘岗位的必要性、返聘条件的符合性以及企业内部人力资源的调配情况等进行综合评估。
3、与拟返聘员工沟通审核通过后，人力资源部门与拟返聘员工进行沟通，了解其返聘意愿、工作期望和待遇要求等，并向其介绍返聘的相关政策和规定。
4、签订返聘协议双方达成一致后，签订返聘协议。
返聘协议应明确返聘期限、工作内容、工作时间、薪酬待遇、福利保障、保密条款、违约责任等重要事项。
5、办理入职手续返聘员工按照企业的规定办理入职手续，包括提交相关证件和资料、签订劳动合同或劳务合同等。
四、薪酬与福利1、薪酬待遇返聘员工的薪酬待遇应根据其工作岗位、工作任务和工作成果等因素进行确定，原则上不低于同岗位在职员工的平均水平。
返聘管理制度范文（四篇）
返聘管理制度范文退休返聘制度为规范集团和所属单位退休返聘用人机制，现结合集团实际情况，制定暂行规定如下：一、返聘系指集团公司及所属单位因工作需要，经批准聘用已正式办理了退休手续的本司及所属单位退休人员继续工作。
返聘的岗位应是当前工作急需，且暂时无合适替代人选的专业性较强的岗位。
二、返聘对象条件：1、具有全民高级以上职称，身体健康、个人素质良好；2、愿意接受并能胜任拟聘岗位的工作任务；3、已正式办理了退休手续，原则上男不超过____周岁，女不超过____周岁；4、因特殊情况，单位确需聘用的，经报请集团党政班子讨论同意后，可适当放宽返聘条件。
三、返聘程序1、拟返聘退休人员的部门或单位提出书面申请，明确聘期中的岗位要求和工作任务，报请集团公司人事部门，经人事部门审核后报请集团党政班子会议讨论后批复2、集团批复同意返聘后，公司与其签订《返聘退休人员协议书》。
3、返聘实行聘期制，按期聘用，到期自动终止。
返聘的退休人员原则上实行一年一聘，若工作需要必须续聘的，返聘期限累计一般最长不超过三年。
聘期中，原则上聘用部门与返聘对象双方都不可随意中断聘期，若确需中止，须提前提出并经双方充分协商后确定。
返聘期届满时，聘用部门如需再续签协议，应在协议期满时前____天内按照相关程序报批继续返聘事宜，并由公司人事部门通知返聘退休人员，在协商一致的前提下重新与其签定新的协议。
四、返聘人员的管理及待遇1、返聘人员的考勤等日常管理由其所在部门或单位负责，其工资实行月薪制，并根据返聘人员实际出勤情况计发；2、返聘人员的返聘工资根据返聘的不同工作岗位分别确定；3、返聘人员属于公司的外聘员工，故返聘期间，其返聘工资确定后，不随在职人员工资的调整而调整，同时返聘人员也不享受其他任何福利待遇。
(如带薪年休假、带薪病假等)五、本暂行规定由集团公司人事部门负责解释。
六、本暂行规定自____年____月____日起实施。
⑴返聘条件①科室或医院工作需要，岗位离不开，本人同意返聘者。
返聘人员管理办法
返聘人员管理办法返聘人员是指曾经离职后，再次回到公司工作的员工。
随着企业发展和人员结构的变化，返聘人员管理成为了一项重要的人力资源工作。
为了更好地管理返聘人员，提高组织的整体效能，公司制定了以下的返聘人员管理办法。
一、背景与目的返聘人员管理办法的制定旨在规范返聘人员的工作流程，强化人力资源管理的专业性，提高返聘人员的工作效率和满意度。
通过合理的制度设计和科学的管理方法，公司希望能够充分发挥返聘人员的潜力，更好地满足企业发展的需要。
二、适用范围本办法适用于所有公司返聘人员管理工作，包括各个部门和岗位的返聘人员。
三、返聘条件与程序1. 返聘条件a) 曾经具备相关工作经验和专业技能；b) 离职原因合理，且没有严重违纪问题；c) 返聘岗位需要，符合企业的招聘计划。
2. 返聘程序a) 招聘需求提出：各部门根据工作需要提出返聘需求，包括返聘岗位、工作职责和要求。
b) 找回候选人：人力资源部按照返聘条件进行筛选，与合适的候选人联系，进行面试和综合评估。
c) 签订劳动合同：公司与候选人达成共识后，签订正式的劳动合同，并明确双方的权益和责任。
四、返聘人员权益与待遇1. 一致对待原则：公司对返聘人员享有与其他员工相同的权益和待遇，包括薪资、奖励、培训、休假等。
2. 提供发展机会：公司重视返聘人员的个人发展，为其提供学习和培训的机会，激励其不断成长。
3. 职业生涯规划：针对返聘人员的特殊需求，公司将进行个性化的职业生涯规划，帮助他们实现自身职业目标。
五、返聘人员绩效考核1. 考核标准：返聘人员将按照与其他员工相同的绩效考核标准进行评估，包括工作成果、工作态度、团队协作等方面的综合表现。
2. 薪资浮动：根据绩效考核结果，返聘人员的薪资将有相应的浮动，以激励他们在工作中发挥更大的潜力。
六、返聘人员离职管理1. 离职程序：返聘人员如有离职的意愿，应提前向所在部门递交书面离职申请，并履行相应的手续。
2. 离职交接：公司将安排离职人员与接替者进行工作交接，并妥善处理相关事务，确保工作的连续性和稳定性。
离职人员返聘管理制度
第一章总则第一条为规范公司离职人员返聘工作，保障公司人力资源的有效利用，提高员工队伍的稳定性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司因经营管理需要，对已离职人员进行返聘的情况。
第二章返聘条件第三条符合以下条件的离职人员，可申请返聘：1. 因个人因素离职，离职时间已满三个月以上；2. 具备良好的职业道德和业务能力；3. 对公司有忠诚度，愿意为公司继续服务。
第四条不符合以下条件之一的离职人员，不予返聘：1. 离职前因违反公司规章制度被辞退；2. 离职原因涉及公司利益纠纷；3. 离职后对公司造成不良影响的。
第三章返聘程序第五条离职人员返聘程序如下：1. 离职人员向人力资源部提交返聘申请，并附上相关证明材料；2. 人力资源部对返聘申请进行初步审核，确认是否符合返聘条件；3. 人力资源部将审核通过的返聘申请提交给原工作部门负责人；4. 原工作部门负责人对离职人员进行综合评价，并提出是否返聘的意见；5. 人力资源部根据原工作部门负责人的意见，结合公司实际情况，决定是否批准返聘；6. 经批准的返聘人员，按照正规入职程序办理入职手续。
第四章权责第七条人力资源部负责离职人员返聘工作的组织实施，具体包括：1. 制定并完善离职人员返聘管理制度；2. 负责离职人员返聘申请的审核、审批；3. 负责离职人员返聘手续的办理。
第八条原工作部门负责人负责对离职人员进行综合评价，并提出是否返聘的意见。
第五章附则第九条本制度由人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
具体条款1. 离职人员返聘规定1.1 因个人因素已离职三个月以上的公司员工，重新申请入职需在面试时如实说明曾在公司工作的情况，如有隐瞒，一经发现即时开除并不做任何补偿。
1.2 离职人员返聘需原工作部门负责人评价，如原工作部门负责人已不在原工作岗位上，则需附上由原部门曾与该离职员工共事的同事给予评价，原部门现任负责人参照其评价再签批。
1.3 符合离职返聘的，应认真填写《员工离职返聘申请表》，并严格按照审批流程签批，方可办理入职。
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离职人员返聘管理制度
公司因经营管理需要，对已离职的人员进行返聘，鼓励因个人因素离职的员工能返回公司，继续服务于公司，特制定本管理制度规范离职人员的重新返聘，适用于本公司离职后重新应聘的人员。
1、离职人员返聘规定：
1.1因个人因素已离职三个月以上的公司员工，重新申请入职需在面试时如实说明曾在“喜
地山”企业工作的情况，如有隐瞒，一经发现即时开除并不做任何补偿；
1.2离职人员返聘需原工作部门负责人评价，如原工作部门负责人已不在原工作岗位上，则
需附上由原部门曾与该离职员工共事的同事给予评价，原部门现任负责人参照其评价再签批；
1.3符合离职返聘的，应认真填写《员工离职返聘申请表》，并严格按照审批流程签批，方可
办理入职；
1.4 离职人员返聘通过审批流程后，按照正规入职程序走入职流程，详见《入职流程》。
1.5部门安排尚未通过正常审批流程的原离职人员提前上班的，如最终审批未通过，则该员
工在录用部门工作的一切费用支出、劳动纠纷、工伤事故赔偿或经济补偿金，由录用部门第一负责人承担。
1.6员工离职返聘管理工作由人力资源部负责，请各部门严格遵照执行
2、权责：
2.1 人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员返聘，办理二次及以上人员的入职、
转正评价；
2.2 离职人员离职前所在部门负责人面试评价离职人员二次应聘；
2.3分管领导负责审批C级以下人员的离职重新聘用；
2.4 总经理负责审批C级（含）及以上人员的离职重新聘用，及特殊人员的离职重新聘用；
3、管理规范：
3.1 非正常原因离开公司包括开除、辞退、旷工等永久不予录用，在公司通过正常手续辞职
后再次应聘公司岗位，方可允许录用。
3.2 对重返公司的员工，各部门应谨慎对待，了解其当时的离职原因，落实是否按公司制度
办理完毕离职手续，用人部门要向公司提出重新聘用的理由。
3.3 凡离职人员二次入司应聘，须经公司研究批准后按公司招聘制度及流程聘用，重新计算
工龄。
3.4 任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况，否则一经发现，由用人部门负责人承担相关责任。
4、附表：《离职人员重新聘用审批表》。