产品销售记录表
产品销售合同评审记录表
一、评审时间：____年__月__日二、评审地点：____公司会议室三、评审参与人员：1. 销售部：____（部门负责人）2. 财务部：____（部门负责人）3. 法务部：____（部门负责人）4. 采购部：____（部门负责人）5. 生产部：____（部门负责人）6. 技术部：____（部门负责人）四、评审合同基本信息：1. 合同编号：____2. 合同名称：____3. 合同金额：____元4. 合同签订日期：____年__月__日5. 甲方（买方）：____6. 乙方（卖方）：____五、评审内容：1. 合同主体资格：（1）甲方是否具备合法的购买资格；（2）乙方是否具备合法的出售资格；（3）双方是否具有完全民事行为能力。
2. 合同标的：（1）产品名称、型号、规格、数量；（2）产品质量标准；（3）产品交付方式、时间、地点。
3. 合同价格及支付方式：（1）合同价格是否合理；（2）支付方式是否符合公司规定；（3）支付期限是否符合双方约定。
4. 合同履行期限：（1）合同履行期限是否符合双方约定；（2）是否对生产、销售、采购等环节造成影响。
5. 违约责任：（1）违约责任条款是否明确；（2）违约金计算方式是否合理；（3）违约赔偿范围是否全面。
6. 争议解决方式：（1）争议解决方式是否合理；（2）是否具有可操作性。
7. 其他需要评审的内容：（1）合同附件是否齐全；（2）合同签订程序是否符合公司规定；（3）合同是否涉及知识产权、商业秘密等敏感问题。
六、评审结果：1. 合同主体资格：____（合格/不合格）2. 合同标的：____（合格/不合格）3. 合同价格及支付方式：____（合格/不合格）4. 合同履行期限：____（合格/不合格）5. 违约责任：____（合格/不合格）6. 争议解决方式：____（合格/不合格）7. 其他需要评审的内容：____（合格/不合格）七、评审结论：1. 合同总体评价：____（同意签订/不同意签订）2. 存在问题及改进建议：- （1）____- （2）____- （3）____八、评审负责人签字：1. 销售部：____2. 财务部：____3. 法务部：____4. 采购部：____5. 生产部：____6. 技术部：____九、备注：1. 本评审记录表一式两份，甲乙双方各执一份；2. 本评审记录表经双方签字盖章后生效。
销售单销售表
销售单销售表介绍销售单销售表是记录销售活动的一种重要文档。
它记录了每一笔销售交易的关键信息，包括销售日期、销售人员、销售物品、销售数量和销售金额等内容。
销售单销售表不仅可以帮助企业统计和分析销售数据，还能提供销售绩效评估和预测的依据。
格式销售单销售表可以灵活按照企业的需求进行设计，但基本上应包括以下几个要素：1. 销售日期：记录销售交易发生的日期。
2. 销售人员：记录完成销售交易的销售人员姓名或编号。
3. 销售物品：详细列出所有销售的物品名称。
4. 销售数量：记录每个销售物品的销售数量。
5. 销售金额：记录每个销售物品的销售金额。
6. 总金额：计算所有销售物品的金额总计。
填写方法填写销售单销售表时应注意以下事项：1. 准确记录：确保每一笔销售交易的信息准确无误，包括销售日期、销售物品、销售数量和销售金额等。
2. 完整记录：确保每一笔销售交易都有相应的记录，不漏掉任何一笔交易。
3. 及时更新：在完成销售交易后的第一时间更新销售单销售表，以保证数据的准确性和及时性。
4. 保存备份：将销售单销售表保存为电子文档或打印成纸质文件，并进行备份，以便日后参考和查询。
使用与分析销售单销售表可以用于以下用途：1. 业绩评估：通过分析销售单销售表中的数据，可以评估销售人员的业绩，找出高绩效和低绩效的销售人员，以便进行奖励和激励措施。
2. 销售分析：根据销售单销售表中的数据，可以分析销售额的走向、销售物品的热销程度和销售季节性变化等，从而制定合理的销售策略和市场推广计划。
3. 预测与规划：通过对历史销售单销售表的分析，可以预测未来销售趋势和需求变化，为企业的生产和供应计划提供依据。
销售单销售表是一份重要的文档，它不仅可以帮助企业管理销售活动，还能为企业提供决策和规划的依据。
编写和使用销售单销售表时，务必保证数据的准确性和及时性，以提升销售效率和业务成果。
销售过程确认记录
销售过程确认记录
1 / 1
销售过程确认记录表
主持人 李铮铮
日期
2014/03/04
确认过程 销售服务
参加人员及
办公室
业务部
部门
产品确认
销售人员的
业务洽商步骤
设施的认同
服务评论
资格
记录
销售的产品：
过程：
设施：
销售人员：
1. 认识客户需求，确认客户
电脑、打印机、传真 销售人员 工装、校服、职 的希望。
让客户认识产品 机、固定电话、计算 服务质量 业装
的竞争优势，辅助客户解 器、办公桌等
评论记录
决面对的问题。
表
2. 依据客户询价要求制定产
以上产品均在合 品报价单与客户进行确
格供方名单中采
认。
购
以上人员均 3. 依据客户对产品的要求以
经过市场营 及订单要求报上司各部门 销专业培训 进行评审赞同后，两方签 查核合格上 订产品销售合同并上报上 岗，并有三 级主管部门存档。
年以上实质
各设施操作性能稳
产品销售经 上述过程切合产品销售服务 定，均如期养护完满。
验。
规范。
附件：产品销售服务评论记录
附：
表
本岗位人员
培训查核记
录
过程能力确认结论：
经查核确认该部门职工销售业务过程能力切合产品销售管理规范
确认人：
日期：
2014/03/04。
食品销售检查记录表
1、抽查若干保健食品，检查标识标签是否符合有关要求。2、是否销售盗用、假冒批准文号的伪劣保健食品。
□符合口不符合口未发现销售保健食品
食品安全管理机构和人
员检查
1、检查台账是否记录进货时间、产品名称、数量、供货商等内容。2、检查有无供货商及产品资质。3、抽查从业人员的健康体检证明。
□符合口不符合
食品销售检查记录表
检查时间：检查类别/专项：
经营者姓名（或名称）：经营地址：
项目
检查查内容：
备注
主体资格情况
是否持有食品经营许可证是否
健康证是否
是否亮证经营是否
证照是否有效期内是否
是否超范围经营是否
实际经营地址与核准地址是否一致是否
一票通执行情况及进货查验制度履
行
是否建立进、销凭证台账是否
一票通凭证填写是否规范是否
食品安全管理机构和人员检查
人员具备食品质量安全管理方面的资质
□符合口不符合
口未发现销售婴幼儿配方食品
健全并严格执行从业人员上岗培训和定
期培训制度
□符合口不符合
口未发现销售婴幼儿配方食品
经营过程控制情况检查
严格监督经营者落实进货查验和查验记
录制度
口符合口不符合
□未发现销售婴幼儿配方食品
是否有超过保质期的食品
婴幼儿配方食品销售环节检查
检查项目
检查内容
是否符合
婴幼儿配方乳粉标签等外观质量状况检查
食品名称、配料清单
□符合口不符合
口未发现销售婴幼儿配方食品
标注制造者、经销者的名称和地址
□符合口不符合
口未发现销售婴幼儿配方食品
标注生产日期(或包装日期)和保质期、
公司管理中常用的记录表
公司管理中常用的记录表在企业的日常管理中，记录表是一种常见的工具，用于记录和管理各种信息和数据。
这些记录表可以帮助企业实现信息的准确记录、快速查找和有效分析，进而为管理决策提供支持和参考。
本文将介绍几种在公司管理中常用的记录表，并详细说明它们的用途和优势。
一、员工考勤记录表员工考勤记录表是企业管理中必不可少的一种记录表。
它用于记录员工的上下班时间、请假情况以及迟到早退等考勤信息。
通过员工考勤记录表，企业能够准确掌握员工的工作状态，及时发现和解决考勤问题，提高工作纪律和效率。
此外，员工考勤记录表也为企业计算和支付工资提供了依据，方便工资核算和管理。
二、销售订单记录表销售订单记录表用于记录企业的销售订单信息，包括订单编号、客户姓名、订购商品、数量、金额、交货日期等。
通过销售订单记录表，企业能够全面了解销售情况，及时跟踪订单执行进度，并快速应对订单变更和客户需求变化。
销售订单记录表还可以辅助企业进行销售统计分析，帮助管理层评估销售绩效，制定销售策略，提升销售业绩。
三、库存管理记录表库存管理记录表是用于管理企业物资、产品库存的一种重要工具。
它包括物料名称、规格型号、采购数量、入库时间、库存数量、出库信息等。
通过库存管理记录表，企业能够实时了解库存情况，避免库存过多或过少的问题，确保供应链的稳定和正常运转。
同时，库存管理记录表也可以帮助企业进行库存成本的核算和分析，优化采购和物流管理，提高资金利用效率。
四、财务报表记录表财务报表记录表是企业财务管理的重要组成部分。
它用于记录和汇总企业的财务数据，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过财务报表记录表，企业能够清晰、准确地了解自身的财务状况和经营业绩，为管理层和投资者提供决策参考。
财务报表记录表还可以为企业的税务申报和审计提供依据，确保企业的财务合规和透明度。
五、项目进展记录表项目进展记录表是用于监控和管理企业各个项目的进展情况的工具。
它包括项目名称、负责人、计划开始日期、实际开始日期、计划完成日期、实际完成日期、项目状态等信息。
销售货品表格模板
以下是一个简单的销售货品表格模板。这个模板包含了一些基本的列，包括货品编号、货品名称、销售数量、销售单价和总销售额。你可以根据需要添加或删除列。
货品编号
货品名称
销售数量
销售单价
ห้องสมุดไป่ตู้总销售额
P001
产品A
100
10元
1000元
P002
产品B
50
20元
1000元
P003
产品C
200
5元
1000元
P004
产品D
80
15元
1200元
这个表格可以通过Excel或类似的电子表格软件创建和编辑。如果你想手动创建这个表格，你可以使用任何文本编辑器，例如记事本或Word。
请注意，这只是一个简单的模板，你可以根据你的具体需求进行修改和扩展。例如，你可能需要添加列来跟踪折扣、退货、退货率、退货金额等。
销售的顾客记录表格
日期
顾客
姓名
联系
方式
购买
产品
数量
总价
付款方式
顾客需求/反馈
后续跟进计划
YYYY/MM/DD
XX
XX
产品A
2
500元
现金
需要产品安装指导
安排技术人员联系
YYYY/MM/DD
XX
XX
产B
1
800元
信用卡
询问售后服务细节
提供售后服务手册
YYYY/MM/DD
XX
XX
产品C
3
450元
XX
对产品颜色有特别要求
确认库存并反馈
YYYY/MM/DD
XX
XX
产品D
1
1200元
XX
希望了解更多产品信息
安排产品介绍会议
YYYY/MM/DD
XX
XX
产品E
2
300元
现金
查询折扣信息
提供最新促销活动信息
YYYY/MM/DD
XX
XX
产品F
1
650元
信用卡
询问产品兼容性
提供技术规格说明
YYYY/MM/DD
XX
XX
产品G
4
1200元
1、日期：记录顾客购买日期。
2、顾客姓名：记录顾客的姓名。
3、联系方式：记录顾客的联系电话或邮箱。
4、购买产品：记录顾客购买的具体产品。
5、数量：记录顾客购买的产品数量。
6、总价：记录顾客购买产品的总金额。
7、付款方式：记录顾客的付款方式（如现金、信用卡、在线支付等）。
8、顾客需求/反馈：记录顾客对产品的具体需求或购买后的反馈。
医疗器械记录表格(出库、销售、退货、验收、采购等记录表)
医疗器械记录表格(出库、销售、退货、
验收、采购等记录表)
XXX医疗器械出库复核记录表：
出库日期商品名称数量规格/型号生产企业注册证号批号有效期购货企业复核
医疗器械销售记录：
日期商品名称规格/型号生产企业注册证号数量单价有效期购货企业经营地址联系电话
医疗器械退货记录：
产品名称生产企业规格/型号注册证号批号有效期退货单位退货日期退货数量退货原因处理结果
医疗器械售后服务及质量跟踪记录表：
购买日期购货方产品名称生产厂家规格/型号批号产品质量处理购货方联系人联系方式员工签字结果
洛阳XX医疗器械有限公司库房养护检查记录：
日期商品名称规格/型号注册证号生产厂商供货企业批号有效期养护员养护数量结论签字备注
XXX医疗器械采购记录表：
购货日期供货单位产品名称生产厂商规格/型号注册证号产品批号数量单价金额经办人
医疗器械质量复检通知单：
序号到货日期复检产品名称生产企业规格/型号注册证号批号有效期验收员意见质管部复检意见
医疗器械质量查询、投诉、抽查情况记录：
日期客户名称投诉产品生产厂家注册证号批号有效期投诉内容处理结果
设施和设备安装、维修、调试及定期检查、保养记录：
序号日期设施、设备名称定期检查保养情况清洁记录维修记录设备状态记录人
XX医疗器械有限公司医疗器械购进验收记录：
商品数型号/规格验收合格数验收员日期生产厂商供货企业注册证号批号有效期验收结论备注。
销售报价记录表
销售报价记录表
背景
这份文档是记录公司销售部门发布的报价信息，方便销售人员了解产品报价信息和工期安排，为客户提供高效的服务。
内容
销售报价记录表包含以下内容：
- 产品名称
- 产品型号
- 所属类别
- 单位
- 报价
- 是否含税
- 生产周期
- 有效期
- 备注
销售人员需要按照以上信息填写销售报价记录表，确保信息的准确性。
在销售过程中，记录表也需要及时更新，以便随时提供最新的报价信息。
使用说明
销售人员需要根据客户需求，填写相应的销售报价记录表，并将其保存在指定的文件夹下。
同时，需要及时更新报价信息，并保存历史记录以备查阅。
在销售过程中，需要及时查询销售报价记录表，为客户提供最优质的服务。
同时，销售部门也可以根据销售报价记录表，制定相应的销售策略和计划，提高销售效率。
结论
本文介绍了销售报价记录表的相关内容和使用说明。
销售人员需要严格按照标准填写，确保信息的准确性和时效性。
同时，销售
报价记录表也可以为销售部门制定销售策略和提高销售效率提供基础数据支持。
销售部常用表单完整
销售部常用表单完整1. 销售订单表单销售订单表单是销售部门常用的一种表单，用于记录销售产品的信息和订单细节。
该表单包括以下内容：- 客户信息：包括客户名称、联系方式和地址等信息。
- 产品信息：包括产品名称、型号、数量、单价和总金额等信息。
- 订单日期：记录订单的创建日期。
- 交货日期：记录订单的交货日期。
- 支付方式：记录客户的支付方式，如现金、银行转账或信用卡等。
- 备注：可用于记录其他需要补充的信息。
销售订单表单的使用可以方便销售部门记录和跟踪销售订单，提高工作效率和准确性。
2. 销售报价表单销售报价表单是销售部门用于提供产品价格和服务条款的表单。
该表单包括以下内容：- 产品信息：包括产品名称、型号和描述等信息。
- 单价：记录产品的价格。
- 服务条款：包括售后服务、保修期限和退换货政策等内容。
- 有效期：记录报价的有效期限。
销售报价表单的使用可以帮助销售部门向客户提供准确和详尽的产品价格和服务信息，以促成销售交易。
3. 销售合同表单销售合同表单是销售部门用于与客户达成销售协议的表单。
该表单包括以下内容：- 客户信息：包括客户名称、联系方式和地址等信息。
- 产品信息：包括产品名称、型号和数量等信息。
- 价格与支付条款：包括产品价格、付款方式和付款期限等内容。
- 交货条款：包括交货方式、交货时间和运费负担等内容。
- 售后服务：包括保修期限和售后支持等内容。
销售合同表单的使用可以确保销售部门和客户之间的权益得到有效保障，规范销售交易流程。
4. 销售业绩报表销售业绩报表是用于统计和分析销售部门的销售业绩的表单。
该表单包含以下内容：- 销售人员信息：包括销售人员的姓名和工号等信息。
- 产品销售情况：包括产品的销售数量和销售金额等信息。
- 销售目标和完成情况：记录销售人员的销售目标和实际完成情况。
- 其他销售指标：可根据需要添加其他与销售业绩相关的指标。
销售业绩报表的使用可以帮助销售部门及时了解销售情况，评估销售人员的绩效，并为制定销售策略提供依据。
销售收入台账模板
销售收入台账模板
以下是一个简单的销售收入台账模板，您可以根据需要进行修改和调整。
销售收入台账
日期产品名称销售数量单价销售收入备注
-
产品A 100 100元 10,000元
产品B 50 200元 10,000元
产品C 25 300元 7,500元
产品D 80 50元 4,000元
合计： 31,500元
说明：
1. "日期"一列记录销售日期。
2. "产品名称"一列记录销售产品的名称。
3. "销售数量"一列记录每种产品的销售数量。
4. "单价"一列记录每种产品的单价。
5. "销售收入"一列通过将单价与销售数量相乘得出。
6. "备注"一列可以记录其他相关信息，例如客户名称、销售渠道等。
通过使用这个模板，您可以轻松地记录和跟踪每天的销售收入情况，并生成汇总表格以供分析和报告。
sql 销售记录表结构
sql 销售记录表结构
一种可能的销售记录表结构可以包括以下列：
1. 销售记录ID（SalesRecordID）：唯一标识每个销售记录的
主键。
2. 销售日期（SalesDate）：记录销售发生的日期。
3. 销售员ID（SalespersonID）：销售员的唯一标识。
4. 顾客ID（CustomerID）：顾客的唯一标识。
5. 产品ID（ProductID）：产品的唯一标识。
6. 销售数量（Quantity）：销售的产品数量。
7. 销售单价（UnitPrice）：每个产品的销售单价。
8. 销售总价（TotalPrice）：销售数量乘以销售单价得到的销
售总价。
9. 销售地点（Location）：记录销售发生的地点。
10. 销售状态（Status）：记录销售的状态，如已完成、待发货、已取消等。
11. 创建时间（CreatedAt）：记录销售记录的创建时间。
12. 更新时间（UpdatedAt）：记录销售记录的更新时间。
这些列可以根据具体业务需求进行增加或修改。
销售订单追踪表
销售订单追踪表介绍销售订单追踪表是用于记录、追踪和管理销售订单的工具。
通过使用该表格，销售团队可以实时跟踪订单的进展和状态，确保订单按时完成交付，提高销售流程的效率和可靠性。
表格结构销售订单追踪表的结构应当包含以下关键字段：1. 订单编号：每个订单都应具有唯一的编号，用于标识和跟踪订单。
2. 客户信息：包括客户名称、联系人和联系方式等，便于与客户进行沟通和确认订单细节。
3. 产品信息：列出订单中包含的产品名称、数量和单价等，确保准确理解客户的需求和要求。
4. 下单日期：记录订单的下单日期，方便计算交付期限和跟踪订单的时间进展。
5. 交付期限：定义订单的交付期限，确保及时完成订单。
6. 订单状态：标识订单的当前状态，例如待确认、生产中、已发货等，方便区分订单的不同阶段。
7. 备注：可用于记录任何与订单相关的额外信息或特殊要求。
使用方法销售团队可以通过以下步骤使用销售订单追踪表：1. 创建新订单：填写订单编号、客户信息、产品信息、下单日期和交付期限等基本信息。
2. 更新订单状态：根据订单的进展情况，将订单状态更新为相应的阶段，例如待确认、生产中、已发货等。
3. 跟踪订单进展：定期检查和更新销售订单追踪表，确保及时了解订单的状态和进展情况。
4. 管理特殊情况：使用备注字段记录任何与订单相关的特殊情况、变更或特殊要求。
5. 完成订单：当订单完成交付时，将订单状态更新为已完成，并进行订单结算。
注意事项在使用销售订单追踪表时，需要注意以下事项：1. 确保准确性：填写订单信息时要仔细核对和确认，确保准确性和完整性。
2. 及时更新：随时跟踪和更新订单状态，确保订单进展的实时可见性。
3. 管理异常情况：及时处理和记录任何与订单相关的异常情况，例如延迟交付、产品变更等。
4. 团队共享：销售订单追踪表应在销售团队内部共享，方便团队成员协同工作和交流。
结论销售订单追踪表是一种有助于销售团队管理和追踪销售订单的有效工具。
农产品销售记录表
日期 9月1日 9月2日 9月3日 9月4日 9月5日 9月6日 9月7日 9月8日 9月9日 9月10日 9月11日 9月12日 9月13日 9月14日 9月15日 9月16日 9月17日 9月18日 9月19日 9月20日 9月21日 9月22日 9月23日 9月24日 9月25日 9月26日 9月27日 9月28日 9月29日 9月30日 产品名称 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 香葱 单位 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 斤 数量 26870 24001 26811 27466 23456 26541 26658 27499 25417 26138 25433 25300 26480 24512 20144 23886 24560 23178 24555 23610 27310 26540 22530 单价 2.54 2.54 2.54 2.78 2.78 2.87 2.87 2.87 3.01 3.01 3.01 2.87 2.31 2.31 2.31 2.31 2.85 2.85 2.85 2.75 2.75 2.75 2.75 金额 68250 60963 68100 76355 65208 76173 76508 78922 76505 78675 76553 72611 61169 56623 46533 55177 69996 66057 69982 64928 75103 72985 61958 销售去向 （市场、单位或个人） 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 马王堆 经手人 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 熊飞翔 备注
产品销售明细表模板
制造费用及产品销售明细表财会企内02表编制单位：年月日单位：元制造费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数产品销售费用行次本年计划数上年同期实际数本年累计实际数1.工资1 1.工资212.职工福利费2 2.职工福利费223.折旧费3 3.业务费234.修理费4 4.运输费245.办公费5 5.装卸费256.水电费6 6.包装费267.机物料消耗7 7.保险费278.劳动保护费8 8.展览费289.租赁费9 9.广告费2910.差旅费10 10.差旅费3011.保险费11 11.租赁费3112.其他12 12.低值易耗品摊销3213 13.物料消耗3314 14.提取的流动资金3415 15.其他351636173718381939制造费用合计20- - - 产品销售费用合计40- - -目录 1.营销主管岗位说明书 2.营销人员岗位说明书 3.销售内勤岗位说明书 4.团队领导能力评估 5.营销人员登记表 6.营销人员增补申请表 7.应聘人员基本情况记录表 8.面谈记录表 9.营销人员考勤记录表10.营销人员士气调查问卷 11.营销人员年度培训计划表 12.营销人员培训需求调查表 13.营销人员培训档案表 14.新进营销人员培训计划表 15.营销人员培训反馈信息表 16.营销人员培训报告表 17.营销部考核表 19.营销人员考核表 20.营销人员品行考核表 21.营销人员的人事考绩表 22.营销人员自我评定表 23.营销人员能力考核表 24.营销人员绩效面谈表 25.营销售人员奖金发放明细 26.营销人员工资表 27.营销人员工资提成计算表 28.工资调整表 29.加班费申请表 30.市场调查计划表 31.市场调查策划书 32.新事业开拓调查表 33.新业务开拓调查分析 34.深入市场可能性判定表35.市场调查报告 36.市场调研申请表 37.市场监察表 38.市场分析执行表 39.营销动态分析表 40.特许经营公众调查问卷 41.经销商调查问卷 42.特许企业调查问卷 43.产品市场调查问卷 44.购买意向调查问卷 45.顾客意见反馈调查问卷 46.可行性研究报告格式 47.总体销售预测表 48.多年度销售预测表 49.市场占有率预测表 50.市场总需求调查预测表 51.产品需求占有率预测表 52.营业方针设定表 53.消费者意识变化分析表 54.客户咨询记录表 55.顾客咨询总结表 56.竞争商店比较表 57.竞争品牌调查表 58.竞争品牌价格调查表 59.同行业产品市场价格调查表 60.竞争同业动向一览表 61.市场细分表 62.市场区域分析表 63.负面情报分析与改善表 64.巡回调查日报表 65.外部环境分析表 66.内部环境分析表 67.公司业务使命陈述书 68.产品定价分析表 69.定价分析报告格式书 70.竞争对手价格调整调查报告格式书 71.企业产品形象分析表 72.产品售价计算表 73.估价单 74.产品售价表 75.报价单 76.产品营销分析表 77.产品产销状况预测分析表 78.产品销售市场信息反馈表 79.月份产品销量逐日统计表 80.企业畅销产品分析表 81.滞销产品调查分析表 82.产品广告预定及实施报告表 83.产品占有率比较表 84.新产品潜在客户追踪表 85.产品质量标准表86.产品检验测试纪录表 87.新产品设计和开发计划表 88.新产品开发计划表 89.新产品开发评价表90.公司产品知识检查表 91.产品修改申请书 92.试销过程控制表 93.产品试销状况调查表 94.新产品营销计划书格式书 95.新产品试销方法对照表 96.营销点产品需货清单 97.典型的零售服务列表98.生产者与零售商谈判的内容列表 99.重点零售商的管理模式分析表 100.供应商评定表 101.零售店经营分析报告表 102.市场总需求量调查估计表 103.简单的损益表 104.运输模式以及影响因素指数分析表 105.营销渠道成本开支列表 106.营销渠道各种职能的支出分摊列表 107.各销售渠道的销售所发生的职能支出表 108.各营销渠道损益分析表 109.订货计划表 110.订单统计表(一) 111.订单统计表(二) 112.月（周）预订计划表 113.订单登记表 114.送货单（一） 115.送货单（二） 116.发货说明单 117.调拨申请单 118.出货单 119.出货通知单 120.成品仓库出货明细表 121.产品记录表 122.样品数量管理表 123.配拨单 124.退货报告 125.退货清单 126.收款清单 127.产品货架周报表 128.产品缴库单（一） 129.产品缴库单（二） 130.交易记录表 131.产品成交单 132.各月对账单 133.应收账款异常报告表 134.应收账款月报表 135.终止客户报告 136.货款滞收发生状况报告书 137.销售费用分析表 138.销售管理费用分析表 139.销售点购买率调查报告 140.市场巡回日报表 141.销售业绩日报表 142.业务员工作周报表 143.业务员日报表 144.业务员销售毛利日报表145.销售人员业务预定和实绩报告表 146.价格核定申请表 147.销售折让呈核表 148.商场周期销量及赠品赠送报表 149.客户促销计划表 150.客户统计表 151.月产品销售分析表 152.月份销售计划表 153.月别重点行动目标表 154.月/度销售费用明细表 155.月度推销费用明细表 156.销售区别月份经营利益检核表 157.部门及客户销售额表 158.公司年销售计划表 159.产品销售计划表 160.产品年销售计划表 161.销售预算计划表 162.年度销售费用预算表（一） 163.年度销售费用预算表（二） 164.销售费用控制旬报表 165.公司年度工作项目表 166.营业计划表 167.周别行动计划表168.销售效率分析表 169.周别行动计划表 170.新产品销售统计表 171.产品促销成本分析表 172.折让、赔偿、退回、呆账月报表 173.促销工作计划表 174.促销成本分析表 175.广告预算表 176.促销活动申请表 177.季度广告费用分析表 178.销售区销售状况分析表 179.销售任务分解表 180.月应收帐款报告表 181.企业使命统帅下的战略图 182.营销主管能力图 183.营销组织演变示意图184.营销部门简单结构图 185.现代企业营销部门组织结构图 186.营销部门组织建立的步骤图 187.地区型营销组织结构图 188.产品/管理型营销组织结构图 189.市场/管理型营销组织结构图 190.企业战略类型选择要素图 191.地区营销战略流程图 192.企业服务营销过程图 193.可持续营销战略图194.目标市场营销战略模型图 195.产品生命周期示意图 196.产品层次分析图 197.产品定位模型图198.公司产品SWOT分析图 199.新产品实验试销实施流程图 200.五种渠道结构示意图 201.消费者市场营销渠道图 202.渠道的系统设计图 203.客户产品咨询受理流程图 204.零售商形式图 205.后勤体系决策图 206.退货流程图 207.客户满意度调查流程示意图 208.差异化服务体系建立流程图209.客户关系管理战略转型示意图 210.客户信息和资信管理流程示意图 211.品牌化决策示意图。