安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法一、安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是指在企业、机关、事业单位等组织中，明确责任、明确标准、明确措施、明确程序，建立健全的安全生产责任体系，以确保生产安全和职工的身心健康。
安全生产责任制的建立和实施对于预防和减少生产安全事故具有重要意义。
1. 安全生产责任体系的构建安全生产责任体系主要由以下几个方面构成：（1）顶层设计：企业要制定安全生产规章制度以及安全管理制度，明确各级管理人员的责任和权限。
（2）责任明确：明确各级管理人员的安全生产责任，以及各岗位人员在安全生产中的职责。
（3）分工协作：各岗位人员要明确岗位职责，同时要做好沟通合作，形成安全管理合力。
（4）信息反馈：建立健全安全生产信息反馈机制，及时掌握生产安全状况。
2. 安全生产责任考核办法为了有效推进安全生产责任制的实施，需要对安全生产责任进行考核。
安全生产责任考核办法主要包括以下几个环节：（1）目标确定：企业要明确安全生产责任考核的目标和指标，具体化、量化、可衡量。
（2）责任界定：对各级管理人员的安全生产责任进行明确界定，确保责任的落实。
（3）考核方式：采取定期考核、不定期考核、特殊时期考核等方式，全面评估责任落实情况。
（4）考核结果反馈：考核结果要及时反馈给被考核人员，并进行奖惩和整改。
二、安全生产责任制考核及奖惩办法1. 考核指标安全生产责任制考核的指标应包括以下几个方面：（1）安全管理制度的健全程度：包括信息报告、事故处理、隐患排查等方面的情况。
（2）员工安全教育与培训情况：包括企业是否组织安全培训、职工安全教育培训情况等。
（3）事故隐患排查与整改：包括事故隐患的排查情况、整改措施的落实情况等。
（4）安全设施与装备维护情况：包括安全设施是否正常运转、安全装备是否配备完善等。
（5）安全生产应急管理情况：包括应急预案的编制与演练、应急救援队伍的建设等。
2. 奖惩办法（1）奖励机制：对于安全生产责任制落实较好、安全事故率低的单位以及个人，可以给予表彰奖励，例如先进集体、先进个人等。
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法一、背景介绍安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命安全和企业财产安全的重要环节。
为了加强对企业安全生产工作的管理，确保安全生产责任制的落实，制定本《安全生产责任制及考核办法》。
二、责任制度1. 安全生产责任清单根据企业实际情况，制定安全生产责任清单，明确各级责任单位和责任人的的安全生产职责和任务。
责任清单包括但不限于以下内容：企业高层管理人员负责制定安全生产方针和目标，确保资源的投入和支持；各级管理者负责制定安全生产任务，并组织实施；各部门负责具体的工作任务和措施的制定；员工要自觉遵守安全操作规程，保护自己和他人的安全；监管部门负责对企事业单位的安全生产活动进行监督与管理。
2. 安全监测和预警机制建立完善的安全监测和预警机制，及时发现隐患和风险，并采取相应的措施进行处理。
各级责任单位和责任人要组织实施安全检查，对隐患进行排查和整改，确保安全生产环境的良好状态。
3. 安全培训和教育加强员工安全培训和教育，提高员工安全意识和自我保护能力。
企业应定期组织相关的安全培训和演练活动，员工要积极参与并掌握必要的安全知识和技能。
三、考核办法1. 安全生产责任考核指标制定科学合理的安全生产责任考核指标，包括但不限于：安全生产法律法规遵守情况、安全生产管理制度落实情况、职工安全培训情况、事故隐患排查和整改情况、安全生产投入情况等。
2. 安全生产责任考核周期按季度、半年度或年度制定安全生产责任考核周期，并在考核周期结束后进行考核。
3. 考核结果及奖惩措施根据安全生产责任考核结果，对达到考核要求的单位和个人进行奖励，对未达到要求的单位和个人进行处罚和纠正措施。
四、本《安全生产责任制及考核办法》的制定和执行，可以有效提升企业的安全生产水平，减少安全事故的发生。
各级责任单位和责任人要认真履行自己的安全生产职责，实施安全生产责任制，确保员工的生命安全和企业的正常运营。
在此基础上，通过科学合理的考核办法，激励相关人员积极参与安全生产管理，共同打造安全稳定的工作环境。
安全生产责任制考核及奖惩办法（四篇）
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是指在企业内部建立以负责人为核心的安全生产责任体系，并结合考核制度来监督和评估安全生产工作的实施情况。
在具体实施中，需要建立健全奖惩办法来激励和约束责任人，以促使其更加主动地履行安全生产责任。
一、安全生产责任制考核办法：1. 确定考核指标：考核指标应包括安全生产管理制度的建立和执行情况、安全设施设备的维护和使用情况、安全培训的开展情况、事故隐患的整改落实情况等方面。
2. 确定考核标准：根据企业实际情况，制定不同级别的考核标准，明确责任人的具体要求和应达到的目标，以便定量化地进行考核评价。
3. 制定考核周期：通常以年度为考核周期，同时可以根据需要适时进行季度或半年度的考核，以确保安全生产工作的持续改进。
4. 设立考核评分体系：根据考核指标和标准，确定不同指标的权重和评分范围，以便对责任人的绩效进行客观评估和比较分析。
5. 完善考核程序：明确考核的程序和流程，包括责任人的自评和部门审核、综合评价和总结汇报等环节，以确保考核的公平、公正和透明。
6. 进行考核评估：在考核周期结束后，由专门组建的考核评估小组进行评分和综合评价，形成考核报告，并将结果及时向责任人和相关部门通报。
7. 进行考核结果反馈：根据考核结果，对责任人进行个别讨论和面谈，明确其成绩和不足之处，并提出改进措施和建议，以便责任人改进并提升安全生产工作的质量和水平。
二、安全生产责任制奖惩办法：1. 奖励机制：建立以奖励为导向的机制，对安全生产工作成绩突出的责任人进行表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金和晋升等方面的奖励。
2. 激励措施：在考核结果良好的责任人中，提供更多的发展机会和培训机会，激励其进一步提高安全生产管理能力和水平。
3. 建立责任人档案：对责任人的安全生产工作记录进行全面和准确的归档，形成责任人绩效档案，以便查证和回顾责任人的过去表现和工作成绩。
4. 复岗复职的考察：对于因安全事故造成人员伤亡或财产损失的责任人，必须进行严肃的调查和追责，取消其相应的奖励，或视情况予以降职、辞退等处罚。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
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安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
(安全生产)安全生产责任制及考核办法
（安全生产）安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法1目的1.1为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》和上级单位关于安全责任制度的要求，明确公司各级组织职能部门的环保和安全责任，规范从业人员在建设施工中的健康安全管理，在施工中各尽其职，各负其责，特制定本办法。
1.2环境、职业健康安全是建筑施工企业生存和发展的基础。
通过落实安全生产责任制，达到安全工作的规范管理，实现公司的方针和目标。
2适用范围2.1本办法适用于公司本部各部门和各级各类人员。
2.2本办法适用公司对各单位的考核。
3引用标准3.1《中华人民共和国安全生产法》。
3.2《中华人民共和国建筑法》。
3.3《建筑安全生产管理条例》。
3.4某集团有限公司《安全生产管理办法》。
3.5GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》。
3.6ZJYGS/SC02-2005《环境、职业健康安全手册》。
4术语与缩写引用ZJYGS/SC02-2005《环境、职业健康安全手册》中- 2 -的术语与缩写。
5职责5.1公司安全质量管理部是公司安全生产责任制及考核工作的主管部门。
5.2公司各部门按本办法的规定负责与部门职责相关的安全责任，接受考核并参与对各单位的考核。
5.3公司全体人员要按本办法的规定各尽其职、各负其责，承担起相应的责任。
6管理内容与控制要求6.1安全生产责任制是对环境、职业健康安全工作实施逐级负责、领导负责、部门负责、岗位负责的一项基本责任制度。
各级组织、领导、各个部门、每个岗位都必须按本办法的规定，各尽其职、各负其责，承担起相应的责任。
6.2公司的各级组织各职能部门要认真按照本办法的规定，遵循“逐级负责、领导负责、部门负责、岗位负责”的原则，建立起逐级考核制度，并实施有效的运作。
6.4逐级负责逐级负责就是从上至下一级对一级强化领导，从下至上一级对一级全面的负责。
即公司对各单位、各单位对下属单位要加强环境、职业健康安全工作的领导，各单位下属单位对各单位、各单位对公司在环境、职业健康安全工作上要全面负责，做到责权明晰，各负其责，实现有序管理。
安全生产岗位责任制考核办法（4篇）
安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康，制定本安全生产岗位责任制考核办法。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心，确保生产过程中没有安全事故发生。
2. 公平公正原则：考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核，确保考核结果真实有效。
3. 透明公开原则：考核结果应公开透明，方便企业全体员工了解和监督。
4. 计划与实施相结合原则：考核计划要与实施相结合，避免考核与实际工作脱节。
第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全制度执行情况：对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核，包括是否落实制定、执行安全规章制度，是否进行定期巡检、整改，是否做好安全操作守则的宣传教育等。
2. 风险防控情况：对岗位所属部门的风险防控情况进行考核，包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施，是否进行事故隐患排查和整改等。
3. 安全培训情况：对岗位所属部门的安全培训情况进行考核，包括是否定期开展安全培训，培训内容是否与实际工作相结合，是否设立安全技能培训考核等。
4. 安全事故处理情况：对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核，包括是否立即组织应急处理措施，是否及时上报并进行事故调查和整改等。
5. 安全责任落实情况：对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核，包括是否明确安全责任人，责任人是否履行职责，责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。
第四章考核流程1. 制定考核计划：根据企业实际情况，每年初制定安全生产岗位责任制考核计划，并明确考核内容、方法和标准。
2. 考核组织：企业安全生产管理部门负责组织考核工作，设立考核组，并明确考核人员和任务分工。
3. 考核实施：考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅，记录考核情况并填写考核表格。
4. 考核结果评定：考核组对考核结果进行评定，并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。
安全生产责任制考核及奖惩办法范文(4篇)
安全生产责任制考核及奖惩办法范文第一章总则为了加强企业安全生产工作的管理和监督，确保生产过程中的安全，我司制定了本《安全生产责任制考核及奖惩办法》。
本办法适用于全公司的安全生产工作考核和奖惩事项的处理。
第二章考核体系考核内容：考核内容主要包括安全生产政策的落实、安全责任制度的完善和执行、安全生产活动的组织开展、安全生产设备设施的维护保养、事故隐患的排查整改、事故以及应急演练的管理等方面。
考核指标：根据《安全生产责任制考核及奖惩办法》相关规定，制定具体的考核指标，指标由相关责任部门按照实际情况进行量化或者定性。
第三章考核方式考核周期：每季度进行一次考核。
考核方法：采取定性与定量相结合的方法进行考核，具体考核方式为自评与评估相结合，自评占50%，评估占50%。
考核评估：根据实际情况，结合考核指标对相关责任部门进行评估，评估结果由考核组按照评分标准进行评定，形成考核报告。
考核结果：根据考核报告，对考核结果按照结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级进行评定，并进行相应的奖惩措施。
第四章奖励措施对于评定为优秀和良好的部门，给予适当的物质或荣誉奖励，具体奖励措施如下：1. 优秀：根据评定结果给予相应的奖励，奖励可以为荣誉称号、奖金等。
2. 良好：给予荣誉称号或者奖金等。
第五章惩罚措施对于评定为不合格的部门，给予相应的惩罚措施，具体如下：1. 第一次不合格：予以警告，并限期整改，整改期限为一个月。
2. 第二次不合格：扣除本年度全年考核奖金的50%，并责令整改，整改期限为一个月。
3. 第三次不合格：直接解散该部门，并由主管部门负责重组和追究相关责任人的责任。
第六章责任追究对于发生事故的责任单位和责任人员，将按照相关法律法规进行追究，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。
第七章安全教育与培训为了加强员工的安全意识和技能，公司将组织和实施相关的安全教育与培训活动，并将其纳入考核内容。
第八章附则本办法由公司安全生产委员会负责解释和修改。
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法是指企业或组织建立和实施安全生产责任制，并对相关责任人进行考核的规定。
以下是一个典型的安全生产责任制及考核办法的内容：一、安全生产责任制的建立1.企业或组织应建立安全生产责任制度，明确各级管理人员、生产经营单位、班组长和安全生产责任人员的职责和权力。
2.安全生产责任制度应包括安全生产委员会的组织、人员配置、工作机制等内容。
3.安全生产责任制度的建立和修改应经过相关部门的批准和公告。
二、安全生产责任人的职责1.企业负责人是安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作负总责，并担任安全生产委员会主任。
2.生产经营单位负责人是安全生产的直接责任人，负责组织、指导和监督本单位的安全生产工作。
3.班组长是班组安全生产的责任人，负责组织班组安全生产工作，并向上级负责人汇报。
4.安全生产责任人员是各级管理人员中专门负责安全生产的人员，负责组织、指导和监督本部门或岗位的安全生产工作。
三、考核内容1.参与安全生产责任制建设和推广的情况，包括制度建立、宣贯、培训等方面。
2.落实安全生产责任制的情况，包括责任人的职责履行、安全生产工作的组织和开展等方面。
3.安全生产管理和控制措施的有效性，包括安全设施设备的完好情况、安全生产问题的处理和整改等方面。
4.安全生产事故的发生情况，包括事故的类型、原因和损失等方面。
四、考核方法1.定期进行安全生产责任人员考核，一般为年度考核。
2.采取定量和定性相结合的方法，将考核结果与工资、晋升、奖惩等挂钩。
3.考核结果应及时向责任人员通报，并进行动态管理。
以上是一些常见的安全生产责任制及考核办法的内容，不同组织和企业根据自身需要可以进行相应的调整和完善。
各级各部门安全生产责任制考核办法(三篇)
各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条目的和依据为了加强安全生产工作，规范各级各部门安全生产责任制的考核，提高安全生产管理水平，确保安全生产目标的顺利实现，根据《安全生产法》等法律法规的规定，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核。
第三条考核目标按照全员参与、全过程管理的原则，建立健全安全生产责任制，推动各级各部门在安全生产工作中的履职尽责。
第四条考核原则考核应坚持公开、公平、公正的原则，注重激励和约束相结合，以激发工作积极性。
第五条考核内容考核内容包括安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。
第六条考核方法考核方法包括定性和定量两种方式，可采用自评、互评、上级评价等方式进行评定。
第七条考核依据考核依据主要包括安全生产制度、工作计划、工作记录、工作报告、安全事故分析等材料。
第二章考核指标第八条考核指标的制定为了科学、合理地进行考核，应根据各级各部门的实际情况，制定相应的考核指标。
考核指标应具备可操作性、可量化性、全面性和指导性。
第九条考核指标的分类考核指标可分为安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等五个方面。
第十条安全生产目标的考核安全生产目标的考核主要包括年度计划与完成情况、事故数与下降情况、事故死亡人数与下降情况等内容。
第十一条责任人履职情况的考核责任人履职情况的考核主要包括责任人的岗位责任、工作成效、隐患排查治理情况等。
第十二条事故隐患排查治理的考核事故隐患排查治理的考核主要包括隐患发现情况、隐患整改率、隐患复查情况等。
第十三条安全培训教育的考核安全培训教育的考核主要包括培训计划的制定与执行情况、培训的内容与方式、培训效果等。
第十四条应急管理的考核应急管理的考核主要包括应急预案的编制与完善情况、应急演练的开展与效果、应急事件处置情况等。
第三章考核程序第十五条自评程序自评程序应包括以下内容：建立自评组织机构，制定自评方案，收集相关材料，开展自查自评，形成自评报告。
安全生产责任制、目标考核制度（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
安全生产责任制及考核办法(4篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（2）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（5篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。
4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。
2、考核时间。
每月进行考核。
3、考核依据。
管理人员职责及安全生产责任制。
4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果。
由考核领导小组综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。
2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。
安全生产责任制及考核办法（6篇）
安全生产责任制及考核办法第一章总则第一条为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理实际，制定项目队安全生产责任制及考核办法。
第二条坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目标。
第三条加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控。
第二章项目分工负责制第四条领导分工:项目经理王红波，负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作，负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量，技术工长柴喜伟负责日常技术核定，方案编制，5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作，4#楼郭敬文负责4#楼的日常作，3#楼王鹏负责3#楼的日常工作，质量员李亚宁负责日常检查，监理报验工作，安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊，白茹负责资料，实验员牛李涛负责材料送检，报验。
材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。
第五条安全员安全职责安全员是项目部安全监督检查的职责，对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行，负有监督检查责任，其职责是:1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度，对项目安全管理工作进行监督检查。
2.参加各种安全生产检查，参加组织的定期或不定期安全检查，深入现场，检查施工生产安全设备设施是否齐全有效;安全技术措施是否有效落实。
安全生产责任制及分解及考核办法
安全生产责任制及分解及考核方法第一章总则第一条为了加强对企业生产过程中的安全管理，保障员工和资产的安全，依据相关的法律法规和政策要求，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，包含管理人员、生产人员、技术人员等。
第三条安全生产责任制的核心思想是“责任到人、安全第一”，通过明确各级责任、分解任务、建立考核机制，实现全员参加、全员负责，确保安全生产工作的顺利进行。
第二章安全生产责任制分解及考核方法第四条本章节旨在明确企业内各级人员的安全生产责任，并建立相应的分解及考核方法。
第五条董事长/总经理的责任1.董事长/总经理是整个企业的最高责任人，对企业的安全生产工作负总责。
2.董事长/总经理应确保企业安全生产规章制度的执行，明确订立安全生产目标和政策，并通过有效的资源投入，保障安全生产需要的设备、人员和技术保障。
3.董事长/总经理应建立健全安全生产组织架构，布置专业人员负责安全生产工作，定期召开安全生产工作会议，推动企业的安全生产工作不绝改进和提高。
第六条部门负责人的责任1.部门负责人是安全生产工作的具体责任人，负责本部门内的安全生产工作。
2.部门负责人应落实企业安全生产目标和政策，依据实际情况，订立本部门的安全生产方案和措施，并组织实施。
3.部门负责人应组织本部门的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急本领。
4.部门负责人应定期开展安全检查和隐患排查工作，及时除去安全隐患。
第七条生产人员的责任1.生产人员是企业生产过程中的主体，对安全生产起到关键作用。
2.生产人员应遵守企业安全生产规章制度，正确使用和维护生产设备，并按规定进行操作。
3.生产人员应接受安全培训，掌握相关安全知识和操作技能，严禁违章操作和超负荷作业。
4.生产人员应及时上报生产过程中发现的安全隐患，乐观参加安全生产工作。
第八条监察机构的责任1.监察机构是企业安全生产工作的监督者。
2.监察机构应定期对企业的安全生产工作进行检查和评估，发现问题及时提出整改看法。
安全生产责任制考核制度与安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核制度与安全生产责任制考核办法安全生产责任制考核制度与安全生产责任制考核办法一、概述安全生产责任制考核制度是指企业为了保障安全生产，落实安全生产责任制，对各级管理人员在安全生产工作中的履职情况进行评估和考核的一项制度。
通过对安全生产责任制的考核，可以促进企业全面提高安全生产管理水平，推动安全生产工作的有效实施。
二、考核指标2.1 安全生产责任制考核指标的确定企业应结合自身实际情况，制定具体的安全生产责任制考核指标。
考核指标应包括以下几个方面：1. 安全目标的制定和达成情况2. 安全责任的分工和明确情况3. 安全生产管理规章制度的完善和执行情况4. 安全生产培训和教育的开展情况5. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况6. 安全事故的报告、处理和防范情况2.2 考核指标的权重比例为了保证安全生产责任制考核的科学公正，在确定考核指标的权重比例时，应充分考虑各项指标的重要性和实施难度。
权重比例可根据实际情况进行调整，但应确保各项指标的权重相对均衡。
三、考核流程3.1 考核周期安全生产责任制考核周期一般为一年，每年进行一次全面的考核评估。
考核周期可根据实际情况进行调整，但不得少于半年。
3.2 考核方法企业可采用多种方法进行安全生产责任制考核，如定性评价、定量评价、随机抽查等。
同时，可以结合实际情况，采用自评和外评相结合的方式，确保考核结果的客观公正。
3.3 考核结果的运用考核结果应及时向被考核单位和个人反馈，鼓励优秀单位和个人，同时对不合格单位和个人进行通报批评，并制定相应的整改措施。
四、考核奖惩措施4.1 考核奖励对表现突出、在安全生产工作中发挥重要作用的单位和个人，可给予奖励和嘉奖。
奖励形式可以是物质奖励、荣誉称号等。
4.2 考核惩处对安全生产责任制考核中存在不合格情况的单位和个人，应进行相应的惩处。
惩处方式可以是通报批评、责令整改、降低评级等。
五、考核监督与改进5.1 考核监督机制企业应建立健全考核监督机制，组织专门的人员对考核过程进行监督，确保考核的公正性和客观性。
安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是指企业应当建立和落实安全生产的主体责任、安全生产管理体制和安全生产责任制度，明确各级领导和相关人员的安全生产责任，并确保责任到人、责任到岗、责任到位。
安全生产责任制有助于提高企业安全生产管理水平，减少生产事故的发生，保障职工的生命安全和财产安全。
1. 安全生产责任制度企业应当建立健全安全生产责任制度，明确各级领导和相关人员的安全生产职责和权力。
该制度应包括以下内容：1.1 主体责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当加强对安全生产工作的重视和领导，确保安全生产责任制的落实。
此外，各级领导应当明确自己的安全生产职责，做好安全生产的规划、组织、指导和监督工作。
1.2 部门责任企业各部门应当根据自身职责，明确安全生产责任，建立健全安全生产管理制度，并保证其科学有效的执行。
同时，各部门还应当组织开展安全生产培训和宣传教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。
1.3 个人责任企业员工是安全生产的主要参与者和执行者，应当严格遵守企业的安全生产规章制度，按照工作职责做好安全生产工作，积极参与安全生产培训和巡检活动，确保自身的安全和他人的安全。
2. 安全生产责任制考核办法2.1 考核指标对企业安全生产责任制的考核，应当明确具体的考核指标。
这些指标包括但不限于：事故发生率、安全生产投入、安全生产设施完善程度、安全生产培训覆盖率等。
通过定量和定性指标的考核，可以客观地评估企业的安全生产管理水平和工作成效。
2.2 考核程序安全生产责任制的考核应当规范化和周期性进行。
考核程序包括：2.2.1 考核计划企业应当制定年度安全生产责任制考核计划，明确考核的时间、范围和方法。
2.2.2 考核实施考核实施阶段，需要相关人员按照考核计划的要求，收集并整理相关数据，并进行评估分析。
2.2.3 考核结果反馈将考核结果及时反馈给企业领导和相关部门，以便及时改进和加强安全生产工作。
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法一、背景介绍安全生产是企业发展的基石，也是保障员工安全的重要保障。
为了加强企业安全生产责任的落实和考核，制定本《安全生产责任制及考核办法》。
二、责任制度的建立1. 全员安全生产责任制：每位员工都要全面负责自己的安全生产工作，包括了解安全规章制度、正确使用安全设备、积极参与安全培训等。
2. 部门负责人安全生产责任制：各部门负责人要对本部门的安全生产工作负全面责任，包括组织安全培训、制定安全措施、定期检查隐患等。
3. 企业领导安全生产责任制：企业领导要全面负责整个企业的安全生产工作，确保各级责任制的落实和执行。
三、考核办法1. 安全培训考核：针对不同岗位的员工，组织开展安全培训，考核员工对安全知识的掌握情况，不合格者要进行再培训。
2. 安全设备使用考核：对员工使用安全设备的规范性进行考核，包括佩戴安全帽、防护服等，并对使用不当的进行纠正和指导。
3. 安全检查考核：对各部门定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理，对发现的问题进行整改，并进行跟踪考核。
4. 安全事故处置考核：对发生的安全事故进行全面的调查，并对责任人进行追责，严格按照相关法律法规进行处罚。
四、激励机制为了促使全体员工积极参与安全生产工作，企业制定以下激励机制：1. 安全生产奖励：对安全生产做出突出贡献的员工进行表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金等方式。
2. 安全文化建设：通过员工参与各种安全培训、知识竞赛等活动，增强员工的安全意识和主动参与安全生产的积极性。
3. 惩罚措施：对不按照规定进行安全生产的员工，依据相关的纪律规定进行处罚，包括扣款、停职、开除等。
五、定期评估和改进1. 企业对安全生产责任制及考核办法进行定期评估，根据评估结果进行改进和优化，确保制度的有效性和可行性。
2. 员工对安全生产责任制及考核办法提出宝贵意见和建议，企业要认真听取并及时改进，使制度更加符合实际情况。
以此，《安全生产责任制及考核办法》可确保企业安全生产工作的有效实施，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，促进企业持续健康发展。
安全生产责任制及考核办法
安全生产责任制及考核办法安全生产责任制及考核办法是为了确保企业安全生产责任的履行，保障员工的人身安全和健康，并推动企业安全生产管理的规范化和科学化。
一、安全责任制：1. 企业法人或主要负责人对企业安全生产负有最终责任。
主要负责人要制定安全生产方针和目标，并明确落实到相关部门和个人。
2. 部门负责人对本部门的安全生产工作负有责任。
部门负责人要建立安全生产管理制度，明确部门内各岗位的安全生产责任和权限，并确保相关人员接受相关安全培训。
3. 岗位负责人对本岗位的安全生产工作负有责任。
岗位负责人要制定安全操作规程，监督和指导岗位人员的安全操作，并及时消除安全隐患。
4. 员工对自己的安全生产行为负有责任。
员工要遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备，积极参与安全培训，发现安全隐患要及时报告。
二、考核办法：1. 安全生产责任考核要设定量化指标。
如事故发生率、事故伤亡率、事故停工天数等，根据企业的实际情况制定科学合理的考核指标。
2. 安全生产责任考核要有明确的权责对应关系。
责任和权力相对应，只有明确责任并掌握相应的权力，才能更好地推动安全生产工作的开展。
3. 安全生产责任考核要公平公正。
考核过程应透明开放，相关数据和信息要公示，并充分听取各方意见和建议，确保考核结果客观公正。
4. 安全生产责任考核要有奖惩机制。
对安全责任履行得好的单位和个人要给予表彰和奖励，对安全责任履行不好的单位和个人要进行严肃处理，甚至追究法律责任。
5. 安全生产责任考核要有周期性。
考核应按照一定的周期进行，以便总结经验，发现问题，并及时进行调整和改进。
以上是关于安全生产责任制及考核办法的相关内容，企业应按照有关法规规定，认真履行安全生产责任，保护员工的生命财产安全，促进企业可持续发展。
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编号：SM-ZD-26963安全生产责任制及考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改安全生产责任制及考核办法简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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第一章总则第一条为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理实际，制定项目队安全生产责任制及考核办法。
第二条坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则；坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目标。
第三条加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控。
第二章项目分工负责制第四条领导分工：项目经理王红波，负责全面工作；项目副经理郭敬文负责现场工作，负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设；项目工程师秦彦明负责技术.质量，技术工长柴喜伟负责日常技术核定，方案编制，5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作，4#楼郭敬文负责4#楼的日常作，3#楼王鹏负责3#楼的日常工作，质量员李亚宁负责日常检查，监理报验工作，安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊，白茹负责资料，实验员牛李涛负责材料送检，报验。
材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。
第五条安全员安全职责安全员是项目部安全监督检查的职责，对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行，负有监督检查责任，其职责是：1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度，对项目安全管理工作进行监督检查。
2.参加各种安全生产检查，参加组织的定期或不定期安全检查，深入现场，检查施工生产安全设备设施是否齐全有效；安全技术措施是否有效落实。
对检查中发现的问题，提出整改意见或下发“隐患整改通知书”，督促及时整改。
遇有重大隐患时，有权暂停施工或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理；对本项目重难点工程实施定期或不定期的巡查。
3.参加项目部及项目队组织的，对重大隐患进行调查、分析、处理；定期分析项目队安全生产管理情况，提出改进意见和建议。
4.配合项目部组织开展安全生产评比和“安全标准工地”建设活动，准备搜集申报“安全标准工地”资料工作。
5.对重点工程项目的施工方案、安全技术措施，提出改进意见并监督贯彻执行；参加大型起重设备检查验收，对不符合安全条件者，有权制止使用。
6.根据本项目安全生产实际，监督施行创建安全标准工地规划或目标，年度安全生产工作目标和工作要点。
7.参与安全专项费用使用情况的核销工作，并建立管理台帐。
8.参加安全例会，并做好会议记录。
负责安全报表的统计上报工作。
第六条工程技术员安全职责技术员是项目队施工进度管理和安全技术管理的主要责任人，对本项目施工安全技术管理负责。
其职责是：1.在编制施工组织设计或施工方案、施工（生产）作业计划时，必须同时编制安全技术措施,并进行危险源辨识；重点或技术复杂的工程应编制专项施工方案和安全技术操作实施细则。
2.对大型临时结构，如高墩、深基坑施工、连续梁模板支架、等进行强度、刚度、稳定性等方面结构检算，经队总工程师（或技术负责人）审批，总监理工程师签认后，组织层层进行技术交底,并指导实施。
3.对采用新技术、新工艺、新材料的项目和深基坑作业、超重吊装、水上作业、冬、雨季施工工程、以及高处、交叉、多层作业和重难点、复杂结构等工程，必须编制专项施工方案和安全技术措施，并进行安全技术交底和检查验证实施的有效性。
4.经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护措施和安全生产等方面存在的问题。
对不安全因素和违章作业及时给予制止，直至停工整改。
5.指导调度应根据领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度通知、命令。
在收集和汇报施工进度时，同时了解施工中的安全动态，发现重大事故隐患，及时向单位领导汇报。
交班会各单位汇报时，必须同时汇报安全监控的重难点。
6.参加伤亡事故调查分析，提出相关的纠正预防措施。
第七条材料员安全职责材料员是项目队的物资供管、机械设备管理的主要责任人，对职责范围内的安全管理负责。
其职责是：1.根据施工（生产）技术要求和物资供应安全防护设备、设施、用品等计划，供应符合设计和质量标准的合格产品2.负责危险物品包括火工品的安全运输和建库，并建立健全收发、使用、保管、退库、防火、防爆等管理制度。
会同有关部门，按照安全规程、规则，不得发往现场使用。
对不符合领取危险物品手续的单位和个人，有权拒绝发放。
3.负责安全防护、防寒用品及各种材料的计划审核、对合格供应方评价。
按时提供质量良好的劳动防护用品。
对因采购不合格的安全防护设施和防护用品，负质量安全责任。
4定期或不定期对本项目大型设施，进行安全检查，发现问题及时处理，必要时会同公安、安监等部门共同解决存在问题。
6.组织或参加进场机械设备、起重设备安全技术状态的检查和验收，并制定机械设备安全管理办法和操作规程。
7.每月按时向张唐铁路建设指挥部报大型设备管理动态台帐。
第八条资料员安全职责负责项目队施工安全宣传、教育培训等工作，其职责是:1.制定并组织项目队安全教育培训计划和特种作业人员的培训取证工作。
2.参加安全文明标准工地建设活动，具体负责日常安全生产宣传教育培训工作。
3.做好事故应急救援的相关工作。
4、参加安全例会，做好会议记录，印发会议纪要和安全质量简报。
第九条预算员安全职责对项目队安全费用投入使用的有效性，负责有监督管理责任。
其职责是：1.按已批准的项目安全费用计划，确保安全防护设备设施、用品的有效投入，并监督其合理使用，确保专款专用。
2.建立健全安全费用使用管理台帐，监督检查安全费用使用情况是否符合安全费用使用范围的规定。
3.负责对违章、违规等罚款的催收。
第十条试验员安全职责1.做好承重结构材料的检测和与施工质量安全有关的各项试验检测工作。
2.做好安全防护材料进场的抽检工作。
3.协助物设部做好与质量安全有关的安全生产防护设备、设施和用品的抽样检测工作，第十一条项目经理安全职责1.认真组织执行《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理办法》及项目部有关安全生产规章制度，建立健全项目队安全管理机构，配备专职安全管理人员，建立完善安全生产规章制度。
2.每月召开一次由安全生产领导小组参加的安全例会，总结和布置安全生产工作，分析员工安全思想动态，研究解决管理中存在的问题，并作好会议记录。
3.在布置月旬生产计划时，要同时下达有针对性的安全技术措施，组织职工讨论执行。
在计划布置检查总结评比生产的同时评比安全工作。
4.要以开展“安全标准工地”建设为载体，全面加强施工现场管理，正确指挥和组织安全生产，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，确保本项目安全费用的有效投入，防止因安全设施设备不到位，安全操作规程不健全而发生事故。
当安全与工期发生矛盾时必须坚持“安全第一”的原则。
不得违章指挥盲目蛮干。
5.建立健全岗位安全责任制，对有人员层层签订安全责任状。
6.每月组织一次安全大检查。
按“安全标准工地”检查评分表量化检查，对存在的问题，定人、定时、定措施及时落实整。
对重大危险源要登记建档，进行定期检测评估监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。
7.组织员工安全教育培训。
坚持每周不少于２小时的班前安全教育（讲话），做好岗前和工人调换岗位的安全教育。
组织特种作业人员的培训考试发证工作。
特种作业人员必须100%持证上岗，无特种作业操作资格证书者，应及时调离特种作业岗位。
8.按规定配齐安全检查人员，充分发挥安监人员的作用，尊重和支持他们的“监察监督权，安全生产否决权，安全生产奖罚权”，不得安排他们干非本职工作，保证他们行使安全监察的职能。
9.督促架子队按照规定及时发放安全防护用品，并教育作业人员正确佩戴。
10.发生事故要立即启动应急求援预案组织抢救，防止事故扩大，并在1小时内报告上级领导和主管部门。
11.及时、如实报告伤亡事故和铁路交通事故。
第十二条项目副经理安全职责1.认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理办法》及项目部有关安全生产规章制度，组织制定本部安全生产规章制度和操作规程。
2.布每月召开一次有工程技术人员工长作业班长和安监人员参加的安全例会，总结和布置安全生产工作，分析研究并解决安全生产中存在的问题，并作好会议记录。
3.在月、旬生产计划布置时，要同时下达有针对性的安全技术措施，在计划布置检查总结评比生产的同时评比安全工作。
4.以开展“安全标准工地”建设为载体，全面加强施工现场管理，严格遵守和平一号项目部制定的安全生产规章制度和操作规程，确保本项目安全费用的有效投入，防止或避免因安全设施、设备、防护用品投入不到位导致事故发生，当安全与工期发生矛盾时必须坚持“安全第一”的原则。
5.建立健全岗位责任制和安全逐级负责制，层层签订安全生产责任状。
坚持班前、班中、班后“三检制”，教育作业人员严格按操作规程操作，杜绝违章指挥、违章作业。
6.每月组织一次安全大检查。
按“安全标准工地”检查评分表量化检查，对存在的问题，定人、定时、定措施及时解决。
对重大危险源应当登记建档，进行定期检测评估监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。
7.及时、如实报告生产安全事故和铁路交通事故。
第十三条项目部总工程师安全职责1.贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规和有关规范标准，并组织落实。
2.组织编制和审核施工组织设计，按国家行政法规、行业规章对危险性较大项目队分项工程编制专项施工方案，按安全方案审批制度，经项目部总工程师审批，总监理工程师签认后，并对作业人员进行技术交底。