管理人员一览表Word表格
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==汽车一站式服务内勤表格篇一：后勤车辆管理登记表公务用车管理登记表车号：驾驶员姓名：统计人：公务用车管理日报表车号：驾驶员姓名：日期：公务用车管理日报表车号：驾驶员姓名：日期：车辆使用情况月份报表报表部门：填报人：淄博君正物流有限公司公务用车月份统计报表审核人：填表人：填报时间：淄博君正物流有限公司公务用车月份统计报表审核人：填表人：填报时间：篇二：汽车销售内勤岗位职责汽车销售内勤岗位职责1、汽车公司销售内勤工作职责1、对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。
将结果报公司总经理、销售主管经理，根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
2、做好每日销售情况统计，内容包括销售数量，车辆的基本情况（型号、发动机号，颜色、配置、客户名称等）。
3、根据公司的营销政策建立二级网点的销售台帐，以便与财务相核对。
4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。
对客户反馈的意见进行及时传递、处理。
建立客户档案。
5、每个月底对合同履行，本公司销售情况，二级网点的提车数量进行汇总，将汇总结果上报给公司总经理和销售主管经理；6、按合同要求给厂商做好衔接工作；7、协助销售人员编写商务文档。
8、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以书面或邮件方式报公司总经理和销售主管经理。
遇到特殊问题要及时处理或上报。
9、完成领导交给的其他任务。
2、销售内勤的岗位职责1、协助销售经理（番禺销售经理）完成各类信息的收集、录入、统计（番禺统计）、分析工作。
2、负责对销售订单的审核工作，同时开据出库单。
3、负责销售统计及分析工作，按进做好日报、月报、年报，报销售经理。
4、负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。
5、负责本部人员的评估汇总工作。
常用表单
常用表单序号文档名称语言文件格式下载权限简介1 部属每月工作评价表中文WORD文件正式会员部属每月工作评价表（评价因素/评价的依据/程度/分数）2 差旅开支清单中文WORD文件正式会员差旅开支清单（费用项目/金额/单据张数/无单据情况说明）3 出差报告书中文WORD文件正式会员非营销人员适用（目的/期间/目标/实绩/感想、意见）4 出差报告书中文WORD文件正式会员营销人员适用（时间/访问对象/报告事项/订货量及单据号/差旅费及相关证明）5 出差派遣单中文WORD文件正式会员该表格包含出差时间、地点、人员、交通工具、出差任务等17个项目。
6 出差申请单中文WORD文件正式会员出差申请单（包含该表格包含出差时间、地点、人员、交通工具、出差任务等20个项目。
）7 出差资料交接清单中文WORD文件正式会员出差资料交接清单（资料名称/内容摘要/页数）8 初试记录表中文WORD文件正式会员初试记录表（包含仪表仪容、谈吐口才、反应能力、领悟能力、外语表达能力等8项内容。
）9 辞退通知单中文WORD文件正式会员根据XXXX号文件《XXXXXXXX》，因XXXXXXXX，公司拟辞退你。
请你于XXXX年XX月XX日前主张你的申诉权力，如果逾期不申诉或放弃申诉，则请你于XXXX年XX月XX日前交接手中的工作，并于XXXX年XX月XX日到财务部领取辞退补偿金。
10 辞职申请表中文WORD文件正式会员辞职申请表（非作业人员通用）11 辞职申请表中文WORD文件免费辞职申请表（工人专用）12 从业人员登记表中文WORD文件免费从业人员登记表（职别/员工编号/姓名/性别/年龄/籍贯/到职日期/学历/担任工作/薪资）13 调资申请表中文WORD文件免费调资申请表（个人申请）14 分类指标考核分值表中文WORD文件免费分类指标考核分值表（指标类别：财务类、营销类、生产类、技术类、质量类、行政类、人事类。
）15 抚恤金申请表中文WORD文件免费抚恤金申请表16 复试记录表中文WORD文件正式会员复试记录表（专业技能/管理思想/职业抱负/其它）17 各部门年度培训统计报表中文WORD文件正式会员各部门年度培训统计报表（部门/项目/班次/人数/课时/费用/备注）18 工资登记表中文WORD文件正式会员工资登记表（员工编号/姓名/核定工资<本薪/技术津贴/工龄工资/职位津贴/补助>）19 工资调整表中文WORD文件正式会员人力资源部用（姓名/原工资/申报新工资/调整事由/调整工资）20 工资定额调整表中文WORD文件正式会员工资定额调整表（作业名称/原工资定额/每件耗用/时间/折算每日/所得/调整比率/调整原因）序号文档名称语言文件格式下载权限简介21 工资发放表中文WORD文件正式会员工资发放表（工号/姓名/工作日数/日薪/本薪/业绩奖金/假日津贴/全勤奖金/加班津贴/应发工资/扣除项目/实发工资/签领）22 工资汇总统计表中文WORD文件正式会员工资汇总统计表（单位/本薪/业绩奖金/全勤奖金/加班津贴/应发工资/扣缴部分/实发工资）23 工资计算表中文WORD文件正式会员工资计算表（按日计薪人员适用）24 工作调动通知书中文WORD文件正式会员工作调动通知书（升职、降职、兼职）25 工作调动申请表中文WORD文件正式会员工作调动申请表（调动理由/调离单位意见/调入单位意见/人力资源部核实/审批）26 管理人员一览表中文WORD文件正式会员管理人员一览表（编号/姓名/职别/出生年月/年龄/学历/经历/工龄/薪津额/备注）27 绩效改善计划表中文WORD文件正式会员XXXXXXXX部：根据本次考评，你部职员XXX须进行诸项改善，以提高绩效，现将改善计划表发给你部，请指导执行。
实验室专管人员名单一览表 Microsoft Word 文档
实验室专管人员名单一览表
一、各实验组安全员名单：
1、生化组：史徳莹
2、免疫组：龚欣
3、微生物组：史徳莹、龚欣
4、血凝组：史徳莹
5、常规组：符攀峰
二、实验室消防安全员名单：符攀峰
三、实验室废弃物、废水处置人员名单：龚欣、李文静
四、微生物室菌（毒）种管理人员名单：龚欣、张婧
五、实验室化学危险品专管人员名单：史徳莹、张婧
六、各试验组质量全程管理、结果解释、检验报告审核、报告单规
范自查、反馈、整改专人名单：
1、生化组：史徳莹
2、免疫组：龚欣
3、微生物组：史徳莹、龚欣
4、血凝组：史徳莹
5、常规组：符攀峰
七、实验室试剂、校准品专人管理名单：史徳莹、龚欣、符攀峰
八、标本处理（保存、废弃）专管人员名单：龚欣
九：室内质控报告专人签字名单：史徳莹
十、各实验组仪器设备保养维护专管名单：
1、生化组：史徳莹
2、免疫组：龚欣
3、微生物组：史徳莹、龚欣
4、血凝组：史徳莹
5、常规组：符攀峰。
JJF1069-2012表格word版
法定计量检定机构考核申请书申请机构名称： _________________ （盖公章）申请机构负责人：___________________ （签字）申请日期： ______年______月______日受理申请单位名称: ____________________ 受理日期: ______年______月______日经办人 (签字):_________________________一、基本情况二、承担（或申请承担）法定任务和开展（或申请开展）业务范围三、提供如下文件1、机构依法设立的文件副本 1份2、机构法定代表人任命文件副本 1份3、授权的法定计量检定机构授权证书副本 1份4、考核项目表B1——检定项目 1份5、考核项目表B2——校准项目 1份6、考核项目表B3――商品量/商品包装检验项目 1份7、考核项目表B4――型式评价项目 1份8、考核项目表B5----能源效率标识计量检测项目 1份9、考核规范与管理体系文件对照检查表 1份10、证书报告签发人员一览表(D1表) 1份11、证书报告签发人员考核记录(D2表) 1份12、质量手册 1份13、程序文件目录 1份14、已参加的计量比对和（或）能力验证活动目录及结果 1份（以上文件除提供纸质文件外，其中4～11项还应提供电子文本各一份）考核规范要求与管理体系文件对照检查表填表说明：1.“管理体系文件编号及条款号”由申请考核机构负责填写，“考核结果”、“考核说明”两栏由考核组负责填写。
2.“考核结果”应逐个条款进行评价。
当某条款符合时用Y表示，，当某条款存在不符合项时用N表示，当某条款存在缺陷项时用D表示，当某条款该机构不适用时用N/A表示；3.当某条款存在不符合或缺陷项时，应同时在“考核说明”中详细描述，或者说明“不符合项/缺陷项记录表”编号。
B3——商品量/商品包装计量检验项目序号：第页，共页B4——型式评价项目序号：第页，共页B5——能源效率标识计量检测项目序号：第页，共页机构名称: 第页，共页考评组长：__________________ 日期：_________________机构名称: 第页，共页填表说明1. 签发领域将检定、校准与检测领域分开描述；2. 签发检定、校准证书的领域请按专业领域描述；3. 签发检测报告的领域请按型式评价的计量器具类别、商品量及商品包装的计量参数类别和能源效率。
工程公司岗位职责一览表
行政助理岗位职责一、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。
二、各项规章制度监督与执行。
三、参与公司绩效管理、考勤、奖惩办法等工作的执行。
四、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作五、负责公司快件及传真的收发及传递。
六、履行办公日常职责，如办公用品采买、管理和分发，维护记录管理系统和执行基本的簿记工作等。
七、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。
八、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。
九、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排等工作。
十、负责平时员工福利的采购工作，比如日常的水果、中秋的月饼、公司年货、生日礼品、节日礼品等。
十一、负责召集和传达公司的有关会议通知和决定。
十二、负责建立并保存本公司人员及其他行政档案。
十三、负责安排节假日、假期、总值班及特殊时期值班，并随时检查值班情况。
十四、做好固定资产的登记，办公用品的购置，申报水电、教学用房、住宿用房及教具仪器的维修等项工作。
十五、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。
十六、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。
十七、办理各种行政事务和手续，比如填报报表、公司年检、复印打印等。
重庆旭智科技有限公司二零二零年六月一日监审部工作职责一、负责公司整体风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见。
二、制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点。
三、审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件。
四、负责公司项目、采购等合同的审核工作。
五、负责对公司进行内部风控监督、风险排查。
六、负责对上级领导汇报风控工作、提出风控建议。
七、负责项目设备材料、项目施工劳务班组、项目器具等设备设施用料进行审查工作。
八、配合人力资源部（行政部）做好公司的绩效考核工作。
填完的SHWord表格
建设单位 （公章）
项目经理：
监理单位 （公章）
项目总监：
（公章） 日期：
年月日
总承包单位 （公章）
项目经理：
施工单位 （公章）
项目经理：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
SH/T 3503-J106A
工程中间交接证书
工程名称：中煤图克化肥项目
合同编号
交接日期
合格焊工登记表
工程名称：
序号 焊工姓名 焊工代号
证书编号
合格项目代号
有效期限
建设/监理单位 专业工程师：
总承包单位 专业工程师：
施工单位 专业工程师： 质量检查员： 制表人：
日期：
年 月 日 日期：
年 月 日 日期：
年月日
SH/T 3503-J114
工程名称：
无损检测人员登记表
序号 姓 名
证书编号
2012 年 05 月 24 日
工 程 内 容
验 收 意 见
质 量 监 督 意 见
工程质量监督站站长：
（公章） 日期：
建设单位
监理单位
施工单位
（公章）
（公章）
（公章）
项目经理：
项目总监：
项目经理：
年月日 设计单位
（公章） 项目经理：
日 期 ： 年 月 日 期 ： 年 月 日期： 年 月 日期： 年 月 日
资料名称
开工报告 项目部管理人员资质
特种作业人员资质 施工组织设计
安全生产事故应急救援预案 人身触电事故应急预案 防暑降温措施预案 高空高处作业安全预案 竣工报告
页次
1 3 10 25 49 59 66 72 79
专业技术职务系列名称和等级一览表
专业技术职务系列名称和等级一览表
备注：1、群众文化专业人员靠用图书、文物博物系列；
2、法医技术人员靠用卫生技术系列；
3、审计专业人员靠用会计系列；
4、计量检定技术人员靠用工程系列；
5、专利技术人员靠用自然科学系列；
6、电影电视部分专业人员、文学创作人员靠用艺术系列；
7、2001年起我省开评高级工程师（教授级）资格；
8、2008年起我省开展小学高级教师资格（副高）评审试点；
9、2009年起我省开展中学正高级教师资格评审试点。
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人力资源表格大全【人事表格_工资表格_薪酬制度_薪酬制度_绩效考核】
年度招聘计划报批表格求职者基本情况登记表格新员工试用申请核定表格应聘人员复试表格面谈记录表格面谈构成表格面试评价表格面试表格招聘人员登记表格招聘流程图招聘人员登记表格应聘人员登记试用保证书人员增补申请表格人员试用标准人事部年度招聘报批表格聘约人员任用核定表格聘任书标准的面试结果评价表格面试谈话构成表格合资企业面试测评表格增补人员申请单录用通知书新员工试用表格教育系统聘用合同劳务合同书范本兼职员工工作合约聘书录用报道通知书面试表格面谈构成表格二、人事档案招聘申请书增补人员申请书员工招聘申请书员工人事资料卡员工档案人员增补申请表格人事作业程序人事资料记录表格人事资料表格人事日报表格人事流动月报表格人事考核制度人事管理制度样例人事管理的程序与规则人事动态及费用资料表格人事登记表格人事部门月报表格人事变更报告单人事变动申请表格管理人员升迁计划表格管理人才储备表格岗位职务说明书人事档案管理制度员工档案封面职务说明书说明书职务说明书（总经理）工作说明书岗位职位说明书人事资料卡综合工作情况表格职务分配表格员工任免通知书员工奖惩月报表格员工奖惩建议申请表格员工奖惩登记表格员工工资变动申请表格员工岗位变动通知书员工到职单员工处罚条件参照表格引荐担保书业务员工作日报人员调职申请书人员调动申请单请购单奖惩登记表格纪律处分通知书公司奖励种类一览表格公司纪律规定工作说明书工作内容调查日报表格部门工作分类表格员工满意度调查表格员工书面表扬申请单纪律处分通知书员工处罚条件参照表格员工奖惩申请建议书员工奖惩月报表格职员品行分析表格职员品行考核表格职员品行评述表格职员试用通知单招聘（录用）通知单员工聘用制度员工到职单新员工甄选比较表格新员工甄选报告表格新员工试用考察表格新员工试用表格试用员工考核表格试用合同书试用察看通知单试用查看通知试用保证书人员试用标准聘约人员任用核定表格聘任书录用员工报到通知书劳动合同管理规定生产奖金核定表格操作员奖金分配表格间接人员奖金核定主管助理奖金核定表格工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）利润中心奖金分配表格职员统一薪金等级表格员工薪金单员工奖金合计表格员工工资职级核定表格员工工资调整表格员工工资单员工工资表格员工抚恤申请表格员工出勤工薪记算表格预支工资申请书薪资制度薪酬制度新员工职务工资标准表格新员工工资核定表格销售人员工资提成计算生产人员工资提成计算普遍员工工资计算表格年工资基金使用计划表格津贴申请单件薪计算表格件薪核定通知单间接人员奖金核定表格计件工资计算表格公司劳动工资结构公司工资制度方案工资统计表格工资扣缴表格工资分析表格工资调整表格工资登记表格工资标准表格变更工资申请单变更工资申请表格工资调查表格公司劳动工资结构加班费申请单新员工工资核定表格普通员工工资计划表格生产员工工资提成计算表格销售人员工资提成计算表格新员工职务，工资标准表格员工工资职级核定表格员工出勤工薪计算表格员工奖金合计表格职员统一薪金等级表格工资调整表格薪资、奖金及奖惩制度工资调整申请书公司工资制度方案员工工资变动申请表格职员签到簿月度考勤统计表格员工请假公出单员工请假单员工签到卡员工考勤记录表格员工工时记录簿人员出勤表格考勤制度加班申请单加班管理制度加班费申请单缺勤处理办法员工考勤记录表（一）员工考勤记录表（二）员工考勤记录表格月度考勤统计表格员工签到卡七、出差制度一周出差预定报告表格业务人员出差报告书短程旅费申请表格出差用品检查重点出差申请单出差申请单（一）出差申请单（二）出差旅费清单出差旅费报销清单八、员工培训在职员工受训意见调查在职员工培训测验成绩在职训练学员意见调查在职训练实施结果表格在职训练费用申请表格在职训练测验成绩表格在职技能培训计划申请员工在职训练制度员工培训需求调查表格员工培训考核表格员工培训计划表格员工培训档案员工培训报告书员工培训报告表格训练成效调查表格新员工培训计划表格新员工培训成绩评核表格新进职员教育成果检测新进职员教育团体培训申请表格提高能力方法表格提高能力的对策表格培训管理制度年度培训计划观摩报告书各级培训机构工作职责个人训练教学记录表格个人训练个人外部训练申请表格个人外部培训申请表格从业人员在职培训资历各级培训机构工作职责表格年度培训计划团体培训新进职员教育新员工培训成绩评核表格新员工培训计划表格员工培训报告表格培训流程图员工培训需求调查表格员工培训反馈信息在职员工培训测验成绩表格在职员工受培训调查表格员工培训计划表格员工培训成绩评核表格总务部门业务能力分析综合能力考核表格自我鉴定表格自我报告书主管人员考核表格主管人员服务成绩考核重要任务考评表格职员品行评定表格职员品行考核表格职员品行分析表格职员考核表格职员具体工作能力考核职员阶段考绩表格员工自我鉴定表格员工专项考核表格员工通用项目考核表格营业部门业务能力分析营销人员能力考核表格业务人员考核表格选拔干部候选人评分表格相互评价表格生产部门业务能力分析软件工程师考评表格人事考评表格普通员工考核表格普通员工服务成绩考核年度考绩表格考核制度考核表范例经理人员综合素质考核经理人员能力考核表格间接员工考绩表格技术人员能力考核表格绩效考评制度绩效考核面谈表格会计部门业务能力分析管理员工考核表格管理才能考核表格中层领导年度工作考核定期考绩汇总表格部属行为意识分析表格部门工作综合测量表格中层领导年度工作考核表格管理才能考核表格管理员工考核表格绩效考核面谈表格技术人员能力考核表格经理人员能力考核表格经理人员综合素质考核表格年度考核表格普通员工服务成绩考核表格普通员工考核表格试用员工考核表格业务人员考核表格营销人员能力考核表格员工通用项目考核表格员工专项考核表格月度考勤统计表格职员阶段考绩表格职员具体工作能力考绩表格主管人员服务成绩考核表格主管人员考核表格专业人员服务成绩考核表格综合能力考核表格绩效考评样本员工自评表格考核面谈表格考核流程图离职通知书员工辞职管理办法员工离职单移交清单移交清册（一）移交清册（二）离职申请书辞职申请书辞职申请表格员工任免通知书辞职申请书离职申请书离职通知书员工离职管理办法员工辞职管理办法员工辞职（退）通知书员工离职移交手续清单员工离职单辞职信十一、其他资料职工奖惩条例暂借款管理办法员工手册印章管理办法医疗及意外伤害保险管休假程序休假制度文书管理办法理图书、报刊管理办法经济合同管理办法计算机管理规定会议管理规定规范化管理实施大纲费用开支管理办法费用报销规定法律工作制度档案管理规定餐饮业人事管理规章财务管理规定保密制度办公行为规范办公室物资管理条例华为基本法公司纪律规定计算机管理规定加班管理制度经济合同管理办法公司奖励种类一览表格人事动态及费用资料表引荐担保书规划管理实施大纲会议管理规定格文书管理办法物资管理办法职工奖惩条例印章管理办法人事管理制度样例申报规定暂借款管理办法办公室物资管理条例办公室行为规范保密制度员工奖惩登记表格员工请假公出单员工请假单请购单员工岗位变动通知书工作内容调查日报表格员工任免通知书考核制度。
营销日常管理表格
营销日常管理表格1管理评审报告2培训需求申报表培训需求申报表填报部门：日期：年月日填写/日期：审核/日期：批准/日期：3.商务费用申请表4新员工入职导航2011-11-09第4 页共15 页工作汇报表格流程指引附件：1、公司骨干层激励办法（参照董事会文件及组织纲领）2、市场部人员激励办法及非公司骨干层的事业部经理激励办法/激励导向3、销售主管激励办法/激励导向4、销售部项目经理激励办法/激励导向5、各岗位职责说明及部门职责说明已重新修定每周一例会表格项目汇总表2011-11-09第7 页共15 页管理汇总表2011-11-09第8 页共15 页行政区域行业信息汇总表（年度）项目经理工作周报表客户档案(教材)关键客户信息登记表（教材）备注：该表格内容以备在与客户沟通寻找话题或沟通过程的一种引导教材，如果详细登记，一旦遗失或被他人利用，恐为不测，仅做为销售人员参考。
基本情况1 姓名________________昵称(小名) ________________2 职称________________3 公司名称地址3住址________________4 电话(公) ________________ (宅) ________________5 出生年月日_______出生地____________籍贯________________6 身高________________体重________________身体五官特征_______ (如秃头、关节炎、严重背部问题等) _____教育背景7 高中名称与就读期间________________大学名称________________ 毕业日期________学位________________8 大学时代得奖纪录________________研究所________________9 大学时所属兄弟或姐妹会________________ 擅长运动是________________10 课外活动、社团________________11 如果客户未上过大学，他是否在意学位________________其他教育背景________________12 兵役军种________________退役时军阶________________对兵役的态度________________家庭13 婚姻状况________________配偶姓名________________14 配偶教育程度________________15 配偶兴趣/活动/社团________________16 婚纪念日________________17 女姓名、年龄________________是否有抚养权________________18 子女教育_______________19 子女喜好________________业务背景资料20 客户的前一个工作（领导/好朋友）________________21 在目前公司的前一个职衔________________22 在办公室有何“地位”象征________________23 参与的职业及贸易团体________________所任职位________________24 是否聘顾问________________25 本客户与本公司其他人员有何业务上的关系________________26 关系是否良好________________原因________________27 本公司其他人员对本客户的了解________________28 何种联系________________关系性质________________29 客户对自己公司的态度________________30 本客户长期事业目标为何________________31 短期事业目标为何________________32 客户目前最关切的是公司前途或个人前途________________33 客户多思考现在或将来________________为什么________________特殊兴趣34 客户所属私人俱乐部________________35 参与之政治活动________________政党________________对客户的重要性为何________________36 是否热衷社区活动________________如何参与________________37 宗教信仰________________是否热衷________________38 对本客户特别机密且不宜谈论之事件(如离婚等) ________________39 客户对什么主题特别有意见(除生意之外) ________________生活方式40 病历(目前健康状况) ________________41 饮酒习惯________________所嗜酒类与份量________________42 如果不嗜酒，是否反对别人喝酒________________43 是否吸烟________________若否，是否反对别人吸烟________________44 最偏好的午餐地点________________晚餐地点________________45 最偏好的菜式________________46 是否反对别人请客________________47 嗜好与娱乐________________喜读什么书________________48 喜欢的度假方式________________49 喜欢观赏的运动________________50 车子厂牌________________51 喜欢的话题________________52 喜欢引起什么人注意________________53 喜欢被这些人如何重视________________54 客户自认最得意的成就________________55 你认为客户长期个人目标为何________________56 你认为客户眼前个人目标为何________________57 与客户做生意时，你最担心的道德与伦理问题为何________________58 客户觉得对你、你的公司或你的竞争负有责任________________59 客户是否需改变自己的习惯，采取不利自己的行动才能配合你的推销与建议________________60 客户是否特别在意别人的意见________________61 或非常以自我为中心________________是否道德感很强________________62 在客户眼中最关键的问题有哪些________________63 客户与他的主管是否有冲突________________64 你能否协助化解客户与主管的问题如何化解________________65 你的竞争对手是不是约了厂家(公司高层)谈过________________66 你的竞争对手是不是约了旅游(参观案例)________________67 你的竞争者对以上的问题有没有比你更好的答案________________68 其它办法。
(完整word版)项目管理方案
项目管理实行方案第一章项目管理方案和实行方案概括在项目展开前拟订出一个确实可行的方案，才能向用户供应一个切合此刻需求的质量优秀的系统，更应为将来的保护和升级供应最大的便利，尽量节俭资本。
我公司作为专业的设施产品供货商及集成商，坚持“以人为本、共同发展”的公司理念，经过多年来实质工程的磨炼，培育而且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。
同时，不停探究工程实行的模式，组建整体作战的“结合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的言传身教的工程模式转变成不停增强自己技术实力、质量保证系统和向外输出项目管理模式的脑筋智慧型的模式，以控制项目成本、灵巧整合组织，以在充散发挥资源的同时，鼎力开发社会资源优势，极大提升了承接项目的能力。
现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：1.1 项目管理在项目实行工程中，一方面需要与客户单位进行协调，另一方面还要拟订出最正确的工程进度计划，控制进度。
在不一样工程阶段下资源的配置、组织和协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的要点；◇人力、财力、物力资源的协调◇设计、施工、服务环节的进度看管◇设计、施工、服务环节的质量看管◇设计、施工、服务环节的安全看管◇对恪守纪律法例的管理1.2 商务管理获得合同此后，需要实时跟供应厂商并发出订单；合格的产品、充分的供应、实时的供货期是商务管理的中心。
◇合同、商品定单等文件的管理◇设施招标人制度◇商品货期的拟订与控制1.3 安装管理在安装产品过程中，除了要求安装流程和技术切合规范之外，此中也波及其余专业的管理内容，工程的安装管理之因此必不行少，要点在于它的协调解组织的作用，我公司将会采纳有效的举措在以下几个方面确实做好施工管理工作。
◇设施资料的管理（资料审批、查收制度、库房管理）◇安装的进度管理（进度计划、进度执行）◇安装的质量管理（查收制度、成品保护）◇安装的安全管理◇安装的组织管理◇工程的文档管理第二章项目组织构造保证2.1 项目组织机构在项目的实行过程中，公司指定用户方面的项目负责人员，主假如对用户采买的总负责人进行接口，协调客户的资源，解决项目中需要配合的问题，推动项目的进度。
(完整word版)设备档案管理表格
设备档案
设备名称：
设备编号：
设备位号：
建档日期：
责任人:
浙江＊＊＊*＊＊*建材实业有限公司
目录
设备档案卡片 ........................................... 图纸目录 ............................................... 设备零部件明细表 ....................................... 设备易损件一览表 ....................................... 设备事故记录 ........................................... 设备维修记录表 ......................................... 修理更换的零部件记录 ................................... 设备大修工程结算资料 ................................... 设备技术改造记录 ....................................... 机械设备周巡检原始记录 .................................
设备简图
设备档案卡片
主要技术性能
检修
润滑
图纸目录
设备零部件明细表
设备易损件一览表
设备事故记录
设备维修记录表
验收人：填表人:填表时间:年月日
(完整word版)设备档案管理表格修理更换的零部件记录
设备大修工程结算资料
设备技术改造记录
(完整word版)设备档案管理表格机械设备周巡检原始记录。
行政级别及专业技术职务系列名称和分级一览表
行政级别国家级正职:中共中央总书记，国家主席,中央军委主席，全国人大常委会委员长，国务院总理，全国政协主席,国家副主席，中共中央政治局常委。
国家级副职：中共中央政治局委员，候补委员，中央纪委书记，中央书记处书记，全国人大常委会副委员长，国务院副总理，国务委员，最高人民法院院长，最高人民检察院检察长, 全国政协副主席。
省部级正职:中共中央纪委副书记，中共中央，全国人大常委会，国务院,全国政协下属部委行署室和事业单位（党组）正职领导人（特殊规定的副职）各人民团体（党组）正职各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的正职领导人（特殊规定的副职）, 国家正部级企业正职领导.省部级副职：中共中央纪委常委，中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协下属部委行署室和事业单位副职领导人(党组成员)和副部级机关（党组）正职, 各人民团体（党组）副职各省、自治区、直辖市党委(副书记、常委）人大、政府、政协的副职领导人，省纪委书记，副省级城市党委、人大、政府、政协的正职领导人(特殊规定的副职)，国家正部级企业副职领导，国家副部级企业正职领导，副部级高校党政正职.厅局（地）正职：中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协直属部委行署室和事业单位的下属司局室正职中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协副部级机关（党组）副职。
各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的正职, 副省级城市党委（副书记，常委）、人大、政府、政协的副职领导人，纪委书记. 各地市（设区）党委、人大、政府、政协的正职，国有副部级企业的副职和正厅级企业正职领导，省署高校党政正职。
厅局(地)副职:中共中央，全国人大常委会，国务院,全国政协直属部委行署室和事业单位的下属司局室副职，各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的副职，副厅级正职。
副省级城市党委、人大、政府、政协的下属机关正职，各地市(设区）党委、人大、政府、政协的副职,纪委书记国有副厅级企业的正职和正厅级企业副职领导，省署高校党政副职，大专正职。
(完整word版)国家各系列(专业)职称资格分类一览表.doc
国家各系列（专业）职称资格分类一览表各系列( 专业 ) 分类建设专业机械专业工纺织专业轻工专业冶金专业石油化工专业交通水路运输专业程交通公路运输专业质量技术监督专业高、中、初级专业技术资格名称正高级副高级中级初 ( 助理) 级初 ( 员级) 级研究员级高级工程师、高级工程师、建筑师、工程师、建筑师、助理工程师、建筑师、技术员建筑师、城市规划师城市规划师城市规划师城市规划师水利专业水产专业林业专业系环境保护专业广播电影电视工程专业电子信息专业煤炭专业列地质矿产专业水文( 工程、环境 )地质专业探矿专业研究员级高高级工程师工程师助理工程师技术员级工程师—1—各系列高、中、初级专业技术资格名称( 专业 ) 分类正高级副高级中级初 ( 助理) 级初 ( 员级) 级物化探与遥感专业地质实验测试工( 选矿 ) 专业测绘专业研究员级高工程师助理工程师技术员程高级工程师级工程师采矿专业系土地专业列岩土工程专业工艺美术专业研究员级高级工艺美术师高级工艺美术师工艺美术师助理工艺美术师工艺美术员农农技专业农业技术推广研究员高级农艺师农艺师助理农艺师技术员业畜牧 ( 兽医 ) 专业农业技术推广研究员高级畜牧 ( 兽医 ) 师畜牧 ( 兽医 ) 师助理畜牧 ( 兽医 ) 师技术员系列农业经济专业高级农经师国际商务专业高级国际商务师财经济专业研究员级高级经济师高级经济师经会计专业研究员级高级会计师高级会计师 ( 考评结合 ) 系列统计专业高级统计师审计专业高级审计师 ( 考评结合 ) 思想政治工作专业研究员级高级政工师高级政工师农经师 ( 考试 ) 助理农经师 ( 考试 ) 农经员 ( 考试 ) 国际商务师助理国际商务师外销员( 执业资格 ) ( 从业资格) ( 从业资格 ) 经济师 ( 考试 ) 助理经济师 ( 考试 ) 经济员 ( 考试 ) 会计师 ( 考试 ) 助理会计师 ( 考试 ) 会计员 ( 考试 ) 统计师 ( 考试 ) 助理统计师 ( 考试 ) 统计员 ( 考试 ) 审计师 ( 考试 ) 助理审计师 ( 考试 ) 审计员 ( 考试 )政工师助理政工师— 2—各系列( 专业 ) 分类高校教师 ( 思想政治教育专职教师 )高校教管研究专业高校实验专业教中专校教师师中专实验专业技工学校教师系技校实习指导教师党校教师列( 市级以上 )党校教师 ( 县级 )中学教师小学教师 ( 含幼教 )医疗；预防；药学；护理；医技等专业卫生管理专业卫生医学工程专业药品医疗；预防；药学；系护理；医技等专业列( 社区、县以下 )药学专业 ( 药品 ) ( 研发、生产、经营、质监领域 )高、中、初级正高级副高级教授副教授研究员副研究员高级实验师高级讲师高级实验师教授级高级讲师高级讲师高级实习指导教师教授副教授高级讲师教授级中学高级教师高级教师副教授级小学高级教师主任医 ( 药；副主任医 ( 药；护；技 ) 师护；技 ) 师( 考评结合 ) ( 考评结合 )研究员副研究员研究员级高级工程师高级工程师社区主任医 ( 药；社区副主任医 ( 药；护；技 ) 师护；技 ) 师( 考评结合 ) ( 考评结合 )主任副主任药 ( 中药 ) 师药( 中) 师专业技术资格名称中级初 ( 助理) 级初 ( 员级) 级讲师助教助理研究员研究实习员实验师助理实验师实验员讲师助理讲师教员实验师助理实验师实验员讲师助理讲师教员一级实习指导教师二级实习指导教师三级实习指导教师讲师助教讲师助理讲师一级教师二级教师三级教师高级教师一级教师二级教师主治 ( 管) 医( 药；医( 药；护；技 ) 医( 药；护；技 )护；技 ) 师(考试) 师( 考试 ) 士 ( 考试 )助理研究员 ( 考试 ) 研究实习员 ( 考试 )工程师 ( 考试 ) 助理工程师 ( 考试 ) 技术员 ( 考试 )社区主治 ( 管) 医( 药；社区医 ( 药；护；社区医 ( 药；护；护；技 ) 师(考试) 技 ) 师(考试) 技 ) 士(考试)主管药 ( 中 ) 师或药( 中药 ) 师或药( 中药 ) 士或执业药 ( 中 ) 师(考试) 从业资格 ( 考试 ) 从业资格 ( 考试 )— 3—各系列( 专业 ) 分类自然科学研究专业科( 专利技术人员靠用 )学研自然科学实验专业究农业科研专业系列社会科学研究专业新闻专业翻译专业新广播电视播音员专业闻出版专业出( 地方志编纂人员靠用 )版司律师专业法公证专业文化档案；图书、资料；系文物、博物；列群众文化专业体育教练员文学创作( 评论) 专业高、中、初级专业技术资格名称正高级副高级中级初 ( 助理) 级初 ( 员级) 级研究员副研究员助理研究员研究实习员高级实验师实验师助理实验师实验员研究员副研究员助理研究员研究实习员研究员副研究员助理研究员研究实习员高级记者；高级编辑主任记者；主任编辑记者；编辑助理记者；助理编辑资深翻译一级口译、笔译翻译二级口译、笔译翻译三级口译、笔译翻译( 考评结合 ) ( 考评结合 ) ( 考试 ) ( 考试 )播音指导主任播音员一级播音员二级播音员三级播音员编审副编审编辑、一级校对助理编辑、二级校对技术设计员、三级( 考试 ) ( 考试 ) 校对 ( 考试) 一级律师二级律师三级律师四级律师律师助理一级公证员二级公证员三级公证员四级公证员公证员助理研究馆员副研究馆员馆员助理馆员管理员( 含主任放映技师 ) ( 含放映技师 ) ( 含放映员 ) ( 含放映员 ) 国家级教练高级教练一级教练二级教练三级教练一级资格二级资格三级资格— 4—艺术系列各系列高、中、初级专业技术资格名称( 专业 ) 分类正高级副高级中级初 ( 助理) 级初 ( 员级) 级一级〔演员；演奏员；二级〔演员；演奏员；三级〔演员；演奏员；四级〔演员；演奏员；编剧；导演 ( 编导 ) ；编剧；导演 ( 编导 ) ；编剧；导演 ( 编导 ) ；编剧；导演 ( 编导 ) ；指指挥；作曲；美术 ( 书法、摄影 ) ；舞美设计；指挥；作曲；美术 ( 书艺术专业指挥；作曲；美术 ( 书挥；作曲；美术 ( 书法、舞台技术、艺术监督等〕法、摄影 ) ；舞美设计；法、摄影 ) ；舞美设计、摄影 ) ；舞美设计；舞( 按规定：四级包括助理级和员级，主要依据舞台技术、艺术监督等〕台技术、艺术监督等〕学历、资历和实际工作等情况综合确定 )艺术监督等〕法医专业 ( 公安 )公物证鉴定安技术侦察司法司法鉴定研究鉴法医专业 ( 司法 ) 定刑事技术船舶( 驾驶；轮机；船其电；报务 ) 专业人员他( 中级以下考试)系列民航飞行专业人员说明主任法医师副主任法医师主检法医师法医师法医士高级工程师工程师助理工程师技术员高级工程师工程师助理工程师技术员研究员副研究员助理研究员研究实习员主任法医师副主任法医师主检法医师法医师法医士高级工程师工程师助理工程师技术员高级船长 ( 轮机长；船长、大副；轮机长、二副、二管轮；二等电三副、三管轮；大管轮；通用 ( 一等 ) 电电机员；报务员；机员；二等报务员；限用报务员；机员；通用 ( 一等 ) 报务引航员 ) 三等引航员助理引航员员；一 ( 二) 等引航员一级飞行 ( 领航；飞行二级飞行 ( 领航；飞行三级飞行 ( 领航；飞行四级飞行 ( 领航；飞行通信；通信；飞行机械 ) 员通信；飞行机械 ) 员通信；飞行机械 ) 员飞行机械 ) 员(1)本表所列为国家或省统一各系列 ( 专业 ) 职称 ( 专业技术 ) 资格名称。
实验室专管人员名单一览表_Microsoft_Word_文档
山林岗中学实验室专管人员名单一览表
一、各实验组安全员名单：
1、生物组：付伟成（组长）、朱辉
2、物理组：熊德华（组长）、黄涛清
3、化学组：杨小勇（组长）、徐明
二、实验室废弃物、废水处置人员名单：朱辉、徐明、黄涛清
三、生物室菌（毒）种管理人员名单：朱辉
四、实验室化学危险品专管人员名单：徐明
六、实验室试剂、校准品专人管理名单：朱辉、徐明、黄涛清
七、标本处理（保存、废弃）专管人员名单：朱辉
八、各实验组仪器设备保养维护专管名单：
1、生物组：朱辉
2、物理组：黄涛清
3、化学组：徐明。