LRP批次需求计划系统

批次需求计划系统

深圳事业部

咨询服务一部

陈亚欣

主要内容

•前言

•系统功能

•系统功能的实现

•十一大量来源及净需求逻辑

•主要报表

•常见问题分析

•如何用好LRP

一、前言

JIT生产方式：

JIT生产方式的最重要的一个理念，就是：

在恰当的时候提供恰当数量其实现的效益是：减少库存积压，降低生产成本，

提高了库存周转率与生产效率，达到一定意义的供

给与需求的平衡

二、系统功能

批次需求计划系统（LRP），就是在以实现供给与需求平衡为前提，以订单或者源工单为来源，提供给PMC进行精确的生产计划与采购计划的制定

三、系统功能的实现

1、关联系统介绍

批次需求计划系统

存货管理子系统

产品结构子系统

基本信息子系统

销售管理子系统

采购管理子系统

工单管理子系统

三、系统功能的实现

（1）存货管理子系统：品号属性、低阶码、主供应商、主要仓库、补货政策、前置天数、批量、最低补量、补货倍量、安全存量、核准状况等

（2）产品结构子系统：组成用量、标准批量、底数、生失效日期、损耗率、工单单别、核准状况等

（3）基本信息子系统：假日表、工作中心等

（4）销售管理子系统：未结束订单、未结束销售预测

（5）采购管理子系统：未结束采购单、未结束请购单

（6）工单管理子系统：未结束工单

三、系统功能的实现

2、供需平衡的实现

数量平衡+时间平衡

假设以下BOM：

11

B C

现有A订单100PSC需求，预交货日：2011/2/28，如何达到供需平衡

三、系统功能的实现

（1）数量平衡

需求供给

C订单

A100PSC

生产

A100PSC

B料100PSC C料100PSC B采购进货100PSC

C采购进货100PSC

预计生产

100PSC

预计领料100PSC 预计请购

100PSC

预计采购

100PSC

计划计划生产100PSC

计划领料100PSC