实验1 订单录入与批次需求计划报告单

ERP系统实验报告

ERP系统实验报告ERP系统主流程实验报告摘要：本实验共有5个主流程实验：订单与批次需求计划（LRP）；采购与应付管理；⽣产管理；销售与应收管理；期末结帐。

1 订单与批次需求计划本次实验针对按订单⽣产的业务流程，即根据客户订单安排⽣产及原材料采购。

批次需求计划是指计划的依据是订单/⼯单/计划，系统⾃动⽣成其⼯单的⽣产计划及原料的采购计划。

当需要针对某张特定⼯单或订单或计划时，单独计算其⽣产计划及采购计划时可利⽤本作业，也就是说批次需求计划适⽤于接单⽣产。

本次实验我们采⽤的计划依据为订单。

通过此实验，⽬的在于：●了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流；●理解批次需求计划的主要作⽤与⽬的；●了解主要的基础数据含义及其设置⽅法；●掌握订单录⼊、批次需求计划⽣成的基本⽅法；1.1订单录⼊【实验要求】能根据订货情况制作完整的客户订单，注意其中的某些重要信息：订货数量，价格，交货⽇期，付款条件等。

【实验资料】2007-02-02销售员蔡春接到客户“中实集团”的⼀个订货电话，购买新款办公椅100张，要求2007-02-23交货。

当⽇签订了销售合同，合同内容约定每张办公椅含税单价为600元，交货时随货附发票，交货后⼀天内付款，并以银⾏转账⽀票结算。

【实验环境】系统⽇期：2007-02-02操作⼈员：王⽼五实验准备：系统基础信息设置完成，或恢复账套数据到数据库中。

系统登陆界⾯提⽰:系统⽇期设置为 2007-02-02。

【实验步骤】第1步：如图2.2所⽰，从左边树状结构处，选择“进销存管理”之“销售管理⼦系统”，点击“录⼊客户订单“模块。

打开后就是“录⼊客户订单”界⾯。

图2.2 销售管理⼦系统界⾯第2步：业务⼈员蔡春根据订货情况，录⼊客户订单。

订单录⼊的操作顺序如图2.3所⽰。

订单录⼊完成后，结果如图所⽰。

1.2⽣成批次需求计划【实验要求】根据订单做出批次需求计划，⽣成LRP采购计划和⽣产计划，审核后发放成⼯单和采购单。

实验1_订单与批次需求计划报告单

教师评语教师签字日期成绩学生姓名鞠卉学号1132001459746班级11秋计算机信管（专）分组实验序号综合实验项目一实验名称订单与批次需求计划实验报告一、实验目的1. 了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。

2. 理解批次需求计划的主要作用与目的。

3. 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。

4. 掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。

二、实验内容与要求1．完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划；2．单据包括：订单、工单和采购单。

三、实验步骤（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）一、订单的录入2010/09/01 销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话，购买新款办公椅400 张，要求2010/09/30 交货。

当日签订了销售合同，合同内容约定每张办公椅含税单价为600 元，交货时随货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。

(1)启动易飞ERP系统首先进入ERP系统。

在WINDOWS界面下，点选“易飞ERP”系统。

出现启动界面：出现登录界面，输入相应的帐号和口令。

则可进入易飞ERP系统。

易飞——ERP系统主画面如下：(2)、订单的录入鼠标点击进销存管理系统-销售管理子系统（3）、录入客户订单-新增4、选择订单单别-确定2、生成批次需求计划生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划；生成生产计划：生产办公椅400 张，按图中顺序进行操作。

5、发放LRP采购单把批次采购计划的全部发至采购管理子系统成为正式的采购单或是请购单，或可以锁定的采购计划发放到采购管理子系统的正式采购单或请购单。

步骤：发放LRP采购单-选择供应商-确定-选择供应商信息-确定-计划批号-确定-高级选项-单别信息查询-采购单据-确定-输入采购人员-002李文确定-直接处理6、发放LRP工单将批次生产计划全部发放至工单管理系统成为正式工单，发入的工单可以到工单作业中查询。

步骤：发放LRP工单-单别信息查询-确定-工单单别-高级选择项-直接处理四、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。

国家开放大学 ERP原理与应用实验报告.pdf

实验报告息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。

三丶实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）订单录入与批次需求计划：进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理：批次需求计划系统-生成批次需求计划：维护批次采购计划：维护批次生产计划（按品号）：发放LRP采购单：采购单：发放LRP工单：工单/委外子系统-工单：四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点：在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。

解决方法：输入数据后，按回车键盘。

不能只用鼠标不停的点。

2、难点：批次需求计算方式。

解决办法：“批次需求计算方式”有两种：净需求和毛需求。

如选择“净需求”，计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量；如选择“毛需求”，计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量；本实验选择系统默认计算方式：净需求五、实验体会实验报告4、查询付款单查询已录入的收款单，从系统显示的付款单信息中，选择要查看的付款单，查看付款单详细信息，退出“录入客户订单”作业。

三丶实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）进货单的录入凭单付款单七、实验中遇到的难点及解决办法1．“原币金额”忘记输入或者输入错误：忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。

2．付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒：需要先设置“借方”，然后选择“贷方”，否则付款单单尾信息中将出现错误。

3．“供应商信息”和单身“来源单别”信息的先后顺序：先设置“供应商信息”，然后根据供应商信息选择对应的进货单。

顺序错误，可能导致操作不能进行。

4．“进货单”的单身信息录入途径选择错误：选择完“供应商”后，不要单击单身信息中的选项，直接通过“复制”前置单据的单身信息录入，如不小心单击了单身信息中的选项，则无法复制信息。

必须单击进货单菜单条中的“取消”，然后重新录入该张“进货单”。

5．采购单忘记审核：企业实际业务中更改采购单信息后，是需要审核的，审核后才能依照采购单信息进行实际的采购。

实验1 订单与批次需求计划(LRP)实验答案

实验1 订单与批次需求计划（LRP）实验答案1. 实验背景订单与批次需求计划（LRP）是供应链管理中的重要环节，用于确定未来一段时间内的订单量和批次需求，以便进行合理的物流规划和备货策略。

本实验的目标是通过实际数据，学习和掌握LRP的计算方法和应用。

2. 实验目的1.了解订单与批次需求计划（LRP）的概念和作用；2.学习LRP的计算方法，包括需求预测、订单量计算和批次需求确定；3.掌握LRP的应用场景和实际操作。

3. 实验步骤3.1 数据准备首先，我们需要准备一些实际的数据，包括历史销售数据、需求预测数据和库存信息等。

这些数据将用于计算LRP的各个指标和参数。

3.2 需求预测根据历史销售数据和其他相关信息，我们可以使用不同的预测方法进行需求预测。

常用的预测方法包括移动平均法、指数平滑法和回归分析法等。

根据实际情况选择适当的预测方法，并计算出预测的需求量。

3.3 订单量计算在得到需求预测之后，我们需要计算出实际的订单量。

订单量的计算方法通常包括补货周期法、经济订货量法和剩余需求量法等。

根据实际情况选择适当的计算方法，并计算出订单量。

3.4 批次需求确定在计算出订单量之后，我们需要确定合理的批次需求量。

批次需求量的确定通常涉及到多个因素，包括供应商的最小订购量、物流成本和库存成本等。

根据实际情况选择适当的确定方法，并计算出批次需求量。

3.5 结果分析最后，我们需要对计算结果进行分析，并评估计划的可行性和有效性。

通过分析结果，我们可以了解到计划中存在的问题和改进的空间，并提出相应的建议和措施。

4. 实验总结通过本次实验，我们学习并掌握了订单与批次需求计划（LRP）的计算方法和应用。

订单与批次需求计划是供应链管理中的重要环节，对于合理的物流规划和备货策略具有重要意义。

通过实际数据的计算与分析，我们可以准确预测需求量、确定订单量并合理安排批次需求，从而提高供应链的效率和管理水平。

5. 参考文献[1] Chopra, S., & Meindl, P. (2007). Supply chain management: strategy, planning, and operation (Vol. 2). Pearson Education India.[2] Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., & Simchi-Levi, E. (2008). Designing and managing the supply chain: concepts, strategies, and case studies (Vol. 3). Tata McGraw-Hill Education.。

实验1 订单与批次需求计划(LRP)实验答案

实验1 订单与批次需求计划（LRP）实验答案引言本文档是对实验1中订单与批次需求计划（LRP）实验的答案进行详细介绍和解析。

在本实验中，我们将了解和掌握订单与批次需求计划的基本概念和方法，并通过实际案例来应用这些概念和方法。

实验题目题目描述某公司生产某种产品，产品需要使用原材料A和B。

公司有一个订单清单，清单上列出了每个订单所需要的产品数量、交付日期以及产品的相关要求。

我们需要通过订单清单来进行订单与批次需求计划，以确定每个订单所需的原材料数量和交付日期。

题目要求根据给定数据，完成以下任务：1.计算每个订单所需的原材料A和B的数量；2.根据原材料的库存情况和订单的交付日期，确定最终的交付日期；3.给出订单清单的总需求量和总交付日期。

数据准备为了进行实验，我们需要准备以下数据：•原材料A和B的库存情况•订单清单，包括订单号、所需产品数量、交付日期和产品要求实验步骤步骤1：计算订单所需的原材料数量根据订单清单，我们可以计算每个订单所需的原材料A和B的数量。

假设订单清单的数据如下：订单号产品数量交付日期产品要求001102022-01-10要求1002202022-01-15要求2假设原材料A和B的比例为2:1，即每生产1个产品需要2单位的原材料A和1单位的原材料B。

那么根据订单数量和原材料比例，我们可以计算每个订单所需的原材料数量：•订单001：所需原材料A数量 = 10 * 2 = 20，所需原材料B数量 = 10 * 1 = 10•订单002：所需原材料A数量 = 20 * 2 = 40，所需原材料B数量 = 20 * 1 = 20步骤2：确定最终交付日期在实际生产过程中，原材料的供应可能存在延迟或不足的情况。

因此，在进行订单与批次需求计划时，我们需要根据原材料的库存情况和订单的交付日期，确定最终的交付日期。

假设原材料A的库存为30，原材料B的库存为15。

根据步骤1计算的订单所需的原材料数量，我们可以计算出每个订单所需的原材料的总量：•订单001：所需原材料A总量 = 20，所需原材料B 总量 = 10•订单002：所需原材料A总量 = 40，所需原材料B 总量 = 20根据原材料的库存情况和订单所需的原材料总量，我们可以确定实际可交付的订单数量和交付日期：•订单001：实际可交付数量 = min(30 / 20, 15 / 10) = min(1.5, 1.5) = 1，实际交付日期 = 2022-01-10•订单002：实际可交付数量 = min(30 / 40, 15 / 20) = min(0.75, 0.75) = 0.75，实际交付日期 = 2022-01-15步骤3：计算总需求量和总交付日期最后，我们计算订单清单的总需求量和总交付日期。

国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验1订单与批次需求计划(LRP)实验作业答案

国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验1订单与批次需求计划（LRP）实验作业答案实验1 订单与批次需求计划（LRP）实验本实验包括两个部分：1.订单录入2.生成批次需求计划（LRP）订单录入与批次需求计划报告单内容:1.完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划;2.单据包括:订单、工单和采购单。

步骤:1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”。

3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。

4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划，5. 发放LRP工单，打开“发放LRP工单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项设置)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放工单。

6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。

退出“录入工单”。

7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。

8. 发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放采购单。

9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。

三、实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。

001订单与批次需求计划(LRP)实验

ERP原理与应用实验报告模板(1)启动易飞ERP系统首先进入ERP系统。

在WINDOWS界面下，点选“易飞ERP”系统。

出现启动界面：出现登录界面，输入相应的帐号和口令。

则可进入易飞ERP系统。

易飞——ERP系统主画面如下：(2)订单的录入鼠标点击进销存管理系统-销售管理子系统（3）、录入客户订单-新增（4）、选择订单单别-确定2、生成批次需求计划生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划；生成生产计划：生产办公椅400 张，2010/09/18开工；由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能满足生产的需求，所以生成这类原材料的采购计划，预计进货日2010/09/17；生管人员审查生产计划与采购计划，审核后确认无误，将生产计划发放成工单到办公椅加工中心。

操作：从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求计划系统”。

按图中顺序进行操作。

定的采购计划发放到采购管理子系统的正式采购单或请购单。

步骤：发放LRP采购单-选择供应商-确定-选择供应商信息-确定-计划批号-确定-高级选项-单别信息查询-采购单据-确定-输入采购人员-002李文确定-直接处理6、发放LRP工单将批次生产计划全部发放至工单管理系统成为正式工单，发入的工单可以到工单作业中查询。

步骤：发放LRP工单-单别信息查询-确定-工单单别-高级选择项-直接处理四、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。

）1、录入客户订单截图2、按批次需求计划截图3、维护批次生产计划截图4、维护批次采购计划截图5、发放LRP采购单截图6、发放LRP工单截图五、实验中遇到的难点及解决办法在实验操作过程中，我遇到了一些问题。

第一，在填写客户订单的时候没有注意到单价和数量，因为在默认状态下数量为零，如果没有修改，则会在财务方面结算的时候发现金额为零，造成错误。

第二，在整个实验过程中，进行每一项操作都需要注意时间的改动，否则在之后的操作过程中会出现问题，比如填写打磨完工日时如果距离完工日较远，则在此后的操作过程中会出现提前交货的提示。

实验1 订单录入与批次需求计划报告单

订单录入与批次需求计划报告单内容:1(完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划;2(单据包括:订单、工单和采购单。

步骤:1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”。

3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。

4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划，5. 发放LRP工单，打开“发放LRP工单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项设置)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放工单。

6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。

退出“录入工单”。

7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。

8. 发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放采购单。

9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。

三、实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。

)订单录入与批次需求计划:进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理:批次需求计划系统-生成批次需求计划:维护批次采购计划:维护批次生产计划(按品号):发放LRP采购单:采购单:发放LRP工单:工单/委外子系统-工单:四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点:在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。

订单管理实习报告

随着我国经济的快速发展，企业对订单管理的要求越来越高。

为了更好地了解企业订单管理流程，提高自身实践能力，我选择了某知名企业进行为期一个月的订单管理实习。

在此期间，我深入了解了订单管理的各个环节，积累了丰富的实践经验。

二、实习单位及岗位实习单位：某知名企业实习岗位：订单管理实习生三、实习内容1. 订单录入在实习期间，我主要负责订单的录入工作。

通过企业内部订单管理系统，我学会了如何录入订单信息，包括客户信息、产品信息、数量、价格等。

同时，我还掌握了如何核对订单信息，确保数据的准确性。

2. 订单跟踪为了确保订单的及时处理，我负责跟踪订单的执行情况。

在实习过程中，我学会了如何查询订单状态，了解订单在各个环节的进展。

同时，我还学会了如何与客户沟通，及时解决订单过程中出现的问题。

3. 库存管理在实习期间，我还参与了库存管理的工作。

我了解到，库存管理是订单管理的重要组成部分。

通过库存管理系统，我学会了如何查询库存信息，如何根据订单需求进行库存调整。

4. 对账与结算对账与结算是对订单管理的重要环节。

在实习过程中，我学会了如何进行对账，确保订单金额的准确性。

同时，我还参与了结算工作，了解了不同结算方式的操作流程。

5. 质量控制质量控制是订单管理的重要环节。

在实习期间，我参与了产品质量的检查工作，学会了如何根据产品标准进行质量把控。

1. 熟悉了订单管理流程通过实习，我对订单管理的各个环节有了全面的认识，了解了订单管理的重要性。

在实习过程中，我掌握了订单录入、跟踪、库存管理、对账与结算、质量控制等基本技能。

2. 提高了实践能力在实习期间，我积极参与各项工作，提高了自己的实践能力。

通过实际操作，我学会了如何处理突发事件，提高了自己的应变能力。

3. 拓宽了人际关系实习期间，我与同事、客户建立了良好的沟通与合作关系。

这对我今后的工作和生活都有很大的帮助。

4. 增强了团队协作意识在实习过程中，我深刻体会到团队协作的重要性。

只有团队成员之间相互配合，才能高效完成工作。

tx9[计算机]实验1订单录入与批次需求计划报告单

tx9[ 计算机] 实验 1 订单录入与批次需求计划报告单湖州职业技术学院ERP原理与应用课程实验项目报告册教师评语成绩教师签字日期9 月26 日学生姓名学号班级分组项目编号综合实验项目一项目名称订单录入与批次需求计划实验报告一、实验目的1.了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。

2.理解批次需求计划的主要作用与目的。

3.初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。

4.掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。

二、实验内容与步骤（要求: 针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）内容:1（完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划;2（单据包括: 订单、工单和采购单。

步骤:1 、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单” 2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。

4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划，5.发放LRP工单，打开“发放LRP工单”，设置本次发放的过滤条件（基本选项设置），选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件（高级选项），选择“高级选项”，发放工单。

6.查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。

退出“录入工单”。

7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。

8.发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件（基本选项），选择“基本选项” ，设置本次发放的过滤条件（高级选项），选择“高级选项”，发放采购单。

ERP实验报告

六、思考题解答
怎么样理解客户管理的目的及客户价格管理的处理流程。
答：客户管理目的是可以企业的客户可通电话、传真、网络等企业进行业务往来。客户价格管理的处理流程主要是根据产品的成本来进行利润的处理，要是出现了超出的预定，就将会与客户进行协商达成目的一致。
教师评语
教师签字日期
成绩
学生姓名
学号
班级
分组
项目编号
01
项目名称
客户订单及物料需求计划
实验报告
一、实验目的
1、了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。
2、理解批次需求计划的只要作用与目的。
3、初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
4、掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。
二、实验内容与步骤
直接单击“确定”按钮，列出客户订单信息列表，选择订单并双击，调
出订单信息进行查看。
2、生成批次需求计划
（1）、设置批次需求计划。
（2）、生成批次需求计划。
（3）、按品号维护批次需求计划。
（4）、发放LRP工单。
（5）、维护批次采购计划。
（6）、发放LRP采购单。
三、实验成果提交
本实验生成一张LRP工单和两张LRP采购单。
内容：2012-2-2销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话，购买新款办公椅100张，要求2010-2-23交货。当日签订合同，合同内容约定每张办公椅含税单价600元交货时附发票，交货后一天内交款，并以银行转账支票结算。
步骤：
1、订单录入
（1）、登录系统。
（2）、录入客户订单。
（3）、进入“录入客户订单”界面，单击“查询”按钮，弹出查询条件对话框，
1、LRP工单：生产办公椅数量：100；开工日：2012-2-13；完工日：2012-2-22。

ERP原理与应用-实验1 订单录入与批次需求计划实验报告.docx

ERP原理与应用实验报告模板面后，以“DS”账号登录到“光华家具3”账套中。

登录后，进入系统主界面。

第2步：录入客户订单。

从系统主界面（如图7-1所示）左边树状结构处，选择“进销存管理”→“销售管理子系统”，进入“销售管理子系统”，单击“录入客户订单”模块，进入“录入客户订单”界面，按以下顺序进行操作：（1）单击“新增”按钮；（2）单击“订货单别”右边的图标，在打开的窗口内选择：DD(客户订单)。

（3）单击“客户编号”右边的图标，在打开的窗口内选择：ZS（中实集团）。

（4）单击“业务人员”右边的图标，在打开的窗口内选择：001（蔡青）。

（5）单身信息中，单击“品号”，在打开的窗口内选择：BGY（办公椅）。

输入“订货数量”：100。

输入“单价”：600。

双击“预交货日”空格，在打开的窗口内选择：2014-12-26。

（6）单击“保存”按钮，完成客户订单的录入，系统自动进入下一张客户订单的录入状态，单击“取消”按钮，关闭该界面。

第3步：进入“录入客户订单”界面，单击“查询”按钮，弹出查询条件对话框，直接单击“确定”按钮，列出客户订单信息列表，选择订单并双击，调出订单信息进行查看。

2、生成批次需求计划（LRP）第1步：设置批次需求计划。

登录系统，在系统主界面（如图8-1所示）左边树状结构中，选择“生产管理”→“批次需求计划子系统”，进入“批次需求计划子系统”界面，单击“设置批次计划”模块，进入“设置批次计划”界面。

在该界面中，“采购计划发放”选择按“采购单”，设置完毕后，单击“保存”，然后关闭该界面。

第2步：生成批次需求计划。

在“批次需求计划子系统”中，单击“生成批次需求计划”模块，进入“生成批次需求计划”界面，有“基本选项”和“高级选项”页签，操作如下：（1）在基本选项里，选择计划依据：按订单；选择工厂：BGJJGC。

单击“来源单别”右边的图标，在打开的窗口内，选择订单单号：20141205001 ，然后单击图标，将刚刚选择的订单信息添加到左边的选框中；计划批号由系统自动生成。

实验1 订单与批次需求计划

600 元，交货时随货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。

(1)启动易飞ERP系统首先进入ERP系统。

在WINDOWS界面下，点选“易飞ERP”系统。

出现启动界面：出现登录界面，输入相应的帐号和口令。

则可进入易飞ERP系统。

易飞——ERP系统主画面如下：(2)订单的录入鼠标点击进销存管理系统-销售管理子系统（3）、录入客户订单-新增（4）、选择订单单别-确定2、生成批次需求计划生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划；生成生产计划：生产办公椅400 张，2010/09/18开工；由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能满足生产的需求，所以生成这类原材料的采购计划，预计进货日2010/09/17；生管人员审查生产计划与采购计划，审核后确认无误，将生产计划发放成工单到办公椅加工中心。

操作：从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求计划系统”。

按图中顺序进行操作。

实际为准5、发放LRP采购单把批次采购计划的全部发至采购管理子系统成为正式的采购单或是请购单，或可以锁定的采购计划发放到采购管理子系统的正式采购单或请购单。

步骤：发放LRP采购单-选择供应商-确定-选择供应商信息-确定-计划批号-确定-高级选项-单别信息查询-采购单据-确定-输入采购人员-002李文确定-直接处理6、发放LRP工单将批次生产计划全部发放至工单管理系统成为正式工单，发入的工单可以到工单作业中查询。

步骤：发放LRP工单-单别信息查询-确定-工单单别-高级选择项-直接处理三、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。

）1、录入客户订单截图2、按批次需求计划截图3、维护批次生产计划截图4、维护批次采购计划截图5、发放LRP采购单截图6、发放LRP工单截图。

ERP原理与应用-实验1 订单录入与批次需求计划

实验1订单录入与批次需求计划1.订单录入第1步：登录系统。

双击桌面上易飞ERP系统按钮的快捷方式，进入“系统登录”界面后，以“DS”账号登录到“光华家具3”账套中。

登录后，进入系统主界面，如图7-1所示。

图7-1 系统主界面本章实验公司账套为“光华家具3”，在登录系统时一律选择该公司；第2步：录入客户订单。

从系统主界面（如图7-1所示）左边树状结构处，选择“进销存管理”→“销售管理子系统”，进入“销售管理子系统”，单击“录入客户订单”模块，进入“录入客户订单”界面，按以下顺序进行操作：（1）单击“新增”按钮；（2）单击“订货单别”右边的图标，在打开的窗口内选择：DD(客户订单)。

（3）单击“客户编号”右边的图标，在打开的窗口内选择：ZS（中实集团）。

（4）单击“业务人员”右边的图标，在打开的窗口内选择：001（蔡青）。

（5）单身信息中，单击“品号”，在打开的窗口内选择：BGY（办公椅）。

输入“订货数量”：100。

输入“单价”：600。

双击“预交货日”空格，在打开的窗口内选择：2014-12-26。

（6）单击“保存”按钮，完成客户订单的录入，系统自动进入下一张客户订单的录入状态，单击“取消”按钮，关闭该界面。

第3步：进入“录入客户订单”界面，单击“查询”按钮，弹出查询条件对话框，直接单击“确定”按钮，列出客户订单信息列表，选择订单并双击，调出订单信息进行查看。

如图7-2。

单身信息中需要填制的选项，如在选项右边有图标的，表示该选项可以单击图标，在打开的窗口内选择信息填入，不需要手工输入，后边的操作均类似，不再一一说明。

“审核者”项为“DS系统管理员”，是系统自动回写为登录该系统的审核员。

【实验结果】本实验生成一张中实集团购买办公椅100把的客户订单。

预交货日：2014-12-26。

图7-2 客户订单界面2.生成批次需求计划（LRP）第1步：设置批次需求计划。

登录系统，在系统主界面（如图8-1所示）左边树状结构中，选择“生产管理”→“批次需求计划子系统”，进入“批次需求计划子系统”界面，单击“设置批次计划”模块，进入“设置批次计划”界面。

ERP 实验1 订单录入与批次需求计划

（二）登录系统：
1)双击桌面上易飞ERP系统的快捷方式。进入系统登录界面。
2)账号输入“DS”；
3)公司选择“光华家具3”；
4)单击“确定”进行登录。
（三）进入“录入客户订单”作业：
（1）进入“进销存管理”系统；在主界面中，单击“进销存管理”。
（2）进入“销售管理”子系统；在“进销存管理”子系统中，单击“销售管理”。
答：（1）依据是：销售订单、物料清单及物料的可用量。
（2）发放两类计划：各零部件的批次采购计划和批次生产计划。
（3）待实际采购确定：采购的价格
四、实验中遇到的难点及解决办法
1．不修改系统日期。
如不修改时间，则依据所恢复的实验数据，得到的结果可能出现日期、单据的单号、财务票据的日期等与本书中的截图不一致，对于初次学习本书的练习者可能无法判断自己的操作正确与否。
2．登录公司选择错误。
登录公司要选择和还原实验数据相对应的公司。
3．“数量”的选择
2、本实验中，录入客户订单表单时最关键的项目是哪四项？为什么？
答：（1）订单数量：以订单为驱动生产的企业，订单信息必须保证准确。
（2）价格：直接影响企业的基本利润。
（3）交货时间：直接影响企业正确地安排生产计划和原材料的采购。
（4）付款方式：直接影响企业有效地收回成本。
3、本实验中，物料需求计划的计算依据是什么？可发放出哪两类计划？采购计划中的哪一项还需要依据市场情况，待实际采购时进行确定？
（3）打开“录入客户订单”作业；在“销售管理”子系统中，单击“录入客户订单”。
（四）新增客户订单：
（1）新增一张客户订单:在打开的“录入客户订单”作业中，单击“新增”。
（2）选择订单类型为“DD（客户订单）”

ERP实验1--订单录入与批次需求计划

订单录入与批次需求计划报告单步骤:1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”。

3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。

4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划，5. 发放LRP工单，打开“发放LRP工单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项设置)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放工单。

6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。

退出“录入工单”。

7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。

8. 发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放采购单。

9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。

三、实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。

) 订单录入与批次需求计划:进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理:批次需求计划系统-生成批次需求计划:维护批次采购计划:维护批次生产计划(按品号):发放LRP采购单:采购单:发放LRP工单:工单/委外子系统-工单:四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点:在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。

国家开放大学电大《ERP原理与应用》形考网络课网考形考作业及答案

国家开放大学电大《ERP原理与应用》形考网络课网考形考作业及答案国家开放大学电大《ERP原理与应用》形考网络课网考形考作业及答案考试说明：课程总成绩=形成性成绩*50%+终结性成绩*50%；形成性成绩=形成性考核成绩*80%+学习过程表现成绩*20%。

形考任务实验1 订单与批次需求计划（LRP）实验本实验包括两个部分： 1.订单录入 2.生成批次需求计划（LRP）订单录入与批次需求计划报告单内容: 1.完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划; 2.单据包括:订单、工单和采购单。

步骤: 1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单” 2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”。

3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。

4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划，5. 发放LRP工单，打开“发放LRP 工单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项设置)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放工单。

6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。

退出“录入工单”。

7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。

8. 发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放采购单。

9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。

处理订单实习报告

一、实习背景随着我国经济的快速发展，电子商务行业呈现出蓬勃发展的态势。

作为电子商务的重要组成部分，订单处理环节对于企业的运营至关重要。

为了深入了解电子商务行业，提高自身的实践能力，我于2021年7月至2021年9月期间在XX电子商务公司进行了为期两个月的订单处理实习。

二、实习目的1. 了解电子商务企业的运营模式，特别是订单处理流程。

2. 掌握订单处理的相关技能，如订单录入、跟踪、处理和反馈。

3. 提高自己的沟通能力、团队协作能力和问题解决能力。

4. 为今后从事相关工作积累实践经验。

三、实习内容1. 订单录入与核对在实习初期，我主要负责订单的录入和核对工作。

具体流程如下：（1）接收订单信息，包括商品名称、数量、价格、客户信息等。

（2）将订单信息录入订单管理系统。

（3）核对订单信息，确保无误。

（4）将核对后的订单信息提交给相关部门。

通过这个环节，我学会了如何快速、准确地录入和核对订单信息，提高了自己的工作效率。

2. 订单跟踪与处理在实习过程中，我还参与了订单的跟踪和处理工作。

具体内容包括：（1）跟踪订单状态，如待发货、已发货、已签收等。

（2）处理客户投诉，如商品质量问题、发货延误等。

（3）协调各部门，确保订单顺利执行。

（4）对订单处理过程中出现的问题进行分析和总结。

通过这个环节，我了解了订单处理的全过程，掌握了处理订单的技巧，提高了自己的沟通能力和团队协作能力。

3. 订单反馈与改进在实习过程中，我还参与了订单反馈工作。

具体内容包括：（1）收集客户对订单处理的意见和建议。

（2）对反馈意见进行分析和总结。

（3）提出改进措施，提高订单处理效率。

（4）跟踪改进措施的实施情况。

通过这个环节，我学会了如何从客户的角度出发，关注订单处理的细节，为企业的改进提供有力支持。

四、实习收获1. 专业知识通过实习，我对电子商务企业的运营模式有了更深入的了解，掌握了订单处理的相关技能，为今后从事相关工作打下了坚实基础。

2. 实践能力在实习过程中，我学会了如何将理论知识应用于实际工作中，提高了自己的实践能力。

ERP综合实训2

9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。

四、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处）订单录入与批次需求计划：进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理：批次需求计划系统-生成批次需求计划：维护批次采购计划：维护批次生产计划（按品号）：发放LRP采购单：采购单：发放LRP工单：工单/委外子系统-工单：五、实验中遇到的难点及解决办法1、难点：在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。

解决方法：输入数据后，按回车键盘。

不能只用鼠标不停的点。

2、难点：批次需求计算方式。

解决办法：“批次需求计算方式”有两种：净需求和毛需求。

如选择“净需求”，计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量；如选择“毛需求”，计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量；本实验选择系统默认计算方式：净需求查询应付凭单，查询已录入的应付凭单，从系统显示的应付凭单信息中，选择要查看的应付凭单，退出“录入应付凭单”作业，新增付款单，打开“录入收款单”，新增供应商“嘉禾”的付款单，选择收款单类型为“FK （付款单）”，选择供应商为“JH 嘉禾”，添加单身“序号”，选择“借/贷”类型为借，选择“借/贷”类别为冲账，选择“来源单别”，换行添加第二行信息，选择“借/贷”类型为贷，选择“借/贷”类别为一般，输入“原币金额”：18000，保存付款单，选择供应商为“YJ 元技”，添加单身“序号”，选择“借/贷”类型为借，选择“借/贷”类别为冲账选择“来源单别”，换行添加第二行信息，选择“借/贷”类型，选择“借/贷”类别，输入“原币金额”：4000，保存付款单。

4、查询付款单查询已录入的收款单，从系统显示的付款单信息中，选择要查看的付款单，查看付款单详细信息，退出“录入客户订单”作业。

四丶实验成果提交进货单的录入凭单付款单五、实验中遇到的难点及解决办法1．“原币金额”忘记输入或者输入错误：忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。