设备计划维护规程(PM )

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设备pm管理制度

设备pm管理制度一、总则为了加强设备的维护管理工作，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性，减少设备故障和停机时间，提高设备的整体效率和生产质量，特制定本管理制度。

本管理制度适用于公司所有设备的预防性维护管理工作。

二、管理目标1.提高设备的可靠性和稳定性，减少设备故障率；2.延长设备的使用寿命，降低设备维修成本；3.减少设备故障带来的生产损失，提高设备的整体效率；4.提高设备的运行质量，确保生产工艺顺利进行；5.规范设备维护管理工作，提高维护效率和效果。

三、管理范围本管理制度适用于公司所有设备的预防性维护管理工作，包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等。

四、管理内容1.设备保养计划根据设备的种类、型号和使用情况，制定设备的保养计划，明确保养的频次和内容。

保养计划应包括设备的日常保养、定期保养和特定保养。

1）日常保养：由设备操作员负责，包括设备清洁、润滑、紧固等。

2）定期保养：由维护人员负责，根据设备使用情况和保养需求，制定保养计划，进行设备检查、维护和调整。

3）特定保养：根据设备的特点和要求，制定专门的保养计划，确保设备的良好运行。

2.设备检查记录设备操作员和维护人员应按照保养计划进行设备检查和保养，记录每次保养的内容、时间和负责人员。

检查记录应及时归档，建立完整的设备档案。

3.故障报修处理当设备出现故障时，操作员应及时进行报修，并按照规定的程序进行处理。

维护人员应尽快到场，诊断故障原因，制定修理方案，及时修复设备。

4.设备备件管理设备备件应按照规定的标准进行采购和管理，确保备件的质量和供应的及时性。

备件的入库、出库和使用应按照规定的程序进行，建立备件台账和库存清单，做好备件的统计和盘点工作。

5.设备维护保养记录设备维护人员应及时填写维护保养记录，记录每次维护和保养的内容、时间和负责人员。

维护保养记录应保留一定的时限，建立完整的设备维护保养档案。

6.设备维修保养培训公司应组织设备维护人员参加相关的培训和考核，提高其维护保养技能和水平。

PM设备预防维修保养管理制度

设备PM预防维修保养管理制度1. 目的：确保机器长期稳定生产，延长机器使用寿命，以保证产品质量符合要求。

2. 适用范围：3. 作业内容：3.1. 岗位职责：3.1.1. 制造部部长3.1.1.1. 审核年度设备维修工作计划，并定期和不定期检查计划实施情况。

3.1.1.2. 监督检查生产现场设备维护保养状况，包括设备日常维护保养、CLIT执行情况、年度大修和针对性的设备检修，对不符合管理要求的问题提出限期整改要求。

3.1.1.3. 审核停产设备预防检修保养计划，参加检修保养结果的评审。

3.1.1.4. 制定生产设备技术人员发展计划，并给与专业培训和设备管理技术指导。

3.1.1.5. 定期进行设备管理绩效考核。

3.1.2. 设备主管（PM专员）3.1.2.1. 协助部长制定PM体系建立和维护的工作计划，并监督实施，总结和报告PM体系运行情况。

3.1.2.2. 组织制订设备预防检修保养和维修计划，并监督检查实施情况，组织解决设备维修中的技术问题。

.3.1.2.3. 组织编制设备操作规程、维护保养规程，并监督执行。

3.1.2.4. 负责对设备操作人员、维修人员的培训工作，编制年度培训计划，报部长审批，并跟踪培训效果。

3.1.2.5. 组织设备维护保养检查工作。

3.1.2.6. 协助设备事故调查处理。

3.1.2.7. 负责组织编制和修订设备CLIT（即清洁、润滑、点检、紧固）标准文件和执行记录表格，并监督执行。

3.1.2.8. 建立设备台帐和维修档案。

3.1.2.9. 参与设备检查和考核工作。

3.1.2.10. 定期总结设备运行情况，包括PM体系的运行和设备故障管理、提出设备管理改进的建议，使PM体系在控制范围内得到有效的运行。

3.1.2.11. 编织设备备品备件定额计划，审核管辖范围的设备台帐，并报部长审批。

负责建立维修工具台帐，并定期进行盘点。

3.1.3. 车间主任（包括值班主任）3.1.3.1. 协助设备主管制定各类设备检修计划保养。

设备计划维护规程(pm)

1.目的为了实现以最小的维护成本，使设备在运转时，能够维持在任何时间下均充分发挥机能的状态，并进一步使设备机能扩展至最大的能量而制定本规程2.范围此规程适用于昆山工厂内所有涉及设备计划性维护相关作业及人员3.职责TS部门将根据生产计划安排和设备使用状况制定设备年/季/月度设备保养计划，并由ＴＳ部门技术人员根据计划安排实施设备预防性保养和日巡检。

4.名词解释设备可靠性：可靠性是指部件，设备以及系统在一定的条件下在一定的时间内可按功能要求正常运转的可能性MTBF: 平均故障间隔时间（Mean Time Between Failures）MTBF=负荷时间/故障次数，可靠性越高，MTBF越高MTTR: 平均故障修复时间 (Mean Time To Repair)MTTR=故障时间/故障次数，MTTR越小，表示故障易恢复性越好，维修技能越强FR: 宕机率（故障率）（Failure Rate）FR=故障时间/负荷时间，FR越小，设备稳定性越好。

5.计划维护流程采用计划维护的原因：•改善设备可靠性，提高MTBF•改善设备维护性，减少MTTR维护时间•寻求维护发展的步骤•质量改善，维护技能的改善5.1 计划维护的推行步骤：1.设备重要度分级－》2.决定设备的维护部位－》3.选定保养方式－》4.拟定设备维护基准书－》5.依据维护日历实施预防维护5.1.1 设备重要度分级设备依据以下几方面来进行评估分级：1. 对生产的影响程度; 2. 对质量的影响程度;3. 对维护的影响程度; 4. 安全性与维护性;5. 使用年数昆山工厂根据实际情况将设备重要度分为，AA级、A级、B级，C级等不同等级。

每一级的设备台数对全部设备台数所占比率，大致保持在AA级为5-7%、A级为25%、B级为60%，其余为C级程度管理即可。

5.1.2 设备保养方式的选择TS部门联合设备使用部门共同完成设备分级后，根据设备重要度等级等具体情况从以下选定具体维护方式。

医院医疗设备pm预防性维护计划与规范-20200512

松原市中心医院大型设备预防性维修计划进入二十一世纪以来，随着医学科学的飞速发展，近年来，医疗设备的维修保养是设备管理中一个十分重要的环节。

医疗设备的预防性维护（PM）是保证设备安全运行、防止设备故障以及减少设备维修成本的重要手段。

要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活，对于医疗设备来说是十分重要的，所以应当对医疗设备制定相应的操作规程和维护保养制度。

医疗设备管理，预防性维护规范化管理与计划；医疗设备的维修保养是设备管理中一个十分重要的环节，要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活，对于医疗设备来说是十分重要的，所以应当对医疗设备制定相应的操作规程和维护保养制度。

一、预防为主医疗设备的维护和保养，应坚持预防为主，注重维护保养相应制度、规程、计划和流程的制定与落实，并结合科学的、规范的操作方法，实现医疗设备维护保养的制度化、常规化、规范化。

要使科学的管理理念、科学操作流程落实到每一个医务人员。

二、医疗设备维护保养的分类1.日常保养细致的日常维护保养对保障仪器设备的正常运转至关重要。

日常保养需要临床使用人员积极配合，主要应做到：保持仪器表面清洁，使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常，在使用的过程中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写日检记录，仪器设备发生故障时，除做好必要的记录外，要及时通知维修维护人员，不得私自拆卸。

2.定期保养为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，由维修维护人员按PM 计划对仪器设备进行定期PM 检测。

PM 完成后在被检设备上贴上相应PM 标签，以表示该设备已实施PM 检查并提示下次PM 实施的具体时间。

3.设备巡查3.1设备巡查应包括设备摆放位置检查；设备外观检查；设备开机运行状态（功能、性能、噪音等）检查；设备安全检查；使用人员操作设备情况检查。

同时询问设备日常使用人员有关设备的日常使用与保养的情况，做好相关记录。

维修维护人员定期到设备使用科室巡查，动态地了解设备使用情况、运行状况、操作人员操作情况，发现问题及时解决、及时向使用科室反馈、及时与操作人员沟通。

设备维护规程

设备维护规程一、引言设备维护对于保障设备的正常运作和延长使用寿命具有至关重要的作用。

本规程旨在确保设备维护工作的准确性和标准化，保障设备的安全性和高效性。

二、维护周期根据设备种类和性能特点，设备维护周期可分为以下几类：1. 日常维护：包括日常巡检、润滑、紧固、清洁等工作，每日进行。

2. 定期维护：根据设备使用情况和要求，制定固定的维护周期，如每周、每月或每季度进行维护。

3. 预防性维护：针对设备的特殊要求和预防故障的需要，制定定期的预防性维护计划。

4. 故障维修：在设备发生故障时及时进行维修，确保设备的快速恢复和正常运行。

三、维护流程设备维护应按照以下步骤进行：1. 计划维护：根据设备使用情况和维护周期，制定维护计划，并进行相关预调度工作。

2. 维护准备：搜集维护所需工具、备品备件和维护资料，确保维护过程中的顺利进行。

3. 维护执行：按照维护计划和要求进行设备维护工作，包括检查设备状态、清洁设备和润滑设备等。

4. 维护记录：对维护过程中的维护情况进行记录，包括维护时间、维护内容和发现的问题等。

5. 故障排除：在维护过程中，如发现设备故障，应及时进行排除，并记录维修过程和结果。

6. 维护验证：对维护后的设备进行验证和检测，确保设备的正常运行和维护效果。

四、维护责任设备维护过程中应明确各个岗位的维护责任，确保维护工作的有效性和责任追究。

1. 设备操作人员：负责设备的日常巡检、润滑和保养工作，及时发现并报告设备异常情况。

2. 维护人员：负责设备的定期维护和预防性维护，确保设备的正常运行。

3. 设备管理人员：负责设备维护计划的制定和维护工作的监督，保障设备维护工作的高效性和准确性。

五、维护安全设备维护过程中应严格遵守安全操作规程，确保维护操作人员的人身安全和设备的安全。

1. 维护前应对设备进行停电、断气、断水等操作，确保维护操作的安全性。

2. 维护操作人员应佩戴个人防护设备，如手套、护目镜等，对化学品、高温等特殊环境进行防护。

设备维护和操作规程管理规定

设备维护和操作规程管理规定一、概述设备维护和操作规程是指为了保障设备正常运行、延长设备寿命，同时保证操作人员的安全，制定的一系列管理措施和规定。

本文将针对设备维护和操作规程的管理进行详细论述。

二、设备维护规程1.维护频率设备维护应根据设备类型、使用环境和使用情况合理确定维护频率。

针对每台设备，应将维护计划列入维护日历，并每月定期更新。

2.维护流程（1）设备维护前必须对设备进行排查，记录存在的问题和待维护的项目；（2）设备维护过程中需按照维护计划进行检查和维护，维修或更换损坏或老化的设备部件；（3）维护完成后，需对设备进行测试和检验，以确保设备的正常运行。

3.维护记录每台设备的维护记录应详细记录维护日期、维护项目、维护人员以及维护情况。

维护记录应妥善保存，并及时进行归档。

4.故障处理当设备发生故障时，需要立即停止使用，并及时报告相关负责人。

在故障处理过程中，要根据设备的维修手册进行操作，并确保设备修复后经过详细测试，以确保设备恢复正常运行。

三、操作规程1.操作流程对于每项设备操作，操作人员都必须按照设备操作指南进行操作。

对于重要设备的操作，操作人员必须接受专业培训，确保操作的正确性和安全性。

2.操作规定在设备操作过程中，需遵守以下规定：（1）操作人员必须正确认识设备的功能和操作原理，严禁擅自进行操作；（2）操作人员需要佩戴符合安全标准的个人防护装备，确保人身安全；（3）操作人员在进行设备操作前，要对设备进行检查，确保设备无故障和异常；（4）操作过程中需要注意设备状态的变化，如发现异常情况应及时停止操作，并上报相关负责人。

3.操作记录每次设备的操作都需要进行记录，记录包括操作日期、操作人员、操作内容以及操作结果。

操作记录应进行归档，并根据需要进行有效的备份。

四、管理措施1.监督检查设备维护和操作规程的执行情况应进行监督检查，对于发现的问题和不合规问题要及时进行整改和处理。

2.培训教育为了保障操作人员的安全和设备的正常运行，公司应定期组织设备操作培训，确保操作人员具备必要的操作技能和安全意识。

医院医疗设备PM预防性维护计划与规范

XXX医院进入二十一世纪以来,随着医学科学的飞速发展,近年来,医疗设备的维修保养就是设备管理中一个十分重要的环节。

医疗设备的预防性维护(PM)就是保证设备安全运行、防止设备故障以及减少设备维修成本的重要手段。

要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活,对于医疗设备来说就是十分重要的,所以应当对医疗设备制定相应的操作规程与维护保养制度。

医疗设备管理,预防性维护规范化管理与计划; 医疗设备的维修保养就是设备管理中一个十分重要的环节,要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活,对于医疗设备来说就是十分重要的,所以应当对医疗设备制定相应的操作规程与维护保养制度。

一、预防为主医疗设备的维护与保养,应坚持预防为主,注重维护保养相应制度、规程、计划与流程的制定与落实,并结合科学的、规范的操作方法,实现医疗设备维护保养的制度化、常规化、规范化。

要使科学的管理理念、科学操作流程落实到每一个医务人员。

二、医疗设备维护保养的分类1.日常保养细致的日常维护保养对保障仪器设备的正常运转至关重要。

日常保养需要临床使用人员积极配合,主要应做到:保持仪器表面清洁,使用前应检查电压、电源或稳压装置就是否正常,在使用的过程中注意观察仪器的功能、性能就是否正常并及时填写日检记录,仪器设备发生故障时,除做好必要的记录外,要及时通知维修维护人员,不得私自拆卸。

2.定期保养为了确保仪器设备的正常使用,应根据仪器设备的性能要求,由维修维护人员按PM 计划对仪器设备进行定期PM 检测。

PM 完成后在被检设备上贴上相应PM 标签,以表示该设备已实施PM 检查并提示下次PM 实施的具体时间。

3.设备巡查3.1设备巡查应包括设备摆放位置检查;设备外观检查;设备开机运行状态(功能、性能、噪音等)检查;设备安全检查;使用人员操作设备情况检查。

同时询问设备日常使用人员有关设备的日常使用与保养的情况,做好相关记录。

维修维护人员定期到设备使用科室巡查,动态地了解设备使用情况、运行状况、操作人员操作情况,发现问题及时解决、及时向使用科室反馈、及时与操作人员沟通。

PM运行和维护技术规范

环境空气连续自动监测系统运行和质控技术规范-PM10和PM2.5 （修订HJ/T193-2005）
中国环境监测总站
2016年7月
内容简要
1 适用范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义
4 颗粒物自动监测系统构成
5 系统日常运行维护要求
6 质量保证与质量控制
7 数据有效性判断
一、适用范围

本标准规定了环境空气颗粒物（PM10和PM2.5）连续自动监测系统的运行与质控技术要求。本标准适用于各级环境监测站及其他环境监测机构采用自动监测系统对环境空气中颗粒物（PM10、 PM2.5）进行监测时的运行与质控工作。
四、颗粒物自动监测系统构成
4.1.2仪器配置颗粒物自动监测系统由采样头、采样管、采样泵和仪器主机组成，配备温度、湿度、压力检测器，其中β射线细颗粒物PM2.5仪器应包括动态加热系统，振荡天平法细颗粒物PM2.5仪器应包括滤膜动态测量系统。 4.2质量保证实验室质量保证实验室的主要任务为：对包括颗粒物仪器在内的系统所用监测仪器进行量值传递、校准和审核；对检修后的仪器仪器进行校准和主要技术指标的运行考核；系统有关监测质量控制措施的制定和落实。
五、系统日常运行维护要求
5.2.2.2监测仪器
每周按仪器使用说明书检查监测仪器的运行状况和状态参数是否正常。每次巡检维护均要有记录，并定期存档。
（a） β射线法仪器 ① 检查纸带位置是否正常，采样斑点是否圆滑、均匀、完整；检查纸带剩余长度，如长度不足时应提前更换； ② 每月清洁一次β射线仪器的压头及纸带下的垫块，在污染较重的季节或连续污染天气后应增加清洁频次；应使用棉签棒蘸酒精进行清洁； ③ 每月清洁辊轴或挂钩等部件；

五、系统日常运行维护要求

设备维护管理规程

设备维护管理规程一、前言设备维护管理是确保设备正常运行和延长设备寿命的关键环节。

为了规范和提高设备维护管理水平，制定本规程。

二、责任与义务1. 设备维护部门负责设备维护工作的组织与实施；2. 各部门负责其所属设备的日常维护工作；3. 所有员工都有义务向维护部门及时报告设备故障或异常状况；4. 维护部门负责设备维护记录的归档与管理。

三、设备维护计划1. 按照设备的使用频率和运行情况制定维护计划；2. 将维护计划列入设备管理系统，并及时进行更新和调整；3. 定期进行设备巡检，检查设备性能和运行状况，及时发现问题并进行处理；4. 根据设备维护记录，制定预防性维护措施，延长设备使用寿命；5. 进行设备定期保养，包括清洁、润滑、调试等工作；6. 定期进行设备维修保养培训，提高员工设备操作和维护技能。

四、维护记录与报告1. 维护部门负责设备维护记录的归档和管理；2. 设备维护记录应包括设备名称、维护时间、维护人员、维护内容、维护结果等信息；3. 检查和日常维护的记录应详实准确，发现问题时应描述清楚；4. 维护部门应定期编制设备维护报告，向公司领导和相关部门汇报维护工作；五、紧急维修处理1. 在设备发生故障或异常状况时，设备维护部门应及时响应，并尽快处理；2. 对于无法即时处理的设备故障，维护部门应通知相关部门，并及时采取临时措施来减少影响；3. 设备维护部门应制定应急维修预案，确保在紧急情况下能够迅速应对。

六、设备更换与淘汰1. 设备维护部门应关注设备的寿命和技术状态，提前制定设备更换计划；2. 经济可行时，应优先选择对公司发展有积极贡献的新设备进行更换；3. 对于技术过时、安全隐患较大的设备，应及时进行淘汰，并从经济和环保角度予以妥善处理。

七、安全与环保1. 设备维护过程中，应遵守相关的安全操作规程，确保人身安全；2. 维护过程中产生的废弃物和污染物应按照相关法律法规进行分类、储存和处理；3. 维护部门应开展安全环保教育培训，提高员工安全意识和环保意识。

操作规程设备维护计划

操作规程设备维护计划一、引言设备维护是保证操作规程顺利进行的关键环节。

本文旨在制定一份操作规程设备维护计划，确保设备的长期稳定运行和有效维护，以提高工作效率和减少故障率。

二、设备分类与维护周期1. 设备分类根据操作规程的需求和设备特性，将设备划分为以下三类：（1）关键设备：对操作规程起至关重要作用，如主要生产设备等；（2）一般设备：对操作规程具有一定影响，如辅助设备等；（3）其他设备：对操作规程的影响相对较小，如办公设备等。

2. 维护周期根据设备分类和设备运行情况，制定不同维护周期以保证各类设备的正常运行和维护。

具体维护周期如下：（1）关键设备：每周进行一次维护；（2）一般设备：每月进行一次维护；（3）其他设备：根据实际情况进行维护。

三、设备维护工作内容1. 关键设备维护工作内容（1）定期检查设备运行情况，包括设备的工作状态、运行时的噪音等；（2）对设备故障进行及时修复和更换；（3）清洁设备各个部位，并适时进行润滑和调整；（4）记录设备维护情况，包括维护时间、维护内容、维护人员等。

2. 一般设备维护工作内容（1）检查设备的电源线、插头等电气连接是否稳固；（2）清洁设备外部，避免灰尘和杂物影响设备正常工作；（3）定期检查设备的功能性部件，确保其灵活可用；（4）记录设备维护情况，包括维护时间、维护内容、维护人员等。

3. 其他设备维护工作内容（1）定期清洁设备外部，保持设备整洁；（2）检查设备的电源线、插头等电气连接是否正常；（3）检查设备的耗材和耗损情况，及时补充和更换；（4）记录设备维护情况，包括维护时间、维护内容、维护人员等。

四、维护人员和责任1. 设备维护人员由专职维护人员和操作人员共同组成。

专职维护人员负责设备故障维修和日常维护，操作人员负责设备的定期检查和简单维护。

2. 责任（1）设备维护人员要严格按照维护计划进行工作，确保设备维护按时完成；（2）操作人员要及时上报设备故障和异常，配合设备维护人员进行维修和维护；（3）领导层要加强对设备维护工作的管理和指导，确保维护工作的顺利进行。

预防性维护管理规程规程

设备PM评估与PM指令、PM计划编制规程起草签名日期审核签名签名日期日期批准签名日期目的范围1. 2.对XX公司原料药车间设备、制剂车间设备、公用系统设备进行关键性、复杂性分析，评估设备/系统的维修等级、维修原则，确定设备PM维修的项目、周期、频次，指导编制维修SOP、PM指令，制定年度PM主计划、月度PM计划。

本文件适用于XXX制药技术科技有限公司的所有设备、设施、系统。

本文主要对XXX制药技术科技有限公司的所有设备、设施、系统设备进行PM 评估，确定设备PM 维修的项目、周期、频次，编制维修SOP、PM 指令，制定年度、月度PM计划。

职责工程部：1. 2.3.4.各专业工程师或相关技术人员负责相关设备的PM评估。

各专业工程师或相关技术人员负责编写各设备维修SOP，确定维修项目、维修周期、频次、方法，编制各设备的PM指令。

设备主管负责分类统计原料药设备、制剂设备、公用系统设备评估结果与设备评估清单，负责汇总和编制设备年度PM主计划。

工程部负责批准非GMP 设备评估清单和月度PM计划、PM 维修SOP、PM指令。

生产部：1、负责协助生产工艺设备与系统的PM评估。

2、负责协助编制生产工艺设备与系统的维修SOP、PM指令。

3、参与设备PM评估、维修SOP、PM指令、PM主计划、PM月度计划的审核。

QA 部：1现场QA和QA部门相关人员负责参与设备的PM评估。

2 QA负责批准GMP 设备评估清单和年度PM计划。

3现场QA负责本文件及维修SOP、月度PM计划、PM指令的监督执行。

参考无安全注意事项无术语1 计划维修：即预防性维修PM（P reventive Maintanance），以设备检查为基础，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预知维修两种方式。

2 3 2纠正性维修：C M（C orritive Maintenance），即出了故障再维修，不坏不修。

医院医疗设备PM预防性维护计划与规范

XXX医院进入二十一世纪以来，随着医学科学的飞速发展，近年来，医疗设备的维修保养是设备管理中一个十分重要的环节。

医疗设备的预防性维护（PM）是保证设备安全运行、防止设备故障以及减少设备维修成本的重要手段。

要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活，对于医疗设备来说是十分重要的，所以应当对医疗设备制定相应的操作规程和维护保养制度。

要使科学的管理理念、科学操作流程落实到每一个医务人员。

二、医疗设备维护保养的分类1.日常保养细致的日常维护保养对保障仪器设备的正常运转至关重要。

2.定期保养为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，由维修维护人员按PM 计划对仪器设备进行定期PM 检测。

PM 完成后在被检设备上贴上相应PM 标签，以表示该设备已实施PM 检查并提示下次PM 实施的具体时间。

同时询问设备日常使用人员有关设备的日常使用与保养的情况，做好相关记录。

设备维护PM管理文件

生产设备PM维护保养制度一、目的：建立设备维护保养标准，为保证生产设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低设备运行和维修成本，使设备安全正常运行，以满足生产需要。

设备管理的好坏，对产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响，因此要严格按照设备的运转规律，抓好设备的正确使用，精心维护，科学维护，养修并重，预防为主做到定期保养，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养努力提高设备完好率。

为此，特建立以下设备维护PM保养制度：二．设备维护保养工作包括：日常点检，设备维护PM构成。

日常点检是有产线操作人员完成，设备工程师制作，培训点检表的内容，设备技工每周抽查操作人员按表点检执行情况二次。

记录专用表格，并有相应的操作员签字确认，设备技工执行情况直接体现季度奖金，并作为晋级加薪的依据。

三．例行PM保养是应定期对生产设备、设施进行全面的检查，对发现的异常情况及时维修或安排计划维修，防止设备、设施的损坏或出现故障。

在生产设备使用前或使用后对设备内部外表进行清洁，使用过程中进行的检查，注意观察设备运转，控制情况，检查设备的润滑、漏油、漏气、漏电、防护、安全装置等。

设施使用较长时间后，有计划的对生产设备、设施全面整修，对重要部件进行更换，使设备、设施恢复到良好的状态。

更换，更新的配件应符合设备说明书或性能完全能替代标准的规定。

停机主要检查要害、易损零部件（如机电安全装置）的情况，，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表检查、调整等为中心，保持生产设备各控制机构，具有良好的工作性能，正确指示等。

例行PM保养由设备工程师带领设备技工完成，保养计划完成后要经过认真检查和验收，保养设备要按PM表规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。

保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作编写设备保养资料，做到记录齐全、真实，同时记录PM表；加强总结维保经验，提高保养质量。

pm保养计划实施方案

pm保养计划实施方案PM保养计划实施方案。

一、背景介绍。

随着公司业务的不断发展，设备的数量和种类也在不断增加。

为了确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命，我们需要建立一套科学合理的设备保养计划，以提高设备的可靠性和稳定性，降低设备故障率，提高设备利用率，降低设备维修成本，确保设备安全生产。

二、目标。

1. 制定全面的设备保养计划，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。

2. 提高设备的可靠性和稳定性，降低设备故障率，提高设备利用率。

3. 降低设备维修成本，确保设备安全生产。

三、实施步骤。

1. 设备分类管理，对公司所有设备进行分类管理，包括生产设备、办公设备、辅助设备等，确保每一类设备都有相应的保养计划。

2. 设备保养周期确定，根据设备的使用频率和工作环境，确定不同设备的保养周期，包括日常保养、定期保养和特别保养。

3. 保养内容明细，明确每一类设备在不同保养周期内需要进行的保养内容，包括清洁、润滑、检查、调整等，确保每一项保养都得到充分的重视和执行。

4. 保养责任人确定，对每一项保养内容确定相应的责任人，确保每一项保养都有专人负责，做到责任到人。

5. 保养记录管理，建立设备保养记录，对每一次保养进行记录和归档，包括保养时间、保养内容、保养责任人等，以便后期跟踪和分析设备的保养情况。

四、保养计划执行。

1. 定期培训，对所有设备保养责任人进行定期的保养培训，确保他们掌握正确的保养方法和技能。

2. 检查督导，建立设备保养检查督导制度，定期对设备保养情况进行检查和督导，发现问题及时纠正。

3. 绩效考核，建立设备保养绩效考核机制，对设备保养责任人进行绩效考核，激励他们积极参与设备保养工作。

五、保养计划改进。

1. 定期评估，定期对设备保养计划进行评估，发现问题及时改进，确保保养计划的科学性和合理性。

2. 经验总结，对设备保养工作的经验进行总结和分享，不断提高设备保养工作的水平和质量。

六、结语。

通过实施科学合理的设备保养计划，可以提高设备的可靠性和稳定性，降低设备故障率，提高设备利用率，降低设备维修成本，确保设备安全生产。

设备操作维护规程

设备操作维护规程一、规程目的设备操作维护规程的目的是确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备维护的效率和安全性。

二、适用范围本规程适用于公司内部所有设备的操作和维护，包括但不限于机械设备、电子设备、仪器仪表等。

三、规程内容1.设备操作–在操作设备之前，必须了解设备的使用说明书，掌握设备的操作流程和安全注意事项。

–操作人员必须穿戴好个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、手套等。

–在操作设备时，必须保持清醒状态，严禁酒后操作设备。

–操作完成后，必须及时将设备关闭或切换到安全模式，确保设备的停止运行。

2.设备维护–定期检查设备的各个部件，确保设备的正常运行。

如有异常情况，应及时报告相关人员进行处理。

–定期对设备进行润滑和清洁，保持设备的良好状态。

–定期对设备进行保养，如更换易损件、校准仪器等。

–对设备进行维修时，必须由专业人员进行操作，严禁未经培训人员擅自维修设备。

3.设备安全–设备操作区域必须保持整洁，并设置明显的安全警示标志。

–禁止将未经许可的物品和工具放置在设备上，以免影响设备的正常运行。

–禁止在设备上吃饭、喝水等，以防因食物或饮料进入设备引起故障。

–禁止将手指或其他物品伸入设备运转部位，以免造成伤害。

4.紧急情况处理–在发生设备故障或紧急情况时，操作人员应立即采取措施确保自身安全并报告相关人员。

–在处理设备故障或紧急情况时，应按照操作规程和紧急预案进行操作，确保事故得到及时处理。

四、违规处罚对违反设备操作维护规程的人员，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于责令停工、罚款、扣发奖金等。

五、规程的执行公司将定期对设备操作维护规程进行宣传培训，并建立相应的考核机制，确保规程的执行和效果。

以上内容为设备操作维护规程的基本要点，通过遵守本规程，可以有效地提高设备操作维护的质量和安全性，保障设备的正常运行和维护。

医院医疗设备PM预防性维护计划与规范

XXX医院进入二十一世纪以来，随着医学科学的飞速发展，近年来，医疗设备的维修保养是设备管理中一个十分重要的环节。

医疗设备的预防性维护（PM）是保证设备安全运行、防止设备故障以及减少设备维修成本的重要手段。

要让设备处在完整状态、运转正常、操作灵活，对于医疗设备来说是十分重要的，所以应当对医疗设备制定相应的操作规程和维护保养制度。

要使科学的管理理念、科学操作流程落实到每一个医务人员。

二、医疗设备维护保养的分类1.日常保养细致的日常维护保养对保障仪器设备的正常运转至关重要。

2.定期保养为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，由维修维护人员按PM 计划对仪器设备进行定期PM 检测。

PM 完成后在被检设备上贴上相应PM 标签，以表示该设备已实施PM 检查并提示下次PM 实施的具体时间。

同时询问设备日常使用人员有关设备的日常使用与保养的情况，做好相关记录。

{设备维护管理}设备维护操作规程

{设备维护管理}设备维护操作规程设备维护管理 - 设备维护操作规程
目的
本规程的目的是确保设备维护管理的顺利运行，保证设备的正常工作和延长设备的使用寿命。

适用范围
本规程适用于所有设备的维护和保养。

维护管理原则
1. 定期检查设备，及时发现问题并及时维修。

2. 维修设备时必须按照相关规定进行操作，不能随意更换设备原有零部件。

3. 定期对设备进行大检修，保证设备长期稳定运行。

4. 对维修设备的人员进行必要的技术培训，提高维修水平。

维护管理程序
1. 每周对设备进行例行检查，检查包括但不限于机械部分、电
气部分、水路部分等。

2. 发现问题后应及时汇报，确定是否需要停机维修。

3. 维修时必须按照设备维护操作规程进行操作。

4. 完成维修后，需对设备进行试运行。

试运行成功方可投入使用。

5. 定期进行大检修，时间一般为半年或一年。

6. 对维修人员进行必要技术培训，提高维修水平。

注意事项
1. 维修人员在进行设备维修时必须佩戴好相关的安全防护装备，严禁随意触碰设备。

2. 维修期间须关闭设备的电源，并进行相关的锁定和标识。

3. 设备的保养和维修必须在专业人员指导下进行，不能擅自操作。

结论
本规程确立了设备维护管理的原则和程序，将设备维护活动规范化，能够为设备的正常工作提供有力保障，有助于延长设备的使用寿命，同时也保证了人员的安全和健康。

PM—计划保养

1.计划保养的活动
对应现场自主保养的活动
计划保养和自主保养是互相结合的，自主保养是由现场操作人员进行的；计划保养是设备保养部门配合现场操作员，在事前、事中、事后进行的一些有计划的保养。
1.计划保养的活动
及早发现异常的活动
及早发现设备出现的微小异常，将有利于设备的及时修复。一旦异常转化为故障的时候，要彻底修复设备难度就会比较大，有时候还需停止设备的运行进行修理，这样对生产的影响较大。
分析方法平均故障时间保养月报保养比率含义设备在一般情况下平均出现一次故障的时间每个月对设备保养情况的报告已实施预防设备占工厂设备总量的百分比
1.计划保养推动步骤
保养情报的整理—数据分析-平均故障时间
是指设备在通常情况下出现一次故障的平均时间间隔目的：根据平时的记录，分析出故障产生的原因。
1.计划保养的活动
保养资讯活动
通过保养资讯系统的建立，专业维修人员和现场的工人可以建立密切的联系，专业维修人员可以快速地了解到现场设备的运行情况和状态，进而采取相应的保养维修措施和手段，缩短维修的时间。
例：各类表单记录、故障分析、备件更换记录等
1.计划保养的活动
技术文件库的建立
从设备的购买开始，建立技术资料库，制定保养的措施的规程，使操作人员和维修人员按照规程逐步进行保养。这种系统工程能起到事半功倍的作用。
1.计划保养推动步骤
计划保养的导入—以劣化复原为中心的计划保养
制定出保养计划表之后，根据表中的内容逐项检查设备：
是否定期进行过点检是否定期进行保养
此时通常选择以劣化复原为中心的计划保养，定期召开保养检讨会，确定保养计划。
1.计划保养推动步骤

设备管理(PM)设备运维管理

掌握预防性维护在SAP系统中的操作过程。掌握预防性维护相关业务流程的重要术语意义和用
法。理解现在业务与未来的业务流程的区别（变革点）。
要求/岗位
掌握理解了解
培训范围地区
物资管理岗族
维养岗族
√
√
总部物资管理、维养岗族
√
定期打预防针。
定期加润滑油。
测量体重、身高。检查微量元素。
Description of the contents
本章节回顾
日常巡检现在与未来比较，改变点是？日常巡检含义是？
目录/议程
设备运维管理概述设备日常巡检业务设备日常检查业务设备预防性维护业务设备维修管理业务备件翻新管理业务
学习目标
掌握日常检查业务流程。掌握日常检查业务在SAP系统中的操作过程。掌握日常检查业务流程的重要术语意义和用法。
是
04 接受日常检查工作清单(HHT)
09 检查设备
05 检查设备
10 记录检查结
果日常检查设备清日单常检查任务工序
是
12 是否进行维修
是
BP-PM-013 否设备维修管理
流程
06
07
记录设备检查
是否进行维修
否
结束
结果（HHT）
（HHT）
01 日常检查任务制定：事务代码ZPM002
常
02 日常检查设备清单打印：事务代码ZPM_IW28
学习目标
理解掌握
清楚设备送修流程和业务变革
在理解的基础上，能熟练操作系统，能识别和管控流程中的风险。
培训范围及要求
要求/岗位
区部/服务中心
职能本部
设备管理岗设备维修岗设备管理岗设备维修岗