质量管理部质量责任书
质量管理体系责任书
质量管理体系责任书尊敬的全体员工：为进一步提高公司产品和服务的质量，增强竞争力，确保客户满意度和信任度，特制定本质量管理体系责任书，确立我司的质量管理体系责任和目标。
一、质量管理体系责任作为公司的所有员工，我们深知质量管理是我们的首要责任和使命。
我们将秉持以下原则：1. 始终将客户需求放在首位，努力满足他们对产品和服务的高质量要求；2. 严格按照国家相关法律法规和质量管理体系要求执行工作；3. 强化质量意识，认真履行个人职责，积极参与质量管理体系的各项活动；4. 不断改进产品和服务质量，努力提高客户满意度；5. 加强内部协作，建设更加高效的质量管理体系。
二、质量管理体系目标为实现上述质量管理体系责任，公司制订以下目标：1. 提高产品质量：全面推行质量控制，确保每个环节符合质量管理体系要求，降低缺陷率；2. 加强过程管理：优化生产流程和业务流程，提高工作效率和产品质量；3. 完善客户服务：建立健全客户反馈机制，快速响应客户需求，解决客户问题；4. 持续改进：通过不断的质量管理体系审查和改进活动，提升管理水平和质量绩效；5. 培养团队意识：加强团队合作，促进信息共享和协作，推动员工共同发展。
三、质量管理体系责任的履行1. 领导层责任：公司高层领导将提供必要的资源，在质量管理体系的建设和维护中发挥引领作用，并定期组织质量管理评审，确保目标的实现。
2. 部门层责任：各部门负责人将负责制定和执行本部门的质量目标，并定期向上级汇报工作进展和问题。
3. 员工责任：每位员工都应充分认识到自身在质量管理体系中的重要性，执行标准操作步骤，积极参与培训和改进活动。
四、质量管理体系持续改进为确保质量管理体系的持续发展和改进，公司将：1. 不断优化流程：通过流程再造和持续改进活动，优化工作流程，提高效率和质量；2. 加强培训：定期组织内部培训和外部培训，提升员工的专业素质和工作能力；3. 审核与评价：定期组织对质量管理体系进行审核和评价，及时发现问题并采取纠正措施；4. 持续改进：通过员工提供改进建议和持续改进计划，推动质量管理体系的不断改善和完善。
质量管理责任书(范本)
质量管理责任书(范本)质量管理责任书为质量管理责任书，旨在确保公司的产品和服务达到客户要求和公司标准，并维护公司在行业内的良好声誉。
质量管理是每一个员工的责任，同时，每个部门的领导都需要在自己的领域内负责质量管理。
将明确各部门的质量管理职责，制定相应的质量管理计划，并监督执行。
第一章：质量管理体系公司将实行ISO 9001：2015标准及相关指南，建立完整的质量管理体系。
每个部门的领导都将负责确保ISO 9001：2015标准的实施和维护。
所有员工必须理解和遵循相关流程和标准。
第二章：质量管理职责1. 高层管理人员质量管理职责：1.1 制定公司质量方针和目标，并确保全员了解和遵守。
1.2 配置质量管理人员，并负责审核和批准质量管理系统程序和流程。
1.3 为公司质量管理提供足够资源和投资。
1.4 监督质量管理系统的实施和运行，推动质量管理的改进。
1.5 确保实时更新公司质量管理手册和程序。
2. 各部门质量管理职责：2.1 生产部门质量管理职责：2.1.1 按照质量管理体系的需求，制定生产计划，确保生产过程中原材料的质量和生产的质量。
2.1.2 确保生产现场工艺、环境符合要求。
2.1.3 负责对生产现场环境和设备进行监测和验证。
2.2 采购质量管理职责：2.2.1 确保所有的原材料、设备和外购产品符合公司质量标准。
2.2.2 配置质量管理人员，并严格执行供应商评价制度。
2.2.3 对采购产品的质量进行监测和验证。
2.3 培训部门质量管理职责：2.3.1 负责员工质量管理技能培训计划的制定和实施。
2.3.2 负责新员工对质量管理知识的培训和入职培训计划。
2.3.3 制定质量管理技能认证考试，促进员工质量管理能力的提高。
2.4 销售部门质量管理职责：2.4.1 确保销售产品符合客户要求和公司标准。
2.4.2 监督和验证销售产品的质量。
第三章：质量管理计划1. 生产部门质量管理计划：1.1 制定生产用具检查测量标准计划。
质量管理责任书
质量管理责任书有关质量管理责任书在社会发展不断提速的今天，责任书对人们来说越来越重要，责任书是写明责任范围、职责的文书。
那么拟定责任书真的很难吗？下面是小编收集整理的质量管理责任书，希望能够帮助到大家。
质量管理责任书1为了更好的实现**市都京港**江大桥工程项目质量目标，坚持实行“领导工程施工者必须管好质量，指导工程施工者必须负责质量，供应材料者必须确保质量，施工操作者必须保证质量，检查质量者必须核定质量”的原则，把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门、每个人身上，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责，从而达到项目质量管理目标。
一、质量目标1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准，竣工验收达到优良标准。
2、单位工程一次交工合格率100%。
3、顾客投诉整改率100%。
4、杜绝工程质量重大事故，遏制工程质量一般（或较大）事故。
二、质量职责1、项目经理是工程项目施工质量的第一责任人，对项目施工质量负主要的领导责任。
项目部应建立并健全项目部质量管理体系，并确保质量管理体系在项目部得到有效实施；负责贯彻落实公司（或子分公司）下达的经济责任制所规定的质量目标和创优目标。
2、设置项目部专职质检部门，配置满足行业要求和生产需要的质检人员。
3、根据有关规定，细化项目部岗位责任，明确质量责任人。
当人员发生变动情况时，应及时完善变更手续，重新调整质量责任。
4、建立和落实施工质量检查制度。
5、参加项目部质量检查。
6、建立项目部质量奖惩制度并组织实施。
7、对质监站、业主、监理、总承包和上级等单位的质量投诉、质量检查发现的问题制订各项措施，及时作出整改。
8、根据质量优劣决定奖惩。
三、质量管理原则：质量具有否决权，上道工序不合格决不进入下道工序。
四、本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。
本责任书一式二份，双方各执一份。
质量管理责任书2为认真落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，根据《吉林省人民政府的通知》要求，做好全市粮食行业安全管理工作，继续保持2010年安全生产工作良好势头。
公司各部门的质量责任书（精选5篇）
公司各部门的质量责任书（精选5篇）公司各部门的质量篇1为充分调动部门管理人员及员工的积极性，确保公司给部门年度经营目标的实现，公司(以下简称甲方)授权给部门(以下简称乙方)负责该公司的经营目标管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订每月经营目标，以明确双方的责任、权利和义务。
本协议书一经签即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动部门经营管理人员及员工的积极性，充分挖掘人力、资源潜力;建立对的经营目标责任考核体系，以加强公司对部门的有效促进;推动部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的经济指标评价体系替代粗线条的考评;推动部门管理手段和经营风格的转变，增强公司部门管理层的责任意识和经营管理能力及调动员工积极性。
二、年月度考核期间：年月日年月日。
三、目标考核指标为：万元/月完成。
四、甲方的权利和义务。
1、甲方必须保证乙方经营现有的设施、设备、必要时的有限资金、后勤等支持和保障;2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月发放;3、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见;4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决能力时，修订协议书有关条款或决定终止本责任书的执行。
5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告。
6、连续三月未完成相关业绩指标，甲乙双方可对协议书进行修订。
7、甲方有权对乙方的经营业绩在次月十日前进行审计与考核并按相应条款执行。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成公司下达主要经营指标，销售收入万元。
3、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;4、乙方享有一般人员任用和辞退建议权及普通员工的任用和辞退决定权;5、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交公司核准后方可实施;6、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，工作安全意识;工作认真程度;性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度;7、乙方管理人员信全部员工实得工资跟考核结果挂钩;8、完成月计划指标的超出额部份，甲方将按超出部份的10%作为对乙方所在的部门奖励，反之未完成任务，按同比例扣回。
质量管理的责任书6篇
质量管理的责任书6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量岗位责任书范文
质量岗位责任书范文作为公司的一名质量部门员工，我深知自己在企业中的重要性，明白自己的职责和义务。
在工作中，我遵从公司的质量管理制度，不断提高自己的职业素养，以期更好地完成质量管理方面的工作任务。
一、基本职责1、负责制定公司的质量管理体系、内审方案和年度质量检查工作计划，并组织贯彻执行。
2、参与规划生产、检验、包装和运输等业务流程，指导各项工作的开展。
3、对产品生产过程进行监督和检验，对产品的合格率、包装标准及物流运营全面负责，确保产品的质量指标符合国家和行业标准要求并达到客户要求。
4、负责组织各种拣选、包装和检验培训课程，不断提高员工的素质和专业技能。
5、对外维护公司质量形象，协助客户管理、协调处理各种质量问题。
二、具体职责（一）质量体系建设1、制定公司质量管理制度，审核制定相关工作程序和规范，定期对制度及工作程序进行修订。
2、负责制定公司内部质量体系审查方案，组织实施质量体系审核，对存在的质量问题提出改进意见。
3、参与协助公司质量水平提升，推动质量改进和问题解决工作的开展，为公司发展奠定坚实的质量基础。
（二）检测环节管理1、对公司的主要工艺和设备进行调查研究，根据设备的特点，开展定期检测并积周。
2、负责编制分析设备组成和性能指标，对仪器设备进行维护和修理，防止设备在使用中失灵，导致质量问题发生。
3、协调检测设备、化验室以及生产单位进行相关质量控制，对过程中产生的异常情况进行现场矫正和维护。
（三）质量标准管理1、负责制定公司内部产品质量标准，协调生产单位优化技术，提升产品品质。
2、对环境管理控制进行严格管控，保证测量毫米级别的精度。
（四）质量保证与改进1、优化产品技术流程，改善产品质量及外观，并确保质量单调递增。
2、实施质量检查及监督，标准化管理流程，推动公司全员参与质量保证工作，控制各个阶段的质量。
3、如有出现产品质量问题，及时组织现场考核，开展问题跟踪和解决，同时制定改进措施，并切实改进。
（五）协调管理1、处理客诉中涉及的各类质量问题，组织现场解决或协调相关部门处理相关事宜。
质量管理责任书
质量管理责任书为了达成质量管理持续优化的目标，我们制定了质量管理责任书。
本责任书旨在明确公司质量管理的目标、具体要求和责任分工，同时明确各部门和个人的岗位职责及工作目标。
一. 质量管理目标1.增强质量意识，形成质量文化。
2.减少产品缺陷率，提高产品质量，达到用户满意度的要求。
3.加强品牌建设，提高市场竞争力。
4.充分发挥各部门的作用，形成合力。
二. 具体要求1.严格执行ISO体系标准，制定并且实施《质量手册》、《作业指导书》、《程序文件》及其他管理文件，强化各职能部门之间的协作和沟通，实现公司质量管理的全面覆盖。
2.建立健全的内部审核机制，通过内审检查，及时纠正存在的质量问题，保证公司的内部管理合规性。
3.积极进行品质教育培训，加强员工的品质意识，提高员工的能力水平和职业道德水平。
4.加强对供应商的质量管理，建立供应商质量审核制度，对采购件进行全面检验，确保产品质量的穩定性和卫生性质安全。
5.分析客户需求和反馈信息，对产品进行全面评估，保证产品符合客户要求和合格证标准。
三. 责任分工1. 总经理•制定公司质量方针和目标，并定期制定质量管理报告，发布公告，推动质量管理持续优化。
•分配必要的资源，提供质量管理所需的支持和资源。
•委派并制定质量管理职责，确保各部门质量管理职责的实施。
•安排组织高层管理评审会议，对公司质量管理的运行和实际执行情况进行检查、评估和调整，并及时开展相关的整改。
2. 生产部门•按照ISO9001标准、行业标准以及公司质量手册的要求，制定各生产环节的检验标准和测试方法，确保产品符合标准要求。
•确保产品加工过程的稳定性和装备的正常运转，保证产品质量的稳定性和一致性。
•加强与各职能部门的协作，连续改进生产工艺，提高产品质量和生产效益。
•严格执行生产过程的控制和规范，定期进行生产环节的跟踪和检查，及时排除生产过程中的隐患和质量隐患。
3. 质量部门•制定公司各种质量管理文件，对各部门实行跟踪、督促和检查；•确保公司各部门和员工认真执行标准程序、标准化作业、标准条件和标准方法。
质量管理责任书
质量管理责任书XXXX项目年月日为全面提升项目部质量管理和创优水平，落实各级质量管理责任，强化施工过程控制，交付业主合格并符合合同要求的产品，完成公司下达的生产任务，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、住建部《工程质量治理两年行动方案》、《建筑工程五方责任主体项目负责人治理终身责任追究暂行办法》等法律法规和集团公司质量管理制度要求、施工合同，特签订本责任状。
一、工程名称：XXXX项目二、质量要求：执行《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2013）、《XX省建筑工程施工质量验收统一规程》及现行的质量验收标准，一次性验收合格，并保证各专项工程验收通过，争创省优质工程奖。
（1）建立机构：工地成立质量管理小组，甲方由项目经理，技术负责人，生产经理，施工员，质检员，工程档案员参加;乙方由劳务负责人，班组长等参加，共同组成。
甲方项目经理和乙方劳务负责人是双方质量管理的第一负责人和第一责任人。
（2）建立和健全质量管理的规章制度：规章制度由甲方制定，其内容包括施工技术交底制度，质量跟踪监督制度，自检、互检、交接检三检制度以及奖惩制度等。
制度的制定应具体，可操作性强，形成文字报送项目部质量总监并向乙方全体人员公布，乙方人员必须不折不扣的遵守上述规章制度。
（3）完善检测器材：全站仪、水准仪、建筑检测器、长钢尺、长尺方等由甲方提供，墨线仪、钢卷尺、水平尺、吊线垂，墨斗等由乙方自备。
（4）达到有效运作。
甲、乙双方应密切配合，操作人员与管理人员应密切配合，使质量管理保证体系达到有效运作，工程质量达到有效控制，保证达到合同规定的质量等级目标。
三、甲方必须分别向乙方所有管理人员进行详细的分部分项工程施工技术交底，要交设计要求，交施工验收规范，交质量检验评定标准，提出工艺流程的操作方法和具体要求，以及质量通病的预防措施。
同时提出各分部分项工程明确的质量管理目标。
乙方人员必须认真听取甲方的施工技术交底严格按照施工验收规范进行施工，保证满足甲方提出的质量管理目标。
质量管理责任书范本
质量管理责任书范本尊敬的各位员工：为了更好地提高产品和服务的质量，确保顾客满意度，我们特此制定质量管理责任书。
本责任书适用于公司内的各职能部门和各级管理人员，旨在明确各部门和个人在质量管理中的责任和义务，并建立一套有效的质量管理体系。
第一条：质量政策公司质量政策是保证产品和服务质量的基本指导原则。
各部门和个人应该全面理解并坚决遵守公司的质量政策。
同时，要推动质量政策不断完善，确保其与公司业务目标的一致性。
第二条：质量目标公司设立了明确的质量目标，旨在满足客户需求，提高产品和服务质量。
各部门和个人应根据自身职责、能力和任务，制定符合质量目标的具体措施，并及时调整和改进。
第三条：质量管理体系本公司建立了质量管理体系来管理和控制产品和服务的质量。
各部门和个人应严格按照质量管理体系的要求进行工作，确保所负责的工作环节不出现质量问题。
同时，要积极参与质量管理体系的持续改进和培训，不断提高自身的质量管理能力。
第四条：质量保证措施为确保产品和服务的质量，各部门和个人应主动采取有效的质量保证措施。
对于质量问题的发生，要及时进行调查和处理，并采取纠正和预防措施，确保类似问题不再发生。
同时，要加强对供应商和合作伙伴的质量管理，确保所使用的原材料和外购产品符合质量要求。
第五条：质量监控与检测各部门和个人应严格遵守质量监控与检测的要求，确保产品和服务符合相应的质量标准和规范。
要加强对生产过程和服务环节的监控，发现问题及时处理，并记录和汇报相关数据，为质量管理提供依据和支持。
第六条：质量纠正与改进质量问题的纠正与改进是质量管理的重要环节。
各部门和个人要积极参与质量问题的分析与改进，并提出可行的改进方案。
同时，要关注顾客的反馈和意见，及时进行整改，提升客户满意度和品牌形象。
第七条：质量宣传与培训质量宣传和培训是提高员工质量意识与水平的重要措施。
各部门和个人要积极参与质量宣传活动和培训，理解和掌握相关的质量知识和技能。
要加强对新员工的培训，确保他们能够快速适应并遵守质量管理的要求。
质量管理的责任书
质量管理的责任书一、背景介绍随着现代社会对产品和服务质量的要求不断提高，企业需要建立健全的质量管理体系，确保产品和服务能够满足客户的需求和期望。
而质量管理的责任书是企业领导层传达质量管理政策和要求的一种有效方式。
本文将详细阐述质量管理的责任书的重要性、内容要点和实施方法。
二、质量管理的责任书的重要性1.明确质量管理的目标和方向：通过责任书，企业领导层能够向全体员工传达质量管理的目标和理念，确保每个员工在实际工作中都能对质量管理持有一致的理解。
2.厘清责任与义务：责任书明确各级管理人员及相关部门的职责和义务，确保质量管理工作的责任落实到位，并追求责任的细化和明确。
3.规范管理行为：质量管理的责任书作为管理的规范和准则，为企业建立质量管理体系提供了基础，能够引导员工按照统一的标准和要求进行工作，提高工作效率和质量水平。
4.强化沟通和协作：责任书通过明确各方的责任和义务，促进不同部门和员工之间的沟通和协作，打破信息孤岛，提高问题解决的效率。
三、质量管理的责任书的内容要点1.质量目标：明确企业质量管理的总目标和具体指标，例如产品缺陷率、客诉率、产品上市时间等，以便企业能够具体衡量并达成质量目标。
2.责任分工：明确各级管理人员和相关部门的职责和权限，确保质量管理的责任分工清晰明确，责任与权力相匹配。
3.资源保障：明确企业提供的资源支持，包括人力、物力和财力等，以确保质量管理工作的顺利进行。
4.培训和教育：明确企业为员工提供的培训和教育机制，以提高员工的质量意识和能力水平。
5.内部沟通和监督：明确企业内部的沟通渠道和监督机制，以便及时发现和解决质量问题，并进行持续改进。
6.目标达成考核：明确对各级管理人员和相关部门在质量目标达成方面的考核制度和奖惩措施，以激励和推动质量目标的实现。
四、质量管理的责任书的实施方法1.制定责任书：企业需要明确质量管理的目标和要求，并将其以书面形式制定为责任书。
责任书应经过相关部门和管理人员的审批和批准，并全员发布，确保每个员工都能够了解和遵守责任书的内容。
全员质量管理责任书
全员质量管理责任书
日期：[日期]
我们深知质量管理对于企业的可持续发展至关重要。
为了确保产品和服务的质量不断提升，我们郑重承诺遵守以下全员质量管理责任：
1. 责任意识：每一位员工都应对自己的工作质量负起责任，以客户满意为目标。
我们将确保每一项工作都按照标准流程进行，注重细节，并及时解决质量问题。
2. 持续改进：我们将积极参与质量管理体系的持续改进。
每位员工应提出改进意见和建议，并在实施过程中积极配合，推动改进措施的落地。
3. 客户关怀：我们将始终以客户为中心，全心全意为客户提供优质的产品和服务。
我们将保持与客户的沟通，了解客户需求，并努力超越客户期望。
4. 资源保障：我们将根据工作需要，合理安排和利用资源，以确保工作质量和进度的有效控制。
我们将提供必要的培训和技术支持，以提升员工技能和素质。
5. 团队合作：我们将注重团队合作，相互支持，共同促进质量目标的实现。
每位员工都应遵守团队规则和流程，协调合作，共同解决问题。
6. 法律合规：我们将始终遵守国家和地区的法律法规，保持经营活动的合法性和合规性。
我们将严格遵守公司的内部规章制度，维护企业形象和声誉。
我们坚信，只有全员质量管理责任的落实，才能实现企业的长远发展目标。
我们承诺在日常工作中始终如一地履行这些责任，为企业的发展贡献自己的力量。
相关人员签字：__________________。
质量管理产品责任书模板
质量管理产品责任书模板甲方（生产者或供应商）：___________乙方（购买者或消费者）：__________ 根据相关法律法规的规定，为保障甲乙双方的合法权益，明确双方在产品质量方面的权利和义务，特订立本产品责任书。
一、产品质量标准1. 甲方应保证所提供的产品符合国家法律法规、行业标准及合同约定的质量要求。
2. 甲方应向乙方提供产品的合格证明、检验报告等相关文件。
3. 甲方应对产品的质量负责，确保产品在正常使用条件下的安全、可靠、耐用。
二、产品质量保证期限1. 甲方应向乙方提供产品的质量保证期限，保证期限内，如产品出现质量问题，甲方应负责免费维修或更换。
2. 质量保证期限自乙方收到产品之日起计算。
三、产品质量问题处理1. 如乙方在正常使用产品过程中发现产品质量问题，应及时通知甲方，并提供相关证据。
2. 甲方应在接到乙方通知后，及时对产品进行检测、鉴定，确认质量问题属实的，甲方应负责免费维修或更换。
3. 如因产品质量问题导致乙方损失的，甲方应承担相应的赔偿责任。
四、产品召回1. 如甲方发现已售出的产品存在安全隐患、质量问题等，应及时采取措施进行召回。
2. 甲方应承担召回所需的费用，并对召回过程中给乙方造成的损失承担赔偿责任。
五、违约责任1. 如甲方未按照本责任书约定履行产品质量保证义务，乙方有权要求甲方承担违约责任。
2. 如乙方未按照本责任书约定履行相关义务，甲方有权要求乙方承担违约责任。
六、争议解决如甲乙双方在本责任书履行过程中发生争议，应首先友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他条款1. 本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
2. 本责任书自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效。
3. 本责任书未尽事宜，可由甲乙双方协商补充。
甲方（生产者或供应商）：________________（签字/盖章）乙方（购买者或消费者）：_______________（签字/盖章）签订日期：________________。
质量管理的责任书
质量管理的责任书质量管理的责任书（精选6篇）质量管理的责任书11、项目经理是工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全面的管理职责，严格履行经济承包合同，确保工期和质量；2、负责本工程项目质量目标的筹划和实施；3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行本公司的质量管理手册、程序文件的规定；4、落实和协调各部门的质量管理职责；5、根据各阶段工程的需要，在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整；6、在整个工程项目的实施过程中，每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核，并按照工地进行奖惩。
对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员，项目经理有权辞退；7、负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作；8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计；9、在工程产品形成过程中，保证质量体系正常、持续、有效的运行；10、负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认。
质量管理的责任书21、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标；2、负责对工程项目施工过程中的工艺技术、施工过程管理的监督、检查和指导；3、督促、检查施工过程控制管理，做好施工管理、技术管理工作；4、负责本项目的标识（产品标识、状态标识）方法的设计和管理并进行检查、督促和指导。
5、负责控制和监督有关施工规范、规程、质量标准执行的实施情况；6、负责测量、分析和改进的'筹划，负责收集顾客信息，测量顾客满意度的工作；7、负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量、施工环境、施工质量进行监督、检查和指导；8、组织由项目经理部总工室负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和处理，以及监督不合格品控制的实施情况。
负责控制和监督工程产品的不合格品及在生产、安装和服务过程中潜在不合格因素的纠正和预防计划的实施；9、负责管理执行、验证人员的培训和上岗管理工作；10、协助项目经理做好质量职能的分配；11、督促和协调做好项目各部门质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作；12、组织本工程项目的关键部位（工序）的检查工作；、组织本工程项目各单位工程的预验和抽检工作，全面协调本工程项目的竣工资料编制。
质量管理部安全生产责任书（2篇）
质量管理部安全生产责任书为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》以及公司的有关规定，加强安全生产工作的管理，防止和减少事故的发生，保障员工健康安全及财产安全，维护安全生产秩序，促进公司的稳定发展，确保公司生产安全，特制定安全生产责任书。
一、质量管理部的安全职责1了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责；2负责对企业监视、检测、分析项目及使用设备、仪器、仪表进行管理，协同设备管理员制定安全操作规程和规章制度；3对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检维修，确保精度和灵敏度；4对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必须准确及时；5负责生产事故分析时的化验检测和数据处理；6负责及时掌握在生产过程中可能发生各类事故的情况，并制定应急措施；7负责对本部门新工人进行二、三级和员工换岗的安全教育考核，并做好相关记录；8要经常对所属各岗位进行安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证安全生产。
二、质量管理部控制目标1不发生轻伤及以上事故；2不发生群伤恶性事故；3不发生损失___万元及以上的设备、机械事故。
三、奖惩将根据有关法规和厂规对签订人的安全生产责任书的执行情况进行相应的奖惩。
公司代表（签字）：日期：安全责任人（签字）：日期：质量管理部安全生产责任书（2）尊敬的质量管理部全体成员：为了更好地保障公司的安全生产工作，确保员工的生命安全和公司的可持续发展，特制定质量管理部安全生产责任书。
在此，我们诚挚地邀请每一位部门成员共同参与和履行安全生产责任，共同维护公司的安全生产环境。
一、安全生产的重要性安全生产是公司的根本大计，是我们工作的首要职责。
安全生产直接关系到公司员工的生命安全和公司的形象和声誉，更是公司持续发展的重要保障。
二、质量管理部的安全生产责任作为质量管理部的成员，我们必须高度重视安全生产工作，履行以下责任：1. 安全生产宣传和教育责任：负责向部门全体成员宣传安全生产的重要性和相关法律法规，提高员工的安全意识和安全知识，确保员工具备安全作业的能力。
质量管理责任书
质量管理责任书尊敬的各位同仁：我们公司始终坚持以质量为根本，追求卓越的产品与服务。
为此，我们特制订了这份质量管理责任书，以明确我们对质量管理的使命和责任，确保我们的产品和服务能够满足客户的期望和需求。
第一章背景与目的我们公司作为一家专注于质量的企业，致力于提供优质的产品和服务。
为了确保质量管理工作的顺利进行，我们制定了本质量管理责任书，以明确相关方的责任和义务。
第二章质量管理政策我们公司的质量管理政策如下：1. 确保产品和服务符合相关的法律法规和标准要求；2. 提供安全可靠、高品质的产品和服务，满足客户的期望；3. 强化质量意识，推进持续改进，不断提高质量管理水平；4. 建立健全的质量管理体系，确保质量管理工作的有效运行；5. 定期进行质量目标评估和绩效评价，及时调整改进措施；6. 加强质量管理能力建设，提升员工的专业素质和质量意识；7. 与供应商建立长期合作关系，共同推动质量改进和风险管理。
第三章质量管理责任1. 高层领导责任公司高层领导是质量管理的核心责任方，他们应确保质量管理政策的制定和执行，提供足够的资源，并审查公司质量目标的进展情况。
2. 部门管理责任各部门负责人应领导本部门的质量管理工作，确保部门内的工作流程和操作符合相关质量要求，负责制定和执行相关的质量目标，并监督其达成情况。
3. 员工责任每位员工都是质量管理的重要参与者，应根据工作职责和岗位要求，认真遵循相关的质量规程和操作规范，积极参与持续改进活动，并及时向上级报告和反馈质量问题。
第四章质量管理措施1. 质量培训和教育公司将定期开展质量培训和教育活动，提升员工的质量意识和能力，并向新员工提供质量管理的必要培训。
2. 质量审核和评估公司将定期进行质量审核和评估，以确保质量管理体系的有效运行，并及时发现和纠正潜在的质量风险和问题。
3. 风险管理和改进公司将建立风险管理机制，及时发现和评估质量风险，并采取相应的预防和纠正措施。
同时，持续开展改进活动，提高质量管理水平和产品/服务的竞争力。
质量管理的责任书
质量管理的责任书尊敬的各位员工：质量是企业生存与发展的重要基石，而质量管理则是确保产品和服务达到高质量标准的关键环节。
为了更好地履行质量管理的责任，提升产品质量和客户满意度，我们郑重向各位员工发出质量管理的责任书，确立每个员工对质量的重要性及其个人责任。
请大家在后续的工作中，切实履行以下承诺：一、关注质量1. 加强质量意识：每位员工都要明确自己的工作与产品质量的直接关系，始终牢记“质量即责任”的理念。
2. 持续改进：积极参与质量管理系统的建设和改进，提出质量改进建议，促进产品质量的不断提升。
二、确保产品质量1. 绝对合规：严格遵守公司的质量管理制度与规定，确保所有产品的生产、加工和销售活动符合相关法律法规及标准要求。
2. 创造零缺陷文化：将零缺陷的理念融入工作中，通过严格的质检、把关和自我质量控制，确保产品符合质量要求。
3. 品质自检：在自己的工作环节中，要严格按照操作规程要求进行自我质量检验，杜绝不符合质量标准的产品流入下一个环节。
三、正确认识质量管理责任1. 个人责任：每位员工都是质量管理的参与者和推动者，要对自己的工作质量负责，始终坚持高标准、严要求。
2. 团队合作：加强与各职能部门和同事之间的沟通和协作，实现全员参与、全员质量责任的目标。
3. 提升能力：加强自身专业知识和技术能力的学习与提升，不断提高质量管理水平和质量意识。
四、保障客户满意度1. 以客户为中心：严格遵守客户要求，做到倾听客户需求、满足客户期望。
2. 反馈机制：建立客户反馈渠道并及时处理客户投诉，改进和升级产品或服务。
3. 追求卓越：研究市场需求和竞争对手情况，不断提升产品质量和服务水平，以达到在市场中出类拔萃的目标。
五、积极履行监督责任1. 内部监督：加强内部质量管理和监控，及时发现和纠正质量问题，降低质量风险。
2. 外部监督：积极配合相关监管部门的质量监督检查，不隐瞒、不掩盖任何质量问题。
在工作中，我们每个人都是公司质量的守护者，每个岗位都承载着重要的质量职责。
质量管理责任书
质量管理责任书质量管理责任书为加强公司质量管理，提高公司产品质量，特制定此质量管理责任书，要求全体员工从公司领导到一线员工都要深入贯彻实施。
1.公司质量方针公司以“质量第一,顾客至上”为质量方针。
坚持把顾客的要求作为不断追求的目标，始终保持出色的产品品质和服务水平。
2.公司质量目标公司质量目标是在客户需求的基础上确保产品质量，力争在其他同行业公司中拥有更高的满意度和市场竞争力。
根据公司实际情况，制定年度质量目标。
3.质量管理责任公司质量管理责任制要求各级领导重视质量管理工作，制定相应的管理制度和评价评估机制，完善质量管理体系。
同时，需要引导员工积极参与公司质量管理工作并促进人员素质的全面提升，做好质量管理的工作，确保产品的质量。
4.员工管理公司要求全体员工遵守质量管理体系要求，工作中严格执行操作规程，保证所负责的岗位的产品或服务满足质量要求，发现问题及时处理并进行整改。
同时，公司要求员工不断提高工作技能和业务素质，增强对质量管理重要性的认识和对质量管理技能的掌握，以提高员工素质和工作效率。
5.产品质量管理公司质量管理部门要制定相应的质量管理流程，从产品设计、原材料采购、生产加工、出厂检验以及售后服务等环节的全过程进行控制，确保产品品质符合标准要求，并为客户提供更好的服务。
6.质量分析及改进公司要求在质量管理中实行“全员参与，全员质量，全员改进”的理念，每个员工都有发现问题、解决问题和改进问题的责任。
公司要建立质量问题反馈机制，及时分析质量事故的原因，制定纠正和预防措施，促进持续改进和提高质量水平。
总结公司质量管理责任书是对公司质量管理的具体要求和落实措施，是一份非常重要的文件。
全员参与、全力质量、持续改进是质量管理的重要理念，追求顾客满意度，加强质量管理，提高产品质量是公司品牌持续发展的关键。
通过全员参与的力量，着力打造具有国际水平的质量管理体系，实现公司长远的卓越发展。
质量管理责任状（四篇）
质量管理责任状尊敬的部门领导：我，_________________（姓名），职务__________，对于我所负责的质量管理工作，特此向您提交质量管理责任状，以表明我愿意承担相应的责任和义务。
作为质量管理工作的责任人，我将严格遵守公司的质量管理政策和流程，确保所有产品或服务达到或超过客户的期望和要求。
我承诺遵循以下职责：1.质量控制：负责监督和管理产品或服务的质量控制流程，确保产品或服务符合规定的质量标准和要求。
2.质量改进：主动参与并推动质量改进的活动，包括收集客户意见和反馈，分析问题根本原因，并提出改善措施。
3.培训与教育：负责培训和教育团队成员，提高质量意识和技能，确保他们能够按照质量标准和要求进行工作。
4.监督和报告：定期监督和评估质量管理系统的有效性，并向上级汇报质量管理工作的进展和问题。
5.跨部门协作：与其他部门密切合作，共同解决跨部门的质量问题，确保整个公司的质量管理工作得以顺利进行。
6.法规合规：负责质量管理工作的法律法规合规，确保产品或服务符合相关的质量和安全标准。
严肃声明：如果我在质量管理工作中存在违反公司政策和程序、怠工、失职等任何行为，我愿意接受相应的承担和处理，包括但不限于警告、记过甚至解雇等。
我郑重承诺以上责任和义务，并愿意全力以赴履行。
希望能得到您的支持、监督和指导，共同努力推进质量管理工作的持续改进。
此致敬礼！_____________________（质量管理责任人签字）日期：_____________质量管理责任状（二）是一种书面承诺，由企业或个人签署，表示对所管理的产品或服务质量负有责任。
质量管理责任状通常包括以下内容：1. 背景介绍：简要描述所管理的产品或服务的背景和重要性。
2. 质量目标：明确和具体的质量目标，例如减少产品缺陷率、提高客户满意度等。
3. 质量政策：阐述质量管理的基本原则和政策，例如追求卓越、持续改进等。
4. 质量责任：明确责任人和责任范围，包括各级管理人员和员工。
质量管理责任书
质量管理责任书质量管理是企业发展的重要保障，也是企业取得成功的关键因素之一。
作为企业的领导者，我们深知质量管理的重要性，因此，我们郑重承诺：为了确保企业的可持续发展，我们将始终把质量管理放在企业发展的核心位置，全面落实质量管理责任，确保产品和服务的质量。
一、质量管理理念我们深知，质量管理是企业稳步发展的基础，因此，我们始终坚持“质量第一”的理念，将质量管理贯穿于企业的各个环节，确保产品和服务的质量。
我们将秉承“精益求精，不断创新”的精神，不断推进质量管理工作的深入开展，提高产品和服务的质量和市场竞争力。
二、质量管理责任1.领导责任作为企业的领导者，我们将始终承担质量管理的最终责任，全面推进质量管理工作的开展。
我们将建立并严格执行质量管理制度，确保每个环节的质量可控，确保产品和服务的质量。
我们将关注质量管理的各个方面，包括产品设计、生产制造、销售服务等，确保产品和服务的质量和市场竞争力。
2.部门责任各部门作为企业的重要组成部分，将承担质量管理的特定责任。
各部门将根据企业的质量管理制度和标准，负责本部门范围内的质量管理工作，确保本部门的产品和服务的质量。
各部门将积极参与质量管理的工作，推进质量管理工作的深入开展，不断提高产品和服务的质量和市场竞争力。
3.员工责任员工是企业的重要组成部分，也是企业质量管理的重要参与者。
每一位员工都将承担质量管理的责任，积极参与质量管理工作，不断提高个人的业务水平和职业素养，为产品和服务的质量提供有力保障。
三、质量管理工作1.质量管理制度的建立我们将建立一套完善的质量管理制度，确保质量管理工作的规范化、标准化和科学化。
我们将根据企业的实际情况，制定相应的质量管理制度和标准，确保各部门和员工能够按照标准执行质量管理工作。
2.质量管理的过程控制我们将对产品和服务的各个环节进行全面控制，确保每个环节的质量可控。
我们将建立质量管理的过程控制制度，对产品和服务的各个环节进行全面控制，确保产品和服务的质量。
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质量管理部质量责任书
为贯彻落实GB/T19000-ISO9000质量管理标准，保证质量体系的有效运行，明确新乡建管处与中国水利水电第十三工程局有限公司南水北调工程辉县段六标项目部签订的质量责任书，层层落实质量责任制，确保实现质量目标，项目部决定与项目副经理签订质量责任书。
质量目标：
1、保证承建的工程安全、可靠、耐久、美观；无质量事故发生，土建工程质量全部合格，单元工程优良率达 92%以上；金属结构工程质量全部合格，单元工程优良率92%以上，重要单位工程质量达到优良。
2、产品质量一次交付合格率100%；
3、顾客满意度达到或超过86分；
4、合同保证条款履约率100%。
岗位职责：
按照GB/T19000—ISO9000质量管理标准建立质量保证体系，编制质量目标及奖罚办法。
持证上岗并能够依据规程、规范、独立、客观、公正地履行职责，对工程施工过程的监视和测量活动负责。
认真执行质量检验验收规程、规范、并在职责范围内开展工作；负责项目工程质检工作，掌握工程质量情况，分析工程质量动态，保证工程质量符合合同要求，对质检过程中发现的不合格品提出相关意见。
对实施过程中出现质量问题，有权行使一票否决权。
负责组织项目“三检制”的实施，组织单元工程的质量评定。
负责内部质量检查和验收工作以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。
积极参与质量活动，按期参加公司各级单位组织的专业培训。
负责强化劳动队伍、临时用工的质量意识。
负责本工程的质量监督工作，对工程的质量管理和技术保障负直接责任。
主持特大、重大质量事故的分析，主持制定纠正措施。
协助其他部门做好质量管理工作，参与合同评审、图纸会审、技术交底、进货检验、质量成本控制、质量事故处理等工作。
考核办法：
1、按照公司工管[2008]15号、分工管[2009]5号，分工管[2009]7号、南水北调新乡段工程质量管理奖惩实施办法和项目部质量检查奖惩制度执行考核评分。
对质量管理先进个人。
优秀质检人员进行奖励，对违反质量标准、发生质量缺陷或质量施工责任者按相关规定进行处罚。
2、考核期限为2010年1月1日至2010年12月31日。
项目经理（签字或盖章）：
质量管理部（签字或盖章）：
中国水利水电第十三工程局有限公司
南水北调工程辉县段六标项目部
年月日。