项目计划统计人员岗位职责

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项目计划统计人员岗位职责

按时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工计进度计划；

按时编制项目年度、季度、月度施工生产计划，并及时、准确上报；

参与施工准备计划的编制；

跟踪计划的实施并进行监督，并在计划图上进行实际进度记录，跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的各种情况、干扰因素的排除情况；

跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，建立工程计划统计台帐，按时编制统计报表并准确及时上报；

按时完成上级领导安排的其他事项。

工程部职责（网上下载）

1、负责工程施工管理及施工过程中的关系协调，确保工程质量、进度达到合同和发包方要求。确保做到三满意（甲方、业务员、公司）。负责工程施工成本控制、现场材料用量控制，协助总工办做好超计划用料的审定与控制。

2、负责工程资料的收集与整理，包括派工单、施工日志（含日耗主材量、辅材量、施工量、施工问题及处理结果）、验收报告、签证及工程总结等，并及时办理归档手续。

3、负责公司直属业务的现场协调与相关事务。

4、负责及时、准确办理工程面积签证，并及时向总工办、财务部提供签证资料。

5、负责实施工程回访。

6、负责实施工程维修与保修。

7、负责向主管工程副总经理提供完整的人工费结算资料。

8、负责工程施工工具（如注浆机、灭火器、电锤等）的日常维护、维修。

9、负责工人队伍的管理和防水技术技能的培训。

10、准确及时地向采购部下达施工用辅料的采购任务，努力做到有预见性和计划性，避免少量多次采购同类材料。

11、为风险监管部、财务部提供完整、及时、准确的工程信息统计报表。

12、配合总工办做好新技术的推广、试验；

13、负责ISO9001主管要素的运行管理。

14、完成公司下达的临时任务。

工程部职能

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家及上级相关部门的政策、法规，传达落实公司的各项文件及会议精神，维护企业和职工利益，树立企业形象，发扬企业精神。

二、工程部是公司的管理组织机构，在公司的直接领导下开展工作，代表公司处理、办理工程施工中的各项事务。

三、参与公司的直接管理，制订管理办法、管理方案、管理细则、制订成本控制目标、并监督落实。

四、参与公司人事机构改革与管理，制定管理人员及管理人员工资标准，工作调动，培训学习。

五、全面监管各项目部的各项工作，每月月底对工程项目部的各项工作做全面认真检查，督促促进各工程项目部的工作。

六、确立适应市场经济条件下的企业内部管理体制，转换企业经营机制，强化企业管理，提高企业经济效益。

七、发扬“以人为本，心系用户，以德为魂，服务社会”；“以质量求生存，以效益求发展”的企业精神。

八、树立“安全第一”的思想，确保工程质量优良，确保工期目标实现，狠抓项目管理，充分发挥工程部的管理职能，真正体现向管理要效益。