安全风险研判制度实施细则(正式)
安全风险研判制度
6安全风险研判制度(共6页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--XXX有限公司安全风险研判实施办法为确保公司安全风险研判工作的科学、有效进行,根据相关法规要求并结合公司管理情况,特制定本办法。
1.组织机构为保证安全风险研判工作的有效实施,成立“安全风险研判工作小组”,督导生产车间每日开展安全风险研判工作,落实安全风险防控措施,确保生产安全。
组长:总经理组员:生产主管、技术主管、安全办主管、安全员工作职责:督导车间员工每日交接班时,根据“岗位安全风险研判检查与承诺表”,对车间各个生产环节的“人、机、物、环”四方面的安全状况及存在的安全风险的防控措施的落实情况进行综合评定研判,确定风险等级,并在公司大门口的“安全承诺公告牌”进行公示,以确保生产安全。
2.研判原则实事求是、科学严谨3.研判内容安全风险研判内容主要包含“人、机、物、环”四方面内容,并严格落实“横到边、纵到底、无死角”的判定要求,保证研判工作的实效。
具体判定内容见“岗位安全风险研判检查与承诺表”。
4.研判方法依据“安全检查表法”对检查结果进行打分,判定安全风险等级,落实风险管控措施。
5.研判流程安全风险研判工作应严格按照下列流程执行,保证研判工作有序有效进行。
会诊、判定、承诺与公告初诊车间每位员工每天交接班时,按照其岗位的“岗位安全风险研判检查与承诺表”对本岗位的安全状况进行风险研判打分,进行初步的判定分析,并落实风险管控措施。
会诊工作小组成员每日早班交接班时(7:45-8:00)进入生产现场按照“岗位安全风险研判检查承诺表”逐项核查打分。
判定工作小组成员打分完成后,集中到车间办公室汇总分数,按照公式:检查表得分率=各项目标分值∑各项项实际得∑×100% 和表1进行判定安全级别,最后按照“最低分数”确定安全级别。
安全级别参照原国家安监总局办相关文件的要求分为一级安全、二级安全和安全3个级别,具体确定方法见表1:承诺与公告承诺岗位工各岗位员工应严格落实各项安全风险防控措施并承诺已落实到位,岗位生产装置处于安全运行状态,配料、研磨、调漆、包装等生产工艺流程各个关键环节的安全风险得到有效管控,处于安全状态。
安全风险研判制度实施细则标准版本
文件编号:RHD-QB-K6903安全风险研判制度实施细则标准版本(管理制度范本系列)编辑:XXXXXX查核:XXXXXX时间:XXXXXX安全风险研判制度实施细则标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
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一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。
生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围;压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态;各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏;超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用,并可靠运行。
2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。
储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏;储罐的液位、温度、压力是否超限运行;内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底;油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗;可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。
仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品,是否超量、超品种储存,相互禁配物质是否混放混存。
3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。
装置开停车是否制定开停车方案,试生产是否制定试生产方案并经专家论证;各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度,作业过程是否进行安全风险辨识,严格程序确认和作业许可审批,加强现场监督,危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等;各项变更的审批程序是否符合规定。
4.按照安全风险辨识结果,重大风险、较大风险是否落实管15控及降低风险措施;重大隐患是否落实治理措施。
二、基本要求1.建立安全风险研判制度,完善责任体系,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间(分厂)、各班组岗位的风险研判职责,强化目标管理和履职考核。
2.按照“疑险从有、疑险必研、有险要判、有险必控”的原则,建立覆盖企业全员、全过程的安全风险研判工作流程。
2020新版安全风险研判制度实施细则
( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020新版安全风险研判制度实施细则Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process2020新版安全风险研判制度实施细则一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。
生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围;压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态;各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏;超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用,并可靠运行。
2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。
储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏;储罐的液位、温度、压力是否超限运行;内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底;油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗;可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。
仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品,是否超量、超品种储存,相互禁配物质是否混放混存。
3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。
装置开停车是否制定开停车方案,试生产是否制定试生产方案并经专家论证;各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度,作业过程是否进行安全风险辨识,严格程序确认和作业许可审批,加强现场监督,危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等;各项变更的审批程序是否符合规定。
4.按照安全风险辨识结果,重大风险、较大风险是否落实管15控及降低风险措施;重大隐患是否落实治理措施。
二、基本要求1.建立安全风险研判制度,完善责任体系,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间(分厂)、各班组岗位的风险研判职责,强化目标管理和履职考核。
安全风险研判制度实施细则
编号:SM-ZD-43629安全风险研判制度实施细则Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:____________________审核:____________________批准:____________________本文档下载后可任意修改安全风险研判制度实施细则简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
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一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。
生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围;压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态;各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏;超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用,并可靠运行。
2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。
储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏;储罐的液位、温度、压力是否超限运行;内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底;油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗;可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。
仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品,是否超量、超品种储存,相互禁配物质是否混放混存。
3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。
装置开停车是否制定开停车方案,试生产是否制定试生产方案并经专家论证;各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度,作业过程是否进行安全风险辨识,严格程序确认和作业许可审批,加强现场监督,危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等;各项变更的审批程序是否符合规定。
企业安全风险研判制度实施细则
企业安全风险研判制度实施细则企业安全风险研判制度实施细则一、目的和意义本实施细则旨在明确企业安全风险研判制度的目的、意义和重要性,强化企业安全管理意识,提高安全管理水平,确保企业安全生产。
二、适用范围本实施细则适用于企业内各部门、岗位、生产环节及各类活动的安全风险研判,包括但不限于生产、设备、仓储、运输等领域。
三、风险研判原则1.科学性:采用科学的方法和手段,进行安全风险研判和评估。
2.客观性:以客观事实为基础,进行公正、客观的安全风险研判。
3.全面性:综合考虑各种因素,全面分析安全风险。
4.实用性:根据实际需要,采取实用的方法和措施,降低安全风险。
四、风险研判流程1.确定研判对象:明确需要研判的对象,包括设备、工艺、产品等。
2.收集资料:收集相关资料,了解研判对象的基本情况和技术参数。
3.分析风险:采用适当的方法和工具,分析研判对象存在的安全风险。
4.制定应对措施:根据分析结果,制定相应的应对措施,降低安全风险。
5.审批与实施:将研判结果和应对措施报请领导审批,获批后组织实施。
6.监测与评估:在实施过程中,对实施效果进行监测和评估,确保措施的有效性。
五、风险应对措施1.预防措施:采取预防措施,降低事故发生的可能性。
2.应急措施:制定应急预案,一旦发生事故,立即启动应急响应。
3.补救措施:对于已经发生的事故,采取补救措施,减少损失。
4.教育培训:加强员工安全教育和培训,提高员工安全意识和技能。
5.技术改造:采用新技术、新工艺等手段,优化生产流程和设备,降低安全风险。
6.强化管理:加强企业内部管理,规范安全生产流程和操作规程。
7.定期检查:定期对生产设备、工艺流程等进行检查和维护,确保安全生产。
8.隐患排查:定期开展安全隐患排查工作,发现和处理存在的安全问题。
9.建立档案:建立安全生产档案,记录安全生产历史和现状,为安全管理提供参考。
10.其他措施:根据实际情况采取其他有效的风险应对措施。
六、记录和报告1.对每次安全风险研判的过程和结果进行详细记录,包括研判对象、方法、结果、应对措施等。
安全风险实施细则
安全风险实施细则第一章总则第一条为加强项目风险辨识、评价与监控管理,预防生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全,提高广大员工应对突发事件能力,发生事故后能够快速启动应急救援预案,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和对环境产生的不利影响,根据《安全生产法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《生产安全事故应急演练指南》等法律法规和标准,制定本细则。
第二条本办法适用于施工生产(含临时设施、办公区域)全过程的安全风险及应急管理。
第二章机构及职责第三条项目经理部成立安全风险及应急管理领导小组,主要负责对本项目经理部安全风险及进行管理。
组长:项目经理副组长:书记、生产副经理、总工程师、安全生产总监成员:各部门负责人、专职安全生产管理人员安质环保部是安全风险及应急管理的主责部门,负责日常的管理工作。
第四条项目经理部安全风险及应急管理领导小组职责(一)组织项目的安全风险调查、辨识和评价;(二)负责组织审核项目《安全风险辨识及风险评价表》;(三)指导项目中高度风险的施工,督促防范措施的落实,预防事故的发生;(四)组织编制应急预案、组建应急救援队伍、开展应急演练。
第三章风险辨识与评价第五条项目经理部应定期进行安全风险辨识与评价,及时发现和控制安全风险。
第六条安全风险辨识应包括以下内容:(一)人员因素:包括员工资质、技能、经验、健康状况等;(二)设备因素:包括设备性能、设备状况、设备使用环境等;(三)材料因素:包括材料质量、材料存储、材料运输等;(四)环境因素:包括自然环境、作业环境、周边环境等;(五)管理因素:包括管理制度、操作规程、安全培训等。
第七条安全风险评价应根据辨识出的风险因素,分析可能引发事故的概率和后果严重程度,确定风险等级。
第八条项目经理部应根据风险评价结果,制定相应的风险控制措施,并对风险进行监控。
第四章隐患排查治理第九条项目经理部应开展隐患排查治理工作,及时发现和消除安全隐患。
安全风险研判制度实施细则正式样本
文件编号:TP-AR-L6903There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)编制:_______________审核:_______________单位:_______________安全风险研判制度实施细则正式样本安全风险研判制度实施细则正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。
生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围;压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态;各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏;超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用,并可靠运行。
2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。
储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏;储罐的液位、温度、压力是否超限运行;内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底;油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗;可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。
仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品,是否超量、超品种储存,相互禁配物质是否混放混存。
3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。
装置开停车是否制定开停车方案,试生产是否制定试生产方案并经专家论证;各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度,作业过程是否进行安全风险辨识,严格程序确认和作业许可审批,加强现场监督,危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等;各项变更的审批程序是否符合规定。
安全风险研判管理制度
第一章总则第一条为加强我单位的安全风险研判工作,提高安全风险防控能力,确保生产、工作安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有涉及生产、工作活动的部门和岗位。
第三条本制度遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则,确保安全风险研判工作的科学性、系统性和有效性。
第二章组织机构及职责第四条成立安全风险研判工作领导小组,负责组织、协调、指导安全风险研判工作。
第五条安全风险研判工作领导小组职责:(一)制定安全风险研判工作计划,明确工作目标、任务和措施;(二)组织各部门开展安全风险研判工作,督促落实安全风险防控措施;(三)定期分析安全风险研判工作情况,总结经验,改进不足;(四)对违反安全风险研判制度的行为进行查处。
第六条各部门职责:(一)按照安全风险研判工作领导小组的要求,组织开展本部门的安全风险研判工作;(二)制定本部门的安全风险防控措施,并督促落实;(三)定期向上级汇报安全风险研判工作情况;(四)对违反安全风险研判制度的行为进行制止和报告。
第三章安全风险研判程序第七条安全风险研判工作分为以下几个阶段:(一)信息收集:各部门收集与本单位生产、工作活动相关的各类信息,包括法律法规、行业标准、事故案例等;(二)风险评估:对收集到的信息进行分析、评估,确定安全风险等级;(三)风险防控:针对评估出的安全风险,制定相应的防控措施;(四)风险监控:对已制定的风险防控措施进行跟踪、监控,确保措施落实到位。
第八条安全风险研判工作要求:(一)全面性:全面收集、分析、评估安全风险,确保研判结果准确、全面;(二)科学性:运用科学的方法和手段,对安全风险进行评估和防控;(三)及时性:及时掌握安全风险动态,及时调整防控措施;(四)有效性:确保安全风险防控措施落实到位,降低安全风险。
第四章奖励与处罚第九条对在安全风险研判工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
第十条对违反安全风险研判制度的行为,依据相关规定予以处罚。
第五章附则第十一条本制度由安全风险研判工作领导小组负责解释。
安全风险研判和承诺公告管理制度实施方案及制度
**** 〔 2018〕19 号 关于印发安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案及制度的通知各车间、部门:为认真贯彻落实《应急管理部安全生产风险研判和安全承诺公告管理制 度》,进一步加强危化品安全管理,强化安全生产责任制,落实安全生产风险 研判和安全承诺公告制度,为公司营造稳定的安全生产环境,按照上级文件要 求,结合公司实际制定了安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案 及制度,望各车间、部门严格按照执行。
特此通知******有限公司20XX 年9月27日《*******有限公司安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实 《********** 有限公司安全生产风险研判和安全承诺公告管理制内部发送:各车间、部门20XX 年9月27日印发附件1: ******化工股份有限公司安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案**********有限公司文件 附件1:附件2:主题词: 制度通知安全生产风险研判 安全承诺公告 实施方案 共打印14份 经办人:***为认真贯彻落实应急管理部、省、市要求(应急〔2018〕74号、冀安监管【2018】25号、**安监明传【2018】91号、**港安监【2018】30号),结合公司实际,特制定公司的进一步安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施方案:、指导思想以人为本、安全发展”的理念落实到生产、经营、管理的全过程。
通过层层风险研判,及时发现存在的安全风险,进行相应管控。
从根本上消除各类安全事故隐患,确保安全稳定发展。
二、成立安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施领导小组组长:**** 负责安全生产风险研判和安全承诺公告管理制度实施的全面工作副组长. *** *** *** *** ***负责协助组长完善相关事项成员:各车间、部门一把手、各班组长、岗位操作人员。
负责层层风险研判上报,落实相应管控措施。
领导小组设办公室,负责组织协调、研判风险管控、承诺公开上报等日常工作,***任办公室主任。
安全风险管理办法与实施细则
安全风险管理办法与实施细则安全风险是指可能对人员、财产、环境和声誉造成损害的潜在威胁。
为了有效管理和控制这些风险,企业需要制定一套全面的安全风险管理办法与实施细则。
本文将阐述一些常见的安全风险管理办法与实施细则,以供参考。
二、安全风险管理办法1.识别与评估风险:企业应建立一个识别与评估风险的机制,包括收集相关信息、分析风险产生的原因和潜在损害的程度,以确定风险的优先级。
2.制定安全策略和目标:企业应在识别和评估风险的基础上,制定适当的安全策略和目标,确保它们与企业的整体战略相一致。
3.建立安全管理团队:企业应设立专门的安全管理团队,负责制定和实施安全措施,并监控其有效性。
4.加强安全培训与教育:企业应为员工提供必要的安全培训和教育,提高其安全意识和技能,以降低事故的发生率。
5.建立安全危机应对措施:企业应建立完善的安全危机应对措施,包括危机管理计划、灾难恢复计划等,以应对可能发生的安全突发事件。
6.加强安全设施和设备管理:企业应定期检查和维护安全设施和设备,确保其正常运行和有效性。
7.建立安全绩效评估机制:企业应建立安全绩效评估机制,定期对安全措施的实施情况和效果进行评估,并根据评估结果进行相应的调整和改进。
三、安全风险管理实施细则1.建立安全档案:企业应建立详细的安全档案,包括风险评估报告、安全策略和目标、安全培训和教育记录等,以便参考和复查。
2.制定标准操作程序:针对各类风险,企业应制定相应的标准操作程序,明确责任人和操作流程,以确保安全措施的有效实施。
3.建立安全巡检机制:企业应定期进行安全巡检,及时发现和解决潜在的安全隐患,确保安全措施的可行性。
4.建立事件报告和处理机制:企业应建立完善的事件报告和处理机制,要求员工及时上报安全事件,并严格按照程序进行调查、处理和纠正措施的执行。
5.加强安全监测与预警:企业应建立安全监测和预警机制,及时获得安全风险信息,并采取相应的预防措施,降低潜在的损害。
安全风险研判制度实施细则[1]
安全风险研判制度实施细则背景在现代社会中,各种形式的安全风险时有发生,给人们的生命财产带来了极大的威胁。
因此,加强对安全风险的研判和预防至关重要。
安全风险研判制度是一种重要的管理手段,通过对安全风险的全面研判,可以有效地降低安全事故的发生概率,保障人们的安全。
目的本文主要阐述安全风险研判制度的实施细则,旨在明确安全风险研判制度的具体内容和实施方式,为企业、单位等机构提供可操作性的指导,使其能够在日常工作中有效地开展安全风险研判工作,从而降低安全事故的发生率,保障人们的生命财产安全。
内容1. 信息搜集信息搜集是安全风险研判制度的重要环节,需要建立完善的信息渠道,从多个角度收集与安全风险有关的信息。
信息来源可包括政府机构、相关企业、专家学者等,具体包括:•政府机构公布的有关安全风险的数据、报告等;•相关企业的安全风险披露信息;•当地群众和居民的反映意见;•专家学者的学术研究成果。
建议将获取的信息进行分类整理,便于后续的分析和研判。
2. 风险评估风险评估是安全风险研判的关键环节,需要根据搜集到的信息进行全面、深入的分析和评估。
风险评估可从以下几个方面展开:•风险事件的概率。
通过历史数据和统计分析,评估安全风险事件的概率。
•风险事件的严重程度。
评估安全风险事件发生后可能带来的影响和损失。
•风险的可控性。
评估安全风险事件的可控性,即是否可以采取相应的措施进行预防和应对。
•风险的整体评估。
综合考虑前三个方面的评估结果,对安全风险进行整体评估,确定其级别。
3. 控制措施针对不同级别的安全风险,需要采取不同的控制措施。
•一级安全风险。
应制定专门的应急预案,定期开展应急演练,并建立完善的应急机制。
•二级安全风险。
应加强管理,完善制度,强化员工安全意识培训,定期进行安全自查自纠。
•三级安全风险。
应建立尽职调查机制,处理有关人员,完善管理制度,加大监管力度。
4. 监管和整改在实施安全风险研判制度过程中,应建立健全的监管和整改机制。
安全生产风险分析研判工作制度
安全生产风险分析研判工作制度第一章总则第一条为进一步提高风险防范意识,规范安全生产风险分析研判工作,根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)、《省安全生产条例》、《市安委会办公室关于印发〈市防范遏制重特大事故工作实施方案〉的通知》、《市委办公室市人民政府办公室关于印发市安全生产风险分析研判工作制度》等相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于区级安全生产风险研判,包括综合风险分析研判和行业(专业)风险分析研判。
第三条安全生产风险分析研判坚持预防为主,多方联动,综合防范,科学高效的工作原则。
第二章实施方式第四条安全生产风险综合分析研判由园区安全生产委员会办公室组织实施。
安全生产风险行业分析研判由安全生产领域重点行业部门,根据园区安全生产委员会办公室安排部署和部门职责组织实施。
风险年度综合性研判会商会,由园区安委会办公室组织召开;重要节点和重点时段综合分析研判会商会,由相关行业部门根据部门职责,组织召开。
第五条安全生产风险分析研判分为事前预先研判、事中跟踪研判和事后规律分析三个环节。
第六条安全生产风险事前预先研判包括风险年度分析研判、安全生产风险重要节点和重点时段研判。
主要研判生产安全事故近年同期发生情况、风险存在因素、灾害可能引发的次生安全生产事故发生可能性、发展趋势、可能形成的程度和规模、防范化解措施建议等。
重要节点和重点时段指季节更替,自然灾害防期,企业集中复工复产期,元旦、春节和国庆等重要节假日,全国“两会”、党代会等全国性、全省性、全市性和全区性重大活动,以及吸取发生重特大生产安全事故教训等时点。
第七条安全生产风险事中跟踪研判由行业部门、现场指挥部根据需要组织实施。
主要包括自然灾害已造成事故的影响、未来发展趋势、可能引发的次生生产安全事故、可能造成的影响、防范救援措施和工作建议等。
第八条安全生产风险事后规律分析由行业部门组织实施,分析报告园区安全生产委员会办公室。
安全风险实施细则
安全风险实施细则1. 引言安全风险是组织面临的一个重要挑战,它可能对组织的业务运营、财务状况和声誉造成严重影响。
为了有效管理安全风险,组织需要制定一套细致且可行的实施细则。
本文档旨在提供一个详细指引,帮助组织制定和执行安全风险实施细则,以保护组织的资产和利益。
2. 安全风险评估安全风险评估是识别和量化组织所面临的各种安全风险的过程。
以下是安全风险评估的细化步骤:2.1 收集信息收集与组织相关的各种信息,包括但不限于组织结构、业务流程、IT系统架构和安全措施等。
2.2 识别潜在风险基于收集到的信息,识别可能导致安全风险的因素,包括人为因素和技术因素。
2.3 评估风险程度对识别到的风险进行评估,确定每个风险的程度和潜在影响,以便为后续决策提供依据。
2.4 制定优先级根据评估结果,为各个风险设定优先级,以便在资源有限的情况下合理进行风险应对措施的安排。
3. 安全策略制定安全策略是组织制定的一套指导性原则和目标,以指导安全风险管理的实施。
以下是安全策略制定的细化步骤:3.1 评估风险管理需求根据安全风险评估的结果,评估组织对风险管理的需求,包括响应速度、资源投入和合规要求等。
3.2 制定安全目标根据评估结果和需求,制定安全目标,明确组织的安全战略方向和具体目标。
3.3 制定策略和措施基于安全目标,制定适应组织需求的安全策略和措施,包括技术措施、人员培训和管理流程等。
3.4 安全策略的沟通和推广确保安全策略得到组织各级人员的理解和支持,并进行必要的培训和宣传,以提高全员的安全意识和合规水平。
4. 安全风险应对措施安全风险应对措施是组织为减少和控制安全风险所采取的具体行动。
以下是安全风险应对措施的细化步骤:4.1 制定风险应对计划根据安全风险评估和策略制定的结果,制定针对每个风险的应对计划,明确所需资源和防范措施。
4.2 组织资源调配合理调配人力、财力和技术资源,确保风险应对措施的实施和运行。
4.3 建立安全控制机制建立适当的安全控制措施,包括但不限于访问控制、身份验证和数据备份等,以防止潜在的威胁和风险。
安全风险研判制度实施细则模板
安全风险研判制度实施细则模板1. 背景和目的本规章制度的订立背景是为了保障企业生产活动的安全性和可连续发展。
在现代企业管理中,安全风险掌控与管理是至关紧要的,渐渐建立并完善安全风险研判是企业安全管理的基础。
本规章制度的目的是明确安全风险研判的具体流程、责任和要求,确保全部相关人员能够依照统一标准进行工作,及时预警和有效应对各类安全风险,保障企业的稳定运行和员工的身体健康。
2. 定义和范围2.1 安全风险指潜在的、可能导致人员伤亡、设备损坏、生产停止等不良后果的因素或因素组合。
2.2 安全风险研判指对企业生产过程中可能显现的安全风险进行全面的、系统的评估和判定,并形成相应的应对方案的过程。
2.3 目标范围本制度适用于企业全部生产活动中可能显现的安全风险,包含但不限于生产设备、物料、工艺等方面。
3. 安全风险研判流程3.1 识别潜在风险将企业的生产过程划分为不同的环节,由各责任部门依据自身工作范围和职责,对各个环节可能显现的安全风险进行全面的识别和列举。
3.2 分析评估风险由专业的风险评估人员对识别出的安全风险进行分析评估,包含风险的可能性、严重性、频率等方面的推断,综合评估每个风险的相对优先级。
3.3 订立应对方案基于风险评估结果,责任部门、安全管理部门和相关工作人员共同订立具体的应对方案,包含风险的掌控措施、责任的分工、预警措施等,确保在发生风险时能够及时采取相应的措施。
3.4 审批和发布订立的应对方案经责任部门审核后,由企业负责人或安全管理负责人进行最终审批,并向全体员工发布,确保相关人员了解而且落实到实际工作中。
3.5 监督和改进定期对已实施的安全风险研判方案进行监督和评估,通过总结经验和教训,及时进行制度的完善和改进,以提高安全风险研判的准确性和有效性。
4. 责任和要求4.1 企业负责人负责支持和推动安全风险研判工作的开展,确保相关资源的保障和支持,最终审批订立的应对方案。
4.2 安全管理负责人负责组织、协调和监督安全风险研判工作的进行,保证各个环节的顺利进行,及时向企业负责人汇报工作进展和风险情况。
安全风险研判制度实施细则范文
安全风险研判制度实施细则范文第一章总则为了加强对企业安全风险的研判和管理,保障企业的人员、资产安全,促进企业的可连续发展,订立本制度。
第二章管理标准第一节安全风险研判机构1.设立安全风险研判机构,负责对企业内部和外部的安全风险进行研判。
2.安全风险研判机构由企业职能部门指定特地的人员构成,并明确其职责和权限。
3.安全风险研判机构应定期评估企业的安全风险,并提出相应的防范措施和管理建议。
4.安全风险研判机构应对其研判结果进行跟踪和分析,及时调整防范措施和管理策略。
第二节安全风险研判流程1.安全风险研判机构应依照规定的流程对安全风险进行研判,确保研判结果的准确性和可操作性。
2.安全风险研判流程包含收集信息、分析评估、订立措施、推动实施和监测反馈等环节。
3.收集信息环节应包含对内部和外部的安全风险信息进行搜集和整理,确保信息的真实可靠。
4.分析评估环节应对收集到的信息进行预警分析和风险评估,确定安全风险的级别和影响程度。
5.订立措施环节应依据分析评估的结果,订立相应的防范措施和管理规范,确保风险的掌控和处理。
6.推动实施环节应将订立的措施和规范落实到实际工作中,确保各项防范措施的有效执行。
7.监测反馈环节应对推动实施的效果进行监测和评估,及时调整和改进防范措施和管理策略。
第三节安全风险管理措施1.建立健全安全风险管理系统,包含安全风险的分类、等级和处理流程等。
2.订立安全风险管理计划,明确安全组织的职责和人员的权限,确保安全工作的顺利进行。
3.加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理本领。
4.建立安全风险信息共享机制,促进不同部门之间的信息沟通和协作。
5.配备完满的安全设施和装备,供应必需的安全保障措施。
6.加强安全风险监测和预警,及时掌握安全风险的动态和趋势,做好应对措施。
7.建立安全风险处理机制,确保安全风险的快速处理和应急响应。
第三章考核标准第一节安全风险研判工作考核1.安全风险研判机构应定期对安全风险研判工作进行评估和考核。
安全风险研判制度实施细则标准范本
管理制度编号:LX-FS-A66021安全风险研判制度实施细则标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑安全风险研判制度实施细则标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。
生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围;压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态;各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏;超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用,并可靠运行。
2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。
储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏;储罐的液位、温度、压力是否超限运行;内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底;油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗;可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。
仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品,是否超量、超品种储存,相互禁配物质是否混放混存。
3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。
安全风险研判制度实施细则通用版
管理制度编号:YTO-FS-PD193安全风险研判制度实施细则通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards安全风险研判制度实施细则通用版使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。
一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。
生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围;压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态;各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏;超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用,并可靠运行。
2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。
储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏;储罐的液位、温度、压力是否超限运行;内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底;油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗;可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。
仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品,是否超量、超品种储存,相互禁配物质是否混放混存。
3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。
装置开停车是否制定开停车方案,试生产是否制定试生产方案并经专家论证;各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度,作业过程是否进行安全风险辨识,严格程序确认和作业许可审批,加强现场监督,危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等;各项变更的审批程序是否符合规定。
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安全风险研判制度实施细
则(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
编订:__________________
单位:__________________
时间:__________________
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号:KG-AO-7511-41 安全风险研判制度实施细则(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
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一、研判内容
1.生产装置的安全运行状态。
生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围;压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态;各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏;超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用,并可靠运行。
2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。
储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏;储罐的液位、温度、压力是否超限运行;内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底;油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗;可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。
仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品,是否超量、
超品种储存,相互禁配物质是否混放混存。
3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。
装置开停车是否制定开停车方案,试生产是否制定试生产方案并经专家论证;各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度,作业过程是否进行安全风险辨识,严格程序确认和作业许可审批,加强现场监督,危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等;各项变更的审批程序是否符合规定。
4.按照安全风险辨识结果,重大风险、较大风险是否落实管
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控及降低风险措施;重大隐患是否落实治理措施。
二、基本要求
1.建立安全风险研判制度,完善责任体系,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间(分厂)、各班组岗位的风险研判职责,强化目标管理和履职考核。
2.按照“疑险从有、疑险必研、有险要判、有险
必控”的原则,建立覆盖企业全员、全过程的安全风险研判工作流程。
3.在每日开展班组交接班、车间生产调度会、厂级生产调度会布置生产工作任务的同时,要同步研判各项工作的安全风险,落实安全风险管控措施。
4.企业各岗位、班组、车间、部门要每天做好职责范围内安全风险管控和隐患排查,自下而上层层研判、层层记录、层层报告、层层签字承诺,压实企业全员、全过程、全天候、全方位安全风险的研判和管控责任。
5.对下级安全风险报告和承诺,上级要组织力量进行评估,确保各项安全风险防控措施落实到位。
6.主要负责人要结合企业实际,全面掌握安全生产各项工作情况,亲自调度,确保生产经营活动的安全风险处于可控状态。
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