安全风险管理制度
安全风险评估与管理制度
安全风险评估与管理制度
是指企业或组织针对可能出现的安全风险进行全面评估和管理的一套制度和流程。
这个制度的目的是为了确保企业或组织的人员和财产安全,减少潜在风险的发生和影响。
该制度通常包括以下几个方面:
1. 风险评估:根据企业或组织的性质、规模和业务特点,对可能出现的安全风险进行全面评估,并定量或定性地进行风险等级划分。
评估内容可包括人员安全、信息安全、物理环境安全等方面。
2. 风险管理策略制定:根据风险评估的结果,制定相应的风险管理策略和措施,包括风险防范、风险控制、风险避免等。
风险管理策略应根据风险等级的高低制定相应的应对措施。
3. 风险应急预案:制定并实施针对不同类别安全风险的应急预案,包括事件发生后的紧急处理措施、责任分工和信息报告机制等。
4. 风险监控与反馈:建立风险监控和管理的机制,包括定期对风险的监测和预警、定期汇报风险管理情况,并根据实际情况不断优化和改进风险管理制度。
5. 培训和意识提升:组织相关人员参加安全风险管理知识培训,提升他们的安全风险意识和应对能力,确保他们能够正确应对可能出现的安全风险。
通过建立安全风险评估与管理制度,企业或组织能够及时了解和应对潜在的安全威胁,减少安全事件的发生和对业务的影响,保障企业或组织的稳定和可持续发展。
安全风险管理制度范文(3篇)
安全风险管理制度范文一、引言本公司高度重视安全风险管理工作,为了确保员工的生命安全和财产安全,提高公司运营的安全性和可持续发展能力,特制定本安全风险管理制度。
本制度旨在明确安全风险管理的目标、原则、流程和职责,确保全公司员工具备安全风险管理意识,并采取相应的措施应对各类潜在风险。
二、目标和原则1. 目标本制度的目标是确保公司各项业务活动不受安全风险的干扰,保障员工和公司财产的安全,最大程度地减少安全风险对公司的影响。
2. 原则(1) 安全第一原则:公司员工的生命安全和身体健康是最重要的,任何时候都不能以牺牲安全为代价;(2) 预防为主原则:通过加强安全防范和风险管控,预防事故和损失的发生;(3) 全员参与原则:安全风险管理是全体员工的责任,每个人都应积极参与,共同营造安全的工作环境;(4) 全周期管理原则:从规划、设计、实施到运营、维护的全过程中,全方位管理安全风险;(5) 持续改进原则:不断总结经验,改进安全风险管理制度和措施,提高安全风险管理水平。
三、安全风险管理流程1. 风险识别与评估(1) 建立风险识别与评估机制,明确相关责任人和流程;(2) 定期组织风险识别与评估活动,对公司各项业务活动进行全面的风险分析;(3) 根据风险的可能性和影响程度,确定风险等级,并制定相应的应对措施。
2. 风险控制与管理(1) 制定和完善各类风险应对方案,明确应对措施、责任人和时间节点;(2) 加强对风险控制措施的执行情况进行监督和检查,确保措施的有效性;(3) 定期组织安全培训和演练活动,提高员工应对突发事件和事故的应急能力;(4) 建立风险隐患排查和整改制度,及时消除可能导致事故和损失的隐患。
3. 事故应急处理(1) 设立事故应急响应机构和应急指挥中心,明确相关人员的职责和权限;(2) 制定和完善事故应急预案,明确应急处置流程和责任人;(3) 进行应急演练,提高员工应对事故的应急处置能力;(4) 对事故进行彻底的调查和分析,总结经验教训,改进应急预案和措施。
安全生产安全风险管理和控制制度
安全生产安全风险管理和控制制度一、背景介绍安全生产是社会经济持续发展过程中的关键环节,为了保障人民群众的生命财产安全,维护社会的和谐稳定,制定和实施安全风险管理和控制制度非常重要。
二、安全风险管理的原则1. 预防为主:安全事故的发生往往是可以预测和避免的,提前识别和评估潜在的风险,采取相应的防范措施。
2. 全员参与:安全风险管理是全员参与的过程,每个人都应该积极履行自己的责任,共同维护安全生产。
3. 分级管理:根据风险的不同等级,采取相应的管理措施,确保资源的合理利用。
三、安全风险管理和控制制度的要素1. 风险评估:对现有的工作场所、设备和工作流程进行全面的风险评估,识别潜在的安全风险,确定风险等级。
2. 风险控制措施:根据风险评估的结果,制定相应的风险控制措施,包括技术措施、管理措施和教育培训措施等。
3. 风险报告与通知:对风险评估和控制措施的结果进行报告和通知,确保相关人员了解和配合执行。
四、安全风险管理和控制制度的实施过程1. 制定制度:根据国家法律法规和相关标准,结合企业的实际情况,制定适合的安全风险管理和控制制度。
2. 培训和宣传:组织安全培训和宣传活动,提高员工安全意识和风险防范能力。
3. 风险评估和控制:对企业内部的工作场所、设备和工作流程进行风险评估,确定风险等级,并制定相应的风险控制措施。
4. 监督和检查:建立监督和检查机制,对安全风险管理和控制制度的执行情况进行监督和检查,及时发现和纠正问题。
5. 改进和完善:根据实际情况和相关反馈,及时对安全风险管理和控制制度进行改进和完善,提高管理水平和效果。
五、安全风险管理和控制制度的效果评估1. 安全事故的减少:通过严格执行安全风险管理和控制制度,有效避免和减少安全事故的发生。
2. 资源利用效率的提高:根据风险等级的不同,合理配置资源,提高资源利用效率。
3. 组织形象的提升:通过科学管理和风险控制,提高组织的安全形象,树立良好的社会信誉。
安全风险分级管控管理制度(5篇)
安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中,针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据公司要求并结合加油站实际,特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组:组长:陈金森常务副组长:段仕龙副组长:曾图成员:梁建忠,卢彬,柳细茹,张德敏,匡翠,段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。
2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
1、年度辨识评估每年由组长亲自____,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员和专家,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。
2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查,并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会,结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等,进行一次专业系统的安全风险辨识。
2024年安全风险管控制度
2024年安全风险管控制度安全风险管理制度是保障企业生产、保证员工人身安全的重要制度,是一个完整的管理体系,主要包括安全风险评估、风险控制策略、安全教育与培训、应急预案管理等方面,下面我们就从这四个方面来阐述安全风险管理制度。
一、安全风险评估安全风险评估是保障企业生产、保证员工人身安全的前提,评估过程包括查找、分析和评估潜在的或实施中的风险,搜索各种造成损害的条件和因素。
在评估的过程中,应该特别关注人员、设备和材料方面,分别评估这三个方面的安全风险。
人员方面:对工作场所的人员进行工作负荷、疲劳程度、培训程度、技能程度等方面的评估,通过这些数据来确定员工的工作能力及其安全风险等级。
设备方面:对生产设备的安全性能、设备操作的风险、故障率等方面进行评估,通过这些数据来确定生产设备的安全风险等级。
材料方面:对生产中使用的材料的危险特性进行评估,通过这些数据来确定材料的安全风险等级。
二、风险控制策略风险控制策略是指通过一系列的风险管控措施来消除、降低安全风险,确保生产和人员的安全。
通过制定具体的措施来落实风险控制策略,主要包括以下几个方面:(1)人员培训措施:加强员工安全意识教育,提高员工安全防范意识,科学教育员工在紧急情况下的应急处置措施。
(2)安全操作规程:制定科学的操作规程,制定必要的安全标准或作业标准。
(3)安全设备保护措施:配备先进的安全防护设施,定时检查设备的运行状况,确保设备的安全性。
(4)应急预案管理:建立完善的应急预案,制定救援方案,确保各种意外情况的快速应对和处理。
三、安全教育与培训安全教育与培训是通过对员工进行教育、培训I,提高员工对安全风险的认识,掌握安全知识和技能,提高员工安全素质和保障安全的有效措施。
通过下面几个方面来实现安全教育与培训:(1)全员参与:建立安全教育的群体主义观念,组织集中学习和标准化培训。
(2)座谈讲座:组织现场安全课堂,由专业人员进行专题演讲。
(3)案例研究:通过案例研究的方式,让员工深刻认识安全事故的危害和必要性,懂得怎样消廨口减少安全隐患。
安全风险分级管控工作制度(4篇)
安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性,根据《安全风险管理条例》的相关要求,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。
第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级,并采取相应的控制措施,以降低或消除安全风险对企业的影响。
第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。
第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责,积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。
第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员,在公司内部设立安全风险管理部门,负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。
第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训,提升其风险管理能力和水平。
第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制,提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。
第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础,是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。
第十条风险评估应当定期进行,包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。
第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素,对风险进行分类和排序。
第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层,作为制定安全风险管控方案的依据。
第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行,或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。
第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准,结合公司实际情况进行。
第三章管控措施第十五条根据风险评估结果,对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。
第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。
第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。
第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。
第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。
安全风险管控管理制度办法
安全风险管控管理制度办法安全风险管控管理制度办法(通用8篇)为加强风险管理和岗位风险控制,预防事故发生,应制定规范的安全风险管控管理制度。
下面店铺为大家整理了有关安全风险管控管理制度的范文,希望对大家有帮助。
安全风险管控管理制度办法篇1一、为进一步规范煤矿安全管理工作,全面体现预防为主的思想,明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程,实现对风险的超前预控,以预防事故的发生,根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》,特制定本制度。
二、安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系,并严格监督落实。
安全风险预控管理体系包括:管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。
安全风险预控责任体系应符合“PDCA”的运行模式。
注:PDCA分别表示:P-Plan(计划);D-Do(实施);C-Check(检查);A-Action(改进)。
三、风险预控管理流程(一)危险源辨识。
1、年度危险源辨识(1)每年底由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、队进行一次重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统,爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展一次全面安全风险辨识;(2)危险源辨识前由培训中心组织全体职工对相关知识进行培训;(3)辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所、工序、流程;(4)各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识,并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档;①危险源辨识可采用安全检查表法(SCL),也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议,并安全风险预控管理领导组确认后实施;②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态;③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识;2、专项危险源辨识(1)专项危险源辨识前由专项危险源辨识组织人安排相关科室组织相关职工进行相关知识培训;(3)辨识范围要覆盖所有涉及到的生产及辅助系统作业场所、工序、流程;(4)各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识,并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档;①危险源辨识采用的方法和程序要与现场实际相符,具体由各相关业务科室根据具体情况提出建议,并安全风险预控管理领导组确认后实施;②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态;③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识(5)新采区、新工作面设计前,由总工程师组织有关业务科室重点对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行1次专项辨识;生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时,由分管负责人组织有关业务科室进行重点对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险1次专项辨识;启封火区、排放瓦斯、综采工作面初放、收尾等高危作业实施前,新技术、新材料试验或推广应用前,连续停工停产1个月以上复产前,由分管负责人组织有关业务科室、队重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行1次专项辨识;发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后,由矿长组织分管负责人和业务科室对安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区进行1次针对性的专项辨识;(二)风险评估危险源辨识完成后相关负责人应及时组织职工对辨识出的危险源进行风险评估,并确保:(1)各相关科室对职责范围内所有辨识出的危险源要逐一进行风险评估,并对风险评估资料进行统计、分析、整理、归档;①风险评估应采用依据风险矩阵表或作业条件危险性分析(MES)进行风险等级判定,各业务科室也可根据具体情况提出评估办法建议,由安全风险预控管理领导组确认后实施;②根据风险评估结果对辨识出的风险源分以下几个等级:评估结果分级①蓝色风险5级风险:轻稍危险,需要注意(或可忽略的)。
安全风险管理制度
安全风险管理制度安全风险管理制度在我们平凡的日常里,各种制度频频出现,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编为大家整理的安全风险管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
安全风险管理制度1第一条为加强医学装备临床使用安全管理工作,降低医学装备临床使用风险,提高医疗质量,保障医患双方合法权益。
根据卫生部2010年颁布的《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》的规定和要求,由医院医疗器械临床使用安全管理委员会制定本制度。
第二条为确保进入临床使用的医学装备合法、安全、有效,对首次进入我院使用的医学装备严格按照《医用耗材新产品购置使用准入制度》及《医学装备购置管理制度》中的要求准入,对器械的采购严格按照相关法律法规采购规范、入口统一、渠道合法、手续齐全,将医学装备采购情况及时做好对内公开,对在用大型及生命急救支持类设备每年要进行评价论证,对医用耗材使用中发生的不良事件进行监测提出意见及时更新。
第三条对设备及耗材依据《医学装备验收与领用管理制度》、《医学装备维修保养管理制度》、《医学装备报废管理制度》、《医用耗材入库验收制度》、《医用耗材发放领用制度》、《植入性医用材料专项管理制度》、《一次性使用无菌医疗器械专项管理制度》的要求,作好安装验收、出入库、维护保养及报废的管理工作。
第四条对医学装备采购、评价、验收等过程中形成的报告、合同、评价记录等文件进行建档和妥善保存,保存期限为医学装备使用寿命周期结束后5年以上。
第五条对从事医学装备相关工作的技术人员应当具备相应的专业学历、技术职称或者经过相关技术培训,并获得国家认可的执业技术水平资格。
第六条对医学装备临床使用技术人员和从事医学装备保障的医学工程技术人员建立培训、考核制度。
组织开展新进设备使用前规范化培训,开展医疗器械临床使用过程中的质量控制、操作规程等相关培训,建立培训档案,定期检查评价。
第七条临床使用科室对医学装备应当严格遵照产品使用说明书、技术规范、规程操作。
安全风险管控制度范本(6篇)
安全风险管控制度范本安全风险管理是现代企业管理的重要组成部分,对于保障企业的正常运营和员工的生命财产安全具有重要的意义。
为了更好地控制和管理安全风险,制定并落实一套科学完善的安全风险管控制度是必不可少的。
下面是一份____字的安全风险管控制度范本,供参考:安全风险管控制度范本(2)一、总则1.1 本制度的目的是为了确保公司的人员、资产和信息安全,规范安全风险管理和控制工作,并提高企业的风险管理能力。
1.2 适用范围:本制度适用于公司的全体员工、访客以及与公司有业务往来的合作伙伴。
1.3 安全风险管理原则:依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。
二、安全风险管理体系2.1 安全风险评估:定期对公司的各项业务和活动进行安全风险评估,识别潜在的风险,确定风险等级。
2.2 安全风险控制:根据风险评估结果,制定相应的控制措施,采取有效的控制手段降低风险。
2.3 安全风险监控:建立健全的安全风险监控机制,定期检查和评估风险的实施情况,发现和解决潜在的问题。
2.4 安全风险应急救援:建立完善的应急救援机制,制定相应的应急预案和演练计划,及时处置突发事件,最大限度减少损失。
三、安全管理责任3.1 公司领导层负责制定安全风险管理方针和目标,并确保其有效实施。
3.2 安全风险管理部门负责组织安全风险评估、控制和监控工作,及时报告风险情况和整改进展。
3.3 各部门负责自身领域的安全风险管理工作,配合安全风险管理部门的工作,确保风险得到有效控制。
3.4 全体员工要积极参与安全风险管理工作,自觉遵守相关制度和规定,发现风险隐患及时上报并配合整改。
四、安全风险评估与控制4.1 安全风险评估方法:采用定性和定量相结合的方法,综合考虑风险的概率、影响程度和可控程度,确定风险等级。
4.2 安全风险控制措施:根据风险等级制定相应的控制措施,包括但不限于技术措施、管理措施和物理措施。
4.3 风险控制实施:各部门按照控制措施要求,落实具体的风险控制工作,确保措施的有效实施。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度一、总则第一条为加强安全生产风险管控,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产经营全过程的安全生产风险识别、评估、控制、监测和应急处理等活动。
第三条公司应当树立全员安全生产风险管控意识,实行安全生产风险责任制,明确各级管理人员、职能部门和员工的安全生产风险管控职责。
第四条公司应当建立健全安全生产风险管控体系,落实安全生产风险管控措施,确保安全生产风险处于可控范围内。
二、安全生产风险识别与评估第五条公司应当定期进行安全生产风险识别,分析生产过程中可能存在的危险因素,确定风险源、风险性质、风险程度和风险影响范围。
第六条公司应当对识别的安全生产风险进行评估,确定风险的可能性和严重性,并按照风险等级进行排序。
第七条公司应当建立安全生产风险数据库,对风险信息进行归档管理,并及时更新。
三、安全生产风险控制与监测第八条公司应当针对评估出的高、中风险制定控制措施,降低风险至可接受程度。
第九条公司应当对高风险区域和关键环节实施重点监控,确保监控设备完好、准确、可靠。
第十条公司应当定期对安全生产风险控制措施的实施效果进行评价,必要时进行调整。
第十一条公司应当建立安全生产风险预警机制,对可能导致生产安全事故的风险进行预警,并采取相应措施。
四、安全生产风险应急处理第十二条公司应当制定安全生产风险应急预案,明确应急组织、应急措施、应急流程和应急资源配置。
第十三条公司应当定期组织应急预案演练,提高员工应对安全生产风险的能力。
第十四条公司应当建立安全生产风险应急响应机制,对发生的安全生产风险事件及时进行响应,并采取有效措施。
五、安全生产风险管控责任第十五条公司主要负责人对本公司的安全生产风险管控工作全面负责。
第十六条各级管理人员应当在其职责范围内负责所属部门的安全生产风险管控工作。
第十七条员工应当严格遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产风险管控。
安全风险分级管控制度(三篇)
安全风险分级管控制度是指根据安全风险的不同等级制定相应的管控措施和流程。
具体的安全风险分级管控制度可以包括以下几个方面:1. 风险评估和等级划分:首先对各个安全风险进行评估,确定其可能带来的影响程度和概率,然后将其划分为不同的等级,如高、中、低等。
2. 确定管控策略和措施:根据不同风险等级的特点,制定相应的管控策略和措施。
对于高风险等级的风险,可以采取更加严格和全面的控制措施,包括加强技术防范、加强监测和预警等;对于中低风险等级的风险,可以采取相对轻松和简单的控制措施。
3. 建立风险管理责任制:明确相关部门和人员的风险管理职责和权限,建立相应的责任制和流程,确保风险管理工作的有效开展。
包括确定风险管理负责人、明确工作流程、制定报告机制等。
4. 定期风险评估和修订:定期对各个安全风险进行评估和监测,根据实际情况进行修订和更新。
保持对安全风险的持续关注和有效管控。
5. 培训和宣教工作:加强员工的安全风险意识和保护意识,通过培训和宣教工作,提高员工对安全风险管控工作的重视和积极参与度。
通过建立和实施安全风险分级管控制度,可以帮助组织及时发现和应对安全风险,降低安全事故的发生概率和影响程度,保障组织的安全稳定运行。
安全风险分级管控制度(二)一、目的和背景为了保障员工和企业在工作中的安全,提高企业安全管理水平,制定安全风险分级管控工作制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有员工,包括管理人员、员工等。
三、定义1. 安全风险:指对员工和企业财产造成威胁的可能性和严重程度;2. 安全风险分级:根据安全风险的可能性和严重程度,对其进行分类和评估;3. 管控措施:针对不同级别的安全风险,采取相应的预防、应对、救援等措施。
四、工作流程及责任分工1. 安全风险分级:a. 由企业安全管理部门定期组织对企业内可能存在的安全风险进行评估和分类,分级为A、B、C、D四个级别,其中A级最高,D级最低;b. 分级评估的指标包括潜在威胁、风险频率、风险严重度等;c. 安全风险分级结果由安全管理部门向全体员工发布。
安全风险管理制度
安全风险管理制度
目录
1. 安全风险管理制度的重要性
1.1 为什么需要建立安全风险管理制度
1.2 安全风险管理制度的基本内容和架构
2. 安全风险管理制度的建立过程
2.1 制定安全政策和目标
2.2 进行风险评估和分析
2.3 确定风险管理措施
2.4 实施监测和反馈机制
3. 安全风险管理制度的持续改进
3.1 不断优化安全管理流程
3.2 建立应急预案和演练机制
4. 安全风险管理制度的实际应用
4.1 在企业中的应用
4.2 在政府机构中的应用
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安全风险管理制度的重要性
建立一套完善的安全风险管理制度对于任何组织或机构来说都至关重要。
首先,安全风险管理制度可以帮助机构在面临各种潜在威胁时做出及时有效的应对措施,降低损失发生的可能性。
其次,制度的建立能够提高组织内部的整体安全意识和风险意识,使员工在工作中更加注重安全。
“预防胜于治疗”,通过建立安全风险管理制度,可以在事故发生前就提前识别并控制潜在的风险,为组织的可持续发展提供保障。
安全风险管理制度的基本内容和架构一般包括安全政策、安全目标、风险评估、风险管理措施、安全培训、监测与反馈机制等。
这些内容共同构成了一个系统完整的安全管理框架,为组织的健康发展提
供了有力的支持和保障。
在制定这些内容时,需要充分考虑组织的特点和实际需求,确保制度的实施和执行能够取得实际效果,从而真正达到保障机构安全的目的。
安全生产风险管控管理制度
安全生产风险管控管理制度安全生产风险管控管理制度(通用8篇)在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。
制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的安全生产风险管控管理制度(通用8篇),希望对大家有所帮助。
安全生产风险管控管理制度篇1一、各施工队在施工场地尤其是在交通路口要配齐各种醒目安全标志,如有损坏,及时报告综合办公室。
如安全标志不齐,对负责人处以50元罚款。
二、上班前,严禁喝酒。
违者责令退出工地,处以20元的罚款并扣发当天工资、奖金。
三、上班时,必须带安全帽,佩带上岗证及统一服饰,高空作业必须使用安,全国公务员共同天地全带。
违者处以20元罚款,并责令其按要求佩带整齐后再上班。
四、各队、处必须严格按操作规程进行操作,如有违反者,罚款20元,如因违反操作规程而造成人身伤亡,责任自负,并对负责人处以100—500元罚款。
对直接现任责任者扣发全年奖金,并给予行政处罚,直到追究法律责任。
五、汽油及氧气、乙炔的仓库必须配好灭火器(且必须保证正常使用),严禁在操作现场吸烟,如因吸烟或电器焊操作不当引起火灾,对当事人和队、处负责人处以火灾损失的20%罚款,并给予行政处分。
六、严格按《用电操作规程》进行操作,非专业电工不得私自接电;电缆必须埋在地面70cm以下或高出地面3m以上,配电盘要安全可靠,如有违者,扣发该队、处20元/次;统一配置的配电盘必须爱惜使用,不用时随手关闭,如不关闭扣发使用者20元/次。
七、机械操作人员根据《机械管理规定》定期对机械进行保养、检修和维护。
如因操作不当,保养不到位而造成的损失,对操作人员处以损失的50%的罚款。
八、本规定自布之日起执行。
安全生产风险管控管理制度篇21、自觉参加队组每周一次的安全学习,牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。
2、刻苦学习技术业务,坚持科学养路,严格执行养护安全操作规程。
安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度
安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度1.引言1.1 概述安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度是现代社会中保障安全的重要措施。
随着社会的发展和科技的进步,各行各业面临的安全风险也日益增加。
为了预防和控制潜在的安全风险,保护人民生命财产安全,提高社会安全水平,安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度被广泛应用于各个领域。
安全风险分级管控是指根据安全风险的程度和影响,对风险进行分类和评估,并采取相应的管理和控制措施的过程。
通过对不同风险级别的确定和分析,可以更好地理解各种风险的性质和特点,有针对性地制定相应的管理策略和控制措施,从而减少风险对人们生活和社会运行的影响。
安全风险警示是指通过对已发生的安全事故、事故隐患等进行分析和总结,向相关方发出警告和提醒,以引起他们的关注和重视,并采取相应的措施避免事故的发生或降低事故的影响。
通过安全风险警示,人们能够及时了解到潜在的风险和危害,并采取相应的预防措施或加强安全管理,从而保障自身和他人的安全。
重大安全风险报告制度是一种制度化的机制,要求各个领域的单位和组织在发生重大安全风险事件时,及时向上级机关报告,并采取相应的措施进行应对和处理。
重大安全风险报告制度的实施,能够确保风险事件的信息及时上报,促使相关部门和单位迅速做出反应和决策,避免事态扩大化并减少人员伤亡和财产损失。
本文将分别对安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度进行详细阐述,旨在探讨其对社会安全保障的作用和意义,为提高社会安全水平提供参考和借鉴。
文章结构部分的内容可以如下所示:1.2 文章结构本文主要围绕安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度展开。
文章分为以下几个部分:1. 引言:首先对本文的主题进行概述,并给出文章的目的和结构介绍。
2. 正文:2.1 安全风险分级管控:详细介绍安全风险分级管控的背景和意义,以及相关的要点1和要点2。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总 则第二章第一条 为了加强安全风险分级管控和隐患排查治理工作,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据 《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规,制定本制度。
第二条 本制度适用于我国境内各类企业、事业单位、社会团体和公共场所的安全风险分级管控和隐患排查治理工作。
第三条 安全风险分级管控和隐患排查治理工作应当遵循预防为主、防治结合、综合治理、全面参与的原则,实行安全风险分级管控和隐患排查治理的双重机制。
第三章安全风险分级管控第四章第四条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立安全风险分级管控制度,明确安全风险分级管控的责任人和工作机构。
第五条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当定期进行安全风险评估,根据评估结果对安全风险进行分级,并制定相应的安全风险管控措施。
第六条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立健全安全风险信息收集和报告制度,及时掌握安全风险变化情况,调整安全风险管控措施。
第三章 隐患排查治理第七条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立隐患排查治理制度,明确隐患排查治理的责任人和工作机构。
第八条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当定期组织隐患排查,发现事故隐患应当及时整改,消除安全隐患。
第九条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立健全隐患排查治理记录和报告制度,对隐患排查治理情况进行记录和报告。
第五章安全风险分级管控与隐患排查治理的协同第六章第十条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当将安全风险分级管控与隐患排查治理相结合,实现安全风险的全面管控。
第十一条 企业、事业单位、社会团体和公共场所应当建立健全安全风险分级管控与隐患排查治理的协调机制,确保两项工作的有效衔接。
第五章 法律责任第十二条 违反本制度的,由有关部门依法给予处罚;造成生产安全事故的,依法承担相应的法律责任。
公司安全风险管理制度三篇
公司安全风险管理制度三篇篇一:公司安全风险管理制度前言为深入贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理安全方针,全面加强风险预控,规范公司安全生产风险管理工作,有效遏制和坚决防范事故,结合公司实际制定本制度。
本标准由xx公司标委会提出本标准由xx公司安全监察部归口。
本标准起草部门:安全监察部本标准主要修订人:xxx本标准审核人:xxx本标准审定人:xxx本标准批准人:xxx本标准委托安全监察部负责解释。
1、适用范围本制度适用于公司现场以及所辖的多经企业安全管理的风险评价与控制,适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理(包含危险点分析与预控管理)。
2、依据《中华人民共和国安全生产法》(主席令第十三号)《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委办〔20XX〕3号)《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔20XX〕11号)《国家能源局关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》(国能安全〔20XX〕1号)《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441—XXXX)等法律法规和有关标准、规范和规定《xxxx公司电力企业作业环境本质安全管理重点要求》(20XX版)《xxxx公司安全生产风险分级管控暂行规定(20XX年版)》3、定义3.1本制度中的“安全生产风险”是指,生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
3.2可能性,是指事故(事件)发生的概率。
3.3严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
4、风险预控管理4.1 组织机构与职责4.1.1公司安全风险管理领导小组组长:总经理副组长:生产副总经理成员:公司领导班子其他成员,各部门主任安全风险管理领导小组办公室设在安监部,办公室主任由安监部主任担任。
安全风险管理制度范文(四篇)
安全风险管理制度范文第一章总则第一条为加强本单位安全风险管理工作,防范和控制安全风险,保障人员和财产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有成员,包括职工、管理人员、访客等。
第三条本单位负责制定安全风险管理计划和实施方案,并组织相关培训,提高全员的安全风险意识和应对能力。
第四条安全风险管理工作应遵循科学、合理、全面的原则,依据相关法律法规和标准进行。
第二章安全风险识别与评估第五条本单位应建立安全风险识别制度,定期对本单位内部和外部存在的安全风险进行识别、评估和排查。
第六条安全风险的识别和评估应包括以下内容:(一)对本单位的运营环境和工作场所进行评估,查明存在的安全隐患和风险源;(二)对本单位的流程、设备、技术等进行评估,发现可能导致安全事故发生的因素;(三)对本单位的人员和行为进行评估,确定存在的不安全因素和风险;(四)对本单位的外部环境进行评估,发现可能对本单位安全造成威胁的因素。
第七条安全风险的评估应采用科学的方法和技术手段,包括但不限于现场走访、询问调查、数据分析、专家评审等。
第八条本单位应编制安全风险评估报告,明确识别到的安全风险、可能引发的后果和可能伴随的损失,为安全风险管控提供依据。
第三章安全风险管控第九条本单位应建立安全风险管控制度,将识别到的安全风险纳入管控范围。
第十条安全风险管控应包括以下内容:(一)制定实施相应措施,消除或降低安全风险;(二)建立安全风险预警机制,及时发现和处理潜在的安全风险;(三)设立安全提示标识,提醒人员注意潜在的危险;(四)提供必要的安全培训和教育,增强人员应对安全风险的能力;(五)建立完善的应急预案和紧急处理措施,妥善应对突发安全事件。
第十一条本单位应指定专人负责安全风险管控工作,明确其职责和权限。
第十二条本单位应及时跟踪安全风险管控措施的实施情况,进行监督和检查。
第十三条本单位应建立安全风险应急预案,针对可能发生的安全事故制定紧急处理措施,保障人员和财产的安全。
安全风险管理制度制度
一、总则第一条为加强本单位的安全生产管理,保障员工的生命安全和身体健康,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工、承包商、临时用工等所有在单位内从事生产、经营、管理活动的人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产责任制落实到位。
二、组织机构及职责第四条成立安全风险管理制度领导小组,负责本制度的制定、实施和监督。
第五条领导小组下设安全风险管理部门,负责以下工作:1. 负责组织制定和修订安全风险管理制度;2. 负责安全风险辨识、评估和管控;3. 负责安全生产宣传教育;4. 负责安全生产监督检查;5. 负责事故调查处理和统计分析。
三、安全风险辨识与评估第六条单位应当建立健全安全风险辨识与评估制度,定期对生产、经营、管理活动中的安全风险进行辨识、评估。
第七条安全风险辨识与评估应遵循以下原则:1. 全面性:对生产、经营、管理活动中的所有安全风险进行辨识;2. 优先性:优先考虑可能导致重大伤亡事故的安全风险;3. 动态性:根据生产、经营、管理活动的变化,及时更新安全风险辨识与评估结果。
第八条安全风险辨识与评估方法包括但不限于:1. 文件审查法;2. 询问法;3. 观察法;4. 作业分析;5. 事故树分析。
四、安全风险管控第九条对辨识出的安全风险,根据风险等级采取相应的管控措施。
第十条安全风险管控措施包括:1. 风险降低:通过技术改造、工艺优化、设备更新等方式降低风险;2. 风险隔离:设置安全防护设施,隔离危险区域;3. 风险消除:消除可能导致事故的隐患;4. 风险监控:对风险进行持续监控,确保管控措施有效。
五、安全教育与培训第十一条单位应当加强对员工的安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第十二条安全教育与培训内容包括:1. 国家安全生产法律法规和标准;2. 安全生产规章制度和操作规程;3. 安全风险辨识与评估;4. 应急救援知识;5. 事故案例分析。
安全风险管控管理制度办法(优秀5篇)
安全风险管控管理制度办法(优秀5篇)安全生产风险管控报告篇一为深入贯彻落实科学发展观,规范安全生产风险管理,根据《年网格化实施意见》要求,结合《年安全生产应急管理重点工作安排》,现制定基层安全生产风险评估(以下简称“风险评估”)实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,通过开展风险评估,摸清底数、明确责任、强化措施、精准防治,有效控制事故风险,及时消除安全隐患,规范基层风险管理,落实“一案三制”,提升全市事故灾难应急处置能力,为建设宜居幸福的现代化国际城市营造良好的安全环境。
二、工作目标镇街的风险评估完成率达到90%以上;各有关部门对本行业(领域)进行风险评估,重点行业(领域)完成率达到80%以上。
重点风险目标得到有效防控,安全隐患及时进行整治,基层应急管理进一步规范,应急处置能力得到提升。
三、工作内容各级各部门要结合本地区、本行业(领域)的安全生产实际,按照《基层安全生产风险评估导则》(见附件1)要求,做好风险评估和风险控制。
(一)前期准备各级各部门应制定风险评估工作方案,分区域、分行业落实责任单位和人员,明确评估对象与范围,确定方法程序和时限要求,组建评估组;收集相关法规、标准和事故案例等资料。
(二)风险评估各级各部门按照确定的评估程序开展风险评估,认真梳理地区、行业(领域)的风险类型和级别,明确防控目标,核查应急资源。
识别风险类型。
在合理划分评估单元的基础上,梳理危险有害因素,明确危险点,识别风险类型。
上级网格要以镇街、行业、主要生产经营单位等下一级网格为基础,结合评估对象所在地理位置、自然条件、行业特点、危险有害因素分布及状况等划分评估单元;从厂址、总平面布置、建构筑物、物质、生产工艺与设备、公用工程及其辅助设施、作业环境、安全管理等方面进行危险有害因素辨识。
分析风险程度。
加强事故隐患较多单位、危险源较集中区域、高危行业的风险分析,重点做好风险承受能力与控制能力的分析。
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安全风险管理制度1.目的识别本公司在生产活动、设备检修及服务过程中产生的危险、有害因素,并对危险、有害因素进行相应的风险分析评价,确定危险有害因素引发事故的可能性和造成事故的严重程度,确定重大危害因素;为控制危害因素,制定职业健康安全目标和职业健康安全管理方案提供依据;检验风险控制措施的有效性。
并确定、更新重大危害因素和重要环境因素,以对其进行控制管理,并在新问题出现或其他情况时对其进行更新和持续改进。
2.适用范围适用于公司内的生产活动、设备检修及服务过程中相关危险因素的识别,风险评价、控制措施及控制、重大风险和更新管理等。
3.定义重大风险:是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质,且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
危险有害因素:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
4 .职责4.1主管安全生产的负责人直接负责风险评价工作,组织制定风险评价程序或指导书,明确风险评价的目的、范围,选择科学合理的评价方法和评价准则,成立评价组织,进行风险评价,确定风险等级。
4.2安全员4.2.1负责职业健康安全危险因素的汇总和记录以及具体组织实施;。
4.2.2负责《危险有害因素汇总表》的保存。
4.3各部门负责本部门职业健康安全危害识别和记录以及本部门危害因素的控制。
企业的各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。
5.0 程序内容5.1评价组织5.1.1组织组成公司主管安全生产的负责人组织公司安全环保委员会人员成立风险评价小组,小组成员应包括部门负责人、安全管理人员、工程技术人员与岗位操作人员等。
5.1.2危害识别与评价人员应具备以下条件:5.1.2.1熟悉本部门的生产、服务规范和技术;5.1.2.2具有风险管理、健康安全与环境管理的能力;5.1.2.3具备一定的组织能力、判断能力及责任感;5.1.2.4具有一定的基层工作经验和现场经验;5.1.2.5具备质量、健康、安全与环境管理相关知识培训或教育经历。
5.2风险评价5.2.1风险评价目的不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。
应定期评审或检查风险控制结果。
5.2.2风险评价范围危害识别范围必须覆盖本公司所有生产、活动、服务、作业现场、设备设施、人员(包括相关方人员)中能够控制或使可加影响的因素,具体应包括:5.2.2.1规划、设计和建设、投产、运行等阶段;5.2.2.2常规和异常活动;5.2.2.3事故及潜在的紧急情况;5.2.2.4所有进入作业场所的人员的活动;5.2.2.5原材料、备件的运输和使用过程;5.2.2.6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;5.2.2.7人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;5.2.2.8丢弃、废弃、拆除与处置;5.2.2.9气候、地震及其他自然灾害等。
5.2.3风险评价准则5.2.3.1 现有的法律法规和标准的要求,法律法规可以参照法律法规获取制度和法律法规符合性评价的要求;5.2.3.2行业的设计规范、技术标准的要求;5.2.3.3企业安全标准化的要求及其他安全管理标准、技术标准的要求;5.2.3.4合同规定、相关方的要求;5.2.3.5安全生产方针和目标;5.2.3.6上级主管部门和顾客有关安全生产、环境保护、能源、资源使用等要求5.2.3.7其它需要关注的要求。
5.2.4危险有害因素的辨识5.2.4.1各部门根据工作活动场所及其设施的特点,填写《作业活动清单》。
5.2.4.2根据《作业活动清单》中列举的作业岗位和作业活动分析辨识所涉及到的危险有害因素。
将辨识的危险有害因素填写到《危害辨识与风险评价调查表》中,危险源的辨识要考虑三种状态(正常、异常、紧急状态)和三种时态(过去、现在、将来)。
以及参照GB6441—1996《企业伤亡事故分类》中分为的20类事故类别。
危险有害因素按照《生产过程危险源和有害因素分类与代码》(GB/T13861-1992)的分类要求中危险因素的六种类型,详细的见附件1。
5.2.4.3各部门填写《危险源分布登记表》经部门负责人审核后交安全环保部汇总,报评价组审核和分析评价。
5.2.3.4安全环保部对各部门上报的《危险源分布登记表》进行汇总。
汇总的原则如下:对员工以及进入工作场所的人员(包括外部访问者、顾客等非操作人员)有极小影响可以除去;管理方法,危害影响相似的危害因素可以合并,汇总后形成整个公司的《危险有害因素汇总表》。
5.2.5风险分析评价5.2.5.1按汇总的《危险源分布登记表》选用作业条件风险评价法(LEC)对各个工作岗位进行作业条件分析,每位评价组成员单独对各个作业活动打分,然后取均值汇总在《危险有害因素汇总表》中。
5.2.5.2根据《危险有害因素汇总表》选用工作危害分析法(JHA )对作业活动进行分析评价,并将分析评价的结果填写在《工作危害分析(JHA)记录表》中。
5.2.5.3对于设备设施、作业场所和工艺流程、法律法规符合性等,采用安全检查表(SCL )法,然后将分析评价结果汇编在《安全检查表(SCL)》中。
5.2.5.4对于新建、扩建、改建、技改项目和操作变化或工艺改变采用预先危险性法(PHA)进行分析评价,分析结果汇总到《预先危险分析评价表》中。
5.2.5.5根据实际需要选用相应的安全评价方法。
5.2.6风险评价方法5.2.6.1工作危害分析法(JHA )a)风险是发生特定危害事件的可能性与后果的结合。
风险度R=可能性L×后果严重性S,其中R、L、S的取值及判别准则分别见表5.2.6.1-1、表5.2.6.1-2、表5.2.6.1-3、表5.2.6.1-4。
表5.2.6.1-1 危害事件发生的可能性L判断准则表5.2.6.1-2 危害事件后果的严重性S判断准则表5.2.6.1-3 风险评估表表5.2.6.1-4 风险等级的判断准则及控制措施b)根据以上的分析评价要求,对各个工作活动进行分析评价,将分析结果汇编在《工作活动分析评价表中》。
5.2.6.2作业条件风险评价法(LEC)这是一种简单易行的评价方法﹐人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性半定量评价方法。
它是用系统风险率有关的三种因素指针值之乘积D(风险值),来评价系统人员伤亡风险大小的;这三种因素是L—发生事故的可能性大小;E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;C—一旦发生事故会造成的损伤后果,具体分值见表5.2.6.2-1、表5.2.6.2-2、表5.2.6.2-3。
表5.2.6.2-1 LEC三种因素等级及对应分值表5.2.6.2-2 风险等级D=LEC的划分表5.2.6.2-3危险等级5.2.6.3安全检查表(SCL )法安全检查表是根据相关要求编制安全检查的项目,查找是否满足法律法规、规范等要求,检查表的编制所需要的依据:a)有关法律法规、标准、规程、规范等;b)国内外事故案例;c)系统安全分析要求;d)研究成果等有关资料。
安全检查表必须满足本制度中《安全检查表》中的基本条款。
5.2.6.4预先危险性法(PHA)预先危险性分析方法是:对危险、危害因素进行了系统分析以后,预测本项目可能出现的事故。
并根据同行业、同类生产装置或同类生产场所在过去生产运行过程中出现的各种危险形态,作为平行类比,推断出本项目相应的评价单元潜在的危险,辨识出危险源、危险和危害因素、事故类别、引发事故发生的条件、事故危害的严重程度和发生事故的风险等级等,提出预防事故发生的对策措施。
安全预评价的预先危险分析通常采用事故后果严重程度等级及事故发生可能性等级(风险概率)表示危险性的大小,并作为相对量化程度的比较。
事故后果严重程度等级的划分见下表5.1-1。
表5.1-1 危险性等级划分在预先危险性分析汇总表中,事故发生可能性分为五个等级,各等级的发生可能性如表5.1-2。
表5.1-2 事故发生可能性分级5.3风险控制5.3.1根据风险评价的结果和经营的实际运行情况,有各部门主要负责人与评价组一起确定有限控制的顺序,采取相应的控制措施消解风险,将风险控制在可以接受的程度、预防事故的发生。
5.3.2对于构成重大隐患的项目,建立重大隐患档案,档案中包括:评价报告与技术结论;评审意见;隐患治理方案,包括资金概预算情况等;治理时间表和责任人;竣工验收报告等内容。
5.3.3将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施。
具体的培训参照培训管理制度执行。
5.3.4对于构成重大危险源的按照《重大危险源管理制度》执行。
5.4 风险信息更新5.4.1安全环保部每年一次(间隔近一年)应组织公司各部门进行职业安全健康风险的识别。
5.4.2安全评价组应每月对风险控制结果进行检查,填写《风险控制检查情况表》。
5.4.3当发生下列情况时,组织安全评价组进行风险评价:5.4.3.1新的或变更的法律法规或其他要求;5.4.3.2操作变化或工艺改变;5.4.3.3新建、改建、扩建、技改项目;5.4.3.4有对事故、事件或其他信息的新认识;5.4.3.5组织机构发生大的调整;5.4.3.6其他需要评价的状况。
6.0 表格附件1:危险有害因素汇总表7.0 参考文件。