09-2-1重庆万达广场物业管理费测算1

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万达公馆物业管理服务费报价书

万达公馆物业管理服务费报价书

武汉万达公馆投标书安尔集团物业管理公司万达公馆物业管理服务费报价书万达公馆业主委员会:(一)根据已收到的《万达公馆物业管理招标书》物业管理招标文件,遵照《湖北省普通住宅物业管理公共服务费等级办法》的规定,我单位经考察现场和研究招标文件后,进过仔细测算,公共服务费愿以人民币的价格,按照招标文件的要求,对武汉万达公馆实施“高端星级”物业管理。

(二)一旦我公司中标,我公司将在10日内与武汉万达公馆业主委员会签订物业管理委托合同,用我们公司高质量的服务水平达到广大业主的满意。

(二)贵方的招标文件、中标通知书和本投标书将构成约束我们双方的合同。

投标单位:湖北安尔集团物业公司法定代表人:____日期:2012年10月1日目录第一章前言第一节投标公函第二节概述第二章企业综合说明书第一节公司简介第二节公司信誉及成果第三章管理文案及内容第一节武汉万达公馆概况第二节整体设想和策划第三节管理方式、工作计划和物资装备第四节武汉万达公馆管理机构、人员配备及介绍、规章制度、培训管理第五节武汉万达公馆各项专业物业管理制度第六节管理指标与承诺制度第四章档案管理第五章社区文化活动及安排第六章特色便民服务项目与收费标准第七章维修管理第一节智能化系统的日常运行及维护方案第二节房屋及公共设备设施维修检查养护计划第八章计划成本核算书第一节物业管理收入预算第二节物业管理支出预算第三节年度财务分析第九章结束语第十章相关证书资料第一章前言1.1投标公函投标项目名称:武汉万达公馆物业管理致:大连万达集团根据贵方(武汉万达公馆)物业管理招标文件要求,现正式递交投标书1份,并做出以下承诺:(1)我们将按照招标文件精神,承担完成合同规定的责任和义务。

(2)我们将全面履行投标书的承诺和答辩会上的承诺,并提供本投标书的相关文件及资料。

(3)我们将严格遵守《武汉市物业管理条例》和《武汉市物业管理服务收费办法》,进行依法管理、依法服务、依法收费。

(4)兹遵照贵方2012年8月招投标文件要求提交的内容,若能中标,我们承诺将与贵方一起履行招投标文件各项条款的规定。

商场物业费收取标准

商场物业费收取标准

商场物业费收取标准商场物业费是商场运营管理中的重要组成部分,直接影响着商场的运营成本和经济效益。

物业费的收取标准对商场业主、商户和消费者都具有重要意义,因此的合理性和公平性是商场管理中一个不可忽视的问题。

一、商场物业费的定义商场物业费是指商场物业管理公司按照约定或相关规定向商场业主或商户收取的费用,用于维护和管理商场的公共设施和服务设施,保障商场的正常运营秩序和服务品质。

商场物业费主要包括基础物业管理费、公共设施维护费、清洁费、安保费、绿化维护费等各项费用。

二、商场物业费的收取标准商场物业费的收取标准应当符合法律法规和市场规律,具有合理性和公平性。

一般来说,商场物业费的收取标准应当根据商场的规模、地理位置、整体设施水平、服务水平等因素确定,并经商场业主或商户代表大会通过。

1. 基础物业管理费的确定基础物业管理费是商场物业费中的基础部分,用于支付物业管理公司的运营成本和管理费用。

基础物业管理费的确定应当充分考虑商场的建筑面积、功能区域、人流量等因素,合理确定费用标准,并根据实际情况进行调整。

2. 公共设施维护费的确定公共设施维护费是商场物业费中的重要组成部分,用于维护商场的公共设施和服务设施,保障商场的正常运营秩序和服务品质。

公共设施维护费的确定应当根据商场的公共设施的种类、数量、使用频率等因素确定,确保公共设施能够得到及时有效的维护和保养。

3. 清洁费、安保费、绿化维护费的确定清洁费、安保费、绿化维护费是商场物业费中的其他费用,用于保障商场的清洁卫生、安全防范和绿化环境。

这些费用的确定应当严格按照实际情况确定,确保商场能够提供优质的清洁、安全和绿化服务。

三、商场物业费收取标准的管理和监督商场物业费收取标准的管理和监督是商场管理中的重要环节,能有效保障商场的正常运营秩序和服务品质。

管理部门应当建立健全相应的监督机制,加强对商场物业费收取情况的监督检查,确保费用的合理性和公平性。

1. 建立健全物业费收取标准的规定管理部门应当根据实际情况,制定详细的商场物业费收取标准的规定,明确各项费用的确定原则和标准,规范物业费的收取程序和管理方式,确保费用的透明性和规范性。

万达广场商业物业成本测算

万达广场商业物业成本测算
人工成本测算 一、人工费用
超计划在岗 月数 税前工资 (元/月/ 人) 8,200 4,900 2,800 5,800 2,600 4,500 2,400 2,200 4,900 3,300 2,800 8,200 5,800 4,900 3,300 2,800 2,800 44,400 餐费补贴 (税前) (450元/月/ 人) 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450 4,950 社会保险费 住房公积金 (公司承担 (公司承担部 部分) (元/月/ 人) 2,132 1,274 728 1,508 676 1,170 624 572 1,274 858 728 2,132 1,508 1,274 858 728 728 11,544 分) (元/月/ 人) 984 588 336 696 312 540 288 264 588 396 336 984 696 588 396 336 336 5,328 117,660 43,272 129,420 84,540 242,280 39,960 180,576 669,312 43,272 30,024 25,884 117,660 84,540 72,120 50,040 43,140 43,140 1,606,200 95,669 合计 国家法定假 日加班一线 员工加班费 (元/年/ 人) 21,517 15,890 58,262 -
三八节福利 (元/年/ 人) 200 200 200 200 200 200
中秋福利 (元/年/ 人) 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 201 202 203 204 205
人工 成本总计

重庆物业管理收费标准资料全

重庆物业管理收费标准资料全

重庆物业管理收费标准时间:2010-01-08 14:57来源:未知作者:佚名X 点击: 1672次各区、县(自治县、市)物价局:由于新的《重庆市物业服务收费管理办法》还在研究制定之中,为了便于正常工作,要求各区、县(自治县、市)物价部门仍按《重庆市城市物业管理服务收费实施办法》(渝价[1999]398 号文)执行,以下简称《实施办法》。

并根据《实施各区、县(自治县、市)物价局:由于新的《重庆市物业服务收费管理办法》还在研究制定之中,为了便于正常工作,要求各区、县(自治县、市)物价部门仍按《重庆市城市物业管理服务收费实施办法》(渝价[1999]398号文)执行,以下简称《实施办法》。

并根据《实施办法》的有关规定,针对执行中各地反映的物业服务及其收费中存在的问题,作如下补充通知,请一并遵照执行。

一、2005年2月28日前已按新的《重庆市物业服务收费管理办法》审批的,仍按其规定执行;2005年2月28日后,继续按《实施办法》执行。

二、物业服务收费实行等级综合评定制度。

即根据物业具备的条件和物业管理企业提供的服务内容、服务标准,按照申报所对应的分值表打分评定其等级,并根据不同等级实行不同的收费标准。

物业服务收费按建筑面积计算收取。

经考评达到101分以上为特级;90至100分为一级;80分至89分为二级;70分至79分为三级;60分至69分为四级;60分以下为等外级。

物业服务收费等级标准见附表。

三、别墅、高级公寓(住宅)、厂房、市场、物业改变用途等类别的物业服务收费和特约服务收费实行市场调节价,其收费标准由服务和被服务双方在合同中约定。

物管企业将双方约定的收费标准报物价部门备案(主城九区报市物价局,其于区县、市报当地物价局)。

四、物业在未达到申报的环境绿化、设备设施等条件的,在审批的收费标准基础上,应下浮30%收费,下浮的30%由建设单位承担。

五、物业共用部位、共用设备设施日常维修养护费实行专款专用,按栋建帐,不得挪着它用,并每年向业主公布一次,接受业主监督。

重庆物管费收费标准

重庆物管费收费标准

重庆物管费收费标准随着城市的不断发展和物业管理行业的日益规范,重庆物管费收费标准也成为了人们关注的热点话题。

物管费是指物业管理公司按照政府相关规定,对小区内的业主或住户收取的费用,用于小区的日常管理、维护、修缮等支出。

而物管费收费标准的制定,直接关系到业主的利益,也影响着小区的居住环境和生活质量。

因此,合理、公正的物管费收费标准显得尤为重要。

首先,重庆物管费的收费标准应当充分考虑小区的实际情况和业主的支付能力。

不同小区的规模、建筑结构、设施设备等都有所不同,因此,在制定物管费收费标准时,应当根据小区的具体情况进行调整。

比如,小区内的绿化面积、停车位数量、公共设施的维护费用等都应该被充分考虑进去,以确保物管费的收费标准合理公正。

其次,重庆物管费的收费标准应当公开透明,让业主有权利知晓物管费的具体用途和收费标准。

物管费的收费标准应当以明示的形式向业主公布,包括收费项目、收费标准、收费周期等内容,以便业主对物管费的收费情况进行监督和检查。

同时,物业管理公司也应当对物管费的使用情况进行公开,接受业主的监督和问责。

此外,重庆物管费的收费标准应当合理分摊小区的公共管理成本,避免个别业主承担过多的管理费用。

在制定物管费收费标准时,应当充分考虑到小区内不同业主的居住情况和使用需求,合理分摊公共管理成本,确保每个业主都能够公平地承担物管费用。

最后,重庆物管费的收费标准应当与服务质量相匹配,物业管理公司应当提供与收费标准相符的服务。

物管费的收费标准不仅仅是收费的问题,更重要的是要保证物业管理公司提供的服务质量与收费标准相匹配。

只有在服务质量得到保证的情况下,物管费的收费标准才能够得到合理的认可。

总之,重庆物管费的收费标准应当充分考虑小区的实际情况和业主的利益,保证收费标准的合理公正,公开透明,合理分摊管理成本,并与服务质量相匹配。

只有这样,才能够建立起一个良好的物管费收费标准体系,为小区的居民提供更加优质的生活环境和管理服务。

重庆市物价局关于确定重庆当代城等物业服务收费标准的通知

重庆市物价局关于确定重庆当代城等物业服务收费标准的通知

重庆市物价局关于确定重庆当代城等物业服务收费标准的通知文章属性•【制定机关】重庆市物价局•【公布日期】2009.01.22•【字号】渝价[2009]34号•【施行日期】2009.01.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】部分失效•【主题分类】价格正文重庆市物价局关于确定重庆当代城等物业服务收费标准的通知(二○○九年一月二十二日渝价〔2009〕34号)重庆市祥怡物业管理有限公司、重庆渝安物业管理有限公司、重庆嘉茂物业管理有限公司、重庆华祺物业管理有限公司、重庆金立物业管理有限公司:你们“关于物业服务收费的请示”收悉。

根据《重庆市物价局关于对重庆市城市物业管理服务收费实施办法执行中有关问题的通知》(渝价[2004]778号)精神和你们申报的各物业环境、设备设施条件及现场查验等情况,经研究,现将有关事宜通知如下:一、各物业的公共服务收费项目及标准详见附表。

二、物业服务企业可根据实际情况选择一种方式收取电梯费。

1、月票票价按层计算:张/人=10元(第三层)+0.30元×(N-3),N为楼层数。

按人计算:常住人口每人每月10元。

2、次票票价:单上单下每人次0.30元,上下往返每人次0.50元。

三、物业服务企业接本通知后,须持本通知到我局检查分局办理明码标价相关手续,并将收费项目、收费标准及服务内容、服务标准长期公示在物业服务区域内的醒目位置,接受社会和群众监督。

除本通知收费项目外,严禁自立项目和超标准收取其它任何费用。

四、价格主管部门要加强对物业服务收费的监督检查,对违反相关规定的,要依法及时查处。

五、本通知自公布之日起生效,原公布的标准同时废止。

正式标准执行到业主委员会成立为止。

附件:重庆当代城等物业公共服务收费标准。

重庆物业费收取标准

重庆物业费收取标准

重庆物业费收取标准随着重庆市房地产市场的快速发展,物业管理行业也日益受到关注。

作为居民生活中不可或缺的一部分,物业费的收取标准一直备受关注。

本文将从重庆市的实际情况出发,探讨重庆物业费收取标准的相关内容。

首先,重庆市的物业费收取标准主要由政府部门制定,并在市场经济的基础上逐步完善。

根据《重庆市物业管理条例》,物业费的收取应当合理、公开、公平,并且必须经过业主大会的审议通过。

这一规定保障了居民的合法权益,也促进了物业管理行业的健康发展。

其次,重庆市物业费的收取标准主要包括基本物业服务费、公共维修资金、公共能源费等内容。

其中,基本物业服务费是指物业公司为居民提供的日常管理服务,如保洁、保安、绿化等;公共维修资金用于小区公共设施的维修和更新;公共能源费则是指小区公共区域的水电费用。

这些费用的收取标准应当根据小区的实际情况和居民的实际需求来确定,以保证居民的生活质量和小区的良好环境。

另外,重庆市的物业费收取标准还应当注重公开透明和监督管理。

物业公司应当向业主公开物业费的收支情况,并接受业主监督。

同时,政府部门也应当加强对物业费收取标准的监管,确保物业费的合理性和合法性。

总的来说,重庆市的物业费收取标准是一个综合性的问题,需要政府部门、物业公司和业主共同努力才能得以完善。

只有在公开透明、合理合法的基础上,物业费收取标准才能更好地为居民服务,促进小区的和谐发展。

通过以上分析,我们可以看出重庆市的物业费收取标准是一个不断完善的过程。

只有在政府、物业公司和业主共同努力下,才能建立起合理公正的物业费收取标准,为居民提供更好的生活环境。

希望相关部门和社会各界能够共同努力,为重庆市的物业费收取标准提供更好的制度保障,让居民的生活更加便利舒适。

重庆 物管费 标准

重庆 物管费 标准

重庆物管费标准重庆市物管费标准是指由物业管理公司按照相关规定,对小区内的业主或租户收取的费用。

物管费用的收取是为了维护小区的日常管理和维护,包括清洁费、绿化费、保安费、水电费等。

不同的小区和物业公司可能有不同的收费标准,但一般都是按照物业面积和公摊面积来计算。

首先,物管费的收费标准应该是合理的。

合理的物管费标准应该是根据小区的实际情况来确定的,包括小区的规模、设施设备、服务水平等因素。

不能简单地按照固定比例收费,而应该根据实际情况来确定收费标准,以保障业主和租户的利益。

其次,物管费的收费项目应该是透明的。

业主和租户应该清楚地知道物管费的收费项目和标准,以及每一项费用的用途和计算方式。

物业管理公司应该向业主和租户公布物管费的收费标准,并接受业主和租户的监督和检查。

再次,物管费的收费应该是合法的。

物业管理公司在收取物管费时,应该遵守相关法律法规,不得擅自提高物管费标准,或者违规收取其他费用。

业主和租户有权依法维护自己的合法权益,对违法收费行为进行投诉和举报。

最后,物管费的使用应该是公开透明的。

物业管理公司应该对物管费的使用情况进行公开,接受业主和租户的监督和检查。

物管费的使用应该主要用于小区的日常管理和维护,不得挪作他用。

综上所述,重庆市物管费标准应该是合理、透明、合法、公开的。

物业管理公司应该尊重业主和租户的合法权益,合理确定物管费的收费标准,公开透明地收取和使用物管费,做到真正为业主和租户服务,维护小区的和谐稳定。

希望相关部门和物业管理公司能够重视物管费标准的制定和执行,保障业主和租户的合法权益,促进小区的良好管理和发展。

物业管理费测算方案

物业管理费测算方案

物业管理费测算方案一、物业管理费的组成和计算方式物业管理费的组成一般包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等几个方面。

1.基本管理费:基本管理费是指物业管理公司或物业管理委员会在进行小区日常管理工作过程中产生的费用,如物业管理人员的工资、办公设备、办公用品、水电费等。

基本管理费是物业管理费的主要组成部分,通常根据小区的规模和实际情况来确定。

2.公共服务费:公共服务费是指物业管理公司或物业管理委员会向业主收取的一种维护小区公共设施设备和提供公共服务的费用。

这些费用主要包括公共场所清洁、绿化养护、照明、消防设施维护等。

3.维修基金:维修基金是指为维护小区内各项公共设施设备,如电梯、管道、水泵等长期使用设备所设立的专门资金。

维修基金通常按照小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。

4.水电费用:水电费用是指小区内公共区域的水电使用费用。

一般来说,物业公司会按照实际使用情况收取水电费用,也可以根据小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。

物业管理费的计算方式一般根据小区实际情况来确定。

常见的计算方式有按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。

二、物业管理费的测算步骤在进行物业管理费的测算时,首先需要对小区的实际情况进行详细了解和分析,然后逐步确定费用组成和计算方式,最终得出合理的物业管理费。

以下是物业管理费的测算步骤:1.了解小区情况:首先要了解小区的基本情况,包括小区的建筑面积、业主总数、公共设施设备情况等。

2.确定费用组成:根据小区的实际情况确定物业管理费的费用组成,包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等。

3.确定计算方式:根据小区的情况确定物业管理费的计算方式,如按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。

4.制定费用标准:根据计算方式和费用组成确定物业管理费的费用标准,即每平方米或每户应缴纳的费用金额。

5.公示和征求意见:制定完物业管理费后,要向小区业主公示并征求意见,确保费用标准的合理性和公平性。

万达广场物业管理服务合同2024年

万达广场物业管理服务合同2024年

合同编号:__________万达广场物业管理服务合同鉴于甲方为万达广场的业主或物业所有权人,需要对万达广场进行物业管理,乙方具备提供物业管理服务的资质和能力,甲乙双方经充分协商,就甲方委托乙方提供物业管理服务的事宜,达成如下协议:一、服务内容1.1乙方承担万达广场的物业管理服务,包括但不限于:(1)物业维护保养:负责对万达广场的建筑物及其附属设施进行日常维护、保养和管理,确保设施设备安全运行,正常使用;(2)环境卫生:负责万达广场公共区域的环境卫生清洁工作,保持环境整洁有序;(3)消防安全:负责万达广场的消防安全管理工作,确保消防设施设备完好有效,消防安全制度得到落实;(4)停车管理:负责万达广场停车场的停车秩序和车辆管理,确保停车场安全、有序;(5)公共秩序维护:负责万达广场公共秩序的维护工作,确保甲方及住户的人身和财产安全;(6)其他服务:根据甲方需求和双方约定,提供其他相关的物业管理服务。

1.2乙方应按照甲方的要求和国家相关法律法规,制定物业管理方案和应急预案,报甲方审批。

1.3乙方应设立客户服务中心,设立服务,提供24小时服务,解答甲方及住户的咨询和投诉。

二、服务标准2.1乙方应按照国家和地方物业管理相关法规、标准和甲方的要求,提供符合服务质量标准的服务。

2.2乙方应定期对服务质量进行自我检查和评估,不断提高服务质量。

2.3甲方有权对乙方提供的服务质量进行监督和检查,并提出改进意见。

三、服务费用3.2物业管理费支付方式为每月支付一次,甲方应在每个付款周期内按时支付物业管理费。

3.3乙方应向甲方提供正规发票,甲方有权要求乙方对物业管理费的支出情况进行查询和审计。

四、合同期限4.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年,自合同生效之日起计算。

4.2合同期满前,双方如需续签,应提前____个月协商达成一致,并签订书面续签协议。

五、违约责任5.1任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或者造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,违约金为合同总金额的____%。

重庆物业管理收费标准

重庆物业管理收费标准

重庆物业管理收费标准一、物业管理费的收费项目及标准。

1. 房屋基本管理费。

根据房屋的建筑面积和所在小区的档次,确定每平方米的基本管理费用,一般包括物业管理人员工资、水电费、保洁费等。

2. 公共设施维护费。

针对小区内的公共设施,如电梯、楼道、绿化等的维护保养费用,根据实际维护情况确定费用标准。

3. 安全防范费。

包括小区内的安保人员工资、监控设备维护费用等,确保小区居民的生活安全。

4. 管理费。

物业公司的管理费用,用于公司运营、管理和服务的支出。

5. 其他费用。

如垃圾清运费、停车管理费等,根据实际情况确定收费标准。

二、物业管理费的收费方式。

1. 按月收费。

大部分小区采用按月收费的方式,方便居民缴纳费用,也便于物业公司的资金调配。

2. 按季度或半年收费。

少部分小区采用按季度或半年收费的方式,一次性缴纳一定时期的管理费用,减少缴费频次。

3. 费用调整。

物业管理费用的调整一般需要提前通知业主大会,并经过业主的同意方可实施。

三、物业管理费的合理性。

1. 合理性原则。

物业管理费的收费应该合理公平,既要保障物业公司的正常运营,也要兼顾业主的利益,不能存在过高收费或乱收费的情况。

2. 透明度。

物业管理费的收费标准和项目应该向业主公示,并接受业主监督,确保费用的透明度和公开性。

3. 服务质量。

物业管理费用的收取应该与物业服务的质量相匹配,提高服务水平,使业主满意度得到提升。

四、物业管理费的监督机制。

1. 业主委员会。

业主委员会作为业主的代表,对物业管理费的收取和使用情况进行监督和管理。

2. 监管部门。

相关政府部门对物业管理费的收费和使用情况进行监管,确保物业公司合法合规运营。

3. 业主投诉。

业主对物业管理费的收费标准和项目有异议时,可以通过业主大会或投诉渠道进行申诉和解决。

五、物业管理费的合理调整。

1. 经营成本变化。

物业管理费的调整应该是合理的,需要根据物业公司的经营成本变化和市场行情进行调整。

2. 业主意见。

在调整物业管理费用时,应该听取业主的意见和建议,经过充分沟通和协商后确定调整方案。

2024年版万达广场物业管理协议

2024年版万达广场物业管理协议

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年版万达广场物业管理协议本合同目录一览第一条:协议概述1.1 协议双方1.2 协议期限1.3 协议范围第二条:物业管理服务内容2.1 物业维护与管理2.2 安全保障2.3 环境卫生2.4 绿化养护第三条:物业管理费用3.1 管理费用构成3.2 费用支付方式3.3 费用调整机制第四条:物业使用与维护4.1 业主使用规定4.2 禁止行为4.3 维修责任第五条:消防安全管理5.1 消防安全职责5.2 消防安全措施5.3 消防安全培训第六条:突发事件应急预案6.1 突发事件分类6.2 应急预案启动6.3 应急处理程序第七条:沟通协调机制7.1 双方沟通渠道7.2 投诉与举报处理7.3 定期巡查与汇报第八条:违约责任8.1 违约行为8.2 违约责任承担8.3 违约金计算第九条:争议解决9.1 争议解决方式9.2 仲裁机构9.3 法律适用第十条:合同的变更与终止10.1 合同变更条件10.2 合同终止条件10.3 合同终止后的处理第十一条:合同的附则11.1 合同生效11.2 合同附件11.3 合同修改与补充第十二条:权利与义务的转让12.1 权利义务转让条件12.2 转让程序12.3 转让后果第十三条:特殊条款13.1 节假日管理13.2 大型活动管理13.3 临时性管理措施第十四条:其他约定14.1 双方认可的其它事项14.2 第三方权益保障14.3 合同解除与替代方案本合同目录一览第一条协议背景与定义1.1 背景说明1.2 定义与解释第二条物业管理范围与内容2.1 物业管理范围2.2 物业管理内容第三条合同期限3.1 起始日期3.2 结束日期第四条管理费用4.1 管理费用标准4.2 费用支付方式第五条服务标准与质量5.1 服务标准5.2 服务质量保证第六条维修与保养6.1 维修项目6.2 保养周期第七条安全保卫7.1 安全管理7.2 应急预案第八条环境保护与绿化8.1 环境保护措施8.2 绿化工作内容第九条沟通协调9.1 沟通协调机制9.2 信息反馈渠道第十条违约责任10.1 违约行为10.2 违约责任承担第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决时效第十二条合同的变更与终止12.1 变更条件12.2 终止条件第十三条合同的签署与生效13.1 签署程序13.2 生效时间第十四条其他约定14.1 附加条款14.2 特殊事项约定第一部分:合同如下:第一条:协议概述1.1 协议双方1.2 协议期限本协议自签字之日起生效,有效期为____年,自协议生效之日起计算。

重庆市物业收费标准

重庆市物业收费标准

重庆市物业收费标准随着城市的发展,重庆市的物业管理行业也日益壮大,物业收费标准成为社会关注的焦点之一。

物业收费标准的合理与否直接关系到居民的切身利益,因此,重庆市的物业收费标准需要合理、公正地制定,以保障居民的合法权益。

首先,我们需要明确的是,物业收费标准应当是合理的。

合理的物业收费标准应当是基于实际情况,充分考虑到物业管理服务的实际成本,合理确定各项收费项目及收费标准。

在制定物业收费标准时,应当充分听取居民意见,确保收费项目的合理性和透明度,避免出现不合理收费现象。

其次,物业收费标准应当是公正的。

公正的物业收费标准应当是平等对待所有业主,不偏袒任何一方。

物业公司在制定收费标准时,应当遵循公平公正的原则,不得因个别业主的特殊要求或其他原因而歧视其他业主,确保所有业主在物业费用上享有平等权利。

综合考虑重庆市的实际情况,可以将物业收费标准划分为基础费用和增值服务费用两部分。

基础费用包括物业管理费、水电费、保洁费等,这些费用是居民基本生活所需,应当以公平公正的原则确定收费标准。

增值服务费用则是指一些居民可以选择的增值服务项目,如停车位租赁、健身房使用等,这部分费用应当是自愿选择,不得强制收取,同时收费标准也应当合理公正。

在制定重庆市的物业收费标准时,还需要考虑到城市的发展水平、区域差异等因素。

不同区域的物业管理服务水平和成本存在差异,因此,在确定收费标准时,应当充分考虑到这些因素,避免出现一刀切的收费标准,保障不同区域居民的合法权益。

总之,重庆市的物业收费标准应当是合理、公正的,并且要充分考虑到城市的实际情况和居民的利益。

只有这样,才能保障居民的合法权益,促进城市物业管理行业的健康发展。

希望相关部门在制定物业收费标准时,能够充分考虑到这些因素,确保物业收费标准的合理性和公正性。

重庆物业管理收费标准

重庆物业管理收费标准

重庆物业管理收费标准时间:2010-01-08 14:57来源:未知作者:佚名X 点击: 1672次各区、县(自治县、市)物价局:由于新的《重庆市物业服务收费管理办法》还在研究制定之中,为了便于正常工作,要求各区、县(自治县、市)物价部门仍按《重庆市城市物业管理服务收费实施办法》(渝价[1999]398 号文)执行,以下简称《实施办法》。

并根据《实施各区、县(自治县、市)物价局:由于新的《重庆市物业服务收费管理办法》还在研究制定之中,为了便于正常工作,要求各区、县(自治县、市)物价部门仍按《重庆市城市物业管理服务收费实施办法》(渝价[1999]398号文)执行,以下简称《实施办法》。

并根据《实施办法》的有关规定,针对执行中各地反映的物业服务及其收费中存在的问题,作如下补充通知,请一并遵照执行。

一、2005年2月28日前已按新的《重庆市物业服务收费管理办法》审批的,仍按其规定执行;2005年2月28日后,继续按《实施办法》执行。

二、物业服务收费实行等级综合评定制度。

即根据物业具备的条件和物业管理企业提供的服务内容、服务标准,按照申报所对应的分值表打分评定其等级,并根据不同等级实行不同的收费标准。

物业服务收费按建筑面积计算收取。

经考评达到101分以上为特级;90至100分为一级;80分至89分为二级;70分至79分为三级;60分至69分为四级;60分以下为等外级。

物业服务收费等级标准见附表。

三、别墅、高级公寓(住宅)、厂房、市场、物业改变用途等类别的物业服务收费和特约服务收费实行市场调节价,其收费标准由服务和被服务双方在合同中约定。

物管企业将双方约定的收费标准报物价部门备案(主城九区报市物价局,其于区县、市报当地物价局)。

四、物业在未达到申报的环境绿化、设备设施等条件的,在审批的收费标准基础上,应下浮30%收费,下浮的30%由建设单位承担。

五、物业共用部位、共用设备设施日常维修养护费实行专款专用,按栋建帐,不得挪着它用,并每年向业主公布一次,接受业主监督。

万达商业广场2024年物业综合管理协议一

万达商业广场2024年物业综合管理协议一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX万达商业广场2024年物业综合管理协议一本合同目录一览一、定义与术语解释1.1 定义1.2 术语解释二、物业管理范围与内容2.1 物业管理范围2.2 物业管理内容三、合同期限3.1 起始日期3.2 终止日期四、管理服务费4.1 费率4.2 计算方式4.3 支付时间4.4 支付方式五、双方权利与义务5.1 甲方权利与义务5.2 乙方权利与义务六、合同的变更与解除6.1 变更条件6.2 解除条件七、违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任八、争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 仲裁解决8.4 法律途径九、合同的生效、终止与失效9.1 生效条件9.2 终止条件9.3 失效条件十、保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 泄露后果十一、合同的转让11.1 转让条件11.2 转让程序十二、法律适用与争议解决12.1 法律适用12.2 争议解决十三、其他条款13.1 甲方声明13.2 乙方声明13.3 附加条款十四、附件14.1 附件列表14.2 附件内容第一部分:合同如下:一、定义与术语解释1.2 甲方是指拥有万达商业广场物业的所有权或管理权的单位或个人。

1.3 乙方是指被甲方指定的负责万达商业广场物业管理服务的公司。

1.4 万达商业广场是指位于________的万达商业广场物业。

1.5 物业管理是指乙方根据本协议的约定,对甲方的物业进行日常维护、保养、管理及提供相关服务的行为。

二、物业管理范围与内容2.1 物业管理范围包括万达商业广场的所有物业设施,包括但不限于:楼栋、停车场、绿化区域、公共区域及附属设施等。

2.2 物业管理内容包括:(1)物业设施的日常维护、保养和管理;(2)公共区域的清洁、卫生和秩序维护;(3)安全保卫工作,确保物业设施的安全;(4)提供物业服务,包括但不限于物业咨询、投诉处理等;(5)按照法律法规和行业标准,乙方应提供的其他物业管理服务。

渝价[]778号文附表:物业收费表

渝价[]778号文附表:物业收费表

渝价[2004]778号文附表:物业收费表重庆市住宅、商住楼、写字楼、商场等物业效劳内容、质量标准〔软件〕分值表〔60分〕备注:1、房屋完好率:指在所管理的全部房屋中,完好房屋与根本完好房屋所占的百分比。

房屋完好率=完好房和根本完好间数〔或平方米〕/房屋总间数〔或平方米〕X 100%完好房:结构构件平安可靠,整体性好,装修及设备完整且无破损,能保证正常使用的房屋。

根本完好房:结构构件平安可靠,装修及水电卫生设备个别部位有轻微破损,但整表达状根本良好,尚能保证正常使用的房屋。

2、房屋零修工程及时率:指报告期内住户要求进行房屋小修零修工程的户次中,物管部门能够及时进行修理的户次所占的百分比。

零修工程及时率=小修工程及时修理户次数/住户要求小修工程总户次数X 100%及时修理标准:专有局部的维修自住户报修之日算起,室内水电零修不过夜,土建零修三日有结果。

小修工程:为修复房屋局部构件的轻微破损,保证正常使用而进行的修缮工程。

包括:整修门窗、疏通下水道、排除水电故障,修补地面、屋顶、墙面等。

表二:重庆市住宅、商住楼环境及公共设备设施〔硬件〕维护养护分值表〔40分〕重庆市写字楼公共设备设施运行、日常维护养护分值表〔40分〕重庆市商场公共设备设施运行、日常维护养护分值表〔40分〕重庆市物业效劳收费等级基准价标准单位:元/平方米、月〔建筑面积〕备注:1本表所列住宅物业效劳收费标准中不含电梯费,电梯费包括:电梯运行电费、日常维修〔小修〕及保养费、年检费、电梯司机工资等。

住宅电梯费按常住人口计算〔连续居住三个月以上的〕,第二层业主自愿不乘座电梯的,可不收电梯费,从第三层开始计收。

高层住宅电梯费收取方式:可实行月票和次票,由物业管理企业根据实际情况决定〔原那么上一个物业管理区域选择一种收费方式〕。

月票票价:〔1〕按层计算;张/人=10元〔第三层〕+0.30元X〔N-3〕, N为楼层数。

〔2〕按常住人口计算:每人每月10兀计收。

重庆物业费服务标准

重庆物业费服务标准

重庆物业费服务标准
随着城市的不断发展和物业管理的逐步完善,物业费服务标准已成为一个重要的问题。

重庆物业费服务标准是指物业公司向业主收取物业费所提供的服务范围和服务内容,并规定了物业费的收费标准和计算方法。

首先,重庆物业费服务标准包括基础服务、增值服务和特殊服务三种类型。

其中,基础服务包括物业管理、安保服务、保洁服务、绿化服务等日常服务;增值服务包括停车服务、家政服务、维修服务、物业顾问等增值服务;特殊服务包括活动服务、节日服务、紧急事件处理等特殊服务。

其次,重庆物业费服务标准还规定了物业费的收费标准和计算方法。

物业费的收费标准一般按照建筑面积、公摊面积、居住人数等因素进行计算;具体收费标准还需考虑社区的实际情况和业主的需求。

物业费的计算方法一般为按月计算,也可以按季度或者年度计算。

最后,重庆物业费服务标准还规定了物业公司和业主之间的权利和义务。

物业公司应当根据服务标准为业主提供相应的服务,同时也应当遵守相关法律法规和业内规范;业主应当按时缴纳物业费,并对物业管理提出合理的建议和意见。

总之,重庆物业费服务标准是一个关系到物业公司和业主利益的重要问题,其制定和执行对于城市的物业管理和社区的和谐发展都具有重要意义。

- 1 -。

物业费 万达

物业费 万达

物业费万达一、什么是物业费物业费是指业主为了得到房地产物业公司为他提供的服务而支付的款项。

业主的权力和义务都是由物业协议书规定的,因此它们是受法律保护的。

二、万达物业费万达物业公司是国内最大的物业管理公司之一,其物业服务涵盖住宅、商业、商务、酒店、地区物业等多个物业服务领域,它以最专业的物业服务质量,最完善的物业服务体系,最完善的物业管理服务,助力众多的业主顺利管理物业,促进营商环境的改善。

万达物业费是按季度收取的。

一般季度物业费为一套房屋每季度的当月租金的1.2%~1.5%。

比如一套月租金1500收取18-22.5元的物业服务费。

物业费不包含政府收取的城市维护建设税(垃圾费、水费等),需根据政府政策收取。

万达物业服务范围广泛,其服务内容包括楼宇维修维护、客服中心、物业环境清洁、供暖系统维护、消防系统单位服务检查、智能安防监测等。

此外,还有定义隔壁安全防范、安全防范系统升级等一系列安全保障措施,帮助业主生活安心,工作和休闲愉快。

万达物业在物业管理方面也很重视,全面落实节约型社会全过程管理体系,结合最新节能技术,确保各项物业服务费应当按期及时交纳。

三、物业费支出建议在缴纳物业费之前,业主应该充分了解物业服务内容和约定的服务水平,彻底比较各方进行的物业服务收费,确保业主的合理权益得到充分保障。

此外,业主也应该多加留意,定期检查物业服务状态,发现无法治理的问题及时向物业公司反映,保障物业服务费得到合理的使用。

最后,有能力的业主可以选择设立地方基金,专门负责基金投资管理、实现更好的物业服务,助力各类物业服务项目的稳定发展。

四、总结物业费是指业主为了得到房地产物业公司为他提供的服务而支付的。

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0 0 0 0 0 102400
消控室 安管替休 合计
6 5 218
停车场主管
1 停车场设置4个中央收费处,大商业2 个,住宅2个。每个收费处设1人,三 班三运转12人;替休2人;
0 0
0 0
停车场收费 停车场
14


岗 位
定编 薪酬标准
编制说明
月工资总额
全年工资总额 (按15个月计算)
餐费
年社会统筹费 计提福利费
1800 2400
0 0
负责管理客户档案等 每栋塔楼设置1人,共4个塔楼,设置4 人,替休1人。(8:30—17:30)
0 0 0
0 0 1200 300 300 900 3600 3600 1800 1500 30900 0 0 0 0 0 0 0 0 118800 0 0
客服专员 客服专员替休 安管主管 安管班长 大堂安管 安 管 楼层巡逻
2925 30600 12750 2925 12750 10200 2925 25500 5100 2925 10200
工程部
2班制,8:30-21:00(闭店时间),工 作一天休一天。(包括给排水、土建等)
0 0
900
0
部 物 管 部

岗 位
定编 薪酬标准
编制说明 地面固定岗6人/班*3班=18人 290层,固定岗2人*3班=6人 290层,巡逻岗2人*3班=6人 285层,巡逻岗2人*3班=6人 300层,场外巡逻2人/班*3班=6人 295层,305层,310层,315层百货、国美 、浴足不需设人 1个监控中心,每班2人,3班3运转,共6 人。 (42+6)/6
房补
高温补助
加班工资
停车场 停车场巡逻 停车场领班 合计 25 3 43
考虑到商业停车需求较大,设3人.3 班3运转,共9人;281层设3人,285层 设1人,巡逻中其中1人为领班,3班3 运转,共12人。替休4人;
0
0
99000
135828
0
0
0 0
0 0
11880
16299.36
0
0
170280
月工资总额
全年工资总额 (按15个月计算)
餐费
年社会统筹费 计提福利费
房补
高温补助
加班工资
商 商管员 管
42
0
0
166320
228191.04
0
12600
0
监控中心 商管替休 管 经理 理 文员 层 环境主管 客服主管 客服文员 客 大堂接待 服 收费 商 务 楼 管 理 处
6 8 1 1 1 1 1 5 4
编制说明
月工资总额 6200 3800 3800 3800 3800 1800 1950 20400 8500 1950 8500 6800 1950 17000 3400 1950 6800 0 0 0 0 0 0
全年工资总额 (按15个月计算) 93000 57000 57000 57000 57000 27000 29250 306000 127500 29250 127500 102000 29250 255000 51000 29250 102000 0 0 0 0 0 0

门 经理
岗 位
定编 薪酬标准 1 1 1 1 1 1 1 12 5 1 5 4 1 10 2 1 4 1 1 1 1 1 3 共3个班 6200 3800 3800 3800 3800 1800 1950 1700 1700 1950 1700 1700 1950 1700 1700 1950 1700 常白班 强电专业 常白班 常白班 常白班
餐费 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 47520 19800 3960 19800 15840 3960 39600 7920 3960 15840 3960 3960 3960 3960 3960 11880
年社会统筹费 计提福利费 29164.8 17875.2 17875.2 17875.2 17875.2 8467.2 9172.8 95961.6 39984 9172.8 39984 31987.2 9172.8 79968 15993.6 9172.8 31987.2 0 0 0 0 0 0 7440 4560 4560 4560 4560 2160 2340 24480 10200 2340 10200 8160 2340 20400 4080 2340 8160 0 0 0 0 0 0
重庆万达广场商业管理公司人工费汇总及人员编制说明
部 门 岗 位 总经理 营运副总 总经办 财务副总 物业副总 工程副总 财务部经理 财务部 会计 出纳 经理 人事主管 行政主管 行政人 事部 前台兼库管 司机兼采购 档案管理 人事助理 品质部经理 品质部 消防管理副经理 品质部主管 消防管理专员 经理 副经理 招商主管 招商营 招商员 运部 营运主管 营运管理员 前台接待 经理 企划部 主管 媒介 美工 定编 薪酬标准 1 1 1 1 1 1 4 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 4 3 2 3 1 2 1 1 商业公司 管理商业管理处及商务楼管理处 管理工程部 管理企划部和招商营运部 编制说明 月工资总额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 全年工资总额 (按15个月计算) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 餐费 3960 3960 3960 3960 3960 3960 15840 7920 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 3960 7920 15840 11880 7920 11880 3960 7920 3960 3960 年社会统筹费 计提福利费 27165.6 27165.6 27165.6 27165.6 27165.6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 房补 24000 14400 14400 14400 14400 高温补助 加班工资
32598.72 43464.96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16299.36 65197.44 65197.44 32598.72 27165.6 1128230.88 0 76063.68
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 122880 0 0 81600
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1536000
23760 31680 3960 3960 3960 3960 3960 19800 15840 15840 3960 3960 11880 47520 47520 23760 19800 863280 3960 55440
4 1 1 3 12 12
夜间值班1人(21:00-8:00) 白班3人 (上午8:00-16:00 2人 13:00-21:00 1人) 每周休1天
0 0 0
共3个班。 4栋塔楼,每栋大堂设置1个安管,3班3运 转,共12人。 4栋塔楼,每栋设置1个安管,3班3运转, 共12人。 1个监控室,设置2个安管,3班3运转,共 6人。 计算公式:(大堂安管+楼层巡逻+消控 室)/6

228191.04
0
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年费用合计
年费用合计
年费用合计
年费用合计
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房补
高温补助
加班工资
强电工程师 弱电工程师 暖通工程师 土建工程师 文员 强电班长 高压值班电工 强电维修工 弱电班长 弱电维修工 空调运行工 空调班长 空调维修工 电梯工 综合维修班长 综合维修工 经理 管 环境主管 理 层 环境专员 文员 商管主管 商管班长 物 管 部 商 管
常白班 (开业第一年用于装修的管理和 代管综合维修) 常白班 常白班 AB栋、CD栋公寓、万千百货和其它商业共 计4个变电站由万达管理,运转班每班2 人,三班倒,4人轮休。 3人上白班,1人上夜班;1人轮休 常白班 2班制,8:30-21:00(闭店 时间),做一天休一天。 2班制,8:30-21:00(闭店时间),工 作一天休一天。(含网管) 1个制冷机房,四班三运转,每班一人。 (兼顾夜间空调、给排水工作) 常白班 每班5人, 2班制,8:30-21:00(闭店 时间),做一天休一天
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