学术英语(管理) Unit 3 课文翻译
学术英语(管理)课文翻译
UNIT1不断变化的商业世界的未来当面对着经济问题以及来自国内外公司的利益竞争情形,员工和经理不禁要问:我们现在该做什么?虽然这是理所当然的问题,但却难以回答。
当然,对于一个学习商业的大学生或开始刚刚开始职业生涯的员工,这个问题更是难以回答。
但仍然有机会给那些愿意去努力工作,继续学习直至拥有适应那些变化的能力。
在奥普拉温佛瑞的一段电视节目中,乔·达德利,世界最著名的黑人企业家之一,为所有想要在商业领域获得成功的人给出了之前的建议。
他的建议是我们关于自由企业制度内容的讨论的一个好引子。
令人惊讶的是,达德利是和他们的妻儿一起在厨房开始他们的制造业业务的,这新公司的雇员就是他们自己。
后来,他继续发展了自己的护发产品线,并开办了连锁美容学校和美容用品商店。
如今,达德利建立了一个数百万美元的帝国,并且已经是世界上最成功的少数族裔掌权的公司之一、达德利产品股份有限公司的总裁了。
他不仅仅是一位成功的企业家,还是“白手起家奖”的得主——一个颁发给面对逆境取得成功的杰出个人的奖项。
也许有人要说,乔是幸运的,或者说,他只是时势造英雄,事实上,他的成功在于他有一个梦想并为之努力。
如今,达德利想的是要看到大家成功——实现美国梦。
他将会成为第一个告诉你,你也有与他同样的机会。
达德利说,“成功是一场旅行而不是一个目的地”。
不论你是为了支付大学学费还是生活所迫而渴望获得一份兼职,你应该把它当做一份全职对待或者是创业,你必须让你看起来与众不同。
雇主和资本主义经济系统是越来越苛刻了。
问问你自己:如何做才能被录取?我掌握雇主需要的哪项技能?思考这两个问题,我们开始基本问题的讨论:为什么学习商务。
至少有四个基本的理由。
有利于选择职业未来,你想要做什么?在某些地方、某个时间、某些人可能已经问过你相同的问题。
像很多人一样,你可能觉得这是一个很难回答的问题。
通过学习商务,你将会得到很广泛的就医途径。
在私企,包括小的、当地的私人企业主拥有的公司到大型的,像美国运通公司和万豪国际集团那样的上市公司。
学术英语(社科)Unit3三单元原文及翻译
UNIT 3 Unemployment1. Losing a job can be the most distressing economic event in a person’s life. Most people rely on their labor earnings to maintain their standard of living, and many people get from their work not only income but also a sense of personal accomplishment.A job loss means a lower living standard in the present, anxiety about the future, and reducedself-esteem. It is not surprising, therefore, that politicians campaigning for office often speak about how their proposed policies will help create jobs.失去一份工作可能是最痛苦的经济事件在一个人的生活。
大多数人们依靠自己的劳动收入来维持他们的生活标准,许多人会从他们的工作得到的不仅是收入,还有自己的成就感。
一个失去工作意味着现在要定一个更低的生活标准,焦虑未来,并丧失自尊心。
这并不奇怪,因此,政治家竞选办公室经常谈论他们所提出的政策将帮助创造就业机会。
4.In judging how serious the problem of unemployment is, one question to consider is whether unemployment is typically a short-term or long-term condition. If unemployment is short-term, one might conclude that it is not a big problem. Workers may require a few weeks between jobs to find the openings that best suit their tastes and skills. Yet if unemployment is long-term, one might conclude that it is a serious problem. Workers unemployed for many months are more likely to suffer economic and psychological hardship.判断失业问题有多么严重时,其中一个问题就是要考虑是否失业通常是一个短期或长期的条件。
学术英语听力课文翻译unit3
Unit3Driving While on a Cell Phone Worse Than Driving While Drunk21:44:27 EDT June 29, 2006开车打电话比酒后驾车更糟糕. 美国东部时间2006年6月29日21:44:27 Thursday, June 29 -Maneuvering through traffic while talking on the phone increases the likelihood of an accident five-fold and is actually more dangerous than driving drunk, U.S. researchers report.6月29日,星期四-美国研究人员报告,机动交通时电话交谈增加五倍的事故可能性,实际上比酒后驾车更危险,。
That finding held true whether the driver was holding a cell phone or using a hands-free device, the researchers noted.研究人员指出,这个发现在司机拿着手机或使用免提装置时保持准确,。
“As a society, we have agreed on not tolerating the risk associated with drunk driving,” said researcher Frank Drews, an assistant professor of psychology at the University of Utah. “This study shows us that somebody who is conversing on a cell phone is exposing him or herself and others to a similar risk -cell phones actually are a higher risk,” he said.“作为一个社会,我们都同意不容忍与酒后驾车有关的风险,”研究员弗兰克德鲁斯,一个在犹他大学的心理学助理教授说,“这项研究告诉我们,人在打手机时使自己和别人处于类似的风险-手机实际上是一个更高的风险”。
普通学术英语教程(阅读)译文Unit 3
3硅胶能吸收约等于自重40%的水分,并将密闭容器中的相对湿度降低大约40%。通过加热可以去掉硅胶中的水分,加热300华氏度(150摄氏度)以上,硅胶就可以重新使用。
3Silica gel can adsorb about 40 percent of its weight in moisture and can take the relative humidity in a closed container down to about 40 percent. Once the gel issaturated, you can get rid of the moisture and reuse silica gel by heating it above 300 degrees Fahrenheit (150 degrees Celsius).
(464字)
(摘自/human-body/systems/digestive/ate-silica-packet.htm)
Core Reading 2
Here’s to your Health
Joan Duanyer
1As the only freshman on his high school’svarsitywrestling team, Tod was anxious to fit in with his older teammates. One night after a match, he was offered a tequila bottle on the ride home. Tod felt he had to accept, or he would seem like a sissy. He took a swallow, and every time the bottle was passed back to him, he took another swallow after seven swallows, he passed out. His terrified teammates carried him into his home, and his mother then rushed him to the hospital. After his stomach was pumped, Tod learned that his blood alcohol level had been so high that he was lucky not to be in a coma or dead.
学术英语unit 3译文
第三单元Passage A[参考译文]教育之道:东方和西方1.一位来自加拿大的老师最近参观了一所日本的小学。
在一堂课上,她观看了60个小孩子在学习画猫。
任课老师在黑板上画了一个大圆圈,60个孩子就模仿着画在纸上。
老师在第一个圆圈上面画了一个小些的圆圈,然后又在小圆圈上面画了两个三角形;孩子们也以完全相同的方式继续画着他们的猫。
这堂课就这么继续着,直到教室里有了61只一模一样的猫。
2. 这节课让那位加拿大老师大为吃惊。
这类教学方法--以及它们的效果--同她自己国家的迥然不同。
加拿大学校里的一节美术课会产生满满一屋子独一无二的图画,而不是一张又一张完全相同的猫。
为什么呢? 是什么造成了这种教学方法上的不同呢?3.在任何国家的任何一个教室里,老师教的都不仅仅是艺术、历史或语言。
课堂活动的一部分--有意识或无意识地--是在传授文化:社会的观念、价值观和信仰。
每一种教育制度都不可避免地是一面反映其所在社会的文化的镜子。
4. 在像美国或加拿大这样由许多不同的民族、宗教团体和文化取向构成的西方社会中,个性和独立思考受到高度重视。
这些价值观通过这些国家的教育制度反映出来。
老师们强调那些使每个学生都与众不同的品质。
他们很少要求学生熟记信息;却鼓励他们独立思考,独自寻找答案,并提出各自的解决方法。
学生们从小就学着形成自己的意见和看法,并在课堂讨论中各抒己见。
5. 在日本则截然不同,绝大多数人有着同样的语言、历史和文化。
也许是由于这个缘故,那儿的教育制度反映了一种对集体目标和传统而不是对个性的信念。
日本的学童经常在一起学习,做作业时相互帮助。
在教室里,教师是主要的知识来源:教师讲,学生听。
没有很多的讨论;学生们却要背诵他们已经记住的规则或信息。
6. 日本教育制度的优点是那儿的学生能学到合作的社交技能。
另一个优点是他们学的数学和自然科学比大多数美国学生多得多。
他们每天学习的时数和每年学习的天数也比北美的学生多。
这种制度要求高,但它却使孩子们能为进入一个重视纪律和自制的社会作好准备。
学术英语管理Unit课文翻译
业务营销化1 问街上一般的人什么是营销时,他们会告诉你那大概就是“卖东西的”;这从根本上说是正确的,但营销不是简单的销售行为,而是怎样做成的销售;我们都被全天候不间断营销所围绕,而我们每一个人都已经以我们自己的方式成了一名营销人;2 专家是怎么定义营销的呢根据美国市场营销协会,市场营销是一种组织职能,是为组织自身及利益相关者stakeholders n. 利益相关者;股东而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程;3 根据世界市场营销协会对营销的定义,“核心的经营理念是指导通过交换来识别和满足个人和组织需要的过程,从而为各方创造出众的价值;”4 最后,英国特许营销学会说,“营销是有利地识别,预测,和满足顾客需求的管理过程”;5 如果我们只是看这三个定义的共性,我们可以看出,营销本质上in essence是:a 发现和给顾客他们所想要的和需要的东西, b通过做这些来获利;4Ps或5Ps营销策略6 密歇根州立大学Michigan State University的杰罗姆·麦卡锡Jerome McCarthy 教授在20世纪50年代写了一本书并且定义了4Ps营销策略,包括产品、渠道、价格和促销;这本书为这个星球上最古老的专业提供了一个清晰的结构,而这个结构成为市场营销的定义;7 为了更好地理解营销,你应该有你自己对术语的定义;例如,我认为营销是对产品的价格、分配、促销以及人员进行控制,满足顾客以获得利益;控制是个充满感情的词语,尤其在我们谈及控制人的时候;无论怎样,控制是很重要的,因为作为一名营销人员,我要控制市场营销的每一个工具并且操纵它们来使市场的影响力达到最大化;8 作为一名营销经理,我控制一个产品的形象、味道和触感;我控制我的产品应该要价多少;我在促销工具中操纵工具,希望吸引enticing消费者购买我的产品;下面便是被麦卡锡强调的4Ps营销策略;此外,我们加入了第五个P:人;人9 营销人员已经为“人”是否应该被包含以成为营销策略里的第五个P而争辩了很多年;但没有了人,营销便是无意义的,这是我为什么要把“人”加进去的原因;10 做得好的话,营销是以人们的希望、需求和欲望为中心;有时候,这些需要是物质的,例如有营养的食物和干净的水;有时候,这些需要是心理上的,例如留下深刻印象的需要;有时候,这些需要是社会性的,例如融入文化的需要或者被注意的需要;人们有无限多的理由以解释人们的行动,需求和行为;因此,有效的营销应该一开始就对顾客有一个深刻的insightful,adj. 有深刻见解的,富有洞察力的了解;11 然而,很少有营销员真的从顾客开始;为什么呢因为大多数的营销都开始于一些新产品的开发,但这些产品是可能或者不能面市的;“我们开发了一个更好的新产品,现在我们去找人来购买它吧”,这是通常的事件顺序;很简单,这就是为什么在美国80%的新产品都在它们的第一年就失败了;12 无论我们卖什么,那里都会有一些人会比另外的人更有可能想要购买;例如,作为一个不吸烟的人,那将是浪费时间和金钱来说服我购买你那个品牌的香烟;然而,如果我本来就是吸烟者,我可能对尝试一个我从来没有尝试过的新品牌很感兴趣;发现你理想的目标市场和了解所有你能够了解的为什么他们做他们所做的事情,这将帮助你决定一个最好的方式去以最大化的利润呈现你的产品;产品13 您的产品是可供出售或另一个人使用的任何东西;这包括产品的质量,材料选择,颜色/大小/气味scent/味道,以及产品的每个物质方面;这也包括产品的包装例如,包装是要保护产品的还是要让人们可看到,产品的设计和制造,还有为了寻找更好方式去制造产品而进行的任何调查和发展;产品P涵盖了每一件能够用于发展的难以确定的或者不难确定的项目的东西;价格14 价格不仅仅是支付你的产品和效益的费用,它代表更多;价格传达了不少关于产品的东西和确定了质量的期望值;它也把观众分割segment为哪一些是有能力购买这个产品的和哪一些只是希望他们能拥有的;最后,价格甚至传达了你应该怎样消费这个产品; 15 即使一个知名品牌established brand可以要价的也会是很多或好少;例如,大众辉腾是一个失败,因为大众辉腾已经花了十年来传递给我们一个信息“人们的车不应该那么贵”;类似的例子,保时捷914以“穷人的保时捷”着称部分原因是由于其最低阶层的价格,这个品牌注定要be doomed to失败;渠道16 渠道指的是在哪里和怎样销售你的产品,也可以表示为分配;要把这个P做好,你必须决定你是要在一个专有的精品店还是在一个大型的超市去销售你的产品你会让它广泛推广还是在少数几家商店销售呢那里有很重要的战略决定,这些决定会影响你的产品怎样被认知以及顾客所愿意支付的产品价格;17 例如,如果你在一家折扣商店买了一件博柏利大衣那会是多么的特殊呀一些产品开始是独家经销的,建立了他们品牌的声望,然后他们就会扩大分销;苹果的iPod 就是这样做的,它开始时是在苹果的实体店和网店独家销售的,而现在它已经可以大范围分销了;想一下你的质量期望值会怎样改变当你遇到廉价航空公司airlines时,例如瑞安航空公司和英国航空公司比较;渠道可以确定质量期望值;促销18 你选择的任何方式来推销你的产品在营销上称之为促销;这包括了任何形式的营销传播marketing communication,如广告、公共关系、促销、事件营销,也包括你做的任何的一对一销售;19 还有一个其他的P被定期地争论着,那就是“利润”;所有的商业公司都是为了盈利而经营的;利润是好的;有了利润,公司就能够支付它们员工更多的薪酬,就能够扩张他们的生意和雇佣更多的员工,就能够建立新的公司;获利是资本主义的capitalism生命线;20 有成千上万种方式可以增加获利;你可以销售更多产品,要价更高,拓宽分配渠道,收缩分配渠道,减少货物的材料成本而保持相同的价格,减少你所销售产品的数量而提高价格,又或者通过在世界更便宜的工厂生产产品来减少制造成本;。
学术英语(管理)课文翻译
Unit 1When faced with both economic problems and increasing competition not only from firms in the united states but also from international firms located in other parts of the world, employee and managers now began to ask the question:what do we do now? although this is a fair question, it is difficult to answer. Certainly, for a college student taking business courses or be beginning employee just staring a career, the question is even more difficult to answer. And yet there are still opportunities out there d=for people who are willing to work hard, continue to learn, and possess the ability to adapt to change.当面对不仅来自美国的公司而且来自位于世界其他地方的国际公司的经济问题和日益激烈的竞争时,员工和经理现在开始要问一个问题:我们要做什么?虽然这是一个很清晰的问题,但是它是很难回答的。
当然,对于一个正在谈论商务课程的大学生或者一个刚开始职业生涯的员工来说,这个问题更难回答。
但目前仍然有许多机会给那些愿意努力工作,继续学习并且拥有适应变化的能力的人。
Whether you want to obtain part-time employment to pay college and living expense, begin your career as a full –time employee, or start a business, you must bring something to the table that makes you different from the next person . Employee and our capitalistic economic systems are more demanding than ever before. Ask yourself: What can I do that will make employee want to pay me a salary? What skills do I have that employers need? With these questions in mind, we begin with another basic question: Why study business?There are at least four quite compelling reasons.无论你想获得可以用来支付大学和生活开销的兼职,作为一个全职员工开始你的职业生涯,或者创业,你都应该拿出可以让你不同于其他人的东西。
学术英语Unit1~4课文翻译
Unit 1 Text A神经过载与千头万绪的医生患者经常抱怨自己的医生不会聆听他们的诉说。
虽然可能会有那么几个医生确实充耳不闻,但是大多数医生通情达理,还是能够感同身受的人。
我就纳闷为什么即使这些医生似乎成为批评的牺牲品。
我常常想这个问题的成因是不是就是医生所受的神经过载。
有时我感觉像变戏法,大脑千头万绪,事无巨细,不能挂一漏万。
如果病人冷不丁提个要求,即使所提要求十分中肯,也会让我那内心脆弱的平衡乱作一团,就像井然有序同时演出三台节目的大马戏场突然间崩塌了一样。
有一天,我算过一次常规就诊过程中我脑子里有多少想法在翻腾,试图据此弄清楚为了完满完成一项工作,一个医生的脑海机灵转动,需要处理多少个细节。
奥索里奥夫人 56 岁,是我的病人。
她有点超重。
她的糖尿病和高血压一直控制良好,恰到好处。
她的胆固醇偏高,但并没有服用任何药物。
她锻炼不够多,最后一次 DEXA 骨密度检测显示她的骨质变得有点疏松。
尽管她一直没有爽约,按时看病,并能按时做血液化验,但是她形容自己的生活还有压力。
总的说来,她健康良好,在医疗实践中很可能被描述为一个普通患者,并非过于复杂。
以下是整个 20 分钟看病的过程中我脑海中闪过的念头。
她做了血液化验,这是好事。
血糖好点了。
胆固醇不是很好。
可能需要考虑开始服用他汀类药物。
她的肝酶正常吗?她的体重有点增加。
我需要和她谈谈每天吃五种蔬果、每天步行 30 分钟的事。
糖尿病:她早上的血糖水平和晚上的比对结果如何?她最近是否和营养师谈过?她是否看过眼科医生?足科医生呢?她的血压还好,但不是很好。
我是不是应该再加一种降血压的药?药片多了是否让她困惑?更好地控制血压的益处和她可能什么药都不吃带来的风险孰重孰轻?骨密度 DEXA 扫描显示她的骨质有点疏松。
我是否应该让她服用二磷酸盐,因为这可以预防骨质疏松症?而我现在又要给她加一种药丸,而这种药需要详细说明。
也许留到下一次再说吧?她家里的情况怎么样呢?她现在是否有常见的生活压力?亦或她有可能有抑郁症或焦虑症?有没有时间让她做个抑郁问卷调查呢?健康保养:她最后一次乳房 X 光检查是什么时候做的?子宫颈抹片呢? 50 岁之后是否做过结肠镜检查?过去 10 年间她是否注射过破伤风加强疫苗?她是否符合接种肺炎疫苗的条件?奥索里奥夫人打断了我的思路,告诉我过去的几个月里她一直背痛。
学术英语管理unit3
12
Word Bank
Mesh
•Be comfortable;be fit in •n. 网孔,网眼,网状物;陷阱,困境;齿合; •Vt.&vi (使)吻合;相配;用网捕,使缠住;紧密配合; •Vi.(机器零件)齿合; 例句:The debris can be separated from anthers with a colander of proper mesh size. 使用适当大小网眼的过滤器可以把碎片与花药分开。
2021/6/7
16
Word Bank
adhere
•Vi.粘附;附着;坚持;追随 •Vt. 使粘附;遵循,坚持;追随,依附 例句:Once in the bloodstream, the bacteria adhere to the surface of the red cells. 锡坤一旦进入血液里,就附着在红细胞表面。 例句:Peasants were allowed to adhere or revert to individual farming in Poland. 波兰允许农民坚持货倒退到个体农业。
2021/6/7
11
Word Bank
Persistence
•Determination to do sth. Even though it is difficult or other people oppose it.
•坚持不懈;执意;持续;留存,保留时间;
例句:Food usually provide a good milieu for the persisrence of viruses.
GROUP 3
1
CONT ENTS
目录
1 Brainteaser 2 Word Bank
学术英语(管理) Unit 3 课文翻译
《沃尔玛的外国扩张》1 沃尔玛,世界上最大的零售商,它的成功来自于它的天天低价策略,来自它的高效的运作水平、物流水平和信息系统,这些能让它的保持最低的库存和保证避免存货过剩(overstocking)和存货不足(understocking )。
这家公司雇佣了将近210万位员工,在美国运行着4200家店,而在美国以外的国家运行着3600家店,产生的销售额将近$4000亿元(截止至2008财年)。
大约有$910亿元的销售额是产生在美国以外的15个国家的。
面对美国的经济衰退(slowdown),沃尔玛在20世纪90年代开始了它的国际扩张,那时候,它进入了墨西哥,和墨西哥最大的零售商奇弗拉(cifra)作为合资公司进行合作,它们开了一系列大型超市,这些超市既销售食品杂货(groceries)又销售一般的商品(merchandise)。
2 最初沃尔玛零售商在墨西哥受到了逆风的打击。
沃尔玛很快地发现购物的习惯不一样。
很多喜欢在当地的商店买新鲜的产品,特别是肉、墨西哥米饼、和甜面包,这些食物都不能保存一整晚的(很多墨西哥人都是没有大冰箱的)。
很多的顾客也没有车,也不会像美国顾客一样一次买大量的商品。
沃尔玛调整它的战略去迎合当地的条件,雇佣了当地了解墨西哥文化的经理,让这些经理去控制产品陈列策略(merchandising strategy),开一些小商店方便人们能步行过去,也提供更多的新鲜产品。
同时,沃尔玛相信它能逐渐改变墨西哥的购物文化,通过展现美国商品文化的便利性来引导顾客。
终究,沃尔玛的经理们说,人们在美国曾经也是在小商店里购物,但从20世纪50年代开始,他们逐渐被像沃尔玛这样的大超市所吸引(gravitated,v.被吸引)。
当沃尔玛在墨西哥建立了配送系统,它就能够降低它的成本,然后它就能把(这种好处)以低价的形式传递给顾客。
定制、坚持不懈和低价是会有回报的。
墨西哥人开始改变他们的购物习惯。
今天,沃尔玛是墨西哥最大的零售商,该国被广泛认为是公司最成功的外资企业。
学术综合英语unit3
DoTrffic Tickets Sve Lives?Study Shows Trffic Tickets CouldSve Drivers ’ LivesL ee Dye Pity the poor trffic cop. He ’s the lst guy you wnt to see in your rerview mirror when you ’ re speeding down the highwy. Why isn’t he out looking for murderers insted of niling drivers for minor infrctions of the lw?交通罚单能救命吗?研究显示交通罚单能救司机的命李·戴哎,这可怜的交警。
他是你在高速公路上飞奔时最不情愿在后视镜里看见的人。
他为什么不去抓那些杀人犯,却在这儿为了一点儿芝麻大的交通违规对司机们穷追不舍?Well, ccordingto mjor reserch project by scientists in CndndCliforni, tht copjustmight be sving your life. Or the life of someone else.然而,根据加拿大和加利福尼亚科学家们的一项重要研究,那位 JC 也许恰恰是在救你的命,或者救别的什么人的命。
The reserchers hve found tht trffic ticket reduces driver’s chnce of beinginvolved in ftl ccident by whopping 35 percent, t lest for few weeks. The effect doesn’t lst long, however. Within three tofour months, the ledfoot is bck on the pedlnd the risk of killing yourself or someone else is bck up to where it ws before tht copstred you in the eye nd wrote out tht expensive cittion.研究者们发现一张交通罚单能让司机至少在几周内遭遇重大车祸的概率降低 35% 。
《管理学英语》参考译文Unit 3
《管理学英语》参考译文U n i t3-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1Unit 3 The First Function of Management管理的首要职能and then answer the questions after reading the text carefully.先看看下面的问题,这些问题将有助于你更好地理解后面的课文,仔细地读完课文后再回答这些问题。
1. Do you agree with the saying "Planning is the first function of management"你同意“计划是管理的首要职能”这一说法吗?2. Why do you think planning in an organizational setting is more complex为什么你认为计划在组织设置(体系)中是最复杂的吗?3. What do managers usually do while they are making plans for their enterprises当管理者为他们的企业制定计划时,通常他们会做什么呢?4. How do you understand the sentence "Planning involves selecting the missions and objectives as well as the actions to achieve them"你怎么理解“计划包括选择任务和目标以及实现它们的相关行动”这句话?5. What does the last sentence in the passage "A necessary first step in planning is to这篇文章的最后一句话“计划中必要的第一步是要”干什么?steps involved seem simple. The basic planning process consists of assessing the environment and prediction of the future, setting goals, developing alternative courses of action, selecting the best one, implementing it, and monitoring progress.计划是管理的首要职能。
【9A文】学术英语(管理)课文翻译
Unit1 WhenfacedwithbotheconomicproblemsandincreasingcompetitionnotonlRfromfirmsint heunitedstatesbutalsofrominternationalfirmslocatedinotherpartsoftheworld,emploRee andmanagersnowbegantoaskthequestion:whatdowedonow?althoughthisisafairquestion,itisdifficulttoanswer.CertainlR,foracolleg estudenttakingbusinesscoursesorbebeginningemploReejuststaringacareer,thequestioni sevenmoredifficulttoanswer.AndRettherearestillopportunitiesoutthered=forpeoplewho arewillingtoworkhard,continuetolearn,andpossesstheabilitRtoadapttochange.当面对不仅来自美国的公司而且来自位于世界其他地方的国际公司的经济问题和日益激烈的竞争时,员工和经理现在开始要问一个问题:我们要做什么?虽然这是一个很清晰的问题,但是它是很难回答的。
当然,对于一个正在谈论商务课程的大学生或者一个刚开始职业生涯的员工来说,这个问题更难回答。
但目前仍然有许多机会给那些愿意努力工作,继续学习并且拥有适应变化的能力的人。
WhetherRouwanttoobtainpart-timeemploRmenttopaRcollegeandlivingeRpense,beginR ourcareerasafull–timeemploRee,orstartabusiness,Roumustbringsomethingtothetableth atmakesRoudifferentfromtheneRtperson.EmploReeandourcapitalisticeconomicsRstems aremoredemandingthaneverbefore.AskRourself:WhatcanIdothatwillmakeemploReewa nttopaRmeasalarR?WhatskillsdoIhavethatemploRersneed?Withthesequestionsinmind, webeginwithanotherbasicquestion:WhRstudRbusiness? Thereareatleastfourquitecompellingreasons.无论你想获得可以用来支付大学和生活开销的兼职,作为一个全职员工开始你的职业生涯,或者创业,你都应该拿出可以让你不同于其他人的东西。
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《沃尔玛的外国扩张》
1 沃尔玛,世界上最大的零售商,它的成功来自于它的天天低价策略,来自它的高效的运作水平、物流水平和信息系统,这些能让它的保持最低的库存和保证避免存货过剩(overstocking)和存货不足(understocking )。
这家公司雇佣了将近210万位员工,在美国运行着4200家店,而在美国以外的国家运行着3600家店,产生的销售额将近$4000亿元(截止至2008财年)。
大约有$910亿元的销售额是产生在美国以外的15个国家的。
面对美国的经济衰退(slowdown),沃尔玛在20世纪90年代开始了它的国际扩张,那时候,它进入了墨西哥,和墨西哥最大的零售商奇弗拉(cifra)作为合资公司进行合作,它们开了一系列大型超市,这些超市既销售食品杂货(groceries)又销售一般的商品(merchandise)。
2 最初沃尔玛零售商在墨西哥受到了逆风的打击。
沃尔玛很快地发现购物的习惯不一样。
很多喜欢在当地的商店买新鲜的产品,特别是肉、墨西哥米饼、和甜面包,这些食物都不能保存一整晚的(很多墨西哥人都是没有大冰箱的)。
很多的顾客也没有车,也不会像美国顾客一样一次买大量的商品。
沃尔玛调整它的战略去迎合当地的条件,雇佣了当地了解墨西哥文化的经理,让这些经理去控制产品陈列策略(merchandising strategy),开一些小商店方便人们能步行过去,也提供更多的新鲜产品。
同时,沃尔玛相信它能逐渐改变墨西哥的购物文化,通过展现美国商品文化的便利性来引导顾客。
终究,沃尔玛的经理们说,人们在美国曾经也是在小商店里购物,但从20世纪50年代开始,他们逐渐被像沃尔玛这样的大超市所吸引(gravitated,v.被吸引)。
当沃尔玛在墨西哥建立了配送系统,它就能够降低它的成本,然后它就能把(这种好处)以低价的形式传递给顾客。
定制、坚持不懈和低价是会有回报的。
墨西哥人开始改变他们的购物习惯。
今天,沃尔玛是墨西哥最大的零售商,该国被广泛认为是公司最成功的外资企业。
3 接下来沃尔玛向大量发达国家扩张,包括英国、德国和韩国。
在那些国家,它的经验很少成功。
在那三个国家中,它发现它自己与当地已有的竞争对手针锋相对,而那些竞争者已很好地把他们提供的产品与当地的购物习惯和消费者偏好(consumer preference)联系了起来。
甚至,三个国家的消费者似乎对更高质量的商品(merchandise商品,货物)有具体的偏好,他们不会如美国和墨西哥消费者一样被沃尔玛的折扣策略吸引。
在几年的失败后,沃尔玛在2006年退出了德国和韩国市场。
同时,它继续寻找其他地方的零售业机会,尤其在缺乏强大的当地竞争者的发展中国家,而它可以逐渐把当地购物文化朝着它的优势改变,那样它的低价策略便凸显出来了。
4 最近,它国际扩张努力的是中国。
1996年,沃尔玛在中国开了它的第一家店,但它最初的扩张是很慢的,到2006年,它只有66家店。
沃尔玛发现了,无论怎样,中国人是四处觅购便宜货的人(bargain hunter),愿意接受沃尔玛所提供的低价策略和多选择。
甚至,按照他们的购物习惯,新兴的中国中产阶级看起来更像美国人而不是欧洲人。
但成功进入中国,沃尔玛也发现了它必须调整它的产品陈列和运营策略以与中国文化相配(mesh相配;适应)。
其中的一件便是沃尔玛了解到中国消费者坚持食物必须是刚采收的,以至肉要在他们面前宰杀。
沃尔玛最初冒犯了中国消费者,因为它尝试把死鱼和肉一样用塑料袋(Styrofoam聚苯乙烯泡沫塑料)或保鲜膜(Cellophane玻璃纸;塑料薄膜)装着卖给他们。
购物者瞧不起(turn one’s nose up at sth.瞧不起)他们所看到的旧的货物。
所以沃尔玛开始展示没有覆盖的肉,安装了鱼缸以便购物者能够用渔网捞出他们的晚餐,并且它开始为甲鱼汤销售活的甲鱼。
销量骤增。
沃尔玛已了解到要在中国取得成功,它就要兼并。
在2006年中旬,沃尔玛打破它所长期坚持的对抗(antagonism对抗;敌对;敌意)联合并同意允许它的中国的店联合。
许
多人相信这为沃尔玛最近的搬迁提供了平台,在2006年12月购买了在中国34个城市一共有101家大卖场(hypermarket大型超市;大卖场)的好又多连锁超市35%的股份。
现在沃尔玛宣布中国是它发展战略的中心。
早在2009年,沃尔玛在中国拥有了243家店,甚至在全球经济下滑的时候,沃尔玛公司坚持它会继续以一个“翻倍的速度”在中国开新店。