路槽开挖项目施工组织

霍州市龙口至段庄公路工程

路槽开挖

分

项

施

工

方

案

山西省蒲县兴达建筑安装有限责任公司

路槽开挖分项施工方案

一、施工工艺

1、准备工作

1）、场地清理。清除不适宜材料并进行外边坡放线。

2）、将开挖工程断面图提交监理工程师批准。

2、开挖

1）、挖方路槽施工前，必须确定施工方案，选好施工机械，运土路线，一般运土车辆不允许在形成的路床上行驶，以免对路基进行破坏。

2）、路槽挖土，必须按设计断面自上而下，整幅开挖，不得乱挖、超挖，如形成超挖部分，严禁虚土回填，必须分层碾压回填。

3）、路槽开挖的宽度，除满足压实度要求的宽度，还应考虑上部基层及面层施工机械的要求，一般挖深大于1m时，路基每侧宽度不小于50cm。

4）、路槽土挖好后，一般应立即进行平整，碾压，如不能立即进行时，则需要预留15cm～30cm的土，待进行平整碾压时，再挖至设计标高。

5）、开挖路槽时，如有地下水位高时，应首先在标高最低处开挖，并设置排水坑，以便设泵排水。

6）、当路槽整段地下水位过高，或土质湿软，土质松散，达不到压实要求时，可采用整体换填等措施。

3、挖方路槽达到路槽高程以后，进行路槽的平整碾压。

1）、路槽的宽度必须满足要求，每侧大于设计宽度50cm。

2）、高程测设，平底机进行平整以前，必须先进行高程测设，一般每10～20m测设3点，即中桩高程，两边桩高程，用平地机平整时，预留高度不小于3cm（在不超挖时）进行平整。

3）、初平完成以后，进行碾压，初压一遍后进行复测达到设计高程及误差范围内，再进行碾压。

4）、碾压成型后，进行高程复测和压实度检验验收合格后，方可进行下道工序。

4、路槽翻浆处理

1）、晾晒：当工期和季节允许时可采取晾晒，待含水量合适时，再进行碾压。

2）、换填级配砂砾：挖去全部翻浆回填砂砾，稳定路槽。

3）、换填矿渣，碎砖块等废料。

4）、换填毛石，块石，处理采用砂砾嵌缝。

5、注意事项：

1）、做好路槽临时排水工作；

2）、处理层底部要平整，边界要明确整齐；

3）、处理深度要挖够，面积要超出；

4）、处理翻浆成活，碾压要利落、干脆，以稳定为主。

二、质量保证措施

质量是企业的信誉，是企业的生命，保证工程质量是我公司的根本宗旨，为了保质保量圆满完成本合同的施工，项目部建立组织严密完善的职能管理机构，按照ISO9001：2008质量管理体系，依据分工负责，互相协调的管理原则，将质量目标层层分解、责任到人，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工过程中，保证体系持续有效运作。

A、质量目标

1、我们的质量目标

工程一次验收合格率100%。

2、我们的质量方针

精益求精，精诚精品。

3、我们的承诺

如我方中标，在该项工程施工中不仅要严格依据规范施工，更要

以精美的外形，一流的质量创立良好的施工信誉。

B、质量保证体系

1、质量领导小组

组长：建造师

副组长：技术负责人

组员：质检科长、副科长、科员

2、质量保证体系

（1）、项目经理、项目技术负责人组成的质量领导层，对工程质量进行全面管理。

（2）、质检科科长、技术科科长、实验室主任组成工程质量管理控制层，对工程质量进行控制。

（3）、质检科的专职质检员和项目部专职质检员、实验室的兼职质检员组成的工程质量管理实施层，对工程质量实施检验。

C、质量管理措施

1、组织措施：

（1）、工程质量实行领导责任终身制。从项目经理到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目标层层分解，终身责任。对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理，严格技术把关，抓好施工生产过程

的质量管理。

（2）、健全质量检查机构，加强质量监督检查。我们总结过去的施工经验，以质量管理领导小组为整个工程质量管理的最高领导机构，由项目第一责任人项目经理组长总工程师、质检科长、试验室主任及各工程队长为成员组成质量管理领导小组，并制定全合同段工程质量创优规划方针、措施。工程质检部、试验室专职抓管理，工队一级的质量管理机构在项目部质量管理小组领导下，制订本施工段的创优措施、质量实施计划，并重在现场落实。所属施工班组根据自己的创优目标，拟定分项具体的工序、实施计划、责任到人，严格要求，全面实施质量管理。

2管理措施：

（1）、开展全面质量管理和标准化作业，抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，把全面质量管理的思想、方法确实要用到本工程。各项工程的重要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。

（2）、积极开展QC小组活动，建立工程质量奖罚制度，成立提高工序质量的QC小组，科学解决施工中的关键质量问题，实行挂牌施

工，广泛接受各方面监督。遵循“谁施工，谁负责”的原则，奖优罚劣，在实施奖罚时，以平常检查、抽查、内部大检查、监理工程师评价为主要依据。

（3）、严格监理程序，尊重、维护监理工程师的权利和权威。按施工图施工，遵守《招标文件》列出的各种技术规范、规定，遇有设计与实际不符合的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签认制度，随时接受监理工程师的检查指导。

（4）、严把材料关，外购材料必须三证齐全，进场材料及时按规范进行抽检，合格后方可使用。

3、技术措施：

对施工的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关。

⑴施工前

①施工人员进场后，要根据自己的岗位进行岗前培训，培训合格进行上岗，对于特殊工种的施工人员必须持证上岗。

②编制切实可行的施工组织计划

根据该路面工程战线长、工程量较大的特点，结合我公司的施工水平，组织专业技术人员编制详细施工组织设计，合理配置的资源，使工程施工有序进行。