理想领导具备的素质和能力
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。
铁面无私,但不冷酷无情。他一贯坚定不移,目标明确,坚决完成上级下达的任务。但与此同时,他对周围的同志决非冷酷无情,力求不丧失自己的怜惜、好感和同情。简言之,他勇往直前,去实现目标。
坚持原则,但公正合理。在作不容改变的决定时,虽然领导者时常势必不顾某些人的意见和利益,但是一个好的领导者决不会忘记自己对下级所承担的责任。他力求公平合理,从而使自己的坚定性变得温和了。正如多次社会学民意测验所证实,正是这种作风使领导者赢得普通工作人员的极大尊敬。
与此相反,冷酷无情的领导者却常常在下属中寻觅亲信,借以压制其它人的不满情绪,不讲情面而公平合理的领导者则避免自己周固有一帮红人,竭力做到论功行赏,任人唯贤。
坚决果断,但灵活机动。坚定不移,目标明确,并不意味着象犀牛那样一直往前冲,一条道走到黑。不,他对于达到的目的所应选择的切实可行和合理的途径了如指掌。因此,他必须认真分析每一个不断变化的情况的最新情报。
目标坚定,但不刚愎自用.犹豫不决对严格正直的领导者是格格不入的。他把全付心思和全部精力都用于完成面临的任务。.但他并不认为他对自己的工作了解得十分全面,他只是力所能及地正确评断工作的复杂和纷繁。因为自以为是的作风是危险的,而且往往是没
有根据的。普通工作人员,特别是新来的人员常常能够发现领导者所忽略的问题。
大胆革新,但不轻举妄动。领导人通常接触到两种类型的下级人员:一种人认为只有把一切都改变,才能实现既定目标;另一种人则恰恰相反,认为一切都组织、安排得非常好,因而不必作任何改变,将来问题就会自然而然地得到解决.面对这些情况,领导者必须从两个方面处理解决:一方面,竭尽人力和财力采取一切有益的革新的措施;另一方面,对革新的范围也作适当控制,使下级的工作制度保持稳定。谨慎的领导者善于这样工作:在他那貌似模棱两可的做法后面,每个工作人员都能看到他为达到最终结果所付出的全部努力。
情绪乐观,但面向实际。无须证明。工作人员只有在相信自己能实现面临的目标时才能顺利地工作。应该把这种乐观情绪灌输到他们中去的恰恰是领导者。如果仅仅对部下采取行政手段,而不善于使他们对完成面临的任务的过程感兴趣,那么即使最不讲情面的领导者也是无法取得成绩的。
只有依靠对领导者所占有的全部情报的客观判断,而且领导者认为与下级交流这些情报并非多余,乐观情绪才能带来好处。与此相反,盲目乐观只会使集体涣散,最后导致领导者威信扫地
勤于观察,又善于分析。领导者决不能对极简单的问题搞不清楚,他对所负责的工作的全部情况应该经常做到心中有数,了如指掌。因此,他必须经常亲自过问大量情报。善于了解雪片般飞来的情报,
从中选择出最有价值和最需要的东西,是现代干练领导者的重要素质之一.
手中有权,但不倚势欺人。如果你周围尽是侏儒,那么你就容易成为巨人。但在一个人才济济的单位里当头头就相当困难了.但只有同这样的下级一起才能完成各种复杂的任务.而且不必担心在你稍有松懈时同事们就会使你失望。因此,明智的领导者从不极力使自己周围有一帮只是易于摆布的“卒子”,他念念不忘也该培养下级认识到自己的重要和价值。
精力旺盛,但头脑冷静。即使精力最充沛的人,他的体力和脑力也不是无限的。所以,不讲情面的领导者也必须保重身体,做到张驰有度,定期安排休息,以便“给蓄电池充电”。不应指望在一年一度的短期休假期间恢复体力。最好至少每月挤出一个休息日来,养好由于日常的紧张工作造成的创伤。
理想的领导者应该具备的品质大致如此。正是这样的领导者才能在现代社会条件下带来最大的效益。但是,“理想”之所以被称作“理想”,是因为在现实生活中这样的领导者为数不多。但,这一理想为领导者的日臻完美指出了方向,因而是大有裨益的。
管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性,同时,也隐含着团队的力量。一个朋友给我一本书《卓有成效的领导者》,要我帮忙写篇体会,东抄西凑终于勉强交差。现在将文章与有志担任单位领导的朋友们共享!领导力是领导者的核心能力,提升领导者的领导力对加强领导者的能力建设具有核心作用。领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素,树立权威使组织成员凝聚在自己周围。领导者既要加强学习、提高素质;又要树立良好形象,加强管理。要注重严于律己,以身作则,以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作,为实现共同目标而努力奋斗。在实际工作中,要不断增强领导者的领导力,我认为可以从不断加强学习、提高个人素质、树立良好形象、切实重视管理等几个方面入手。
一、成为学习型领导者
领导者肩负着促进企业发展、事业进步的历史使命,应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱进。要增强学习意识,不断更新已有的知识,对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法,永远保持一种职业的敏感和渴求。通过不断学习,增长知识、提高能力,这样才能不断夯实提高自身领导力的根基。
领导者加强学习,从内容上看,要兼收并蓄,既要有高度,也要有深度和广度。
1.加强专业知识的学习。根据工作的需要,广泛学习现代经济、管理、教育、科技、法律、营销等方面的知识。同时,通过广泛的学习开阔眼界、拓宽思路、创新思维,增强科学决策和指导实践的能力。
2.注重学习领导艺术和现代管理理念。以科学的理论指导自己的管理实践,努力加强工作的计划性,科学设定阶段目标,营造出宽松、和谐、进取的团队氛围,合理配置人、财、物资源,使团队效能得到最佳释放。
领导者加强学习,从方法上看,既要注重读“有字之书”,更要注重读“无字之书。”
一是从书本中学习。从书本中学习系统的理论知识,学习新的思想与观念,以此增长知识、开拓眼界。
二是重视在社会中学习。要向他人学习。孔子说:“三人行,必有吾师焉”。作为领导者,要重视学习,敢于借鉴别人的好思想、好作风、好方法,取人之长,补已之短。要从生活中学习。生活是最好的老师。日常生活、工作的方方面面,只要留心,处处有学问,领导者要做有心人,在实践中边摸索、边总结、边积累、边提高。
三是注重联系实际,活学活用。“纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。”无论是书本上得来的知识,或者是学习借鉴他人的长处,还是依据自己的经验,都要与当时当地的实际情况相结合,坚持实事求是的精神,具体情况,具体分析,创造性地开展工作。
领导者只有不断加强学习,才能不断增强自身知识与能力,才能持续增强自身素质。而只有经常不断地充实提高自己,才能更好地提高自身的领导力,才能更好地对组织成员施加影响,推动各项工作的开展,促进组织事业的发展。
二、提高个人的领导风范
作为一个新时代的领导者,应该具备较高的领导魅力。领导魅力影响着领导能力的发挥。领导魅力有助于团结、影响下属,有助于增强领导效果。要提高领导魅力,就要具有三方面的素质:文化素质、道德素质、品格魅力。这三方面素质必须有机结合,才能有效提高领导者的整体素质和领导魅力。因此,一个有志向的领导者,应该不断加强文化素质、道德素质、品格魅力三方面的修养。在现实生活、工作中,领导者要认真学习,勤于思考,严于律己;要言而信,行必果。要在日常生活、工作中做到: