领导干部应具备的六种能力

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好干部的7种能力

好干部是一支组织中的中坚力量，他们应该具备很多关键的能力来帮助组织取得成功。以下是7种好干部应该具备的能力。

一、领导能力

好的干部应该理解什么是领导力，具备卓越的组织能力，能够对员工进行指导、激励和管理。领导者需要有能力调动团队成员的积极性，提升员工忠诚度，确保积极参与和高效工作。

二、沟通能力

好的干部需要具备良好的沟通能力，能够有效地与外部和内部利益相关者沟通。沟通能力包括良好的听力和表达能力，这样他们才能充分理解别人的需求，并更好地解决团队中的问题。

三、协调能力

好的干部需要协调能力，这是一种良好的组织和管理技能。协调能力使干部能够协调各种资源，管理时间，规划任务，以及在资源有限的情况下取得团队的成功。

四、学习能力

好的干部应该具备优秀的学习能力，能够始终不断地学习新的技能、知识和经验。这样他们才能更深地了解组织中的需求和困难，并能够更好地应对和解决问题。

五、战略能力

好的干部应该具备战略思维能力，同时具备指导、规划和实施有效战略的能力。他们需要建立长期战略规划，制定计划和目标，确保组织能够成功并取得优势。

六、适应性

好的干部应该具备适应性，能够应对多变的环境和情况。这种能力需要干部能够快速调整组织中的行动，以适应任何出现的问题或挑战。

七、能源管理

好的干部需要优秀的自我管理技能，可以有效地规划时间和资源，保持高能量的状态并提高效率。他们需要了解如何管理自己的情绪和时间，以确保在工作过程中不处于疲惫和倦怠的状态。

好的干部具备上述七种能力，能够帮助组织取得成功并取得更大的发展。由于这些能力相互关联和相互强化，基于这些综合能力，他们能够更好地支持组织的目标，并能够在面对任何挑战时迅速作出反应。

领导干部应该具备的六种能力

领导干部应该具备以下六种能力：

1. 学习能力：领导干部要具备广博的知识和深厚的理论素养，能够不断学习新知识、新理论，提高自己的综合素质和领导能力。

2. 创新能力：领导干部要具备创新思维和创新能力，能够根据时代的变化和工作的需要，提出新的思路和措施，推动工作的创新发展。

3. 协调能力：领导干部要具备协调各方利益、化解矛盾的能力，能够妥善处理各种复杂关系，促进工作的顺利开展。

4. 决策能力：领导干部要具备科学决策的能力，能够根据实际情况和需求，制定合理的决策方案，推动工作的科学发展和高效实施。

5. 沟通能力：领导干部要具备良好的沟通能力，能够与下属、同事、上级等各方进行有效沟通，促进工作的顺利开展和人际关系的和谐。

6. 执行能力：领导干部要具备强大的执行能力，能够将决策方案付诸实践，推动工作的有效实施和目标达成。

以上六种能力是领导干部必备的基本素质，只有不断提高这些能力，才能更好地履行职责、推动工作的发展。

基层干部应具备的六种能力

基层干部是党和政府的重要力量，应该具备以下六种能力，充分发

挥其在基层组织建设和社会管理服务中的作用：

一、组织领导能力。基层干部需要具备较强的组织能力，能够有效地

组织动员基层群众参与各项工作，以更好地实现组织的目标。

二、基层调研能力。基层干部需要具备扎实的基层工作经验，熟悉基

层情况，懂得如何开展科学调研，掌握基层实际情况，以便更好地制

定相应的工作计划和政策。

三、业务素养能力。基层干部需要具备一定的业务素养，掌握理论知

识和实践技能，能够迅速解决现场问题和应对突发情况。

四、服务群众能力。基层干部要注重服务群众，了解群众需求，提供

帮助和支持，解决群众遇到的问题和困难，以提高政府和党组织的信

誉和形象。

五、沟通协调能力。基层干部需要具备良好的沟通协调能力，理解各

方需求和利益，协调处理各方利益相关的问题，化解矛盾，维护基层

稳定。

六、团队协作能力。基层干部要善于团结协作，建立有效的工作团队，充分发挥团队协作的优势，共同推动组织的发展和进步。

以上六种能力是基层干部的基本素养，只有具备上述能力才能更好地服务于基层组织建设和社会管理服务，确保各项工作圆满完成。

提高领导干部七种能力讲稿范文

提高领导干部七种能力

引言

随着社会的不断发展和进步，对领导干部的能力要求也越来越高。为了适应这一变化，提高领导干部的能力成为了当务之急。本文将从以下几个方面，探讨如何提升领导干部的七种能力。

一、思维能力

领导干部需要具备创新思维和战略思维能力，以应对复杂多变的工作环境。为了提高思维能力，可以采取以下措施：

1.多角度思考问题，避免局限于一种思维模式；

2.深入学习各类知识，扩宽思维边界；

3.提倡开放式讨论和思维碰撞，促进思维的创新和进步。

二、沟通能力

领导干部需要具备良好的沟通能力，能够与团队成员和外部合作伙伴有效地进行沟通。要提高沟通能力，可以采取以下措施：

1.学习倾听，理解对方的观点和需求；

2.清晰地表达自己的意见和建议，避免含糊不清；

3.掌握沟通技巧，例如非语言表达和语言修辞等。

三、决策能力

领导干部需要具备明晰的决策能力，能够在复杂的情况下做出正确的决策。要提高决策能力，可以采取以下措施：

1.建立科学的决策机制，加强数据分析和预测能力；

2.深入了解相关领域的知识和趋势，做出更准确的判断；

3.多实践、多经验积累，提高决策的准确性和效率。

四、组织能力

领导干部需要具备良好的组织能力，能够有效地组织团队和资源，完成各项任务。要提高组织能力，可以采取以下措施：

1.制定明确的工作计划和目标，合理安排资源和时间；

2.建立高效的团队协作机制，激发团队成员的积极性；

3.不断学习和掌握先进的管理方法和工具。

五、人际关系能力

领导干部需要具备良好的人际关系能力，能够与不同背景和层级的人建立良好的合作关系。要提高人际关系能力，可以采取以下措施：

领导干部的七种能力

作为一个领导干部，临危不惧、理智冷静、智慧敏锐、坚定不移、执行力强、

视角开阔、思路清晰，是很多人都想要培养的能力，也是每一个领导干部必备的技能。

第一，临危不惧。领导干部面临挑战时，需要保持冷静，不能惊慌失措，勇敢

应对，尽自己所能，迎接考验。

第二，理智冷静。在处理各类冲突和复杂事务的时候，任何决定都要在冷静的

思维之下，结合客观条件，从宏观与微观双维度思考，并探求折衷的解决方案。

第三，智慧敏锐。领导干部应当从现实情况和未来走向等方面，善于分析问题，能够迅速洞察突发状况，总结出解决问题的原则和方法，举一反三，触及核心。

第四，坚定不移。作为领导干部，一定要持之以恒，面对压力，避免懈怠，坚

定自己的信仰，保持执行力强。

第五，执行力强。执行力决定领导的成败，作为领导干部，应有坚强的执行力，耐心做好各项工作，千丝万缕，锲而不舍，使制定的目标达成。

第六，视角开阔。要善于从多种角度，原则性地看待一切事物，并以合理的思

考对其进行分析，以做到看问题不枉费眼力，深入剖析，前瞻性思考。

第七，思路清晰。良好的思路是智慧的体现，有效的解决问题的关键。领导干

部在解决问题时，应该思路明晰，结构清晰，目的明确，着眼全局，

领导干部应具备的基本能力

领导干部需要具备多方面的基本能力，以便有效地履行其职责并推动组织或团队的发展。以下是一些基本能力：

1. 领导能力：能够激励、指导和管理团队，促进团队合作和凝聚力，制定并执行战略规划。

2. 沟通能力：能够清晰表达思想，倾听他人意见，有效沟通并与团队、利益相关者、上级和下属合作。

3. 决策能力：能够在压力下做出明智、有效和高效的决策，考虑利弊并承担相应的责任。

4. 人际关系与团队建设：与不同背景和能力的人合作，并在团队中建立良好的关系，鼓励合作，提高团队效能。

5. 创新与变革能力：能够鼓励创新，推动变革，适应和引导组织在快速变化的环境中发展。

6. 问题解决与分析能力：能够识别问题、分析情况，并制定解决方案，具备辨别事实和数据的能力。

7. 情绪智慧：能够管理个人情绪，并理解、回应和引导他人的情绪，以促进积极的工作氛围。

8. 执行力与时间管理：能够有效管理时间和资源，履行承诺，推动计划和目标的实施。

9. 战略思维：具备宏观思维，能够远见和制定长期战略规划，同时考虑到组织的长远利益。

10. 学习能力与适应性：具备持续学习的意愿和能力，能够适应不断变化的环境和需求。

这些能力并非一成不变的，领导者需要不断学习和提升自己，因应环境和时代的变化不断调整和完善这些能力。

新时代领导干部必备的七种能力读后感

标题：新时代领导干部必备的七种能力读后感

引言：

在当前变幻莫测的时代背景下，领导者的角色变得更加复杂且挑战性。为了应对这一现实，新时代的领导干部需要具备新的能力来应对各种

困难与挑战。本文将深入探讨新时代领导干部必备的七种能力。

能力一：激励和团队建设能力

激励和团队建设能力是新时代领导干部必不可少的能力之一。领导者

需要懂得如何激发团队成员的潜力，并带领团队一起朝着共同目标努力。通过有效的激励和团队建设，领导者能够打造一个高效与和谐的

团队，实现工作任务的顺利完成。

能力二：变革和创新能力

在不断变化的时代，领导干部要具备变革和创新能力。他们需要敏锐

地察觉到变化的机会，并能够引导组织及团队适应变革，实现创新发展。通过具备变革和创新能力，领导者能够带领组织在激烈的市场竞

争中立于不败之地。

能力三：战略思维和决策能力

新时代领导干部必备的能力之一是战略思维和决策能力。他们需要具备敏锐的商业眼光和战略思考能力，能够准确把握形势，合理决策。优秀的领导者通过战略思维和决策能力，能够在竞争激烈的环境中做出明智的决策，为组织带来长远的发展。

能力四：沟通与影响力

良好的沟通与影响力能力是新时代领导干部必备的能力之一。领导者需要具备良好的沟通技巧，能够准确传递信息，明确工作目标，并能够有效地影响他人。通过良好的沟通与影响力，领导者能够更好地与团队成员进行合作，有效地解决问题和推动工作的顺利进行。

能力五：跨界合作与协同能力

随着社会的发展，领导干部需要具备跨界合作与协同能力。他们需要与不同的部门与机构进行合作，并搭建多方参与的协同机制。通过跨界合作与协同能力，领导者能够促进资源共享，实现互利共赢，推动组织的跨越发展。

新时代领导干部必备的七种能力读后感

【读后感】

在新时代的背景下，领导干部面临着更加复杂且瞬息万变的挑战。为

了适应这个时代的需求，领导干部需要具备一定的能力才能够胜任自

己的工作。在经过阅读之后，我认为新时代领导干部必备的七种能力

对于我们每一个人都具有启发和指导意义。

第一种能力是战略思维能力。随着时代的发展，各种复杂的问题和挑

战也日益增多，只有具备战略思维能力的领导干部才能够应对这些问题。这种能力需要领导干部具备敏锐的洞察力和宏观的视野，能够站

在全局的角度思考问题，并制定出科学合理的发展战略。只有这样，

领导干部才能够在复杂的环境中找到适应的方法和路径。

第二种能力是变革创新能力。在新时代中，变革是必然的。作为领导

干部，必须具备勇于创新和拥抱变革的能力。只有不断地推陈出新，

探索新的工作方法和管理模式，才能够引领组织获得持续的竞争优势。要有勇气面对挫折和失败，通过失败来学习并不断修正和改进自己的

管理方法。

第三种能力是协同合作能力。在新时代的工作环境中，协作团队的重

要性越来越凸显。领导干部需要具备卓越的协调和沟通能力，能够有

效地组织和管理团队，充分发挥每个人的优势，实现整个团队的目标。也需要懂得团队文化的塑造和建设，营造良好的合作氛围，增强团队

的凝聚力和战斗力。

第四种能力是创造力。在新时代的竞争中，创新是推动发展的关键。

领导干部需要具备不断创新的精神和能力，能够以创新的思维和方法

来寻找解决问题的办法。也需要鼓励下属和团队成员发挥自己的创造力，促进整个组织的创新能力的提升。

第五种能力是适应变化能力。在如今快速变化的时代，领导干部需要

领导干部七种能力的具体内容

《领导干部七种能力》

作为领导干部，其所需的能力绝不仅限于管理和决策。在现代社会中，领导干部所面临的挑战日益复杂，需要具备多种能力才能胜任。本文将介绍七种关键能力，以帮助领导干部更好地应对各种挑战。

第一种能力是沟通能力。领导干部需要通过清晰明确的沟通，向下级员工传达工作内容和目标，使整个团队形成高效有序的合作机制。同时，良好的沟通能力还能帮助领导干部与上级和其他部门建立良好的合作关系，推动工作顺利进行。

第二种能力是决策能力。领导干部需要在面对各种挑战时做出正确的决策。他们需要分析问题，权衡利弊，并在压力下做出果断的决策。同时，他们还需要善于理解并解决团队成员面临的问题，为他们提供正确的指导和支持。

第三种能力是团队管理能力。作为领导干部，他们需要懂得如何合理分配和管理团队资源，以最大程度地提高工作效率和质量。此外，他们还需要培养和激励团队成员，帮助他们实现个人目标，从而实现整个团队的共同目标。

第四种能力是创新能力。现代社会变化快速，领导干部需要具备创新思维，能够从传统思维中解放出来，寻找新的解决方案和发展机会。他们需要鼓励团队成员提出新的想法，并积极实施创新措施，推动组织不断进步和发展。

第五种能力是领导能力。领导干部需要成为团队中的榜样，以身作则，引导团队成员朝着共同目标努力。他们应具备良好的人际关系技巧，能够与不同背景和个性的人相处，并能够激励和激发团队成员的潜力。

第六种能力是项目管理能力。领导干部需要具备项目管理的知识和技能，能够有效地规划、组织和控制项目的各个阶段。他们需要制定明确的项目目标和计划，并能够合理分配资源以确保项目的顺利进行和高质量完成。

领导干部应具备的六种能力

这六种能力是：改革创新能力、语言表达能力、文字综合能力、组织协调能力、团结共事能力和领导全局能力

一、改革创新能力

要把改革创新精神贯彻到治国理政的各个环节,重视提高各级领导干部的改革创新能力和领导决策水平引自党十七大讲话.到一个公司的管理层次上来讲,具体地说,要具有科学判断形势能力、驾驭市场经济能力、应对复杂局面能力、依法管理能力和立足大局开拓创新能力.

做到这些,首先需要摆脱僵化的思想观念、不合时宜的做法的桎梏,不断进行理论创新和实践创新,具有“经世之学”、“济世之才”,识大体,有远见,善于用发展的眼光去谋事、想事、做事、成事.这样才能着眼经济发展大势,着眼落实科学发展观、构建社会主义和谐社会大局,借鉴内外一切发展经验和文化建设成果,结合本地区本单位实际,不断更新观念,创新发展模式,破解发展难题,提高发展质量和效益.

同时,坚持理论与实践相结合,在实践中不断探索,增长智慧,提高创新能力.避免用静止的、片面的、孤立的眼光分析和研究客观事物,避免就局部论局部、就眼前论眼前地去解决实际问题.如果目光短浅、墨守成规,或是固步自封,我们的事业就缺乏发展生机和活力.

“凡事预则立,不预则废.”未来很远,但是我们的目光应更远.衡量一个领导干部是否改革创新、与时俱进的根本标准,主要看施政方略是否符合企业发展和广大群众的根本利益,是否符合发展市场经济的客观规律,是否符合本地区经济社会可持续发展的要求,最终要以事实和数字分析说话.

例如：酒店营销政策的创意、餐饮部菜品的更新、足浴部新项目的推广等等,都是一个领导干部是否具备改革创新能力的体现.

干部的七种能力培养

干部是现代管理中经常使用的一个词汇，他们在企业、政府和其他

组织中担任关键的管理职位。然而，要成为一名优秀的干部并不容易，需要培养多方面的能力。以下是七种干部需要具备的能力：

一、领导能力

领导能力是干部最关键的能力之一。领导应该具有独立思考和判断力，能够理智地解决问题和做出正确的决策。同时，领导还应该具有清晰

的愿景和定位，能够推动整个组织向前发展。

二、沟通能力

沟通能力是干部必备的能力之一。干部应该具有良好的沟通技巧，能

够与下属、同事和上级有效地沟通和交流，提高整个团队的效率和凝

聚力。

三、团队协作能力

团队协作能力是干部必须具备的能力之一。团队协作要求领导与下属

之间建立良好的合作关系，共同推进任务的完成，提高整个组织的工

作效率。

四、组织管理能力

干部需要具备优秀的组织管理能力，包括制定计划、管理资源和监督

员工等方面。只有通过合理的管理，才能保证组织顺畅运转。

五、创新能力

创新能力是干部必须具备的能力之一。干部应该具有领先的思维方式

和灵活的思维方式，能够带领团队不断创新、开拓新市场。

六、问题解决能力

问题解决能力是干部必不可少的能力之一。干部应该具有快速解决问

题的能力，能够有效地应对紧急情况和挑战。

七、学习能力

学习能力是干部长期发展所必需的能力，干部需要不断地学习新知识、掌握新技能，以适应时代和社会的变化。只有通过不断学习，干部才

能保持其在组织中的竞争力和高效性。

年轻干部的六种能力

全文共四篇示例，供读者参考

第一篇示例：

年轻干部是组织中的中坚力量，他们承担着重要的领导和管理责任。为了更好地胜任工作，年轻干部需要具备多种能力。本文将探讨

年轻干部应具备的六种能力，以帮助他们更好地发挥作用。

第一种能力是领导能力。领导是一种情感、态度和行为上的影响力，是指导他人达成目标的过程。年轻干部需要具备积极的领导能力，能够激励团队成员，引领团队达到组织的目标。领导能力包括情商、

决策力、人际沟通能力等方面，年轻干部需要不断提升这些技能，以

成为优秀的领导者。

第二种能力是沟通能力。沟通是组织中至关重要的一环，良好的

沟通能力有助于减少误解、提高工作效率和团队凝聚力。年轻干部需

要具备清晰的表达能力、倾听能力和善于交流的技巧，以确保信息的

准确传达和团队的和谐协作。通过不断练习和学习，年轻干部可以提

升自己的沟通能力，成为一个优秀的沟通者。

第三种能力是创新能力。在快速变化的社会环境下，创新是组织

生存与发展的关键。年轻干部需要具备跨界学习、开放思维和敢于尝

试的勇气，以不断创新和改进工作方法和业务模式。创新能力可以帮

助年轻干部在激烈的竞争中脱颖而出，实现个人与组织的共同发展。

第四种能力是团队合作能力。在当今组织中，团队合作是实现共

同目标的重要方式。年轻干部需要具备协调、合作和支持他人的精神，能够与团队成员和其他部门密切合作，实现工作的高效推进。团队合

作能力可以增强年轻干部的凝聚力和团队精神，帮助他们更好地适应

工作环境。

第五种能力是学习能力。在知识爆炸的时代，学习是一种生存与

发展的重要能力。年轻干部需要具备不断学习、善于反思和自我完善

领导干部具备的七个能力

作为一名领导干部，除了具备过硬的专业知识和管理能力外，还需要具备一些其他的能力。以下是领导干部具备的七个不可或缺的能力：

一、目标设定能力

作为领导干部，必须清楚地了解团队的目标和使命，并为其设定明确的目标和计划。同时，对于不同的运营环境和工作状况，领导干部需要不断调整目标，确保团队的发展方向和效率。

二、人才管理能力

作为领导干部，必须有足够的能力来管理他人。这包括招募、培训、提升和辞退团队成员。在人才管理方面，领导干部应考虑到员工的能力和能力成长，同时鼓励和赏识成员的工作表现，激发他们的工作热情和创造力。

三、沟通技巧

领导干部需要能够清晰而又精准地传达信息。在与不同类型的人员沟通时，领导应该具备适应性，使用不同的工具和技巧，以保持有效的沟通，并避免管理上的冲突和误解。

四、决策力

领导干部需要能够做出明智而迅速的决定，并在紧急情况下做出正确反应。领导人员应该学会综合各种因素来做出明智的判断，同时要考虑到团队成员的参与，以确保决策的实施和执行。

五、团队合作和协作能力

在成功地带领团队达成目标时，领导干部需要协调内部资源和各种团

队之间的合作，以确保最终目标的实现。这需要领导人员具备领袖风范和指导思想，并且要能够建立积极的团队合作精神，以鼓励团队成员发挥各自的最佳能力。

六、战略规划能力

领导干部应该考虑到大局，了解互联网技术行业的总体发展趋势和未来的趋势，制定明确的战略规划，以带领团队在激烈的市场竞争中保持优势。

七、有效的时间管理能力

领导干部应该运用有效的时间管理和计划技巧，使自己和团队成员的工作更具效益。与此同时，领导人员也需要关注个人的自我成长和发展，不断提升自己的能力和技能。

当一名机关干部,十种能力不可少!

当一名机关干部，十种能力不可少！

作为一名机关干部，要胜任好自己的工作，至少需要具备以下十种能力：

1. 组织能力：作为机关干部，需要具备良好的组织能力，能够合理安排时间、资源和人力，高效完成各项工作任务。

2. 沟通能力：机关干部多面临与上级、下级、同事及外部部门的沟通交流，因此需要具备良好的口头和书面沟通能力，以确保信息传递准确和流畅。

3. 分析能力：机关工作常需要进行复杂情况的分析，从中提取关键信息并做出正确判断，因此需要有较强的分析能力和逻辑思维能力。

4. 创新能力：机关工作面临的问题和挑战多种多样，需要机关干部具备创新思维，能够提出新的解决方案和改进措施。

5. 决策能力：机关干部需要能够在复杂多变的情况下做出明智的决策，需要权衡各方面的因素和利益，迅速做出决策并承担责任。

6. 领导能力：机关干部需要具备一定的领导能力，能够激发团队的积极性和创造力，协调团队内部的合作，达成共同目标。

7. 学习能力：机关干部需要不断学习新知识和技能，积累专业知识和工作经验，不断提升自己的综合素质和能力。

8. 审核能力：机关干部需要具备较强的审核能力，能够对文件、报告等进行仔细审查和评估，确保其符合规定要求和政策法规。

9. 服务意识：作为机关干部，要时刻牢记自己的职责是为民服务，要有良好的服务意识，尽力满足人民群众的合理需求，提高服务质量。

10. 抗压能力：机关干部工作压力大，需有足够的心理素质和

抗压能力，能够应对工作中的挑战和压力，并保持积极乐观的态度。

以上是担任一名机关干部所需要具备的十种能力，这些能力将有助于干部们胜任自己的工作，提高工作效率和质量。然而，能力的培养需要不断的学习和实践，希望每位机关干部能够不断提升自己，为国家和人民的事业做出更大的贡献。作为一名机关干部，要能够真正胜任自己的工作，需要具备多种关键能力。这些能力不仅仅是为了应对工作的具体要求，更是对干部个人素质的全面要求。下面将进一步详述这十种不可或缺的能力，并为每种能力提供一些相关的实操建议。

对干部能力的七条要求

干部是领导组织工作的重要力量，具备一定能力是其履职的基本要求。以下是

对干部能力的七条要求：

一、坚定的理想信念。干部应具备坚定的理想信念，对党和人民事业坚定不移地忠诚，并具备正确的政治立场和世界观，能够在各种复杂情况下始终保持清醒的头脑，不受干扰。

二、较强的组织领导能力。干部需要具备良好的组织协调能力，能够统筹安排、组织调动各方资源，协调各部门合作，充分发挥团队的协同效应，以达成组织的共同目标。

三、扎实的专业能力。干部应具备熟练的业务知识和实践经验，在所负责的领域内具备丰富的专业知识和技能，能够准确分析和解决问题，为组织的决策提供科学依据和可行方案。

四、广泛的沟通协调能力。干部需要善于沟通和协调，能够与上级、同事以及群众建立良好的沟通关系，倾听他人意见，及时处理冲突和矛盾，保持组织内外的良好关系。

五、优秀的团队合作能力。干部应具备团队意识和合作精神，能够融入团队、激发团队成员的积极性，合理调动各方资源，协同合作，共同完成组织任务。

六、正确的决策能力。干部需要具备正确的决策能力，能够独立思考问题，分析形势，制定明晰的工作目标和计划，并能在压力下做出决策，承担相应责任。

七、良好的学习与创新能力。干部应具备持续学习和不断创新的意识，时刻保持对新知识、新技术的敏感性和学习态度，不断提升自己的综合素质和能力水平。

通过培养和发展具备这七条要求的干部，可以更好地适应新时代的要求，顺利

完成各项任务，为党和人民事业的发展做出更大贡献。

领导干部的七大能力

一、政治能力

在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的，年轻干部作为党员干部的生力军、重要组成部分，要加强各方面学习提升政治能力。要把握正确政治方向，坚持中国共产党领导和我国社会主义制度；要不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，观察分析形势首先要把握政治因素，特别是要能够透过现象看本质，做到眼睛亮、见事早、行动快；要自觉加强政治历练，增强政治自制力，始终做政治上的“明白人”、“老实人”。要注重提高马克思主义理论水平，学深悟透，融会贯通，掌握辩证唯物主义和历史唯物主义，掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，掌握中国化的马克思主义，做马克思主义的坚定信仰者、忠实实践者。

二、调查研究能力

当前，中国特色社会主义进入新时代，面对诸多新情况、新问题和新矛盾，如何才能有效找到准确而又科学的答案，就必须不断提升调查研究的能力。调查研究要经常化。要坚持到群众中去、到实践中去，倾听基层干部群众所想所急所盼，了解和掌握真实情况，不能走马观花、蜻蜓点水，一得自矜、以偏概全。对调研得来的大量材料和情况，要认真研究分析，由此及彼、由表及里。对经过充分研究、比较成熟的调研成果，要及时上升为决策部署，转化为具体措施；对尚未研究透彻的调研成果，要更深入地听取意见，完善后再付诸实施；对已经形成举措、落实落地的，要及时跟踪评估，视情况调整优化。

三、科学决策能力

决策能力是体现领导干部的执政能力和执政水平的重要条件，而科学的决策更是我们当下新时代的必然要求。做到科学决策，首先要有战略眼光，看得远、想得深。要深入研究、综合分析，看事情是否值得做、是否符合实际等，全面权衡，科学决断。