人才互动平台

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人才合作交流机制方案

人才合作交流机制方案

人才合作交流机制方案随着全球经济的不断发展,各国之间的合作越来越紧密,而人才是推动经济发展的重要因素。

如今,人才的流动已经成为全球化的趋势,为此,我们需要一个更加有效的人才合作交流机制,以便更好地促进各国之间人才资源的流动。

现状目前,人才的合作交流主要通过以下方式实现:•学术交流:各国高校之间开展学术交流活动,包括教师互访、学术研讨、学生交流等。

•人才引进:各国政府、企业等通过各种形式招聘人才,引进海外高端人才到本国工作、创新等。

•其他途径:如H1B签证、技术迁移协议等。

这些方式有其自身的优劣势,但都存在不足,如产生恶性竞争、难以进行信息交流和共享等问题,因此需要一个更加有效的人才合作交流机制。

目标我们的目标是建立一个高效、透明、互利的人才合作交流机制,这个机制可以促进世界各国人才资源的流动,让每个人才都可以充分发挥自身潜力。

方案为实现这一目标,我们提出以下方案:1. 搭建平台我们需要建立一个全球性的人才交流平台,这个平台可以让人才在平等、透明、公正的环境下进行合作交流。

这个平台应该具有以下特点:•遵循法律法规:平台应该遵循世界各国的法律法规,确保人才交流的合法性。

•安全保障:平台应该采用先进的技术手段,保护人才的隐私和安全。

•信息共享:平台应该提供信息共享和传送的功能,以便各方快速获取人才资源。

•交流方式自由:平台应该提供多种交流方式(如在线会议、视频会议、在线人才交流等),让人才自由选择交流方式。

•全球性:平台应该覆盖全球范围,让各国之间的人才可以方便地进行交流合作。

为了确保平台的安全性和透明性,我们建议采用区块链技术实现。

2. 优化流程我们需要优化人才合作交流的流程,以提高效率和协同效应,优化的主要目的是:•简化流程:通过优化流程,减少繁琐的操作和环节,提高效率。

•互动交流:将人才交流过程变得更加互动、紧密,让人才之间的交流更加畅通、自由,促进协作。

•评价标准:制定评价标准,根据人才的能力、业绩进行评价,以便更好地挖掘人才潜力。

人才对接交流活动方案

人才对接交流活动方案

人才对接交流活动方案一、活动目标本次活动旨在为企业和求职者提供一个交流互动的平台,促进人才资源的流动和优化。

二、活动内容1. 专题讲座我们将邀请人力资源专家和成功企业家分享他们对于人才招募、留存、培养等方面的经验,并提供实用的方法和技巧。

2. 招聘会本次活动将提供一个面对面交流的机会,企业和求职者可以互相了解对方的需求和要求,进行初步的人选筛选和面试。

3. 经验分享优秀的企业家和职场人士将分享他们在职场中成功的经验,包括职业规划、个人能力提升和实践经验等方面的内容。

4. 企业展示每个企业将有机会展示他们的企业文化、产品和发展规划,以吸引更多的优秀人才加入他们的团队。

三、活动流程1. 活动准备阶段•制定活动计划书和预算表•确定活动时间、地点和参加人员•确定讲座和分享嘉宾•确定活动宣传方案•制作活动宣传材料2. 活动执行阶段第一天•9:00-10:00:活动开幕式•10:00-12:00:专题讲座•12:00-13:00:午餐休息•13:00-17:00:招聘会和企业展示第二天•9:00-12:00:经验分享•12:00-13:00:午餐休息•13:00-16:00:招聘面试和人才对接3. 活动总结阶段•进行活动总结和评估•撰写《活动总结报告》•发放参加证书和礼品四、活动宣传方案1. 媒体宣传在各大新闻媒体、行业网站、社交平台和招聘网站上投放海报、文字和视频广告,让更多的人知晓我们的活动。

2. 短信宣传通过短信平台向目标受众发送邀请函、活动海报和路线图等信息,提供便捷的加入活动方式。

3. 公众号宣传建立活动推广的公众号并积极运营,发布活动日程、讲座嘉宾和活动实况等内容,提供互动和社交支持。

五、活动预算本次活动预算总额为 XX 万元,主要包括场地租赁、人员物资、讲座经费、宣传费用、礼品费用等方面的支出。

六、活动效果本次活动预计吸引参与者 XXX 人,其中企业代表 XXX 人,求职者 XXX 人。

同时将为企业和求职者提供了宝贵的机会和资源,促进他们的互动和合作,加快人才流动和优化。

人才座谈交流会方案

人才座谈交流会方案

人才座谈交流会方案1. 活动目的人才座谈交流会是一场面向企业、高校和专业协会开展的交流会,旨在为企业和高校提供一个互动交流沟通的平台,推动人才结构优化、创新项目萌芽、共同发展。

2. 活动主题本次人才座谈交流会主题定为“技术创新、实践发展、人才共建”。

3. 活动时间及地点•时间:2022年3月15日(周三)下午1:30-4:30•地点:某高校教学楼三楼302会议室4. 活动对象•企业人力资源负责人•高校教师、学生代表•专业协会代表5. 活动内容5.1 活动安排•13:00-13:30 报到签到•13:30-13:40 领导致辞•13:40-14:10 主题演讲•14:10-14:30 企业和高校代表自我介绍•14:30-15:30 职业发展座谈•15:30-16:30 项目推介和展示•16:30-16:45 总结及颁奖•16:45-17:00 合影留念5.2 主题演讲•主题演讲人:某知名企业负责人•主题演讲内容:谈论人才发展的趋势和企业人才管理模式。

5.3 职业发展座谈•座谈嘉宾:4位企业高管、2位院校教授•主题:职场经验分享和职业发展规划5.4 项目推介和展示本次交流会旨在为企业和高校提供合作机会,推动科技创新和互联互通。

展示内容包括:•企业项目展示:5个优秀项目推介,持续15分钟。

•高校项目展示:3个创新项目,持续10分钟。

5.5 奖项评选评定以下三项奖项:•最佳项目奖:评选3个最佳项目奖•最佳人才奖:评选3位最佳职场人才奖•最佳团队奖:评选1个最佳团队奖6. 参会方式请根据以下方式进行报名:•企业:在2022年2月10日前发送报名邮件至XXXXXX邮箱。

•高校:各院系团委报名或直接联系组委会。

•专业协会:联系组委会。

7. 费用本次活动不收取参会费用,交通住宿自理,组委会为参会代表提供图书及资料。

8. 联系方式•联系人:XXX•联系电话:XXX•联系邮箱:XXX9. 注意事项•请准时到场签到,服从现场工作人员的安排。

新媒体与人才培养创新人才的新模式

新媒体与人才培养创新人才的新模式

新媒体与人才培养创新人才的新模式新媒体与人才培养:创新人才的新模式随着科技的快速发展、社交平台的普及以及信息传播的迅速变化,新媒体已经成为了人们获取信息、交流互动的重要渠道。

在这个数字化时代,新媒体也给人才培养带来了新的变革和机遇。

本文将探讨新媒体与人才培养之间的联系,并分析如何通过创新人才培养的模式来适应这个新时代的需求。

一、新媒体在人才培养中发挥的作用1. 提供多样化的学习资源:新媒体为人才培养提供了丰富多样的学习资源。

通过网络平台、在线课程以及社交媒体,人们可以随时随地地获取到各种形式的学习资料。

这种便捷的学习方式不仅丰富了学习内容,还提高了学习的自主性和灵活性。

2. 构建互动交流平台:新媒体为学生和专业人才搭建了一个互动交流的平台。

通过在线讨论、专题研究以及社交网络,他们可以与同行进行知识交流、经验分享,相互学习和提升。

这种互动交流的形式能够帮助人才更好地培养创新思维和解决问题的能力。

3. 拓宽就业渠道:新媒体为人才提供了新的就业渠道。

在过去,求职者主要通过传统媒体或就业中介等途径找工作。

而现在,通过新媒体,人才可以更广泛地了解和搜索工作机会,与企业进行线上面试和招聘沟通,从而提高就业的机会和效率。

二、创新人才培养的新模式1. 强化实践教学:创新人才的培养需要注重实践教学。

通过结合新媒体的优势,教育机构可以推出实践性课程和项目,让学生在实际操作中学习并掌握专业技能。

例如,加强实践项目和实习机会,让学生能够亲身参与到真实的工作中,提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。

2. 培养跨界人才:新时代对人才的需求越来越多样化,需要具备跨领域综合能力的人才。

针对这一需求,创新人才培养的新模式应该注重培养学生跨学科知识和技能。

例如,在教学内容中加入其他学科的知识元素,组织跨学科合作项目等。

3. 提供个性化学习:创新人才培养的新模式应该重视个性化学习。

通过新媒体技术,可以根据学生的兴趣、能力和学习风格,量身定制学习计划和内容。

有效利用社交媒体进行人才招聘

有效利用社交媒体进行人才招聘

有效利用社交媒体进行人才招聘随着互联网的快速发展和社交媒体的普及,越来越多的企业开始利用社交媒体平台来进行人才招聘。

相比传统的招聘方式,社交媒体不仅可以提供更广泛的招聘渠道,还能够更精准地定位目标人才。

本文将探讨如何有效利用社交媒体进行人才招聘,为企业寻找合适的人才提供一些建议。

一、建立专业的企业形象在利用社交媒体进行人才招聘之前,企业应该首先在社交媒体平台上建立一个专业且有吸引力的企业形象。

这包括完善的企业资料、专业的企业形象设计和高质量的内容发布。

通过展示企业文化、发表行业观点等方式,吸引和留住潜在的求职者。

二、选择适合的社交媒体平台社交媒体平台的种类繁多,如微信、微博、Linkedin等。

企业应根据自身需求和目标求职者的特点选择适合的社交媒体平台。

例如,如果您的目标是年轻的技术人才,可以选择在新兴的社交媒体平台上发布招聘信息。

三、优化招聘信息内容招聘信息的内容应该简明扼要,重点突出。

首先,在标题中概括招聘需求和福利待遇;其次,介绍公司背景和发展前景,吸引求职者的兴趣;最后,明确岗位要求和待遇,并注明投递简历的方式。

此外,招聘信息应该和企业的整体形象相一致,体现出企业的专业性和独特性。

四、发挥社交媒体的互动性社交媒体的特点之一就是互动性,企业可以利用这个特点与潜在的求职者进行交流。

例如,在发布招聘信息后,积极回答求职者的咨询问题,及时更新招聘进展,增加求职者对企业的信任度。

此外,企业还可以通过组织线上活动、分享求职经验等方式,增加与求职者的互动,提升企业的知名度和声誉。

五、利用社交媒体进行背景调查在社交媒体上搜索求职者的相关信息,可以提供很多有关其性格、能力和个人品行的线索。

通过向求职者展示自己对其信息的了解,不仅能够展示企业的专业性,还能够使求职者更加认同企业。

但是在进行背景调查时,要注意遵守法律法规和个人隐私的保护。

六、借助社交媒体广告平台除了免费发布招聘信息和互动交流外,企业还可以借助社交媒体的广告平台进行有偿推广。

人力资源行业人才招聘与培训管理平台开发

人力资源行业人才招聘与培训管理平台开发

人力资源行业人才招聘与培训管理平台开发第一章:项目背景与需求分析 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 市场需求 (3)1.2.1 人才招聘需求 (3)1.2.2 培训管理需求 (3)1.2.3 行业竞争需求 (3)1.3 用户需求 (3)1.3.1 企业用户需求 (3)1.3.2 员工用户需求 (4)第二章:平台功能规划 (4)2.1 功能模块划分 (4)2.2 功能模块描述 (4)2.3 功能模块优先级 (5)第三章:技术选型与架构设计 (6)3.1 技术选型 (6)3.1.1 前端技术选型 (6)3.1.2 后端技术选型 (6)3.1.3 云计算与大数据技术选型 (6)3.2 系统架构设计 (6)3.3 数据库设计 (7)第四章:招聘管理模块设计 (7)4.1 招聘流程管理 (7)4.1.1 招聘流程概述 (7)4.1.2 招聘流程设计 (7)4.2 岗位发布与维护 (8)4.2.1 岗位发布 (8)4.2.2 岗位维护 (8)4.3 招聘渠道管理 (8)4.3.1 招聘渠道概述 (8)4.3.2 招聘渠道管理功能 (8)4.4 应聘者管理 (9)4.4.1 应聘者信息管理 (9)4.4.2 应聘者面试管理 (9)第五章:培训管理模块设计 (9)5.1 培训计划管理 (9)5.1.1 模块概述 (9)5.1.2 功能设计 (9)5.2 培训资源管理 (9)5.2.1 模块概述 (9)5.3 培训活动管理 (10)5.3.1 模块概述 (10)5.3.2 功能设计 (10)5.4 培训效果评估 (10)5.4.1 模块概述 (10)5.4.2 功能设计 (10)第六章:人才库管理模块设计 (10)6.1 人才库构建 (11)6.1.1 设计目标 (11)6.1.2 功能模块 (11)6.2 人才库维护 (11)6.2.1 设计目标 (11)6.2.2 功能模块 (11)6.3 人才库查询 (11)6.3.1 设计目标 (11)6.3.2 功能模块 (12)6.4 人才库分析 (12)6.4.1 设计目标 (12)6.4.2 功能模块 (12)第七章:用户权限与安全管理 (12)7.1 用户角色与权限设置 (12)7.1.1 角色分类 (12)7.1.2 权限设置 (13)7.2 用户认证与授权 (13)7.2.1 用户认证 (13)7.2.2 用户授权 (13)7.3 数据加密与安全 (13)7.3.1 数据加密 (13)7.3.2 数据安全 (13)7.4 日志管理 (14)第八章:系统功能优化与测试 (14)8.1 功能优化策略 (14)8.2 功能测试方法 (14)8.3 功能测试工具 (15)8.4 功能测试结果分析 (15)第九章:项目实施与运维管理 (15)9.1 项目实施计划 (15)9.2 项目监控与控制 (16)9.3 系统部署与维护 (16)9.4 运维管理策略 (16)第十章:项目总结与展望 (16)10.1 项目成果总结 (16)10.2 项目经验教训 (17)10.4 项目改进方向 (17)第一章:项目背景与需求分析1.1 项目背景社会经济的快速发展,人力资源行业在我国日益繁荣,各类企业对人才的需求不断增长。

互动实践实训教学平台(3篇)

互动实践实训教学平台(3篇)

第1篇摘要:随着信息技术的飞速发展,教育领域也迎来了前所未有的变革。

互动实践实训教学平台作为一种新型教育模式,旨在通过信息技术手段,为学生提供更加丰富、真实、个性化的学习体验。

本文将从平台设计理念、功能模块、应用场景等方面对互动实践实训教学平台进行探讨,以期为我国教育信息化建设提供有益参考。

一、引言互动实践实训教学平台是依托互联网、云计算、大数据等先进技术,将教学、实践、实训等环节有机结合,为学生提供沉浸式、个性化、创新性的学习体验。

该平台以学生为中心,以教师为主导,以实践为导向,旨在培养学生的创新精神、实践能力和综合素质。

二、平台设计理念1. 以学生为中心:关注学生的学习需求,尊重学生的个性差异,为每个学生提供适合其发展的学习路径。

2. 以教师为主导:充分发挥教师在教学过程中的主导作用,引导学生在实践中学习,提高教学效果。

3. 以实践为导向:注重培养学生的实践能力,通过实训项目,让学生在实际操作中掌握知识、提升技能。

4. 以创新为动力:鼓励学生敢于创新、勇于实践,培养学生的创新精神。

5. 以信息技术为支撑:利用先进的信息技术,为教学、实践、实训提供有力保障。

三、平台功能模块1. 课程资源库:收集整理各类优质课程资源,包括教材、课件、视频、案例等,为学生提供丰富的学习资源。

2. 实践项目库:提供多样化的实践项目,涵盖各个学科领域,满足不同层次学生的学习需求。

3. 在线实训平台:利用虚拟现实、增强现实等技术,为学生提供沉浸式实训体验。

4. 教学管理模块:实现对教师、学生、课程、资源等信息的统一管理,提高教学效率。

5. 互动交流模块:搭建师生、生生之间的交流平台,促进学生之间的合作与学习。

6. 成绩评价模块:对学生的学习成果进行客观、公正的评价,为教师提供教学反馈。

四、应用场景1. 课程教学:教师可以利用平台资源进行教学,提高教学效果;学生可以通过平台学习,拓展知识面。

2. 实践教学:教师可以根据项目需求,为学生提供实训项目,让学生在实践中提升技能。

人才招聘中的社交媒体运用研究

人才招聘中的社交媒体运用研究

人才招聘中的社交媒体运用研究随着社交媒体的兴起和普及,越来越多的企业开始意识到在人才招聘中利用社交媒体的重要性。

本文将探讨人才招聘中的社交媒体运用,并研究其对于企业招聘效果的影响。

一、社交媒体在人才招聘中的作用社交媒体为企业提供了与求职者直接沟通的平台,使得招聘活动更加高效并且有效。

以下是社交媒体在人才招聘中的几个重要作用:1. 建立雇主品牌通过社交媒体平台,企业可以展示公司的文化、价值观和发展机会,吸引潜在的求职者。

通过对公司的介绍和展示,企业可以塑造积极的雇主品牌形象,吸引更多的人才关注和申请工作。

2. 扩大招聘范围社交媒体拥有庞大的用户基础,通过在不同的社交媒体平台发布招聘信息,企业可以将招聘范围扩大到更广泛的群体。

这样做不仅能够吸引更多的求职者,还能够吸引地域更加广泛的人才。

3. 提高招聘效率通过社交媒体平台,企业可以直接与求职者进行在线沟通和面试,节省了时间和资源。

此外,社交媒体还可以为企业提供更多的求职者信息,帮助企业更好地评估候选人的能力和背景,从而提高招聘效率。

二、社交媒体运用案例分析为了更好地理解社交媒体在人才招聘中的运用,以下是两个成功的案例分析。

1. Facebook(脸书)作为全球最大的社交媒体平台之一,Facebook在人才招聘中发挥了重要作用。

该公司充分利用其平台上庞大的用户群体,通过创建公司主页、发布招聘信息和直接与求职者互动等方式,实现了优秀人才的吸引和留存。

2. LinkedIn(领英)作为全球领先的职业社交媒体平台,LinkedIn为企业提供了一个专业的招聘平台。

企业可以发布招聘信息、搜索潜在的候选人,并与候选人进行在线沟通和面试。

LinkedIn的专业定位使得企业能够更好地找到与自身需求匹配的人才。

三、社交媒体运用的注意事项尽管社交媒体在人才招聘中具有诸多好处,但企业在运用社交媒体时需要注意以下几点:1. 维护企业形象在社交媒体上公开展示的信息都会对企业形象产生影响,因此企业需要审慎选择发布的内容。

平台与人才800字演讲稿

平台与人才800字演讲稿

平台与人才800字演讲稿在当今社会,平台与人才的关系日益紧密,两者之间相互依存、相互促进。

平台为人才提供了施展才华的舞台,而人才也为平台注入了活力和创造力。

在这样的互动关系下,平台与人才共同推动着社会的发展和进步。

首先,平台为人才提供了广阔的发展空间。

随着科技的不断发展,各种互联网平台如雨后春笋般涌现,为广大人才提供了展示自我的机会。

无论是文学作品、艺术创作还是科技成果,都可以在不同的平台上得到展示和推广。

这为人才提供了更广泛的发展空间,让他们的才华得以充分展现。

其次,平台为人才提供了交流和学习的机会。

在各种平台上,人才可以与来自不同领域、不同背景的人们进行交流和互动。

这种交流不仅可以促进思想碰撞、激发创造力,还可以让人才从他人的经验和知识中受益。

通过平台,人才可以不断学习、不断进步,不断提升自己的专业水平和综合素质。

再次,平台为人才提供了丰厚的回报和机会。

在平台上,优秀的人才往往能够得到更多的关注和认可,从而获得更多的机会和回报。

无论是艺术家、作家还是科技创新者,都有机会通过平台获得更多的资源支持和合作机会。

这些资源和机会的提供,不仅可以激励人才不断创新、不断突破,还可以为他们的事业发展提供更多的可能性。

最后,人才也为平台注入了活力和创造力。

优秀的人才是平台的核心竞争力,他们的才华和创造力为平台带来了无限的活力和创新的动力。

在人才的支持下,平台得以不断壮大和发展,为更多的人才提供更好的服务和支持。

可以说,平台和人才之间的互动关系是相互促进、相互成就的关系。

综上所述,平台与人才之间的关系是一种相互依存、相互促进的关系。

平台为人才提供了广阔的发展空间、交流和学习的机会,以及丰厚的回报和机会;而人才也为平台注入了活力和创造力。

在未来的发展中,我们应该更加重视平台与人才之间的互动关系,为人才提供更好的平台支持,为平台吸引更多的优秀人才,共同推动社会的发展和进步。

谢谢大家!。

高职院校人才培养工作状态数据采集平台

高职院校人才培养工作状态数据采集平台

高职院校人才培养工作状态数据采集平台随着我国经济的迅速发展,高端人才的培养已经成为国家的战略需要。

为了满足社会对高端人才不断增长的需求,各级高职院校积极开展人才培养工作。

然而在实现人才培养工作的过程中,高职院校需要大量的信息和数据支持,以便更好的了解学生的学习、生活和发展情况,为学生未来的发展和求职提供更好的服务。

为满足高职院校对信息和数据的需求,高职院校人才培养工作状态数据采集平台应运而生。

一、高职院校人才培养工作状态数据采集平台的定义高职院校人才培养工作状态数据采集平台是一款专门为高职院校设计并开发的数据采集系统。

二、高职院校人才培养工作状态数据采集平台的功能(一)学生基本信息采集高职院校人才培养工作状态数据采集平台包含学生的基本信息,如姓名、学号、专业、班级等,学生可以在入学后进行自己的信息填写和管理。

(二)学生成绩与考试信息采集生的考试成绩、答题时间等信息,高职管理员可以根据数据分析学生的学习情况,或者根据情况对学生成绩进行调整。

(三)学生个人信息管理高职院校人才培养工作状态数据采集平台还可以管理学生的个人信息,如管理学生的通讯地址、联系方式、学业信息等。

(四)课程管理高职院校人才培养工作状态数据采集平台可以为学生的课程管理提供强有力的支持,学生的课程信息与考试成绩可以在平台上进行管理。

(五)课程评价高职院校人才培养工作状态数据采集平台还可以进行课程评价,学生可以参与对授课教师的评价,以帮助教师更好地进行教学改进。

(六)生涯规划管理高职院校人才培养工作状态数据采集平台可以管理学生的生涯规划,此项功能的使用非常重要,可为学员未来的发展和求职提供更好的服务。

(七)毕业设计与实习管理的毕业设计与实习信息,管理员可以根据此项功能与企业进行联系,为学生提供就业实习机会和其他一些服务。

三、高职院校人才培养工作状态数据采集平台的优势(一)提高学生参与度高职院校人才培养工作状态数据采集平台可以帮助学生更好地参与到教育教学活动中,提高学生的学习兴趣,加强学生的自主学习能力。

寻聘高端人才有哪些平台

寻聘高端人才有哪些平台

在中国寻聘高端人才有哪些平台?1 卓博人才网:卓博人才网是全国三大人才网站之一,也是国内唯一一家无需开设分公司、采用国内最大规模具有自主知识产权的CTI呼叫中心实现全国性销售的大型人才网站。

网址:2 前程无忧:“前程无忧”(Nasdaq: JOBS)是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。

它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术,加上一支经验丰富的专业顾问队伍,提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务,现在全国25个城市设有服务机构。

2004年9月,前程无忧成为首个、也是目前唯一在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业,是中国最具影响力的人力资源服务供应商。

网址:/3中华英才网:中华英才网成立于1997年,是国内最早、最专业的人才招聘网站之一,其品牌和服务已被个人求职者和企业人力资源部门普遍认可。

2005年4月,全球最大的网络服务提供商向中华英才网注入5,000万美金战略投资,并把自身先进的管理理念、业务模式和产品引入中华英才网,公司从此进入全新的国际化发展阶段。

同年5月,中华英才网与中国第一门户网站新浪网战略合作,缔造网络招聘帝国。

网址:4 猎聘网:猎聘网,隶属于万仕道(北京)管理咨询有限公司,成立于2006年。

原名猎头网,即本体,成立于2000年。

总部位于北京,早期在上海、广州和深圳设立分公司。

近年来,随着公司的迅速发展,公司又相继在杭州、南京、天津、成都、长春、大连和武汉等大中和核心城市成立了分公司,在职员工1000余人。

目前,猎聘网已成为中国最大、最专业的职业经理人和猎头实名制互动网站(SNS),也是国内覆盖行业范围最广、覆盖区域最大的中高端人才互动型求职网站。

网址:5 钜才港:集全国猎头来为HR寻求合适人才,集全国HR让猎头寻求更多商机!钜才港,投资1000万打造的高端人才服务平台,目前在招聘高端人才领域比较好,拥有良好的口碑,HR可以在这个平台免费刷选人,面试人,试用合格才付款,猎头在这里可以免费接很多HR招聘高端的任务。

人才驿站存在问题及建议

人才驿站存在问题及建议

人才驿站存在问题及建议一、介绍人才驿站是一个旨在帮助人才与企业对接的平台。

然而,当前的人才驿站存在一些问题,本文将从不同角度进行分析并提出相应的建议,以期改善现状。

二、问题分析2.1 缺乏个性化推荐当前的人才驿站普遍存在一个问题,即缺乏个性化的职位推荐。

人才驿站通常会根据人才的简历和技能进行匹配,然而,在大量候选人和职位信息中,很多个体化的需求和特点容易被忽略。

这使得许多优秀的人才无法得到适合自己的岗位机会,同时也让企业难以发现合适的候选人。

2.2 缺乏信息的真实性和准确性在人才驿站上,一些求职者和企业会故意夸大自己的能力、经验或职位要求等信息。

这导致了人才的信息存在不真实和不准确的问题,使得企业难以辨别求职者的真实能力,进而影响到人才的招聘和企业的发展。

2.3 缺乏交流机会人才驿站通常只提供一个简单的信息发布和收集平台,缺乏积极的交流机会。

这使得企业和求职者之间无法进行实时的沟通和互动,影响了双方的了解和信任。

2.4 缺乏综合评价体系目前,人才驿站缺乏一个全面的、公正的综合评价体系,无法很好地对人才和企业进行评估和排名。

这导致企业在选择求职者时缺乏科学依据,同时也使得求职者无法准确评估企业的情况。

三、建议3.1 引入个性化推荐算法为了解决个性化推荐的问题,人才驿站可以引入先进的人工智能技术,开发个性化推荐算法。

通过分析用户的历史行为和偏好,以及企业的需求信息,系统可以给用户推荐符合其特点和要求的职位机会,提高匹配度和用户满意度。

3.2 加强信息审核机制人才驿站需要建立严格的信息审核机制,对求职者和企业提供的信息进行核实和审查。

可以借助第三方机构或专业人士进行验证,确保招聘信息的真实性和准确性。

同时,鼓励用户进行实名认证,增加信息的可信程度。

3.3 增加交流和互动功能人才驿站可以增加交流和互动功能,例如添加在线聊天、问答社区等模块。

这样,求职者和企业可以直接交流,解答疑问,增加了解和信任。

同时,可以通过举办线下活动或职业沙龙等形式,促进用户之间的面对面交流。

社交媒体在人才招聘中的应用

社交媒体在人才招聘中的应用

社交媒体在人才招聘中的应用引言社交媒体在过去几年中迅速发展,成为人们获取和共享信息的重要平台。

同时,社交媒体也逐渐在人才招聘领域发挥作用。

本文将探讨社交媒体在人才招聘中的应用,并介绍其优势和挑战。

社交媒体的应用1. 招聘信息发布使用社交媒体平台发布招聘信息是企业吸引人才的一种新方式。

通过将招聘信息发布在社交媒体上,企业可以扩大招聘范围,并吸引更多高质量的求职者。

此外,社交媒体上的招聘信息可以迅速传播,提高招聘效率。

2. 品牌宣传社交媒体平台成为企业宣传品牌形象和文化的重要渠道。

通过定期发布企业动态、工作环境以及员工故事等内容,可以吸引和留住更多优秀的求职者。

这种方式可以展示企业的特色和优势,提高企业在求职者心中的形象,有助于吸引更多人才。

3. 候选人筛选通过社交媒体,人力资源部门可以更加全面准确地了解求职者的和能力。

求职者在社交媒体上发布的信息,如个人、工作经历和专业技能,都可以帮助企业进行初步筛选和评估。

此外,社交媒体上的互动和评论也能提供更多的参考信息。

4. 员工推荐社交媒体平台能够帮助企业进行员工推荐。

员工可以通过社交媒体分享招聘信息,并引荐自己认为合适的人选。

这种方式不仅可以扩大招聘范围,还可以减少招聘成本。

同时,由于员工已与企业建立了信任关系,所推荐的人选通常会更加可靠。

社交媒体招聘的优势1. 低成本高效率相比传统招聘渠道,社交媒体平台的招聘成本更低且效率更高。

企业可以在社交媒体上免费发布招聘信息,并迅速吸引大量求职者。

与此同时,社交媒体上的互动和分享功能,可以扩大招聘范围,提高找到合适人选的几率。

2. 提高招聘精准度通过社交媒体,企业可以更准确地找到符合要求的候选人。

求职者在社交媒体上的信息可以提供更全面的和能力评估,帮助企业更好地进行候选人筛选。

此外,企业还可以通过社交媒体的智能推荐功能,找到更加匹配的候选人。

3. 增强品牌形象通过在社交媒体上宣传企业文化和品牌形象,企业可以吸引更多优秀的求职者。

人才培养与人才市场的紧密联系与互动

人才培养与人才市场的紧密联系与互动

人才培养与人才市场的紧密联系与互动人才是国家和企业的宝贵财富,是推动社会经济发展的重要力量。

人才市场作为连接企业和人才之间的桥梁,发挥着至关重要的作用。

人才培养与人才市场的紧密联系与互动,是实现人才资源优化配置、提高社会生产力和促进经济增长的必由之路。

一、人才培养是企业和国家未来的希望现代企业需要的不仅是有技能的劳动力,更需要的是有开拓精神、创业意愿、具备创造和创新能力的人才。

所以,高校和职业培训机构的教育模式需要从单纯的传授知识、技能转变为注重培养创新、运用能力和综合素质的教育模式。

只有这样,才能适应企业和国家发展需要的大量高端创新型人才的需求。

同时,人才培养也是国家未来的希望。

中国近年来提出要“创新驱动”,培养大批创新型人才是非常必要的。

而人才市场作为企业的“源头供应”,更需要对人才的培养进行指导和规划,以满足企业的在不断发展的市场竞争中的各项需求。

二、人才市场引领人才流动,发挥重要作用随着产业的变迁,人才结构也正在发生改变。

在社会化的市场经济下,企业对就业者的需求呈现出动态性、差异化、个性化、灵活性,人才市场应运而生。

作为人才交流和流动的平台,人才市场有着极其重要的意义。

首先,人才市场展现了就业趋势,解决了就业瓶颈。

不同的人才市场,由于所风、所求的不同,都会呈现出不同的就业趋势。

因此,人才市场可以通过详尽和全面的调研,给予企业更为准确的信息,从而帮助企业把握就业趋势和市场需求,解决就业难题。

其次,人才市场为企业提供了更加广泛的招聘渠道。

与传统的招聘方式不同,人才市场以人为本,注重个性化服务,为企业带来了更加多元化的找到合适岗位招聘渠道,扩大了企业的人才来源渠道。

最后,人才市场也是人才者寻找理想岗位的首选平台,可以满足他们更为个性化的需求,寻求适合自己的工作,实现自我价值。

此外,人才市场不仅能够为人才提供更为灵活多样、符合发展的各种免费求职招聘信息,还能针对不同行业的人才,为他们提供人才服务和咨询。

人才驿站基本情况汇报

人才驿站基本情况汇报

人才驿站基本情况汇报人才驿站是一个为企业和求职者搭建的人才交流平台,旨在为企业和求职者提供更便捷、高效的人才招聘和求职服务。

以下是人才驿站的基本情况汇报。

一、平台特色。

人才驿站致力于打造一个信息透明、互动便捷的人才交流平台。

通过人才驿站,企业可以发布招聘信息,筛选简历,进行在线面试等一系列招聘流程;求职者可以浏览职位信息,投递简历,进行在线笔试等一系列求职流程。

平台还提供人才推荐、职业规划等个性化服务,为企业和求职者搭建起一座沟通的桥梁。

二、平台功能。

人才驿站拥有丰富的功能模块,包括企业招聘、人才搜索、简历管理、在线面试、职位推荐等。

企业可以根据自身需求,灵活选择所需功能,实现一站式招聘服务;求职者可以通过个人账号,管理简历,参与在线面试,接收职位推荐等。

平台还提供了在线客服、求职攻略等贴心服务,为用户提供全方位的支持。

三、平台优势。

人才驿站拥有强大的技术支持团队和丰富的人才资源,保障了平台的稳定性和可靠性。

平台采用智能匹配算法,为企业和求职者提供精准的匹配服务,大大提高了招聘效率和求职成功率。

同时,平台还积极开展线下活动,促进企业和求职者之间的面对面交流,为双方搭建更多的合作机会。

四、发展规划。

人才驿站将继续深耕人才交流领域,不断优化平台功能和服务,提升用户体验。

未来,人才驿站将加强与高校、行业协会等合作,拓展人才资源渠道,为企业提供更多优质的人才选择;同时,人才驿站将不断丰富求职者的职业发展内容,提供更多的职业规划和职业培训服务,助力求职者实现职业梦想。

五、总结。

人才驿站作为一个致力于人才交流的平台,将持续发挥自身优势,为企业和求职者搭建更多的合作机会,助力企业招聘,助力求职者就业。

我们将不断努力,为用户提供更优质的人才服务,成为人才交流领域的领军者。

以上是人才驿站的基本情况汇报,希望各位对我们的支持和关注,我们将不断努力,为您提供更优质的服务。

感谢您的阅读!。

人才社区实施方案

人才社区实施方案

人才社区实施方案介绍人才社区是一个旨在促进人才发展和交流的平台。

通过建立一个辅助人才成长、提供资源和促进合作的社区,我们旨在打造一个有益于个人和组织的生态系统。

本文将提出一个人才社区的具体实施方案,包括目标、策略和实施步骤等。

目标1.提供一个交流和合作平台,促进人才之间的互动和知识分享。

2.建立一个资源共享的生态系统,为人才提供学习、发展和就业机会。

3.培养和发掘优秀人才,提供晋升和发展的机会。

4.促进人才与企业之间的合作,提供有益于双方发展的机会。

策略1.搭建一个在线平台:建立一个用户友好的网站或应用程序,供人才注册并与其他人才进行交流和合作。

该平台将提供讨论区、资源分享、项目招募等功能,以促进沟通和合作。

2.举办专业活动:定期举办面向人才的专业活动,如研讨会、讲座和培训课程等。

这些活动将为人才提供学习和交流的机会,同时也可以邀请企业代表参与,促进人才与企业之间的合作。

3.合作建立人才数据库:与企业合作,建立人才数据库,收集人才的技能和经验信息。

这有助于企业更好地了解人才的能力和潜力,从而提供更好的职位匹配和发展机会。

4.提供职业发展指导:为人才提供职业发展指导,包括简历撰写、面试技巧、职业规划等方面的支持。

这有助于人才提升就业竞争力,并更好地规划自己的职业发展路径。

实施步骤1.市场调研:调查人才和企业的需求,了解人才社区的市场潜力和竞争情况。

2.网站开发:基于调研结果,开发一个用户友好的人才社区网站或应用程序。

该平台应具备交流、合作、资源分享和招聘等功能。

3.活动组织:制定活动计划,包括专业研讨会、讲座和培训课程等。

确保活动的目标与人才社区的整体目标一致。

4.人才数据库建立:与企业合作,建立一个人才数据库,收集人才的信息和能力,为企业提供更好的人才匹配和发展机会。

5.提供职业发展指导:设立一个职业发展指导团队,为人才提供个性化的职业发展支持,帮助他们提升就业竞争力和实现职业目标。

6.推广和宣传:通过市场营销和社交媒体等渠道,推广人才社区,并吸引更多的人才和企业参与。

artstation总结

artstation总结

artstation总结ArtStation总结ArtStation是一个专业的在线艺术平台,为创意人才提供展示、分享和交流的场所。

在这个平台上,艺术家可以展示自己的作品集、找到工作机会、学习技能并与其他创意人才互动。

通过ArtStation,艺术家可以在全球范围内扩展自己的影响力和专业网络。

本文将逐步回答关于ArtStation的内容。

第一步:ArtStation的背景和目标ArtStation是由Leonard Teo在2014年创建的。

他是一位游戏产业的资深从业者,他创建ArtStation的初衷是为了为艺术家提供一个自由展示和交流的平台。

ArtStation的目标是帮助创意人才在全球范围内构建连接和机会。

第二步:ArtStation的特点和功能ArtStation的最大特点是其高质量的内容。

该平台主要聚焦于数字艺术、游戏艺术、影视特效、动画和插画等领域的作品。

艺术家可以上传自己的作品集,组织它们并展示给其他人。

除了展示作品集,ArtStation还提供了许多其他功能,如讨论区、求职板块和在线课程。

第三步:使用ArtStation的流程使用ArtStation的第一步是创建账户。

用户需要提供一些基本信息,并上传个人头像和简介。

接下来,用户可以开始上传自己的作品集。

ArtStation 支持多种媒体类型,如图片、视频和模型文件。

用户可以为每个作品添加标签,并选择性地将其归类到不同的项目和图集中。

完成作品集后,用户可以在个人主页中展示它们。

第四步:ArtStation的社区互动ArtStation提供了多种社交功能,让用户能够与其他创意人才互动。

用户可以关注其他人、收藏作品、点赞和评论。

ArtStation还有一个讨论区,用户可以在其中提问、分享知识和参与讨论。

此外,ArtStation还为用户提供了一个内置的私信系统,方便用户之间的交流和合作。

第五步:ArtStation的求职和机会ArtStation是一个非常重要的求职平台。

技能人才评价管理服务平台

技能人才评价管理服务平台

技能人才评价管理服务平台概述技能人才评价管理服务平台是一个为技能人才提供评价和管理服务的平台。

技能人才在这个平台上可以展示自己的技能、经验和成就,并接受其他用户的评价和反馈。

这种平台可以帮助技能人才更好地展示自己的能力,提高自己在市场上的竞争力,同时也为用人单位提供了查找和招聘优秀人才的途径。

功能特点1.个人简历展示:技能人才可以在平台上创建个人简历,展示自己的技能、教育背景、工作经验等信息,让其他用户更好地了解自己。

2.技能标签设置:技能人才可以设置自己的技能标签,让其他用户快速地了解自己的专长领域,便于匹配合适的岗位。

3.项目经验展示:技能人才可以展示自己在过去的项目中的工作经验和成果,让其他用户更好地了解自己的实际能力。

4.评价和反馈:其他用户可以对技能人才的个人简历、技能标签和项目经验进行评价和反馈,帮助技能人才提升自己的能力。

5.搜索和匹配:平台提供搜索和匹配功能,让用人单位可以根据自己的需求查找合适的技能人才,为招聘提供便利。

6.消息通知:平台提供消息通知功能,让用户可以及时地收到评价、反馈和招聘邀约等信息,保持与平台的互动。

应用场景这种技能人才评价管理服务平台适用于各种行业的技能人才,包括但不限于IT、设计、销售、人力资源等各个领域。

技能人才可以通过这个平台展示自己的能力,吸引用人单位的关注,获得更多的工作机会。

同时,用人单位也可以通过这个平台找到合适的技能人才,缩短招聘周期,提高招聘效率。

优势与挑战优势•信息透明:技能人才可以展示自己的技能和经验,让用人单位更清楚地了解优秀人才,提高招聘的准确度。

•互动交流:平台提供评价和反馈功能,让用户可以相互交流、学习和改进,促进技能人才的成长。

•高效匹配:平台提供搜索和匹配功能,让用人单位可以快速地找到合适的人才,节省招聘成本和时间。

挑战•信息真实性:技能人才展示的信息是否真实可靠是一个挑战,需要平台建立起严格的认证机制和监督机制。

•用户体验:平台的用户体验是否友好、流畅也是一个挑战,需要平台不断改进和优化用户界面和功能。

人力资源公司社群的玩法

人力资源公司社群的玩法

人力资源公司社群的玩法人力资源公司社群是指由人力资源行业从业者、HR专家和人才管理领域的相关人员组成的一个社群群体。

这样的社群平台通常是由人力资源公司或者行业协会组织建立的,旨在为人力资源从业者们提供一个交流互动的平台,以便分享工作经验、行业动态、职场资讯,增加人际关系和拓展行业资源。

除了这些基本功能,人力资源公司社群还可以发挥更多的玩法,为从业者们提供更多实用价值。

首先,人力资源公司社群可以成为人才招聘的重要平台。

在社群中,人力资源从业者可以发布自己公司的招聘信息,或者分享一些优秀人才的简历,这样有助于扩大公司的招聘渠道、吸引更多优秀的求职者。

同时,从业者们也可以在社群中了解其他公司的招聘信息,为自己的职业发展做出更好的选择。

其次,人力资源公司社群也可以成为企业文化和员工福利的宣传平台。

在社群中,人力资源从业者们可以分享自己公司的企业文化、员工福利等信息,让更多的人了解自己公司的特色和优势,为吸引优秀人才和提升公司知名度起到很大的作用。

同时,一些行业内的优秀人才也可以通过社群了解到更多各公司的文化和福利,有助于他们做出更好的职业规划和选择。

再次,人力资源公司社群还可以成为人才管理和职业发展的学习平台。

在社群中,从业者们可以分享自己宝贵的工作经验,或者对一些热点问题进行深度探讨,从而增加大家的职业技能和知识储备。

同时,一些行业内的专家也可以在社群中分享自己的专业观点和分析,让大家受益匪浅。

通过这种互动学习的方式,人力资源从业者们可以更好地提升自己的专业素养和实战能力,为自己的职业发展打下更坚实的基础。

此外,人力资源公司社群还可以成为行业合作和资源共享的平台。

在社群中,不同的公司和从业者可以通过合作和互助的方式,共同解决一些共性问题,或者分享一些有价值的资源。

例如,有的公司可能有过剩的人才资源,可以通过社群分享出来,帮助其他公司解决招聘难题;有的公司可能有一些独特的管理经验和方法,也可以通过社群分享出来,让更多的人受益。

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人才互动平台是以人才为中心,基于区块链技术和通证经济激励,为人才用户提供求职、培训、活动以及人才群体之间的交流和互助等全方位服务的人才互动平台。

致力于构建企业、培训机构、行业协会、院校、监管机构等多方参与的联盟链,通过联盟链成员开发的各类蜂巢应用,全面链接人才服务。

第一章产品概述1.1背景人才是一个国家发展的重要基础,是衡量一个国家综合国力的重要指标。

据统计,目前中国人才资源总量近1.8亿。

2018年全国在校大学生人数高达3929万,2019年应届大学毕业生人数超过834万。

在人才的成长过程中,目前还存在如下痛点:1.作为人才资源的预备军,当前大学生信用体系不完整、未建立历史数据信息链、数据维度有限,导致政府、企业无法获得完整有效信息,这直接导致大学生无法便捷、公平地享受应有的服务,也提高了用人单位的招聘成本。

2.学历造假、论文造假、求职简历造假,用人单位、院校缺乏验证手段,蒙受信息不对称产生的损失,降低了学校与企业间、院校与院校间的信任。

3.当前大学生的技能信息、知识体系未与用人企业的技能需求、市场趋势保持信息对称,迫切需要实现学生、教育机构以及用人单位之间的无缝衔接,以提高教育就业的运行效率和透明度。

4.当前很多应用采用AI算法主导的信息分发模式,只向用户推送其感兴趣、认同的信息,让用户获得如同吸食精神鸦片后的心理舒适感,主动钻进“信息茧房”。

人才走上社会后,需要持续学习和交流,目前还缺乏面向大众人才用户的轻信任交流圈子供人才互相交流、获取有益的信息。

5.为人才提供求职服务的传统招聘模式,存在人才简历数据被滥用、招聘平台信息不透明、人才无法与招聘企业进行有效互动等诸多问题,需要采用新技术、新模式对当前人才求职和企业招聘的模式进行去中心化改造,让人才自主掌握个人简历,企业提升招聘效率,实现人才与企业间的直接、精准、高效的互动。

人才互动平台是以人才为中心,基于区块链技术和通证经济激励,为人才用户提供交流、招聘、活动、互助等全方位服务的人才互动平台。

大专院校、用人单位、培训机构、行业协会等可加入联盟链,通过Hivelet应用,共同激励人才成长,链接人才服务。

人才互动平台致力于达成以下目标:1.利用区块链分布式账本记录跨地域、跨院校的学生在学习成长时期所有正面以及负面的行为记录,对信用记录好的学生给予更多的通证奖励,构建正向激励的人才信用生态。

2.实现学生技能与社会用人需求无缝衔接,有效促进学校和培训机构、用人单位之间的直接合作。

3.为人才社群提供交流、互助及活动平台,以通证激励引导方式鼓励人才之间互相帮助、互相交流,促进人才成长。

4.有效简化人才求职流程,提高用人单位招聘效率,解决了人才和用人单位之间的信息不透明和容易被篡改的问题。

1.2公众联盟链区块链(Blockchain)是比特币的底层技术,是一串使用密码学方法相关联产生的数据块(区块),每一个区块中包含了一批交易信息,通过共识机制和加密算法验证区块信息的有效性,通过分布式存储技术、点对点传输协议存储区块信息到多个节点上,并继续生成下一个区块。

网络攻击者很难同时控制区块链中的多个节点或者掌握足够的算力来攻击区块链中的数据,因此可以简单认为区块链是一个去中心化、不可篡改、可溯源的数据库。

根据不同的应用场景以及用户需求,区块链可以分为公有链、私有链以及联盟链三大类。

联盟链则是介于公有链以及私有链之间的区块链,链上各个节点通常有与之相对应的实体机构或者组织,参与者通过授权加入网络并组成利益相关联盟,共同维护区块链运行,由联盟链内实体机构各自为其客户提供区块链应用服务。

基于区块链技术的发展现状和法规遵从,区块链创新采用了公众联盟链模式,基于联盟链技术构建接企业、院校、监管机构等多方参与的联盟链,自行研发蜂巢应用框架,开发各类蜂巢应用与联盟链对接,统一界面,统一运营,为广泛的人才用户提供全方位服务。

公众联盟链是一种新的基于区块链商业应用所打造的一种生态圈。

它有几个非常重要的使命:1.服务公众。

公众作为链的使用者,可以通过公开网络访问商业联盟所组成的联盟链提供的服务。

2.构建联盟成员共治的治理机制。

共建繁荣生态,实现链上信息以及价值的交换。

3.实现分布式商业。

通过公众联盟链的体系,引导企业及其他多方机构联合,提供对外服务,提升机构间的协同效率,提升公众体验、降低公众成本和风险。

第二章产品设计2.1软件模块2.1.1APPAPP是面向人才用户的全功能APP,目前已经推出安卓版和IOS 版。

2.1.2微信小程序后续会开发分享转让、求助、招聘内容到微信群的微信小程序。

2.1.3OSP为向企业、院校、社团及个人提供更好的人才服务,以开放服务平台(Open Service Platform,以下简称为OSP)向合作伙伴提供了发布及管理招聘职位、发布及管理活动、坊区创建及管理等功能。

用人单位可以通过OSP申请发布招聘职位、提供招聘赏金、创建企业坊区及申请发布各项商业推广活动;院校及社团可以通过OSP申请创建院校及社团坊区,发布及为同学认证各项活动;个人也可申请创建及管理线上兴趣坊区、主题坊区并发布活动。

未来我们也将通过OSP 为合作伙伴提供商城和好课等更多的功能及服务。

2.2业务模型是以人才为中心的互动平台,产品业务模型如下图:人才互动平台业务模型基于以下两个重要支撑点:1.以通证经济实现互动激励:区块链为通证打造了最好的支撑平台,而通证也为区块链激励提供了最好的工具。

记录在区块链上的通证,其真实性、防篡改性、隐私性,由密码学予以保障。

每一个通证,就是由密码学保护的一份权利。

通证经济能够实现无需可信第三方的价值表示和价值转移,构建起以价值流通为核心的分布式产业生态,为贡献者提供充分的激励,将会彻底改变依赖于平台流量的传统经济模式。

2.用智能合约进行价值交换:智能合约概念于1995 年由Nick Szabo首次提出,是一种旨在以信息化方式传播、验证或执行合同的计算机协议,智能合约允许在没有第三方的情况下进行可信交易,这些交易可追踪且不可逆转。

自2009年比特币诞生后,Vitalik Buterin首先看到了区块链和智能合约的契合,于2013年发布了以太坊白皮书,在以太坊区块链中构建了智能合约平台,由此人们认识到比特币的底层技术区块链天生可以为智能合约提供可信的执行环境。

基于区块链的智能合约技术,以去中介化的方式保证人才之间、人才与机构之间进行公平公正的价值信息和权益交换。

是以区块链技术构建的去中心化人才互动平台,包括基础业务生态和开放的蜂巢应用(Hivelet)生态。

的基础业务生态包括:1.基于TBC和TBB的通证经济激励体系。

通过TBC和TBB的激励及分配机制,实现用户、平台、合作伙伴共同创造价值,分享价值。

2.基于轻信任社群的坊区互动体系和信用体系。

通过建立大专院校及用人单位的轻信任坊区,吸引人才用户加入坊区,参与坊区交流、互助、活动等社群互动,积累信用。

3.基于蜂巢应用框架的人才服务体系。

基于蜂巢应用框架开发各种推广促销、抽奖竞猜、商品兑换活动,活跃社区气氛,繁荣社区生态。

及其他第三方机构基于蜂巢应用框架共同打造各种蜂巢应用Hivelet,为人才用户提供求职、培训、活动、转让、求助等全方位服务。

蜂巢应用可面向不同坊区为人才用户提供特色化的服务。

的蜂巢应用生态包括:1.平台激励类Hivelet,包括签到收蜂、引力任务、今日任务、成长任务、零元夺蜂、零元夺宝、商城等应用。

2.人才服务类Hivelet,包括企业招聘、校园招聘、人才银行、人才活动、人才培训、人才互助、企业福利等应用。

第三章基础业务生态3.1动态信息流APP首页提供了动态信息流。

动态信息流包括:1.普通动态。

人才用户发布的日常感想、旅行足迹、推荐文章等普通动态;2.应用动态。

通过蜂巢应用框架,人才互助、企业招聘等Hivelet中发布的转让、求助、招聘职位等也以动态形式展现,第一时间精准展现给人才用户。

3.广告动态。

将在动态信息流插入广告。

广告商需要支付TBB购买广告位。

3.2轻信任坊区和兴趣坊区的坊区是人才聚集的圈子,包括:1.轻信任坊区,是在同一地理范围具有轻信任特性的人才用户的互动坊区,包括院校、社团、社区以及大型企业等。

2.兴趣坊区,是具有相同兴趣爱好的人才用户的互动坊区,包括论道区块链、人力资源交流、职场加油站、乐友看世界、每日段子速递等兴趣坊区。

鼓励企业、院校、社团及个人用户申请创建坊区并邀请同学、同事、好友共同在坊区互动,支持用户申请成为坊区管理员共同参与社区治理。

的所有坊区都是可以自由加入的,部分坊区定义了多种身份标签(如学生、老师、校友等身份),用户如通过特定身份标签的认证,则成为该坊区的认证用户,可以看到其他用户发布的允许特定身份用户查看的转让、求助、招聘等动态内容。

人才互动平台利用一个个兴趣及线下坊区,让大家形成一个个院校企业的“熟人圈”,在这样一个”轻信任”的环境里,用户之间可以通过社区进行求助和转让,也可以通过发布动态展示自己,记录有价值的瞬间、分享有价值的内容。

在院校坊区里,同学们可以找老乡找朋友、找兼职找实习找活动、还可以帮忙代拿快递交换闲置物品,交流热门话题及分享学习经验。

在兴趣坊区里,用户可以找到志趣相投的朋友,对共同的爱好进行交流互动,并就相应话题发表自己的观点及分享符合坊区主题的优质内容。

在行业坊区里,用户可以通过社区了解行业环境、氛围、内幕爆料,和职场人进行交流互动,在职场社区中找人脉找资源找合作。

利用通证激励及信用鼓励用户发布优质内容、积极回应用户的求助并转让自己的资源,增强社区的内容吸引力和互动的可信度。

3.3推荐激励体系通过引力激励邀请用户推广并邀请好友加入。

通过每日任务激励鼓励用户分享动态、招聘岗位等内容,促进价值内容的传播。

通过蜂金奖励体系鼓励用户在人才服务类Hivelet中获得蜂金回报。

比如在企业招聘模式下,用户帮助推荐企业、推荐人才、职位投递、推广等,可获得相应的蜂金,并通过提现获得现金回报。

3.4 蜂巢应用框架为让联盟链成员快速开发各种人才服务的蜂巢应用,构建了蜂巢应用框架,包括:1.符合区块链监管要求的UGC(用户生产的内容)事前审核、事中控制、事后溯源的内容安全体系。

2.应用动态接口。

3.用户聊天接口。

4.应用消息推送及公告接口。

5.应用UI组件。

6.应用Server端接口。

7.应用信息上链接口。

第四章人才服务类Hivelet4.1企业招聘据统计,2018年中国互联网招聘用户规模接近2亿,增长率为15%,预计用户规模仍将保持稳定增长的趋势。

根据摩根斯坦利最新发布的报告,目前整个招聘市场互联网渗透率较低,提升潜力巨大。

2018年人才获取的营收规模将达1352亿元,在线招聘的营收规模为75亿元。

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