年终奖金发放核计细则
规章制度年终奖怎么发放
规章制度年终奖怎么发放第一章总则为了调动员工工作积极性,激励员工做出更大的贡献,公司决定按照相关规定制定年终奖发放办法,特制定如下规章制度。
第二章发放对象公司全体员工均可享受年终奖发放。
包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三章发放标准1. 年终奖发放标准将根据员工的工作表现、业绩贡献、工作态度等因素来评定。
2. 年终奖将以一定比例计算员工的年度工资总额。
具体比例由公司高层确定并公布。
3. 临时员工及在职满一年以下的员工,其年终奖发放将按实际工作时间进行比例调整。
第四章发放时间公司将于每年年底,安排专门的财务专员负责计算员工的年终奖发放标准,并于节日期间发放。
第五章发放方式1. 公司将通过银行转账的方式将年终奖发放到员工指定的银行账户上。
2. 员工也可选择在公司指定的发放时间到公司财务处领取年终奖。
3. 若员工未能及时领取年终奖,公司将暂时代为保管,等员工自行领取。
第六章补发与扣除1. 若员工发现年终奖发放有误,应及时向公司财务部门反馈,并提供相关证明材料。
2. 公司将及时核实情况,如确有误发现象,将在最快时间内进行补发。
3. 若员工因工作违纪等原因被扣除奖金,在事发后,公司将及时通知被扣除员工,并说明原因。
第七章弃奖处理1. 如有员工因个人原因主动放弃年终奖,应提前向公司财务部门书面报告,并经公司相关部门审批后执行。
2. 若公司确定员工年终奖有违规操作、舞弊等情况,公司将取消该员工年终奖发放资格。
第八章纠纷处理如员工对年终奖发放有异议,可向公司人事部门提出申诉,公司将组织相关部门进行核实,并作出处理意见。
第九章附则1. 本制度自发布之日起正式执行,如有后续调整及时公布。
2. 公司保留最终解释权。
3. 本制度仅供参考,具体操作以公司内部文件和规定为准。
以上为年终奖发放规章制度,望员工遵守规定,如有违规将接受相应处理,努力提高工作绩效,为公司发展做出更大贡献。
公司员工年终奖发放制度细则(通用7篇)
公司员工年终奖发放制度细则(通用7篇)公司员工年终奖发放制度细则(通用7篇)年终奖是指行政机关、企事业单位和其他扣缴义务人根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核,一次性支付给员工的奖金。
下面是小编为大家整理的关于公司员工年终奖发放制度细则,欢迎大家来阅读。
公司员工年终奖发放制度细则精选篇1一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。
本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围1、本公司在编员工年终奖金的发给,按本规定办理;2、本规定以公司编制内的人员为限,财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
三、考核程序1、公司全体员工考核每年定为一次,作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);2、农历春节休假前15日,各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整,再呈报董事长复核批示;3、春节前6日,董事长全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉;4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导,行政人事部执行,各部门配合。
四、年终奖核算及构成(一)年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为:全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。
(二)年终奖计算工式年终奖=奖金基数(J)__岗位对应系数(G)__年终绩效考核系数(K)__工龄对应系数(N)(三)年终奖涉及项目与数据对应关系1、奖金基数奖金基数=员工固定工资__效益系数2、全年实际毛利(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)全年指标毛利其中效益系数=注:综合部效益系数为公司各部门平均系数2、岗位对应系数:3、年终绩效考核系数年终绩效考核系数=ABCDE考核系数注:考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工,则系数为0; 考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。
4、工龄与系数对应关系5、特殊情况说明下列员工不参与年终奖金分配(1)、临时工;(2)、企业外聘的专家、顾问;(3)、待岗员工;(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
公司年终奖核算制度
公司年终奖核算制度概述公司为了激励员工的工作积极性和主动性,经过充分研究和讨论,制定了年终奖核算制度。
该制度的实施,有利于激励员工积极工作,提高工作效率,为公司的发展贡献力量。
涉及人员年终奖核算制度涉及到所有在公司工作满一年的员工,除以下情况: 1. 表现不佳,未达到公司岗位职责要求的员工 2. 在公司工作未满一年的员工奖金计算规则公司年终奖金主要分为绩效奖金和津贴。
具体计算细节如下:绩效奖金绩效奖金是基于员工个人的工作表现进行评估,评估结果将分为五个级别,具体说明如下:等级评估指标描述优秀工作成果、工作效率、工作能力等具有出色的工作表现,能够对公司产生重大贡献良好工作成果、工作效率、工作能力等具有良好的工作表现,能够对公司产生重要贡献较好工作成果、工作效率、工作能力等具有较好的工作表现,能够对公司产生一定贡献一般工作成果、工作效率、工作能力等工作表现一般,没有太大贡献差劲工作成果、工作效率、工作能力等工作表现不佳,甚至有影响公司整体形象的情况根据员工的绩效排名,公司将按照以下比例发放绩效奖金:•优秀:发放给当年总奖金的 30%•良好:发放给当年总奖金的 20%•较好:发放给当年总奖金的 10%•一般:发放给当年总奖金的 5%•差劲:不发放绩效奖金津贴公司将根据员工的工作年限以及岗位等级计算津贴。
具体计算公式如下:津贴 = 员工个人月工资 x 当年工作年限 x 岗位系数其中,当年工作年限指在公司工作的整个年份(不足一年的部分不计入),岗位系数由公司 HR 部门根据员工岗位级别确定。
总奖金计算根据绩效奖金和津贴的计算方式,公司将计算员工的总奖金。
总奖金计算方式如下:总奖金 = 绩效奖金 + 津贴其他事项1.以上奖金计算方式仅适用于经过公司正式聘用入职的员工。
对于代理人、兼职人员等其他根据公司政策暂不发放年终奖的员工,公司将另行通知。
2.公司还将根据具体情况设置奖项和活动,奖励表现优秀或在特定项目中表现突出的员工。
年终奖金计算与发放政策
年终奖金计算与发放政策协议书编号:【协议书编号】签署日期:【签署日期】各方协议事宜:年终奖金计算与发放政策甲方:(以下简称“公司”)法定代表人:地址:电话:乙方:(以下简称员工)身份证号码:地址:电话:鉴于,甲方为促进员工积极性和激励其工作表现,决定制定《年终奖金计算与发放政策》(以下简称“本政策”)作为公司的奖励机制,在此基础上,甲乙双方达成如下协议。
第一条奖金计算与发放政策1. 根据员工在一年内的工作表现和公司的经营状况,甲方将根据以下标准计算年终奖金:(1)员工的工作表现a) 考评表现得分:根据公司的绩效考评体系,对员工的工作表现进行评分。
b) 工作贡献:考虑员工在部门、团队或公司整体业绩中的贡献度。
c) 工作纪律:考虑员工迟到早退、旷工、违反公司规定等不良行为对奖金的影响。
(2)公司的经营状况a) 公司利润:根据公司当年度利润的情况,确定奖金基数。
b) 公司发展目标的完成情况:根据公司设定的年度目标的完成情况,对奖金基数进行调整。
2. 奖金计算的具体公式为:奖金金额 = 奖金基数 ×工作表现得分3. 奖金发放时间:甲方将在公司公布年终奖金计算结果后10个工作日内发放奖金。
第二条保密条款1. 甲乙双方同意将本政策的内容保密,不向任何第三方泄露。
2. 甲乙双方同意不将本政策用于任何非法目的。
第三条终止条款1. 本协议自双方签署之日起生效,有效期为一年。
2. 协议期满后,甲乙双方如无特殊情况,可根据公司需要对本政策进行修订或终止,修订或终止经双方协商达成一致后生效。
3. 协议期满且未终止的情况下,本协议将自动续签一年。
第四条争议解决1. 甲乙双方因本协议履行所产生的争议,应友好协商解决。
2. 若协商不能解决,甲乙双方同意将争议提交有管辖权的人民法院裁决。
第五条其他条款1. 本政策未尽事宜,或本政策与国家法律法规相抵触的,以国家法律法规为准。
2. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
年终绩效考核及奖金发放制度
一、年终绩效考核1.考核周期:年度绩效考核一般以自然年为周期。
2.考核标准:根据员工的工作岗位和职责制定相应的考核标准。
考核标准可以根据不同岗位的特点来进行调整,以确保公平性和准确性。
3.考核内容:绩效考核内容可以包括诸如工作成果、工作质量、工作态度、团队合作等方面。
同时,还可以根据企业发展需要,制定特定的衡量指标。
4.考核方法:绩效考核可以采用多种方式,如个人面谈、360度评估、工作日志等。
通过多种考核方法的综合运用,能够更全面地了解员工的工作表现。
5.面谈与反馈:考核结束后,上级主管应与员工进行面谈,对考核结果进行解释和反馈。
同时,也应给予员工相应的发展建议,以帮助其改进工作。
6.考核记录:对于每一位员工的绩效考核结果,应进行详细的记录和归档,以备将来参考或调整使用。
1.奖金计算方法:奖金的计算一般是根据员工的绩效考核结果来确定。
可以根据绩效考核等级设定奖金的具体金额。
2.基本奖金与绩效奖金:奖金可以分为基本奖金和绩效奖金两部分。
基本奖金作为员工的固定收入,绩效奖金作为员工的绩效回报。
3.奖金额度设置:根据企业的经济状况和员工的贡献度,可以设定不同的奖金额度。
奖金额度应与员工的工作表现相匹配,既能够激励员工,又能保证企业的良性运转。
4.奖金发放时间:奖金一般在年度绩效考核结束后的一个月内发放。
及时的发放奖金可以更好地激励员工,并增强其对企业的认同感和忠诚度。
5.公示与申诉:奖金发放前,应对奖金计算结果进行公示,并为员工提供申诉的机会。
员工对奖金计算存在异议时,可以提出申诉并得到合理的解决。
6.奖金税务处理:奖金发放时,还需要遵守相关税务规定,并及时缴纳所得税。
综上所述,年终绩效考核及奖金发放制度是一种重要的员工激励措施。
该制度不仅能够激励员工积极投入工作,提高工作效率,还能够提高员工对企业的忠诚度和归属感。
同时,通过公平公正的考核和发放机制,能够激发员工的竞争力,促进企业的发展。
因此,企业应该科学合理地设计和执行年终绩效考核及奖金发放制度,以确保企业的持续发展和员工的稳定发展。
【企业制度】年终奖金发放核计细则
第一条为酬本公司职员一年来的辛勤,特制定年终奖金发放细则。
第二条本公司正式职员年终奖金的发放核计,悉依本细则办理。
第三条职员于当年10月1日(含)往常转正者,均予办理:其运算方式自转正之日起运算日期,并照下表规定核计:职员年终奖金核定表转正服务月数奖金天数备考3个月7天半1本表所指月份以足月计6个月15天2奖金数包括职务加给9个月22天半12个月以上30天第四条于当年度年终奖金发放前有下列情形之一者,应予加发奖金:〖JP 〗1记大功1次,加发相当30天薪金的奖金;2记小功1次,加发相当10天薪金的奖金;3嘉奖1次,加发相当3天薪金的奖金;4夸奖1次,加发相当1天薪金的奖金。
第五条有下列情形之一者,应予减发奖金:1记大过1次,扣减相当30天薪金的奖金;2记小过1次,扣减相当10天薪金的奖金;3申诫1次,扣减相当3天薪金的奖金;4警告1次,扣减相当1天薪金的奖金;5旷(工)职者照天数计,每旷1天扣减奖金2天,不足1天者照1天计;6年度内请事病假(合并运算)达15天者扣减奖金15天,达30天者扣减奖金30天;7迟到早退(合并运算)每满3次,扣减奖金1天。
第六条服务未满1年者,事病假照比例折算。
第七条本年度内有功与过两种记录者,可予抵消或抵减。
第八条本细则所指奖惩等记录,适用于当年度,不得跨过年度运算。
第九条在当年度奖金发放前,有下列情形之一者,不发年终奖金;1辞职或解雇者;2资遣者;3停薪留职者;4其他缘故中途离职者。
第十条顾问、试用、临时等人员一律不发年终奖金。
第十一条年度的运算由每年1月1日起至12月31日止。
第十二条服役复职人员,其当年度的奖金以复职日起算,不足3个月者不发。
第十三条本细则呈奉总经理核定后实施。
年终奖发放标准方案
年终奖发放标准方案年终奖发放标准方案(通用10篇)为了确保工作或事情顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是在案前得出的方法计划。
那么优秀的方案是什么样的呢?以下是店铺收集整理的年终奖发放标准方案,希望能够帮助到大家。
年终奖发放标准方案篇1一、个人年终奖的核算(详见《年终奖分配核算表》)1、员工个人实际年度奖金=员工个人年度奖金权重x单位权重奖金数额,财务中心负责统计核算;2、员工个人年度奖金权重=员工个人年终奖核算系数之积(或和),与员工年度奖金核算无关的系数不参与核算,财务中心负责统计核算;3、单位权重奖金数额=年度可分配奖金总额/员工年度奖金总权重,财务中心负责统计核算;4、员工年度奖金总权重=所有员工个人年度奖金权重之和,财务中心负责统计核算;二、年度可分配奖金总额核算年度可分配奖金总额由公司根据企业年度经营业绩和财务流动资金等情况确定;三、个人年终奖核算系数设定1、岗位等级系数:根据员工所在岗位特性及贡献设立的奖金系数权重,初始系数为1,由人力资源中心负责提供(参照《员工岗位等级系数表》);2、年度总出勤率=员工个人年度12个月平均出勤率(实际出勤工时/应出勤工时,加班工时不参与核算),上限为100%(或1),人力资源中心负责提供;3、工龄系数:以员工服务月数为标准设立的奖金系数权重,初始系数为1,不足月按满月计算,由人力资源中心负责提供(参照《员工工龄系数表》);4、年度综合绩效=员工年度12月平均绩效,人力资源中心负责提供,上限为100分,领班及以上人员绩效以所属中心绩效为准,副总绩效以分管系统综合绩效为准;5、年度综合稽核执行率=年度12个月平均稽核执行率,稽核小组负责提供,只针对领班级及以上人员,以所属中心稽核执行率为准,副总以分管系统综合稽核执行率为准;6、职级系数:根据管理人员职级设立的奖金系数权重,只针对领班级及以上人员,初始系数为1,由人力资源中心负责提供(参照《员工职级系数表》);7、技工等级系数:根据员工个人技能等级设立的奖金系数权重,只针对有技能等级认证的员工,初始系数为1,由人力资源中心负责提供(参照《技工等级系数表》);8、计划综合达成率系数:根据生产计划完成情况设定的奖金系数权重,只针对生产中心一线操作员工,上限为100%(或1),由生产中心负责提供;9、品质综合合格率系数:根据制程品质情况设定的奖金系数权重,只针对生产中心一线操作员工,上限为100%(或1),由品质中心负责提供;四、个人年终奖的发放办法1、个人年终奖的.发放按532的比例发放,即将年终奖按5:3:2的比例分为三部分,当年员工个人的实际年终奖包含当年的50%,上一年的30%及上上年的20%,以此类推;2、532方案演示如下图:五、方案实施与核算1、年终奖金核算具体见附表《年终奖分配核算表》;2、年终奖发放范围:公司全体在编在职人员(不含股东和市场中心人员),且入职须满12个月;3、如员工出现严重违纪违规情况,公司可根据实际情况取消该员工本年度年终奖;4、年度奖金在次年3、4月份统一发放;5、以下情况,员工积留年终奖可一次性全额发放,否则不再发放;1)员工离退休;2)员工出现重大疾病或伤害,经权威机关鉴定不能继续工作;3)特殊情况下,由公司根据实际情况另行决定;6、各数据提供部门须于次年元月15日前将相关数据提供给财务中心,由财务中心负责核算员工年度奖金;7、公司根据经营管理需要及实施过程中出现的问题对本方案适时进行调整。
年度年终奖发放办法暨绩效考核方案
年度年终奖发放办法暨绩效考核方案一、目的为了激励员工的工作积极性和创造力,提高公司的整体绩效,同时为了公平、公正地评估员工的工作表现,特制定本年度年终奖发放办法暨绩效考核方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体正式员工。
三、年终奖发放原则1、绩效导向原则年终奖的发放将与员工的个人绩效紧密挂钩,绩效表现优秀的员工将获得更高的年终奖。
2、公平公正原则在评估员工绩效和确定年终奖金额时,将遵循公平公正的原则,确保评价标准一致,评价过程透明。
3、激励性原则年终奖的金额应具有足够的激励作用,能够鼓励员工在未来的工作中继续努力,为公司创造更大的价值。
四、绩效考核指标(1)工作任务完成情况根据员工年初制定的工作目标和任务,评估其完成的质量、数量和时效性。
(2)工作质量考核员工工作的准确性、规范性和创新性,是否达到或超越公司的质量标准。
(3)工作效率评估员工在完成工作任务时的效率,是否能够合理安排时间,高效完成工作。
2、工作能力(1)专业技能考查员工在本岗位所需的专业知识和技能的掌握程度和应用能力。
(2)沟通协作能力评估员工与团队成员、上级领导以及其他部门之间的沟通协作效果,是否能够积极主动地配合他人工作,共同完成任务。
(3)问题解决能力考察员工在面对工作中的问题和挑战时,能否迅速分析问题,提出有效的解决方案,并付诸实践。
(1)责任心评估员工对工作的责任心,是否认真负责,积极主动,勇于承担责任。
(2)敬业精神考查员工对工作的投入程度和专注度,是否热爱本职工作,具有敬业精神。
(3)遵守规章制度评估员工对公司各项规章制度的遵守情况,是否严格遵守劳动纪律,无违规违纪行为。
五、绩效考核方法1、自我评价员工对自己在本年度的工作表现进行自我评价,填写《员工绩效考核自评表》,总结自己的工作成绩、不足之处以及未来的改进计划。
2、上级评价员工的直接上级根据员工的工作表现,对其进行评价,填写《员工绩效考核上级评价表》,对员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面评估,并给出相应的评价等级和评语。
年终奖金分配制度
年终奖金分配制度第一条为加强公司竞争机制,激发员工工作积极性,依据本公司人事管理规章,特制定本规定。
第二条适用范围:1、本公司从业人员年终奖金的发给,按本规定办理;2、本规定以公司编制内的人员为限,顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
第三条从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。
第四条按实际工作月数比例计算的范围:从业人员在年度内中途到职者,按实际工作月数比例计算;凡未满半个月者以半个月计,半个月以上以1个月计。
第五条在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发给年终奖金:1、辞职或解雇者;2、资遣者;3、停薪留职者(期间扣除);4、其他原因中途离职者。
第六条年终奖金的`发放计算基数标准如下:本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。
第七条从业人员在当年度曾受奖、惩者,年终时依下列标准加减年终奖金:1、嘉奖一次:加发1日份薪额的奖金;2、小功一次:加发3日份薪额的奖金;3、大功一次:加发10日份薪额的奖金;4、申诫一次:扣减1日份薪额的奖金;5、小过一次:扣减3日份薪额的奖金;6、大过一次:扣减10日份薪额的奖金。
第八条请假旷工的扣减标准:1、旷工者照天数计,每天扣减2日份薪额的奖金,不足1天者以1天计;2、年度内请事病假(合并计算)达10天以上者,每超过1天扣减1日份薪额的奖金(服务未满1年者,照比例折算)。
第九条考绩加发标准年度考绩依下列等级加发:1、优等者加发10日份;2、甲等者加发3日份;3、乙等者不予加发。
第十条年度计算:由每年1月1日起至12月31日止。
第十一条发放日期:每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。
第十二条实施及修订:本细则呈奉总经理核定后实施,修改时亦同。
第一章总则第一条为了激励员工工作积极性,科学控制人工成本,维护公司与员工双方的合法利益,在薪酬总体方案的指导下,结合年终考核结果及上年度人工成本,特制定本办法。
第二条公司入职转正员工适用本办法。
年终奖金发放核计细则
年终奖金发放核计细则年终奖金是企业对员工为整年工作所作出的努力给予的一种奖励,是激励员工的一项重要政策。
为了确保年终奖金的公平、公正、透明,本文将详细介绍年终奖金的核计细则。
一、年终奖金的基本原则1. 公平原则:年终奖金发放应当公平公正,不偏袒个人或特定群体。
2. 确实原则:年终奖金的数额应当真实、准确地反映员工的贡献和表现。
3. 透明原则:年终奖金的核计细则应当向全体员工公开,使员工能够清楚地了解自己的获奖情况。
二、年终奖金的计算方法1. 考核指标:年终奖金的计算应参考员工的综合考核结果,包括岗位职责履行、工作表现、工作质量和工作效率等方面。
2. 考核比例:根据企业财务状况和员工的实际表现情况,设定不同岗位的年终奖金分配比例,确保发放的奖金公平合理。
3. 考核权重:根据不同指标的重要性和员工的岗位级别,划定相应的权重,将各项指标的得分按权重进行加权平均,得出最终的年终奖金。
三、奖金发放标准1. 奖金等级:根据员工的综合考核得分,将员工划分为不同的奖金等级,如一等奖、二等奖、三等奖等。
2. 奖金金额:每个奖金等级对应不同的年终奖金金额,金额应当合理且符合企业财务状况。
3. 奖金发放时间:年终奖金的发放一般在年底或新年伊始进行,确保员工能够及时获得激励。
四、异议处理机制1. 员工权益保障:员工对年终奖金核计结果有异议的,应当享有提出申诉或复核的权利,企业应设立相应的机构负责处理员工的异议。
2. 异议处理程序:员工提出异议后,企业应及时组织调查核实,并根据事实情况进行重新核计,最终结果应当得到员工的认可。
五、年终奖金的保密原则企业应当保护员工的隐私权,对员工的年终奖金情况进行保密处理,避免泄露员工个人信息或薪酬情况。
六、年终奖金的决策和解释权企业对年终奖金发放细则拥有最终决策和解释权,同时应当根据国家相关法律法规和政策规定,确保年终奖金发放的合法合规。
结语年终奖金的发放是企业对员工的一种肯定和奖励,也是推动员工积极性和干劲的重要手段。
企业年终奖金发放制度及操作指南(经典版)
企业年终奖金发放制度及操作指南一、引言1.1年终奖金是对员工全年工作的一种奖励方式,其目标是激励员工提升工作表现,促进企业的业绩提升。
本制度旨在提供清晰、公正且可操作的年终奖金发放规则。
二、发放依据2.1本制度依据公司制度汇编劳资制度中的“员工薪酬和福利”等相关章节,结合具体的业务实际情况确定。
三、发放对象3.1所有在发放年度内在职且满足条件的正式员工均为年终奖金的发放对象。
四、发放金额与计算方法4.1年终奖金的总额基于公司的年度盈利和预算情况,以及各部门和个人的绩效表现进行确定。
4.2个人年终奖金的计算公式为:个人年终奖=基础年终奖*个人绩效系数+附加奖金其中,基础年终奖=年终奖总额/公司全体员工数目,个人绩效系数由部门主管依据员工全年绩效考核结果确定,范围为0.8★1.2,1表示平均绩效,大于1表示优秀,小于1表示较低,附加奖金为对个别表现特别优秀的员工的额外奖励,由公司领导班子决定。
五、发放条件与限制5.1试用期内的员工或试用期内离职的员工不在年终奖金发放范围内。
5.2全年工作时间不足6个月的员工(不含试用期),将按比例减少年终奖金。
5.3与公司解除劳动关系的员工,无论任何原因,均不在年终奖金发放范围内。
5.4本年度内发生重大质量责任事故,或违反厂规、厂纪受到处分的员工,将不在年终奖金发放范围内。
5.5全年事假累计超过24天或者病假累计超过30天的员工,将不在年终奖金发放范围内。
5.6全年旷工2天以上的员工,将不在年终奖金发放范围内。
5.7勤杂工、季节性工作人员,将不在年终奖金发放范围内。
六、发放程序6.1年终奖金将在每年度末统一发放。
6.2发放前,各部门需向人力资源部提交年度绩效评估报告。
6.3人力资源部在收到各部门报告后,根据本制度计算年终奖金,提交至领导班子审批。
6.4在经过审批后,将由财务部门进行发放。
七、不同情况处理7.1在特殊情况下(例如突发公共卫生事件、自然灾害、市场波动等),年终奖金的发放可能会有所调整,具体情况将由公司领导班子根据实际情况决定。
公司员工年终奖发放制度细则
公司员工年终奖发放制度细则一、目的和适用范围该细则的制定旨在规范公司员工年终奖的发放程序和标准,确保公平、公正、公开,并适用于全体公司员工。
二、发放标准1. 员工年终奖的发放标准将根据员工的个人绩效和公司的整体绩效来确定。
2. 公司将根据员工的绩效评估结果进行等级划分,分为优秀、良好、一般和待提升四个等级。
不同等级将对应不同的年终奖金额。
三、发放程序1. 绩效评估:公司将每年对员工进行绩效评估,评估内容包括但不限于工作表现、能力提升和团队合作等。
2. 确定等级:根据绩效评估结果,将员工分为相应的等级。
3. 确定年终奖金额:每个等级对应的年终奖金额将提前设定,并在公司内部公示。
4. 发放通知:公司将以书面形式通知员工绩效评估结果和相应的年终奖金额。
5. 发放时间:年终奖将于每年年底发放,具体时间将由公司决定。
四、奖金发放方式1. 奖金发放形式可选择现金或股票。
员工可以在通知发放前选择一种方式,一经选择即不可更改。
2. 奖金发放将通过银行转账或邮寄方式进行。
五、附加说明1. 在公司任职未满一年的员工将按照实际工作时间折算年终奖金额。
2. 离职员工将按照公司规定的离职奖金政策执行,不适用本年终奖发放制度。
3. 公司保留对该细则的最终解释权,并有权在必要时进行修改和调整。
六、总结公司员工年终奖发放制度的制定对于激励员工、提高工作积极性和凝聚员工团队的力量具有重要意义。
通过明确的发放标准和程序,该制度将为公司员工提供一个公正、公平的奖金分配平台。
希望各位员工共同遵守并积极参与,共同为公司的发展贡献力量。
年终奖金发放核计制度
年终奖金发放核计制度第一条总则为酬赏本公司员工一年来的辛勤付出,特制定年终奖金发放核计制度。
本公司正式员工年终奖金的发放核计,悉依本制度办理。
第二条年终奖金的计算1. 员工于当年10月1日(含)以前转正者,均予以办理年终奖金。
2. 年终奖金的计算方式自转正之日起计算,按照员工转正后的月薪标准进行计算。
3. 年终奖金的计算公式为:年终奖金 = 月薪× 工作天数× 年终奖金比例。
第三条年终奖金的比例1. 年终奖金比例根据公司经营状况和员工绩效表现确定,由公司管理层决定并公布。
2. 员工的年终奖金比例根据员工的工作年限、职级和绩效评估等因素综合考虑确定。
第四条绩效考核1. 员工的绩效考核结果作为年终奖金发放的重要依据。
2. 绩效考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等级,对应不同的奖金发放比例。
3. 绩效考核优秀的员工,可获得额外的奖金奖励。
第五条奖惩情况1. 在当年度年终奖金发放前有下列情况之一者,应予加发奖金:1.1 记大功1次,加发相当30天薪金的奖金;1.2 记小功1次,加发相当10天薪金的奖金;1.3 嘉奖1次,加发相当3天薪金的奖金;1.4 表扬1次,加发相当1天薪金的奖金。
2. 有下列情况之一者,应予减发奖金:2.1 记大过1次,扣减相当30天薪金的奖金;2.2 记小过1次,扣减相当10天薪金的奖金;2.3 申诫1次,扣减相当3天薪金的奖金;2.4 警告1次,扣减相当1天薪金的奖金;2.5 旷工1天,扣减2天奖金;2.6 事病假累计达到15天,扣减15天奖金;2.7 迟到早退累计达到3次,扣减1天奖金。
第六条特殊情况处理1. 服务未满1年的员工,事病假按比例折算。
2. 本年度内有功与过两种记录者,可予抵消或抵减。
第七条奖金发放时间1. 年终奖金在每年春节前发放。
2. 年终奖金的发放时间由公司管理层确定并公布。
第八条特殊情况处理1. 辞职或解雇的员工,不发放年终奖金。
2. 中途入职的员工,按照实际工作时间计算年终奖金。
公司员工年终奖发放制度细则
公司员工年终奖发放制度细则公司员工年终奖发放制度细则精选篇1一、考核宗旨春节前6日,总经理全部复核完毕,由人力资源部转发各单位、各人知悉;年度考绩事宜由总经理室督导,人力资源部执行,各部门配合。
二、绩效分等年度考绩分为四等:90分以上为特等;80至89分为甲等;76至79分为乙等;70至75分为丙等。
注:考绩分数一律为整数。
三、考核限制1、员工及经理在年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为特等。
(1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者;(2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者;(3)旷工奎年选1日以上(不合)者。
2、于年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等。
(1)曾受记过以上处不舍),特等考绩人数最高限为2人。
初核为特等考绩者,该部门经理须另呈〃特等考绩报告书〃呈予总经理。
(2)各部门考绩平均总分数不得逾越80分(示例:某单位8人,则总分数不得超过8x80=640分。
)但如果该部门经理认为该部门表现极佳,得餐呈总经理棱示,核准者为例外处理,但总分数仍不得超越85分(含)。
注:特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。
四、分数增减1、员工于年度内,曾受奖惩者,其年度考绩应执行加减分数,按下列规定执行:(1)记大功或大过一次者:加减5分;(2)记小功或小过一次者:加减3分;(3)嘉奖或申诫一次者:加减1分;分未予撤销者;(4)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者;(5)旷工奎年选2日以上(不合)者。
(6)人数限制:特等:人数为5人以下的单位,特等考绩人数最高限为1人。
人数5人以上的单位(1)旷工1日者:扣2分;(2)迟到次数超过13次者(含),每逾一次扣0.5分。
2、本项增减分数,独立于第四条考绩平均总分数(80~85分)限制之外。
五、奖励实施注:考耳贵奖垒发出i分比系m固定年终奖垒的为基准。
倒:得甲等82分,则发出奖金为固定年终奖金十(固定年终奖金_%);得1等79分,则发出奖垒为固定年终奖垒(固定年终奖垒_%)1、考绩特等者,优先升迁职位度职务;2、孝绩奖台、罚台连同年终奖台发出。
年终奖发放方案
年终奖发放方案年终奖发放方案年终奖发放方案(一)一、年终奖金计算1年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得。
2每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。
示例如下:桌员工全薪15us$,年资为2~3年,考绩87分,则可得年终奖金为:每点奖金数是15×O 25=3 753 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,再呈报总经理。
由总经理室裁定进行调查或维持原议。
中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。
九、附则l固定年终奖金额数,由总经理依年度经营状况作出裁决;2各员工的考缋年终奖金共计43.13uS$二、工作绩效考核1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分;2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著,经呈报总经理批示,不受平均数85分之限制;但其最高数仍不得超过88分(含);3各部门人员总数在5人以下(含)者,其特等考绩人数限为1名;在6人以上者,其特等考绩人数限为2名。
特等考绩的分数,不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门最高主管评定,统一呈交总经理复核后定之。
三、年资规定1年资计算起始日,以到公司开始上班日为基准,含试用期;2员工中途离职、再回公司任职者,其年资以过去年资之五分之一计算;3员工中选调任至本公司其他相关关系企业,其过去年资仍予承认。
四、年终奖金发放年终奖金的发放原则上按第二条为准。
公司该年度若盈余状况艮好,则要由总经理裁定,按每人原有年终奖金金额乘上1~1 3倍计算(示例:某员工年式与企业的经营状况密切联系,反映企业整体经营状况的指标有很多,在年底发放奖金的时候,各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标,也可以分部门确定奖金计算指标。
一般情况下,利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标,所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。
年终奖发放制度(3篇)
年终奖发放制度(3篇)年终奖发放制度(通用3篇)年终奖发放制度篇1为建立和完善公司薪酬福利制度,使公司员工的贡献得到认可,并提高员工的绩效、责任心和公司的业绩,使公司得到可持续性发展,结合我司的实际情况,特制定本制度。
1、发放对象:公司所有员工。
2、发放单位:以部门为整体单位计年终奖金(即年终奖金为整个部门年终奖金,由部门负责人根据各部门员工工作情况进行发放),项目部所有员工奖金与项目进展情况挂钩。
3、奖金发放标准:奖金额度,根据企业经营状况及利润确定并报董事会批准后执行。
4、当年度年终奖金发放前有下列情况之一者,应予加发部门奖金;(1)记大功1次,加发30%的奖金。
(2)记小功1次,加发20%的奖金。
(3)嘉奖1次,加发50元。
5、有下列情况之一者,应予减发部门奖金:(1)记大过1次,扣减30%的奖金,以此类推,记大过3次扣全部奖金。
(2)记小过1次,扣减20%奖金。
(3)申诫1次,扣减10%的奖金。
(4)警告1次,扣减50元奖金(5)年度内请事病假(合并计算)达7天以上15天以下者扣减奖金50%;6、本年度内有功与过两种记录者,可予抵消或抵减。
7、本规定所指奖惩等记录,适用于当年度,不得跨越年度计算。
8、在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发年终奖金。
(1)辞职或解聘者。
(2)停薪留职者。
(3)其他原因中途离职者。
9、年度的计算:自然年(指1月1日至12月31日)10、本规定自公布之日起实施。
年终奖发放制度篇21 目的为了建立和完善公司薪酬福利管理系统,使公司职员的贡献得到认可,并提高职员的绩效与公司业绩,使公司得到可持续性发展,制定本制度。
2 适用范围2.1所有在编的正式公司职员级及以上人员。
2.2在当年度年终奖发放前,有下列情况之一者,不发放年终奖:A)中途离职者。
B)全年请事假或病假累计超过26(含)天者,不含周日与法定假。
C)在自然年前还是试用期的职员.D) 因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的。
年终奖绩效管理规定
年终奖绩效考核管理规定第一条依据本规定依据公司人事绩效考评管理及经营责任制指标完成情况相结合而形成。
第二条适用范围本规定适用于公司各部实行岗薪的员工、技术人员和管理人员。
第三条奖金发放原则1、奖金计算公式1.1年终奖金计算公式B=X*S*K1*K2*K3B---表示奖金总额X---表示公司奖金基数S---表示员工每月工资总额K1---表示部门绩效考核系数K2---表示员工绩效考核系数K3---表示员工入司时间奖金比例系数2、计算公式各参赛确定方法2.1公司奖金基数X该参数由评审委员会根据企业经营委员会提供的年度目标计划和目标实际完成情况决定年度奖金总额。
评审委员会需要确定就是X的值,其依据是全企业目标完成情况和年度奖金预算。
2.2员工每月工资总额S以当年度最后一个月工资总额为基数。
2.3部门绩效考核系数K1以各部门绩效考核为准。
2.4员工绩效考核系数K2以各员工绩效考核为准。
员工个人与部门绩效考核系数和考核分数、等级之间对应表:2.5员工入司时间奖金比例系数K3该参数主要针对当年新进员工的奖金发放系数。
其数据由公司人力资源部或管理部提供。
该数据计算方法K3=(12-入司月份)/12。
例如:甲今年4月份进入公司。
那么甲该参数应该是K3=(12-4)/12。
在这个参数里,不用考虑甲究竟是4月上旬还是下旬来公司。
2.6试用期员工不发放年终奖。
主管可以根据员工的工作表现提案发放节日补贴,补贴幅度100~1000元,并由主管提出补贴依据。
2.7临时性员工不发放年终奖金。
3、奖金发放时间安排奖金发放以公司当年业绩和业务指标为依据,以部门和个人考核为前提,因此奖金发放时间在年度总结和绩效考核之后15个工作日完成。
4、申述条件年终奖金计算出错,可向企业人力资源部提出申诉;申诉时间:奖金发出10个工作日内。
关于绩效考核系数的申诉问题,请根据绩效考核管理制度相关流程进行申诉,不在此受理。
第四条凡在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发放年终奖金:1、辞职或解雇者;2、停薪留职者;3、其他原因中途离职者。
年终奖金发放管理制度
一、背景和目的年终奖金是公司对员工一年工作表现的肯定和回报,也是激励员工积极工作的重要手段之一、为了保证年终奖金的公平、公正和透明性,制定年终奖金发放管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、发放标准1.年终奖金的发放标准将根据员工的绩效考核结果确定。
绩效考核结果分为A级、B级和C级三个等级,分别对应不同的年终奖金发放比例。
2.公司将根据绩效考核结果,将员工划分为不同等级,并按照相应的比例发放年终奖金。
四、发放程序1.绩效考核:绩效考核将由部门经理和直接上级经理进行评定,绩效考核结果将作为年终奖金发放的依据。
2.年终奖金核算:根据员工的绩效考核结果和发放标准,计算员工的年终奖金金额。
3.年终奖金发放通知:公司将在发放前通过内部邮件或公告的形式通知员工发放时间和金额。
4.年终奖金发放:员工将在指定的时间内收到年终奖金,可以选择将年终奖金直接转入工资卡或者以现金形式领取。
五、特殊情况处理1.离职员工:离职员工将按照公司规定的离职流程办理离职手续,并在离职后的一个月内收到相应的年终奖金。
2.违规惩罚:如员工在考核期间有严重违纪行为或失职行为,公司有权取消其年终奖金发放资格。
3.法定假期:公司将不会在法定假期期间发放年终奖金,发放时间将在节前或节后安排。
六、保密条款公司保证根据本制度发放的年终奖金信息将严格保密,不得向任何第三方透露。
七、违规处理对于违反本制度的行为,根据情节轻重,公司将按照公司管理规定进行相应的纪律处分,包括但不限于口头警告、书面警告、降级处理、甚至解雇。
八、其他事项1.本制度的解释权归公司所有。
2.公司有权根据实际情况对本制度进行修改和完善,但必须提前通知相关员工。
3.本制度自发布之日起生效。
以上制度将作为公司年终奖金的管理准则,以确保年终奖金的公平、公正和透明性,激励员工的积极性和工作动力。
企业年终奖金发放制度及操作指南
一、制度背景随着企业发展和经济增长,年终奖金作为一种对员工努力和贡献的奖励制度,已成为企业管理中不可或缺的一环。
企业年终奖金的发放制度是根据企业的实际情况以及员工的表现来制定的,既可以激励员工继续努力工作,也可以提高员工的凝聚力和归属感。
本文将详细介绍企业年终奖金的发放制度及操作指南。
二、发放原则1.公平公正原则:年终奖金发放应遵循公平、公正的原则,不分人种、性别、年龄等差异。
2.相对应原则:年终奖金与员工的工作业绩和贡献相对应,高绩效者发放的奖金应相对较高。
3.合理性原则:发放的奖金数额应合理,既不能让员工感到不公平,也不能给企业造成过重的负担。
4.激励性原则:年终奖金的发放应有一定的激励作用,能够激发员工的积极性和工作热情。
三、奖金计算方式1.奖金基数:奖金基数为员工的年度工资收入,包括月薪、绩效考核奖金、津贴等各项收入。
2.绩效评定:根据员工的绩效考核结果来确定年终奖金的发放额度。
绩效评定可以包括工作表现、业绩目标完成情况、团队协作能力等因素。
3.奖金比例:根据员工的绩效等级来确定不同比例的年终奖金。
比如绩效优秀者可达到全年工资的20%~30%,绩效良好者可达到15%~20%,绩效一般者可达到10%~15%。
4.考核周期:绩效评定周期可以选择一年或半年,根据实际需要来确定。
四、奖金发放时间和方式1.发放时间:一般将年终奖金发放设置在年度考核结束后的一个月内,以便及时激励员工并提供必要的财务准备时间。
2.发放方式:将年终奖金以银行转账或现金形式发放给员工,员工可以自主选择。
五、奖金的税务处理1.个人所得税:根据国家税务法规定,年终奖金应计算个人所得税。
一般公司会在发放奖金时直接扣除个人所得税,员工到年度终了时可获得个人所得税的报税减免。
2.社会保险:年终奖金作为工资收入,应根据法律规定缴纳社会保险金。
公司应在发放奖金时扣除相应的社会保险费用。
六、奖金发放的通知事项1.发放通知:公司应在年终奖金发放前发布正式通知,告知员工相关政策和流程,明确发放时间和方式。
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年终奖金发放核计
细则
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电子文件编码GLZD065页码2-1
第一条为酬本公司员工一年来的辛勤, 特制定年终奖金发放细则。
第二条本公司正式员工年终奖金的发放核计, 悉依本细则办理。
第三条员工于当年10月1日(含)以前转正者, 均予办理: 其计算方式自转正之日起计算日期, 并照下表规定核计:
员工年终奖金核定表
转正服务月数奖金天数备考
3个月7天半1本表所指月份以足月计
6个月15天2奖金数包括职务加给
9个月22天半
12个月以上30天
第四条于当年度年终奖金发放前有下列情况之一者, 应予加发奖金: 〖JP 〗1记大功1次, 加发相当30天薪金的奖金;
2记小功1次, 加发相当10天薪金的奖金;
3嘉奖1次, 加发相当3天薪金的奖金;
4表扬1次, 加发相当1天薪金的奖金。
第五条有下列情况之一者, 应予减发奖金:
1记大过1次, 扣减相当30天薪金的奖金;
2记小过1次, 扣减相当10天薪金的奖金;
3申诫1次, 扣减相当3天薪金的奖金;
4警告1次, 扣减相当1天薪金的奖金;
5旷(工)职者照天数计, 每旷1天扣减奖金2天, 不足1天者照1天计;
6年度内请事病假(合并计算)达15天者扣减奖金15天, 达30天者扣减奖金30天;
7迟到早退(合并计算)每满3次, 扣减奖金1天。