电力企业班组年终工作总结

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电力年度班组工作总结(10篇)

电力年度班组工作总结(10篇)

电力年度班组工作总结(10篇)电力年度班组工作总结(精选10篇)电力年度班组工作总结篇1一、安全管理方面1.深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2.为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

3.对于我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

4.加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

二、生产管理方面1.严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。

特别对于异常指标及时分析原因,及时解决。

督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。

2.注重培养班组员工的成本意识,从节约每一滴水每一度电做起,杜绝长明灯,长流水现象,白班并利用日综合检查加以规范,逐步养成节约习惯。

3.严格执行绩效考核管理制度。

认真落实了每天的点名制度,对迟到、早退情况做好记录,纳入月度考核。

对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。

三、在现场管理方面1.对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。

对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核,并责令其整改。

清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。

通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。

2.组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治,彻底消除了卫生死角。

不仅能够完成当班需要整改的现场卫生,而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班组建设班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。

搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

电力班组年度总结7篇

电力班组年度总结7篇

电力班组年度总结7篇通过年度总结,我们可以发现自己在持续学习和成长方面的机会和动力,实际工作经历是年度总结的重要组成部分,通过它我们可以反思自己在工作中的问题并提出改进措施,以下是本店铺精心为您推荐的电力班组年度总结7篇,供大家参考。

电力班组年度总结篇1一、电网规划的编制、修编工作。

作为生产技术部人员,参与《农村配电网十一五规划滚动修编》、《配电网十二五规划报告编制大纲》的编制、修编工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制总则、农村配电网现状及存在问题分析、经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv电网发展规划、10kv配网规划、一次系统规划方案、二次系统规划方案、无功补偿规划方案、投资估算等几大部分。

为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作。

二、电网建设与改造工作。

20XX年至20XX年,对10kv、35kv线路进行基础数据勘测和录入,随着对工作的熟悉先后参加了220kv输变电工程配套切改的110kv、35kv线路数据勘测及35kv宋台站、宋村站的新建工程,和化线、和津线、和召线、郝史线等4条35kv线路新建改造工作、农网10kv线路改造工程,参与设计、施工、验收20XX年、20XX年农网完善工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、亲自对线路进行勘测,参与设计改造方案,参加设计审核工作,参加10kv 配变增容工程的勘测、设计、验收工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损。

提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

电力班组年度总结篇220XX年,我公司在XX电力集团和县委、县政府的正确领导下,全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路,充分发扬团结、诚信、高效、创新的企业精神,坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础、以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收。

电厂班组工作总结(通用9篇)

电厂班组工作总结(通用9篇)

电厂班组工作总结(通用9篇)电厂班组工作总结(通用9篇)总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进展评价与描绘的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如我们来制定一份总结吧。

那么我们该怎么去写总结呢?下面是WTT帮大家整理的电厂班组工作总结,借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

电厂班组工作总结1 随着新年的到来,我们走过了20xx 年度。

回头看看,有几分耕耘,几分收获。

一年来我们值在公司各层领导的正确带着下,坚持以平安消费为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项规章制度,注重平安教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在平安消费上下功夫,扎实开展各项工作,获得了一定的成绩。

全值人员齐心协力,紧紧围绕“平安消费”的目的,较好的完成了全年各项工作任务。

现将本值全年的主要工作总结如下:一、主要的工作业绩:1、截止到20xx年xx月25日,全厂平安运行802天。

本值以“平安消费,预防为主”的方针,保证了本值的平安消费,为全厂平安消费802天做出了奉献。

未发生平安天数中断情况。

2、本值在积极配合中调的要求顺利完成了343次开机,354次停机以及屡次“增减负荷”令。

未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些问题,但是在全班的积极配合和努力下,解决了问题。

3、在这一年中,本值,不留死角;在写操作票的时严格按照了自审,初审,复审的流程。

4、本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7次,电气二种工作票xx次,机械工作票4次。

工作票合格率100%。

5、本值每月必进展一次反事故演习,在演习中也出现过一些不对之处,在部门领导和师傅的指导下,更正了错误,学到了知识,防止了以后在处理事故时盲目。

6、本值人员在一年中发现设备缺陷24项,其中有2次重大设备缺陷。

①在20xx年6月26日下午对升压站巡视检查时,使用红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度,B、C相接头温度在38度,及时汇报了相关消费领导。

电力企业班组年度总结(3篇)

电力企业班组年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们已迈入新的一年。

在过去的一年里,我班组在公司领导的正确指导和全体成员的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,充分发挥班组在企业生产经营中的基础作用,较好地完成了各项工作任务。

现将我班组年度工作总结如下:一、工作亮点1. 安全生产方面我班组始终把安全生产放在首位,严格执行各项规章制度,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

通过开展安全隐患排查、应急演练等活动,有效防范和减少了安全事故的发生。

全年未发生重大及以上安全事故,为公司的稳定发展提供了有力保障。

2. 生产任务完成情况我班组紧紧围绕公司生产计划,积极调整生产策略,提高生产效率。

通过优化生产流程、提高设备利用率等措施,确保了生产任务的顺利完成。

全年生产总量同比增长5%,产品质量合格率达到99.8%。

3. 技术创新方面我班组高度重视技术创新,积极推广新技术、新工艺、新材料,提高生产效率和质量。

通过开展技术攻关、小改小革等活动,共取得创新成果3项,为公司节约成本10万元。

4. 班组建设方面我班组注重班组文化建设,强化团队凝聚力。

通过开展丰富多彩的文体活动,增进员工之间的交流与沟通,提高员工幸福感和归属感。

全年班组活动参与率达到100%,员工满意度达90%。

二、存在问题1. 安全生产意识有待提高。

部分员工对安全生产的认识不足,存在侥幸心理,需要进一步加强安全教育培训。

2. 生产效率有待提高。

部分设备老化,影响生产效率,需要加大设备更新改造力度。

3. 创新能力有待加强。

部分员工创新意识不足,需要加强创新培训,激发创新潜能。

三、下一步工作计划1. 深入开展安全教育培训,提高员工安全生产意识。

2. 加大设备更新改造力度,提高生产效率。

3. 加强创新培训,激发员工创新潜能,提高班组创新能力。

4. 持续加强班组文化建设,提高员工幸福感和归属感。

总之,过去的一年,我班组取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。

在新的一年里,我班组将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

供电公司班组年度总结(3篇)

供电公司班组年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们供电公司班组已经走过了一年的征程。

在过去的一年里,我们班组在公司领导的正确领导下,紧紧围绕公司工作目标,全体成员齐心协力,克服了种种困难,取得了显著的成绩。

现将本班组一年来的工作总结如下:二、班组基本情况1. 班组人员构成:本班组共有员工10人,其中高级工2人,中级工5人,初级工3人。

2. 班组职责:负责公司所属区域的电力供应、设备维护、故障处理等工作。

3. 班组设备:拥有各类电力设备、工具、车辆等,能够满足日常生产需求。

三、年度工作回顾1. 安全生产(1)严格遵守国家电力安全生产法律法规,认真执行公司各项安全规章制度。

(2)加强安全生产教育培训,提高全员安全意识。

(3)定期开展安全检查,消除安全隐患。

(4)全年未发生重大安全事故,确保了电力供应安全稳定。

2. 电力供应(1)圆满完成年度电力供应任务,满足客户用电需求。

(2)提高供电质量,降低线路损耗,确保电力供应可靠。

(3)积极应对突发停电事件,迅速恢复供电。

3. 设备维护(1)加强设备巡检,及时发现并处理设备隐患。

(2)定期对设备进行保养,提高设备运行效率。

(3)对老旧设备进行更新改造,提高设备性能。

4. 技术创新(1)开展技术培训,提高员工技能水平。

(2)推广新技术、新工艺,提高工作效率。

(3)鼓励员工参与技术创新,提升班组整体技术水平。

5. 团队建设(1)加强班组内部沟通,增进团队凝聚力。

(2)关心员工生活,提高员工满意度。

(3)开展文体活动,丰富员工业余生活。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工安全意识薄弱,存在侥幸心理。

(2)设备维护力度不够,部分设备存在安全隐患。

(3)技术创新能力不足,工作效率有待提高。

2. 改进措施(1)加强安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)加大设备维护力度,确保设备安全稳定运行。

(3)开展技术交流活动,提高员工技术水平。

(4)鼓励员工参与技术创新,提高工作效率。

电力班组年终工作总结(通用6篇)

电力班组年终工作总结(通用6篇)

电力班组年终工作总结(通用6篇)电力班组年终工作总结(通用6篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。

但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?以下是小编精心整理的电力班组年终工作总结(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

电力班组年终工作总结1透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

本人就这一年的工作小结如下:一、理论与实践学习理论与实践学习使我的工作有了更进一步的认识和理解,同时这也是在线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础。

但由于本人掌握的专业基础知识薄弱,知识文化水平根底较浅,导致工作中时常遇到一些新问题与困难,从而虚心请教同事们或者翻各种资料,终究一个问题一个问题的解决,一个困难一个困难的克服,不仅能够将原有知识“温固而知新”,而且也能学到很多新的知识,新的见解,这样在以后的工作中有了充分的理解与认可。

但某些专业知识对本人来说都还是肤浅的,还需要在实践中去不断深入地探讨与磨练。

实践与理论使我的业务技能及专业知识不断增长,工作能力不断提高;积极钻研新知识、新技术,不断拓宽自己的知识面,在提高和改善本岗位工作效率、工作质量方面有一定成绩。

二、学习思想政治道德素质教育本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则,就如同事们所说“干一行,就爱一行”,爱岗敬业,对自己的工作负责,对公司负责、对身边的每一个人安全负责,以集体利益为中心,以团体为核心,从不计较自己的利益,严格要求自己的一切,不断发现与认识自己的错误或缺点,端正自己的位置、摆正自己的心态,积极配合各项工作的需要,一切以工作为中心,总之做好领导交给的每一项工作,本人认为这才是最主要的。

电力班组年终安全工作总结

电力班组年终安全工作总结

电力班组年终安全工作总结
回顾过去一年,我们电力班组在安全工作方面取得了一定的成绩,但也存在着
一些不足之处。

在此,我们对过去一年的安全工作进行总结,希望能够更好地改进和提升我们的安全管理水平。

首先,我们要肯定我们在安全生产方面取得的成绩。

在过去一年中,我们没有
发生任何重大安全事故,这离不开每一位班组成员的努力和配合。

大家都能够严格遵守安全操作规程,认真执行安全操作流程,确保了工作的安全进行。

同时,我们也加强了安全培训,提高了员工的安全意识和技能,为安全生产打下了坚实的基础。

然而,我们也要正视存在的问题。

在日常工作中,仍然存在一些安全隐患和漏洞,例如设备维护不及时、操作规程不严格执行等。

这些问题可能会给我们的安全生产带来潜在的风险,需要我们引起足够的重视。

另外,我们在应急处理和事故应对方面也需要进一步加强,提高处理突发事件的能力和水平。

为了更好地提升我们的安全管理水平,我们将采取以下措施,一是加强安全教
育和培训,提高员工的安全意识和技能;二是加强设备维护和检修,确保设备的安全可靠运行;三是加强安全监督和检查,及时发现和解决安全隐患;四是加强应急演练和事故应对能力,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处理。

在新的一年里,我们将继续努力,不断完善我们的安全管理体系,确保安全生产,为公司的发展和员工的健康保驾护航。

希望全体班组成员能够共同努力,共同营造一个安全、稳定的工作环境。

让我们携手并肩,共同创造更加美好的明天!。

发电厂班组年度工作总结5篇

发电厂班组年度工作总结5篇

发电厂班组年度工作总结发电厂班组年度工作总结5篇发电厂班组年度工作总结1随着新年的到来,我们走过了20xx年度。

回头看看,有几分耕耘,几分收获。

20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。

现将20xx年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:1、全年出勤率98.8%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。

有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。

杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。

全年执行大型操作161项,工作票407张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。

认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

1、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面:1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

7、两名人员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面:1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。

电厂(电力)年终年度工作总结6篇

电厂(电力)年终年度工作总结6篇

电厂(电力)年终年度工作总结6篇篇1时光荏苒,岁月匆匆,转眼间,xxxx年即将过去,电力部门年度工作总结。

在这一年的工作中,电力部门在上级的正确领导和大力支持下,在单位领导和同事们给予的关心帮助下,我能够比较圆满地完成本年度的各项工作,在工作上有了更新的提高。

这一年是收获的一年,在此对自己这一年的工作进行一下总结,主要有工作总结、今后努力方向和心得体会。

一、年度回顾一年来,在公司领导正确的领导下,在科室领导的支持和同事的帮助下,积极学习政治业务,转变思想观念,深化企业改革,参与完善各项制度,工作上本着“以人为本,构建和谐社会”的理念,认真履行本职工作。

工作中严格管理,切实做好各项工作。

本人全年主要工作如下:(一) 参与并完善生产系统组织架构及岗位编制的合理性。

根据公司现有的生产规模和人员配置的实际需要,协助科室领导重新编制了生产系统的人员配置,并制定了合理的岗位编制,为生产系统的管理理顺了组织框架,带给了组织保证。

(二) 完善并贯彻了考勤管理制度、生产纪律及宿舍管理。

针对我科室的考勤管理制度已执行了多年无制度可依,且传统管理上存在着一定的漏洞和执行难度。

结合6S现场管理及5常法管理的理念,为强化考勤管理及生产纪律执行力度,并协助生产部在全科室范围内推行6S管理制度及5常法管理现场观摩活动。

在全科室上下齐心协力下于xx月xx日首先在夜班班组开始试行。

通过活动使得现场环境有了明显的好转,卫生更整洁、工作更安全、效率更快捷。

随后组织开展全科室的卫生清理及现场检查评比活动。

在实施过程中发现有违反6S管理工作的现象及时给予纠正整改。

同时多次协助科室领导和科室其他管理人员在思想上教育广大员工从自身做起、从身边的小事做起、从现在自己做起增强自律意识、节约意识、安全意识、学习意识、责任意识,通过义务值日活动和各类培训及宣传教育使全科室人员都能认识到6S管理的重要性。

通过一段时间的贯彻和实施夜班人员的精神面貌和工作效率都有了很大的改观。

电力企业班组年终工作总结

电力企业班组年终工作总结

电力企业班组年终工作总结尊敬的领导及全体同事:大家好!回首过去的一年,我们在电力企业班组取得了一系列的工作成绩,也经历了一些挑战和困难。

在这个特殊的时刻,我代表电力企业班组向大家呈上一份年终工作总结报告。

一、工作回顾1. 任务完成情况:- 在过去的一年里,我们按照公司下达的各项任务,积极开展工作。

通过全体成员的共同努力,我们完成了公司下达的各项任务,并且优质地完成了日常的工作任务。

2. 安全生产:- 在安全生产方面,我们高度重视安全意识的培养和安全管理的加强,全年没有发生任何安全事故。

我们对设备进行了定期维护,确保设备正常运行,为公司的稳定运行作出了贡献。

3. 客户满意度提升:- 我们注重提升客户满意度,积极与客户进行沟通交流,及时解决客户问题,并不断提升服务质量。

全年完成服务工单300多个,客户满意度得到了有效提升。

4. 团队建设:- 我们重视团队建设,建立了融洽的工作氛围。

团队成员之间相互支持,互相学习,共同成长。

通过定期组织培训和活动,提高团队的协作能力和工作效率。

二、存在的问题和不足1. 缺乏创新意识:- 在工作中,我们常常陷入惯性思维,缺乏创新意识,对于新的工作方法和技术手段接受程度不高。

这导致我们在某些工作中效率较低,需要加强创新能力的培养。

2. 人员培训不足:- 随着技术的发展和市场需求的变化,我们需要不断提升自己的专业水平,但在人员培训方面,我们存在一定的不足。

需要加强对新技术、新政策的学习,提高自己的综合素质。

三、改进措施及未来计划1. 加强创新能力培养:- 针对存在的问题,我们将加强创新能力的培养,鼓励团队成员提出新的工作方法和技术手段,积极参与公司的创新项目,提高工作效率和服务质量。

2. 加大人员培训力度:- 我们将加大对团队成员的培训力度,定期组织技术培训和专业知识学习,提高团队的整体素质和专业能力。

3. 提高服务质量和客户满意度:- 我们将进一步提高服务质量,注重细节,持续满足客户需求,提升客户满意度。

电力班组年终工作总结5篇(配电班组年终工作总结)

电力班组年终工作总结5篇(配电班组年终工作总结)

电力班组年终工作总结5篇(配电班组年终工作总结)电力班组年终工作总结120--年,--电力企业工作仅仅围绕平安运行,从班组平安生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点动身,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺当完成了各项生产经营任务。

对于20--年的工作成果,我在此做下汇报:1、建立制度,健全组织,确保班组建设顺当开展厂部始终把班组建设工作放在特别重要的位置来抓,不断强化领导、健全组织。

年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组,成立了以5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组,建立了班组建设的组织机构。

各单位也成立了以党政领导为组长,班组长为成员的班组建设领导小组,班组长直接负责本班组的班组建设工作。

做到了班组建设工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位。

我们结合企业改革、进展的现状,认真总结以往班组管理工作的阅历,量化目标,不断创新、完善班组建设考评标准。

我们修订了《丹江口水力发电厂班组建设管理规定》,从平安生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面,确定了班组建设考核细则,为班组建设供应了考核标准。

在此基础上,各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点,制定了详细的考评标准和年度目标。

保卫中心制定了《班组评先细则》,每季度对班组进行考核,从班组建设、班组活动、劳动纪律、平安生产、综合治理、方案生育、环境卫生等细化指标考核结果中评出3个先进班组,各嘉奖300元。

通过把效益工资支配同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合,与班组管理和创新相结合,形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。

2、以平安文明生产为中心,认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度,突出班组建设工作的实效性全厂完成了全年3个100天的平安生产任务,截至20--年底全厂连续平安生产达4135天。

各分场严格落实了平安生产责任制,与班组签订了平安生产责任书。

电力企业班组年终工作总结8篇

电力企业班组年终工作总结8篇

电力企业班组年终工作总结8篇篇1==================一、背景概述---------随着一年的辛勤耕耘,我们电力企业的班组同仁们携手合作,克服重重困难,取得了一系列可喜的成绩。

在此,我代表所有班组同仁,就过去一年的工作进行一次全面、严谨、细致的总结。

本次总结报告的目的是梳理一年的工作成果和经验教训,以期为新一年的工作提供有力的参考和指引。

二、工作内容及成果展示-----------1. 安全生产管理在过去的一年中,我们始终坚守安全生产红线,严格执行各项安全规程和制度。

通过定期的安全培训、演练和隐患排查,全年未发生重大安全事故,实现了零事故目标。

具体工作包括:完成了XX次安全培训,XX次应急演练,发现并整改安全隐患XX处。

2. 供电服务质量提升提升供电服务质量是我们的核心任务之一。

通过优化流程、提升设备性能,实现了供电可靠性显著提高。

今年我们完成了以下工作:成功推广智能电表XX户,提高了电费结算效率;对老旧线路进行改造升级,减少故障率;优化停电计划安排,减少用户停电时间。

3. 技术创新与培训在技术创新方面,我们积极参与企业技术革新项目,取得了多项技术突破和创新成果。

同时,加强员工技能培训,提高整体技术水平。

今年,我们成功举办了XX次技术研讨会,推广了XX项创新成果;开展技能培训课程XX次,提高了员工的专业技能水平。

4. 团队协作与文化建设团队建设是提升整体工作效率的关键。

我们注重团队建设,强化团队凝聚力。

通过举办各类团队活动、分享会等,增强了团队成员间的沟通和协作能力。

此外,我们还注重企业文化建设,营造了积极向上的工作氛围。

三、工作难点及应对措施-----------1. 安全生产压力较大面对日益严格的安全生产要求,我们加强安全管理体系建设,定期进行安全风险评估和隐患排查。

同时,加强与政府部门的沟通协作,确保安全生产工作的顺利进行。

2. 技术更新速度快针对电力行业技术更新快的特点,我们加强与科研院所的合作,及时引进新技术、新设备。

电力班组年终工作总结模板(4篇)

电力班组年终工作总结模板(4篇)

电力班组年终工作总结模板____年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。

”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。

现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:一、经济效益完成情况1、供电量完成____万kwh,超年控计划____万kwh,与去年同期增加____%。

2、售电量完成____万kwh,超年控计划____万kwh,与去年同期上升____%。

3、线损率:低压综合线损率为____%,与年控计划____%,下降0.32百分点。

与去年同期的____%,下降了1.22百分点,单台线损达标率____%,与年控计划____%,上升____%,与去年同期____%上升____个百分点。

4、售电均价:综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查,共计普查约____户,其中重新核比____户,平均每月合理增收约____万元,为公司追回损失约____万元。

6、多经收入:共计完成多经产值____万元。

5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。

7、有计划的完成“两措”计划。

二、狠抓用电管理,大力降低线损自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并对全所共____户用电客户及____个居委会____个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户____户,追回损失____元,查出表计烧坏313户,查出部分未整改台区非标表计约____户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验。

电力年度班组工作总结汇报

电力年度班组工作总结汇报

电力年度班组工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!在这个喜迎新年的时刻,我们班组将过去一年的工作进行了全面的总结,现将我们的工作成果向大家汇报。

一、工作回顾过去一年,我们班组紧紧围绕公司的目标任务,充分发挥团队合作的优势,以高度的责任心和敬业精神,圆满完成了各项工作。

1. 生产运行我们班组始终保持高度警惕,严格遵守操作规程,确保电力设备的安全运行。

通过加强设备维护保养和技术改进,有效提高了设备的利用率和稳定性,提升了生产效率。

2. 事故处理面对突发事故,我们班组始终保持冷静,迅速组织人员进行抢修和排除故障,最大限度减少了停电时间,保障了用户的用电需求。

3. 节能降耗我们班组积极响应国家节能减排的号召,通过技术创新和工艺优化,实现了电力设备的节能降耗。

同时,加强对员工的能源管理培训,提高了员工的节能意识,为公司节约了大量的能源消耗。

二、工作亮点1. 团队协作我们班组注重团队建设,通过定期组织团队活动和培训,加强了团队的凝聚力和向心力。

大家相互协作、密切配合,形成了良好的工作氛围,为工作的顺利进行提供了有力保障。

2. 技术创新我们班组积极引进先进的技术设备,不断开展技术研究和创新,取得了一系列突破和成果。

这些成果不仅提高了工作效率,还为公司的可持续发展做出了贡献。

三、存在的问题在工作中,我们班组也存在一些问题,主要包括:1. 人员流动大,培训成本高。

2. 某些设备老化,需要进行更新改造。

在新的一年里,我们将积极解决这些问题,进一步提高工作质量和效率。

四、工作展望展望未来,我们班组将继续坚持以公司目标为导向,不断提高自身的综合素质和专业水平。

我们将加强团队合作,不断创新和改进工作方法,为公司的发展贡献更大的力量。

最后,感谢领导的关心和支持,感谢各位同事的辛勤付出。

我们相信,在大家的共同努力下,我们的班组一定能够取得更好的成绩。

谢谢大家!。

电厂班组年终工作总结8篇

电厂班组年终工作总结8篇

电厂班组年终工作总结8篇第1篇示例:电厂是国家能源工业的重要组成部分,为保障国家能源安全发挥着关键作用。

作为电厂中的基层单位,班组是电厂生产运行的基础和支撑。

在过去的一年中,我们班组兢兢业业、团结奋战,为电厂的稳定生产做出了积极贡献。

在此,我代表全体班组成员,向公司领导表示诚挚的感谢,并对我们一年来的工作进行总结。

一、工作回顾1. 电厂生产运行情况在过去的一年中,电厂生产运行总体保持稳定。

我们班组认真贯彻执行公司和部门的各项规章制度,全面做好设备运行、巡视检修等工作。

在常态化生产运行中,积极发现问题,及时协调解决,无大事故发生。

2. 安全生产情况安全生产始终是我们班组工作的首要任务。

我们班组坚持“安全第一、预防为主”的原则,加强安全教育和培训,严格执行安全操作规程,做到“看齐、不离岗、不漏检、不变质、不疏漏”,有效防范了安全生产风险,确保了电厂的安全生产。

3. 技术创新和改进在过去的一年中,我们班组不断探索技术创新和工艺改进的途径,引进先进的生产技术,不断提高设备运行效率和产能利用率。

通过技术改进和设备升级,有效提高了电厂的生产效益和整体竞争力。

二、工作亮点1. 团结协作,共同发展我们班组凝聚了一支团结奋进、各司其职、密切配合的团队。

在工作中,大家相互支持、互相鼓励,形成了良好的工作氛围。

在困难和挑战面前,我们始终能紧密团结,共同克服难关,实现了工作目标。

2. 勤俭节约,精细管理在过去的一年中,我们班组注重勤俭节约,倡导精细化管理。

通过对设备的精心维护,有效降低了生产成本;通过对能源的合理利用,提高了能源利用效率。

在资源有限的情况下,我们能够做到有效管理,确保了电厂的可持续发展。

3. 不断学习,持续提升我们班组注重自身的学习与提升,不断提高专业技术水平和综合素质。

通过参加培训班、交流会议,学习新知识、新技术,提高自身能力和业务水平。

持续学习,是我们班组成员的共同追求,也是我们工作的重要亮点。

三、工作不足1. 人员流动过大在过去的一年中,由于各种原因,我们班组存在一定的人员流动问题。

电力企业的年度工作总结(精选5篇)

电力企业的年度工作总结(精选5篇)

不经意间,⼯作已经告⼀段落,回顾过去这段时间的⼯作,收获颇丰,为此要做好⼯作总结。

那么要如何写呢?以下是店铺精⼼整理的电⼒企业的年度⼯作总结(精选5篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。

电⼒企业的年度⼯作总结1 今年以来,在县委县⼈民政府的正确领导下,在xx电⼒公司的⼤⼒⽀持帮助下,按照xx电⼒公司的统⼀要求,我公司紧紧围绕xx年度⼯作的指导思想和奋⽃⽬标,团结和带领全体员⼯,认真落实“三项责任制”,各项⼯作都取得了⼀定的成绩。

⼀、xx年主要⼯作回顾 xx年xx电⼒公司提出了求严务实、精细管理,全⾯完成“三项责任制”的要求,提出了“⼀强三优”、“三抓⼀创”加强内质外形建设的奋⽃⽬标,对安全⽣产、资产经营、精神⽂明建设等⽅⾯做了详细的部署和安排,我们根据公司实际情况,结合xx电⼒公司的要求,制定了“严抓细管、多供少损”的⼯作思路,在⽣产管理、预算管理、⼈事管理及降损⼯作等⽅⾯开放思维,不断创新管理机制,促进了各⽅⾯⼯作的顺利开展。

尤其是今年夏季,我们在⽔⼒发电遇到前所未有的困难,电⼒供应明显不⾜的关键时期,本着全⼒以赴保障供电的决⼼,果断采取柴油调峰,最⼤限度利⽤⽔⼒资源,争取县委县⼈民政府的⽀持,在县⼴播电视台与⽤电居民进⾏勾通,各部门职⼯坚守⼯作岗位,公司领导深⼊现场指挥等⽅式,圆满完成了保电任务,确保了资产增值。

⼆、xx年⽣产经营情况 xx年⾄⽉份公司实际完成发电量xx万度,较上年同期的xx万度,多发xx万度,其中:⽔电xx万度,较上年的xx万度,多发xx万度,⽕电xx万度,较上年的xx万度,多发xx万度。

三、现阶段公司存在的问题 ⒈安全⽣产任务艰巨。

xx年⽉⽇时左右,⼭⼝电站在进⾏排沙⼯作中发⽣⼀名职⼯溺⽔死亡事故。

暴露出许多安全问题,主要表现在现场监护不到位,违章作业未能及时制⽌;职⼯安全防范和⾃我保护意识差;⼯作现场危险点分析不到位,危险点分析中没有分析控制措施;部分设施存在⼀定缺陷等等。

电厂班组年终工作总结6篇

电厂班组年终工作总结6篇

电厂班组年终工作总结6篇篇1时光荏苒,转眼间一年的时间已经过去,回顾过去的一年,我们班组在电厂领导的正确领导下,在全班组成员的共同努力下,圆满完成了电厂赋予的各项任务。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,以期望在今后的工作中扬长避短,再上一个新的台阶。

一、班组建设与安全管理过去的一年中,我们班组始终把安全工作放在首位,认真贯彻落实上级关于安全生产的指示和要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全教育培训,提高班组人员的安全意识和自我保护能力。

同时,我们积极配合电厂的安全生产工作,认真开展安全隐患排查和治理活动,确保设备的安全稳定运行。

在班组建设方面,我们注重加强班组成员的团队协作精神和沟通能力,通过开展各种形式的培训和学习活动,提高班组成员的业务水平和工作效率。

二、生产任务完成情况在过去的一年中,我们班组克服了各种困难和挑战,圆满完成了电厂赋予的各项生产任务。

在发电量方面,我们通过加强设备的维护和检修工作,确保了设备的稳定运行,从而保证了发电量的稳定增长。

在燃料消耗方面,我们通过优化燃烧控制和节约用煤量等措施,降低了燃料消耗成本。

同时,我们还注重加强环保工作,积极推进清洁生产,确保了排放达标。

三、节能降耗工作在过去的一年中,我们班组注重加强节能降耗工作。

通过优化运行方式和调整设备参数等措施,降低了设备的能耗和物耗成本。

同时,我们还积极推广使用节能技术和设备,如推广使用LED照明、安装节能器等措施,进一步降低了能源消耗成本。

此外,我们还注重加强设备的维护和检修工作,确保了设备的稳定运行和延长设备的使用寿命。

四、员工培训与成长在过去的一年中,我们班组注重加强员工培训和学习活动。

通过定期开展技能培训、安全教育和团队活动等措施,提高了班组成员的业务水平和工作效率。

同时,我们还鼓励班组成员积极参加各种学习和培训活动,如参加电厂组织的技能竞赛和培训课程等措施,进一步提升了班组成员的综合素质和能力水平。

电力年度班组工作总结范文(精选7篇)

电力年度班组工作总结范文(精选7篇)

电力年度班组工作总结电力年度班组工作总结范文(精选7篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

那么写工作总结真的很难吗?下面是小编收集整理的电力年度班组工作总结范文(精选7篇),欢迎阅读与收藏。

电力年度班组工作总结1安全是电力行业生产的基础,安全为了生产,生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。

由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。

作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。

一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。

一、安全生产的工作目标落实情况每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。

同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及oncall现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。

针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。

同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。

因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

电力年度班组工作总结(3篇)

电力年度班组工作总结(3篇)

第1篇一、前言2021年,我国电力行业在党和政府的领导下,取得了显著的成果。

本班组在全体成员的共同努力下,紧紧围绕电力安全生产、优质服务、科技创新等重点工作,较好地完成了年度工作任务。

现将本班组2021年度工作总结如下:二、工作回顾1. 电力安全生产(1)加强安全教育培训,提高全员安全意识。

本班组认真落实公司安全教育培训计划,定期组织员工参加各类安全培训,确保每位员工掌握必要的安全知识和技能。

(2)严格执行安全生产规章制度,强化现场安全管理。

本班组对生产现场进行严格的安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保安全生产。

(3)加强设备维护保养,提高设备运行可靠性。

本班组对设备进行定期检查、维护和保养,确保设备运行稳定,降低故障率。

2. 优质服务(1)提高服务意识,优化服务流程。

本班组始终坚持以客户为中心,积极改进服务态度,简化服务流程,提高服务质量。

(2)加强沟通协调,提高客户满意度。

本班组加强与客户的沟通,及时了解客户需求,为客户提供优质服务。

(3)积极开展客户回访,提升客户满意度。

本班组定期开展客户回访活动,了解客户意见,改进服务工作。

3. 科技创新(1)鼓励员工参加技术创新活动,提高班组创新能力。

本班组积极开展技术创新活动,鼓励员工提出合理化建议,推动班组技术进步。

(2)加强技术培训,提高员工技能水平。

本班组定期组织员工参加技术培训,提高员工的专业技能。

(3)推广应用新技术、新工艺,提高生产效率。

本班组积极推广应用新技术、新工艺,提高生产效率,降低生产成本。

三、工作亮点1. 顺利完成年度安全生产任务,未发生重大安全事故。

2. 客户满意度持续提升,客户投诉率明显下降。

3. 班组技术创新成果显著,获得公司表彰。

四、不足与改进1. 部分员工安全意识仍需加强,需继续加大安全教育培训力度。

2. 部分设备维护保养不到位,需加强设备管理。

3. 创新能力有待提高,需加强技术培训和交流。

五、展望2022年,本班组将继续围绕电力安全生产、优质服务、科技创新等重点工作,努力提高班组整体水平。

电力班组年终工作总结(二篇)

电力班组年终工作总结(二篇)

电力班组年终工作总结第一部分班组建设总体工作思路依据于国投电力《安全和谐型班组建设考评标准》,不断完善细化公司班组建设管理标准,结合公司nosa五星企业建设,以弘扬公司和、畅企业文化为准则,以创新建设班组安全文化为着力点,依托erp系统和工作场所两个平台,稳步推进安全和谐型班组建设工作,实现班组管理的制度化、标准化、规范化、流程化,最终实现班组长期有效的安全文明与和谐!第二部分班组建设工作重要举措一、成立组织机构,明确工作职责公司成立了班组建设领导小组,负责班组建设工作的宣传、组织、协调和监督,负责年度班组建设综合考评结果的审定与批准。

组长:总经理副组长:总会计师兼工会主席副总经理成员:各部门经理、主要分包商项目负责人公司确定了安全技术部是部室及班组建设工作的归口管理部门,负责部室及班组建设管理标准的制订,同时组织对各部室、班组执行情况的日常监督、指导和考评;公司工会、综合办公室等根据职责分工,参与部室与班组建设工作的检查与考评。

二、领导重视,工会参与,保障班组管理工作的顺利实施公司委派安全技术部具体负责班组建设工作,使管理层次扁平化,减少了班组管理与考评的中间环节,统一了班组建设管理思想。

公司将工会纳入班组建设考评小组,对班组管理考评及年度先进班组评选提出建议,加强了日常班组考评与年度先进班组评比的结合,提高了班组建设管理工作的影响力。

公司严格依据考评标准,每月、每季度、每年根据考评结果对各班组进行奖惩,一定程度上促进了班组建设工作的开展。

公司领导亲自不定期组织班组建设工作的专项检查,带动了班组建设工作的稳步推进。

三、完善班组各项管理制度,确保工作流程顺畅自-年起,各班组就加大了班组制度建设,建立了一整套的班组岗位责任制、安全责任制、考勤管理、班组学习、班组培训、班组绩效考核、班组风险评估、班务公开、班组物资材料管理、工器具管理、技术资料管理、班组卫生管理、定置管理等的班组管理制度。

公司每个月对班组开展监督检查及奖惩,不断提高班组制度的依从性和有效姓管理,从而使班组基础管理工作实现了规范化、标准化、信息化的常态管理机制。

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电力企业班组年终工作总结
20xx年,我公司在**电力集团和县委、县政府的正确领导下,全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础、以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收。

现将一年来的工作总结
以“六个凡是”鼓励自己,在各位领导的悉心指导下、各位同事们热情的帮助下,较为迅速地熟习了业务,进进了工作角色,融进了这个大集体。

一、20xx年各项生产经营指标及重点工程完成情况:
1、累计完成供电量 1.92亿kw.h,完成年计划的120xx同比增加3970.42万kw.h,增长率为26.3%;售电量为1.84亿kw.h,完成年计划的122%,同比增加3700.13万kw.h,增长率为27.3%。

坚持做好重要数据的备份工作,保证数据的安全。

备份的数据包括:学院网站的数据、教育厅行政办公系统的数据、教务管理系统的数据、校级精品课程的数据、电子台帐系统的数据等,确保数据安全。

团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取。

以新世纪模范党员的风范来要求自己,以主人公的精神投身于企业。

让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。

2、综合线损率为4.06%,同比下降0.74个百分点。

3、累计实现销售收入7786万元;上缴税金594万元;实现利润114万元;电费回收率达100%;应缴电费当年结付率为100%。

职工工资增长率为19%。

4、甘城110kv输变电工程:计划投资1180 万元。

截止目前,站内设备安装完毕,进入调试阶段,架设110线路3.29公里。

(该工程由**局负责施工和资金管理)。

新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

所以我们制定了09年的班组工作方向:
5、35kv工程:计划投资844万元,实际完成投资473.3万元,完成四
通35kv变电站工程,架设35kv线路9.1公里。

6、10kv工程:计划投资612.3万元,实际完成投资413.83 万元,完成新建与改造10kv线路 52 公里。

7、低压改造工程:计划投资151万元,完成投资54.23万元,改造户数2786 户 ,改造台区64个,架设低压线路70公里。

8、投资13.65万元,全部完成光纤通讯工程。

其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

在参加工作的这半年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

9、投资589.69万元,完成5个供电所供电营业厅和多经办公楼的建设。

能取得以上成绩主要得益于:一是农网改造的全面结束,供电质量、可靠性的进一步提高和同网同价的实行,促进了电力消费的增长;
二是狠抓了分类电价的执行工作,使电价结构更趋合理,有效地避免了因电价下调带来的不利因素;三是强化了财务管理在企业管理的核心作用,进一步加大财务内审力度,严格执行逆向成本管理制度,使企业成本有所降低;四是充分利用现代化管理工具,电费收取和业扩报装全面实现微机化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是开展优质服务成效明显,达到了“以服务赢市场引增量”的目的;六是电力通道的有效清理,线损管理的加强,使损耗进一步降低;七是供用电秩序整顿工作收效明显;八是争取政策出台了《供电安装服务收费标准》,较好地解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾,进一步拓宽了公司收入渠道。

二、安全生产形势平稳:
一年来, 我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,建立健全了安全管理体系和监察体系,完善了各级安全生产责任制,充分发挥以经理、所长为首的行政保证体系、以书记为首的思想保证体系、以总工为首的技术保证体系、以工会为核心的群众保证体系、以分管副职为首的管理保证体系和安全监督体系的作用,达到安全管理立体化的要求,顺利实现了“双零”目标。

公司与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班组与各岗位职工签订全年安全责任书,公司自上而下层层签订安全
责任书,明确了各自的安全生产职责。

贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

一是大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动,明确专人对安全生产工作中的“三会”、“两票三制”、现场的“三交一查”等制度的落实情况进行监督、检查,严肃保障安全的各项保证措施、监督措施,进一步增强了干部职工的安全生产意识。

二是以开展电力系统安全生产大检查活动为契机,投入资金近20xx元,对系统部分设备进行了技术改造和维护,使公司设备完好率达98%以上。

同时,公司还定期或不定期地开展安全检查,及时整改安全隐患,确保了设备的安全健康运行。

先后对全县农业排灌电力设施进行了大检查;完成了全县35千伏和10千伏输配电线路、设备及全县238个村的高、低压安全检查和评价工作;重点完成了三座35kv 变电站的预试检修工作。

截止目前,全公司共办理工作票210 份,执行操作票418份,两票开票率100%,合格率100%;三是有声有色地开展用电安全宣传活动。

利用各种媒体进行广泛宣传,全年共出动安全宣传车 600多台次,制作和刷写宣传标语XX多条,宣传横幅近300条,张贴宣传画40000多张。

四是完成电力设施保护和线路通道清理工作,将电力设施保护工作成功地纳入各级各部门综合治理考核内容;五是切实抓好消防安全
工作。

今年以来公司共投入消防专项资金30余万元,对消防器材进行了维修和更换,确保了生产现场、办公场所及生活区的消防安全;六是认真抓好交通安全,严格实行“准驾制”,有力地杜绝了交通事故的发生。

七是采取集中学习和安规考试等方式,对公司广大干部职工进行安全教育和培训,截止目前组织全体干部职工参加的安规考试1次,合格率100%;同县安全生产监督局联合举办全体干部职工(含农电工)参加的电工作业资格认证培训班,全体人员顺利通过;严格落实岗前安全培训制度。

今年,对新上岗的9名人员进行了岗前安全技能培训,合格率100%。

三、规范化管理成效明显:
今年,公司紧紧围绕“规范”二字,坚持“早安排,早动员,早启动”、“分兵把守,分块负责”和“因地制宜,量力而行,注重实效”的总体思路,以突出抓好企业财务和供用电市场整顿为重点,按照“五个到位”的要求,投入资金652万元加强软硬件建设,经过近一年的努力,基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高、企业形象明显提升、企业效益明显好转。

一是管理基础更加坚实。

较好解决了设备完好率低、隐患较多,环境“脏、乱、差”,管理体系不健全,工作职
责不够明确等问题,有力地夯实了公司各项工作的管理基础;二是全员素质进一步提高。

“人人皆形象,事事关效益”的规范化管理理念深入人心,规范化管理的意识逐渐增强,干部职工的综合素质有了新的提高;三是“两项整顿”工作成效明显。

班组年度工作总结是对于一年来集体工作的一个总结,一是要做好基本情况的汇报,二是要总结工作中出现的问题,以利于来年工作的开展。

尽量做到详细,全局性,有一定的高度。

在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作,使公司财务管理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,成本控制和核算更为准确和有效,资金管理更为规范。

在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标,采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起规范的供用电秩序。

截止目前,共查处窃电案件51起,追补电费20xx84.72元,收取滞纳金 39757.00元,查处破坏和盗窃电力设施案件8起,有效打击和震慑了违法犯罪分子。

今年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
四、全面完成农网改造“回头看”工作,城网改造顺利启动。

我公司把
“回头看”工作作为一项重中之重的工作来抓,多次召开领导班子成员和全体中层干部参加的专门会议,认真传达学习省、市公司有关开展回头看工作的文件精神,成立了经理任组长,班子其他成员为副组长的一二期网改回头看工作领导小组和全体中层干部为成员的7个专业核查小组,实行现任领导负责制,各主管经理每人分管一个专业小组,每人负责一个供电所。

严格按照网改验收目录,制定了自查到排工序及形象进度,对存在的问题进行认真整改:一是对个别不规范的工程档案资料和财务帐目进行了整理完善。

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