花卉创业计划书 (2)
关于花卉创新创业计划书
关于花卉创新创业计划书一、创业背景近年来，我国花卉产业蓬勃发展，市场需求日益增长。
随着人们生活水平的提高和生活质量的改善，花卉已不再是奢侈品，而是成为人们日常生活的一部分。
同时，随着国家“绿色发展、生态优先”的政策导向，花卉产业也得到了更多的政府支持和关注。
在这样的背景下，我决定开展一项关于花卉创新的创业计划。
二、市场调研1. 市场需求随着城市化进程的加快，人们对绿植的需求也越来越大。
同时，随着居民生活水平的提高，他们对花卉的需求也日益增长。
据统计，我国目前花卉市场规模已达数千亿元，而且还在不断增长。
因此，花卉产业具有广阔的市场前景和潜力。
2. 竞争分析目前，我国花卉产业竞争激烈，市场上的花卉产品种类繁多。
同时，一些知名花卉企业也在不断拓展市场，加大对花卉研发与创新的投入力度。
因此，要在花卉市场中站稳脚跟、获得市场份额，需要不断提高产品的品质和服务水平，不断创新，寻求差异化竞争优势。
三、创新创业理念1. 利用科技手段提升花卉养殖技术随着科技的迅速发展，我们可以通过利用先进的养殖技术和设备，提高花卉的产量和品质。
比如，利用智能温控技术，精准控制温度和湿度，提升花卉的生长速度和产量；通过新型施肥技术，让花卉吸收更多的养分，生长更加健康；利用遥感技术和大数据分析，对花卉生长环境进行监测和优化，确保花卉的生长环境最佳。
2. 推广绿色种植理念在花卉养殖过程中，我们将积极推广绿色种植理念，采用生物有机肥料和无污染的农药，减少对环境的污染，保护生态环境。
同时，我们还将推广生态园艺理念，提倡多样化植被种植，建立起一个绿色、健康的花卉生态系统。
3. 产品差异化在产品开发方面，我们将注重差异化和个性化，推出适合不同客户需求的花卉产品。
比如，推出色彩鲜艳、品种多样的花束和插花；结合季节特点，推出各种时令花卉礼品；推出具有特色的盆栽花卉，可供客户选择摆放在家中或办公场所。
四、市场营销策略1. 多渠道推广我们将通过线上线下渠道，进行多渠道的花卉推广。
花卉创新创业计划书
花卉创新创业计划书一、项目背景鲜花市场是一个巨大的商机，随着人们对美好生活的追求不断增加，花卉消费市场迅速扩大。
然而，目前市场上鲜花销售主要以传统的实体花店为主，虽然便利性较高，但存在着鲜花保鲜难、价格偏高、选择单一等问题。
因此，本项目旨在通过创新的方式，利用互联网和大数据技术，为消费者提供更加便捷、高品质的鲜花购买体验，打造一个集鲜花销售、品牌推广和定制服务于一体的花卉创业品牌。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对美好事物的追求不断增加，鲜花已经成为人们生活不可或缺的一部分。
根据统计数据显示，我国市场上每年鲜花销售市场容量高达数百亿元，市场需求旺盛。
2. 市场竞争：目前市场上鲜花销售主要以传统花店为主，竞争激烈。
同时，一些电商平台也开始涉足鲜花销售领域，对传统花店造成一定冲击。
3. 用户群体：主要以年轻人和女性为主，他们对美好生活追求强烈，购买力较强，对品质和个性化要求高。
三、项目定位本项目主要定位于年轻人和女性消费群体，通过互联网销售渠道和花艺设计师团队打造一个品质高、价格合理、款式多样的鲜花购买平台，满足消费者对美好生活的追求。
四、产品服务1. 鲜花销售：提供各类鲜花销售，包括鲜花花束、鲜花盒、鲜花篮等多种款式选择。
2. 定制服务：提供个性化定制服务，根据客户需求定制各类花艺作品。
3. 特色推广：搭建在线花艺社区，推动花艺文化传播，推广特色花卉品牌。
五、商业模式1. 产品销售模式：通过线上销售和线下配送的方式，提供便捷快速的购买服务。
2. 定制服务模式：深度挖掘客户需求，提供个性化定制服务，实现增值服务。
3. 品牌推广模式：通过线上线下渠道结合，拓展用户群体，提升品牌知名度。
六、创新亮点1. 大数据技术：利用大数据分析用户需求，精准营销，提升用户体验。
2. 花艺师团队：拥有经验丰富的花艺设计师团队，提供高品质的花卉设计服务。
3. 社区推广：搭建花艺社区，推广优质花卉文化，吸引更多用户。
花卉创业计划书
花卉创业计划书一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高，对生活环境的要求也在不断增加。
花卉作为一种能够增加生活气息、美化环境的装饰品，越来越受到人们的喜爱。
同时，花卉也是一种具有较高经济价值的农产品，市场潜力巨大。
二、项目目标和定位本项目旨在打造花卉销售与养殖为一体的一站式服务平台，满足消费者的各种需求。
通过精心挑选种植品种、合理设计花卉陈列方式，提供高品质的花卉产品，并提供专业的技术指导和售后服务，让消费者购买花卉更加方便、快捷。
三、项目内容和分工方案（一）花卉种植：1.选择适合本地气候条件的花卉品种，建立种植基地；2.通过现代化的种植技术，提高花卉的生产效益；3.根据市场需求，合理规划种植面积和品种。
（二）花卉销售：1.建立线上线下销售平台，提供便捷的购买方式；2.推广品牌和产品，提高市场知名度；3.开展促销活动，吸引消费者。
（三）售后服务：1.提供花卉养殖技术指导，帮助消费者保持花卉的健康生长；2.提供花卉保养知识、常见问题解答等内容，提高消费者的满意度；3.建立客户反馈机制，及时解决消费者的问题。
四、市场前景分析花卉市场潜力巨大，尤其是在如今注重生活品质的社会环境下，人们对花卉的需求不断增长。
加之花卉作为一种高附加值的农产品，具有较高经济效益，市场前景非常广阔。
五、投资估算和资金来源本项目的初期投资主要包括场地租赁、设备购置、人员培训等方面。
根据初步估算，投资额约为100万元。
资金来源主要包括自筹资金、银行贷款等。
六、风险分析和对策本项目的风险主要包括市场竞争激烈、市场需求波动、生产经营管理不善等方面。
为了降低风险，我们将采取灵活的市场策略、提高产品质量和服务质量、加强内部管理等。
七、经济效益分析据市场调研数据显示，花卉行业具有较高的经济效益。
根据初步预测，本项目的年销售收入约为200万元，年纯利润约为50万元。
八、项目推进计划1.前期：制定详细的项目计划并进行市场调研，寻找适合的种植基地和销售渠道，准备资金、设备和人员。
花卉工作室创业计划书
花卉工作室创业计划书一、创业背景随着城市化进程的加速，人们对生活质量的要求也逐渐提高，对于家居环境的美化和庭院绿化需求越来越迫切。
花卉工作室作为一个专注于花卉设计、种植、销售和园艺设计的综合化服务机构，将为城市居民提供更加美丽、环保和舒适的生活环境。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越高。
随着家居、办公、商业等领域对绿色植物的需求增加，花卉行业成为一个具有广阔市场前景的行业。
2.竞争对手分析目前花卉行业竞争激烈，主要竞争对手有花艺公司、花卉超市等，他们通过不同的渠道、产品和服务来满足客户需求。
花卉工作室要在激烈的市场竞争中立足，需要提供独特的产品和服务，提高竞争力。
3.潜在市场除了家庭用户外，花卉工作室还可以发展商业客户和政府项目，为酒店、写字楼、公园、园林等提供园艺设计、植物种植、花卉租赁等服务。
三、商业模式花卉工作室的商业模式主要包括花卉销售、花卉设计、园艺设计和维护服务。
其中花卉销售以店面销售和线上销售为主要渠道，花卉设计可以根据客户需求提供定制化设计服务，园艺设计则包括景观设计、绿化工程等项目，维护服务主要包括植物养护、花卉更替等。
四、产品和服务1.花卉销售花卉工作室将提供各种花卉植物，包括观赏花卉、盆景、绿植等，满足不同客户的需求。
2.花卉设计花卉工作室将为客户提供花卉布置、花卉摆放、花卉配色等设计服务，根据客户需求和场景提供定制化设计方案。
3.园艺设计花卉工作室将为客户提供园林景观设计、绿化工程等服务，打造美丽的花园和庭院。
4.维护服务花卉工作室将为客户提供花卉植物的日常养护和维护服务，保证植物的生长和健康。
五、市场推广计划1.线上推广通过建设官方网站、社交媒体平台等线上渠道，进行品牌推广和产品销售，吸引客户关注。
2.线下推广通过参加花卉展销会、开展线下促销活动等方式，扩大品牌知名度，吸引更多客户。
3.合作推广与家居装饰公司、园林设计公司、酒店、写字楼等合作，为他们提供花卉设计、园艺设计等服务，开拓新的市场。
卖花的创新创业计划书
卖花的创新创业计划书一、创业项目概述花卉市场是一个庞大的市场，人们在各种场合都需要花来表达情感或装饰环境，因此花卉销售一直都是一个非常有前景的行业。
本项目旨在通过创新的方式来开拓花卉市场，为消费者提供更加便捷和优质的购花体验，提升花卉销售的竞争力和盈利空间。
二、市场分析1. 行业背景分析花卉市场在国内市场占有率不断攀升，各种鲜花品种种类繁多，新颖的瓶花、花束、盆栽等形式的花卉逐渐走进了人们的视野。
尤其是在节假日、生日、情人节等特殊场合，鲜花的销售量有大幅度增加，行业的盈利空间也在不断扩大。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，人们对于花卉产品的需求逐渐从功能性转向了审美性和情感表达的需要。
很多人愿意通过购买花卉来表达关怀、祝福或爱意，因此对于美观、特色的花卉产品的需求也在不断增加。
3. 竞争分析目前花卉市场竞争比较激烈，主要竞争对手有花店、超市以及电商平台。
不同的竞争对手有着各自的优势和劣势，其中花店主要提供个性化服务和高端定制产品，超市则主打价格低廉和便捷性，而电商平台则强调线上线下的融合和大数据分析。
要想在市场中脱颖而出，需要结合自身的优势，找到自己的定位和亮点。
三、创新创业理念1. 产品创新本项目将主打鲜花的包装与配送服务。
通过设计独特的花束、花瓶等包装方式，提供个性化的定制服务，让消费者在选择花卉时既能表达情感又能体现个性。
同时，建立高效的物流配送网络，保证花卉能及时安全送达消费者手中。
2. 营销创新本项目将采用线上线下相结合的营销模式，在线上搭建商品展示和销售平台，通过社交媒体和推广活动吸引消费者，同时在城市主要商圈开设实体店面，提供实物展示和线下体验服务。
通过两种渠道的合作共存，形成良性互动，提升品牌知名度和美誉度。
3. 服务创新本项目将打造一支专业的花艺团队，提供个性化的花艺设计和定制服务，帮助消费者选择最适合的花卉搭配方案。
同时，建立完善的客户服务体系，提供售后服务和反馈机制，帮助消费者解决购花过程中的问题和疑虑，提升消费者的购买体验和忠诚度。
花卉项目创业计划书
花卉项目创业计划书花卉项目创业计划书（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是一份全方位的项目计划。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是店铺精心整理的花卉项目创业计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
花卉项目创业计划书1一、产品说明1产品名称：水晶泥花卉2产品特点与功能：（1）赏心悦目：七彩缤纷，随心搭配。
水晶泥外观绚丽多彩，晶莹剔透，酷似水晶果冻，具有很强的观赏性。
颜色有玛瑙红，玫瑰红，翡翠绿，葡萄紫，深海蓝，柠檬黄，亮银白等多种颜色。
用水晶泥培植的玻璃盆花，即可让人们赏花观叶，又可欣赏其根系的生长过程。
（2）高保水性：富含水分，养分，微量元素。
迷彩水晶泥母料颗粒状，加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分（95%），养分，微量元素。
植物只需15—30天左右喷洒少许水分，不需施肥。
（3）易操作性：即可种花，也可插花。
①种花：不许要天天浇水，经常施肥。
②插花：可长期保鲜，长时间不凋谢．③加入植物香料：香气可在室内缓慢释放，留香持久，有助于改善室内氛围．（４）绿色环保：水晶泥无蚊虫，无污水，无异味；无毒，无害，无污染；时尚，卫生，环保．种养植物可以清新空气，吸收室内辐射，废气和毒气，如室内装修产生的甲醛，甲苯等，保证人体健康。
（5）寿命长久：迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分，能持续为植物提供2—5年养分，微量元素和杀菌剂。
（6）高成活率：经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%，甚至如君子兰，红掌，红运当头等高档植物都能种活。
4水晶泥适种植物：龙舌兰属：富贵竹，海南龙血，香龙血树（巴西铁树），金心（边）巴西铁树。
天南星科：广东万年青，花叶万年青，金皇帝，银皇后，绿箩，龟背竹。
芋类，包括喜林芋，合果芋及银苞芋等属。
兰科：春兰，蝴蝶兰，卡特兰，万带兰，兜兰，石斛。
凤梨科：水塔花，双带姬凤梨，五彩凤梨，艳彩凤梨，美丽凤梨。
石蒜科：君子兰，文殊兰，南美水仙，水仙，葱兰。
开花店创新创业计划书（通用5篇）
开花店创新创业计划书（通用5篇）开花店创新创业计划书（通用5篇）在现在的社会生活中，接触到创业计划书的地方越来越多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的开花店创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
开花店创新创业计划书1一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情；鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。
3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
（1）网上销售带来量的增加。
花卉培植创新创业计划书
花卉培植创新创业计划书一、项目概述随着人们环保意识的增强和对美好生活的追求，花卉市场在近些年来呈现出蓬勃发展的态势。
花卉不仅可以提升家居和办公环境的美观度，还有着益心情、净化空气等多种功效，因此备受人们喜爱。
在这个背景下，我们将创立一家花卉培植创新企业，专注于生产高质量、绿色环保的花卉产品，致力于打造一个专业、健康、有创意的花卉品牌，满足人们对美好生活的追求。
二、市场分析1.行业现状随着城市发展和人们生活水平的不断提高，花卉市场呈现出快速增长的发展态势。
花卉不仅在家庭、写字楼、商场等场所广泛使用，还成为礼品赠送和室内装饰的热门选择。
目前，我国花卉市场以现代花卉园林物联网、智能农业设备和花卉创意设计等技术手段的应用为主要特点，市场潜力巨大。
2.消费需求随着生活水平的提高，人们对于生活品质和环境要求也逐渐提高，对于花卉产品的需求也日益增长。
尤其是在节假日、生日、节庆等特殊场合，花卉的需求更是迅速增加。
未来，随着城市化进程的推进和人们对绿色环保方面的追求，花卉市场有望持续增长。
三、竞争分析1.竞争对手目前，国内花卉市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统花卉店、花卉种植基地、网上花卉零售商等。
这些竞争对手主要通过扩大产品线、提高服务品质、开发新型花卉品种等方式来获取市场份额。
2.竞争优势我们拥有自己的花卉种植基地和专业团队，能够自主研发优质花卉品种，保证产品的新鲜和品质。
同时，我们致力于环保种植和节约资源利用，打造绿色品牌形象，满足客户对品质和健康的需求。
四、创新理念1.研发创新我们将注重花卉品种的尝试和培育，结合市场需求和植物特性，推出具有独特风格和高附加值的花卉产品。
同时，引入智能化种植技术和设备，提高生产效率和产品质量。
2.营销创新通过线上线下结合的方式，拓展销售渠道，打造品牌形象，提升市场知名度。
利用社交媒体、电商平台等宣传渠道，进行精准推广，吸引更多消费者关注和购买。
3.服务创新我们将提供定制化花卉产品、免费花语赠送等个性化服务，让客户感受到关怀和温暖。
花卉的创新创业计划书
花卉的创新创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称：花卉之美——现代都市花卉养护服务1.2 项目介绍：随着现代都市生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高，越来越多的人开始注重家居环境的装饰与美化。
花卉作为室内装饰的重要元素，不仅可以增加居室的色彩与情调，还可以带来清新的空气与愉悦的心情。
然而，由于大部分都市居民工作繁忙，缺乏时间与经验来养护花卉，花卉养护成为一个备受关注的市场。
本项目旨在为都市居民提供专业的花卉养护服务，帮助他们选择适合家居环境的花卉植物，同时提供高质量的养护服务，让花卉在家中健康茁壮生长，为居室增添一份生机与活力。
1.3 项目目标：成为市场领先的花卉养护服务提供商，为都市居民提供专业、便捷、高质量的花卉养护服务，帮助他们打造舒适、美丽的居住环境。
二、市场分析2.1 市场需求：随着都市居民生活水平的提高，对生活品质的追求也日益增加。
人们希望在家中营造一个温馨、舒适、充满生机的环境，花卉作为一种自然的装饰元素，受到越来越多人的青睐。
然而，由于生活节奏快、工作繁忙，大部分都市居民缺乏充足的时间与经验来养护花卉，对花卉养护服务的需求逐渐增加。
2.2 市场规模：据调查数据显示，目前我国城市花卉市场规模逐年增长，市场潜力巨大。
尤其在一、二线城市，花卉养护市场需求更加旺盛，有着广阔的发展空间。
2.3 竞争分析：目前市场上存在着一些花卉养护服务商，但市场竞争较为激烈，产品同质化严重，服务质量参差不齐。
大多数花卉养护服务商只提供简单的花卉销售与管理服务，缺乏专业的养护团队和服务流程，无法满足消费者的需求。
三、创新亮点3.1 专业团队：本项目将拥有一支经验丰富、技术过硬的花卉养护团队，他们将为客户提供全方位的花卉养护服务，包括花卉挑选、种植、养护等方面的专业建议和服务。
3.2 个性化定制：我们将根据客户的家居环境、养护需求和喜好，为其量身定制花卉养护方案，确保花卉能够在最适宜的环境下茁壮成长。
花卉售卖创新创业计划书
花卉售卖创新创业计划书一、概述花卉是一种富有艺术性的商品，它可以美化环境，调节气氛，增加生活情趣。
在日常生活中，花卉广泛用于家居装饰、礼品赠送、节日庆典等场合。
然而，传统的花卉售卖方式存在一些问题，例如触及群体面窄，服务范围有限，售卖渠道单一等。
因此，本创业计划旨在通过创新的方式，开展花卉售卖业务，满足市场需求，实现商业利润。
二、市场分析1. 行业环境随着人民生活水平的提高，对室内装饰品和礼品的需求逐渐增长，花卉逐渐成为一种受欢迎的商品。
同时，花卉售卖行业竞争激烈，传统的花店布局困难，成本较高，运营难度大，需要进行创新。
2. 目标市场主要面向城市居民和商务人群，以家居装饰、节日庆典、礼品赠送为主要服务对象。
3. 市场需求消费者需求多样化，既考虑花卉的品质和价格，也关注购买的便捷性和服务体验。
三、产品定位1. 产品特色本计划的花卉售卖业务将结合线上线下的销售模式，推出高质量的花卉产品，并通过个性化定制、快速配送等特色服务，满足消费者多样化的需求。
2. 定位目标主要通过社交媒体、电商平台等推广渠道，吸引年轻消费者，同时通过线下品牌体验店，吸引更多的消费者。
四、经营模式1. 创新销售模式将线上线下相结合的销售模式作为主要方式，线上通过社交平台、电商平台等进行产品推广和销售，线下通过品牌体验店和合作商家进行实体销售和体验式服务。
2. 个性化定制服务针对不同消费需求，提供定制化的花卉产品和服务，包括花束定制、礼品定制、节日定制等，增加产品的差异化优势。
3. 快速配送服务与物流公司合作，实现城市内的快速配送，提高消费者的购买体验，增强客户忠诚度。
五、运营规划1. 产品供应链与优质花卉供应商合作，确保产品的品质和新鲜度，提高竞争力。
2. 品牌推广通过线上社交媒体、广告投放、线下品牌体验店等方式进行品牌推广，提升市场知名度和美誉度。
3. 营销促销针对不同的季节和节日，开展促销活动和相关主题营销，增加用户黏性。
六、财务规划1. 初期投入初始资金主要用于固定资产投入、店面装修费用、营销推广费用、人员培训费用等。
卖花卉创新创业计划书
卖花卉创新创业计划书一、创业项目背景随着人们生活水平的提高和对环境美化的需求逐渐增加，花卉市场逐渐兴起。
花卉作为装饰家居、办公场所的主要饰品之一，具有很大的市场潜力和需求。
然而，当前花卉市场中存在着供不应求的矛盾，很多人想购买优质的花卉，但却很难找到合适的渠道。
因此，我们决定开展花卉创新创业项目，通过创新的思路和方式，满足人们对于优质花卉的需求，为市场注入新的活力。
二、创业项目定位我们的创业项目主要定位在高端花卉市场，以提供高品质、个性化的花束、盆栽和插花为主。
我们将通过直接与花农和花卉品牌合作，保证花卉的品质和来源可靠，为顾客提供最优质的花卉产品。
三、创业项目目标1. 提供高品质的花卉产品，满足消费者对美的追求；2. 打造自己的花卉品牌，树立行业口碑；3. 扩大市场份额，开拓更多的销售渠道；4. 实现盈利，为员工和投资者创造价值。
四、创新创业方案1. 与花农合作：通过与当地花农建立长期合作关系，我们可以获取到最新鲜、最优质的花卉原材料。
这样不仅能够保证产品的品质，还可以帮助花农增加收入，实现双赢。
2. 制定精准营销策略：我们将通过市场调研和数据分析，了解目标客户的需求和喜好，制定精准的营销策略，准确把握市场脉搏，提高销售效率。
3. 发展线上销售渠道：随着互联网的发展，线上销售已成为趋势。
我们将建立自己的网上销售平台，为消费者提供便捷的购买途径，打破时间和空间的限制，让更多的人能够享受到优质的花卉产品。
4. 开展定制服务：为了满足消费者的个性化需求，我们将开展花束、盆栽和插花的定制服务，根据客户的要求，制作独一无二的花卉艺术品，提升产品的附加值。
五、创新创业预算1. 资金投入：我们计划投入10万元资金用于创业项目初期的运营资金，包括花卉采购、店铺装修和员工招聘等费用。
2. 成本预算：花卉采购成本：5万元店铺装修费用：3万元员工招聘成本：2万元3. 预期收入：我们预计每月销售额可以达到20万元，年销售额可达到240万元。
花卉的创业计划书
花卉的创业计划书花卉的创业计划书范⽂ 要想⾃⼰创业道路⾛得顺，那么前期⼯作就要做⾜。
以下是⼩编为⼤家整理好的花卉的创业计划书范⽂，⼀起看看吧！ 花卉的创业计划书范⽂【1】 ⼀、项⽬背景 千姿百态的花⼉述说着千⾔万语，每⼀句都述说着"美好"，特别是现在。
随着⼈们的⽣活⽔平不断地进步，⽣活质量不断地提⾼和对⽣活的追求。
鲜花已经是⼈们⽣活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本⾝所具俏丽姿容，让⼈们赏⼼悦⽬，美化家居等功效外，它还可以开发⼈们的想象⼒，使⼈们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切⼊点，兼顾长期市场占有率和短期资⾦回报率以抢占市场，以满⾜个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场。
是⼗分可⾏的。
⼆、公司项⽬策化 1.提供鲜明，公司使命 有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的⼤发展。
我们的开封将成为⼀个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为⼈类创造最佳⽣活环境! 2.公司⽬标 ⽴⾜开封，服务开封，辐射华中。
创建花店⼀流的公司。
本公司将⽤⼀年的时间在开封的消费者中建⽴起⼀定的知名度，并努⼒实现收⽀平衡。
在投⼊期仅选择⽹站总站所在⾦明⼴场区作为试点市场，该区市场容量⽐较⼤，较有代表性，我们将先试⽤，成功了的话，我们将扩⼤市场，开分店。
三、经营环境与客户分析 1.⾏业分析 我们的花店是⾯对⼴⼤市民的，有⼴阔的市场，消费⽬标定位在⼴⼤市民及在校⼤学⽣，将来⽣意好就将市场扩⼤到周围的县区，如果我的⽬标成功的话，⽬标市场的容量是可观的。
2.调查结果分析 本公司将对⾼级市民为重点进⾏客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的⽅式。
⑴有明显的好奇⼼理，在创新⽅⾯有趋同性，听同学或朋友介绍产⽣购买⾏为。
⑵购买⾏为基本上是感性的，但由于受⾃⾝经济收⼊的影响其购买⾏为⼜带有理性⾊彩，⼀般选择价位较低但浪漫⾊彩较浓的品种。
花卉种植创新创业计划书
花卉种植创新创业计划书一、项目背景花卉种植作为一种传统的农业产业，一直以来受到人们的喜爱和青睐。
随着人们对于生活品质的要求越来越高，花卉市场需求不断增加。
同时，随着科技的发展和经济的进步，花卉种植也迎来了更多创新和发展的机会。
本项目将以花卉种植为基础，结合现代科技和创新理念，打造一家专业的花卉种植创新企业。
二、项目内容1. 项目名称：花卉种植创新企业2. 项目定位：专注于高品质花卉种植和市场销售，打造一站式花卉服务平台。
3. 项目目标：致力于推动花卉产业的发展，提升花卉产品的品质和市场竞争力，打造成为花卉产业的领军企业。
4. 项目规划：主要包括花卉种植基地建设、科技研发创新、产品销售渠道拓展等内容。
5. 项目优势：地理位置优越，气候适宜，资源丰富；团队专业技术人员多，管理经验丰富；品牌知名度高，市场销售渠道广。
三、市场分析1. 当前市场状况：花卉市场需求逐年增加，市场潜力巨大。
但是花卉品种单一，品质参差不齐，价格波动大，市场竞争激烈。
2. 竞争分析：同行业竞争激烈，品牌知名度低，产品差异化程度不高，市场环境变化快。
3. 市场需求分析：消费者对于花卉产品的品质要求越来越高，追求原生态、绿色、有机的产品，对于创新设计和独特品种的需求也在增加。
四、创新理念1. 科技创新：引入现代科技手段，提高花卉种植生产效率和产品品质，推动花卉产业的数字化、智能化升级。
2. 产品创新：推出绿色、有机、原生态的花卉产品，满足消费者不同口味和需求，打造独特的花卉品牌。
3. 销售渠道创新：拓展线上线下销售渠道，开展个性化定制服务，提供更多增值服务，提升消费者购买体验。
五、营销策略1. 品牌推广：加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
通过线上线下渠道推广，参加各类花卉展销活动，提升品牌影响力。
2. 产品营销：推出新品种、新款式、新包装，吸引消费者眼球。
提供多样化服务，增加产品附加值，提升产品竞争力。
3. 价格策略：价格合理适中，不搞价格战，提高产品附加值，提升产品利润率。
花店创新创业计划书范文(5篇)
花店创新创业计划书范文(5篇)花店创新创业方案书(7篇)在我们如今的生活里，鲜花店越来越多，假如我们要开一个花店，那么先做好花店的创业方案书吧。
以下是我整理的花店创新创业方案书范文(5篇)，仅供参考，盼望能够关心到大家。
第一篇: 花店创新创业方案书一、项目背景花店是漂亮幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
漂亮的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙，特殊是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位。
我从小就喜爱花艺，所以长好大了就特殊想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的一种抱负。
二、花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的留意。
花儿是美妙而又温顺的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明白花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜蜜温顺，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的九月广场旁边，由于这里人流量最多，而且经济富强，四周还有住宅区，地理位置占有特殊优势。
同时就目前而言，九月广场四周没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻九月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，由于刚开头的缘由，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三、项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面对社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行匀称摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有特地的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会。
关于花的创新创业计划书（通用5篇）
关于花的创新创业计划书（通用5篇）关于花的创新创业计划书（通用5篇）在社会不断向前发展的今天，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
那么拟定创业计划书真的很难吗？下面是小编为大家收集的关于花的创新创业计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
花的创新创业计划书1一、摘要:从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
二、花店情况：名称：梦花缘花店广告语：花来一份好心情招牌：经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。
花卉创新创业项目计划书范文
花卉创新创业项目计划书范文花卉创新创业项目计划书一、项目概述花卉创新创业项目旨在通过引入创新技术和理念，改变传统花卉行业的现状，提高行业的竞争力和盈利能力，并促进花卉产业可持续发展。
本项目将致力于开发出一种高效、环保、智能的花卉种植和销售系统，通过整合资源和创新服务，打造一个全新的花卉创新创业平台。
二、市场分析1.市场需求分析随着人民生活水平的提高和城市化进程的加快，人们对于花卉及花卉产品的需求也在不断增加。
目前，传统的花卉销售模式存在着供应链不透明、品质不稳定、交付周期长等问题，无法满足消费者对品质、效率和服务的要求。
2.市场竞争分析目前，我国花卉市场竞争主要集中在传统的实体花店和一些大型花卉连锁店之间。
这些企业在品牌、渠道和服务方面拥有一定的优势。
然而，由于信息不对称和供应链管理不规范，企业的盈利能力相对较低。
三、项目目标1.研发高效种植系统：建设智能温室和种植设施，引入先进的种植技术和设备，提高花卉的产量和品质。
2.建立完善的供应链管理系统：优化采购、运输、存储和销售环节，实现供应链的透明化和高效流动。
3.推动花卉市场的数字化和智能化：开发在线销售平台和移动应用程序，提供个性化的购物体验，增加消费者粘性。
4.支持花卉创新创业者：提供种植技术培训、市场推广和创业孵化服务，吸引更多优秀的花卉创新创业者加入行业。
四、项目实施方案1.技术研发和设备建设（1）成立研发团队：招聘具有花卉种植和技术研发经验的专业团队。
（2）建设智能温室：引进先进的温室技术和智能控制系统，提高花卉的生产效率和稳定性。
（3）引进种植设备：采购先进的种植设备，提高种植效率和品质。
2.供应链管理系统建设（1）优化采购：建立与花卉生产基地的合作关系，确保供应稳定和品质可靠。
（2）优化运输和存储：与物流公司合作，建立高效的运输网络和现代化的冷链储存系统。
（3）优化销售渠道：与线下的花店和连锁店合作，建立稳定的销售渠道。
3.数字化和智能化平台建设（1）开发在线销售平台和移动应用程序：提供花卉产品的在线浏览、购买和配送服务，增加消费者的便利和满意度。
鲜花创业计划书
鲜花创业计划书目前鲜花已渐渐走入寻常百姓家,鲜花消费也越来越得到普遍市民的认可,但有时候人们不一定就能收到高质量的鲜花,特别是在情人节高峰期。
以下是店铺为大家整理的关于鲜花创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!鲜花创业计划书篇1一、实施纲要：鲜花，于生命不可或缺，作为亲朋、父母之间传递感情的纽带，在礼品市场中占有非常重要的地位。
特别是现在，随着人们生活水平的不断地进步，生活质量不断地提高，鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
而且每一种花都有花语，而这些花语就是吸引消费者的所在，如：桔梗花的花语——真诚不变的爱，这就可以用来表达情侣之间的爱;时钟花的花语——爱在你身边，如果你想表白就可以买这种花，这样既可以表达你对他或她的爱，又可以很含蓄……我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点，满足个性消费为主题，展示花店形象，形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。
二、项目背景：近年来，消费者对个性礼品的需求也日益增加，在人们购买馈赠礼品时，不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性，更加注重礼品的亲和性、惟一性。
1984年我国对花卉业进行正式的发展，到目前为止已经过了25个年头。
据初步统计，2016年全国花卉面积1163万亩，产业规模居世界第一。
全国花卉销售额达到666.9亿元。
甘肃的花卉产业也在不断地创新进步，如天水研发的太空仙客来神州系列，临洮大丽花等，产销两旺。
目前国内的花店仍不能满足顾客的需求，在大街小巷，经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅，都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房，为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚，一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到现代人的生活中，成为了我们日常生活，社交中的必需品.而随着中国城市化的加剧，大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的动力和潜力，相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。
花店创业计划书3篇
花店创业计划书第一篇：市场分析和定位1、市场分析近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出不断扩大的趋势。
据了解，目前在我国大城市，如北京、上海、广州等地，花卉市场年生意额已达几亿元，每年还呈现出10%以上的增长率。
沿海地区，如福建厦门、浙江杭州、江苏南京等地花卉市场也非常火爆。
可以看出，花卉市场前景广阔，具有巨大的商机。
2、定位本花店主要面向城市中的家庭、企事业单位、酒店、餐厅等单位和个人。
作为一家刚刚起步的中小型花店，我们将以市场占有率为主要目标，以“品质、服务、效益”三位一体的经营理念为指导，树立良好的企业形象，为广大客户提供贴心、细致、高效的服务。
我们将产品质量作为企业的立身之本，坚持采购优质花卉材料，加工制作精美、花艺时尚独特的产品，满足不同需求；同时，依托互联网平台，为客户提供快捷、便利的购买服务。
3、竞争策略我们将制定出一套完整的市场竞争策略，采用多方位战略布局，提高市场占有率。
其中包括：（1）货品质量保证：花卉的质量对于客户来说是能否继续购买和推荐的重要因素，所以我们将对货品质量进行360度全方位保障，确保花卉没有病虫害。
（2）价格保险：我们不仅在质量上进行提高，还将在价格方面谋求客户的满意，目的便是提高客户的购买欲望和持续性。
（3）快捷配送：当今科技的快速发展已经让人们生活变得更加便捷，为满足客户的需求，我们要保证花卉的快速配送，保证及时快捷，满足客户的需求。
（4）完善的客户服务：我们要将客户服务视为企业最重要的事情之一，真诚对待每一个客户，让客户感受到高品质的服务，这是我们最基本的需求。
第二篇：运营计划1、品牌推广计划品牌是企业日积月累建立起来的，所以，我们要在日常经营中注重如何营造品牌文化。
我们将从以下几个方面进行品牌推广：（1）互联网推广：我们将在互联网上建立自己的品牌形象，加强“品牌“效应的利用和推广，通过线上活动的组织来扩展客户资源。
创建完美的微信公众号，做到快速反应，销售渠道多样化。
花卉种植创业计划书
花卉种植创业计划书花卉种植创业计划书1一、计划摘要盆栽花卉零售业店，我们将顾客分为最基本的两个区域，分别是广大的学生和居民，绿色是每个人都热爱的向往的。
年轻的一代很喜欢色彩鲜艳的事情，一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室，又能够衬托出居室的优美清静，给人一种赏心悦目的感觉。
二、公司介绍我们小店的口号，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售业店，面对你广大周边大学生店面大概在30平方米。
房租大概在一万一年。
三、战略规划盆栽点的'战略规划，专业化服务形成差异化竞争。
准确的市场定位贴近市场需求。
为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进经验，不断完善与创新。
四、创业组织结构盆栽花卉零售，小成本小门店，组织结构为三个组。
市场调查分析员由张西君和吴坤，采购员为周书双李云辉，销售员为朱胜前和胡贺。
分为三组分工合作，把我们这个小店完善起来。
五、产品服务盆栽不仅是一件活的艺术品，它不仅具有美化环境，增添活动气氛，令人赏心悦目的功能，而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气体，净化空气，制造洋气功能。
本盆栽店的小盆栽背后的花语，能让你在忙碌的学习和生活中有着不一样的体验和感受，犹如知己在身旁。
六、市场预测花卉盆栽业一直是世界很具活力的产业。
在世界经济形势普遍都不景气的大背景下，花卉盆栽业却始终保持增长，成为目前世界农业最具活力的产业之一。
它有突出的社会效益，环境效益和经济效益。
花卉盆栽不仅美化环境，而且可以陶冶情操，所以其市场是永恒的。
经过调查大学城周边暂时没有一家正规的花卉盆栽。
而且夜市上只有几家进行销售。
而且价格普遍很贵，而且没有固定的售点。
所以我们预测这儿的市场很大。
七、营销计划花卉盆栽的主要营销计划是通过传单宣传优惠，促销，赠送礼物等等，来吸引周边的顾客以及学生的目光。
市场是目标消费者面对学生，办公室工作人群。
学校办公室这个层次的人群收入较好，生活情趣要求高体现自我，享受生活。
八、生产计划花卉盆栽零销售暂时做不到自己生产这么大，我们的货源主要通过采购员去花鸟市场去草狗，通过货比三家与卖家商讨，然后以最低价格采购我们所需要的产品。
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创业（商业）计划书公司名称：花语馨菲公司主营：鲜花销售负责人：王璇张文倩王星陈梦芸黄瑞2013年10月12日一、计划摘要（一）公司概况公司地址：江苏省淮安市青浦区；公司名称：花语馨菲；1.公司固定成员：陈梦芸张文倩王璇黄瑞王星；2.所属行业：现代创意农业；3.业务模式：小型花卉植物出租、出售，DIY种植服务为主营模式；4.创业背景：千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品味。
（二）市场概括花卉产业作为第三产业在不断的发展起来。
已经成为了21世纪最有发展前途的十大产业之一，已经成为我国许多地区产业结构调整最重要的选择之一和发展农村经济新的增长点。
我国的花卉产业最初只是民间自娱自乐的花卉技艺和传统农业技术的合成产物。
发展到目前，已经成为攻击现代化花卉产业的一分子，当今各种世界花卉园艺的竞争元素也进入我国的花卉产业。
据统计，2000年全国花卉栽培面积居世界首位，打到14.75万公顷，总产值127.52亿元，销售额和出口额分别达到了160亿元和2.83亿美元。
花卉种植面积主要集中在沿海和经济开发区，浙江、广东、江苏、河南、福建、5省花卉产值面积占全国总产值的60%左右。
全国花卉的市场已经发展到2000多个，新建的花卉批发市场规模大、档次高、设备设施好，一般交易厅、冷藏库、运输设备及后勤服务设施等，有的花卉交易中心的规模、设备设施等硬件可达到国际一流水平。
（三）营销策略1.本店采用SWOT的分析方法对本店的内外部以及面临的机遇和一切可能存在的威胁进行仔细的分析。
2.本店根据各种情况，采用网络宣传以及人员宣传销售方式，让顾客充分了解本店的产品。
3.根据市场营销中的4P（产业、价格、促销、管道）原则确定营销计划。
（四）生产管理计划建立种植基地，想以比较低价格租凭学校少量闲置土地，。
土地主要用于客户DIY种植花卉租凭服务。
（五）资金需求情况创立初期，本公司准备在江苏食品药品职业技术学院借用闲置空地500平方米。
用于DIY种植花卉租凭服务。
具体资金使用计划如下：1、启用资金（1）工具设备、计算机等：10000元(2) 土地租金：11000元（3）办公场租：10000元(4)人员工资（三个月）：25000元（5）种子采购（三个月）：4500元（6）营销广告：8000元（7）办公费用（三个月）：5000元（8）养料（三个月）1800以上为固定工资，共计75300（六）本店的财务计划本店将建立基本的财务会计制度，对所有资金账目使用情况进行及时的入帐，支出与收入的款项必须经由会计记录或入账后方能使用。
记账采用会计复试记账法，以科学的方法进行管理，以免账目混乱。
所有的收款必须以一式两份保存，以便核对及入账。
每期的总收入，减去一切费用（若有一些物品不是认为破坏，费用入账；故意损坏的，费用由当事人负责赔偿，不得入账），余下的所部存入农业银行（企业开户银行）。
企业初始账户中的资金作为流动资金，这笔资金不得挪作他用。
总之，企业要对账目做到日有日帐，月有月帐，季有季帐。
年有年帐。
这样企业对自己的盈亏在账目上就能一目了然，避免了企业在经营管理中的盲目性。
二、本店介绍本店的原则：质量求得生存，信誉谋求发展，服务铸就品牌的发展之路，坚持以青鸟花卉——只为健康美好生活为宗旨！我们将竭诚为社会各界创造一个优美健康的绿色生活和工作环境！本店的目标：因为本店初创，所以本店的经营目标将重点放在店的正常生产经营上，让本店尽快步入发展的正规，并初步建立自己的营销体系，开拓销售管道，掌握客户资料，初步实现销售利润。
a 品牌策略网站建设初始，我们便非常重视品牌。
在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新b 价格策略花艺花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求c 促销策略⑴宣传策略利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式⑵服务方面网上订购的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。
在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统d 渠道建设就目前来看，网上销售主要是与一级批发商建立业务关系。
选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。
通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见a.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在淮安市大学城作为试点市场，该区市场容量较高，较有代表性，试点时间为一个半月。
该模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场b.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果c.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。
宣传内容包括⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以花艺花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出⑶请学校广播站播发花艺花店宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有花艺花店网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款四、创业组织结构本（店）公司企业的性质是有限责任公司制，设有经理办公室、市场部、财务部、技术部四个部门。
王璇为实际公司控制人，其她人员都是以员工的形式加入。
她们可以为企业提供一些意见，但不参与企业未来发展目标的制定，这样能够使本公司的企业有一个统一管理制度，对意见有一个统一的处理机制，对企业的发展及企业的内部管理都有一个比较好的控制。
总经理的主要职责是了解目前花卉的需求，消费者的倾向，预计花卉价格的走势及未来的花卉消费增长走势，负责筛选花卉种植的品种、规模。
根据现有的产品，负责产品的市场营销工作，建立稳固的客户群体。
财务部的主要职责是对总经理的一些数据信息进行有规律的整理，可以提出自己的看法。
财务上做好会计工作，对资金的出入做好详细的记录并保留凭证，以便以后的财务核对。
在已有的会计数据基础上找出企业目前在资金使用上存在的不合理状况，提供解决方案并预测企业未来生产经营的资金需求，提供符合企业稳健发展资金运作方案。
技术人员主要职责实际负责花卉过程中的一些种植计术问题并在实验室中适种花卉新品种。
市场部负责花卉园地的日常管理及花卉的采购、出售工作。
在产品销售上，公司的员工负责产品市场推广。
这样，通过各自的分工使企业的生产经营有条不稳的运作，每个人都激发工作的热情，相信企业一定能成功。
五、产品服务创业初期，本店提供的产品主要是大众花卉类，如仙人球、太阳花、鸡冠花等顾客培养、效益较好的花卉。
本店会根据现有的规模及技术，根据实际需求来选择要栽培的花卉品种。
本公司主要采用土地划分方式，它能充分利用土地资源，并且土地之间分区明确，不会造成花卉之间较大因素影响。
本公司执行交替种植方式，以此来维持土壤的生态平衡。
当然，在有好的产品时，本店也有好的服务。
本公司的目标客户是那些有一定需求量、在高校的大学生和教师，根据自己的实际规模来满足这市场的需求。
这些学生和教师都是本店的顾客，本店可以根据他们的需求提供技术指导服务，也可以开展一周一次的技术指导课来增加他们的种植技术。
从而为客户提供人性化的特色服务。
本公司追求的是真质量、真效应、真体验的种植服务。
为企业提供人性化的产品服务相信本公司的产品会得到消费者的喜爱。
六、市场预测（一）企业的目标市场本店初创期的生产规模有400平方米的种植土地，根据本店规模的自身发展状况，结合自身的优势，本店选择青浦区一些高校大学生和教师为目标客户。
（二）目标市场的整体情况目前青浦区几乎没有一家企业开展租用土地进行DAY花卉种植技术，这是一个完全空白市场。
（三）目标市场客户的需求状况目前青浦区有高校7所，拥有大学生5万余人数，根据本公司的调查有70%以上的人玩过网络农厂类游戏，且50%以上的对现实种植花卉很感兴趣。
据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付E-MAIL定单，直接进入花艺花店网站校园花店订购，电话订购。
另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。
年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象60元以下的鲜花最受欢迎公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。
对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。
B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。
七、营销计划1、消费者的特点不同年龄的消费者，对花卉的喜爱，即选择心里大有不同。
准备把握了不同消费者的买花心里，以此来向消费者推销花卉，很受欢迎。
由于消费者年龄段不同，其经济条件、业余时间、欣赏标准、住房标准也不尽相同，因此他们在买花时，对花卉的要求也各有不同。
a.20到30岁的年龄段的年轻人因为花卉的核心消费群体，此类人士多为学生或上班一族，有强烈的购物欲望，喜欢追逐潮流，酷爱自己动手设计个性空间，因此，迷你花卉便成为他们满足创造力的新法宝。
b.2、30到50岁的中青年消费者，基本上都已成为孩子们的家长，而上面有父母双亲经济相对比较紧张一些，他们是花卉的潜在消费人群，喜欢买一些价位偏低，容易养植的花卉。