品牌营销工作计划文档2篇
书店品牌营销工作计划范文
书店品牌营销工作计划范文一、背景分析随着电子书的普及以及网购的方便性，传统书店面临越来越大的挑战。
为了提升书店的知名度和吸引力，以及增加销售额，需要制定一份全面的书店品牌营销工作计划。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过有效的营销手段，使更多的人了解并熟知我们的书店品牌。
2. 增加顾客数量：通过有效的市场推广，吸引更多的潜在顾客光顾我们的书店。
3. 提升顾客满意度：通过改善服务质量，提供更好的购物体验，使顾客更满意我们的服务。
4. 增加销售额：通过提高书店的吸引力和增加顾客数量，提高销售额。
三、市场分析1. 目标市场：主要以城市居民为主，年龄段为20岁至50岁，阅读爱好者为主要客户。
2. 竞争对手分析：分析竞争对手的定位、产品和服务、促销手段等，找出我们的优势与不足。
3. 潜在市场机会：结合当前市场状况，分析出潜在的发展机会，如开拓校园市场、线上销售等。
四、品牌定位与形象塑造1. 品牌定位：通过提供精品书籍、独特的购书体验和专业的服务，打造高品质书店品牌。
2. 品牌形象塑造：通过店面布局、装修风格、员工形象等多方面的努力，塑造出高端、专业的书店形象。
五、目标市场推广策略1. 建立线上渠道：开发官方网站和社交媒体平台，定期发布产品信息和优惠活动，吸引潜在顾客。
2. 参加书展和文化活动：组织参加当地的书展和文化活动，增加品牌曝光度并吸引潜在顾客。
3. 与高校合作：与高校合作，开展读书交流活动、签售会等，吸引学生群体。
4. 定期举办促销活动：如打折、赠品等形式的促销活动，吸引更多的顾客光顾。
5. 建立会员制度：通过建立会员制度，提供折扣、积分等优惠，增加顾客忠诚度。
六、提升顾客满意度策略1. 培训员工：提供专业的培训，更好地为顾客提供优质的购物指导和咨询服务。
2. 改善店铺环境：提升店内的整体布局和装修风格，打造舒适、优雅的购书环境。
3. 丰富产品种类：根据顾客的需求和反馈，不断调整书籍种类，提供更多的选择。
品牌营销策划方案5篇
品牌营销策划方案5篇篇一：品牌定位策划方案一、背景介绍随着市场竞争的激烈化，品牌定位成为企业成功的重要关键。
本公司旨在通过品牌定位策划方案，凸显其独特的价值主张，从而在市场上建立起良好的品牌知名度和美誉度。
二、目标群体分析本公司的目标群体主要是年轻消费者群体，他们具有较高的购买力和对生活品质的追求。
他们注重品牌形象，对新鲜感和个性化有强烈的需求。
三、品牌定位策略1. 独特性定位：通过创新的设计理念和独具个性的产品特点，打造与众不同的品牌形象，突出品牌的独特性和独特价值。
2. 年轻化定位：以年轻消费者群体为核心目标，通过品牌形象、产品包装、广告等多种手段传递年轻、活力、时尚的形象。
3. 高品质定位：强调产品的品质和可靠性，通过优质的产品和服务来满足目标群体对品质的追求。
四、品牌营销推广策略1. 品牌形象设计：通过精心设计的品牌标志和品牌VI系统，塑造品牌的独特形象，并在产品包装、店面装饰、广告宣传等方面贯彻品牌形象。
2. 多渠道推广：利用互联网、社交媒体等新媒体渠道，与目标群体建立紧密连接，并通过线上线下相结合的推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
3. 体验营销：通过举办品牌主题活动、赞助活动等方式，增加消费者对品牌的互动体验，提升品牌的感知度和影响力。
篇二：品牌传播策划方案一、背景介绍品牌传播是品牌营销中至关重要的一环，本公司旨在通过品牌传播策划方案，提升品牌的知名度和美誉度，从而吸引更多的潜在消费者。
二、传播目标1. 提升品牌知名度：通过有针对性的传播手段，让目标群体了解和认知品牌，增加品牌的曝光度。
2. 塑造品牌形象：通过精心策划的传播活动，塑造品牌的形象，传递品牌的核心价值和独特魅力。
三、传播策略1. 媒体传播：通过电视、广播、报纸等传统媒体，以及社交媒体、微信公众号等新媒体，全方位地推广品牌信息，提升品牌的曝光度和知名度。
2. 外部合作：与知名人士、意见领袖等进行合作，通过他们的影响力和号召力，传播品牌形象和宣传信息。
品牌策划书品牌营销实施方案范文（二篇）
品牌策划书品牌营销实施方案范文品牌策划书：品牌营销实施方案第一章：品牌背景和目标1.1 品牌背景品牌是一个公司或产品在市场中建立起的独特的形象和声誉，它是承载企业核心价值观和使命的重要载体。
本品牌策划书旨在为某品牌制定一个全面的品牌营销实施方案，以推动品牌的发展和市场份额的提高。
1.2 品牌目标本次品牌营销实施方案的目标是：1) 提升品牌知名度：通过全面的品牌推广和市场宣传，确保品牌得到更多的曝光和认知。
2) 提高品牌形象：通过品牌定位和形象塑造，使品牌在消费者心目中建立起积极和独特的形象。
3) 拓展市场份额：通过市场调研和竞争分析，制定合适的市场拓展策略，提高品牌的市场份额并增加销售额。
4) 增加消费者忠诚度：通过优质的产品和服务，建立起消费者的品牌忠诚度，促进品牌的长期发展。
第二章：品牌分析和定位2.1 品牌分析1) 品牌名称：某品牌2) 品牌标志：某品牌的标志是一个简洁而具有辨识度的图案。
3) 品牌口号：某品牌的口号是“创新、质量、服务”。
4) 品牌历史：某品牌成立于XXXX年，经过几年的发展，已经建立了一定的品牌影响力和市场地位。
2.2 品牌定位某品牌的定位是为年轻人提供创新、高品质的产品和服务。
通过不断的创新和优质的产品质量，为年轻人带来新颖的消费体验，进而建立起品牌在年轻人心目中的独特形象。
第三章：品牌推广和宣传3.1 品牌标识和视觉形象设计根据品牌定位，为某品牌设计一个独特的品牌标识和视觉形象。
品牌标识应具有辨识度，能够与目标消费者产生情感共鸣。
视觉形象应以年轻、时尚、积极的元素为主，通过色彩、图案和字体的搭配，传达品牌的价值和特点。
3.2 媒体广告宣传通过各种媒体发布品牌广告宣传，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
在广告宣传中突出品牌的独特性和优势，通过品牌故事和情感连接，引起消费者的兴趣和共鸣。
3.3 社交媒体推广社交媒体是年轻人交流和获取信息的重要渠道，品牌需要主动在社交媒体上建立自己的品牌形象。
品牌营销策划书(多篇范文)
品牌营销策划书目录第一篇：佐丹奴品牌营销策划书第二篇：汽车品牌营销策划书第三篇：品牌营销策划书模板第四篇：琪多姿品牌营销策划书第五篇：品牌啤酒营销策划书正文第一篇：佐丹奴品牌营销策划书佐丹奴品牌营销策划书一.前言随着服装业的快速发展及中国加入wto，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。
国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。
世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。
本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“佐丹奴品牌”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。
二.概述“80后”一代人在未来几年将成为我国消费市场的主力。
他们追求个性、自我、时尚，同时倾向于超前消费，追求物质享受。
面对这样一个消费群体，人们到底是喜是忧？上世纪80年代出生、目前年龄在17至26岁之间的年轻一代被称为“80后”，总数有2亿多人。
他们在未来几年将成为我国消费市场的中坚力量。
“80后”一代经历了市场经济、全球化、互联网进程的洗礼消费观念、消费行为呈现出与其父辈迥然不同的特征对社会消费结构的影响越来越大。
三、服装企业的格局与发展现状分析要对服装市场与消费趋势进行细致地分析，就不能脱离对服装生产企业的格局、服装业的发展现状和品牌服装的市场与消费趋势及品牌服装的主要消费者的分析，因为这些是“佐丹奴”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。
三.国内服装企业的格局分析服装行业是我国发展比较快的行业之一，过去的二十年一直保持着较高的增长速度。
品牌营销策划书范本3篇
品牌营销策划书范本3篇通过营销方案增加信息量，对先验概率进行修正，从而提高决策者对未来可能性的把握，达到降低决策风险的目的。
那么下面是店铺整理的品牌营销策划书范本3篇相关内容，希望对你能够有所帮助。
品牌营销策划书一：品牌营销策划书范文一、策划目的：1、宣传ZDS品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。
二、总体市场环境：1、市场现状：①高速增长，潜力巨大。
经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。
②品牌众多，集中度低。
国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势品牌。
③需求多样，理性消费。
珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。
④价格混乱，良莠不齐。
市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，产品质量参差不齐。
⑤侧重产品，忽视服务。
更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端，分销乏术。
产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主，稳步发展。
销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力，区域不均。
缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏，后劲不足。
市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足，⑩诸侯争霸，市场待统。
目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景：①市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特别是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，高档消费比重趋大，未来珠宝首饰市场规模巨大。
品牌营销方案及策划书3篇
品牌营销方案及策划书3篇篇一品牌营销方案及策划书一、项目背景[简述品牌的现状、市场地位、面临的机遇与挑战等]二、目标受众[明确品牌主要针对的目标客户群体，包括其年龄、性别、消费习惯、需求特点等] 三、品牌定位[确定品牌独特的定位，如高端、时尚、性价比高等]四、营销目标[具体阐述希望通过本次营销活动达成的目标，如提高品牌知名度、增加市场份额等]五、营销策略1. 线上营销社交媒体推广：利用[具体平台]进行内容营销，吸引粉丝关注。
搜索引擎优化：提升品牌在搜索引擎中的排名。
线上广告投放：选择合适的渠道进行精准投放。
2. 线下营销举办活动：如促销活动、主题展览等。
与合作伙伴联合推广。
参加行业展会。
六、营销执行计划1. 制定详细的时间表，明确各项营销活动的具体时间节点。
2. 分配资源，确保人力、物力、财力的合理安排。
3. 确定责任分工，保证每个环节都有专人负责。
七、预算分配[列出各项营销活动的预算金额，包括线上推广费用、线下活动费用等]八、效果评估1. 设定评估指标，如品牌知名度提升幅度、销售增长数据等。
2. 定期进行评估，根据结果及时调整营销策略。
九、风险及应对措施[分析可能出现的风险，如市场变化、竞争对手反应等，并提出相应的应对措施] 篇二《品牌营销方案及策划书》一、项目背景二、目标受众1. 年龄范围：[具体年龄段]。
2. 消费群体特征：注重生活品质，追求个性化、时尚化的[产品或服务]，具有一定的消费能力和品牌意识。
3. 兴趣爱好：对[相关兴趣领域]感兴趣，关注社交媒体和时尚潮流。
三、品牌定位1. 品牌理念：以[独特的品牌理念]为核心，强调[产品或服务的核心价值]。
2. 品牌形象：打造[时尚、专业、创新等]的品牌形象，与目标受众的审美和需求相契合。
3. 品牌个性：展现[独特的品牌个性，如活力、优雅等]，吸引消费者的关注和喜爱。
四、营销策略1. 社交媒体营销：建立品牌官方社交媒体账号，包括、微博、抖音等，定期发布优质内容，如产品介绍、使用心得、品牌故事等。
品牌营销活动策划方案(精选10篇)精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）品牌营销活动策划方案（精选10篇）品牌营销活动策划方案（精选10篇）为了确保活动取得实效，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的活动方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编精心整理的品牌营销活动策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
品牌营销活动策划方案篇1一、前言大企业谈战略，中型企业谈营销，小企业谈销售?非也，其实小企业更需要品牌，更需要在做好市场营销的同时，建设自身品牌，做到企业发展和品牌营销同步走，互补提升。
何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小，员工人数较少，市场份额暂处于待提升阶段，没有较高知名度和美誉度，企业产品或服务亦处于受到竞品威胁较大的境遇中。
但所谓得小企业不是不健康的企业，有自己的思想，有自己的发展方向，也有完整的销售策略，麻雀虽小，五脏俱全的含义。
二、品牌营销xx年的夏末，笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作，(该出版社成立于90年代中期，前身为国有企业现在为集体企业，部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办，人员工作积极性一般，销售主要通过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整，现已形成正确良好的品牌营销态势，并依托品牌提升之良效迅速扩张市场份额，逐步确立该企业在少儿出版市场中的著名品牌地位。
1、密而重要的市场调研，确立品牌市场定位该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志，亲子读物即父母和孩子一起阅读，培养家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑能力，该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。
以往市场调查工作都是销售部根据自己的业务经验而得出结论，并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查，幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。
9月初，制定销售部市场信息收集计划，要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息，必须完成。
品牌策划书品牌营销实施方案（精选3篇）
品牌策划书品牌营销实施方案（精选3篇）品牌品牌营销实施方案篇1中国饮料市场潜力巨大，从20__~20__年以年均10%的速度增长，至20__年产量达到2260万吨，预计20__年将达到3700万吨。
20__年中国饮料产量达到20__万吨，行业全部国有及年销售收入在500万元以上的非国有工业企业有825家，资产总额604亿元，销售收入551。
5亿元，利润总额39。
7亿元。
据统计，20__年我国软饮料市场中以饮用水的产量为，但销售额仍是碳酸饮料占地位。
在此条件下，我们公司推出了勿忘我系列花茶产品，作为一种新产品，勿忘我花茶将甘肃市场作为其全国销售的攻克试点，在严密的市场调查和分析之后，制订了勿忘我花茶饮料市场推广一、市场分析1、市场大方向随着我国居民生活水平的提高，消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
据中国饮料工业协会统计资料，20__年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨，比上年增长25。
7%，饮料业连续保持了21年快速增长的势头，同时，国内饮料市场对品种的需求也在发生变化。
20__年，瓶装饮料产量达554万吨，居第一位，碳酸饮料达420万吨，居第二位，茶饮料185万吨，居第三位，茶饮料是所有饮料类别中增长最快的。
今年，饮料市场上最亮丽的景致莫过于享有"饮料新贵"之称的茶饮料。
随着茶饮料的出现及市场的繁荣，21世纪饮料市场将是茶的世纪，茶饮料将成为"饮料"。
在人们品尝清爽可口的茶饮料背后，茶饮料市场却是波涛汹涌，鏖战正急。
从整体的环境来看，我国茶饮料工业发展势头十分强劲，整个呈快速增长的态势，市场渗透率迅速提高，茶饮料整个市场进入了成长中期。
20__年以前，在市场上占有很大份额的康师傅、统一、旭日三分茶饮料天下，而如今，康师傅收获最丰，旭日升跌据第二，统一高升第三。
康师傅占据了茶饮料霸主地位;统一为市场渗透率增长第二的品牌。
生产"康师傅"茶饮料的顶新集团，无疑是今年茶饮料市场的赢家。
品牌营销行动策划书3篇
品牌营销行动策划书3篇篇一《[品牌名称]品牌营销行动策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，品牌营销已经成为企业发展的关键。
为了提升[品牌名称]的品牌知名度和市场占有率，我们制定了本品牌营销行动策划书。
二、目标受众我们的目标受众主要包括[目标受众特征]。
三、品牌定位1. 产品质量：确保产品具有高品质，满足消费者的需求和期望。
2. 品牌形象：打造独特、时尚、个性化的品牌形象，吸引目标受众的关注。
四、营销行动1. 产品策略新产品研发：根据市场需求和趋势，研发具有创新性和竞争力的新产品。
产品优化：不断改进现有产品，提高产品的性能和质量。
产品包装：设计具有吸引力的产品包装，突出品牌特色。
2. 价格策略定价策略：根据成本、市场需求和竞争对手情况，制定合理的价格策略。
价格促销：定期开展促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道策略渠道拓展：开拓新的销售渠道，增加产品的曝光度和销售量。
渠道管理：加强对现有渠道的管理和维护，确保渠道的畅通和稳定。
4. 促销策略广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
公关活动：举办公关活动，如新闻发布会、产品发布会、赞助活动等，提升品牌形象。
销售促进：开展打折、满减、赠品等销售促进活动，吸引消费者购买。
5. 社交媒体营销社交媒体平台建设：建立品牌官方社交媒体账号，发布品牌信息和产品推广内容。
社交媒体互动：与消费者进行互动，回答消费者的问题，解决消费者的投诉。
社交媒体广告：投放社交媒体广告，提高品牌知名度和产品销售量。
五、执行计划1. 时间安排：明确各项营销行动的时间节点，确保行动的有序进行。
2. 人员安排：确定负责各项营销行动的人员，明确职责和任务。
3. 预算安排：制定详细的预算计划，确保营销行动的资金保障。
六、效果评估1. 评估指标：确定评估品牌营销行动效果的指标，如品牌知名度、市场占有率、销售额等。
2. 评估方法：采用定量和定性相结合的评估方法，对品牌营销行动的效果进行评估。
2024年品牌营销工作计划范文（二篇）
2024年品牌营销工作计划范文提高公司视觉识别系统（VI）应用的准确率，逐步建立品牌行为规范，初步构建品牌管理平台；充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑；加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。
品牌工作开展的关键点：1、规范VI应用；2、系统内的品牌融汇；3、内外同步传播。
二、具体工作第一阶段、提高公司视觉识别系统（VI）应用的准确率。
目标：公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求，能够规范使用企业VI，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇；一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。
扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。
1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。
2、组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训，通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。
3、拟定VI应用制度，明确使用要求，形成VI应用指导和检查的标准。
4、检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改，重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用，指导公司下属单位规范VI应用。
第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。
目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。
通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。
1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一（1）统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。
品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或需要修改的，由所在单位提出意见，公司统一讨论通过，通过一个，使用一个。
（2）统一公司品牌标识物品的制作。
品牌营销工作计划
品牌营销工作计划随着市场竞争的日益激烈，品牌营销成为企业取得竞争优势的重要策略之一。
本文将提出一份品牌营销工作计划，以帮助企业在市场中树立良好的品牌形象，并提升品牌价值。
一、品牌定位品牌定位是品牌营销的基础，它决定了品牌在消费者心中的位置。
我们的品牌定位是成为高品质、可靠性和创新性的代名词。
通过提供优质的产品和服务，我们将建立起消费者对我们品牌的信任和忠诚。
二、目标市场明确目标市场是品牌营销的关键。
我们的目标市场是年轻的都市白领群体，他们注重生活品质，对新鲜事物充满好奇，并且具有一定的消费能力。
通过深入了解目标市场的需求和喜好，我们将能够更好地满足他们的期望。
三、品牌传播品牌传播是将品牌形象传递给消费者的重要手段。
我们将采取多种传播渠道，包括线上和线下媒体，社交媒体平台以及合作伙伴的支持。
通过有针对性的广告宣传和公关活动，我们将提高消费者对品牌的认知度和好感度。
四、产品创新产品创新是品牌营销的核心竞争力之一。
我们将不断投入研发资源，推出具有创新性和差异化的产品。
通过不断满足消费者的需求，我们将提升品牌的竞争力，并吸引更多的消费者选择我们的产品。
五、客户关系管理客户关系管理是品牌营销的重要环节。
我们将建立健全的客户数据库，并通过定期的市场调研和反馈收集，了解消费者的需求和意见。
同时，我们将提供优质的售后服务，加强与消费者的互动和沟通，建立长期稳定的客户关系。
六、品牌评估和调整品牌营销是一个持续的过程，我们将定期评估品牌的表现，并根据市场反馈进行调整。
通过分析市场数据和竞争对手的动态，我们将及时调整品牌策略，以保持品牌的竞争力和市场地位。
在实施品牌营销工作计划的过程中，我们将严格按照以上步骤进行，并不断追求卓越。
通过有效的品牌营销，我们相信我们的品牌将在市场中脱颖而出，赢得消费者的认可和信赖。
品牌营销方案(6篇)
品牌营销方案(6篇)品牌营销方案篇1一、活动目的随着圣诞、元旦节的临近，诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销忙碌着。
圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性时段，谁都希望在白酒旺季就能在“技”压群雄，笑傲江湖，因为这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。
如元旦节乃中华民族的传统节日，居家团聚、一起欢度节日之快事，寓意也特别深刻。
对白酒企业来说，如何挖掘节日促销卖点，围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”展开思路自然是首当其冲。
近几年受假日经济的影响，元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。
企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等)，同时考虑能否围绕婚宴市场寻找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。
本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒—五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题，提出追求高品质时尚生活，拥有“三三酒、友谊天长地久”的全新概念。
二、总体方案1、活动形式主办：___酒__总代理承办：__策划策划组织：__策划时间：20__年_月_日至_日地点：__家宾馆和餐饮场所(消费终端)1)活动期间在全城__家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“__酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容，外销买赠为主要形式，穿插免费品尝、有奖参与等形式。
2)在活动期间购买不同系列__酒，均可享受买二赠一优惠，并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售8.5折优惠)。
3)活动期间的所有奖品、场地及相关市政协调费用由主办方承担。
2、媒体推广1)制作专题广告带，门店及活动现场播放。
2)播出时段：全天候播放/活动现场。
3) 网络媒体互动推广(“_传媒”弹窗广告，参与有奖)。
4)市区内重要口岸_个月户外布幅形象宣传。
3、DM宣传1)推出DM“__酒”火爆特卖专版广告，展现__酒的内在品质和全新形象，并将__酒连续的活动与促销安排详尽告之。
品牌运营计划方案 品牌运营工作计划(五篇)
品牌运营计划方案品牌运营工作计划(五篇)品牌运营计划方案品牌运营工作计划篇一自从出了《蓝海战略》，国内企业界就开始唯蓝是从。
在不少企业家看来，只有进入蓝海，企业才有光明的未来；只有进入蓝海，产品才能真正算作创新。
在这种思维的主导下，作为九年专业专注服务农业产业领域的第一品牌，方圆品牌营销<机构（国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构）在和茶企业交流时，经常听到这样的话语：我们从产地到工艺在全国都独一无二，我们可以说是蓝海产品。
从根本上说，茶企业家这些话反应了企业的差异化思维，他们能深刻认识到只有不同才有赢得竞争的可能。
这本来是好事，但从另一个角度看，福祸相依，不管是要不同还是要相同，都以认清自己企业以及产业本身基础为出发点。
茶品类作为目前尚处于市场充分阶段，尚未完成公众品牌消费教育，大部分企业的资本规模也无法支撑大面积品牌推广，正因如此，作为曾成功服务过中粮等上百家个品牌的营销机构，方圆认为：对于国内的大多茶企业，开发运营新品，更应该从竞品入手。
企业基础决定新品开发运营策略从国内茶企业经营基础看，其95%以上都属于中小企业，无论从资本金还是抗风险能力，都远远无法和外资巨头相提并论。
而在新品开发运营策略是采用蓝海战略还是竞品战略，这恰恰是关键所在。
首先说蓝海战略。
从理论上说，蓝海战略是完美的。
正如《孙子兵法》所说：善战者，以迂为直。
只有以迂为直，才能行千里而如入无人之地。
定位理论的创始人特劳特认识到这一点，因此在《二十二条商规》中，也把做第一远远胜于做得更好列为首条商规。
但问题在于，市场实践毕竟不同于理论，因为从实操角度看，最大的竞争是无竞争。
这就意味着，如果新品是开创蓝海，就必然面临域消费认知缺失的问题。
这就决定企业必须为此付出消费教育成本。
消费教育成本从目前来看，一方面是金钱成本，一方面是时间成本。
从金钱成本来看，其主要取决于企业产品的媒体组合推广策略，据北京方圆品牌营销机构（国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构）观察，目前真正在市场实现成功消费教育的几乎都是高举高打策略。
品牌营销策划方案3篇
品牌营销策划方案3篇品牌营销策划方案（一）提升品牌形象的营销策划方案一、背景分析品牌形象是企业在市场中塑造的重要形象，直接关系到消费者对品牌的认可和忠诚度。
然而，随着市场竞争的加剧，品牌形象的建立和维护变得更加困难。
因此，我们需要制定一套有效的品牌营销策划方案，以提升品牌形象。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过多渠道的宣传推广，将品牌传播到更多的潜在消费者中。
2. 塑造积极的品牌形象：通过正面的宣传形象和公关活动，让消费者对品牌有积极的印象。
3. 增加品牌忠诚度：通过优质的产品和服务，提升消费者对品牌的忠诚度，促使他们成为品牌的忠实粉丝。
三、实施方案1. 强化品牌标识：设计一个简洁易记的品牌标识，使其能够与品牌的核心价值触发共鸣。
在产品包装、广告宣传材料等多个载体上统一使用品牌标识，增强品牌辨识度。
2. 多渠道宣传推广：通过电视广告、网络营销、微信公众号等多渠道进行品牌宣传。
同时，与媒体建立良好的合作关系，争取更多的媒体曝光机会。
3. 策划公关活动：组织各类公关活动，例如新品发布会、慈善活动、行业研讨会等，通过与公众互动，塑造积极的品牌形象。
4. 优化客户体验：提供个性化的产品和服务，增加与消费者的互动。
建立客户服务中心，通过电话、邮件等方式及时回应消费者的问题和需求，增加消费者对品牌的满意度。
5. 建立品牌社群：利用社交媒体建立品牌社群，与消费者进行互动，增加品牌的曝光度和影响力。
定期组织线上线下品牌活动，提升消费者与品牌的亲密感。
四、预期效果通过以上策划方案的实施，预计能够达到以下效果：1. 品牌知名度得到明显提升，吸引更多的潜在消费者。
2. 消费者对品牌形象有正面的认知，建立积极的品牌形象。
3. 消费者对品牌的忠诚度提高，增加复购率和口碑传播。
（二）提升品牌影响力的营销策划方案一、背景分析品牌影响力是衡量品牌在市场上的影响程度，也是企业长期发展的重要指标。
然而，随着市场竞争的激烈和消费者需求的升级，品牌影响力的提升变得更加困难。
2024年营销工作计划范文（五篇）
2024年营销工作计划范文定期访问各关键客户及代理商负责人，以实现有效沟通。
在品牌及产品推广方面，配合公司策略，执行定期的品牌宣传和产品推广活动，并策划成本较低的公关活动，以提升品牌形象。
例如，参与“空调健康、环保、爱我家”等公益活动。
在可能的情况下，与各关键客户系统联合推广，以扩大影响力并建立良好的客户关系。
产品推广主要通过路演或户外静态展示进行。
终端布置方面，根据公司年度销售目标，渠道网点将大幅增加，需随时配合业务部门工作，积极参与店中店、园中园、店中柜的形象建设，并根据公司展台布置六个氛围要求进行。
同时，积极跟踪促销安排上岗、上样和产品陈列等工作，根据业务部门需求开展工作，严格遵守公司统一布置标准，并在特殊情况下适时调整。
在促销活动策划与执行方面，主要在年度销售旺季期间进行，严格执行公司销售促进活动，并根据市场情况及竞争对手动态灵活策划促销活动。
以公司产品优势和资源优势为基础，突出重点进行策划与执行。
团队建设、管理和培训分为四个阶段进行。
第一阶段，重点排查促销员，进行量化考核，清除能力不足者，保留约____人进行重点培养。
制定团队管理制度，明确权责和工作范围，完善促销员工作报表，完成____空调系统培训资料。
第二阶段，对主力团队进行系统强化培训，配合品牌及产品推广活动，协助业务部门网点扩张，积极进行终端布置建设，保持与终端有效沟通，维护关系。
第三阶段，根据网点需求招聘促销员，进行系统培训、考核、筛选，确保所有终端岗位有人。
第四阶段，全面启动整个市场，重点提高销售，包括跟进货源、招聘培训临时促销员、执行销售策略、跟进促销赠品分配、进行布点建设、量化考核、任务分解、团队管理四大手段运用、市场调研及信息反馈、协调代理商及经销商关系，全力以赴完成终端任务。
2024年营销工作计划范文（二）一、对销售工作的认识1.市场分析，依据市场容量及个人能力，客观、科学地制定销售任务。
暂定年度销售目标为：销售额____万元。
品牌营销方案2500字（精选5篇）
品牌营销方案2500字（精选5篇）先计划再行动，先策划再沟通。
为了更好地完成工作目标，此时我们就需要一套具体的方案。
制定方案可以借鉴之前的经验教训，起到总结和回顾的作用。
一份值得借鉴的方案是什么样的呢？为此，小编特意呈上“品牌营销方案”，欢迎你阅读与收藏。
品牌营销方案(篇1)一：活动目的：开展活动的目的是处理库存产品?是提高销售?还是宣传推广?只有明确了明的，才能使活动有的放矢。
二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题：主要是为促销?宣传?还是答谢消费者?四、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。
有两个问题要重点考虑：确定人群和确定刺激程度。
五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。
在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。
不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。
持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。
选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备：前期准备分三块，人员安排，物质准备，试验方案。
八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
九、后期延续：后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
品牌营销行动策划书3篇
品牌营销行动策划书3篇篇一《品牌营销行动策划书》一、背景随着市场竞争的日益激烈，品牌营销对于企业的重要性愈发凸显。
为了提升我们品牌的知名度、美誉度和市场占有率，特制定本品牌营销行动策划书。
二、目标1. 在[具体时间段]内，将品牌知名度提高[X]%。
2. 增加[X]%的目标客户群体对品牌的好感度。
3. 实现[具体金额或比例]的销售增长。
三、目标受众1. 主要目标客户：[年龄范围、职业特征、消费习惯等描述]。
2. 次要目标客户：[相关特征描述]。
四、营销策略1. 线上营销建立并优化官方网站，提供丰富的品牌信息和优质的用户体验。
利用社交媒体平台进行品牌推广和互动，发布有趣、有价值的内容。
开展网络广告投放，包括搜索引擎广告、社交媒体广告等。
与知名博主、网红合作，进行产品推荐和品牌宣传。
2. 线下营销参加行业展会和活动，展示品牌形象和产品优势。
举办品牌推广活动，如新品发布会、促销活动等。
与经销商、零售商合作，加强终端推广。
在重点区域投放户外广告。
3. 内容营销制作高质量的品牌宣传视频、图片和文字资料。
定期发布品牌故事、产品评测等内容，吸引消费者关注。
推出品牌电子杂志或白皮书，树立专业形象。
4. 客户关系管理建立完善的客户数据库，定期进行客户回访和沟通。
提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
开展会员制度，提供专属优惠和特权。
五、执行计划1. [具体时间区间 1]完成官方网站的建设和优化。
制定社交媒体推广计划。
确定网络广告投放方案。
2. [具体时间区间 2]参加[具体展会名称]。
举办[具体活动名称]。
与部分经销商、零售商达成合作意向。
3. [具体时间区间 3]发布一系列品牌宣传视频和内容。
推出电子杂志或白皮书。
4. [具体时间区间 4]完善客户数据库。
开展会员制度。
六、预算分配1. 线上营销费用：[具体金额]。
2. 线下营销费用：[具体金额]。
3. 内容营销费用：[具体金额]。
4. 客户关系管理费用：[具体金额]。
2024年营销季度工作计划范文（二篇）
2024年营销季度工作计划范文市场分析显示，空调市场经过连续几年的价格竞争，已经逐步启动。
伴随着二、三级市场低端需求的增长，以及城市建设和居民生活水平的提升，产品更新换代时期的到来，一级市场持续增长，推动了整体市场容量的扩大。
____年度，国内销售总量达到____万套，同比增长11.____%。
预计____年度销售总量将达到____万至____万套。
根据行业数据，全球市场容量介于____万套至____万套之间，而中国市场容量约为____万套。
据此推算，深圳空调市场的容量约为____万套左右，____万套的销售目标占市场份额的____%。
目前，____在深圳空调市场的占有率约为2.____%，但根据行业发展趋势，市场正经历品牌集中化的“洗牌”阶段。
凭借公司的实力及____年度的产品线，实现____年度的销售目标具有可行性。
自____年中国空调品牌数量约为____个，到____年减少至____个左右，年均淘汰率约为____%。
截至____年，在格力、美的、海尔等一线品牌的竞争下，活跃的中国空调品牌不足____个，淘汰率高达____%。
____年度，LG面临美国倾销指控，科龙因财务问题市场份额大幅下滑。
新科、长虹、奥克斯等品牌也受到不利影响。
日资品牌如松下、三菱等在____年度受到消费者抵日情绪的影响，市场份额有所下降。
而____空调在广东市场表现出快速增长势头。
尽管深圳市场基础相对薄弱，团队年轻，品牌影响力需进一步巩固与拓展，以下工作规划旨在应对当前形势：二、工作规划基于上述分析，____年度的工作计划将重点围绕以下六个方面展开：1. 销售业绩：根据公司年度销售任务，细化月度、周度和日销售目标，确保各系统和门店完成销售任务，同时提高销售业绩。
通过提升团队素质、加强管理、开展促销活动和制定奖惩制度等手段，实现销售目标。
2. K/A客户及代理商管理：对现有及潜在的K/A客户和代理商进行有效管理，建立客户档案，了解销售情况，传播公司文化和新产品信息。
品牌营销的策划方案2篇
品牌营销的策划方案品牌营销的策划方案精选2篇（一）品牌营销策划方案主要包括以下几个步骤：1. 品牌定位：确定品牌的核心定位和目标群体，明确品牌的独特卖点和竞争优势，为之后的营销活动奠定基础。
2. 目标设定：制定明确的营销目标，例如提高品牌知名度、增加销售量、改善品牌形象等。
3. 市场调研：通过市场调研了解目标群体的需求、喜好和行为习惯，为制定营销策略提供依据。
4. 竞争分析：对竞争对手进行全面分析，了解其品牌优势和弱点，为掌握市场机会做好准备。
5. 品牌形象设计：通过Logo设计、标语口号等方式塑造品牌形象，确保品牌的识别度和品牌价值的传达。
6. 传播渠道选择：根据目标群体特点和市场调研结果选择适合的传播渠道，例如电视、广播、网络、社交媒体等。
7. 广告宣传：制定广告宣传方案，包括媒体选择、广告创意等，通过广告传播品牌信息，提高品牌曝光度。
8. 社交媒体营销：充分利用社交媒体平台，通过精准的目标定位和有趣的内容吸引用户，并增加品牌曝光度。
9. 促销活动：制定各类促销活动，例如限时折扣、赠品、抽奖等，吸引消费者参与，增加销售量。
10. 品牌合作：与相关行业和知名品牌进行合作，通过联合营销、赞助活动等方式提升品牌形象和知名度。
11. 反馈与调整：及时收集消费者的反馈意见，根据市场反应进行调整和优化，确保品牌营销策略的有效性。
品牌营销策划方案需要根据具体品牌的特点和市场环境进行定制化设计，以上是一般的步骤和指导原则，具体执行还需要根据具体情况进行调整和完善。
品牌营销的策划方案精选2篇（二）品牌营销工作方案是指为了宣传和推广品牌而制定的一系列策划和实施方案。
以下是一个典型的品牌营销工作方案的步骤和内容：1. 品牌定位：明确品牌的核心理念、目标受众和竞争优势，确定品牌的位置和差异化点。
2. 目标设定：制定明确的品牌营销目标，包括市场份额增长、品牌知名度提升、销售增长等。
3. 受众分析：对目标受众进行细分，了解他们的需求、喜好和消费习惯，以便更好地定位和传播品牌。
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品牌营销工作计划文档2篇Brand marketing work plan document品牌营销工作计划文档2篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：品牌营销工作计划文档2、篇章2：品牌营销工作计划范文篇章1:品牌营销工作计划文档一、品牌营销工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统（VI）应用的准确率，逐步建立品牌行为规范，初步构建品牌管理平台；充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑；加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。
品牌工作开展的关键点：2、系统内的品牌融汇；第一阶段、提高公司视觉识别系统（VI）应用的准确率。
目标：公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求，能够规范使用企业VI，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇；一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。
扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。
1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。
组织各下属单位的VI应用培训，通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。
3、拟定VI应用制度，明确使用要求，形成VI应用指导和检查的标准。
4、检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改，重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用，指导公司下属单位规范VI应用。
第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。
目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。
通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。
1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一（1）统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。
品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或需要修改的，由所在单位提出意见，公司统一讨论通过，通过一个，使用一个。
（2）统一公司品牌标识物品的制作。
以公司VI为主要应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等，各单位根据需要提出制作申请，由公司统一制作，既可降低制作费用，又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。
（3）统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构，（固化公司应用于各下属单位的简介内容）。
（4）统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。
3.完善公司网站管理，兼顾各下属单位二级网站的建设。
强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联，网站结构的关联。
第三阶段、加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。
1、内部品牌渗透以培训为主，OA系统为宣贯平台，设立品牌与文化版块，重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义，提炼公司管理故事，品牌与文化结合，促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。
2、外部品牌传播以广告、新闻报道类软传播为主，兼顾客户、行业协会对品牌的推动作用。
公司层面可选择报刊、电视、互联网等广告，策划焦点类的专题报道。
各下属单位根据本品牌工作计划，在平面宣传的设计上加入公司品牌元素，放大品牌支持效应。
发挥所属行业主管部门的作用，可牵头组织行业会议期间到公司参观或现场交流，对公司及行业品牌产生正向积累作用。
三、指导、监督各下属单位的品牌建设1、定义各下属单位外宣资料的审核范围，严格下属单位外宣资料制作的审核审批。
2、优化品牌管理流程。
依据公司品牌管理方案，结合方案运行的实际情况，对工作流程进行修正和完善，提高品牌管理效率。
3、协助各下属单位提炼品牌优势，组织企业介绍、宣传口号等固化的外宣资料。
4、拟定公司VI应用制度，严格制度的执行与检查，保障公司统一形象的创建。
篇章2:品牌营销工作计划范文【按住Ctrl键点此返回目录】经验总结根据今年行情总结出：年后一个月内可以继续卖保暖内衣3-4月份是伞具的销售旺季同时3月份开始上架长袖t恤4月份上短袖t恤，泳装4月中旬或下旬上花花公子t恤及花花公子及其他品牌商品的夏款!10底开始保暖内衣的上架及销售，做好后勤保障工作。
做好四大方面工作找准市场定位，众观各大超级店铺或是商城旗舰店，大多数店铺产品结构比较专一（但不单一）和关联!2、做好供货商及快递公司的沟通关系把握好和供货商的关系可以有效的取得货源。
量走的大到一定程度可以有效的降低成本! 把握好快递公司的关系可以大大减少售后工作量，比如说可以及时发货的话则不用受很急的顾客朋友的催促。
可以减少快递成本!这是重中之重!产品有优势，价格有优势未必就卖的很火!顾客不知道这里有这类物超所值的商品卖，又如何卖的动呢?所以最主要的就是做好营销推广!个人认为最有效而见效的方式就是：直通车+用心4、做好客服销售及售后服务提升客服人员销售技巧!不管能不能卖成不要得罪任何一名顾客，哪怕再刁钻的顾客。
售后服务应做到诚信，是自己的失误导致要敢于承认错误!承担失误所造成的损失。
顾客造成的售后工作则应妥善处理。
让顾客觉得理所应当需要他自身来承担所需费用。
做到让顾客觉得我们服务好!综合分析a、重点在芭莎内衣专营店商城（重中之重），消逝的电波。
b、4月份开始，天气开始转热。
尤其要做好商城的准备和销售工作。
杉杉牛仔，雅兰芬内衣，绅门内裤，夏艳泳衣，情趣内衣等。
c、做好品牌选择和定位工作。
表面上看公司新增好几个品牌，每天似乎很忙，但是实际想想每个店铺有什么品牌?哪些是主打?卖的好的又有哪些?其实不然，因为保暖内衣要到十一月份才进入旺季，而且天堂伞马上过销售旺季。
那现在有产品结构还是很单一!当然最主要的是没有主打商品。
让我们一起来分析一下各店铺的当下能卖的商品结构：《芭莎内衣专营店》妮尔莉文胸，雅兰芬吊带、内裤，杉杉牛仔。
《消逝的电波》花花公子衣服、鞋子，天堂伞，杉杉牛仔。
《kikiki_1975》花花公子衣服、鞋子，天堂伞，杉杉牛仔。
《沙漠中的生命绿洲》七波辉衣服、鞋子。
综合观看，公司现有品牌主要是花花公子，天堂伞，杉杉牛仔，妮尔莉，雅兰芬，七波辉。
而且天堂伞即将走过销售旺季。
那么现有就是花花公子，杉杉牛仔，妮尔莉，雅兰芬，七波辉。
杉杉牛仔在网络上推广少，整个网络卖的不理想。
在我们也没有推广的情况下（推广必定要花较大的资金，而且不能保证百分百有效，很多人都不想成为第一个吃螃蟹的人）七波辉相对更新比较慢，可能由于供应商的情况，公司这一块行动一直都是拖拖拉拉。
再则供应商规定江西市场不能销售。
这么看来只有花花公子，妮尔莉和雅兰芬三个品牌合适推广。
我本人观点并不主张要上许多个品牌，我主张找对品牌。
那么在现在的情况下只能把花花公子，妮尔莉，雅兰芬做好推广和服务。
打响这几个品牌，让公司在这几个品牌上成为数一数二并不是不可能。
问题在于我们如何定位市场和推广及做好每一个细节。
d、定价要合理，根据自身情况和淘宝卖同类产品的行情定出合理的价格，为以后做营销推广：促销活动，搭配减价，满就送等活动做相应的工作。
e、九月份做好猫人内衣和波斯登羽绒服谈判工作。
十月份中旬务必做好这两个品牌和现有的南极人保暖内衣的上架及推广工作。
店铺装修a、在每一个产品链接中做好相关同类产品的相互链接，最好是图片链接。
不要太多，8-12款热销款则可。
从而更好的激起消费者购买欲。
促进更大销量。
b、在淘宝店铺中每一个产品链接里加入附带产品的链接。
例：花花公子衣服链接里加入手提袋和夏款薄袜（进价在一元以内，也就是购买了花花公子产品拍下就可以送，从而实现买一个商品做三个信用度的快速增加）（卢壮负责）c、在部分热销款中加入销售记录和顾客好评贴图（可以用其他款的评价）只要让顾客朋友认可。
d、尽量做好每一个细节工作，建议在每一个商品链接结尾处加入该商品的正规授权图片，许可证等图片。
让消费者更确信其可行性。
e、左侧类目多参照优秀店铺做法，尽量简洁明了，让顾客容易找到所需要商品。
综合提议a、工作中的每个环节必须紧扣（和供应商商谈拍照事宜，尤其要注意某些品牌的进价。
每一次拿回来后交给固定的某个人输入电脑存档、拍照、处理图片、上架、客服销售、拿货今泰学院推荐文档（重点，包括拿货时间和数量，没有的货及时跟客服人员沟通，由客服人员打电话跟顾客沟通，做到诚心诚信经营）售后等。
b、每个星期一开一次会议，凝结大家力量，多出主意，多出对策。
员工对本公司运行状况最了解，所以建议多听听大家的意见!大家齐心协力公司一定更快更强的发展!-------- Designed By JinTai College ---------第 11 页共 11 页。