2021年工模部生产主管岗位职责

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生产主管岗位职责

生产主管岗位职责生产主管的岗位职责主要包括以下几个方面:1.生产计划和任务管理:制定和落实生产计划，确保每月、每周及每日的生产任务按时、按质、按虽完成。

对生产过程中出现的问题及时解决和调整，保证生产线的顺畅运行。

2.成本控制和资源优化:贯彻执行公司的成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源，降低消耗。

3.质量控制和标准化操作:制定和实施质星管理的政策和制度，确保生产的产品符合质量标准。

推动标准化操作，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

4.员工培训和团队管理:制定部门员工的培训计划。

完善团队管理，台理安排下属工作，指导、监督以及考核下属工作。

5.沟通和协调:加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。

与供应商、客户和其他相关方保持良好沟通。

6.安全生产和环保责任:严格执行生产安全管理制度，确保安全生产。

对生产过程中的环境和资源使用负责,确保符合环保法律法规的要求。

7.持续改进和问题解决:实施精益生产管理。

推进持续改进。

并统计每年节省的运营成本。

对生产中遇到的问题进行调查、分析和解决，提出改进措施。

8.设备维护和环境管理:负责工厂所有设备的运行和维护，确保设备安全、高效运行。

对生产环境进行管理和维护，确保生产现场整洁有序。

9.报表和报告编制:定期统计分析生产中的各项消耗。

有效的降低消耗，控制生产成本。

编制相关报表和报告，向上级汇报工作进展情况。

10.制度建设和入员发展:建立和完善部门内部的管理制度，包括员工培训、绩效考核等。

关注员工的发展和职业规划，促进员工的个人成长。

以上是生产主管的岗位职麦概述。

具体职责可能因企业规模、业务领域和组织结构的不同而有所差异。

制定：审核：批准：。

生产主任工作职责范本

生产主任工作职责范本生产主任是企业中非常重要的一个职位，他负责督导和管理整个生产过程的各个环节，以确保生产任务的安全、高效和顺利完成。

以下是一个生产主任的工作职责范本：一、生产计划与组织管理1.负责编制、协调和执行生产计划，根据销售情况和库存等因素，进行合理的生产安排和调度。

2.确定生产要求，制定生产标准和工艺流程，明确生产任务和目标，并合理分配生产资源。

3.组织制定生产计划，并落实到生产实施中，及时调整和优化生产计划。

二、生产过程管理1.监督和指导生产线上的员工进行生产操作，确保产品质量的稳定和一致。

2.控制生产过程中的成本、质量、产量等关键指标，制定并执行相应的管理措施。

3.解决生产中的问题和突发情况，协调各部门和人员间的沟通与合作，确保生产进展顺利。

4.指导和培训员工，提高他们的生产技能和操作水平，推动团队建设和绩效改进。

三、设备和材料管理1.监控和维护生产设备的正常运行，及时进行故障排除和维修，确保生产线不受设备问题影响。

2.管理和规划生产所需材料的供应和使用，保证物料的准确、及时和充足。

3.确保生产场地和库存区域的整理、清洁和安全，预防事故和劳动纠纷的发生。

四、质量管理和改进1.监控产品质量，建立和贯彻质量管理体系，确保产品符合标准和客户要求。

2.参与或组织生产流程改进项目，提出并推动改进建议，以优化生产效率和质量控制。

3.定期检查和评估生产过程中的品质问题和隐患，并采取相应的纠正措施。

4.分析质量数据和问题根因，提供并实施预防措施，避免质量事故再次发生。

五、安全与环境保护1.负责制定和执行生产安全和环境保护相关的政策和规定，确保生产过程中的安全和环保合规。

2.监测和管理生产现场的安全状况，预防和应对事故和危急情况。

3.组织开展安全和环保培训，提高员工的安全意识和环保意识。

六、工作报告和汇报1.定期报告生产任务的完成情况、产品质量情况和生产成本情况等，向上级主管汇报工作进展和问题。

2.及时向上级主管反馈生产中的问题和困难，并提出改进和解决方案。

生产管理负责人岗位职责要求

生产管理负责人岗位职责要求
生产管理负责人的岗位职责要求如下：
1. 负责制定并执行生产计划，确保生产进度和产量达到公司的要求。

2. 组织协调生产过程中的各项工作，包括原材料采购、库存管理、生产线安排等。

3. 管理和监督生产团队，包括生产工人、技术人员等，确保工作按照公司的标准和流程进行。

4. 负责生产设备和工具的维护和管理，保证生产设备的正常运行。

5. 负责生产现场的安全管理，确保生产过程中的安全措施得以落实。

6. 协调与其他部门的合作，包括与采购部门的协调、与质量部门的协调等，确保生产工作顺利进行。

7. 审查和改进生产流程，提出并实施改进措施，优化生产效率和质量。

8. 分析和解决生产过程中的问题，包括生产中的故障、质量问题等。

9. 提供生产报告和分析，向上级汇报生产情况和问题。

10. 完成上级交办的其他工作任务。

以上是生产管理负责人的一般岗位职责要求，具体要求可能会根据企业的实际情况而有所不同。

生产部主管工作职责

生产部主管工作职责
生产部主管的工作职责包括：
1. 安排生产任务和制定生产计划：根据公司的生产计划和工作安排，确定产品的生产数量、生产周期和生产方式，确保生产任务按时完成。

2. 监督生产过程：负责监督生产过程，确保产品质量达到标准要求，并通过调整生产流程和工艺，提高生产效率和产品质量。

3. 管理生产资源：负责管理生产设备、原材料和人力资源，确保生产过程中所需资源的供应和调配，以及设备的维护和保养。

4. 指导和培训员工：指导和培训生产部员工，确保他们理解并按照工作流程和操作规范进行工作，提高团队的生产能力。

5. 分析和解决生产问题：负责分析和解决生产过程中出现的问题，包括设备故障、工艺改进、生产调度等，以确保生产计划的顺利进行。

6. 安全和环境管理：负责生产现场的安全和环境管理工作，确保生产过程中的安全和环境保护措施得到有效执行，减少事故和环境污染的风险。

7. 报告和汇报工作：向上级汇报工作进展情况和生产指标，及时上报生产问题和风险，并提出解决方案和改进措施。

8. 协调工作：与其他部门紧密合作，包括采购部门、质量部门、仓储部门等，确保各项工作的协调和配合，达到生产目标。

9. 推动持续改进：不断优化生产过程和管理方法，推动持续改进，提高生产效率和质量，降低成本。

新厂制造主管岗位职责

新厂制造主管岗位职责职位概述新厂制造主管是企业中的重要岗位，负责新厂的制造管理工作。

该岗位需要具备全面的制造管理知识和技能，负责制定和执行生产计划、监督生产过程、优化生产流程、确保产品质量和工时进度等，以达到提高生产效率和降低生产成本的目标。

职责描述1. 制定和执行生产计划新厂制造主管需要根据公司的产品需求和业务发展战略，制定详细的生产计划。

该生产计划需要考虑到原材料的供应状况、生产设备的利用率以及人力资源的需求等因素。

在制定生产计划后，主管还需要全面考虑资源配置和时间安排，确保生产计划的顺利执行。

2. 监督生产过程主管需要对生产过程进行全面监督，确保生产活动按照计划进行。

主管需要制定并执行一系列的生产管理措施，例如生产线布局、设备调整、工人培训等，以确保生产活动的高效运转。

同时，主管还需要定期检查生产设备的状态，预防和解决可能出现的故障，确保设备和工具的正常运行。

3. 优化生产流程主管需要对生产过程中的各个环节进行深入分析，并通过优化流程、提高效率和加强协作等方式，提高生产效率和质量。

主管需要密切关注生产中的瓶颈问题和制约因素，并积极寻求解决方案，以改善生产效益。

4. 确保产品质量主管需要确保生产出的产品符合公司的质量要求并达到顾客的期望。

主管需要监督和检查生产过程中的各个环节，包括原材料采购、生产加工、成品检验等，以确保产品的质量控制。

主管还需要建立和维护相关的质量控制流程和标准，制定和执行严格的质量检验和追溯措施。

5. 管理团队和员工主管需要管理和指导生产团队和员工，确保他们理解和实施公司的生产目标和政策。

主管还需要定期进行员工绩效评估，提供培训和发展机会，以提高团队的生产技能和素质。

同时，主管需要与其他部门及时沟通协调，解决生产中的问题和冲突。

6. 控制生产成本主管需要控制和管理生产过程中的成本，以确保生产活动的经济性和可持续发展。

主管需要分析和评估生产过程中的成本结构和费用，提出并实施降低成本的措施，例如改善生产效率、优化资源配置和降低废品率等。

工程部部长安全生产岗位职责(2021年)

工程部部长安全生产岗位职责
(2021年)
Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0680
工程部部长安全生产岗位职责(2021年)
1认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度，对所管辖队组的安全生产负直接领导责任。

2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向施工队组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，随时制止违章作业。

3经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。

4定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全生产管理小组人员的安全监督检查，及时安排整改其提出的安全隐患或问题。

5对主管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报，并配合调查与处理。

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生产主管岗位职责要求

生产主管岗位职责要求生产主管是一个组织中非常关键的职位，他负责监督和管理生产流程以确保产品的高质量和按时交付。

他也负责管理团队，确保员工在工作中遵守安全规范，并鼓励协作和团队精神。

以下是生产主管岗位的一些职责要求：1.生产计划和监控：生产主管负责制定生产计划，并监控生产活动以确保按时完成。

他需要与销售团队和物料部门紧密合作，以确保生产能够满足市场需求。

2.生产流程管理：生产主管需要确保生产流程的高效和顺利进行。

他需要分析并优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

他还需要解决生产中的问题并采取适当的措施确保生产的顺利进行。

3.资源管理：生产主管需要负责管理和优化生产资源。

他需要有效地分配工作和人力资源，确保生产线的运作正常。

他也需要与其他部门合作，以确保及时供应所需的原材料和设备。

4.质量控制：生产主管需要确保产品的质量符合标准和客户的要求。

他需要制定并执行质量控制计划，监督产品的生产过程，并进行质量检查和测试。

他还需要跟踪和分析质量数据，并提供改进建议。

5.人员管理：生产主管需要管理和指导生产团队。

他需要招聘、培训和评估员工，并提供必要的指导和支持。

他还需要建立良好的团队氛围，并促进团队合作和员工的职业发展。

6.安全管理：生产主管必须确保员工在工作中遵守安全规范。

他需要制定并执行安全政策和程序，并提供必要的培训和装备以防止事故和伤害发生。

他还需要定期进行安全检查，并采取必要的措施来改善安全状况。

7.生产报告和分析：生产主管需要准备和提交生产报告，并对生产数据进行分析。

他需要监测生产绩效并提供改进建议。

他还需要与管理层沟通，报告生产进展和问题。

8.进一步改进：生产主管应积极参与并推动持续改进活动。

他需要通过引入新技术和工艺来提高生产效率和产品质量。

他还需要与其他部门合作，以寻找和实施新的工作方法和流程。

总之，生产主管需要在一个动态和具有挑战性的环境中管理和监督生产活动。

他必须有良好的组织和沟通能力，能够解决问题并做出决策。

生产主管岗位职责范文(2篇)

生产主管岗位职责范文
1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;
2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;
3、负责生产准备，生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;
4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设
备、使用刀具夹具等日常清洁维护。

5、生产统计：做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。

6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;
生产主管岗位职责范文（2）
生产主管的职责范本如下：
1. 负责制定和实施生产计划，确保生产进度的顺利执行。

2. 组织并协调各个生产环节，包括原材料采购、生产线配置、生产作业等，以确保产品能按时交付。

3. 监督生产现场的运行情况，及时解决生产中的问题和障碍。

4. 负责生产设备的管理和维护，保证设备的正常运行并做好预防维护工作。

5. 管理并优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

6. 组织培训和指导生产员工，确保他们能够按照操作流程进行生产。

7. 定期进行生产数据的分析和统计，提出改进措施，优化生产过程。

8. 负责与其他部门的沟通和协调，确保生产计划的顺利推进。

9. 预防和化解生产过程中的突发问题，确保生产安全和员工的身体健康。

10. 完成上级交办的其他任务。

请注意，不同企业的生产主管职责可能会有所不同，以上仅为常见职责范本，具体职责还需根据岗位要求进行个性化调整。

模具主管岗位说明书

主
要
职
责
1、负责新产品的五金冲压模具的设计及图纸审核，并负责冲压工艺流程的制定。
2、负责模具进度追综及技术指导，并调控模具制作进度。
3、解决模具开发、生产、维修中的技术疑能问题，及模具使用中出现的异常情况。
4、组织相关人员对旧产品模具进行改良、升级，减少工序、稳定质量、降底成本。
其它工作
完成上级临时交办的工作
岗位权限
1、模具车间人员全面管理权。
2、模具车间人员工作的安排及分配权。
3、对部属的目标绩效考核权。
任职资格
教育背景
1、学历：中专或中专以上（实际工作能力特别优秀者可酌情放宽此要求）。
2、专业：模具设计专业或相关专业。
培训经历
1、接受过相关管理培训。
从业经验
1、相关模具专业知识。
2、相关各种模具管理经验。
january2021岗位名称模具主管岗位编号归属部直接上级技术部主管直接下级岗位人晋升方向技术部经理职位概述
岗位名称
模具级
职等
直接上级
技术部主管
直接下级
岗位人数
1人
晋升方向
技术部经理
职位概述：全面负责新产品模具设计开发、制造、及旧模改造等工作
工作职责：
具体工作内容
3、有5年以上五金模具设计及制作经验
技能技巧
1、综合模具分析能力、协调能力。
2、熟悉模具专业知识及制图软件。
3、具有较强的管理、协调及沟通能力。
性格素质
1、性格外向开朗随和、积极乐观。
上岗人签名确认：
直接上级签名：

企业生产主管岗位职责(三篇)

企业生产主管岗位职责
1、协助部门经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
2、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;
3、对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、反馈并参与产品质量问题的分析，并实施纠正和预防措施;
5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
企业生产主管岗位职责（二）
1、按公司生产计划，协调部门各组生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划。

2、建立、健全该部生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。

3、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

4、主持部门会议，统筹安排、协调生产。

5、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。

6、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。

7、负责处理日常生产其他事务。

企业生产主管岗位职责（三）
1、协助部门经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
2、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;
3、对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、反馈并参与产品质量问题的分析，并实施纠正和预防措施;
5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;。

生产部门主管职责范本

生产部门主管职责范本一、组织生产计划生产部门主管负责制定和组织生产计划，确保生产任务的按时完成。

具体工作包括：1. 分析销售计划和市场需求，制定合理的生产计划；2. 制定生产排程，确保生产资源的合理调配；3. 监控生产进度，并做出必要的调整；4. 协调各部门之间的配合，提高生产效率。

二、指导生产操作生产部门主管负责指导并监督生产操作，确保产品的质量和生产效率。

具体工作包括：1. 确定生产流程和标准操作规程，并进行培训和指导；2. 监督生产现场，确保员工遵守操作规程；3. 定期检查设备和工具的状况，及时维修或更换；4. 协调解决生产过程中的问题，确保生产顺利进行。

三、控制生产成本生产部门主管负责控制生产成本，确保生产过程的经济效益。

具体工作包括：1. 监控原材料的采购和使用，控制库存和损耗；2. 优化生产流程，提高生产效率，降低人力和设备成本；3. 提前预测和解决可能影响成本的问题，采取相应的措施；4. 分析生产数据，评估生产成本的效果，并提出改进建议。

四、质量管理生产部门主管负责质量管理，确保产品的质量达到标准。

具体工作包括：1. 制定质量控制标准和流程，确保生产过程中的质量控制；2. 建立质量检测体系，指导员工进行质量检测；3. 对不符合质量标准的产品进行处理，并找出问题的原因；4. 提供质量改进的建议，并指导员工进行改进。

五、安全管理生产部门主管负责安全管理，确保生产过程的安全。

具体工作包括：1. 制定安全规定和操作规程，确保员工的安全意识；2. 检查和维护生产设备的安全性；3. 组织安全培训和演练，提高员工的应急处理能力；4. 及时处理和报告生产过程中的安全事故，采取相应的措施。

六、团队管理生产部门主管负责团队管理，提高团队的凝聚力和工作效率。

具体工作包括：1. 制定团队目标和计划，并明确各成员的责任；2. 培养团队合作意识，提高团队的协作能力；3. 激励团队成员，调动他们的积极性和创造力；4. 定期进行团队建设活动，增进团队的凝聚力。

模具车间主管职责(三篇)

模具车间主管职责1、全面负责车间的生产和管理工作;2、负责编制车间作业计划，确保交期;3、负责按时完成各项生产任务，抓好安全生产;4、负责做好车间的设备保养，以及制具的管理保养工作;5、负责搞好5S管理工作和车间日常事务，抓好产品质量和劳动纪律;6、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题;7、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。

8、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。

9、负责建立生产设备台账、检修计划和记录，工具检具的合理管制。

10、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。

11、负责部门内外的协调沟通;12、领导交代的其他工作。

模具车间主管职责（二）1、组织员工召开生产班前会，听取意见，工作安排，指令传达。

2、运用PDCA管理方法总结生产过程存在的不符合项，提出整改措施。

3、合理有效的组织生产，按生产计划要求保质保量完成生产任务。

4、对员工的考勤，工时，加班，请假，离职，绩效等进行有效管理。

5、负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的技能培训，质量知识培训，安全意识培训，确保安全生产。

6、负责对生产现场进行“6S”管理，做到当日一小扫，一周一大扫。

7、配合上级领导完成其他工作。

模具车间主管职责（三）1、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、安排和控制生产作业进度;完成设备日常点检和设备工装的调试和作业前的准备工作;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。

工厂各部门工作岗位职责之欧阳歌谷创编

深圳众弘光电有限公司欧阳歌谷（2021.02.01）工厂各部门工作岗位职责为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。

基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。

认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。

一、副总经理：1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。

2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。

3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规范化管理。

4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。

在总经理的指示下负责厂内人事总体安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。

做好人才发展和储备计划管理工作，树立先进集体和个人，树立榜样文化。

规划、开展各项思想观念教育沟通工作，改善工作风气。

计划、组织人员技能等学习和培训工作。

建立、健全工厂员工人事档案管理机制。

5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进程及效果进行评估、监控管理。

6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。

制订相关标准和规定，协助生产部门落实相关政策，负责监控实施效果。

7、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给全体员工提供有序、安全整洁的工作生活保障。

8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。

组织、主持好日常各项工作会议，建立非正式会谈沟通机制，促进及时沟通解决问题的工作方式。

构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减少生产过程中的浪费现象。

9、协调和管理各部门之间的工作关系。

10、协助总经理处理好外部关系。

11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。

12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。

二、生产经理：1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行监控。

生产部主管岗位职责

生产部主管岗位职责1.制定生产计划：生产部主管根据市场需求和销售预测，制定生产计划，确保生产能够按时满足市场需求。

他们需要考虑原材料的采购、生产线设备的调度、员工的安排等方面的因素。

2.管理生产过程：生产部主管负责确保生产过程的顺利进行。

他们需要监控生产线的运行情况，及时处理生产中出现的问题，确保生产进度和品质符合要求。

此外，他们还需要与其他部门（如采购、质检等部门）密切合作，确保原材料供应和产品质量。

3.优化生产效率：生产部主管要不断优化生产过程，提高生产效率。

他们需要引入先进的生产技术和设备，提高生产线的自动化程度，减少生产成本和人为因素对生产效率的影响。

同时，他们还要对员工进行培训和指导，提高他们的工作效率和技能水平。

4.控制生产成本：生产部主管需要精确掌握生产成本，并制定相应的成本控制措施。

他们需要优化生产流程，提高资源利用率，降低能源消耗和废品率，减少不必要的费用开支，从而最大限度地降低生产成本。

5.管理生产物料库存：生产部主管需要监控和管理生产物料的库存，确保生产线有足够的原材料供应，同时避免库存积压。

他们需要与采购部门密切合作，及时更新物料采购计划，确保物料供应和库存的平衡。

6.进行质量管理：生产部主管要负责产品质量的管理和控制。

他们需要制定并执行质量管理体系，确保产品符合国家和行业标准，并满足客户的需求和期望。

他们需要与质检部门合作，建立质量检测机制，及时发现和解决产品质量问题。

7.管理生产团队：生产部主管要领导和管理生产团队，确保员工的合理安排、培训和激励。

他们需要与员工保持良好的沟通，理解员工的需求和问题，并及时解决。

他们还需要制定并执行员工绩效评估体系，激励员工积极工作，提高团队的整体表现。

8.完善生产管理体系和流程：生产部主管要不断优化和完善生产管理体系和流程，提高生产效率和质量。

他们需要参与企业的改进项目，研发和引入新的管理工具和方法，提高生产管理的科学化和规范化水平。

模具部主管职责定义

模具部主管职责定义1. 引言本文件旨在详细阐述模具部主管的职责与任务，以确保部门高效运作，满足公司生产需求，同时符合行业标准和最佳实践。

2. 职责概述模具部主管负责监督和指导模具部门的所有日常工作，确保生产流程顺畅，产品质量符合标准，同时不断提升部门整体竞争力。

3. 主要职责与任务3.1 生产管理- 制定并执行模具生产计划，确保按时完成生产任务。

- 监控生产进度，对生产过程中的问题进行及时调整。

- 负责生产资源的分配，包括人力、设备和原材料。

3.2 质量控制- 制定并执行模具质量控制标准，确保产品质量。

- 监控生产过程中的质量问题，及时采取措施予以纠正。

- 定期对产品质量进行统计分析，持续改进。

3.3 技术管理- 负责模具设计和制作的技术指导。

- 跟踪新技术的发展，提升部门技术水平。

- 对新技术和新工艺进行评估和推广。

3.4 团队管理- 负责模具部门团队建设，提升团队凝聚力。

- 制定并执行员工培训计划，提升员工技能和素质。

- 负责员工绩效评估，激励员工的工作积极性。

3.5 成本控制- 监控生产成本，优化生产流程，降低成本。

- 负责部门的预算制定和执行。

3.6 客户沟通- 负责与客户沟通，了解客户需求，提供技术支持。

- 处理客户的投诉和反馈，提升客户满意度。

4. 文件管理与更新本职责定义文件需定期更新，以适应公司发展和行业变化。

所有更新都必须经过相关部门的审批。

5. 附录- 相关法律法规和行业标准。

- 模具部组织架构和人员配置。

- 模具部主管职位要求。

以上内容仅作为参考，具体内容需根据公司的实际情况进行调整。

生产主管岗位说明书

6、加强车间安全文明生产，落实现场6S管理。
7、负责车间员工劳动纪律管理及工作绩效考核。
◆熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉生产规程以及质量标准；
◆熟练使用办公软件；
◆具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团，发挥较好的团队合作精神；
◆优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力。
◆具有较强的成本意识、品质管理意识和安全生产意识。
二、岗位职责：
1、接受上级的领导，保质保量全面完成生产任务。
2、协助生产经理开展生产部日常管理工作，认真贯彻上级领导部门的工作要求。
3、根据上级下达的生产计划和任务指标编制各车间的工作计划，监控车间的生产进度及生产过程中的操作规程、质量要求、并严格把关。
4、跟进物料到位状况，加强用料监控。
5、协调车间关系，解决生产矛盾，倡导成本意识，落实成本控制，发现问题迅速反馈，并找出原因立即处理，确保生产正常运作。
生产主管岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
组织下属并指导其完成公司生产计划，实现公司生产目标。
一、岗位标准:
◆高中或中专以上学历。
◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。
◆有2年以上从事电子行业现场生产管理实际工作经验。精通工厂管理，有现场6S管理经验。

生产主管岗位职责职范本(2篇)

生产主管岗位职责职范本
1.安排上级编制的生产计划、分配任务。

2.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

____组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。

4.负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

____组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作。

6.每月对员工进行安全教育，监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报。

生产主管岗位职责职范本（二）
1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转;
2、熟悉保温杯/壶相应的制作工艺流程及及各工序加工;
3、熟悉保温杯/壶各个车间的操作流程，模具调试;
4、负责保温杯/壶生产及车间现场管理，良好的配套计划编制能力和执行能力;
5、审核员工薪资，配合人资部门做好员工薪资审核
6、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作;
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工贸企业全员安全生产责任制

工贸企业全员安全生产责任制［202109］一、总则（一）公司应依法履行安全生产主体责任，依据安全生产法律、法规、规章要求，特建立本全员安全生产责任制。

（二）公司总经理是本公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。

其他负责人、部门负责人、岗位/班组主管人对职责范围内的安全生产工作负责。

（三）当公司总经理本人因多方面客观原因不能正常履行法律、法规、规章规定的主要负责人法定职责时，则全权委托总监负责公司安全生产全部事宜，承担主要负责人法定职责。

（四）本公司结合行业、性质、规模特点，以及组织架构和内部运行管理模式，制定的符合本公司实际的全员安全生产责任清单，明确了主要负责人、其他负责人、职能部门负责人、岗位/班组负责人、一般从业人员等全体从业人员的安全生产责任。

（五）本公司依据本全员安全生产责任制明确的全员安全生产职责，制定全员安全生产责任制考核标准，建立落实相应的监督考核机制。

二、公司总经理安全生产职责（一）建立健全并落实本公司全员安全生产责任制；（二）组织制定并督促实施本公司安全生产规章制度和操作规程；（三）确定行政部负责人为本公司的安全生产分管负责人；确定各职能部门负责人和岗位/班组负责人为职责范围内的技术负责人；（四）依法配备安全生产管理人员、配备安全技术人员；（五）每半年至少召开一次安全生产专题会议，研究和审查有关安全生产的重大事项，协调本公司各相关部门安全生产工作事宜；（六）每年度向职工代表大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；（七）保证本公司安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；（八）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，负责管控较大及以上风险，建立健全较大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理制度；（九）建立健全本公司较大危险源安全管理制度并督促落实；（十）督促、检查本公司的安全生产工作，及时排查和消除生产安全事故隐患；每半年至少全面检查一次；（十一）组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划；（十二）依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；（十三）加强本公司动火作业、临时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业管理；（十四）建立健全本公司安全生产责任制绩效考核制度;（十五）组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，配备必要的应急救援装备和物资，每年至少组织和参与一次事故应急救援演练；（十六）建立、健全本公司的部门负责人现场带班制度；（十七）及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救，做好善后处理工作，配合调查处理；（十八）法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。

工厂生产主管的岗位职责范围

工厂生产主管的岗位职责范围工厂生产主管的岗位职责范围通常包括以下几个方面：1. 生产计划制定：负责制定生产计划，根据订单、库存和需求预测等因素，合理安排生产任务，并保证生产计划的顺利执行。

2. 生产管理与协调：负责生产现场的管理与协调工作，包括生产进度、设备维护、生产效率等，确保生产任务按时完成，并保证生产过程中的质量和效率。

3. 生产调度与监控：按照生产计划和工艺要求，合理安排生产资源、人力和设备，监控生产过程中的各项指标，及时调整生产进度和资源配置，确保生产高效、顺利进行。

4. 生产安全与质量控制：负责生产过程中的安全管理和质量控制，制定并执行生产作业规范和相关标准，确保产品符合质量要求，并进行相关质量控制和改进措施。

5. 生产报表分析与优化：负责生产数据的监控和分析，制定改进措施，优化生产流程和工艺，提高生产效率和质量，降低生产成本。

6. 员工管理：负责生产人员的招聘、培训和管理，组织和协调员工的工作，解决工作中的问题和纠纷，提高员工的生产技能和工作积极性。

7. 设备管理与维护：监督设备的运行和维护工作，确保设备的正常运行和维护保养，及时处理设备故障，提高设备利用率和寿命。

8. 环境保护和能源管理：负责工厂的环境保护工作，制定和执行环境保护和能源管理方案，提高能源利用效率，减少资源浪费和环境污染。

9. 新产品开发和技术支持：参与新产品开发和技术改进工作，为生产提供技术支持和咨询，提供生产技术指导，确保产品的持续改进和技术创新。

10. 生产成本控制：负责控制生产成本，优化生产过程，降低生产成本，提高经济效益。

11. 协调与沟通：与其他部门协调配合，解决生产中的协调和沟通问题，协调各方利益，确保生产任务的顺利完成。