连锁超市店长的职责

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超市店长的职责（五篇）

超市店长的职责1、执行公司制度和服务规范，配合营销方案以及各种秀场完成业绩2、主持每天晨会(严格按晨会标准执行)要求员工对每日必看签字3、巡视各部门的工作，检查服务质量，及时发现问题解决问题4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。

5、加强各部门的各项培训，协调各部门之间的关系6、加强影楼的安全管理及各个器材保管、维修、责任到人7、做好营业前的准备工作(产品的准备等)下达公司指令8、营业中及时处理店内紧急的事情，让店内有条不紊的进行9、营业结束后核对目标，总结业绩，检查店内的财务和贵重物品的存放10、配合人事部对员工进行培训讲课，监督以及管理11、制定本人每周的工作计划以及工作总结12、收取各部门主管的工作计划以及工作总结13、负责店内的一切经营和管理以及异常事故处理14、定期召开每周一主管会、每月全体员工大会15、店内环境5S管理，店员形象调整，样片更换，指导管理各部门卫生工作16、协助门市部销售，随时鼓励表扬各部门优秀的员工17、培养好各部门主管，监管各部门主管工作，引导各部门主管进行目标管理18、指导收银员工作，引导全店员工养成节约意识19、对本店营业额，控制成本，纯利润负全责20、每月每部门主管____日进行本部财产盘底，盘底单交店长核对，签字后确认财产无误。

如出现差错通过店长上报总经理，总经理依情况处理。

21、申请采购物品每月____日申请，____日批复，下月____号前发放。

超市店长的职责（二）包括但不限于以下几个方面：1. 管理与领导：负责管理超市的日常运营事务，包括员工的招聘、培训和管理，项目的计划和执行，以及团队的管理和协调。

2. 营销与销售：制定营销策略，提升销售额和市场份额，包括制定促销活动、定价、陈列和产品推广等。

3. 库存管理与采购：管理超市的库存，确保货物供应充足，避免断货或过量库存，与供应商进行谈判和采购谈判，以获得最优价格和质量。

4. 财务管理：负责超市的财务管理，包括编制预算、监控费用和收入，制定财务报告，并提出改善措施。

超市店长工作内容职责是什么

超市店长工作内容职责是什么超市店长工作内容职责是什么篇1⑴负责超市门店的经营管理；⑵完成总部下达的各项经营指标；⑶监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业；⑷执行总部下达的商品价格变动；⑸执行总部下达的促销活动，掌握门店销售动态，向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰；⑹监督与改善门店各部门的商品损耗管理；⑺监督和审核超市门店的.会计、收银、票据输入等作业；⑻保证门店的清洁卫生与安全；⑼对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理；⑽决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降，楼面经理的任免必须经总经理的同意；⑾总部各项指令和规定的宣布与执行。

超市店长工作内容职责是什么篇2储备店长(精品超市)苏宁云商区域公司苏宁云商区域公司分支机构职责描述:岗位职责:1、全面负责门店的经营与管理工作;2、牵头落实总部及各级公司对店面销售、管理工作的指导;3、通过店面精细化运营管理,全面提升连锁店销售、服务质量管理水平;4、解决门店重大客诉、巩固门店与其所在地政府职能部门的关系;任职要求:1、有商超店长工作经验;2、精通便利店人员管理、商品管理、运营管理、店面管理、互联网管理等方面,具备一定的风险防范意识和能力和丰富的专业知识;3、能有效解决客户投诉,维护客情关系,并将o2o思想贯彻至店面管理中;超市店长工作内容职责是什么篇3⑴负责超市门店的经营管理；⑵完成总部下达的`各项经营指标；⑶监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业；⑷执行总部下达的商品价格变动；⑸执行总部下达的促销活动，掌握门店销售动态，向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰；⑹监督与改善门店各部门的商品损耗管理；⑺监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业；⑻保证门店的清洁卫生与安全；⑼对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理；⑽决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降，楼面经理的任免必须经总经理的同意；⑾总部各项指令和规定的宣布与执行；⑿迅速处理突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

超市店长每日工作职责及工作流程

超市店长每日工作职责及工作流程超市店长每日工作职责及工作流程作为一家超市的店长，他是整个超市运营的核心和主要负责人。

店长的职责十分重要，需要全面管理超市的日常运营，以确保超市的高效运转和顾客的满意度。

下面是一份超市店长的每日工作职责及工作流程，以帮助理解他们的职能。

一、店长的主要职责1.制定和执行超市的经营计划：店长负责制定和实施超市的长期经营计划，包括销售目标、营销策略和促销活动。

他们需要与供应商合作，确保超市有足够的货源并提供满足顾客需求的产品和服务。

2.管理超市的人力资源：店长负责招聘、培训和管理超市的员工。

他们要监督员工的工作，确保员工按照规定的标准提供服务，同时也要帮助员工解决工作中的问题，提高员工的工作效率和满意度。

3.监控超市的运营状况：店长需要定期评估超市的运营表现，包括销售额、利润率和库存状况等。

他们要及时发现问题并采取相应的措施来改善超市的运营状况。

4.处理客户投诉和纠纷：店长负责处理客户的投诉和纠纷，并确保客户得到满意的解决方案。

他们要与顾客进行有效的沟通，听取他们的意见和建议，并采取措施改进超市的服务质量和顾客体验。

5.维护超市的安全和卫生：店长要确保超市的安全和卫生符合相关的法规和标准。

他们要监督员工的工作，确保超市的环境干净整洁，货架和产品的陈列有序，以提供安全和舒适的购物环境。

6.与供应商和合作伙伴合作：店长需要与供应商和合作伙伴保持良好的合作关系，以确保超市的供应链畅通无阻。

他们要和供应商协商货源、价格和配送等问题，并确保超市的产品库存充足，以满足顾客的需求。

二、店长的工作流程早上：1.早上到店后，店长会与管理团队进行每日例会，了解前一天的销售状况和库存情况，并安排当天的工作任务。

2.店长会检查超市的环境和陈列，并确保货架上的产品摆放整齐，价签准确可读，货架面上没有过期或破损的产品。

3.店长会巡视超市各个区域，与员工进行交流，了解他们的工作情况和需求，并提供必要的指导和支持。

超市店长的工作职责是什么8篇

超市店长的工作职责是什么8篇超市店长的工作职责是什么篇1一、工作态度1、热情——以热情的态度对待本职工作，对待客户及同事。

2、勉励——对于本职工作应勤恳、努力、负责。

3、诚实——作风诚实，反对虚假作风。

4、服从——员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。

5、整洁——员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。

二、开关门营业工作开门营业前的工作：1、工作区和顾客光顾的营业区的清洁整齐，包括入口处，售货区，收银台，陈列商品，验货区，仓库。

2、设备和设施的工作状态良好，包括照明，设备和固定装置，悬挂的设备牢固。

3、存活的补充，保证售货区货架上的商品充足，整齐。

4、办公区的书面凭证的完整和条理性。

营业结束后的工作：1、向主管人员汇报设备和设施的损坏并记录，便于及时准确的维修。

2、补充购物袋。

3、确保收款机有足够的小票打印用的纸卷。

4、整理收银台和销售区。

三、员工的行为准则1、必须穿工作服进入卖场，仪表要端庄。

2、以理服人，理直气和，定位定岗，上班时不闲聊，不说笑打闹。

3、待客必须有礼貌，有敬语，说话诚实，小超市吸引人气的方法帮助挑选，当好顾客参谋，保证顾客满意。

4、个人卫生：外表朴实，干净，整洁，并保持头发清洁。

5百思特网、超市店长岗位职责员工只可在非工作时间购物。

6、上班时间不允许打手机，玩手机，听手机音乐。

7、上班时间不允许吃零食。

8、上班时不许偷吃货物，拿货物（如纸箱、塑料桶）。

9、库房若发现偷吃货物（按偷盗处理）。

四、上班时1、上班时不能随便离开工作岗位。

2、上班时不能与亲朋好友闲聊。

3、员工不允许坐在商品上。

4、员工应当按照项目经理制定的工作时间进行工作,不遵守的员工将按旷职处理。

5、工作时上厕所不能超过15分钟。

6、上班时不允许睡觉。

7、若发现以上几条轻者罚10元，重者开除。

五、营业员的职责1、负责商品的缺货登记，摆货，查日期。

2、随时汇报缺货情况，调查市场变化。

连锁超市店长的职责(四篇)

连锁超市店长的职责1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。

6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7、协助主管与所在商场的沟通与协调。

8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

10、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。

连锁超市店长的职责（二）连锁超市店长是一家超市的核心管理者，负责管理和组织超市的日常运营。

其职责涵盖多个方面，下面我们详细探讨。

1. 人员管理作为连锁超市店长，首要职责之一是管理和指导超市员工。

店长需要负责招聘、培训和评估员工，确保员工具备所需的技能和知识。

此外，店长还需要制定和执行工作时间表，确保超市有足够的员工来满足客户需求，同时也要承担处理员工问题和纠纷的责任。

2. 销售和利润管理店长需要制定并实施销售策略，以确保超市的销售额和利润最大化。

他们需要监督销售活动、优化产品陈列和定价策略，确保超市能够满足客户需求并与竞争者保持竞争力。

店长还需要仔细分析销售数据和趋势，制定相应的市场营销计划和促销活动，以提高销售额。

3. 库存和采购管理店长需要负责超市的库存和采购管理。

他们需要密切关注库存水平，并确保超市有足够的库存满足客户需求。

此外，店长还需要处理供应商关系，与供应商协商采购价格和交货条件，并及时进行采购，以保持足够的货品供应。

4. 客户服务和满意度店长需要确保良好的客户服务和满意度。

他们需要培养员工提供友好、专业的客户服务，并在处理客户投诉和问题时发挥领导作用。

店长还需要积极倾听客户的反馈意见，并在必要时采取措施改进服务质量，提高客户满意度。

5. 超市维护和安全店长负责确保超市的良好维护和安全。

超市店长的岗位职责(10篇)

超市店长的岗位职责店长要掌握每日、每周、每月的销售指标的完成情况，并按时向总部汇报门店销售动态、库存情况以及新产品引进销售状况，并对门店的滞销商品淘汰情况提出对策和建议，帮助总公司制定和修改销售计划。

(四)维护门店的清洁卫生与安全(1)店内设备完好率的保持;设备出现故障的修理与更换;冷冻柜、冷藏柜、收银机等主力设备的维修等。

(2)门店前场与后场的环境卫生。

按区域安排责任到人，由店长检查落实。

(3)在营业结束后，店长应对店内的封闭情况、保安人员的到位情况、消防设施摆放情况等主要环节做最后的核实，确保安全保卫工作万无一失。

(五)监督与改善门店各部门个别商品损耗管理，店长应针对本门店的主要损耗商品进行重点管理，将损耗降到最低。

(六)监督和审核门店的会计、收银等作业店长要做各种报表的管理，例如:店内的顾客意见表、盘点记录表、商品损耗记录表和进销商品单据凭证等，以加强监督和审核门店的会计、收银等作业。

(七)教育、指导工作的开展教育指导员工自觉遵守公司规范，积极开展细致的思想工作，协调人际关系，使员工有一个融洽的工作环境，增强门店的凝聚力。

(八)职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议店长要按时评估门店员工的表现，实事求是地向企业总部人事主管提交有关员工的人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

(九)顾客投诉与意见处理要满足和适应消费者不断增长和变化的购买需求，正确对待、恰当地处理顾客的各种各样的投诉和意见。

同时，保持与消费者经常性的沟通与交流，深入居民或顾客中倾听他们的意见和要求，随时改进门店的工作。

(十)其他非固定模式的作业管理店长面对门店各种突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等，应由其自己下判断迅速处理。

(十一)各种信息的书面汇报有关竞争店的情况，顾客的意向，商品的信息，员工的思想等各种信息，应及时用书面形式向总公司汇报。

超市店长的岗位职责（二）1.贯彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种(营运、费用效率等)目标的完成。

超市店长的职责范文(4篇)

超市店长的职责范文超市店长职责范本是协助雇主制定短期和长期战略计划，管理员工，监督运营，并持续提升超市的销售业绩和客户满意度。

以下是一个超市店长的职责范本，以供参考：1. 策划和实施销售策略：- 负责制定超市的销售目标和战略计划，并确保其与公司的整体目标一致。

- 分析市场趋势和竞争对手，制定相应的销售策略。

- 负责销售预算的编制和管理，确保超市的销售目标的实现。

2. 管理店铺运营：- 监督和指导员工的工作，确保顾客服务水平和超市运营的高效性。

- 协调各个部门的工作，确保超市的货架陈列和产品库存充足。

- 负责整个超市的生鲜产品的采购、存储和陈列管理。

3. 管理员工：- 招聘、培训和管理超市的员工，确保员工具备必要的技能和知识来提供优质的顾客服务。

- 定期评估员工的表现，并提供必要的反馈和激励措施，以提升员工的工作动力和绩效。

- 建立并维护良好的团队合作氛围，激励员工积极参与工作，提高超市的整体运营效率。

4. 确保超市的安全和卫生：- 确保符合所有相关的卫生和安全法规，包括食品卫生和消防安全。

- 定期组织安全培训和演习，以确保员工对应急情况的处理措施有所了解。

- 负责超市设备和设施的维护和保养，确保其正常运行。

5. 客户关系管理：- 确保提供优质的顾客服务，并及时解决顾客的问题和投诉。

- 定期评估顾客的反馈和满意度，采取相应的措施来改进超市的服务质量。

- 建立并维护与供应商和其他业务合作伙伴的良好关系，以确保超市的稳定供应和优惠价格。

6. 销售业绩分析和报告：- 定期分析超市的销售数据，并制定相应的销售报告和分析报告。

- 根据销售数据和市场趋势，调整销售策略和促销活动，以提升超市的销售业绩。

- 向公司管理层提供超市销售业绩的定期报告和分析，以帮助公司做出相应的决策。

7. 超市品牌推广和市场营销：- 确保超市的品牌形象和市场定位清晰，并制定相应的品牌推广和市场营销策略。

- 定期组织促销活动和推广活动，提升超市的知名度和吸引力。

超市店长的岗位职责（4篇）

超市店长的岗位职责(一)对人的管理对人的管理主要是本店员工、来店购买商品的顾客以及对门店商品的供货者的管理。

1、对职工的管理:(1)出勤状况;(2)服务;(3)工作效率;(4)门店共同作业守则:1)上班时间必须穿着制服，维持服装仪容整洁。

2)上班前____分钟到达工作岗位。

3)服从主管命令、指示，不得顶撞或故意违抗。

4)上班时不得任意离开工作岗位，有事要离开必须预先向主管报告。

5)上班时间不得与人吵架或打架。

6)严格遵守休息时间。

7)爱护门店一切商品、设备、器具。

8)遵守顾客至上精神，提供亲切满意的服务。

9)随时维护卖场的环境整洁。

2、对顾客的管理包括:顾客来自何处;顾客需要什么。

3、对供货者的管理供应商是企业内部配送中心的配送人员，来门店送货或者洽谈有关事宜，都必须在指定的地点，按照企业总部规定的程序执行。

(二)对商品的管理对商品的管理包括商品的包装、验收、订货、损耗、盘点的作业，同时包含店长对于商品的管理、清洁、质量、缺货等监督。

1、对商品的陈列管理商品是否做到了满陈列;是否做到了关联性、活性化;是否做到了与促销活动相配合;商品补充陈列是否做到了先进先出。

2、对商品的损耗管理的主要事项是:(1)商品标价是否正确。

(2)销售处理是否得当(如特价卖出，原售价退回等必须有店长签字)。

(3)商品有效期管理不当，引起损耗。

(4)价格变动是否及时。

(5)商品盘点是否有误。

(6)商品进货是否不实，残货是否过多。

(7)职工是否擅自领取自用品。

(8)收银作业是否因错误引起损耗。

(9)顾客、员工、厂商的偷窃行为引起的损耗。

(三)对现金的管理收银管理:门店收银差错率的控制标准是万分之三。

除了控制收银员的差错率以外，收银管理其他主要事项是:(1)伪币(2)退货不实(退货必须有店长签字方可执行)(3)价格数输入错误(4)亲朋好友结账少输入(5)内外勾结逃过结款(6)少找顾客钱(7)直接偷钱(8)试验性购物检验收银员(9)进货票据管理，店长对进货票据的管理还体现在进货票据验收、登录和会计报表等作业环节上，因此每日亲自检查核实进货的数量、质量和价格是重要的。

超市店长岗位职责(3篇)

超市店长岗位职责⑴负责超市门店的经营管理;⑵完成总部下达的各项经营指标;⑶监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;⑷执行总部下达的商品价格变动;⑸执行总部下达的促销活动，掌握门店销售动态，向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰;⑹监督与改善门店各部门的商品损耗管理;⑺监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业;⑻保证门店的清洁卫生与安全;⑼对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理;⑽决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降，楼面经理的任免必须经总经理的同意;⑾总部各项指令和规定的宣布与执行;⑿迅速处理突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

超市店长岗位职责（二）1、全面负责门店管理及运作。

2、提出门店销售计划，并指导落实。

3、传达并执行公司的工作计划。

4、负责与公司的联系沟通。

5、对门店所属人员的考评提出合理建议。

6、指导员工的工作，努力提高销售、服务业绩。

7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。

8、严格控制损耗率、经营成本，树立“低成本”的经营观念。

9、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。

10、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理，设备的日常保养。

11、负责店内其他日常事务。

12、向总公司反馈有关运营的信息。

超市店长岗位职责（三）1、全面负责门店管理及运作。

2、提出门店销售计划，并指导落实。

3、传达并执行公司的工作计划。

4、负责与公司的联系沟通。

5、对门店所属人员的考评提出合理建议。

6、指导员工的工作，努力提高销售、服务业绩。

7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。

8、严格控制损耗率、经营成本，树立“低成本”的经营观念。

9、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。

10、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理，设备的日常保养。

连锁店长岗位职责

连锁店长岗位职责
连锁店长是指负责一家或者多家连锁店的管理和经营工作的人员，他们需要具备一定的管理和经营能力，以确保连锁店的顺利运
营和顾客的满意度。

以下是连锁店长岗位职责的详细介绍：
1. 财务管理：连锁店长需要负责店铺的日常运营管理和财务管理，包括编制预算、管理成本、制定销售计划、收支管理等方面的
工作。

2. 人员管理：连锁店长需要招聘、培训、管理店员，确保他们
能够按照公司的运作流程和规定工作，维护公司形象并保障客户服
务质量。

3. 店内管理：连锁店长需要做好店面形象管理、保持店内的卫生、安全、环境等方面的管理工作，确保店内的设施设备的正常运行，以此提供良好的购物环境和体验。

4. 销售管理：连锁店长需要对销售数据进行监控和分析，调整
商品的销售策略，协调供应链和仓储工作，提高销售额以及客户满
意度。

5. 客户服务：连锁店长需要确保店面服务质量和员工服务态度，反馈顾客意见、建议和抱怨，并及时解决客户投诉和纠纷，改善顾
客口碑，提供顾客满意度。

在工作中，连锁店长需要与公司内部其他部门密切合作，协调
沟通，交流信息，以推动连锁店的发展。

需要具备人际交往能力、
决策能力等多种能力。

连锁店长岗位职责全面，是一项具有挑战性
和复杂性的工作，需要有相应的专业知识和工作经验才能胜任。

超市店长的工作职责

超市店长的工作职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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超市店长岗位职责（五篇）

超市店长岗位职责1、全面负责门店管理及运作。

2、提出门店销售计划，并指导落实。

3、传达并执行公司的工作计划。

4、负责与公司的联系沟通。

5、对门店所属人员的考评提出合理建议。

6、指导员工的工作，努力提高销售、服务业绩。

7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。

8、严格控制损耗率、经营成本，树立“低成本”的经营观念。

9、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交。

10、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理，设备的日常保养。

11、负责店内其他日常事务。

12、向总公司反馈有关运营的信息。

超市店长岗位职责（二）超市店长的主要职责包括：1. 负责超市日常经营管理：制定并执行店内营销活动、商品陈列、促销策略等，确保超市的销售额和利润达到预期目标；2. 管理员工和班组：招聘、培训、安排工作和休假等；指导、督促员工的工作表现，确保员工能够按照超市的标准和要求服务顾客；3. 负责超市库存和采购管理：定期进行库存盘点和销售分析，安排适当的采购计划以保持良好的库存水平；4. 监督超市设备和设施的安全和维护：确保设备正常运转，协调维修和保养事宜；5. 处理客户投诉和协调纠纷：处理顾客的问题和投诉，协调解决纠纷，保持超市良好的声誉；6. 跟踪市场动态和竞争对手情况：及时了解市场趋势和竞争对手的销售策略，调整超市的经营策略；7. 管理超市的财务和预算：负责超市的财务管理和预算控制，确保超市的经营利润良好；8. 遵守和执行公司的各项规定和政策：执行公司制定的各项规定和政策，确保超市的合法合规运营。

总的来说，超市店长负责超市的整体经营管理和日常运营工作，以达到销售目标、提高顾客满意度等业绩指标。

超市店长岗位职责（三）超市店长是管理店铺运营的重要职位，他们负责管理和组织店面的日常工作，确保超市顺利运营，提供良好的购物体验和满足顾客需求。

以下是超市店长的岗位职责：1. 人员管理：超市店长负责招聘、培训和管理店内员工。

连锁超市门店店长岗位职责

门店店长岗位职责1.例行员工仪容仪表检查。

2.合理调配门店员工班次，保证门店经营的正常有序进行。

3.执行公司下达的销售计划，提高本店销售，完成本店经营销售目标。

4.执行公司下达的促销计划和促销活动。

5.例行检查商品陈列、货架存量及保质期限，及时通知补货。

6.监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

7.执行公司下达的商品价格变动。

8.监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。

9.临期食品提前2个月上报公司及时促销或者退还。

10.盘点工作安排。

11.名烟名酒盘点记录及汇报。

12.审阅本店各类报告、单据、文稿。

13.各种单据的保存与传递。

14.按时将营业款存入公司指定账户，存单上交财务。

15.对收银员的日常工作管理，每日查核收银员台账并及时与财务对账。

16.每天收发收银员的备用金，负责兑换零钞，督促当班收银员营业款、单据的上缴（财务、银行）。

17.监督收银员正确使用各种收银设备，保证收银工作质量。

18.处理有关收银台的投诉。

19.记录当班收银情况，并定期向上级反馈情况。

20.准备发票及门店经营必备用品。

21.整理汇总传送收银报表。

22.按照营运总监和督导下发的规范进行标准化数据整理和汇报。

23.鼠患防治。

24.门店例行硬件设备的检查、记录与维护保养。

25.全面负责门店人员、设备、商品的安全。

26.店面重大问题的上报与处理。

27.负责门店清洁卫生、安全保卫、消防等各项事宜。

28.公正、公开处理员工内部矛盾，加强员工的凝聚力。

29.负责门店每月物资需求的预估。

30.配合人事进行新员工的面试、培训、入职、考勤及合同签订等人事管理的工作。

31.对门店员工的业务操作进行培训和指导。

32.教育员工要随时“站在顾客的立场上考虑一切”，营造宾至如归的门店氛围。

33.妥善处理顾客咨询和投诉，努力提高顾客对商场的满意度。

超市店长个人岗位职责

超市店长个人岗位职责超市店长个人岗位职责（通用9篇）岗位职责一般是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

超市店长个人岗位职责，我们来了解一下。

超市店长个人岗位职责篇1岗位职责：1、全面负责门店管理及运作;2、制订门店销售、毛利计划，并指导落实;3、传达并执行营运部的工作计划;4、负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;5、负责门店各部门管理人员的选拨和考评;6、指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩;7、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;8、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念;9、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;10、督促门店的促销活动;11、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;12、负责全店人员的培训;13、负责店内其他日常事务。

任职要求：1、年龄30—45，从事大型连锁超市全面管理经验；2、具有良好的职业道德，强烈的责任心和事业心；3、有较强的综合管理能力，秉公办事，公平待人4、对事物有较强的分析和决策能力；5、熟练掌握商场管理的各项规范和操作方法此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求超市店长个人岗位职责篇2职位要求：1、负责超市门店的经营管理。

2、监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业。

3、掌握门店销售动态，监督与改善门店的商品损耗管理。

4、对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理。

5、为人正直诚信，抗压能力强，思维敏捷，擅长与人沟通合作。

6、有一定相关的工作经验超市店长个人岗位职责篇3职位描述要求：1、具有2年以上大中型超市管理经验。

2、熟悉超市各项运营业务；3、制定并达成各项经营业绩指标；4、商品的进销存及结构管理；5、建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象；6、严格控制各项成本，降低损耗；7、做好员工的招聘、培训、激励与绩效考核；8、主持门店的日常营运工作；9、及时处理顾客投诉及意见，对超市经营有独特的经营管理见解；10、有过新店储备或开业及运营经历优先待遇面议1、本超市也处在发展期诚邀有志之士加盟共同发展2、此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求超市店长个人岗位职责篇41、带头遵守公司各项规章制度，依照各项管理制度对员工进行管理，了解公司的经营方针，依照上级的指示制定销售计划，带领团队完成销售任务。

连锁超市店长的职责(三篇)

连锁超市店长的职责1、及时布置各项工作任务和指标，协调店面内部一切事务，发现问题隐患及时处理。

2、核查每天工作报表情况。

3、督促店内人员完成份内工作。

4、组织运作落实各环节的工作。

5、负责处理顾客投诉及外联事宜。

6、编制总体销售、宣传计划、跟踪市场动态注意专业讯息的接收和反馈。

7、关心员工，调动员工工作积极性。

8、跟进昨日顾客反馈、统计顾客量。

9、组织例会的召开。

10、根据可影响总体销售的因素的变化，制定和调整销售策略。

11、根据市场需要创意、设计、制作各类宣传品。

12、指导监控销售及宣传实施，及时总结分析市场的成功经验与典型失误。

连锁超市店长的职责（二）1、执行公司制度和服务规范，配合营销方案以及各种秀场完成业绩2、主持每天晨会（严格按晨会标准执行）要求员工对每日必看签字3、巡视各部门的工作，检查服务质量，及时发现问题解决问题4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。

5、加强各部门的各项培训，协调各部门之间的关系6、加强影楼的安全管理及各个器材保管、维修、责任到人7、做好营业前的准备工作（产品的准备等）下达公司指令8、营业中及时处理店内紧急的事情，让店内有条不紊的进行9、营业结束后核对目标，总结业绩，检查店内的财务和贵重物品的存放10、配合人事部对员工进行培训讲课，监督以及管理11、制定本人每周的工作计划以及工作总结12、收取各部门主管的工作计划以及工作总结13、负责店内的一切经营和管理以及异常事故处理14、定期召开每周一主管会、每月全体员工大会15、店内环境5S管理，店员形象调整，样片更换，指导管理各部门卫生工作16、协助门市部销售，随时鼓励表扬各部门优秀的员工17、培养好各部门主管，监管各部门主管工作，引导各部门主管进行目标管理18、指导收银员工作，引导全店员工养成节约意识19、对本店营业额，控制成本，纯利润负全责20、每月每部门主管____日进行本部财产盘底，盘底单交店长核对，签字后确认财产无误。

超市店长岗位职责7篇

超市店长岗位职责最新7篇超市店长岗位职责篇一1．制定各部门量化工作指标，追踪各部门报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长；2．在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务；3．对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议；4．审查各部门员工业绩考评记录，并报店长；5．检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评；6．起草各项规章制度和通告，完善各管理机制；7．制度审批后，负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况；8．与政府职能部门联系、协调，保证商场的正常运作；9．起草店内各项费用预算及其送审、申报工作；10．做好消防安全，及时处理各项突发事件；11．加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见；12．协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况；13．了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导。

超市店长岗位职责篇二一、做好门店最高管理者的工作。

管理门店日常经营活动的运作，并完成公司下达的各项经济指标。

二、做好门店代理人的工作。

作为公司总部的代理人，需和其辖区的各个利益相关者，顾客，商业伙伴发展并维持良好的关系。

店长的行为代表的是公司的形象，其做出的决定代表公司的决定。

三、做好关系协调工作。

当门店发生问题时，应在第一时间，以店长的身份，尽快加以协调，使经营活动得以恢复正常。

四、做好传达者的工作。

将公司总部的各项方针、计划、决定等准确、及时地传达给门店的员工。

五、做好培训师的工作。

指导和培训门店的员工是连锁店长的一项重要职责。

在岗培训员工是门店的一项基础工作，为公司培养员工也是店长的义务。

因为新开门店的人员都是要从老的门店中抽调，所以，如果店长没有这方面的能力，就不是一个称职的店长。

六、做好保全的工作，店长须保证门店一切资产的安全。

七、做好销售工作。

店长也是门店的销售人员，他应当了解顾客购物的心理和需求，这样才能保证门店商品的适销对路，从而使业务蒸蒸日上。

超市店长的岗位职责（五篇）

超市店长的岗位职责(一)对人的管理对人的管理主要是本店员工、来店购买商品的顾客以及对门店商品的供货者的管理。

1、对职工的管理:(1)出勤状况;(2)服务;(3)工作效率;(4)门店共同作业守则:1)上班时间必须穿着制服，维持服装仪容整洁。

2)上班前____分钟到达工作岗位。

3)服从主管命令、指示，不得顶撞或故意违抗。

4)上班时不得任意离开工作岗位，有事要离开必须预先向主管报告。

5)上班时间不得与人吵架或打架。

6)严格遵守休息时间。

7)爱护门店一切商品、设备、器具。

8)遵守顾客至上精神，提供亲切满意的服务。

9)随时维护卖场的环境整洁。

2、对顾客的管理包括:顾客来自何处;顾客需要什么。

3、对供货者的管理供应商是企业内部配送中心的配送人员，来门店送货或者洽谈有关事宜，都必须在指定的地点，按照企业总部规定的程序执行。

(二)对商品的管理对商品的管理包括商品的包装、验收、订货、损耗、盘点的作业，同时包含店长对于商品的管理、清洁、质量、缺货等监督。

1、对商品的陈列管理商品是否做到了满陈列;是否做到了关联性、活性化;是否做到了与促销活动相配合;商品补充陈列是否做到了先进先出。

2、对商品的损耗管理的主要事项是:(1)商品标价是否正确。

(2)销售处理是否得当(如特价卖出，原售价退回等必须有店长签字)。

(3)商品有效期管理不当，引起损耗。

(4)价格变动是否及时。

(5)商品盘点是否有误。

(6)商品进货是否不实，残货是否过多。

(7)职工是否擅自领取自用品。

(8)收银作业是否因错误引起损耗。

(9)顾客、员工、厂商的偷窃行为引起的损耗。

(三)对现金的管理收银管理:门店收银差错率的控制标准是万分之三。

连锁超市店长的职责范文（2篇）

连锁超市店长的职责范文1、执行公司制度和服务规范，配合营销方案以及各种秀场完成业绩2、主持每天晨会(严格按晨会标准执行)要求员工对每日必看签字3、巡视各部门的工作，检查服务质量，及时发现问题解决问题4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。

如出现差错通过店长上报总经理，总经理依情况处理。

21、申请采购物品每月____日申请，____日批复，下月____号前发放。

连锁超市店长的职责范文（2）连锁超市店长是一个复杂且多面的职位，他们负责管理和运营一家连锁超市的各个方面。

店长不仅需要具备出色的领导和管理能力，还需要具备超市商品知识和丰富的零售经验。

在以下范本中，我们将详细介绍连锁超市店长的职责。

1.管理团队作为店长，您将负责管理一支庞大的团队，包括收银员、销售人员、库存管理人员和其他支持人员。

您需要招聘、培训和指导员工，确保他们具备必要的技能和知识，以提供优质的客户服务。