如何打造一个狼性团队

一旦某个组织溃不成军时，其他组织也将深受其害。
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通过上诉3个小故事的讲述，我们可以得出：
凝聚力= 有效地沟通
+合理的分工协作 +团队感情的培养
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高执行力
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什么是执行力：
NO 执行力 =踏实肯干
达成目标才是硬道理！ YES
总结：有效的沟通才能有效的提高团队凝聚力！
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故事二：
飞行的大雁
大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者， 因为为首的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现， 雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12%的距离。 合作可以产生一加一大 于二的倍增效果。据统计，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占三分之二以 上。在诺贝尔奖设立的前25年合作奖占41%，而现在则跃居80%。
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知彼知己 百战不殆
尊重对手重视对手 充分了解攻击对象 确保攻击的有效性
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众志成城
创造团队价值最大化
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狼的个性特征
（一） 坚定不移的目标：狼一生80%的时间都在解决 饥饿问题，狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。 （二） 忠诚于团队：忠诚于自己的团队，关爱 自己的队友，尊守狼群中的秩序，为了团队， 可以牺牲自己的一切。 （三）为达目的誓不罢休： 狼丝毫不对自己的 任务感到厌倦心烦，对自己的任务认真研究。 狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。 （四）狼的好奇心：为了成功，不断的学习， 不断的提高捕猎技能。 （五）极强的团队意识：众狼一心 狼如果不 得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。没 有结果战斗就不会停止。成功则共同分享胜利 果实。失败则誓死相救，决不独自退却 而人 类往往牺牲别人，成全自己，最后唇亡齿寒， Page 7 自身也不保。
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我们应该学习狼的哪些特性：
狼一样成功的欲望
狼一样强烈的自信
狼一样弃而不舍的精神
Baidu Nhomakorabea
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通过对狼性的分析，我们应该组建一支怎样的团队？
高凝聚力的团队！ 高执行力的团队！ 高战斗力的团队！
具备顽强生命力的团队！
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高凝聚力
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思考1：什么是凝聚力？
思考2：怎样提高团队凝聚力？
启示1：一个由相互联系、相互制约的若干部分组成的整体，经过优化设计后， 整体功能能够大于部分之和，产生1+1>2的效果 启示2：领导者必须具备牺牲精神和领袖精神。
总结：合理的分工合作可以有效帮助强团队 凝聚力的提高
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故事三： 共命鸟的故事： 某个国家的森林内，喂着一只两头鸟。名叫“共命”。这鸟的两个头“相依为 命”。遇事向来两个“头”都会讨论一番，才会采取一致的行动，比如到哪 里去找食物，在哪儿筑巢栖息等。 有一天，一个“头”不知为何对另一个 “头”发生了很大误会，造成谁也不理谁的仇视局面。 其中有一个“头”， 想尽办法和好，希望还和从前一样快乐地相处。另一个“头”则睬也不睬， 根本没有要和好的意思。 如今，这两个“头”为了食物开始争执，那善良的 “头”建议多吃健康的食物，以增进体力；但另一个“头”则坚持吃“毒 草”，以便毒死对方才可消除心中怒气!和谈无法继续，于是只有各吃各的。 最后，那只两头鸟终因吃了过多的有毒的食物而死去了 启示：团队中每个成员之间的关系就好像是个大家庭，成员中的兄弟姐妹，应该 和和气气，团结一致。若发生什么不愉快的事，大家应开诚布公地解决，不 应将他人视为“敌人”，想尽办法敌视他。因为大家都在同一间公司内服务，
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团队凝聚力：团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，
成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互 吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条 件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一 个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋 予的任务，本身也就失去了存在的条件。
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怎样提高团队凝聚力？
先让我们通过三个小故事来了解团队凝聚力的重要 构成因素：
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故事一： 通天塔缘何半途而废？ 《圣经旧约》上说，人类的祖先最初讲的是同一种语言。他们在底格里斯河和 幼发拉底河之间，发现了一块异常肥沃的土地，于是就在那里定居下来，修 起城池，建造起了繁华的巴比伦城。后来，他们的日子越过越好，人们为自 己的业绩感到骄傲，他们决定在巴比伦修一座通天的高塔，来传颂自己的赫 赫威名，并作为集合全天下弟兄的标记，以免分散。因为大家语言相通，同 心协力，阶梯式的通天塔修建得非常顺利，很快就高耸入云。上帝得知此事， 立即从天国下凡视察。上帝一看，又惊又怒，因为上帝是不允许凡人达到自 己的高度的。他看到人们这样统一强大，心想，人们讲同样的语言，就能建 起这样的巨塔，日后还有什么办不成的事情呢？于是，上帝决定让人世间的 语言发生混乱，使人们互相言语不通。 人们各自操起不同的语言，感情无法 交流，思想很难统一，就难免出现互相猜疑，各执己见，争吵斗殴。这就是 人类之间误解的开始。 启示：团队没有默契，不能发挥团队绩效，而团队没有交流沟通，也不可能达成 共识。身为领导者，要能善用任何沟通的机会，甚至创造出更多的沟通途径， 与成员充分交流。
让我们先来看看关于狼的成语： 狼子野心 狼心狗肺 狼狈为奸 狼心狗行 狼贪鼠窃 在世人眼里狼是集：贪婪，卑鄙，凶残于一身的 动物。
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那为什么我们还要把狼作为培养团队的标准和目标？
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我们要向狼学习什么？
狼性的三大法则
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勇敢的心
即使身陷重围 即使伤痕累累 也会殊死一搏
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（六）面对失败与挫折，百折不挠：狼群也许 算得上自然界中效率最高的狩猎机器，然而它 们却有约90％的失败率。换句话说，狼群十次 狩猎中只有一次是成功的。而这次狩猎对狼群 的生存权为重要，为此，狼经常忍饥挨饿。 （七）内部沟通：狼是最善交际的食肉动物之 一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式， 而是随意使用各种方法。 （八）授狼以渔：组织对个体的培养。狼会在小狼 有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果 当不成狼，就只能当羊了。严格淘汰技能落后的狼 ，以保护种群的进化。这与有的企业对某些人姑息 迁就甚至养虎成患恰恰相反。