各类流程图趋势图模板 (3)
管理信息系统第07章-6 处理流程图
1
2 模块处理流程图设计
系统的模块之间的设计通过处理流程图来描述。处 理流程图符号如下所示：
打印 文件 读取 信息
磁带
判别
磁盘
处理 端点、 端点、 中断符 联机 存储
键盘
显示器
手工 操作 处理 流程线
辅助操作 脱机） （脱机） 信息 流向线
2
网络
成本核算子系统的处理流程图
成本核算子系统 1 2 3 4 5
17
在完成系统的硬件及系统软件平台的设计工作后， 在完成系统的硬件及系统软件平台的设计工作后，开发组的总 体技术负责人高博士指示各子系统的负责人带领各自的开发人员， 体技术负责人高博士指示各子系统的负责人带领各自的开发人员， 以系统分析报告为基础，考虑到所采用的计算机硬件平台、 以系统分析报告为基础，考虑到所采用的计算机硬件平台、数据库 管理系统及开发工具， 管理系统及开发工具，依据现有系统的业务流程设计新系统的数据 处理流程，进而对相应的数据类进行设计（如增加新数据类， 处理流程，进而对相应的数据类进行设计（如增加新数据类，去除 无用数据类，改造某些数据类等）。 ）。根据得到的新系统的数据流程 无用数据类，改造某些数据类等）。根据得到的新系统的数据流程 最后确定青钢管理信息系统的功能结构， 最后确定青钢管理信息系统的功能结构，此时的功能结构实际上就 是新系统的应用软件结构。 是新系统的应用软件结构。 完成上述工作后， 完成上述工作后，在得到了新系统的数据处理流程和系统应用 软件结构的同时，我们还得到了新系统的数据类（ 软件结构的同时，我们还得到了新系统的数据类（由数据字典给 ）。在总体技术负责人高博士的带领下 在总体技术负责人高博士的带领下， 出）。在总体技术负责人高博士的带领下，开发组依据得到的数据 类的结构（即数据字典）完成了整个系统的数据库设计工作， 类的结构（即数据字典）完成了整个系统的数据库设计工作，并对 其中系统全局性应用的共享编码类数据， 物资编码、 其中系统全局性应用的共享编码类数据，如：物资编码、供应商编 产品编码、会计科目编码进行了全系统内各子系统之间的协调。 码、产品编码、会计科目编码进行了全系统内各子系统之间的协调。
SMT工艺制程详细流程图(更新版)
目 录
• SMT工艺简介 • SMT工艺流程 • SMT工艺材料 • SMT工艺设备 • SMT工艺质量与可靠性 • SMT工艺发展趋势与挑战
01 SMT工艺简介
SMT工艺定义
01
SMT工艺是一种表面组装技术，通 过将电子元件直接贴装在印刷电路 板（PCB）表面，实现电子产品的 组装和集成。
在选择贴片元件时，需要考虑 其电气性能、机械性能、可靠 性、成本等因素。
钢板
01
钢板在SMT工艺中起到支撑和定位电子元件的作用，是重要的 辅助材料之一。
02
钢板通常采用不锈钢或镀锌钢板制成，具有高强度、耐腐蚀、
不易变形等特点。
在选择钢板时，需要考虑其尺寸、精度、平整度、强度等因素，
03
以确保良好的支撑和定位效果。
图像处理系统用于处理和识别拍摄到的图像。
检测设备的精度和可靠性对于产品质量和生产效率有着至关重要的影响。
05 SMT工艺质量与可靠性
质量检测方法
视觉检测
通过高分辨率相机和图像处理技术， 对SMT制程中的元件放置、焊接质量 等进行实时检测。
自动光学检测（AOI）
利用光学原理对焊接后的PCB进行检 测，识别焊接缺陷、元件错位等问题。
02
SMT工艺涉及的设备包括贴片机 、印刷机、回流焊炉等，通过自 动化生产线完成电子元件的快速 、高密度组装。
SMT工艺特点
01
02
03
高密度组装
SMT工艺可以实现高密度、 小型化的电子元件组装， 提高电子产品的性能和可 靠性。
自动化程度高
SMT工艺采用自动化生产 线，提高了生产效率和产 品质量。
环保节能
SMT工艺使用的材料多为 无铅环保材料，有利于环 保和节能减排。
经典流程图模板PPT(共4)
连接线
使用连接线工具连接各个 形状，表示流程的方向和 顺序。
结合动画效果展示动态过程
添加动画
为形状和连接线添加动画效果， 如淡入淡出、飞入飞出等，使流
程图展示更加生动有趣。
设置动画顺序
通过“动画窗格”调整动画的播放 顺序和时间，确保流程图的动态展 示符合逻辑。
强调关键步骤
对关键步骤的形状使用特殊动画效 果或颜色进行强调，引起观众注意 。
THANKS
感谢观看
作用
使复杂的过程或算法可视化，便 于理解、分析和优化。
常见类型
顺序流程图
按照时间或逻辑顺序， 逐步展示过程或算法的
步骤。
数据流程图
描述数据在系统中的流 动和处理过程，强调数 据的来源、去向和处理
方式。
控制流程图
表示程序的控制结构， 如循环、条件判断等， 用于程序设计和优化。
系统流程图
描述系统的整体结构和 功能，包括输入、输出 、处理、存储等要素。
适用场景
01
02
03
04
项目管理
展示项目计划、进度和流程， 帮助团队成员明确任务和责任
。
软件开发
描述软件的功能、结构和算法 ，便于程序员理解和实现。
生产制造
表示生产线的工艺流程和设备 布局，优化生产效率和资源利
用。
教育培训
辅助教学讲解和演示，帮助学 生理解复杂的概念和过程。
02
制作流程图方法与技巧
未来发展趋势预测
智能化绘制
01
随着人工智能技术的发展，未来流程图绘制可能实现自动化和
智能化，提高绘制效率和准确性。
多维度展示
02
未来流程图可能结合虚拟现实、增强现实等技术，实现多维度
2024届高考语文复习：图文转换之流程图+课件
审题明对象 思写成一段话,要求内容完整,表述准确,语言连贯,不超过85个字”。
厘清思维框架的层次（四个层次）,整个框架的中心——“中华文化体验”。
第二步: 下级节点分为两个方面——“活动”（太极拳为内容的体育课和以中国结和
读图抓关键 剪纸为内容的手工课,以及年终举办太极拳的表演和中国结、剪纸等作品展
题目。
(1)请把框架图转写成一段文字介绍,要求内容完整,表述准确,语言连贯,不超 过80个字。
[答案] “孔子诞辰纪念日”大型活动由全校师生共同参加。教师 开展孔子思想作品讲座,开发校本课程;学生参加尊师礼、成人礼活 动,开展儒家诗文朗诵竞赛;师生共同参观遗迹,参与书画作品展。
(2)用一句话评价此次活动,不超过15个字。
观察（经 验事实）
归纳 －－→ 科学定律
检验 －－→ 科学理论
证实
演绎 －－→
解释 和预计
步骤
第一步:
审题明对象
包括三部分内容：框框、箭头、箭头上的文字
第二步:
展现一个事件的流程
流程图
读图抓关键
答题时注意把整个过程表述清楚
第三步: 答案巧连缀
观察（经 验事实）
归纳 －－→
科学定律
检验 －－→ 科学理论 证实
分支结构型（树状图） 例题引领
下面是某中学暑期瑶族村考察初步构思框架,请把该构思写成一段话,要求 内容完整,表述准确,语言连贯,不超过75个字。
下面是某中学暑期瑶族村考察初步构思框架,请把该构思写成一 段话,要求内容完整,表述准确,语言连贯,不超过75个字。
步骤
第一步: 审题明对象
第二步: 读图抓关键
顺序结构型（箭线图） 例题引领
科学家培根等人曾提出一种科学知识增长的模式(如下图)。请你用
缠论的买卖流程图(打印版)
缠论得买卖流程图（打印版）机械化操作图片:(狙击手)缠中说禅操盘流程图缠中说禅:买卖点图示1- 3类买、卖点图示11- ３类买、卖点图示２第3类买、卖点图示底背驰图例说明1底背驰图例说明2底背驰图例说明3底背驰图例说明４底背驰图例说明5 缠中说禅线段画分图例缠中说禅分型图例5分钟讲清缠论1、首先缠论不就是玄学,就是一门应用技术！!缠论揭示得操作方法就是切实可行。
ﻫ2、缠论得核心得:背驰、级别、中枢及买卖点。
其她得都就是缠师为了说明缠论就是科学而增加得说明!！ﻫ3、缠论运用:ﻫ背驰:由于背驰得存在，确保了买卖1、2点得必然被抓。
级别:由于级别之间存在演进规律,按照级别逐级研判,可以提高自己至少3个数量级得战斗能力。
中枢:中枢得大量存在与运动规律,给出了操作选择—震荡操作或者买卖3点把握。
ﻫ走势终完美:给走势预测提供了最有力得保证。
ﻫ4、总论:缠论就是股市赢家操作秘诀得最精要注解。
按照她揭示得规律操作一定会有收获。
学习缠中说禅得五个层次(转)也谈谈学习缠中说禅(以及任何股票操作方法)进步得标志第一层次初学者目标：开始直接接触市场，阅读市场本身得信息;不再听其她人对于市场得间接意见。
已经可以运用分型、线段、中枢直接观察走势图第二层次晋级者能够正确分解不同级别得走势，正确判断背驰，正确处理中阴阶段，买卖点比较精确。
第三层次胜任者能够熟练运用理论,并同时配合资金管理,对政策、比价也有较深得理解。
级别、仓位、韵律配合基本到位，还需要一定得反应时间,反应虽机械,但一板一眼正确到位。
但此时还没有对自己本身得理解,尚无法掌握感觉因素,直觉还没有升起。
第四层次大师对自己内在得感觉较深,并能够与市场关联。
能清晰得感觉到自己与市场之间存在得沟通渠道,不再觉得自己处于市场之外，而就是融入市场得大信息场之中。
可以轻易无中生有地取得所需要得信息，仓位轻重自如,并可以随时表达自己得感受,不机械，操作轻松自然。
第五层次仙家清楚得了解自己与市场得本质,并已将二者融为一体。
管理项目中常用的22种图
1.横道图（甘特图）甘特图通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。
2.亲和图亲和图是一种用来对大量创意进行分组，以便进一步审查和分析的技术。
3.因果图（鱼骨图）鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。
4.控制图控制图是按时间顺序展示过程数据，并将这些数据与既定的控制界限相比较的一种图形。
控制图有一条中心线，有助于观察图中的数据点向两边控制界限偏移的趋势。
5.网络图网络图是一种表示项目进度活动之间逻辑关系的图形，可以确定项目工作的关键路径。
6.趋势图趋势图用来呈现某事物或某信息数据的发展趋势的图形，使其能被更好的理解。
在挣值管理中被广泛使用。
7.帕累托图帕累托图（Pareto chart）是将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列而采用的一种直方图图表。
8.直方图直方图是一种展示数字数据的条形图，可以展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因的排列、各个过程的不合规次数，或项目或产品缺陷的其他表现形式。
在项目管理中，常用的直方图有资源直方图和缺陷直方图9.影响图影响图是对变量与结果之间的因果关系、事件时间顺序及其他关系的图形表示。
10.系统交互图系统交互图是对产品范围的可视化描绘，显示业务系统（过程、设备、计算机系统等）及其与人和其他系统（行动者）之间的交互方式。
11.决策树一种图形和计算技术，用来评估与一个决策相关的多个可选方案在不确定情形下的可能后果。
12.工作分解结构工作分解结构（WBS）将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件的过程。
13.思维导图思维导图是一种把从头脑风暴中获得的创意整合成一张图的技术，用以反映创意之间的共性与差异，激发新创意。
14.矩阵图矩阵图一种质量管理和控制工具，使用矩阵结构对数据进行分析。
在行列交叉的位置展示因素、原因和目标之间的关系强弱。
如利益相关者管理矩阵、SWOT分析矩阵等。
(BPM业务流程管理)业务流程操作流程图.
（BPM业务流程管理)业务流程操作流程图·风险控制部业务流程图：·风险控制业务流程操作细则：1、基本对接：业务经理在去企业调查之前与风险控制部基本对接，包括贷款企业名称，贷款金额，贷款期限，担保费率，企业从属行业性质。
2、搜集信息：风险控制部基本了解企业情况之后搜集企业基本信息与从属行业相关信息。
3、风控专员对接：通过业务部尽职调查，风险控制部根据企业所处行业及经营状况、借款人实际情况的不同，秉承务实高效，抓大放小且实质重于形式的原则，对企业的贷款用途及信用状况，经营管理能力、经营理念、发展趋势及近期财务指标主项核证（应收、应付主要客户往来记录，其他应付项目落实、成本分布明细等）进行详细对接。
4、审核及完善资料：通过对借款人的贷前，贷中审核内容主要有：◆借款方的实际贷款用途；◆借款方的基本信息（包括其基础资料，充分了解借款方的偿还能力及信誉程度）；◆抵押物的基本情况，质押物的基本情况；◆第三方保证情况等相关的资料的核证5、风险控制部论证风险：风险控制部贯穿整个贷款业务操作的全过程，组织内审、授信、法务，秉承齐抓共管，协调一致，从企业内部管理上把握贷款担保风险，其主要风险论证包括：◆担保申请人的基本资料A、法人1、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、工商信息查询单；2、公司简介、验资报告、公司章程；3、法人代表身份证、法人代表证明书和授权委托书；4、申请担保的董事（股东）会决议及董事（股东）会成员签字样本；5、借款用途有关的证明材料（购销合同、合作协议等）；6、内审部审核近二年财务审计报告、近三个月财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）、银行对账单和近三个月的税单及水电费清单；7、贷款卡及银行信贷登记咨询系统信息单，与报表不符应详细说明；8、内审部审验存货明细、固定资产明细、应收账款明细及账龄分析表、或有负债情况表等；9、反担保人\物\企业的有关资料；10、其他有关资料。
高考语文复习：图文转换之流程图、方位图课件
练习1、假设你在岭东医院做志愿者，有患者向你咨询放射检查流程，请你根据 下面的流程图回答患者的问题，要求语言连贯、得体。
第一步：明确描述对象、顺序
1、明确陈说对象； 2、注意顺序： 按事件发展的顺序，展现事件的流程。
第二步：看图
1、方框里的词语属于关键概念， 是流程中的关键环节。（不能遗漏） 2、带箭头的横线展示着时间发展的 趋势或动作行为的走向。 3、横线上的词语，属于环节间产生 关系的方式，起过渡和连贯的作用。
第一步：明确描述对象、顺序
1、明确陈说对象； 2、注意顺序：按事件发展的顺序，展现事件的流程。
第二步：看图
1、方框里的词语属于关键概念，是流程中的关键环节。（不能遗漏） 2、带箭头的横线展示着时间发展的趋势或动作行为的走向。 3、横线上的词语，属于环节间产生关系的方式，起过渡和连贯的作用。
第三步：用文字简明描述
科学家培根等人曾提出一种科学知识增长的 模式(如下图)。请你用简洁的语言表述这 一模式。
观察（经 验事实）
归纳 －－→ 科学定律
检验 －－→ 证实
科学理论
演绎 －－→
解释 和预计
观察（经 验事实）
归纳 －－→ 科学定律
检验 －－→ 科学理论
证实
演绎 －－→
解释 和预计
•看看这些答案能拿多少分? (满分6分)
先生，您好！我们现在位于解放东路的粮油大厦，您要去民主 西路的湖光茶艺山庄，可以这样走：你先沿当前所在的解放东路向 西，走到第一个十字路口右拐便进入了南京大道；然后，你沿南京 大道向北，先直行通过第一个红绿灯，走到第二个红绿灯时右拐向 东进入民主路；然后，你沿民主路向东走500米之后右转再走300米 ，你的左侧便是湖光茶艺山庄的大门。祝你顺利！
流程图PPT模板
学习流程图的过程中，我也遇到了一些 困难和挑战，但通过不断练习和实践， 我逐渐克服了这些困难，也积累了更多
的经验和技巧。
未来发展趋势预测
随着技术的不断发展和进步，流程图 的绘制工具和方法也将不断更新和完 善，使得流程图的绘制更加高效、便 捷和智能化。
同时，随着人们对可视化表达的需求 越来越高，流程图的表现形式也将更 加多样化和个性化，满足不同用户的 需求。
流程图的应用场景
流程图在各个领域都有广泛的应用，如项目管理、软件开发、生产流 程等。
学员心得体会分享
通过学习，我更加深入地了解了流程图 的定义、分类和绘制方法，对流程图的
应用场景也有了更清晰的认识。
在实践中，我发现绘制流程图能够帮助 我更好地理解和分析系统或它的组成部 分和各环节之间的联系，从而更好地进
项目进度监控
流程图可以直观地展示项目的进度情 况，包括已完成的任务、正在进行的 任务以及待完成的任务，方便项目管 理人员进行监控和调整。
流程图类型与特点
类型
根据表示方法的不同，流程图可以分为多种类型，如数据流图、程序流程图、系统流程图等。
特点
不同类型的流程图具有不同的特点，例如数据流图强调数据在系统中的流动和处理过程；程序流程图则注重程序 的逻辑结构和执行过程；系统流程图则用于描述系统的整体结构和功能。同时，流程图具有直观性、可理解性、 可调整性等特点。
未来，流程图的应用领域也将不断扩 大，不仅局限于项目管理、软件开发 等领域，还将拓展到更多的行业和领 域。
THANKS
感谢观看
流程图采用标准化的图形和符号，能够准确传达项目信息，减少因 语言表述不清或理解差异造成的沟通误解和歧义。
提高沟通效率
2024版培训流程图Excel表格模板下载
培训流程图Excel表格模板下载•培训流程图概述•Excel表格模板介绍•培训流程梳理与优化•Excel表格在培训管理中的应用目录•案例分享：某企业培训流程图实施效果展示•总结与展望定义与作用定义培训流程图是一种用图形化方式展示培训计划和流程的工具，通过直观的图表形式，清晰地呈现培训活动的各个环节和步骤。
作用帮助企业和组织更好地规划和实施培训项目，提高培训效率和质量，促进员工学习和成长。
适用范围及对象适用范围适用于各类企业和组织，包括企业内训、公开课、在线课程等不同类型的培训项目。
适用对象培训流程图的主要使用者为企业和组织的培训管理者、培训师、学习者等。
培训评估对培训效果进行评估和反馈，以便持续改进和优化培训流程。
列出培训所需的教材、设备、场地等资源。
培训方法说明采用何种方式进行培训，如讲座、案例分析、角色扮演等。
起始点表示培训项目的起点，通常包括培训目标、需求分析等。
培训内容详细列出培训的主题、知识点、技能等，是流程图的核心部分。
流程图构成元素流程图形状库连接线工具文本编辑框自定义样式模板内容与结构01020304包含多种常用的流程图形状，如开始/结束符号、处理步骤、判断/决策符号等。
用于连接各个流程图形状，表示流程的方向和顺序。
用于在流程图形状中添加说明文字或注释。
支持自定义流程图形状的颜色、字体、大小等样式属性。
打开Excel软件，点击“文件”->“打开”，选择解压后的Excel表格模板文件。
在打开的Excel表格中，可以看到预先设计好的培训流程图模板。
下载并解压缩Excel表格模板文件。
根据实际需要，使用Excel的绘图工具在模板中添加或修改流程图形状、连接线和文本。
调整流程图形状的位置和大小，以及连接线的走向，使流程图更加清晰易读。
根据需要自定义流程图形状的样式属性，如颜色、字体、大小等。
保存修改后的Excel表格文件，以便后续使用和分享。
01020304在编辑流程图时，建议保持流程图形状的相对位置和大小一致，以保证流程图的整洁和美观。
2024版快看(⊙o⊙)大厂都在用的PPT流程图来了
目录
• PPT流程图概述 • PPT流程图的制作要点 • 大厂PPT流程图案例赏析 • 如何制作高质量的PPT流程图 • PPT流程图在实际工作中的应用场景 • 总结与展望
01
PPT流程图概述
什么是PPT流程图
PPT流程图是一种用图形、符 号、线条等元素表示流程、步 骤、关系等的图示工具。
确定流程顺序
根据逻辑关系确定环节之间的先后顺序，确保流程图的连贯性和准确性。
选用合适的图形与符号表示
选择图形
根据流程环节的特点选择合适的图形， 如矩形、椭圆、菱形等，以增强流程 图的直观性。
使用符号
运用箭头、连接线等符号表示环节之间 的关系和流向，使流程图更加清晰易懂。
注重版面设计与美观度
01
02
优化产品流程
在产品迭代过程中，可以通过修改流程图来优化产品流程，提高用 户体验和满意度。
市场营销与推广中的应用
制定营销策略 使用PPT流程图可以系统地规划营销活动的各个环节，包 括目标受众、推广渠道、活动形式、预算分配等，有助于 提高营销活动的针对性和效果。
监控营销效果 通过流程图中的数据分析和反馈机制，可以实时了解营销 活动的进展情况和效果，便于及时调整策略和优化方案。
地表达流程逻辑。
注意符号与图形的规范性
03
在使用符号和图形时，应遵循一定的规范，确保流程图的准确
性和易读性。
注重细节处理与整体协调性
保持流程图简洁明了
避免在流程图中添加过多冗余元素，力求简洁明了地表达流程逻 辑。
统一风格与色彩搭配
在整个流程图中保持统一的风格和色彩搭配，以提高整体美观度 和协调性。
华为公司PPT流程图案例
质量控制流程图
3 139
1
323 221
3
1
2
2
7 4 10
6 2 26 2
3 1 2 2
2 24
52 61
13
25
1
3
23
1 10 22 1
133
155
124
68
69
269
3
75
98
60
3
2 2
4
57 10 2
2
6
8
持续改善,消除浪费
实施QCPC – 案例
统计并展示FPY数据,每个车间,具体到每个产品每条拉
Process Yield Wk1 Wk2 First Pass Yield 90.6% 0.0%
数据
持续改善,消除浪费
实施QCPC – 分析
定义
测量
分析
改进
控制
使用QCPC核查表上的折返数据，制作已观察到的“折返率”的巴累托图形
计算
折返 率
=
折返数 进入流程的件数
持续改善,消除浪费
实施QCPC – 分析
计算工序层面的折返率
流程 OP 10
折返数 35
OP 20
101
OP 30
77
OP 40
20000 18000 16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
120%
17264
13987
8100%0% 69%
72%
76%
80%
83%
86%
89%
91%
93%
95%
96% 97% 98% 99%
缠中说禅操盘买卖流程图
缠中说禅操盘买卖流程图机械化操作图片：(狙击手)缠中说禅操盘流程图缠中说禅：买卖点图示1- 3类买、卖点图示11- 3类买、卖点图示2第3类买、卖点图示底背驰图例说明1底背驰图例说明2底背驰图例说明3底背驰图例说明4底背驰图例说明5 缠中说禅线段画分图例缠中说禅分型图例5分钟讲清缠论1、首先缠论不是玄学，是一门应用技术！！缠论揭示的操作方法是切实可行。
2、缠论的核心的：背驰、级别、中枢及买卖点。
其他的都是缠师为了说明缠论是科学而增加的说明！！3、缠论运用：背驰：由于背驰的存在，确保了买卖1、2点的必然被抓。
级别：由于级别之间存在演进规律，按照级别逐级研判，可以提高自己至少3个数量级的战斗能力。
中枢：中枢的大量存在和运动规律，给出了操作选择—震荡操作或者买卖3点把握。
走势终完美：给走势预测提供了最有力的保证。
4、总论：缠论是股市赢家操作秘诀的最精要注解。
按照他揭示的规律操作一定会有收获。
学习缠中说禅的五个层次(转)也谈谈学习缠中说禅（以及任何股票操作方法）进步的标志第一层次初学者目标：开始直接接触市场，阅读市场本身的信息；不再听其他人对于市场的间接意见。
已经可以运用分型、线段、中枢直接观察走势图第二层次晋级者能够正确分解不同级别的走势，正确判断背驰，正确处理中阴阶段，买卖点比较精确。
第三层次胜任者能够熟练运用理论，并同时配合资金管理，对政策、比价也有较深的理解。
级别、仓位、韵律配合基本到位，还需要一定的反应时间，反应虽机械，但一板一眼正确到位。
但此时还没有对自己本身的理解，尚无法掌握感觉因素，直觉还没有升起。
第四层次大师对自己内在的感觉较深，并能够与市场关联。
能清晰的感觉到自己与市场之间存在的沟通渠道，不再觉得自己处于市场之外，而是融入市场的大信息场之中。
可以轻易无中生有地取得所需要的信息，仓位轻重自如，并可以随时表达自己的感受，不机械，操作轻松自然。
第五层次仙家清楚的了解自己和市场的本质，并已将二者融为一体。
突发事件应急流程图(流程)
事发单位或个人应立即向有关部门报告，同时传递相 关信息，以便快速响应。
指挥与协调
启动应急响应
根据事件级别，启动相应的应急响应程序， 成立应急指挥部。
制定应急方案
针对事件特点，迅速制定科学、合理的应急 处理方案。
资源调配
统一调配人力、物力、财力等资源，确保应 急处置工作的顺利进行。
信息沟通与协调
制定预案草案
根据调研和评估结果，制定针对性的应急预案草案，明确应急组织、 通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的措施。
审批与发布
将预案草案提交给相关部门审批，经过专家评审和领导审批后，正式 发布实施。
预案演练与评估方法
制定演练计划
01
根据预案内容和实际情况，制定演练计划，明确演练目的、时
间、地点、参与人员等。
、水、药品、救援设备等。
物资调配
建立高效的物资调配机制，确保应急 物资在突发事件发生时能够及时、准
确地送达受影响地区。
物资更新与维护
定期对储备的应急物资进行检查、更 新和维护，确保其处于良好状态。
财政资源保障
应急资金预算
将应急管理经费纳入财政预算，确保有足够的资金支持突发事件的 预防和应对工作。
快速拨款机制
突发事件应急流程图(流程)
目录
• 应急流程图概述 • 突发事件分类与等级 • 应急响应流程 • 资源保障与支持体系 • 预案管理与更新机制 • 总结与展望
01
应急流程图概述
定义与作用
定义
突发事件应急流程图是一种用图形方 式表示在突发事件发生时，相关组织 和人员应采取的应急响应措施和程序 的图表。
ABCD
修订与完善
在评估的基础上，对预案进行修订和完善，提高 预案的针对性和实用性。
SMT详细流程图(更新版)
03
返修工具具有操作简便、灵活多变等特点，能够大大提高 返修效率和修复质量。
04 SMT材料
焊锡膏
焊锡膏是一种由焊剂和焊料组 成的混合物，用于将电子元件
焊接到PCB板上。
焊锡膏的成分和特性决定了 焊接的质量和可靠性，因此 选择合适的焊锡膏非常重要。
焊锡膏的粘度、触变性和润湿 性等特性需根据不同的工艺要
振动测试
模拟产品在实际使用过程 中可能受到的振动，以检 测产品的机械可靠性和稳 定性。
温度循环测试
模拟产品在不同温度环境 下工作，以检测产品的热 性能和耐温性能。
质量保证体系
ISO 9001质量管理体系
国际标准化组织制定的质量管理体系标准， 用于企业质量管理和持续改进。
QS9000质量管理体系
汽车行业质量管理体系标准，要求对产品从开发、 采购、生产到售后服务的全过程进行质量控制。
AOI检测设备
AOI检测设备是SMT生产流程中 的质量检测设备之一，主要负责 对印刷好锡膏或贴片胶的PCB板 进行自动光学检测，以发现和纠 正锡膏印刷、电子元件贴装和焊 接等工序中可能存在的缺陷和问 题。
AOI检测设备通常由传送系统、 检测系统和控制系统等组成，其 中检测系统的作用是通过高分辨 率相机和专用软件对PCB板进行 全方位扫描和图像处理，以发现 并定位缺陷和问题。
03 SMT设备与工具
印刷机
01
印刷机是SMT生产流程中的第一道工序设备，主要负责将预先印有电路的模板 （也称为钢网）上的锡膏或贴片胶均匀地涂抹在PCB板焊盘上，为后续的贴片 和焊接工序做好准备。
02
印刷机的性能和精度直接影响到锡膏的涂抹质量和后续工序的顺利进行。
03
印刷机通常由印刷板、刮刀、传动系统和控制系统等组成，其中刮刀的作用是 将锡膏或贴片胶从模板上刮平并均匀涂抹在PCB板上。
缠论的买卖流程图(打印版)
缠论的买卖流程图(打印版)机械化操作图片：(狙击手)缠中说禅操盘流程图缠中说禅：买卖点图示1- 3类买、卖点图示11- 3类买、卖点图示2第3类买、卖点图示底背驰图例说明1底背驰图例说明2底背驰图例说明3底背驰图例说明4底背驰图例说明5 缠中说禅线段画分图例缠中说禅分型图例5分钟讲清缠论1、首先缠论不是玄学，是一门应用技术！！缠论揭示的操作方法是切实可行。
2、缠论的核心的：背驰、级别、中枢及买卖点。
其他的都是缠师为了说明缠论是科学而增加的说明！！3、缠论运用：背驰：由于背驰的存在，确保了买卖1、2点的必然被抓。
级别：由于级别之间存在演进规律，按照级别逐级研判，可以提高自己至少3个数量级的战斗能力。
中枢：中枢的大量存在和运动规律，给出了操作选择—震荡操作或者买卖3点把握。
走势终完美：给走势预测提供了最有力的保证。
4、总论：缠论是股市赢家操作秘诀的最精要注解。
按照他揭示的规律操作一定会有收获。
学习缠中说禅的五个层次(转)也谈谈学习缠中说禅（以及任何股票操作方法）进步的标志第一层次初学者目标：开始直接接触市场，阅读市场本身的信息；不再听其他人对于市场的间接意见。
已经可以运用分型、线段、中枢直接观察走势图第二层次晋级者能够正确分解不同级别的走势，正确判断背驰，正确处理中阴阶段，买卖点比较精确。
第三层次胜任者能够熟练运用理论，并同时配合资金管理，对政策、比价也有较深的理解。
级别、仓位、韵律配合基本到位，还需要一定的反应时间，反应虽机械，但一板一眼正确到位。
但此时还没有对自己本身的理解，尚无法掌握感觉因素，直觉还没有升起。
第四层次大师对自己内在的感觉较深，并能够与市场关联。
能清晰的感觉到自己与市场之间存在的沟通渠道，不再觉得自己处于市场之外，而是融入市场的大信息场之中。
可以轻易无中生有地取得所需要的信息，仓位轻重自如，并可以随时表达自己的感受，不机械，操作轻松自然。
第五层次仙家清楚的了解自己和市场的本质，并已将二者融为一体。
技术路线流程图模板
逻辑清晰
流程图应按照逻辑顺序进行布局 每个节点应清晰地表示出任务或决策 流程图应简洁明了，避免过多的文字说明 流程图应易于理解，避免不必要的复杂化
开发原型：根 据技术路线， 设计并开发产 品原型，进行
测试和优化
迭代开发：根 据用户反馈和 产品优化需求， 进行迭代开发， 不断完善产品 功能和用户体
验
上线运营：将 产品上线运营， 进行市场推广 和用户服务， 持续优化和改
进产品
项目管理流程图案例
案例名称：研发项目管理流程图
案例描述：该流程图用于记录研发项目从立项到交付的全过程，包括需求分析、设计、开 发、测试、发布等阶段
确定流程图的类型 和目的
收集相关资料和信 息
确定流程图的布局 和结构
按照流程顺序，逐 一填充各项内容
优化调整流程图
分析现有流程：找出流程中 的瓶颈和问题
确定优化目标：明确优化的 目的和预期效果
制定优化方案：提出具体的 优化措施和改进方案
实施优化方案：按照方案进 行实施，确保优化效果
发布和使用流程图
技术路线流程图模 板概述
模板定义
技术路线流程图模 板是一种用于规划、 设计和实施技术项 目的工具
它提供了一种可视 化的方式来展示技 术项目的流程、阶 段和关键任务
模板通常包括预设 的流程图元素、符 号和布局，方便用 户快速创建流程图
通过使用技术路线 流程图模板，可以 帮助项目团队更好 地协作、沟通和执 行项目计划
添加标题
流程图0.618法和正交实验法
3
实验号
1
1（700） 1 （4） 1（A）
62
2
2 （750） 1 （4） 2（C）
86
3
1（700） 2 （6） 1（A）
70
4
2 （750） 2 （6） 2（C）
70
第一水平和 132 第二水平和 156
148
132
140
156
总和288
极 差 24
8
24
2023/11/1
13
（1）直接看
程序： 1）确定被选择过程参数的实验区间； 2）把区间正反方向的两个0.618处做为第1、2实验
点，进行实验。 3）对比两次实验结果，留住“好点”所在的0.618
范围，再按（2）的方法选择实验点； 4）数次后，即可得到最佳参数；
2023/11/1
3
和坨用多少蜂蜜最恰当的0.618法实验案例
750
6
C
2023/11/1
பைடு நூலகம்
10
4）编制实验计划
1）选择容量大的正交实验表，可剪裁使用。
2）因素顺序上列、水平对号入座、横着做实验
实验计划
因素 反应温度 反应时间 原料等级
列号
1
2
3
实验号
1
1（700） 1 （4） 1（A）
2
2 （750） 1 （4） 2（C）
3
1（700） 2 （6） 1（A）
4
2 （750） 2 （6） 2（C）
2023/11/1
11
实验方案：
第一方案 700 4 A 第二方案 750 4 C 第三方案 700 6 C 第四方案 750 6 A
5）做实验
流程图、词云图 2020届高三语文三轮复习课件(共14张PPT)
答案(示例)①共同构成了电影的产业链 ②产业各环节按比例分成 ③院线、影院的分成比例最大
上游的投资、制片方，中游的
发行方和下游的院线、影院与
观众①________。上游制片方
或中游发行方提供片源，下游
用户付费观看，现金流自下而
2006年游人对自然景观和人文景观的关注度 较高,侧重景观欣赏;2016年游人对城市文化和 民俗特色的关注度较高,侧重文化体验。
目标检测
-13-
下面是“简书”热门文章类型词云图,请根据词云图,简要概括“简书”近期刊登的文章特
点。
-14-
近期热门文章以“生活”为中心,大部分 是以表现青春、思考、读书为内容的 文艺随笔和连载小说,有不少介绍IT、 职场、产品、经验、技能等“干货”的 内容。
• 变化题型2、与压缩语段题型、情景微写作等结合起来考 查。答题时，一方面要全面、准确转述或概括流程图内 容，另一方面要符合题型要求。
中美贸易战由美国主动挑战，中国被迫 应战，中美的应对措施分别是“开放 国门，一带一路”“树立壁垒，勒索 盟友”；贸易战的应对后果是中国得 道多助，美国失道寡助；贸易战的解 决之道是合作共赢。
图文转换之
流程图、词云图
梳理·核心知识
-2-
流程图（图示型/框架图）
一般给一 幅图示，让学生 说明图示的内容。通过图中标 示的事物的方位、箭头方向和 标示的动词，弄清图中事物之 间的关系，或者某项工作或活 动的程序。
流程图答题要点总结：
1、看清楚题目要求，明确陈述对象是什么 2、把握概念间的关系： 方框里的词语：属于关键概念，是句子的“主干” 带箭头的横线：展示着事件发展的趋势 横线上的词语：属于概念间发生关系的方式，起过渡和连
流程图(高三语文一轮复习转换)省名师优质课赛课获奖课件市赛课一等奖课件
【能力检验】下面是某银行手机银行操作流程， 请把这个流程转化成一段论述性文字。要求： ①表述清楚、精确；②语言简要、连贯。
【能力检验】 进行手机银行操作，首 先登录手机银行客户端，输入登录 密码，进入主菜单，能够查询账户、 缴费支付、转账汇款。选择缴费支 付，要点击缴费类型，输入缴费金 额，完毕缴费；选择转账，可进行 行内或跨行转账，输入收款人账户、 转账金额，完毕转账。
从答案构成中来看，做此类题要注意什么？
流程图做题注意：
1、看清楚题目要求，明确陈说对象是什么（总说）
2、把握概念间旳关系：
方框里旳词语属于关键概念，是流程中旳关键环 节。(不能漏掉)
带箭头旳横线展示着事件发展旳趋势或动作行为 旳走向
横线上旳词语，属于概念间（环节间）发生关系 旳方式，起过渡和连贯作用。
• 下面是某校文学社活动构思框架图，请根据该图 写一段话，要求内容完整，表述精确，语言连贯， 不超出90个字。
• 文学社将利用课外活动时间在校内开 展读书创作交流会、课本剧话剧表演、 中秋及感恩诗会；利用节假日在校外 开展微电影拍摄、作家访谈、社团交 流和采风活动；以培养社员旳文学素 养和实践能力。
审美选择
现实之竹
眼中之竹
改造加工
胸中之竹 形诸画卷 画中之竹
【再练、提升、突破难点 】下面是考生“高考志愿填 报”环节图，请把填报环节写成一段话，要求内容完整，
表述精确，语言连贯，不超出100个字。
志愿填报分两步： 第一步，分提前批 次、本科批次与高 职(专科)类填好志 愿预填表；第二步， 到填报点网上填报： 先凭座位号、身份 证号与考生号登录 填报系统，然后按 预填表填报，再提 交并安全退出，最 终打印确认表署名。
答案：此次“中华文化体验” 计划开设旗袍、围棋、国 画三个讲座,并开展三项活 动:利用体育课体验太极拳, 利用手工课体验中国结和 剪纸艺术,年底举行太极拳 表演和作品展示。
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思维导图PPT
The Mind Map
讲课人：1图网
目录 CONTENT
第一部分
什么是思维导图？
思维导图的原理
第二部分
第三部分
思维导图的制作
思维导图的实际应用
第四部分
PART ONE
什么是思维导图？
关于思维
线性思维
发散性思维
人类两种非常重要的思维方式是线性思维和发散性思 维，我们平日里大多数时候使用的是线性思维。线性 思维是直线的、单向的，按照时间、空间或者某一顺 序进行推进的思维方式。
思维导图的由来
人类的思维特征是呈放射状的，进入大脑的每 一条信息、感觉、记忆（包括每个词汇、数字、 代码、食物、香味、线条、色彩、图像、节拍、 音符和纹路），都可作为一个思维分支表现出 来，它呈现出来的就是放射性立体结构。
英国著名心理学家东尼·博赞在研究大脑的力量 和潜能过程中，发现伟大的艺术家达·芬奇在他 的笔记中使用了许多图画、代号和连线。他意 识到，这正是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在。 在此基础上，博赞于19世纪60年代发明了思维 导图这一风靡世界的思维工具。
行动 — EVENT
02
反馈 — FEEDBACK
03
TEFCAS 原则
05
调整 — adjust
06
成功 — success
“TEFCAS”是“尝试”、“行动”、“反馈”、“检查”、“调整”和“成功”的英文首字缩写，博赞 称为“人生的指南针”。这一规则的要领就是——“总之先试试看”。第一步是尝试，然后是行动。从这 两步中，我们将有所收获（反馈）。确认（核实）自己的收获并反复调整，终将走向成功。
我们的思维模式
思维的过程
我们的大脑中有大约一万亿个这样的神经细胞：细胞之间通过长长的触须互相连接，当我们思考的时候，微弱的 生物电流就在这样的神经细胞中穿来穿去。这些微弱的电流，以及它所伴随的一些微妙的化学反应，携带着我们
大脑里存储的各种信息，通过触须不断交流、归纳、联想、整理，最终完成一次次的思考过程。
放射性思维
原子由原子核及分布在四周
的电子构成，符合“放射性”
模型的分布规律；
01
月亮绕着地球转，地球绕
着太阳转：也符合“放射
02
性”的结构 ；
大树从主干到枝干，再到
04
一根根树枝，包括树叶的
脉络，正是“放射性”模
式的最佳体现 ；
03
宇宙也是从一个点开始，
向四周炸开，通过大约300
亿年的扩散，才形成了今
比如说，把人按照年龄分类（假设我们知道这些人的年龄是已知的），这是符合MECE原则的。 把人按照国籍分类，则不符合MECE原则，因为这种分类方法，既不是「彼此独立」的（一些 人有双重国籍），也不是「互无遗漏」的（有一些人没有国籍）。
思维导图的重要规则
行动 — TRIAL
01
04
检查 — check
之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。
思维导图的要素
关键词
颜色图像分支线思维导图是通过带顺序标 号的树状的结构来呈现一 个思维过程，将放射性思 考具体化的过程。
思维导图主要是借助可视 化手段促进灵感的产生和 创造性思维的形成。
思维导图是放射性思维的 的表达，因此也是人类思 维的自然功能。
发散性思维，指的是来自或连接到一个中心点的联想 过程。发散性思维让诸多因素联系在一起，让人可从 多角度、多方向来重新看待事物，从而拓展思路，大 大提升创造力。
在互联网时代，掌握发散性思维能大大提升我们对于 当下海量零碎信息的掌控，让我们能从多角度看待事 物、多方向挥洒创意，有效提升工作和生活的效率。
03
小组学习
头脑风暴、小组讨论、家 庭或小组计划…（需共同 思考时）
06
展示
演讲、教学、推销、解说、 报告书…（需向别人说出 自己的想法时）
04
创作
写作、学科研习、水平思 维、新计划…（需创新时）
05
选择
决定个人行动、团体议决、 设定先后次序、解决问 题…（需做出决定时）
PART two
思维导图的原理
PART three
思维导图的制作
画思维导图的步骤
确定主题及中心图案
第二步
第三步
根据记忆联想加上颜色和图像
第四步
第一步
第五步
绘制章节和主干
完成知识点和关键词
绘制分支知识点
如何制作思维导图
第一步 确定主题及中心图案
选择合适的主题
主题应包含一个代表导图主题的图像，位于页面 中心。大脑在视觉刺激下会有更好的反响，建议
思维导图的重要规则
MECE 原则
彼此 独立
互无 遗漏
Mutually Exclusive
Collectively Exhaustive
不重叠 无遗漏
MECE原则，念做“me see”，意思是彼此独立（Mutually Exclusive）、互无遗漏 （Collectively Exhaustive），是一种把一些事物的集合拆分为彼此独立的子集的分类原则。 用MECE的好处：不重叠、无遗漏。
中心图像引人注目且易引发联想；
个性化主题
中心主题是一个思维导图的起点，代表要探索的 核心；
重视中心图像
无论是手绘还是在电脑绘制思维导图，花时间来 个性化中心主题是很明智的选择，这将会加强用 户与思维导图内容的连接；
什么是思维导图
思维导图又叫心智导图，是表达发散性思维的有效
01
的图形思维工具 ，它简单却又很有效，是一种革命
性的思维工具。
02
思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系 用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键
词与图像、颜色等建立记忆链接。
03
思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、 思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象
思维导图是基于对人脑的 模拟，它的整个画面正像 一个人大脑的结构图 ， 能发挥人脑整体功能。
思维导图的应用
01
笔记
阅读、课堂学习、面试、 演讲、研讨会、会议记录 等… （需记录要点时）
02
复习
预备考试、预备演说… （需加深记忆时）
07
计划
个人计划、行动计划、研 究计划、问卷设计、写作、 预备会议…（需行动前思 考时）
天的样子；
我们的世界和我们的大脑都是是按照这种放射模式运转的；思维导图就是这种放射状思维的一种表达方 式 ，是一种将放射性思考具体化的方法。
思维工具的运用
为何选择思维工具？
管理混乱的思维 让思考变得有序、高效
避免冲突 激发创造力 提高效率
思维工具的优势
流程化 图形化 清晰化 简单化 记忆化