智慧停车系统商业计划书
智慧停车企业策划书3篇
智慧停车企业策划书3篇篇一《智慧停车企业策划书》一、项目概述智慧停车是指将无线通信技术、移动终端技术、GPS 定位技术、GIS 技术等综合应用于城市停车位的采集、管理、查询、预订与导航服务，实现停车位资源的实时更新、查询、预订与导航服务一体化，其目的是提高城市停车位的利用率和管理效率，缓解城市停车难问题。
我们的智慧停车企业将致力于打造一个高效、便捷、智能的停车服务平台，为用户提供优质的停车体验。
二、市场分析随着城市化进程的加快和汽车保有量的不断增加，城市停车难问题日益突出。
传统的停车管理方式存在着停车位利用率低、管理效率不高、用户体验差等问题。
智慧停车作为一种新兴的停车管理方式，具有广阔的市场前景和发展空间。
目前，国内智慧停车市场还处于起步阶段，市场竞争相对较小，我们有机会在市场中占据一席之地。
三、产品与服务1. 智能停车管理系统我们将开发一套智能停车管理系统，该系统包括停车位信息采集、车辆识别、计费管理、支付结算等功能模块。
通过该系统，停车场管理者可以实现对停车场的智能化管理，提高管理效率和服务质量。
2. 手机 APP 客户端我们将开发一款手机 APP 客户端，用户可以通过该客户端查询附近的停车场信息、预订停车位、在线支付停车费用等。
同时，该客户端还将提供导航服务，引导用户快速找到预订的停车位。
3. 数据分析与运营服务我们将通过对停车场数据的采集和分析，为停车场管理者提供运营决策支持，帮助他们优化停车场布局、提高停车位利用率。
同时，我们还将为用户提供个性化的停车服务推荐，提高用户的满意度。
四、商业模式1. 面向停车场管理者我们将向停车场管理者提供智能停车管理系统和数据分析与运营服务，收取系统建设费和运营服务费。
2. 面向用户我们将通过手机 APP 客户端为用户提供停车服务，收取停车费用和增值服务费。
五、营销策略1. 网络营销我们将通过互联网平台、社交媒体等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和产品曝光率。
智慧停车商业计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除智慧停车商业计划书篇一：广州市某科技公司智慧停车项目商业计划书案例广州市某科技公司智慧停车项目商业计划书案例一、项目名称广州市某科技公司智慧停车项目商业计划书二、项目背景智慧停车就是指：将无线通信技术、移动终端技术、gps 定位技术、gIs技术等综合应用于城市停车位的采集、管理查询、预订与导航服务，实现停车位资源的是实时更新、查询、预订与导航服务一体化，实现停车位资源利用率的最大化、停车场利润的最大化和车主停车服务的最优化。
智慧停车利用物联网、移动支付等技术优化停车流程，通过互联网实现线上、线下停车资源的共享，逐步消除车场信息流通不及时问题，从而实现停车场利用率和用户便捷度的提高。
随着智慧停车行业发展逐渐加速，随着市场空间不断扩大，中国智慧停车优势也越来越显现出来。
随着我国社会经济快速发展和人民生活水平不断提高，汽车化进程不断加快，国内私家车迅速增长的情形下，一些大型城市面临“车多位少”的困境，迫使很多车主把车直接停在道路上，这一方面影响交通畅通，带来交通安全隐患;另一方面也不利于车辆的管理，车辆容易被破坏或被偷盗，给车主带来财产损失。
与些同时，随着城市停车场规模也日益大型化，加之服务车辆繁杂，人工管理的效率和可靠性已难以满足其在管理上提出的要求，此时，运用监控、诱导、路闸等手段实现车辆的智能化管理应运而生，智能停车场企业也如春笋般破土而出。
截至20XX年年底，全国机动车保有量2.64亿辆，较20XX 年增长1400万辆，20XX年汽车保有量为1.54亿辆，较20XX 年增长12.4%。
随着中国城市化进程的加快，汽车产业也将加速发展，汽车保有量的提升，进一步促进了中国停车场建设的需求。
三、商业计划书内容第一章：智慧停车项目摘要1.1智慧停车项目概况1.1.1项目背景1.1.2项目简介1.2智慧停车项目优势分析1.3智慧停车项目融资与财务分析概况1.3.1项目融资方案概况1.3.2项目财务分析概况第二章：智慧停车项目公司介绍2.1公司发展简况2.2公司组织架构2.3公司管理模式2.4公司经营情况第三章：智慧停车行业及目标市场分析3.1智慧停车行业发展现状与市场前景分析3.1.1行业发展历程3.1.2行业发展现状3.1.3行业市场前景预测3.2智慧停车项目目标市场分析3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2市场规模分析3.2.3盈利情况分析3.2.4市场竞争分析3.2.5进入壁垒分析3.2.6市场分析总结第四章：智慧停车项目产品/服务分析4.1智慧停车项目产品/服务简介4.1.1项目产品/服务名称4.1.2项目产品/服务特征4.1.3项目产品/服务性能用途4.2智慧停车项目产品生产经营计划4.2.1项目产品生产方式4.2.2项目产品生产设备4.2.3项目品质控制和质量改进4.2.4项目产品成本控制4.3智慧停车项目产品/服务前景分析4.3.1项目产品/服务竞争优势4.3.2项目产品/服务市场前景第五章：智慧停车项目研究与开发5.1现有技术开发资源以及技术储备情况5.2项目团队对外合作情况5.3项目研发团队技术水平5.4项目研发投入计划5.5项目研发团队激励机制与措施第六章：智慧停车项目市场营销策略6.1智慧停车项目营销战略6.2智慧停车项目市场推广方式第七章：智慧停车项目融资和资金退出7.1智慧停车项目资金需求用量与期限7.1.1项目总投资7.1.2固定资产投资7.1.3流动资金7.2智慧停车项目资金筹集方式7.2.1项目资本金筹措7.2.2项目债务资金筹措7.2.3项目融资方案分析7.3智慧停车项目资金筹集方式7.4智慧停车项目资金使用规划7.5智慧停车项目投资回报计划7.6智慧停车项目资金报酬与退出7.6.1股票上市7.6.2股权转让7.6.3股权回购7.6.4股利第八章：智慧停车项目财务预测8.1财务评价基础数据8.2智慧停车项目销售收入预测8.3智慧停车项目成本费用估算8.4智慧停车项目财务评价报表8.4.1项目现金流量表8.4.2项目损益表8.4.3项目利润分配表8.5智慧停车项目财务评价结论第九章：智慧停车项目投资风险与控制9.1政策风险与控制9.2资源风险与控制9.3市场不确定性风险与控制9.4市场竞争风险与控制9.5研发与生产风险与控制9.6成本控制风险与控制9.7智慧停车项目财务风险与控制9.8智慧停车项目管理风险与控制本文来源前瞻产业研究院，未经前瞻产业研究院书面授权，禁止转载，违者将被追究法律责任！篇二：互联网+停车场智能停车场项目商业计划书智能停车场项目商业计划书说明：本文为woRD格式，可编辑修改概述随着汽车工业的发展以及人们生活水平的提高，驾驶员数量急速上升，私家车越来越多，不但给城市交通带来了压力，而且人们对停车位的渴求日益增加。
城市智能停车解决方案商业计划书
城市智能停车解决方案商业计划书摘要:城市日益增长的车辆数量给停车管理带来了巨大的挑战。
为了解决这一问题，本计划书提出了一种城市智能停车解决方案。
该方案利用先进的技术手段，实现了停车场的智能化管理和优化，提高了停车位的利用率和停车场的运营效率。
同时，该方案还提供了便捷的停车导航服务，方便车主快速找到停车位，减少城市交通拥堵，改善出行体验。
本计划书旨在展示该智能停车解决方案的商业价值和市场前景，并为投资者和合作伙伴提供参考。
第一节: 市场分析城市化进程的加速和私家车保有量的增长，导致了城市停车难问题的日益突出。
目前，传统的停车管理方式已经无法满足城市停车需求。
因此，智能停车解决方案作为一种创新性的解决方案，具有巨大的市场潜力。
第二节: 产品介绍基于现有的技术手段和市场需求，我们提出了一种先进的城市智能停车解决方案。
该解决方案包括以下几个核心模块:智能停车场管理系统、停车位导航系统、移动支付系统和数据分析系统。
其中，智能停车场管理系统采用先进的感知技术，实现了停车场的实时监控和智能调度，从而提高了停车位的利用率。
停车位导航系统通过手机APP提供了实时的车位查询和导航服务，使车主能够快速找到空闲的停车位。
移动支付系统方便车主支付停车费用，避免了传统停车方式中的人工收费环节。
数据分析系统则对停车场运营数据进行分析，为停车场管理者提供决策支持和运营优化建议。
第三节: 商业模式本项目的商业模式主要有两个方面。
首先，我们将与城市政府和停车场运营商进行合作，将智能停车解决方案应用到现有的停车场中。
通过提供技术和管理服务，我们可以提高停车场的运营效率，创造收益。
其次，我们将开发自己的停车场，搭建智能停车系统，以直营的方式运营。
通过与其他商业设施的深度融合，我们可以为用户提供更多增值服务，并实现多元化经营。
第四节: 市场前景随着城市交通管理的不断升级，智能停车解决方案将成为城市停车管理的重要组成部分。
根据市场调研数据和趋势分析，预计未来五年内城市智能停车市场将保持稳定增长。
智慧城市便携停车场系统商业计划书
智慧城市便携停车场系统项目计划书
项目名称：智慧城市便携停车场系统
项目负责人：白新宇
培养单位：大学行政学院
专业名称：行政管理
一、项目申报基础信息表
二、申报项目情况
这些年轻的有车一族是我们充足的潜在客户。
实现客户有车位可停，
商业模式城市商圈一键停车系统组成
便利城市智慧停车场系统由数据采部分、数据中心处理部分、微信公众号编辑和实时停车位消息发布、预订后消息推送、停车场入口门禁开启系统、停车完毕结算门禁开启系统，如图1所示。
图1
便利城市智慧停车场系统可以满足客户群体对停车场选择的需求，提供各大城市停车场的动态静态信息，通过整合信息，系统中控电脑负责信息的处理，通过微信平台发布信息，先进实用（无需下载客户端）、反应迅速、运转流畅、人机互动、一键完成的智能化停车服务。
能有效的提高城市停车场的利用率和资源的有效配置。
便利城市智慧停车场平台具有以下功能：
1、停车场数据查询系统
2、车位预订系统
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专业资料。
智慧停车商业计划书
智慧停车商业计划书篇一：城市智能停车服务平台商业计划书城市智能停车服务平台商业计划书说明：本文为WORD格式，可编辑修改概述随着汽车工业的发展以及人们生活水平的提高，驾驶员数量急速上升，私家车越来越多，不但给城市交通带来了压力，而且人们对停车位的渴求日益增加。
“停车难”成为目前城市管理之中的关键问题。
许多城市出现不同程度上的停车位紧缺现象。
对于广大车主来说一款贴合用户需求，功能强大的智能找车位软件是目前主要需求体现。
车辆的增多势必会要求增加停车场的数量以及场内车位的数量，传统的停车场管理系统已经不能满足当前规模正在不断扩大的停车场的需求。
目前，传统停车场的一些不足主要表现在：车辆在进入停车场时需要停车刷卡，如果停车数量多时会出现停车场入口堵车现象；车主进入停车场后，不能准确而快速地找到自己满意的停车位，既浪费了车主的时间也降低了停车场的运行效率；场内车辆多给管理带来不便，车辆的安全问题不能得到保障；出口计费系统还是需要人工收费并给予票据，一定程度上增加了车主的停车耗费时间。
因此，提高传统停车场管理系统的自动化程度和智能化程度已成为必然趋势。
针对广大“有车一族”对找车位的强烈需求和传统停车场管理系统的一些缺陷，本文首先讲述了“有位”停车管理平台的总体设计。
然后从系统功能需求、实现方案以及相关技术说明，三个角度分别详细说明了硬件端、web端、移动端的相关设计。
并结合目前市场情况，以对比的形式介绍本平台的优势与创新点。
提出了一套先进有效的智能停车位管理方案，以精确，实时的数据为基础，为车主带来具有智能车位寻找，一键最近行车路线规划等贴合用户需求的智能找车位APP。
致力于解决“停车难”的社会问题，为停车场增加经济效益的同时，也减少了人力物力的投入，实现停车场管理的规范化、效率化。
目录概述 ................................................ .. (2)目录 ................................................ .. (3)第一章绪论 ................................................ (4)1.1项目背景及意 (4)1.2停车场管理系统的国内外发展现状 (6)1.3目标 ................................................ . (8)1.4政府支持 ................................................ (9)第二章实现方案以及相关技术说明 (11)2.1软件系统总架构设计 .................................................112.2 硬件端 ................................................ (15)2.3服务器端 ................................................ .. (22)2.4移动 (28)第三章创新与优势 ................................................ (36)3.1同类型产品对比与创新...............................................363.2优势 ................................................ (44)第四章风险评估 ................................................ .. (47)4.1风险因素识别 ................................................ . (47)4.2技术风险 ................................................ .. (48)4.3市场风险 ................................................ (48)4.4资金风险 ................................................ .. (48)4.5社会风险 ................................................ .. (48)4.6综合风险评价 ................................................ . (49)第五章产品营销方案 ................................................ . (50)5.1前期 ................................................ (50)5.2中期 ................................................ (50)5.2后期 ................................................ (51)5.3 盈利模式 ................................................ . (51)第一章绪论“有位”停车管理平台由嵌入式硬件、web、计算机通信、非接触式感应系统、停车诱导系统等技术组成。
智能共享停车位建设项目商业计划书
智能共享停车位建设项目商业计划书1.项目概述2.市场分析3.竞争分析4.营销策略5.财务分析6.风险分析7.实施计划2项目概述智能停车位项目旨在为城市交通带来便利和效率。
我们的目标是利用先进的技术，设计和制造一种智能停车位，能够自动识别和引导车辆，提高停车位的使用率和管理效率。
我们的产品具有以下特点：高效、安全、环保、可靠、易于使用。
3市场分析智能停车位的市场需求正在不断增长。
城市化进程加速，人口和车辆数量不断增加，停车位的需求量也随之增长。
传统的停车位管理方式已经无法满足市场需求，智能停车位的出现将会改变这一现状。
我们的目标市场是城市中心商业区、住宅区、机场、火车站等需要大量停车位的地方。
4竞争分析目前市场上已经有一些公司提供类似的智能停车位产品，但我们的产品具有更高的性价比和更先进的技术。
我们的产品不仅能够提高停车位的使用率和管理效率，还能够为用户提供更加便捷的停车服务。
我们的竞争优势在于技术研发和市场营销方面。
5营销策略我们将采取多种营销策略，包括线上和线下宣传、与合作伙伴合作、参加展会等。
我们将通过营销策略来提高品牌知名度和产品销售量，同时提高用户对我们产品的认可度和满意度。
6财务分析我们的项目预计将需要100万美元的投资。
我们预计在第一年将实现50万美元的销售额，第二年销售额将增加到100万美元，第三年销售额将增加到150万美元。
我们预计在第四年开始实现盈利。
我们将通过投资和融资来支持我们的项目。
7风险分析我们的项目存在一些风险，包括技术风险、市场风险和资金风险。
我们将采取措施来降低这些风险，包括加强技术研发、拓展市场渠道、控制成本等。
8实施计划我们的项目将分为三个阶段进行：技术研发阶段、市场推广阶段和产品销售阶段。
我们将根据实际情况制定详细的实施计划，确保项目能够按计划顺利进行。
我们的目标是在三年内成为智能停车位领域的领先企业。
目录第一章绪论1.1 项目背景及意义1.2 停车场管理系统的国内外发展现状1.3 目标1.4 政府支持第二章实现方案以及相关技术说明2.1 软件系统总架构设计2.2 硬件端2.3 服务器端2.4 移动端第三章创新与优势3.1 同类型产品对比与创新3.2 优势第四章风险评估4.1 风险因素识别4.2 技术风险4.3 市场风险4.4 资金风险4.5 社会风险4.6 综合风险评价第五章产品营销方案5.1 前期5.2 中期5.3 后期5.4 盈利模式参考文献第一章绪论1.1 项目背景及意义随着城市化进程的加快，车辆保有量不断增加，停车难题也越来越突出。
智能停车位项目商业计划书
智能停车位项目商业计划书一、项目背景和概述随着城市化进程的不断加快以及汽车拥有量的不断增加，传统停车场已无法满足市场需求。
而智能停车位的出现，为缓解城市停车难题提供了一种新的解决方案。
本项目为智能停车位项目，旨在通过互联网及物联网技术实现对停车位的智能监管、调度和管理，为用户提供更加高效、方便、快捷的停车服务。
该项目涉及到硬件设备及软件系统两个方面。
二、市场分析管理智能停车位的设备与技术一直都是一个新的市场，目前我国在这个领域仍处于初级阶段，市场上已存在的公司仍然采用较为传统的技术来解决停车位调度和管理问题，他们通常需要大量的人力和物力来管理停车位和车辆，该市场有很大的发展空间。
与传统停车场相比，智能停车位有以下几大优势：1、提高停车位利用率智能停车位可以对车位进行动态调度，使得停车位的利用率大大提高，从而节约空间和成本。
2、提高车辆进出速度智能停车位的管理软件可以实现车辆自主进出，大大缩短了停车时间，提高了车辆进出效率，减少了维护成本。
3、提供智能化服务智能停车位可以通过智能手机连接进行预约、缴费、导航、定位等多种服务，极大地方便了驾驶者。
三、经营模式分析本项目采用合作模式和自营模式相结合的方式，既可以根据目标市场的实际情况选择确定的合作伙伴与之合作，也可以通过自主开发和运营的方式获取市场利润。
自营模式：该模式主要适用于主要的商业区、居民区等高密度的区域，比如市中心的商业街、政府机关或者是居民小区等，我们可以将其作为智能停车位的重点建设区域。
通过在这些区域逐步增加智能停车位的数量，我们可以逐步打开市场，走向盈利。
合作模式：该模式主要适用于从业者不熟悉市场且开展新业务，必须与其他企业、政府部门紧密合作，利用其优势资源和政策来发展业务。
通常合作伙伴可以是政府组织、房地产开发商和物业公司等。
我们可以根据不同的合作伙伴优势，为他们提供定制化的智能停车位解决方案。
通过合作伙伴的推广，可以大力拓展市场，增加收益。
智慧停车系统商业计划书设计方案
智慧停车系统商业计划书设计方案【设计方案】一、项目背景随着汽车数量的不断增加，城市停车难的问题日益严重。
传统的停车方式已经无法满足人们的需求，停车资源的紧缺也给城市交通带来了很大的压力。
因此，开发一种智慧停车系统应运而生，帮助人们更加方便快捷地找到停车位，解决停车难的问题。
二、项目概述智慧停车系统是基于物联网和人工智能技术开发的一种智能化停车管理系统。
它通过传感器和互联网技术，实现停车位的实时检测和信息收集，提供用户停车位查询、预约、导航等服务，提高停车资源的利用率。
该系统可以应用于各类停车场，如商业楼宇停车场、购物中心停车场、停车场等。
三、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加速，汽车保有量不断增加，停车难的问题越来越突出。
尤其是商业区域和人流量较大的地方，停车位紧张的情况更为严重。
市场对智慧停车系统的需求非常迫切。
2. 市场规模据市场调研数据显示，我国智慧停车系统市场规模将保持每年10%的增长率，预计到2025年将达到100亿元人民币。
四、商业模式智慧停车系统的商业模式可以包括以下几个方面：1. 服务费模式：通过向停车场提供服务，收取一定的服务费用。
2. 广告收入模式：智慧停车系统可以通过向商家提供广告展示和推广服务，实现广告收入。
3. 数据销售模式：通过对停车数据进行收集和分析，提供给大数据公司或者城市规划部门，以获得数据销售收入。
五、竞争优势1. 技术优势：智慧停车系统采用国际领先的物联网和人工智能技术，具备较高的准确性和稳定性。
2. 用户体验优势：智慧停车系统提供用户停车位查询、预约、导航等服务，为用户提供更加便捷的停车体验。
3. 数据分析优势：智慧停车系统可以对停车数据进行收集和分析，为城市规划和交通管理部门提供数据支持。
六、市场推广1. 建立良好的品牌形象：通过市场广告投放、媒体宣传等方式，提升智慧停车系统的知名度和美誉度。
2. 开展促销活动：通过与停车场合作，开展促销活动，吸引用户使用智慧停车系统。
智能停车系统 策划书3篇
智能停车系统策划书3篇篇一《智能停车系统策划书》一、项目背景随着城市化进程的加速和汽车保有量的不断增加，停车难问题日益突出。
传统的停车管理方式存在效率低下、资源浪费、用户体验差等诸多问题。
为了有效解决这些问题，提高停车场的管理水平和服务质量，我们计划开发一套智能停车系统。
二、项目目标1. 提供便捷、高效的停车服务，减少用户停车时间和寻找车位的困扰。
2. 实现停车场的智能化管理，提高车位利用率和管理效率。
3. 提升停车场的安全性和秩序性。
4. 为停车场运营方提供数据分析和决策支持，增加运营收益。
三、系统功能1. 车位实时监测与预订通过安装在车位上的传感器，实时监测车位状态，并将信息至系统平台。
用户可通过手机 APP 或网站提前预订车位，避免到达停车场后无车位可用的情况。
2. 智能引导系统根据车位预订信息和实时车位状态，为用户提供智能引导服务，引导用户快速找到预订车位或空闲车位。
3. 自助缴费用户可通过手机 APP、自助缴费机等方式进行自助缴费，支持多种支付方式，如支付、支付、银行卡支付等。
4. 车辆识别与管理采用先进的车牌识别技术，快速准确地识别车辆信息，实现车辆的自动入场和出场管理。
同时，系统可对车辆进行分类管理，如固定车辆、临时车辆等。
5. 数据分析与报表系统对停车场的运营数据进行实时采集和分析，各类报表，如车位利用率报表、收入报表、车辆流量报表等，为停车场运营方提供决策支持。
6. 安全监控与预警安装监控摄像头，实时监控停车场内的情况，对异常情况进行预警和处理，保障车辆和人员的安全。
四、系统架构1. 前端设备包括车位传感器、车牌识别摄像机、智能引导显示屏、自助缴费机等设备，用于采集和处理车辆及车位信息。
2. 网络传输采用高速稳定的网络传输技术，将前端设备采集到的数据实时传输至系统平台。
3. 系统平台系统平台是智能停车系统的核心部分，负责对前端设备采集的数据进行处理、分析和存储，并提供车位预订、智能引导、自助缴费、车辆识别与管理等功能。
智能停车商业计划书
3
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•预约额度查询：满足需求，减少浪费。 •预约记录查看：了解预约历史。 •修改密码：保证费用安全性。
4 DEMO
{
1
手机查找 最近停车场
2
3
4
5
到达停车场，不停车通过
根据车位引导屏寻找车位
1 xxx智慧园区 停车管理系统
2 可定制功能
3 合作方法
{
NO.4
停车场加盟
互信互利，合作共赢
1 xxx智慧园区停车管理系统
{
不停车出入
出口通道多种 收费方式，减少人 员与设备成本。
空余车位
显示当前停车 区域剩余空车位 的数量
收费方式灵活 可满足绝大部分的收 费需要。 如需定制
场地管理多样化
场地可嵌套管理， 可单独计费，可 提前预收费 。满 足场地个性化设 置。
产品介绍
描绘产品边界，定位
{1
概 述
xxx 共享车位 是针对车主/车位业主, 的一款车位共享APP软件！ 包含停车场使用的 xxx 智慧园区停车系统，以及相关软硬件！ 分别服务于车主，业主，物业。
产品：xxx 共享车位 APP
APP 用户： 车主
私人车位主
产品：xxx智慧园区停车系统，以及相关软硬件！
网络预约车位车
微信、APP、预定停车 位。高峰期，黄金地段， 车位不再愁！
反向寻车
用手机在迷宫般 的停车场轻松找 到停车地点。
手机支付停车
费，无需找零，提 前抬杆，快速通行。
城市智慧泊车系统商业计划书
方案
PPP模式 租赁模式 销售模式
目标城市选择
违章停车监管严格 路侧停车需求量大 停车收费标准较高 城市信用体系到位
路侧停车需求量大 停车收费标准较高
政府采购，自行 组织人员管理
服务
贴身服务 主动响应
服务到位 被动响应 质保期内 提供基本 售后服务
培训
全面介入管 理
人员全面培 训
人员全面培 训
维护
运维及时 2小时内
•2
城市泊车市场分析
车位供需严重失衡 目前我国大城市汽车与停车位的平均比例为1:0.8，中小城市约为1:0.5， 而发达国家则高达1:1.3。
截至2016年底杭州地区汽车保有量约为209万辆，主城区汽车保有量达 到125万辆，而同期主城区备案泊车位总数却仅为65万个，汽车保有量与 泊车位仅为1：0.52。有集中物业管理的泊车管理系统已较成熟，但路内 泊车管理尚缺少有效的解决方案。
比较项目
检测内容Biblioteka 咪表无驶入流程现场取卡
驶离流程
泊车时间 现场管理 逃费处理 人员成本
现场刷卡
长 经常巡查 现场管理
高
地磁
有无车辆
收费员拍照
电子缴费 人工操作
中 经常巡查 人工上传
高
•8
视频
车辆驶入、驶离 自动识别车牌号码
自动生成
以电子缴费为主 的多种缴费模式
短 异常巡查 自动上传
低
城市智慧泊车系统框架
追缴难
路内泊车使用者痛点
找车 位难
车位信息不对称， 出行计划常受阻。
使用者 痛点
收费计量不透明， 收费行为不规范。
收费 不明
缴费 耗时
收费已经团团转， 缴费尚需等等等。
智慧停车企业策划书3篇
智慧停车企业策划书3篇篇一《智慧停车企业策划书》一、前言随着城市交通的不断发展，停车难问题日益突出。
智慧停车作为一种创新的解决方案，能够提高停车场的利用率，缓解城市交通压力，同时为车主提供更加便捷的停车体验。
本策划书旨在探讨成立一家智慧停车企业的可行性和发展方向。
二、市场分析1. 目标市场城市中心商业区大型住宅小区医院、学校等公共场所2. 市场需求提高停车场的利用率，减少车辆闲置时间。
提供便捷的停车导航和预订服务，减少车主寻找停车位的时间。
实现智能化管理，提高停车场的运营效率。
3. 市场竞争分析现有智慧停车企业的竞争优势和不足。
提出本企业的差异化竞争策略。
三、产品和服务1. 智慧停车系统开发基于物联网和移动互联网的智能停车管理平台。
提供车位预订、导航、缴费等功能。
2. 增值服务提供停车场广告投放服务。
与周边商家合作，提供优惠促销信息。
3. 服务优势提供优质的客户服务，及时解决用户问题。
不断优化和升级产品，满足用户需求。
四、商业模式1. 盈利模式车位预订和缴费收入。
广告收入。
与商家合作分成收入。
2. 合作伙伴与停车场管理方合作，获取优质的停车场资源。
与相关技术供应商合作，确保系统的稳定性和可靠性。
与广告商和周边商家合作，实现互利共赢。
五、营销策略1. 品牌建设打造具有影响力的品牌形象。
利用社交媒体和线下活动进行品牌推广。
2. 市场推广开展线上和线下的营销活动，吸引用户。
与相关机构合作，进行宣传推广。
3. 客户关系管理建立用户反馈机制，不断改进产品和服务。
提供会员制度，增加用户粘性。
六、运营管理1. 团队组建招聘技术、运营和市场营销等方面的专业人才。
建立高效的团队协作机制。
2. 运营流程制定规范的停车场管理流程。
确保系统的稳定运行和数据安全。
3. 合作伙伴管理及时处理合作中出现的问题。
七、财务规划1. 初始投资估算企业成立和初期运营所需的资金。
明确资金来源。
2. 收入预测分析不同业务板块的收入来源和预测收入增长趋势。
智慧停车系统商业计划书
实施方案
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智慧停车系统商业计划书
实施效益 智慧停车系统商业计划书
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智慧停车系统商业计划书
停车资源管理手段滞后 智慧停车系统商业计划书
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停车资源整体利用率低
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目录/Contents
01 现状分析 02 产品优势 03 实施方案 034 实施效益
效益分析——社会效益
优化停车资源 第一阶段 通过大数据分析，合理调配现有停车资 源，有效缓解停车供需矛盾，实现停车 资源最大化利用。
提高道路通行效率 通过经济杠杆，规范路内停车秩序，满 足市民短时停车需求；同时，引导长时 停车进入停车场，减少道路车流量，提 高通行效率。
提升市民生活品质
快速泊车、便捷支付、轻松出行；降低 环境污染，改善生活环境，提升市民生 活品质
减少行车隐患 减少道路内无序停车、占道停车等违章现象， 停车规范、有序，降低道路交通事故几率， 减少行车隐患。
城市发展规划决策支撑 打通静态交通管理平台、智慧交通平台、其 他公共信息平台，构建城市公共服务大数据， 为城市发展规划提供决策支撑。
立体车库
共享停车
分时租赁
系统拓扑图
第三方支付平台
监管中心
呼叫中心
公安交管平台
平台先行，试点验证
智慧交通、智慧城市及 其他公共服务平台
收费管理PDA 巡管执法PDA
第二阶段
路内整合，辐射路外
智慧停车大数据平台
官方网站
统一开放、授手机权AP接P&入微信公众号
路内停车
路外停车场
充电桩/充电站
停车诱导
静态交通大数据平台建设
平台先行停，车试业点务验支证撑体系
路内停整车合服，务辐开射放路体外系
停统车一大开数放据、应授用权体接系入
云
停车业务扩展体系
业务运维管理体系
运维实时监控体系
将停车业务进行 全方位 整合，并形成业务维度的可扩展能力，通过基础业务平台的建设，将每个板块的业务形成信息
化管控体系
管 更多...
路内停车
路外停车场 充电桩/充电站
适合建在停 车场，包括 住宅小区、 商业大厦及 医院等
直流充电 桩
充电速度快 适合建在充
电站，供电 动公交车、 出租车或其 他专用车辆 使用
业务流程（预付费）
预付费模式
需要车主先购买停车时长，才算合规停车。建议采用预付费模式。
第一阶段
业务流程（后付费）
后付费模式 车主驶离泊位后再缴纳停车费。
防止停车费流失 线上支付、线上充值及完善监管体系有效 杜绝人工收费造成的停车费流失。
停车运营决策 多维度归集停车信息、进行大数据挖掘， 形成分析报表，为停车运营决策提供数据 支撑。
带动停车产业经济 带动停车产业经济，创造工作岗位。车联 网产业的联动经济，如汽配保养服务/商业 O2O/保险/广告/金融衍生服务。
银行卡支付
APP支付
PDA支付
城市一卡通支付
扫码支付
“技术+政策”相结合，实现减员增效
停车取证环节： 目前主要采用巡管人员现场取证方式，以广州花都区为例每个巡管人员管理90个泊位。采 用高位摄像机方式，实现自动化视频取证，省去巡管人员成本。
第一频取证
“技术+政策”相结合，实现减员增效
智慧停车产品优势
进场方 式
计费方 式
车费优 免
岗亭人 员
报表统 计
多个车 场
停放车 辆
传统车场管理系统
大部分取卡或手动开闸 部 分使用车牌识别摄像枪
大部分手动计费或取卡计费 小部分系统计费
先办优免，再缴费，最后才能出场
智慧停车管理系统
研发车牌识别系统，识别率更高 系统自动计费，出场即提示时长、金额 手机申请优免，商家审批，直接优免出场
目录/Contents
01 现状分析 02 产品优势 03 实施方案 034 实施效益
建设目标
营造良好 交通环境
打造智慧 停车管理
体系
智慧停车 发展标杆
城市
大数据应 用领先城
市
提升信息 惠民服务
能力
“城市级静态交通”样板工程
分阶段实施路径
第一阶段
平台先行，试点验证
第二阶段
路内整合，辐射路外
第三阶段
建设静态交通大数据平台，
对全市停车资源进行统一
监管，打造车、桩、位一第一阶段
体化停车平台。实现全市
交通智慧化管理、停平车台资先行，试点验证 源统一调配、引导车辆合
理停放，破解广州市停车
难题。
第二阶段
路内整合，辐射路外
第三阶段
统一开放、授权接入
平台展示——运营监管可视化
采用“列表+全景地图” 的形式可视化展现泊位、设备、人员、车辆信息，进行全面精确 的运营、监管。
第一阶段
经营管理路径
提高停车费收入 第一阶段
提高线上支付、活跃用户
开展增值服务，拓展收益
规范经营管理制度 优化经营组织架构
获取用户数，提高 线上支付占比
用户活跃，防止车 主流失
增值服务 商业变现
解决城市停车难、乱停车，靠三分技术，七分管理。
“技术+政策”相结合，实现减员增效
停车缴费环节： 逐步引导市民自助缴费，通过手机APP、微信公众号及扫二维码等缴费，最终实现纯 线上缴费，省去线下收费人员成本。以广州为例，完全实现车主线上自助缴费，线下 无收费人员。
将解决停车位供需不平衡的方案总结为三大关键：新增供给、存 量改造、互联网提高车位利用率。
——数据来源：公开资料整理
根据国家规划，2020年底，新能源汽车新车占比达50%以上， 预计2030年即禁售传统能源汽车。
——数据来源：2017年4月25日 《汽车产业长期发展规划》
停车位供需矛盾日益突出
停车位缺口大
统一开放、授权接入
通过三个阶段进行业务落地，逐步整合城市的停车资源。
智慧停车业务拓展区域
第一阶段 第二阶段 第三阶段
海珠区、天河区、越秀区，主要是以街道为切入口主要 街道辖区的小区、商业区、其他停车区的物业管理业务 洽谈和对接以及停车物业信息收集和完善。
确定2个3自营示范智慧管理停车场，托管停车场3-5个，
助力智慧城市建设
整合路内、路外停车资源以及充电站、充电 桩资源，提供静态交通综合服务，助力智慧 城市建设。
效益分析——经济效益
降低停车经营成本 大大减少停车泊位收费人员、巡检人员， 大大降低停车经营成本。第一阶段
提高泊位周转率 车位信息实时发布，“停车导航+停车诱 导” 引导车主快速到达停车场，提高泊位 周转率，增加运营企业收入。
区域拓展范围扩展到番禺区、荔湾区。
待定
智慧停车团队配置
第一阶段
3人：项目总1名，业务经理1名，行政助理1名
第二阶段
310人：项目总1名，业务经理2名，
行政助理1名，停车场管理员6名
第三阶段
待定
智慧停车平台架构图
停车
充电
面向 市政 方面的服务以及数据的开放与应用
端
停车应用
租车
导航
市民 车主
第一阶承载段面向全市市民的停车出行服务第二城阶市交段通监控 城市治安管控 智第慧交三通平阶台段 智慧城市
停车管理及服务滞后
停车资源管理手段滞后 路内停车泊位、路外停车 场为信息孤岛、静态交通 大数据平台缺失，无法统 筹停车资源。
停车法律法规不健全
对于车主违停的监管执法 及处罚办法缺乏完整性、 系统性的停车管理法规， 无法满足停车管理的需要。
停车资源整体利用率低
路内停车免费，车辆挤占 道路停车泊位，路外停车 场闲置， 停车资源整体利 用率低。
智慧停车系统商业计划书
时间：2020.01.20
目录/Contents
01 现状分析 02 产品优势 03 实施方案 034 实施效益
停车行业概况
“停车之殇”已然成为大城市的通病，因停车问题引发的纠纷屡见 不鲜。
隐藏在这组数据背后的则是更为严重的冷热不均问题，停车位缺 口主要表现在城市核心区域，城市非核心区域则空余很多车位。
02 在停车资源不足的情况下，如 何调衡与盘活现有停车资源， 提升泊位利用率
形成面向全市的智慧城市、智慧交通大一统的管理
管控体系的统一
03 各小区单位使用的管理系统不 一，形成信息孤岛，无法形成 面向莆田市整体管控
服务体系的统一
04 各小区单位都在推行自己的停 车品牌，无法形成面向全市的 车主服务体系
第一阶段
第二阶段
第三阶段
平台先行，试点验证
路内整合，辐射路外
统一开放、授权接入
泊位监管可视化（剩余车位、总车位情况）
设备监管（正常、维修、异常）
车辆监管（等待缴费、正常、首次超时、未缴费）
人员监管可视化（巡检轨迹）
平台展示——数据分析可视化
对停车静态基础数据和动态通行数据进行抽取分析，可视化展示各类分析数据，为运营企业、 交管部门、政府规划部门等提供决策支撑。
04
数据应用
02
收费贪腐
停车贪污的灰色收入 屡禁不止，传统设备 漏洞、信息化不足， 导致真实收入不得而 知
03
人员考核
对各岗位人员缺乏有 效监管，很大程度上 要靠人直接面对面管 理
待解决的核心问题
停车资源扩容
01 面对城市停车资源不足，特别 是中心城区泊位紧缺的问题， 急需增加城市停车泊位
泊位利用率提升
停车设施规划、设置不合理
对停车数据和指标均缺乏 准确的大数据支持，难以 从宏面的层面对停车场规 划进行整体考量。
传统停车运营服务所面临的挑战
01
人工成本
由于信息化程度不足， 需要大量人工进行泊 位管理，人力是最大 的成本支出
04
收费贪腐
01
人工成本
02 人员考核 03
数据应用
多维度的停车数据缺 乏汇集、利用，无法 形成有效的分析数据