中国石油化工集团公司区域应急联防管理规定
中国石化应急管理规定

中国石化应急管理规定1基本要求1.1应急管理工作的界定1.1.1本规定中所指的应急管理工作,是指各企事业单位、股份公司各分(子)公司(以下统称各单位)在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障员工和公众的生命安全,最大限度地减少环境破坏、社会影响和财产损失的活动。
1.1.2本规定中所称突发事件,是指在总部及各单位突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响的,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
1.2应急管理工作原则1.2.1坚持“以人为本,减少危害”的原则。
牢固树立安全第一的思想,把保障员工、公众的生命和健康放在首位,落实到应急准备、抢险救援、恢复重建等各环节。
1.2.2坚持“预防与应急并重、常态与非常态结合”的原则。
落实各项防范措施,做好人员、技术、物资和设备的应急准备工作,加强监测监控,切实做到准备在先、防患未然,确保突发事件一旦发生,能够及时有效处置。
1.2.3坚持“统一领导,分级负责”的原则。
在中国石化应急指挥中心的统一领导下,建立健全应急组织体系,落实应急职责,实行应急分级管理。
1.2.4坚持“依法规范,加强管理”的原则。
加强各项应急管理制度的建设,逐步形成规范各类突发事件预防和处置工作的制度体系,使应急管理工作规范化、制度化和法制化。
1.2.5坚持“整合资源,协同应对”的原则。
整合各单位应急资源,充分利用社会资源,建立和完善区域应急网络,实行区域联防制度。
1.2.6坚持“依靠科技,提高素质”的原则。
利用先进适用的监测、预测、预警、预防、应急处置技术装备以及信息化建设,提高应对突发事件的科技水平和指挥能力。
2组织机构2.1总部的组织机构2.1.1中国石化应急指挥中心是中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司(以下统称中国石化)应急管理的最高指挥机构,负责中国石化各类突发事件的应急工作;总部机关各部门及各单位均接受其统一领导。
中国石化区域应急联防在日常管理和应急救援工作中的作用

作者简介:黄旺(1974-),男,注册安全工程师,2013年毕业于石油大学(华东)电气工程及其自动化专业,现于中国石化集团管道储运有限公司岚山输油站从事安全管理工作。
中国石化区域应急联防在日常管理和应急救援工作中的作用黄旺(中石化管道储运有限公司岚山输油站)摘要:本文主要介绍了中石化区域应急联防第六联防区(沪浙联防区)近三年在区域应急联防日常管理和实际操作过程中如何构建应急联动平台,协调联防区各家单位,认真执行管理规定,合理有效开展车辆装备日常维护保养、联防预案演练、技术交流和消防技能对抗等活动的情况。
通过建立区域联防机制,发挥各企业的地域优势、人才优势、采取联动协防措施,最大限度保障员工和公众的生命安全,减少环境破坏、社会影响和财产损失中所发挥的作用。
关键词:区域;应急联防;管理;作用一、典型事故案例2013年5月16日,上午10点30分左右,上海市某石化厂区发生爆炸起火事故。
火灾发生后,周边多个消防中队赶到现场处置,11点左右,火势被扑灭,无人员伤亡。
据了解,起火的是该石化厂重整装置,燃烧物主要为原油和氢气。
二、区域应急联防的作用(1)整合资源,协同应对。
建立和完善区域联防,整合中国石化所属企业现有的应急资源,实行区域联防,实现资源、信息的有机整合,可以形成统一指挥、反应迅速、协调有序、运转高效的区域联防机制。
(2)依靠科学,专业处置。
企业在重特大事件应急处置过程中,能充分利用、借鉴各种科技成果,发挥联防区域内应急管理专家和技术专家的智力支撑作用,增强指挥决策和处置措施的科学性。
(3)预防为主,平战结合。
按照事故预防与应急救援相结合、预案演练与业务交流相结合的总体要求,搭建资源、信息、技术交流平台,做好区域联防的思想准备、预案准备、物资和经费准备,做到了常备不懈。
(4)企地联手,共创平安。
地方政府、安监、环保、公安、消防等部门在企业突发事件的应急处置过程中能够起到督导、指挥、协调和配合的关键作用。
中国石化安全生产应急管理规定介绍

目录
I 新旧《规定》 总则、机构与职责 应急预案、培训与演练 应急报告与处置救援 应急资源与信息公开
中国石化 Sinopec
18
第三章 应急预案、培训与演练
3 应急预案管理
3.1 按照国家法律法规要求建立健全中国石化安全 生产应急预案体系,包括中国石化安全生产综合应急 预案、专项应急预案,企业安全生产综合应急预案、 专项应急预案及现场处置方案。 3.2 中国石化安全生产综合应急预案由安全监管局 负责组织编制,专项应急预案由事业部(专业公司) 负责组织编制。 3.3 企业安全监管部门负责组织编制安全生产综合 应急预案,业务主管部门负责编制专项应急预案。
第一章 新旧《规定》
内容精简
新《规定》
突出责任 以人为本
实用性强
中国石化 Sinopec
第一章 新旧《规定》
内容精简
新《规定》
突出责任 以人为本
实用性强
例:
原《规定》→ 新 《 规 定 》
15页
→ 8页
6330字 → 3029字
8章节 → 10章节
75条(计 46 条 ( 全
算至三级 → 部理规定的介绍目录中国石化sinopec新旧新旧规定规定总则机构与职责总则机构与职责应急预案培训与演练应急预案培训与演练应急报告与处置救援应急报告与处置救援应急资源与信息公开应急资源与信息公开目录中国石化sinopec新旧新旧规定规定总则机构与职责总则机构与职责应急预案培训与演练应急预案培训与演练应急报告与处置救援应急报告与处置救援应急资源与信息公开应急资源与信息公开第一章新旧规定中国石化sinopec内容精简以人为本突出责任新规定实用性强第一章新旧规定中国石化sinopec内容精简以人为本突出责任新规定取消原规定应急值班应急终止与后期处置工作报告制度条款
化工应急管理制度

化工应急管理制度一、总则化工企业是生产和经营危险化学品的企业,其生产经营活动面临着一定的安全风险。
为了保障化工企业生产经营的安全和稳定,防范和有效应对生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,结合化工企业的实际情况,制定本制度。
二、目的和原则1. 目的:本制度的目的是为了规范化工企业应急管理工作,建立健全化工企业应急管理制度,提高危险化学品生产企业化工生产安全防范和应急处置能力,最大限度地预防和减少事故损失。
2. 原则:本制度遵循“预防为主、综合治理、属地管理、等级负责、全员参与”的原则,注重事前、事中、事后全方位的应急管理工作,加强对应急资源和设施的建设和管理,强化应急预案的制定和实施,提高员工的应急意识和技能,确保安全生产,防范化工生产事故的发生。
三、组织机构和责任分工1. 企业领导班子是化工企业应急管理的领导机构,由企业负责人担任总指挥,下设应急管理办公室,设立值班制度,负责应急管理工作的组织协调和指挥部署。
2. 应急管理办公室依托化工企业的安全生产部门,下设指挥中心、情报与通信中心、救援与保障中心、信息管理中心等职能部门,负责应急预案编制、演练和应急处置工作,制定具体的应急预案和应急处置方案。
3. 各职能部门负责制定本部门的应急预案和应急处置方案,加强应急装备和设施的管理和维护,提高员工的应急意识和技能。
4. 企业全员参与,各部门、各岗位做到分级负责,各尽其职,配合应急救援工作,确保应急管理工作的顺利进行。
四、应急预案和应急处置1. 应急预案是化工企业应对突发事件的指导性文件,是应急管理的重要依据。
化工企业应当依据国家有关规定,制定应急预案,并逐级备案报批。
2. 应急预案包括事前预案、事中预案和事后预案。
事前预案主要包括应急组织机构、应急资源和设施、应急演练计划等;事中预案主要包括事故发生后的应急处置程序和流程;事后预案主要包括事故事后的事故调查、事故善后和责任追究等。
化工企业应急管理制度

化工企业应急管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了保障化工企业的生产安全和员工身体健康,规范应急处理流程,有效应对突发事件,订立本制度。
2.本制度依据国家相关法律法规、行业标准以及企业的实际情况订立。
第二条适用范围1.本制度适用于本企业的全部部门、岗位以及相关人员。
2.化工企业指从事化工生产、储存和运输的各类企业。
第二章应急组织第三条总体要求1.化工企业应建立健全应急组织体系,明确应急队伍的职责和组织架构。
2.应急组织体系应包含领导小组、指挥部、应急救援队伍等。
第四条领导小组1.领导小组是企业应急工作的决策和引导机构,由公司高层领导构成。
2.领导小组每年至少组织召开一次应急工作会议,订立年度应急工作计划,评估应急预案的有效性。
3.领导小组负责订立和修改应急预案,并对其进行审查和批准。
第五条应急指挥部1.应急指挥部是应急工作的具体实施机构,由企业领导任命。
2.应急指挥部应定期召开应急工作会议,订立应急预案的具体操作流程,检查应急资源的准备情况。
3.应急指挥部应设立相关岗位,明确职责和权限。
4.应急指挥部应保障通信设备和信息系统的畅通和安全。
第六条应急救援队伍1.应急救援队伍由专业人员构成,具备应急处理本领。
2.应急救援队伍应定期进行专业培训和演练,提高处理突发事件的本领和水平。
3.应急救援队伍应熟识应急预案,能够快速反应和处理。
第三章应急预案第七条编制原则1.应急预案应依据本企业的具体情况编制,突出针对性。
2.应急预案应总结和借鉴国内外相关经验和教训,科学合理。
3.应急预案应定期进行修订和完善,确保时效性和可操作性。
第八条应急预案的内容1.应急预案应包含对常见突发事件的应急处理措施,包含火灾、泄漏、爆炸等。
2.应急预案应明确人员疏散和安全撤离的步骤和路线。
3.应急预案应规定应急救援队伍的构成和任务分工。
4.应急预案应明确与相关机构的协调机制和沟通方式。
第四章应急演练和评估第九条应急演练要求1.依照应急预案的要求,定期组织应急演练,检验预案的可行性和有效性。
中国石化应急管理详细规定

中国石化应急管理要求1基础要求1.1应急管理工作界定1.1.1本要求中所指应急管理工作,是指各企机关、股份企业各分(子)企业(以下统称各单位)在突发事件事前预防、事发应对、事中处理和善后管理过程中,经过建立必需应对机制,采取一系列必需方法,保障职员和公众生命安全,最大程度地降低环境破坏、社会影响和财产损失活动。
1.1.2本要求中所称突发事件,是指在总部及各单位忽然发生,造成或可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响,需要采取应急处理方法给予应正确自然灾难、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
1.2应急管理工作标准1.2.1坚持“以人为本,降低危害”标准。
牢靠树立安全第一思想,把保障职员、公众生命和健康放在首位,落实到应急准备、抢险救援、恢复重建等各步骤。
1.2.2坚持“预防和应急并重、常态和很态结合”标准。
落实各项防范方法,做好人员、技术、物资和设备应急准备工作,加强监测监控,切实做到准备在先、防患未然,确保突发事件一旦发生,能够立即有效处理。
1.2.3坚持“统一领导,分级负责”标准。
在中国石化应急指挥中心统一领导下,建立健全应急组织体系,落实应急职责,实施应急分级管理。
1.2.4坚持“依法规范,加强管理”标准。
加强各项应急管理制度建设,逐步形成规范各类突发事件预防和处理工作制度体系,使应急管理工作规范化、制度化和法制化。
1.2.5坚持“整合资源,协同应对”标准。
整合各单位应急资源,充足利用社会资源,建立和完善区域应急网络,实施区域联防制度。
1.2.6坚持“依靠科技,提升素质”标准。
利用优异适用监测、估计、预警、预防、应急处理技术装备和信息化建设,提升应对突发事件科技水平和指挥能力。
2组织机构2.1总部组织机构2.1.1中国石化应急指挥中心是中国石油化工集团企业、中国石油化工股份(以下统称中国石化)应急管理最高指挥机构,负责中国石化各类突发事件应急工作;总部机关各部门及各单位均接收其统一领导。
化工企业应急管理制度

化工企业应急管理制度1. 引言本制度旨在规范化工企业应急管理工作,确保在突发事件发生时能够快速、有效地应对,最大限度地削减事故发生所带来的损失,保障员工安全和企业正常经营。
2. 职能部门化工企业应急管理工作由企业职能部门负责,该部门的职责包括但不限于以下内容:•订立应急管理制度和预案;•组织应急演习和培训活动;•负责事故调查和分析,并提出改进措施;•监督和检查应急设备、装备的维护和更新;•供给应急引导和咨询。
3. 应急管理制度3.1 应急预案化工企业应订立并不断完善应急预案,确保能够在发生突发事件时快速实行应对措施。
应急预案应包含以下内容:1.突发事件的分类和级别;2.各级别突发事件的相应应对措施;3.人员疏散和避灾区域的确定;4.应急物资、设备和装备的储备和调配;5.应急通讯和报警系统的建设与维护;6.应急演练与培训计划;7.记录、报告和追踪机制。
3.2 应急资源为了确保应急工作的顺当打开,化工企业应建立健全应急资源库,包括但不限于以下资源:1.医疗资源:配备充足的急救设备和药品,建立紧急医疗救援队伍;2.消防资源:配备消防车辆、消防器材和灭火剂;3.通讯资源:建立稳定、牢靠的通讯系统,保障内外部信息的适时传递;4.救援资源:建立与其他救援机构的合作关系,实现资源共享和协同救援。
3.3 应急演练与培训化工企业应定期组织应急演练和培训活动,以确保员工谙习应急预案,具备应对突发事件的本领。
演练与培训应包括以下内容:1.突发事件模拟演练,包括疏散、救援和灭火等方面的演练;2.培训员工对不安全化学品的正确识别和处置方法;3.培训应急设备和装备的使用和维护;4.各级别突发事件的处理程序和工作分工;5.引导员工在突发事件中保持冷静并正确报警。
3.4 应急演练和培训的考核标准应急演练和培训的考核标准应包括以下内容:1.演练和培训计划的订立是否符合要求;2.参加演练和培训的员工是否达到预期的学问和技能水平;3.演练和培训活动的实施是否按计划进行;4.演练和培训中显现的问题和教训是否总结和改进。
石油化工行业应急预案法规

第一章总则第一条为了保障石油化工行业安全生产,提高事故预防和应急处置能力,减少事故损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合石油化工行业特点,制定本法规。
第二条本法规适用于在我国境内从事石油化工生产、储存、使用、经营、运输等活动的企业(以下简称企业)。
第三条企业应当建立健全安全生产责任制,加强应急预案管理,提高事故应急处置能力,确保员工生命财产安全,保护环境。
第四条企业应急预案的编制、实施、培训和演练应当遵循以下原则:(一)预防为主、防治结合;(二)统一领导、分级负责;(三)科学合理、实用高效;(四)快速反应、协同应对。
第二章应急预案的编制第五条企业应当根据本法规和行业标准,结合实际生产情况,编制应急预案。
第六条应急预案应当包括以下内容:(一)应急组织机构及职责;(二)事故风险识别与评估;(三)预警与信息报告;(四)应急处置程序;(五)应急物资和装备保障;(六)应急培训和演练;(七)应急信息发布与新闻媒体应对;(八)事故调查与评估。
第七条应急预案的编制应当符合以下要求:(一)符合国家有关法律法规和标准;(二)针对性强,能够有效应对各类事故;(三)内容完整、清晰,便于操作;(四)明确应急组织机构及职责,确保应急处置工作有序进行。
第八条企业应当定期对应急预案进行修订和完善,确保其符合实际情况。
第三章应急预案的实施第九条企业应当建立健全应急预案实施制度,明确应急组织机构及职责,确保应急预案的有效实施。
第十条企业应当加强应急队伍建设,提高应急处置能力。
第十一条企业应当建立健全应急物资和装备保障制度,确保应急物资和装备的充足、完好。
第十二条企业应当加强应急培训和演练,提高员工应急处置技能。
第十三条企业应当建立健全应急信息报告制度,确保事故信息及时、准确上报。
第十四条企业应当加强应急信息发布与新闻媒体应对,做好舆论引导工作。
第四章应急预案的培训和演练第十五条企业应当定期组织应急培训和演练,提高员工应急处置技能。
中石化应急室管理制度牌

中石化应急室管理制度牌中石化应急室管理制度牌参考内容如下:1. 应急室管理目标和原则- 目标:确保应急室在紧急情况下能够迅速、有序地响应和处理突发事件,最大限度地保护员工、设备和环境安全。
- 原则:科学决策、责任落实、快速响应、协同作战、信息分享、持续改进。
2. 应急室组织架构和职责分工- 应急室组织架构图,包括应急室主任、副主任和相关部门负责人。
- 职责分工,明确各个岗位的职责,如:指挥岗、信息岗、资料岗、通信岗等。
3. 应急准备工作- 应急设备:列举和介绍应急室的设备和工具,如应急通信设备、应急灯具、急救箱等。
- 应急手册:包括应急预案(火灾、泄漏等)和操作规程,每位岗位员工都需熟悉并定期进行演练和培训。
- 应急演练计划:规定应急演练的时间、地点和内容,确保应急室成员掌握紧急情况下的应对策略和操作技能。
4. 应急室工作流程- 应急室工作启动:明确在何种情况下应急室的工作需要启动,由主任或副主任作出决策。
- 信息收集与分析:确保及时准确地收集和评估突发事件的相关信息,以便做出决策。
- 决策和指挥:由应急室主任或副主任根据信息分析结果做出决策,并指挥应急工作。
同时,确保指挥过程中的沟通协调和信息共享。
- 资源调配和支援:根据需要调派相应资源和支援团队,确保各项任务得以顺利完成。
- 事件追踪和总结:对应急事件进行追踪,评估应急室响应和处理情况,并进行总结,提炼经验教训,为今后应对类似事件提供参考。
5. 应急室工作纪律和要求- 工作纪律:明确应急室成员的工作纪律和行为准则,如服从指挥、保持机密性、遵守工作程序等。
- 值班制度:明确轮班制度和各岗位的值班时间安排,确保应急室24小时值守。
- 应急演练和培训:要求应急室成员定期参加应急演练和培训,提高应急响应和处理能力。
6. 应急室工作质量监督和考核- 质量监督:设立专门的机构或职能部门进行对应急室工作的质量监督,确保工作按照规定程序和要求进行。
- 考核制度:建立应急室成员的考核制度,包括个人业绩、专业知识和演练成绩等。
中石油安全生产应急管理办法

五、原则、体制、机制
第5、6条
2017/11/22Biblioteka 4第二章 组织与职责
第八条 所属企业安全生产应急组织体系由各级安全生产 司应急领导机构、集团公司应急救援响应中心、现场工 应急领导小组、有关业务部门、现场应急指挥部、专家组, 作组、专家组、信息组,以及所属企业专兼职应急救援 以及专兼职应急救援队伍和有关单位组成。 二、所属企业安全生产应急组织体系建立 队伍组成。 各级安全生产应急领导小组组长由本级 HSE(安全生产) 集团公司安全生产应急领导小组组长由集团公司 HSE HSE(安全生产)委员会各成员单位按照 委员会主任担任, 第8条 第九条 集团公司及所属企业根据需要建立跨企业、跨区 (安全生产)委员会主任担任, HSE(安全生产)委员 职责履行本部门安全生产应急管理职责,负责组织或参与制 域的应急救援响应联动机制,相关业务部门按照职责分工对 会各成员单位按照职责履行本部门、专业分公司的安全 修订并实施有关应急管理制度和相关应急预案。 其管理的生产经营单位联动机制建设给予必要的指导。 生产应急管理职责,负责组织或参与制修订并实施有关 三、建立联动协调机制 第 9 、 10 条 第十条 集团公司地区协调组应当发挥应急协调作用,建 应急管理制度和相关应急预案。 立健全地区企业应急联动机制。协调组组长按照权限或接受 集团公司指令,负责区域应急联动时的统一对外联络、协调 ,开展应急响应救援工作。
2017/11/22 5
第七条 集团公司安全生产应急组织体系由集团公司 一、集团公司应急组织体系建立 第 7 条 安全生产应急领导小组、总部有关业务部门、专业分公
第三章
应急准备
第十二条 集团公司及所属企业应当针对可能发生的突发 第十三条 集团公司及所属企业应当按照有关法律法规和标准,购置和 第十一条 集团公司及所属企业应当针对重大危险源、重 第十五条 集团公司及所属企业应当按照突发生产安全事 一、危害辨识和风险评估及预防控制措施
中国石油天然气集团公司安全生产应急管理办法

精心整理精心整理中国石油天然气集团公司安全生产应急管理办法中油安〔2015〕175号第一章 总 则法。
件分为四级:I 级突发生产安全事件(集团公司级)、II 级突发生产安全事件(企业级)、III 级突发生产安全事件(企业下属单位级)、IV 级突发生产安全事件(企业基层站队级)。
第五条 安全生产应急管理坚持应急准备为主、应急准备与应急救援相结合的原则,落实所属企业安全生产应急主体责任和主要负责人的安全生产应急管理第一责任人责任。
安全生产应急管理实行统一领导、分类管理、分级负责、属地为主、相关方协调联动的管理体制。
第六条按照总部协调、专业归口、企业负责的工作模式,建立统一指挥、分工负责、部门联动、协调有序、反应灵敏、运转高效的安全生产应急工作机制。
HSE机制,相关业务部门按照职责分工对其管理的生产经营单位联动机制建设给予必要的指导。
第十条集团公司地区协调组应当发挥应急协调作用,建立健全地区企业应急联动机制。
协调组组长单位按照权限或接受集团公司指令,负责区域应急联动时的统一精心整理对外联络、协调,开展应急响应救援工作。
第三章应急准备第十一条集团公司及所属企业应当针对重大危险源、重要生产装置、重点工程建设项目,要害部位、关键生产环节、危险生产与作业场所,公共聚集场所及重大活动,开展危害辨识和风险评估,制定突发生产安全事件预防和控制措施,并组织实施。
第十二条集团公司及所属企业应当针对可能发生的突发生产安全事件,编制生程等集团公司级应急救援响应中心(队伍),专业分公司负责规划建设本业务范围内的应急救援队伍,所属企业按照集团公司、专业分公司的规划,组织建设本企业专兼职应急救援队伍。
不具备应急救援队伍建设条件的企业,应当与周边应急救援力量签订协议,为本精心整理企业应急救援提供保障。
第十五条集团公司及所属企业应当按照突发生产安全事件应急需求建立应急专家队伍(库),有计划地开展应急专家业务培训与技术交流。
第十六条集团公司及所属企业应当加强生产安全应急管理信息化工作,依托应急平台和HSE信息系统,持续完善生产安全应急模块功能,及时录入和维护应急预案、救援队伍、物资装备等基础信息,为突发生产安全事件应急提供及时、准确、有效的新上岗、转岗人员必须经过岗前应急培训并考核合格。
2024年中石油应急预案编制通则

2024年中石油应急预案编制通则____年中石油应急预案编制通则第一章总则第一条为了做好中石油各单位应急工作,提高突发事件应对能力,保障人民生命财产安全,根据国家和地方相关法律法规以及中石油公司的管理要求,制定本应急预案编制通则。
第二条本通则适用于中石油各级单位应急预案的编制工作。
第三条应急预案是指指导突发事件应急工作的文件,主要包括组织机构、应急响应程序、资源调配、协调和指挥方面的具体规定。
第四条中石油各单位应当按照国家和地方的相关要求,根据本通则制定和完善应急预案。
第二章应急预案的编制原则第五条应急预案的编制应遵循的原则是科学性、实用性、可操作性、统一性和时效性。
第六条应急预案的编制应充分利用现有资源和信息,确保应急预案的科学性。
第七条应急预案的编制应根据实际需要,采取模块化、分级管理等方式,确保实用性和可操作性。
第八条应急预案的编制应体现整体性和统一性,确保各级单位应急工作的协调一致性。
第九条应急预案的编制应及时更新和修订,确保应急预案的时效性和有效性。
第三章应急预案的组织机构第十条中石油各单位应急预案应设立预案编制小组,负责预案的编制和修订工作。
第十一条预案编制小组应由中石油各单位的相关部门和人员组成,充分利用各方面的专业知识和经验。
第十二条预案编制小组应定期召开会议,研究编制和修订工作,解决编制过程中的问题和难题。
第十三条预案编制小组应及时向上级单位报告应急预案的编制和修订情况,并接受上级单位的指导和检查。
第四章应急预案的编制过程第十四条应急预案的编制过程应包括准备工作、调研和分析、方案设计和完善、试行和修订等环节。
第十五条准备工作主要包括确定预案编制小组、明确任务和工作计划、收集和整理相关资料等。
第十六条调研和分析主要包括对所处地域和单位的情况进行调查和研究,分析潜在的突发事件风险和可能的应对措施。
第十七条方案设计和完善主要包括建立应急响应程序、调配和利用应急资源、完善应急指挥系统等。
石油企业应急管理制度

石油企业应急管理制度一、前言石油企业是国家经济发展的重要支柱产业,但随着石油勘探和开发的不断深入,石油事故的频率也在逐渐增加。
为了保障石油企业和当地居民的生命财产安全,及时有效地应对突发事件,建立健全的应急管理制度成为石油企业不可或缺的一项重要工作。
二、应急管理制度的必要性1. 石油事故频发石油企业在勘探、开发、储存和运输过程中,难免会发生一些意外事故,如油田泄漏、管道泄漏、油罐火灾等。
这些事故一旦发生,可能会造成环境破坏、人员伤亡和财产损失。
2. 应对突发事件的迫切性突发事件的发生往往来势汹汹,时间非常短暂,如果企业没有得到及时有效的应急处理,可能会带来不可逆转的灾难后果。
因此,建立一个完善的应急管理制度,对于石油企业来说是必不可少的。
3. 提高企业的应对能力通过制定应急管理制度,石油企业能够明确突发事件应急处理的流程和责任方,提高企业内部各个部门之间的协作能力,加强现有资源的调度和协调,从而提高企业应对突发事件的能力。
三、应急管理制度的内容1. 应急预案石油企业应在开展生产活动之初,就建立应急预案。
应急预案是一套具体而有序的应急处理措施,内容包括应急预案的编制单位、应急预案的编制依据、应急预案的调整和完善、应急预案的实施程序和组织架构等。
2. 应急演练定期组织应急演练是应急管理制度的重要组成部分。
通过应急演练,可以及时有效地检验应急预案的可行性,发现应急处理过程中存在的不足和问题,并及时加以改进。
同时,演练还可以提高员工应急处理的能力和技巧,增强应急处理时的应变能力。
3. 应急人员培训建立应急管理制度后,石油企业需要对相关人员进行应急知识和技能的培训。
培训内容包括应急处理的基本原则、应急处理的方法和技巧、应急处理的责任分工等。
通过培训,可以增强应急处理人员的应对能力,提高企业整体的应急管理水平。
4. 应急设备及物资准备应急管理制度要求石油企业在生产过程中,储备有必要的应急设备和物资。
这些设备和物资包括应急通讯设备、应急救援器材、应急医疗设施等。
石油化工企业安全生产应急管理

石油化工企业安全生产应急管理石油化工企业是高危行业,安全生产是企业发展的重中之重。
随着石油化工企业规模的扩大和技术的不断更新,安全生产形势更加严峻复杂。
为了保障员工的生命安全和企业的可持续发展,石油化工企业应急管理显得尤为重要。
本文将从应急管理的体系建设、应急预案制定、事故应急救援和经验总结等方面进行探讨。
一、应急管理的体系建设首先,石油化工企业应当建立完善的应急管理体系。
应急管理体系应该包括组织机构、职责权限、操作程序、能力培养和检查评估等方面的要求。
组织机构是应急管理的基础,应当明确各级管理人员的职责和权限,确保应急管理工作的顺利进行。
操作程序是应急管理的操作手册,应当包括事故发生时的各类紧急处理措施和人员调配指南。
能力培养是保证应急管理工作高效进行的关键,应当定期组织培训演练,提高员工的应急处理能力。
检查评估是应急管理的监督机制,应当制定相应的检查评估标准和方法,对应急管理的工作进行定期检查和评估。
二、应急预案制定其次,石油化工企业应制定科学合理的应急预案。
应急预案是在事故发生时进行应急处理的指导文件,应当包括应急处理的程序和措施。
应急预案的制定应当根据企业的具体情况,科学评估可能发生的风险和事故的影响范围,确定相应的应急处理措施和调度方案。
应急预案的制定要注重实用性和可操作性,可以通过多方面途径进行完善和修订,确保应急处理的有效性和及时性。
三、事故应急救援再次,石油化工企业应加强事故应急救援能力的建设。
事故应急救援是应急管理的核心内容,决定着事故发生后的处理效果和人员的生命安全。
石油化工企业应建立专业的应急救援队伍,包括消防人员、医护人员和应急处理人员等。
应急救援队伍需要通过培训和演练提高应急处理和救援的能力,掌握先进的应急处理技术和装备。
与此同时,石油化工企业应与外部救援力量建立紧密的合作关系,提前制定应急救援的合作协议和机制,确保在事故发生时能够及时调动外部力量进行救援。
四、经验总结最后,石油化工企业应当重视经验总结和教训吸取。
中国石化应急管理规定探素

中国石化应急管理规定中国石油化工集团公司文件中国石化安〔2011〕655号关于印发《中国石化应急管理规定》的通知各企事业单位、股份公司各分(子)公司:现将《中国石化应急管理规定》印发给你们,请遵照执行。
二O一一年七月二十一日通用业务制度-实施类1基本要求1.1应急管理工作的界定1.1.1本规定中所指的应急管理工作,是指各企事业单位、股份公司各分(子)公司(以下统称各单位)在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障员工和公众的生命安全,最大限度地减少环境破坏、社会影响和财产损失的活动。
1.1.2本规定中所称突发事件,是指在总部及各单位突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响的,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
1.2应急管理工作原则1.2.1坚持“以人为本,减少危害”的原则。
牢固树立安全第一的思想,把保障员工、公众的生命和健康放在首位,落实到应急准备、抢险救援、恢复重建等各环节。
1.2.2坚持“预防与应急并重、常态与非常态结合”的原则。
落实各项防范措施,做好人员、技术、物资和设备的应急准备工作,加强监测监控,切实做到准备在先、防患未然,确保突发事件一旦发生,能够及时有效处置。
1.2.3坚持“统一领导,分级负责”的原则。
在中国石化应急指挥中心的统一领导下,建立健全应急组织体系,落实应急职责,实行应急分级管理。
1.2.4坚持“依法规范,加强管理”的原则。
加强各项应急管理制度的建设,逐步形成规范各类突发事件预防和处置工作的制度体系,使应急管理工作规范化、制度化和法制化。
1.2.5坚持“整合资源,协同应对”的原则。
整合各单位应急资源,充分利用社会资源,建立和完善区域应急网络,实行区域联防制度。
1.2.6坚持“依靠科技,提高素质”的原则。
利用先进适用的监测、预测、预警、预防、应急处置技术装备以及信息化建设,提高应对突发事件的科技水平和指挥能力。
石油化工厂区域联防联控消防体系建设与案例分析

消防泵房:设置独立的消 防泵房,配备可靠的消防 泵和配套设施,确保供水
压力和流量满足要求。
室内消防栓:在建筑物内 设置室内消防栓,配备相 应的消防器材,确保火灾
发生时能够及时扑救。
建立消防安全 管理制度,明 确消防安全责
任人
定期进行消防 安全检查,消
除火灾隐患
配备足够的消 防设施和器材, 确保消防设施
石油化工厂区域联 防联控消防体系建 设案例分析
选择标准:具有代表性、典型 性、可借鉴性
来源:国内外相关文献、研究 报告、实际案例
案例类型:成功案例、失败案 例、改进案例
案例分析方法:比较分析、归 纳总结、提出建议
消防设施:包括消防 栓、灭火器、消防水 带、消防车等
消防组织:包括消防 队、消防指挥中心、 消防值班室等
参与人员:全体员 工,包括管理人员 、操作人员、后勤 人员等
演练效果:提高员 工的消防意识和自 救互救能力,确保 在火灾发生时能够 迅速、有效地进行 处置和救援。
石油化工厂区域联 防联控消防体系建 设的经验与教训
建立完善的消防管理 体系,明确职责分工
加强消防设施建设, 提高消防装备水平
定期进行消防演练, 提高员工应急处理能 力
预案实施:定期组 织演练,确保员工 熟悉应急流程和职 责。
案例分析:某石油 化工厂发生火灾事 故后,迅速启动应 急预案,有效控制 火势,减少人员伤 亡和财产损失。
经验总结:应急救 援预案的实施需要 定期评估和更新, 不断完善和提高应 急响应能力。
培训内容:消防基 础知识、灭火器使 用、火场逃生等
演练频率:每月进 行一次消防演练
加强消防宣传教育 ,提高员工消防安 全意识和自救互救 能力
油田应急预案联动制度

一、制度背景随着我国油田生产的不断发展,油田生产环境日益复杂,各类安全事故的风险不断增大。
为有效预防和应对油田可能发生的各类突发事件,确保油田生产安全稳定,保障员工生命财产安全,提高油田整体应急管理水平,特制定本油田应急预案联动制度。
二、制度目的1. 明确油田应急预案联动制度的目的和原则,规范油田应急管理工作。
2. 建立健全油田应急联动机制,提高应急响应能力。
3. 加强各部门、各单位之间的协同配合,形成应急救援合力。
4. 最大限度地减少突发事件对油田生产、员工生命财产及环境的影响。
三、制度原则1. 安全第一、预防为主的原则;2. 统一指挥、分级负责的原则;3. 快速反应、协同作战的原则;4. 信息公开、及时报告的原则。
四、制度内容1. 应急组织体系(1)成立油田应急指挥部,负责油田应急工作的统一领导和指挥。
(2)设立油田应急办公室,负责日常应急管理工作。
(3)明确各部门、各单位的应急职责,确保应急工作有序开展。
2. 应急预案体系(1)编制油田综合应急预案,明确各类突发事件的应对措施。
(2)制定各专项应急预案,针对不同类型突发事件进行专项应对。
(3)定期修订应急预案,确保预案的实用性和有效性。
3. 应急联动机制(1)建立油田内部应急联动机制,明确各部门、各单位之间的协作关系。
(2)加强与地方政府、相关部门、企业的应急联动,形成区域应急合力。
(3)建立信息共享平台,实现应急信息互联互通。
4. 应急响应程序(1)发现突发事件,立即启动应急预案,启动应急响应程序。
(2)迅速报告突发事件情况,确保信息畅通。
(3)按照应急预案要求,开展应急救援和处置工作。
(4)及时恢复生产秩序,恢复正常生产。
5. 应急演练与培训(1)定期开展应急演练,提高应急队伍的实战能力。
(2)加强应急知识培训,提高员工的安全意识和应急技能。
五、制度保障1. 加强应急物资储备,确保应急物资充足。
2. 加大应急资金投入,保障应急工作顺利开展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于印发《中国石化区域应急联防
管理规定》的通知
各企事业单位、股份公司各分(子)公司:
现将•中国石化区域应急联防管理规定‣印发给你们,请遵照执行。
二〇××年××月××日
1
通用业务制度-实施类
2
1 总体要求
1.1 区域应急联防管理工作的界定
1.1.1 区域应急联防管理工作(以下简称“区域联防”),是指在工业生产、公共卫生、自然灾害、社会安全事件处置过程中,通过建立区域联防机制,发挥各企业地域优势、人才优势、装备优势,采取联动协防措施,最大限度保障员工和公众的生命安全,减少环境破坏、社会影响和财产损失的有关活动。
1.1.2 区域联防分为中石化、中石油、中海油之间和各公司所属企业之间的区域联防。
1.1.3 本规定所指的区域联防是指中国石化集团公司(以下简称“集团公司”)所属企业之间的区域联防。
中石化、中石油、中海油之间的区域联防按照有关协议执行。
1.2 区域联防工作原则
1.2.1 坚持“整合资源,协同应对”的原则。
建立和完善区域联防,整合集团公司所属企业现有应急资源,实行区域联防,实现资源、信息的有机整合,形成统一指挥、反应迅速、协调有序、运转高效的区域联防联动机制。
1.2.2 坚持“依靠科学,专业处置”的原则。
企业在重特大事件应急处置过程中,充分利用、借鉴各种科技成果,发挥联防区域内应急管理专家和技术专家的智力支撑作用,增强指挥决策和处置措施的科学性。
3
1.2.3 坚持“预防为主,平战结合”的原则。
按照事故预防与应急救援相结合、预案演练与业务交流相结合的总体要求,搭建资源、信息、技术交流平台,做好区域联防的思想准备、预案准备、物资和经费准备,做到常备不懈。
1.3 适应范围
集团公司所属石油勘探、开采、炼化、储运、销售等企业。
2 组织机构与职责
2.1 集团公司的组织机构
2.1.1 集团公司应急指挥中心是应急工作的最高指挥机构,负责集团公司重特大突发事件应急工作;各联防区均服从其统一指挥。
2.1.2 应急指挥中心办公室是集团公司应急指挥中心的
执行机构,听从应急指挥中心的指挥,负责应急指挥中心的24小时值班,负责组织应急准备工作;在应急响应期间负责传达和贯彻应急指挥中心的指令,具有应急值守、信息汇总和综合协调的职能。
2.1.3 集团公司安全环保局是区域联防工作的主管部门,负责区域联防应急保障体系建设、应急预案及抢险救援装备的管理,并负责对各联防区进行业务指导和督促检查。
2.2 联防区的组织机构
2.2.1 联防区划分
4
2.2.1.1 按照地域邻近的原则,将集团公司所属石油勘探、开采、炼化、储运、销售等企业划分为九个联防区(以下简称联防区,见附表1及附图)。
2.2.1.2 集团公司所属企业中暂未列入现有九个联防区的企业和基层单位,按照相关协议就近参加中石油或中海油应急联防区。
2.2.1.3 联防区边界之间的基层单位按照地域邻近的原则就近划入相应联防区。
2.2.1.4 集团公司安全环保局确定各联防区组长。
2.2.1.5 联防区分别设领导组和工作组。
2.2.2 领导组
2.2.2.1 领导组组长:联防区组长单位主管副总经理(副局长)。
2.2.2.2 领导组副组长:联防区成员单位主管副总经理(副局长)。
2.2.3 工作组
2.2.
3.1 工作组组长:联防区组长单位消防支队长(中心主任)。
2.2.
3.2 工作组成员:联防区成员单位消防队长(中心主任)或企业消防安全部门负责人。
2.3 联防区职责
5
2.3.1 领导组职责
贯彻、执行集团公司区域联防管理规定及相关要求,组织、指导、监督、检查联防区各项工作。
2.3.2 工作组职责
按照要求组织开展联防区各项活动,负责联防区日常管理。
2.3.3 组长单位职责
2.3.3.1 组织各企业结合实际制定联防区实施细则。
2.3.3.2 组织各企业对重点部位进行风险分析与评估,制定联防预案,整合应急救援资源。
2.3.3.3 组织各企业编制最优增援路线,并结合地理位置、周边道路状况,确定增援路线关键路口。
2.3.3.4 根据各企业实际,协调制定联防区全年活动计划,并组织实施。
联防活动结束后,按要求向安全环保局上报活动总结。
2.3.3.5 根据联防预案,组织各企业熟悉行驶路线和消防水源,并开展演练。
演练在不同企业轮流进行,每年不少于1次。
2.3.3.6 组织各企业进行消防技术、消防装备、联防预案及火灾案例交流,每年不少于1次。
2.3.3.7 根据各企业实际,组织联防区消防技能对抗赛,至少每三年举行1次。
6
2.3.3.8 组织各企业按要求向集团公司安全环保局上报
消防物资装备、专职消防人员、增援消防力量、应急联络方式等基本数据信息。
2.3.4 成员单位职责
2.3.4.1 结合实际,制定本企业区域联防实施方案。
2.3.4.2 负责企业重点部位的风险分析和消防力量的评
估工作。
2.3.4.3 根据法律、法规、标准和企业实际,制定企业重点部位联防预案,并按规定及时予以修订。
2.3.4.4 参加联防区举办的消防演练、消防技术交流、消防技能对抗赛等各种活动。
2.3.4.5 组织驾驶员对增援路线进行熟悉,使其掌握最佳行驶路线。
2.3.4.6 每年对增援车辆配备的导航系统进行升级。
2.3.4.7 企业消防车辆装备、专职消防人员、增援消防力量、应急联络方式等发生变化时,应及时按要求向组长单位和集团公司安全环保局上报。
2.3.4.8 事件发生后,根据实际情况,及时启动联防预案,明确增援要求。
2.3.4.9 启动联防预案同时,受援企业和增援企业分别向
7
集团公司安全环保局报告情况。
2.3.4.10 启动联防预案时,安排专人在增援路线关键路口做好增援车辆的引导工作。
2.3.4.11 增援企业接到启动区域联防的命令或请求后,按要求迅速驰援。
行驶途中,保持与集团公司和受援单位的通讯联络。
2.3.4.12 受援企业承担增援企业在救援过程中灭火剂、油料、器材损毁及救援人员食宿等基本费用。
3 响应
3.1 启动条件
3.1.1 发生中国石化级事件时;
3.1.2 集团公司认为有必要启动时;
3.1.3 事件单位请求启动时。
3.2 响应程序
3.2.1 企业发生重特大突发事件需增援时,事发企业立即向集团公司应急指挥中心办公室汇报,经批准后启动联防预案,并填写•中国石油化工集团公司区域联防增援备案表‣(见附表2)传至集团公司应急指挥中心办公室。
3.2.2 事发企业遇紧急情况可直接向联防区企业请求增援,并填写•中国石油化工集团公司区域联防增援备案表‣分别传至集团公司应急指挥中心办公室和增援企业。
8
3.2.3 本联防区增援力量不足时,由集团公司调集其它联防区力量增援。
3.3 指挥和协调
区域联防现场救援指挥以属地为主,增援力量到场后接受指挥部的统一指挥。
3.4 增援路线
联防企业按照最佳行车路线增援事故企业,具体参照联防区制定的行车路线图和导航系统引导的路线行驶。
4 保障措施
4.1 通讯与信息保障
4.1.1 联防区各成员单位保证随时能够取得联系,值班电话保证24小时有人值守。
4.1.2 根据实际情况,各企业为增援车辆配备导航系统,提高车辆监控及行车效率。
4.2 应急人力资源保障
4.2.1 各企业根据实际,加强应急培训,使应急人员熟练掌握相应理论知识和专业技能,提高应急救援水平。
4.2.2 各联防区根据实际,建立联防区专家库,吸收各方面专家为应急工作提供技术支持,提高应急救援决策水平。
4.3 应急装备物资保障
4.3.1 增援装备以大功率泡沫消防车、干粉泡沫联用车、大型供水车等特种车辆装备为主。
9
4.3.2 增援泡沫车宜配备移动泡沫炮和泡沫钩管。
4.3.3 增援扑救油罐火灾应以举高消防车为主。
4.3.4 受援单位为增援单位提供增援过程中必要的物资。
5 附件
5.1 附表
5.1.1 中国石油化工集团公司联防区划分情况及通讯方式
5.1.2 中国石油化工集团公司区域联防增援备案表
5.2 附图
中国石油化工集团公司区域联防企业分布图
10。