三周滚动施工进度计划11.12
施工进度计划及进度保证措施
施工进度计划及进度保证措施
一、建设进度计划
1、筹备：本项目的筹备工作将在签订合同后15天内完成。
2、准备施工：本项目的准备施工需要30天的时间，其中包括建设示范区、招投标文件准备、施工材料准备、安全设施准备等。
3、施工准备：本项目的施工准备工作将需要20天的时间，其中包括安排施工组织结构、安排专项施工团队、安排施工现场管理机构、安排施工材料供应、安排施工设备等。
4、施工：本项目的施工将需要150天的时间，主要包括地基基础准备、结构施工、装饰完工等施工内容。
5、验收与竣工：本项目的验收与竣工工作将需要30天的时间，其中包括建设单位验收、建设监管部门验收、竣工报告编制等内容。
1、建立严格的施工管理制度，建立项目部工作制度，制定和执行施工总进度安排，定期对施工进度进行评审；
3、按照施工要求严格把控施工质量，选择优质施工材料；
4、精心安排施工人员，明确员工职责，明确安全事故责任；
5、以技术服务质量和技术改进措施持续开展施工技术改进，组织专家进行施工现场技术督导，推动竣工环境改善；。
三周施工滚动计划编制方法
三周施工滚动计划编制方法下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!在建筑工程管理中，三周施工滚动计划是一个重要的工具，用于确保施工进度的合理安排和实施。
(完整版)三周滚动计划总(038)
完成2018米
完成20套
0
完成2018米 实际完成20
套 实际生产 5492.4米
实际安装 2020米
实际安装20 套
10月29日砼浇筑完成
20套 0
2018米 20套
0 2018米
20 0 2020 20
钢筋网片吊装完成 钢筋网片吊装完成 预埋件安装完成
模板安装完成
11月5日砼浇筑完成 20套 0 2018米 20套 0 2018米 8 0
0
第十带低温 钢筋（t）
10
0
0
山
第十带普通
东 金 鼎
0301TK02储罐
外罐 主体 工程
钢筋（t）
第十带罐壁 埋件（t）
120 8.5
0 0
0 0
第十带模板 安装(块)
104
0
0
完成 完成 完成 完成
钢筋网片吊装完成 预埋件安装完成 内模、角模安装完成，外 模安装完成24块
10月23日砼浇筑完成 钢筋网片吊装完成 钢筋网片吊装完成 预埋件安装完成 模板全部安装完成
第九带砼浇 筑（m3）
770
第十带低温 钢筋（t）
10
第十带普通 钢筋（t）
120
0301- 外罐
TK03- 主体 第十带预埋 储罐 工程 件（t）
8.5
第十带模板 安装(块)
104
第十带砼浇 筑（m3）
770
0 0 0 0 0 0 100 100 100 100 100 23.53 0 0
预埋件安装完成
978 8
北 京 正 邦 0301-
TK03- 预应 波纹管生产 31048m LNG储 力 罐
波纹管安装 31048m
施工周进度计划
场计划
人员
情况
配管安装工4人
协
调
事
项
施工单位：
项目经理：
日期：2019年9月6日
4. 20层综合布线配管安装（由于现场施工情况变化，调整上周计划优先安装19层配管）；
5. 整理18-20层运营商信号放大器及电动窗帘原开关线。
本周施工计划
1. 18层综合布线配管安装、墙面信息点和开关底盒安装完成；
2. 19层综合布线配管安装、墙面信息点和开关底盒安装完成；
3. 20层综合布线配管安装、墙面信息点和开关底盒安装；
单位
上周施工计划完成情况
1. 第二批配管等材料入场（9月3日进场）；
2. 18层综合布线配管安装、墙面信息点和开关底盒安装（完成90%，新增电动窗帘开关配管安装）；
3. 19层综合布线配管安装、墙面信息点和开关底盒安装（完成80%，新增电动窗帘开关配管安装）；
施工进度周计划表
施工进度周计划表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：施工进度周计划表是施工项目管理的重要工具之一，它对项目的进度安排、任务分配和资源调配起着至关重要的作用。
通过制定周计划表，可以使项目管理者清晰地了解项目的整体进度，及时调整工作计划，保证工程按时按质完成。
一、编制施工进度周计划表的目的1、规划施工进度：编制周计划表可以让各施工人员了解本周工作的安排和任务，明确责任，提前做好准备。
2、实施监督：周计划表是施工进度监督的依据，可以帮助监理人员和项目管理者及时发现问题，促使及时解决。
3、优化资源配置：通过周计划表的制定，可以合理安排资源的使用，避免资源浪费和重复工作，提高工作效率。
1、项目概况：对项目的整体情况进行概述，包括项目名称、工程地点、施工单位等基本信息。
2、本周工作目标：明确本周的主要工作目标和重点任务，确保全体施工人员的工作重心和方向一致。
3、工作内容：逐项列出本周需要完成的具体工作内容，包括施工计划、工程量清单、人员安排等。
4、工作时间：具体说明每项工作的开始时间和预计完成时间，保证工作进度的及时性和有效性。
5、人员安排：明确每位施工人员的具体工作内容和责任，做好协调和合作，确保工作的有序进行。
6、资源配置：合理安排项目所需资源，包括材料、设备和人力等，避免资源短缺和浪费。
7、风险控制：对可能出现的风险进行评估和分析，制定相应的预防和处理措施，确保项目安全进行。
8、进度监督：设立进度监督的检查点和评估指标，及时发现错误和漏洞，做好解决和调整。
9、周报总结：对本周的工作进展和成果进行总结和评估，为下周的工作提供参考和借鉴。
1、执行计划：根据周计划表的内容和安排，全体施工人员按照分工和任务落实，积极开展工作。
2、检查评估：监理人员和项目管理者定期对工作进度和质量进行检查和评估，发现问题及时处理。
3、适时调整：根据实际情况对周计划表进行适时调整和修订，确保项目进度的顺利进行。
4、沟通协调：项目团队之间要保持良好的沟通和协调，及时解决问题和协助工作。
三周滚动进度计划表(F4期)2015.6.17
文明施工情况
三伏天即将进入，天气多变； 台风、暴雨常常发生，防台防 暴、滋病丛生，多于防范；吃 住卫生，保持干净；清理积 水，防蚊防蝇。
制表：
复核：
负责人：
日期： 年 月 日
年 月 日
横琴国际商务服务基地及配套项目补桩工程三周滚动进度计划表
施工单位：广东建粤工程有限公司 上周工作进度计划
17 18 19 20 21 22 23
周三周四周五周六周日周一周二
2015年06月24日至2015年06月30日 上周实际工作进度 完成 情况 60% 超前钻工程（裙楼） 40% 补冲孔桩工程试桩4根 50% 文明施工整改工程 下周工作形象进度 下周主要工作内容
平均每天劳动人数： 67人 存在问题之解决方案
最高峰人数： 下周工作展望 质量、安全情况
满足动力方为解决之本
本周天气多数多云转阵雨，气温26～31°之间，对 目前虽然未能全面展开施 现场施工影响不大，材料按计划提前进场，总体有 工，但有生产就有危险源， 所以班前班后安全交底要坚 利。
持不懈，防范于未然
17 18 19 20 21 22 23
周三周四周五六周日周一周二
完成 情况
上周主要工作内容
完成 情况 80% 100% 60%
备 注
17 18 19 20 21 22 23
周三 周四 周五 周六 周日 周一 周二
50% 超前钻工程（裙楼） 40% 补冲孔桩工程试桩4根 40% 文明施工整改工程
主要技术经济指标： 工期：22 人 存在问题情况 计划与实际注意同步
三周滚动计划模板(自动生成日期)
比
比
完成 百分
比
五六日一二三四
五六日一二三四
五六日一二三 四
计划 完成时间
1 液硫池土建开挖
0.0%
0.3%
…> 6.4% 2018.12.20
1.1 编制按专家意见修改完善、审定 2%
0%
■ ■ ■ 10% ■ ■ ■ ■
100% 2018.12.03
1.2 人员、机具、材料落实
2%
0%
■ 5% ■ ■ ■ ■
…> 4.9% 2018.12.15
3.1 方案编制、送审
2%
0%
■ ■ ■ 10% ■ ■ ■ ■
50% 2018.12.02
3.2 人员、机具、材料落实
2%
0%
5% ■ ■ ■ ■
50% 2018.12.02
3.3 现场安全技术交底、开工准备
1%
0%
0%
■■
100% 2018.12.03
3.4 开挖探沟施工
95%
0%
0%
■ ■ …> 2% 2018.12.15
100% 2018.12.02
2.2 人员、机具落实
2%
0%
■ 5% ■ ■ ■
100% 2018.12.02
2.3 现场安全技术交底、开工准备
1%
0%
20%
■■
50% 2018.12.03
2.4 开挖探沟施工
95%
0%
0%
■ ■ …> 2% 2018.12.15
3 装置管线探挖施工
0.0%
0.3%
100% 2018.12.03
1.3 现场安全技术交底、开工准备
工程施工周计划范文
工程施工周计划范文一、工程概况。
咱们这个工程啊，就是给[具体项目名称]做建设，就像搭一个超级大的积木城堡一样，只不过这个城堡以后是有大用处的。
目前工程已经进行到[描述当前工程进度阶段]了，这周可得好好计划计划，争取让这个“城堡”更接近完工的样子。
二、本周计划目标。
# （一）基础工程部分。
1. 地基加固。
周一到周三，那些个打地基的大机器得加把劲儿。
就像给大地扎马步一样，要让咱们的地基稳稳当当的。
每天至少得完成[X]平方米的地基加固工作。
如果这几天天气好，就像老天爷给咱开绿灯，那必须要超额完成，争取多做个[X]平方米。
负责这块儿的兄弟们可得把好关，就像守护宝藏一样，确保每一个加固点都达到标准。
要是发现哪有点小毛病，就得立马像医生治病一样，赶紧把它治好。
2. 地下管道铺设。
周三到周五，地下管道铺设工作得全面展开。
这就像给这个大城堡安装秘密的“血管”一样，让各种“血液”（水啊、电啊之类的）能在里面顺畅地流动。
每天要铺设[X]米的管道，而且得注意管道的连接，不能让它们像小朋友玩的拼图没拼好一样，到处漏水漏电。
在铺设过程中，每铺设[X]米就得检查一下，可不能等最后才发现问题，那可就像衣服穿好了才发现扣子扣错了，得费好大劲儿重新弄。
# （二）主体结构工程部分。
1. 墙体砌筑。
周一到周四，那些砌墙的师傅们就像勤劳的小蜜蜂一样忙起来。
每天要砌起[X]块砖，把墙体一层一层地建起来。
要保证墙体笔直，就像军人站岗一样，不能歪歪扭扭的。
要是墙砌歪了，那这个城堡可就成了斜塔啦。
每砌完[X]层墙，就得停下来测量一下高度和垂直度，这可不能马虎，就像做蛋糕要量尺寸一样，稍微差一点，整个蛋糕（这里就是咱们的墙啦）就不好看，还可能有安全问题呢。
2. 钢结构安装。
周二到周五，咱们的钢结构安装小组要闪亮登场啦。
那些钢铁结构就像城堡的骨架一样重要。
每天要安装[X]吨的钢结构，要像搭乐高积木一样，把每个部件都准确无误地安装到位。
在安装过程中，安全第一哦。
工程施工进度周报
工程施工进度周报日期：2021年11月1日 - 2021年11月7日项目名称：XXXX工程一、本周工程进度1.土建工程：（1）主体结构施工：已完成80%，本周完成5%。
（2）砌体工程：已完成60%，本周完成8%。
（3）防水工程：已完成50%，本周完成5%。
2.安装工程：（1）给排水工程：已完成65%，本周完成8%。
（2）供电工程：已完成55%，本周完成7%。
（3）暖通工程：已完成50%，本周完成5%。
3.装饰工程：（1）墙面抹灰：已完成70%，本周完成8%。
（2）地面铺设：已完成60%，本周完成7%。
（3）室内装修：已完成55%，本周完成6%。
二、下周工作计划1.土建工程：（1）主体结构施工：完成剩余20%，进入下一阶段。
（2）砌体工程：完成剩余40%，进入下一阶段。
（3）防水工程：完成剩余50%，进入下一阶段。
2.安装工程：（1）给排水工程：完成剩余35%，进入下一阶段。
（2）供电工程：完成剩余40%，进入下一阶段。
（3）暖通工程：完成剩余50%，进入下一阶段。
3.装饰工程：（1）墙面抹灰：完成剩余30%，进入下一阶段。
（2）地面铺设：完成剩余40%，进入下一阶段。
（3）室内装修：完成剩余45%，进入下一阶段。
三、现场管理及安全情况1.本周现场管理情况：（1）现场施工人员共计120人，各专业工程师现场巡查，确保施工进度及质量。
（2）材料供应充足，现场储存合理，确保施工顺利进行。
2.本周安全情况：（1）严格执行施工现场安全规定，加强安全教育，提高施工人员安全意识。
（2）每日现场巡查，发现安全隐患及时整改，本周共整改5处。
（3）本周未发生安全事故。
四、其他事项1.本周与各参建单位沟通顺畅，协调解决施工过程中遇到的问题。
2.下周计划召开项目进度会议，邀请各参建单位参加，确保项目按计划推进。
3.持续关注相关政策及行业动态，确保项目合规顺利进行。
备注：本周工程进度符合预期，各参建单位积极履行职责，施工现场秩序良好。
三周滚动计划
完成
05单元罐区内预制件安装
05单元罐区内管线焊接
05单元泵区管线预制焊接和安装
04单元罐区一次阀
与罐口间管道预制
05单元泵区内预制件安装
05单元泵区内管线焊接
形象描述：
急需材料情况：
05单元消防管道各管件，04单元罐区一次阀与罐口间各管件
需要业主协调解决的问题：
需要业主与土建部门协调尽快对05单元泵区进行水泥地面浇筑工作，避免管线安装后影响水泥地面的浇筑
同益项目施工三周滚动计划偏差分析及纠偏单位上周计划10月24日10月30日执行情况措施完成时间本周计划10月31日11月6日下周计划11月7日11月13日辽宁建设安装集团05单元罐区内预制件安装05单元罐区内管线焊接05单元消防管道预制04单元罐区一次阀与罐口间管道预制已完成80按期完成05单元罐区内预制件安装05单元罐区内管线焊接05单元泵区管线预制焊接和安装04单元罐区一次阀与罐口间管道预制05单元泵区内预制件安装05单元泵区内管线焊接形象描述同益项目施工三源自滚动计划单位◆上周计划
10月24日——10月30日
执行情况
偏差分析及纠偏
措施
完成
时间
◆本周计划
10月31日——11月6日
◆下周计划
11月7日——11月13日
辽宁
建设
安装
集团
05单元罐区内预制件安装
05单元罐区内管线焊接
05单元消防管道预制
04单元罐区一次阀
与罐口间管道预制
已完成80%
工程周报(周进度计划)
工程周报(周进度计划)工程周报 (周进度计划)1. 项目概述本周工程进度计划旨在提供项目的概述和本周的进展情况。
该项目旨在{简要描述项目目标和内容}。
2. 本周进展本周我们取得了以下进展：- 任务 1: 完成了任务 1，包括{任务 1 的具体完成情况}。
任务1: 完成了任务 1，包括{任务 1 的具体完成情况}。
- 任务 2: 在任务 2 中，我们{任务 2 的具体完成情况}。
任务 2: 在任务 2 中，我们{任务 2 的具体完成情况}。
- 任务 3: 这一周我们着重处理任务 3，完成了{任务 3 的具体完成情况}。
任务 3: 这一周我们着重处理任务 3，完成了{任务 3 的具体完成情况}。
3. 下周计划下周我们将继续推进项目，并计划执行以下任务：- 任务 1: 在下周，我们将继续进行任务 1，预计完成{任务 1 的完成时间}。
任务 1: 在下周，我们将继续进行任务 1，预计完成{任务 1 的完成时间}。
- 任务 2: 同时，任务 2 也将继续进行，我们预计在{任务 2 的完成时间}完成。
任务 2: 同时，任务 2 也将继续进行，我们预计在{任务 2 的完成时间}完成。
- 任务 3: 下周我们将开始任务 3 的执行，并计划在{任务 3 的完成时间}完成。
任务 3: 下周我们将开始任务 3 的执行，并计划在{任务 3 的完成时间}完成。
4. 风险评估在项目执行过程中，我们遇到了一些潜在的风险和挑战。
以下是我们对风险的评估和相应的解决方案：- 风险 1: 风险描述和可能的影响。
解决方案：具体应对措施。
风险 1: 风险描述和可能的影响。
解决方案：具体应对措施。
- 风险 2: 风险描述和可能的影响。
解决方案：具体应对措施。
风险 2: 风险描述和可能的影响。
解决方案：具体应对措施。
5. 工程负责人意见我在本周的工作中注意到了以下事项：- 事项 1- 事项 2- 事项 3以上是本周的进展和下周计划。
我们将继续努力推动工程进展，及时解决遇到的风险和挑战。
楼层施工工程进度计划(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约为5000平方米，总建筑面积约为10万平方米。
本项目共分为5层，包括地下1层，地上4层，建筑高度为18米。
本工程主要施工内容包括土建、钢结构、装修、机电安装等。
二、工程进度计划1.前期准备阶段（第1-2周）（1）组织项目管理人员和施工队伍，明确施工任务和责任。
（2）编制施工组织设计，包括施工方案、进度计划、质量保证体系、安全管理体系等。
（3）进行施工现场的平整、排水、供电、供水等基础设施的施工。
2.基础施工阶段（第3-10周）（1）进行基础开挖、支护、防水、垫层等施工。
（2）进行地下室的施工，包括柱、梁、板等结构施工。
（3）进行地下室机电安装，包括消防、给排水、电气等。
3.主体结构施工阶段（第11-22周）（1）进行地上结构施工，包括柱、梁、板等。
（2）进行墙体砌筑、门窗安装等。
（3）进行屋面防水、保温等施工。
4.装饰装修阶段（第23-32周）（1）进行室内外装修，包括墙面、地面、顶面等。
（2）进行门窗、洁具、灯具等安装。
（3）进行室内外绿化、景观等施工。
5.机电安装阶段（第33-42周）（1）进行给排水、电气、通风空调、消防等机电安装。
（2）进行设备调试、验收。
6.竣工验收阶段（第43-44周）（1）组织验收小组进行竣工验收。
（2）整理工程资料，办理竣工备案。
三、质量保证措施1.严格执行国家及地方相关法律法规、标准规范。
2.加强施工现场管理，确保施工质量。
3.选用优质建筑材料，确保材料质量。
4.加强施工过程控制，严格执行施工工艺。
5.加强施工人员培训，提高施工技能。
6.定期进行质量检查，发现问题及时整改。
四、安全保证措施1.严格执行国家及地方相关法律法规、标准规范。
2.加强施工现场安全管理，确保施工安全。
3.加强施工人员安全教育，提高安全意识。
4.定期进行安全检查，发现问题及时整改。
5.配备必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
五、环境保护措施1.严格执行国家及地方相关环境保护法律法规。
三周滚动进度计划(格式)
图例1
结束工作 编制
日期
三周滚动计划
xx集团北京分公司xxx项目 经理部
图例2
待续工作 审核
日期
上周
完成
本周
完成
下周
序号
工作内容
15 16 17 18 19 20 21 百分 22 23 24 25 26 27 28 百分 29 30 31 1 2 3 4 完成时间 Wen Thur Fri Sat Sun Mon Tue 比 Wen Thur Fri Sat Sun Mon Tue 比 Wen Thur Fri Sat Sun Mon Tue
2013/6/7
14
桥架安装
15 生活给水管道主管安装
16 生活排水管道主管安装
17 采暖管道及散热器安装
18
通风管道安装
19 消防喷淋主管安装
20 消防喷淋支管安装
21
消火栓主管安装
22 报警系统电气配管安装
23
桥架安装
24 采暖管道及散热器安装
25
通风管道安装
26 消防喷淋阀门安装
27 消防喷淋支管安装
三四五六日一二
三 四 五 六 日 一二
三 四 五 六 日 一二
1
一层石膏板墙
50%
80%
2013/6/1
2
二层石膏板墙
10%
50%
2013/6/1
3
窗、玻璃Βιβλιοθήκη 40%80%4
12-14轴屋面
10%
80%
5 生活给水管道主管安装
2013/5/25
6 生活给水管道支管安装
70%
施工进度及计划1
管道项目施工进度及计划
11月16号：管线敷设走向及放线大方向完成，个别不能确定的细节随后双方商讨决定。
11月17号：两台挖掘机进场，分头开挖。
现场协调及外围协调基本完成。
11月18号：顶管施工单位进场施工，分两处同时进行。
协调工作完成。
11月18至20号：临时电源铺设。
11月19至20号：管道主材陆续到场，防锈、防腐开始进行。
11月20至21号：管工、电焊工进场，做施工前准备。
包括制作手段使用工具及防风防雨小屋等。
11月22号：管道现场组对焊接。
施工开始。
11月22至12月10号：主管道直段铺设完成。
12月5号至15号：穿越段及固定口对接完成。
12月10至13年元月10：交工资料完善完成。
建设周报(周进度计划)
建设周报(周进度计划)
概述
本周的建设工作主要集中在以下几个方面：项目规划、人员调配、进度安排和资源管理。
通过合理安排和有效管理，我们将努力确保项目按计划进行，并达到预期的目标。
项目规划
本周我们将完成以下项目规划阶段的重要任务：
1. 确定项目目标和范围
2. 制定详细的项目计划和时间表
3. 确定项目资源需求和预算
4. 确定项目风险和风险应对策略
人员调配
本周我们将进行以下人员调配工作，以确保项目团队的协作和高效工作：
1. 分配项目负责人和团队成员
2. 确定各个团队成员的角色和责任
3. 安排团队成员的工作时间和任务分配
进度安排
本周我们将按照以下进度安排推进项目的具体工作：
1. 完成项目需求收集和分析
2. 开展项目设计和开发工作
3. 进行项目测试和调试
4. 完成项目上线前准备工作
资源管理
本周我们将进行以下资源管理工作，以确保项目所需资源的有效利用：
1. 确定并采购项目所需的硬件和软件资源
2. 管理项目团队的工作时间和任务分配
3. 监控和控制项目的预算和成本
下周计划
下周我们将继续按照计划进行项目的建设工作，并且将关注以下重点任务：
1. 完成项目开发和测试
2. 进行项目的质量评审
3. 准备项目上线的技术文档和培训材料
总结
通过本周的努力和合理安排，我们相信项目能够按计划顺利进行，并取得预期的进展。
在接下来的工作中，我们将持续监控和调整进度，确保项目能够按时完成。
同时，我们也将关注项目质量和风险管理，以确保项目的稳定和成功。
工程施工周计划范文
工程施工周计划范文一、周计划目标本周工程施工的目标是按照施工图纸要求，在规定时间内完成工程进度，确保工程质量和安全。
二、施工内容1.周一至周三：进行地基与基础工程施工，包括地基处理、基础混凝土浇筑等。
2.周四至周五：进行主体结构施工，包括梁柱墙体施工和钢结构安装等。
3.周六：进行屋面及外立面施工，包括屋面防水、外墙涂料施工等。
4.周日：进行收尾工作，包括材料清理、现场整理等。
三、施工人员分工1.总监：负责总体施工进度控制和质量监督。
2.工程师：负责施工过程中技术指导和问题解决。
3.施工队长：负责具体工地管理和人员分配。
4.施工工人：按分工任务进行具体施工操作。
四、安全措施1.严格遵守安全操作规程，穿戴好安全防护用具，确保施工过程安全。
2.安排专人负责安全巡查，及时发现安全隐患并处理。
3.定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
五、质量控制1.严格按照施工图纸和规范要求进行施工，杜绝违章施工行为。
2.定期对施工质量进行检查，确保施工质量达到设计要求。
六、沟通协调1.每天召开施工例会，总结前一天施工情况，安排当天施工任务。
2.加强与监理单位和设计单位的沟通协调，及时解决施工过程中的问题。
七、预算控制1.严格控制施工成本，确保在预算范围内完成工程建设。
2.对施工过程中的额外费用进行审批管理，减少不必要的支出。
八、周计划总结本周施工计划是为了保证工程进度和质量，需要施工相关人员密切配合，认真执行各项措施，确保施工任务如期完成。
希望通过大家的共同努力，顺利完成本周工程施工目标。
以上为本周工程施工周计划范文，望相关人员认真执行，确保施工顺利进行。
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SH/T 3903-A.11 三周滚动施工进度计划报审表工程名称：榆横煤化工项目一
期（I）工程
编号： 005
致北京华旭榆林中煤能源化工监理部（监理单位）
我方已根据承包合同的有关规定编制完成了2011年11月7日至2011年11月20日甲醇装置（I）桩基工程三周滚动进度计划并经我单位技术负责人审查批准，现报上，请予以审查。
我们将严格按审查通过的进度计划组织施工。
.
附：1、三周滚动进度计划
2、三周滚动进度横道图
项目经理
日期
施工承包单位（章）项目经理：
日期
EPC承包单位（章）
审查意见：
同意此进度计划。
不同意此进度计划，请按以下要求修改再报：
专业监理工程师
日期
审核意见：
项目监理机构总监理工程师日期
进度计划会审表
建设项目：榆横煤化工项目一期（I ）工程 编号：005 注：选择项采用符号“ ” 表示。
装置/单元工程 甲醇装置（I ） 装置/单元号 1150
承包方式
EPC 承包
工程承包商 中国成达工程有限公司 工程监理单位 北京华旭榆林中煤能源化工监理
部
工程分包商 中国化学工程重型机械化公
司 区域项目组
净化甲醇项目组
技术文件类型
进度计划会审表
致 中国成达工程有限公司 EPC
我单位承建的甲醇装置（I ）地基处理工程的三周滚动施工进度计划文件，现已编制完毕，请给予审查。
附件：
1 监理单位的审查意见：（表格SH/T 3903－A.2）；
2 申报的文件
（承包商现场总负责人）签署： 年 月 日
承包商会 审 签 字 栏
专业工程师：
签署： 年 月 日
控制经理：
签署： 年 月 日
施工经理：
签署： 年 月 日
中煤榆横煤化工甲醇装置一期工程地基处理工程三周施工进度计划
编制：徐小飞
审核：王天雷
批准：王明振
中国化学工程重型机械化公司中煤榆横煤化工项目经理部
中煤榆横煤化工有限公司
甲醇装置一期桩基工程三周进度计划
一、上周完成的主要工作：(2011.11.7--2011.11.13)
1.甲醇装置（Ⅰ）期工程振冲砂桩
计划完成420根，计划累计完成1196根，占总量的80.8%。
，实际完成498根，实际累计完成1274根，完成总量的86%.
二、本周计划及安排(2011.11.14--2011.11.20)
1.甲醇装置（Ⅰ）期工程振冲砂桩
施工机具：一台振冲器，一台流动式吊车，一台发电机，每天昼夜两班连续工作。
作业人员：6人，管理人员：5人，测量员：2人，安全员；1人；
本周计划完成207根，计划累计完成1481根,计划完成至总量的100%。
（施工用水保证前提下）
2. 甲醇装置（Ⅰ）期工程钻孔灌注桩
施工机具：一台旋挖钻机，一台流动式吊车，一台发电机，每天昼夜两班连续工作。
作业人员：12人，管理人员：5人，测量员：2人，安全员：1人；
本周计划完成20根，计划累计完成20根，计划完成至总量的100%。
（施工用水保证前提下）
三、存在的问题及对策，建议
1、因施工区域内施工机械的施工用水比较大，望业主监理协调解决为盼，以保证施工用水量。
2、以上为有效施工天数，不可抗力（暴风、暴雨、自然灾害等）除外。
附施工进度横道图。