社会实践答辩讲稿
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社会实践答辩讲稿
各位老师各位同学,大家下午好,首先非常高兴、也非常荣幸由我代表我们苍梧小分队进行暑期社会实践的报告答辩。我们的实践课题是“苏北地区新医改之资源下沉现状的调研”。
此次调研由我作为队长,队员郑嘉男、张玉坤、王宇扬、周建亚、陈燕擎、金春蓉。
这是我们的团队精神:激情、团结、奋进。
本次答辩我们将从背景和动机、实践过程、剖析与思考这三个方面展开我们的报告。
首先第一方面,背景和动机。2009年,国家开始实行新型医疗改革政策,之后创新措施不断,2011年是“十二五规划的开局之年”,新医改政策更是频繁出台。而在新医改推行的过程中,我们发现“医疗资源下沉”成为新医改的主基调。所谓医疗资源下沉就是把优秀的医务人员、医疗设备等资源下沉到基层,加强基层卫生机构建设,从而使患者流向基层。在苏北地区的新医改中,连云港市一直是这方面的楷模。像赣榆县首创的滚动筹资制度,成效显著的“双百”战略;灌南县率先启动的新型农村合作医疗单病种付费工作;东海县在全省首创的“监管分离,独立运营,垂直关联”的新农合监查体系。
基于对新医改资源下沉的兴趣,还有对新医改政策的关注,同时结合连云港市在资源下沉方面的典型性。我们最终选择了苏北地区新医改中的资源下沉方面作为我们的调研对象。
就这样,我们踏上了漫漫求索的医改路。
我们的社会实践分为三个阶段。分别是前期准备、中期实践跟后期整理。
前期准备我们主要补充了资源下沉方面的专业知识,制定社会实践的具体行程,完成了队旗、队徽、工作证、工作服的制作,单位联系,财务收支表的制作等。
紧接着就是中期实践。首先请先看一段视频展示。
正如视频所展示的,中期实践我们从机构跟基层这两个方面入手,机构方面,我们走访了连云港市卫生局、赣榆县卫生局、连云港市东方医院、连云港市妇幼保健院、赣榆县第一人民医院、赣榆县第二人民医院、赣榆县乡村社区卫生室,基层方面,我们到双盛花园、博纳花园、奥林匹克花园、苍梧小区、兴业金色家园、赣榆县张城村采访了赣榆县农民以及医务人员,问卷调查以及发放宣传单。我们的社会实践之路虽然充满了艰辛,但是我们依然感受到汗水中的那份充实。
后期整理我们的工作主要是材料整合,问卷统计及分析,撰写调研报告,视频、ppt 的制作等。
经过了七天的实地调研,我们获得了大量珍贵的第一手资料。经过我们的深度剖析,现将调研成果的主要部分展示如下:
第一、连云港市医改政策落实及医疗资源下沉现状
(1)三级甲等医院(市东方医院)
积极响应医改政策,人才下沉基层;政府投入欠缺,以药养医现状难除。
(2)县级医院(赣榆县人民医院)
医疗人才交流,技术得以提高;基本药物制度实施,患者流失,收入不足。
(3)乡镇级医院(赣榆县第二人民医院)
政府投入提高,医疗环境改善;优秀医疗人才、设备依旧缺乏。
(4)乡村社区卫生所(赣榆县采访的几个乡村卫生室)
医保政策惠民,看病便利;政策聆听不足,部分优惠举措无法享用
第二、我们发现的问题
基层缺少优秀医疗人员基层。医务人员缺乏必要培训,导致多数乡村医生技术水平偏低
大医院医药及检查费用过高局势依旧严峻
双向转诊有名无实
基层医院设备及医疗环境仍需改善
医改宣传不足,民众缺乏具体了解
第三、我们的视角下,解决问题的出路
规范管理,改进管理体制。建立乡村一体化管理的体制机制。
改进人才下沉机制,让医疗人才资源可持续。一方面,全面提升农村卫生人员的医疗服务水平和业务素质。另一方面,政府加大资金投入,强化财力保障,为大医院的优秀医务人员创造更为优秀的下沉环境, 逐步增加常用基本药物品种,改进药品占用比例。加强医务人员基本药物临床应用指南和处方集的培训,引导基层医务人员科学合理使用基本药物 民营医院参与竞争,刺激学术交流。民营医院要利用其自身的优势,积极参与竞争,形成具有自主特色、品牌指名度高的医疗发展潜力和地位。同时,加强学术交流提高专业素质
增强宣传力度,利用办刊,办活动,筹善款等活动加大医改知识普及,提高民众的切合度。可以通过张贴大型墙体喷绘、印制宣传书籍、开办电视专栏和新闻报刊设立专版的多方位、立体式的宣传手段,切实提高新型医疗改革的宣传效果和覆盖度。同时,开设网络健康宣传教育,采取多种方式宣传普及健康知识。
当然,我们也从这九天的调研中收获了很多东西。首先成功是准备出来的。从资料收集、分类整理,到情景设想、问题分析,我们每一天在实践的同时,也经营着下一步的道路。Have a try! ——勇气+机智。意料之外的事情往往突如其来,被怀疑、被拒绝……此刻,我们需要的是迎难而上的勇气与随机应变的智慧。责任与担当我们为彼此负责,为整个团队负责,更为我们负责。只有懂得担当,才可能成长!象牙塔之外的世界有村民说,仍然看不起病;有医生说,设备依然差劲;有政府官员说,医改很难。实践中,我们看到的是别人眼中的世界,是一个真实的让人意外的世界。这份真实,让我们知道,未来肩上担子到底有多重Team Work && Personal Value我们用“每个人都是队长”的信念,促进个人价值的最大化实现;用“1+1>2”的思想,提升团队的效率与凝聚力。有过否定,有过争论,有过反驳……但走到今天,我想我们是成功的。
当然,医改资源下沉需要探讨的还有很多,上述列举只是管中窥豹。大学生社会实践,更重要的是让我们对社会有个全新的体验,同时提升实践能力。我们苍梧小分队的全体队员经过在连云港为期7天的历练,学到很多校内无法获得的知识,更加懂得什么叫做团队。医改路漫漫,探索仍在继续……
谢谢大家!