网格化工作下一步计划范文(3篇)
网格工作计划8篇
网格工作计划8篇网格工作计划8篇时间过得太快，让人猝不及防，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候抽出时间写写计划了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编收集整理的网格工作计划8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
网格工作计划篇1 1、抓好“四个实有”信息工作。
加强对实有人口信息“三率”、实有房屋、实有法人、实有事件的信息采集工作，加大对“四个实有”信息工作的督查考核力度。
2、抓好房屋租赁税的征收工作。
积极探索房屋租赁业务工作开辟新思路，坚持“以人为本、服务为重、民以为先”的工作理念，切实做好房屋租赁税的征收工作。
3、抓好社区网格员的培训工作。
计划在20xx年上半年举办两期的网格员军事训练活动；上半年举办社区网格长及业务骨干网格化管理培训。
4、抓好社区网格管理工作改革。
配合区政府相关部门做好推动社区网格化智慧改革，做好网格员的录取，网格划分，办公场地及后勤保障，理顺社区网格管理机制等工作。
5、做好社区网格化管理的各项宣传工作。
网格工作计划篇2 一是深化党建“三联系”活动。
通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力，扩大党的工作的覆盖面，密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系，把“群众找上门”变为“上门找群众”，架起党与人民群众心中的桥梁，把“为民地图”绘在每个党员干部的心中。
二是深入开展党员先进性教育。
把开展党员先进性教育与我乡党建“三联系”活动结合起来，以服务居民为基础，坚持“以人为本”，真正把凝聚力工程落到实处。
三是积极开展争创“五好党支部”活动。
通过以创带建，努力实现“五个好”的目标：(1)领导班子好。
领导班子有凝聚力，能够起示范带头作用，班子成员能密切联系群众，政治坚定，工作创新，团结协作。
党员干部更要身先士卒。
(3)工作机制好。
能够坚持“三会一课”制度，扎实地开展“三联系”活动，各种工作制度完善。
(4)工作业绩好。
小区内群众思想、治安稳定，各项创建工作成效明显。
(5)群众反映好。
网格员下一步工作计划范文
网格员下一步工作计划范文一、概述随着城市化进程的加快，人口的日益增加，城区居民的生活质量要求也日益提高，为了更好地满足居民的需求，确保城市的安全稳定，网格化管理成为城市管理的重要举措之一。
作为城市管理的一种新模式和手段，网格化管理以其高效、灵活、便捷的特点，得到了广大政府部门和居民的认可。
本文通过对网格员未来工作的前景和趋势进行分析，结合实际情况，制定了一份网格员下一步工作计划，以期提高网格员的工作效率，提升城市管理水平。
二、网格员下一步工作计划1. 深入学习研究作为网格员，要不断深入学习研究，不断提高自身素质和专业能力，为有效履行自己的职责提供必要的支撑。
具体来说，应该加强对城市规划和管理政策的学习，同时要关注并积极了解政府的重大决策和重要政策，掌握政府和网格管理部门的工作方法和工作要求。
2. 切实做好网格化管理工作在未来的工作中，网格员应积极倡导和推行网格化管理，要根据自己所负责的网格区域的特点和需求，制定具体的工作计划，明确工作目标，将网格化管理贯彻到每一个环节和细节上。
网格员要主动与居民进行互动，及时了解居民的需求和意见，协调解决居民的实际问题，加强居民自治，增强社区凝聚力。
3. 建立健全网格体系网格化管理的核心是建立一个完善的网格体系，确保管理的全面性和连续性。
网格员要负责网格区域的划分和规划，明确网格的范围和管理责任。
同时，要建立健全网格管理制度，完善网格管理的规范和流程，加强网格工作的组织和协调。
4. 创新网格化管理模式网格员在下一步的工作中要紧跟时代潮流，积极探索和创新网格化管理模式。
可以借鉴国内外一些成功的网格管理案例，结合自身网格区域的实际情况，制定适合自己的网格管理模式。
要积极运用信息化工具和技术，提高网格化管理的便捷性和透明度，提升工作效率。
5. 加强与相关部门的协作在网格化管理过程中，网格员要与相关部门加强沟通和协作，形成合力。
要与公安、城管、环保等部门密切配合，形成工作合力，共同维护城市的安全稳定和良好秩序。
网格工作计划
网格工作计划关于网格工作计划三篇网格工作计划篇11、紧紧围绕市、区工作部署开展工作，尤其是区网格办关于网格改革的工作重点，坚决拥护、紧密配合。
2、完善细化各项工作制度，特别是网格监督挂点制度和定期考核制度，将社区网格工作制度化、标准化，加大督查力度、加强业务培训，全面提高网格人员的业务水平。
3、加强纪律教育，对在工作中出现的散漫、不作为等不良现象，与工作站联动进行劝导谈话整改，对考核成绩多次不达标的网格员要进行再培训，查摆原因，直到业绩达标。
4、加大采集事件信息力度，及时跟踪事件信息的反馈。
力争今年的社会事件的采集数比去年增加50%。
5、利用科技手段，依照市区考核量化标准，对社区网格实行精准管理，对网格出现的异常数据，及时跟踪处理，充分发挥网格中心指导、监督作用。
6、继续强化新闻报道。
下一步目标是家园网、罗湖区政务网均上稿10篇。
同时重点提升信息质量，争取在《罗湖信息》上登稿。
7、与相关职能部门横向联动更加密切，互通信息，资源共享，共同完善提升网格化管理。
8、继续加强租赁管理工作，做好私房税代征工作，发挥楼长联合会的作用，充分调动楼长参与房屋管理的积极性，大力推进宜居出租屋创建工作，做好房屋编码疏理、二维码的后续管理工作。
网格工作计划篇2（一）继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作，加大力度做好宣传工作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提高自主登记意识，以求提高信息的及时性与便民性。
（二）加强流动人口信息采集，棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较大，督促网格员加大走访力度，保证“四实”信息的“三率”标准，做到“楼不落户、户不落人、人不落项”，切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信息采集的全面性，准确性与真实性，提高网格服务水平。
（三）继续加强隐患信息采集通报，积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。
坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙，要求各网格员守好自己的“网格”，不放过任何一个安全隐患，把社区安全牢记心间，常抓不懈。
网格员工作计划及设想范文
网格员工作计划及设想范文第一章：工作背景随着城市的发展，城市化进程的加快，城市各种治理难题逐渐显现，城市治理水平提升亟待解决。
作为城市治理的重要环节，网格化管理模式在我国得到了越来越广泛的应用。
网格员作为网格化管理的主要执行者，承担着城市管理、社区服务和基层治理的责任。
本文将从网格员工作的背景出发，制定一套科学的工作计划及设想，并且结合实际情况提出一些建设性的建议。
1.1 城市治理的新任务城市治理是现代城市运行和发展的重要环节，城市治理贯穿于城市管理的方方面面。
在人口规模不断扩大的大城市中，保障市民生活品质，加强城市管理，已经成为公共服务、治安管理和基层治理的重要议题。
1.2 网格化管理的新模式网格化管理是近年来在我国广泛推广的一种管理模式，其主要特点是以网格区域为基础，在网格内实现全面覆盖，实施精细化管理。
网格管理模式强调的是从“上管理到下服务”的转变，强调的是面向居民的服务性管理，打破各部门的壁垒，推动解决问题的协同工作。
1.3 网格员的工作任务网格员是网格化管理模式的主要执行者，主要负责网格管理区域的日常工作。
网格员的主要工作内容包括社区管理、基层治理、城市管理、服务保障、信息收集与反馈等多个方面。
第二章：网格员工作计划2.1 工作目标（1）加强基层治理，构建和谐社区。
（2）优化城市管理，提升市民生活品质。
（3）加强社区服务，切实解决居民的实际问题。
2.2 工作内容（1）社区管理a）开展社区巡查，发现社区内的问题，并及时进行整改。
b）组织社区居民参与社区事务的管理和决策，促进社区自治。
c）协助解决社区内的矛盾纠纷，维护社会稳定。
（2）基层治理a）协助社区干部开展相应的工作，推动社区事务的落实和发展。
b）组织社区居民参与社区建设，推动社区的发展。
c）组织社区活动，提升社区文化生活水平。
（3）城市管理a）负责辖区内的市容环境卫生管理，改善城市面貌。
b）负责辖区内的交通管理，提升道路交通安全。
c）负责辖区内的市政设施维护，确保市政设施的正常使用。
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案范文(3篇)
2024年安全生产责任体系建设网格化管理实施方案范文第一章引言1.1 背景和意义随着社会经济的快速发展和人民对生活质量和安全的要求不断提高，安全生产责任体系的建设已经成为各级政府和企事业单位的重要任务。
而在2024年，为了进一步提升安全生产工作的效果和管理能力，将采取网格化管理的方式，以全面实施安全生产责任体系建设。
1.2 目标和任务本方案的目标是建设一个完善的安全生产责任体系，通过网格化管理，提高各级政府和企事业单位对安全生产的管理和执行能力，确保人民群众的生命财产安全。
具体任务包括：制定操作细则和指导文件，建立网格化管理机制，推进责任体系建设，加强监管和督查。
第二章建设思路和原则2.1 建设思路通过建立网格化管理，将责任体系建设工作分解为具体的任务和工作，分配给相应的部门和责任人，实现全员参与、全程跟踪和全面推进。
2.2 建设原则（1）全员参与原则。
安全生产责任是各级政府和企事业单位的共同责任，要求所有相关人员都积极参与，并承担起相应的责任。
（2）科学规划原则。
根据各级政府和企事业单位具体情况，制定科学合理的任务和措施，并根据实际情况进行动态调整。
（3）分级管理原则。
责任体系建设工作涉及各级政府和企事业单位，要求分级管理，明确各级责任，并加强协调合作。
（4）信息共享原则。
通过建立信息共享和交流机制，实现各级政府和企事业单位之间的信息共享和协调配合。
（5）绩效评估原则。
建立健全的绩效评估机制，对安全生产责任体系建设工作进行定期评估，发现问题并及时改进。
第三章主要内容和任务3.1 制定操作细则和指导文件根据国家和地方相关法律法规，结合本地实际情况，制定安全生产责任体系建设的操作细则和指导文件。
明确各级政府和企事业单位的责任和义务，规范安全生产工作的流程和要求，并为网格化管理提供科学依据。
3.2 建立网格化管理机制（1）确定网格范围和分工。
根据实际情况，划分不同的网格，并分别确定责任单位和责任人，明确各自的职责和任务。
社区推行网格化管理工作制定的计划7篇
社区推行网格化管理工作制定的计划7篇社区推行网格化管理工作制定的计划篇1为进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进和加强社区管理，结合社区实际，现就__社区推行网格化管理工作制定计划如下： 1进一步调查摸清民情民意。
“网格化管理”的核心是做好群众的各项工作，应注重信息的日常采集维护和更新，提高信息的使用效率，特别要注重录入具有个性化特点的信息，使管理服务更加人性化。
做到上情下达下情上达渠道畅通反馈及时，更好满足群众需求。
2加强网格长业务学习，提高服务质量。
为发挥好网格长的作用，社区将加强对网格长业务培训。
网格长做为基层的“宣传员”发现各类问题的“信息员”化解矛盾纠纷的“调解员”，必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民的各种需要，才能高效率的为居民进行帮困解忧。
为此社区将对各个业务的办事流程进行汇总，定期组织网格长学习，以提高业务能力，更好的为居民服务。
3充分调动协管员的积极性。
一是根据社区的实际情况，定期召开表彰会，鼓舞表现优秀的协管员，其他协管员也从中学习经验。
二是给予协管员一定的物质奖励。
这样既能肯定协管员的工作，又能密切与协管员的感情，同时还能调动协管员的积极性。
4社区亮点。
社区将以海星舞蹈队为依托，开展各类形式多样主题鲜明的活动，丰富广大群众的文化生活。
根据社区现有条件，将充分发挥海星舞蹈队自身的优势和特长，精心策划，以广场为平台，以居民为基础，周密安排开展“广场舞大赛”“文艺汇演”“书法比赛”等各类主题鲜明的文化活动。
社区将以居民需要为出发点，以居民满意为目标，坚持开展特色文体活动。
不断丰富人民群众的精神文化生活，通过活动促和谐，以和谐带动社区工作的全面提高。
总之，我们会认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的创新思维，利用好网格花管理这一平台，促进社区各项工作扎实稳步的提高。
社区推行网格化管理工作制定的计划篇2为进一步提高__X社区工会联合会维护稳定服务群众的能力，构建有利于介休市跨越式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践__，巩固党的群众基础，转变工作方式，根据东南街道党工委关于加强“开展网格化管理”工作安排，现就__X社区开展“社区网格化管理”工作计划如下：一指导思想坚持以__为指导，以利民惠民便民为宗旨，整合资源搭建平台分类推进，探索职责明确管理精细服务有效的网格体系。
校园安全网格化管理实施方案范文(3篇)
校园安全网格化管理实施方案范文为进一步落实学校安全监管的责任制，切实抓好学校安全基础管理工作，建立层层落实的校园安全管理网络，全面实现校园安全网格化管理，结合学校具体实际，特制定校园安全网格化管理实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过实施安全网格化监督管理，进一步明确安全管理监督责任和工作内容，全面落实责任单位的安全主体责任，建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的安全监管网络，按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路，消除各类隐患，杜绝重大事故的发生。
二、工作目标通过实施安全网格化监督管理，进一步明确安全管理监督责任和工作内容，全面落实责任单位的安全主体责任，建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的安全监管网络，按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路，消除各类隐患，杜绝重大事故的发生。
三、___领导为加强对全校安全网格化管理工作的领导，成立学校安全网格化管理工作领导小组。
___如下：组长：（全面负责学校安全工作）副组长：（具体负责学校日常安全管理工作）成员：（负责教育教学活动中的安全工作）（负责学校基础设施、设备的安全及相关后勤保障安全）（负责有关实验室及实验操作的各项活动的安全）（负责少先队___的各项活动的安全）（负责卫生活动的安全）（负责劳动活动的安全）负责本班的日常安全管理工作）（负责任课期间学生的安全工作）四、工作内容本着“谁监督、谁负责”的原则，构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全工作格局。
（一）科学划分网格，明确工作责任，建立网格管理责任体系。
1.构建以区域安全、班级安全、教学活动安全和各室职责为主体的“交叉网格”：确保安全管理和各项安全教育活动的有效进行。
2.构建由各班级组成的“班级网格”。
负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的___开展。
3.建立以学生小组为单元的“小组网格”。
网格下半年工作计划
一、前言随着我国经济社会快速发展，网格化管理工作在维护社会稳定、促进经济社会发展等方面发挥着越来越重要的作用。
为了进一步做好网格化管理工作，提高工作效率和服务质量，现将我单位下半年工作计划如下：二、工作目标1. 提高网格化管理工作的科学化、规范化水平，确保网格化管理各项工作落到实处。
2. 加强网格员队伍建设，提高网格员业务素质和服务能力。
3. 深化网格化服务内容，提升群众满意度。
4. 强化网格化管理工作与各部门的协同配合，形成工作合力。
三、具体措施1. 加强网格化管理工作培训（1）组织网格员参加业务知识培训，提高网格员对网格化管理的认识和理解。
（2）邀请相关部门专家对网格员进行政策法规、业务技能等方面的培训。
2. 优化网格化管理流程（1）建立健全网格化管理工作制度，明确网格员职责、工作流程和考核标准。
（2）加强网格化平台建设，实现网格化管理工作的信息化、智能化。
3. 深化网格化服务内容（1）拓展网格化服务领域，将民生服务、社会治安、环境整治等纳入网格化服务范围。
（2）开展网格化服务活动，解决群众身边的急难愁盼问题。
4. 加强网格员队伍建设（1）选拔优秀人才担任网格员，提高网格员队伍整体素质。
（2）加强对网格员的考核和激励，激发网格员工作积极性。
5. 强化部门协同配合（1）加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力。
（2）建立健全网格化管理工作联席会议制度，定期召开联席会议，研究解决工作中遇到的问题。
6. 加强宣传引导（1）利用各种宣传渠道，广泛宣传网格化管理工作的重要性和成效。
（2）鼓励群众积极参与网格化管理工作，共同维护社会稳定。
四、工作进度安排1. 七月份：完成网格员业务知识培训，制定网格化管理工作制度。
2. 八月份：开展网格化服务活动，优化网格化管理流程。
3. 九月份：加强网格员队伍建设，提升网格员业务素质。
4. 十月份：召开网格化管理工作联席会议，研究解决工作中遇到的问题。
5. 十一月份：总结上半年网格化管理工作，部署下半年工作重点。
网格化下半年度工作计划
网格化下半年度工作计划一、背景和概述网格化管理是一种以地理信息系统为技术支撑的城市管理模式，通过将城市划分为一个个网格单元，使得管理者可以更加有效地对城市资源和问题进行管理和解决。
为了进一步推进我市的网格化管理工作，提高城市管理的精细化水平，制定下半年度工作计划如下：二、目标和原则1. 目标：通过网格化管理，实现城市管理的科学化、规范化和精细化。
2. 原则：(1) 科学：充分利用现代信息技术，提高工作效率和管理水平。
(2) 规范：严格按照工作流程和操作规范进行工作，减少随意性和主观性。
(3) 精细：通过精确的数据采集和分析，深入了解城市管理工作的需求，进行有针对性的改进和调整。
三、工作内容和任务1. 建立网格管理平台(1) 完善网格划分和网格资源配置，确保每个网格单元的面积和人口数据准确无误。
(2) 开发或采购网格化管理平台，包括网格基础信息管理、问题反映与处理、巡查考核、综合查询统计等功能模块。
(3) 配置必要的硬件设备和软件系统，确保平台的正常运转。
2. 完善问题反映与处理机制(1) 建立健全问题反映渠道，包括网格化管理平台、电话热线、网上投诉等多种方式，并对投诉渠道进行统一整合和管理。
(2) 对问题反映进行分类和处理，优先解决影响居民生活和社会安全的重大问题。
(3) 对问题的解决情况进行跟踪和评估，及时调整工作方向和方法。
3. 加强巡查考核和监督检查(1) 制定巡查计划和路线，明确巡查人员的任务和责任。
(2) 开展巡查工作，发现问题及时上报并进行整改。
(3) 定期组织考核和监督检查，评估巡查工作的效果和巡查人员的工作表现。
4. 提升数据采集和分析能力(1) 建立规范的数据采集标准，并对数据采集人员进行培训和指导。
(2) 加强对采集数据的合理使用和充分利用，为决策和工作提供准确的数据支持。
(3) 利用数据分析工具进行数据挖掘和统计分析，发现问题和趋势，及时调整工作策略。
5. 推进网格化管理的信息化建设(1) 将网格化管理与其他信息系统进行对接，实现数据共享和资源整合。
2024年安全生产网格化管理工作总结范文(三篇)
2024年安全生产网格化管理工作总结范文一、背景导言____年是我们国家安全生产网格化管理工作取得重大成果的一年。
在党中央和国家相关部门的坚强领导下，全国各级政府和企事业单位紧密合作，积极推进安全生产网格化管理工作，取得了显著的成效。
本文将对____年安全生产网格化管理工作进行总结，并提出未来发展的思路和建议，以期进一步推进我国安全生产工作的持续发展。
二、工作总结1. 网格化管理覆盖面不断扩大____年，我国安全生产网格化管理已经全面覆盖了城市和农村地区。
通过建设安全生产网格化管理平台和推进相关技术应用，实现了对各类重点区域、重点行业和重点企事业单位的全方位监管。
同时，政府各部门和企事业单位之间建立了紧密的信息共享机制，实现了数据共享和协同作战，进一步提高了安全生产管理的效能。
2. 安全隐患排查治理取得明显成效____年，各级政府采取了一系列措施，严厉打击了安全隐患。
通过加强安全隐患排查机制，加大对违法违规行为的处罚力度，大幅度减少了安全生产事故的发生。
在重点行业和重点区域，政府加强了巡查力度，开展了一系列的安全检查，确保了安全隐患的及时发现和处理。
3. 安全生产宣传教育全面推进____年，我国安全生产宣传教育工作取得了积极的成果。
政府各级部门和企业广泛开展了安全生产宣传教育活动，通过组织各类安全知识培训、宣传推广活动和应急演练，增强了公众的安全意识和自我保护能力。
同时，相关部门还加强了安全生产法律法规的宣传和普及，提高了企事业单位的安全管理水平。
4. 经验交流与合作加强____年，各级政府和企事业单位之间加强了安全生产经验交流与合作。
通过组织各类学术会议和研讨会，分享了安全生产管理的最佳实践和经验。
同时，政府各部门还加强了与相关国际组织的合作，积极借鉴国际先进的安全生产管理经验，推动我国的安全生产工作不断提升。
三、存在的问题1. 网格化管理平台建设亟待加强在安全生产网格化管理工作中，网格化管理平台的建设是基础和保障。
网格化工作的工作计划7篇
网格化工作的工作计划7篇只有学会制定好有效的工作计划，才能让我们成长得更加迅速，制定工作计划可以理清我们的工作思路，安排工作进度，以下是作者精心为您推荐的网格化工作的工作计划7篇，供大家参考。
网格化工作的工作计划篇1一、关于社区网格员工作内容与工作职责1、采集基础信息全面采集、动态掌握并及时上报网格区域内人口、房屋、社保、诉求、就业、安全、稳定等情况，突出做好民生服务、困难群众、社会稳定“三本台账”建设，做到底子准、情况清、动向明。
2、联络社情民意做好网格居民与社区管理站之间的信息沟通、情况通报，及时收集社情民意，反映居民的诉求和愿望，做好登记上报和情况反馈工作，依法维护居民合法权益。
3、调解矛盾纠纷主动开展网格内矛盾纠纷排查化解，最大限度地把矛盾纠纷消除在萌芽状态、解决在网格内;对现场未能化解的矛盾纠纷，及时录入上报，对重大或突发事件第一时间上报。
4、服务特殊人群准确掌握网格内特殊人群的基础信息及情况变化，配合相关职能部门开展帮教服务工作。
5、巡查社会治安协助指导开展治安群防群治，随时排查、掌握、上报治安、消防等公共安全隐患，做好预防、劝告、疏导、教育等工作。
6、倡导文明新风积极引导辖区内居民改善人居环境和生产生活条件，着力解决“脏、乱、差”和大操大办、铺张浪费等问题，大力倡导科学、健康、文明的生活方式。
7、代办居民事项熟悉掌握各项居民事务办理条件、流程，协助行动不便的居民申请办理计划生育、低保、困难救助、经济适用房、廉租房、民政优抚、残疾人服务、下岗失业登记等民生事项。
8、组织文体活动协助和指导开展群众文体活动、科学技术文化学习活动，丰富群众文化生活，提高群众的科学文化水平和精神文明程度。
9、宣传政策法规宣传党的路线、方针、政策和法律法规，引导群众自觉学法、守法、用法，加强公民道德宣传，提升公民素养。
10、完成上级交办的其他工作事项。
二、关于社区网格员编制问题部分单位招聘社区网格员可能会有事业编制，一般来说网格员采用的均是编外合同制，工作表现优秀者可酌情转为事业编制。
2024年网格化管理工作计划精编(三篇)
2024年网格化管理工作计划精编一、工作目标1. 加强城市基础设施的建设和维护，提升城市管理水平。
2. 持续改善城市环境，提高市民的生活质量。
3. 提高社区治理水平，增强居民自治的能力和积极性。
4. 加强对重点区域和重点人群的管理和服务，提高社会安全性。
5. 推进信息化建设，提高网格化管理的智能化水平。
二、工作内容1. 建立完善的网格化管理体系（1）建立全面覆盖的网格化管理体系，将城市划分为网格区域，每个网格区域设置专门的负责人负责管理和服务。
（2）健全网格化管理的工作机制，加强和协调相关职能部门的合作，形成工作合力。
（3）推动网格化管理与社会治理相衔接，促进社会资源的有效利用。
2. 加强城市基础设施的建设和维护（1）制定城市基础设施建设规划，明确建设重点和时间节点，提高基础设施的利用率和可持续发展性。
（2）加大对城市设施的维护力度，及时修复和更新老化和损坏的设施，确保城市运转的正常进行。
3. 改善城市环境，提高市民的生活质量（1）加强城市环境整治，打击违法建设、乱停乱放等违法行为，增加公共绿地和休闲场所。
（2）推动垃圾分类工作，在社区设置分类垃圾桶，加强宣传教育和执法力度，提高垃圾分类的覆盖率和准确率。
4. 提高社区治理水平（1）加强社区干部的培训和队伍建设，提高他们的管理和服务水平。
（2）鼓励居民自治，设立社区议事会和志愿者队伍，组织社区居民参与社区治理的各项事务。
5. 加强对重点区域和重点人群的管理和服务（1）加强对社区安全隐患的排查和防控，提高社区的治安环境。
（2）加大对老年人、儿童和残障人士的关爱力度，满足他们的特殊需求。
6. 推进信息化建设，提高网格化管理的智能化水平（1）完善网格化管理的信息化系统，建立数据共享平台和联网处理机制，提高信息的传导效率。
（2）推动物联网技术在网格化管理中的应用，提高监测和预警能力。
三、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保工作的有序推进。
2. 加大财政投入，建设完善的网格化管理硬件设施。
网格工作下一步计划8篇
网格工作下一步计划8篇网格工作下一步计划最新篇1“坚持依靠群众，推进工作落实” ，在社区进行网格化管理以来，佳鑫社区第一网格全体网格员坚持以群众为路线，本着“从群众中来，到群众中去，为群众服务”的态度，服务于辖区各个居民。
坚持为居民办实事、办好事。
佳鑫社区第一网格共有 12 名网格员组成，分别管理金鹭小区、别墅、哈赞其平房区域共计 20 栋楼、28 户别墅，共计 993 户，平房区域户。
在今年的工作中，第一网格网格员将紧紧围绕上级领导布置的各项工作任务和指示精神，有序地开展工作,现将工作计划如下：(一)信息采集：网格内的基础信息采集工作是网格员最重要的工作。
网格管理能否做好，综合信息的摸底，登记，更新工作。
将重点放在小区入户上，挨家挨户去发名片，摸底。
第一时间采集到最新的信息，及时更新E通，对于之前已经入户的再将资料完善，做好相关的记录。
不定期上门走访居民，随时关注居民，尤其是出租房的变动情况，做到一有变动就更改。
对网格内的居民情况完全了解，并将居民的意见搜集记录在案，做到社情全摸清。
(二) 综合治理：在网格每天走访入户中，将居民所反映的问题和自己发现的矛盾及时记录并上报，在社区的领导和调解员的协助下将矛盾进行调解。
在走访居民的过程中，和网格内的居民搞好关系，一旦网格内的居民之间出现矛盾，可以及时的调解，将大事化小，小事化无。
对网格内商业网店门面房进行登记，并拍照用E通将所有信息录入上传。
(三)劳动保障：在入户核查过程中，同时对居民的工作及社保信息进行登记，并协助劳动保障干事录入E通。
对网格内下岗失业人员协助办理就失业登记证、居民医保、退休人员刷卡登记服务等并了解有关政策。
(四)民政服务：对网格内的低保户、残疾人和困难老人，登记在案并不定期走访。
为辖区内年满65周岁的老人办理老年证，宣传在辖区内流动人员办理居住证。
(五)__：协助计生干事统计网格内流动人口的信息，熟悉各种办证流程。
在入户过程中，发现新生儿及时上报，特别是生二孩的，要清楚其是否符合政策。
2024年网格化管理工作计划范文
2024年网格化管理工作计划范文一、前言2024年是我国全面实施网格化管理的重要一年。
为了更好地适应和推进新时代网格化管理工作，提高社会治理效能，确保社会安定和谐，本计划旨在明确2024年网格化管理的工作目标和具体措施，为社区、街道和城市各级管理部门提供具体指导。
二、工作目标1. 提高网格化管理的全面覆盖率：确保全市所有居民都能享受到网格化管理带来的便利和安全。
2. 提高网格化管理的精细化水平：通过大数据、智能化技术和人工智能等手段，实现对网格内的问题和需求的精准感知和处理。
3. 提高网格化管理的协同性和整合性：加强各级管理部门之间的沟通和协作，形成网格化管理的工作合力。
4. 提高居民对网格化管理的满意度：通过培训和宣传等方式，提高居民对网格化管理的认可度和配合度。
三、具体措施1. 加强网格化管理平台建设：完善网格管理系统，实现对各个层级的信息共享和协同办公。
同时，加强对网格员的培训和考核，提高其工作效能和专业素养。
2. 推进网格化巡查工作：建立巡查制度，加大对网格内问题的巡查频率和覆盖面。
加强对问题的监督和跟进，确保问题及时得到解决。
3. 加强社区服务中心建设：提高社区服务中心的服务水平和便捷度，为居民提供更加个性化和综合性的服务。
同时，加强对社区志愿者的培训和动员，发挥志愿者在网格化管理中的重要作用。
4. 加强信息化技术支持：推广使用物联网技术和大数据分析技术，实现对社区内人员和设备的实时监控。
通过AI算法的优化和升级，提高网格化管理工作的效率和精确度。
5. 加强网格化管理宣传教育：通过社区广播、展板、微信公众号等方式，向居民宣传网格化管理的理念和重要性。
开展宣传教育活动，提高居民对网格化管理的认同度和配合度。
6. 建立网格化管理评估机制：制定网格化管理的评估指标体系，建立定期评估机制。
加强对工作成效的监测和反馈，及时调整工作重点和策略，提高网格化管理的有效性和可持续性。
四、工作推进1. 组织成立网格化管理工作领导小组，明确工作职责和分工。
网格专员工作计划范文
网格专员工作计划范文一、前言网格化管理是当前城市社区管理的一种新模式，其核心是通过将社区划分成若干个网格单元，由网格专员负责管理和服务。
网格专员作为社区管理的重要力量，需要制定科学合理的工作计划，以更好地履行职责，提高工作效率，服务社区居民。
本文围绕网格专员的工作计划展开，主要包括工作目标、工作内容、工作方法、工作措施等方面，以期为广大网格专员提供一份可操作性强、实用性高的工作计划。
二、工作目标1. 提高社区治理水平。
通过建立良好的网格化管理体系，促进社区居民自治和自治意识的培养，加强社区的基层民主建设，提升社区治理水平。
2. 改善社区服务水平。
加强与社区居民的沟通和联系，了解居民的需求和诉求，为他们提供更加精细化、个性化的社区服务。
3. 促进社区和谐稳定。
及时发现和解决社区中存在的问题和矛盾，有效化解社区矛盾，维护社区稳定。
三、工作内容1. 每日巡查。
网格专员每日对负责区域进行巡查，了解社区情况，及时发现问题并解决。
2. 定期走访。
定期走访辖区内的居民，了解他们的生活状况、需求和意见，及时反馈到相关部门，为居民提供帮助和服务。
3. 社区治安管理。
加强对社区治安问题的监督，配合公安机关及时处理社区内发生的治安事件。
4. 社区卫生管理。
协助相关部门做好社区卫生工作，提高社区卫生环境。
5. 社区危房治理。
了解社区内危房情况，协助相关部门做好危房治理工作。
6. 社区文化建设。
组织居民参加文艺活动、文化教育等活动，提升社区文化氛围。
7. 社区环境整治。
加强对社区环境问题的整治工作，提高社区环境质量。
8. 社区信息采集。
及时收集社区信息，汇总汇报给上级部门，为各项政策措施的制定提供依据。
四、工作方法1. 民主自治。
倡导居民自治，引导居民自我管理，发挥居民自治的积极性。
2. 科学管理。
建立科学合理的数据管理系统，提高数据的标准化和透明度。
3. 创新服务。
以居民需求为导向，创新社区服务项目，提高社区服务水平。
2024年网格化工作计划
2024年网格化工作计划随着科技的不断发展和城市化进程的加快，网格化管理成为了城市管理的重要手段之一。
网格化管理是指将城市划分为若干个网格，每个网格由专门的管理团队负责，通过信息化技术和现代管理手段，实现对城市的全面管理。
在2024年，网格化管理将继续发挥重要作用，为城市管理带来新的机遇和挑战。
首先，2024年网格化工作计划将进一步完善网格化管理体系。
通过对城市空间的细分和划分，将城市划分为不同的网格，每个网格由专门的管理团队负责。
这样可以实现对城市的精细化管理，提高城市管理的效率和水平。
同时，还将建立健全网格化管理的信息化系统，通过大数据、人工智能等技术手段，实现对城市各个方面的全面监测和管理。
其次，2024年网格化工作计划将加强网格化管理团队建设。
城市网格化管理需要专业的管理团队来进行运营和管理，因此将加强对网格化管理团队的培训和引进。
通过吸引优秀的管理人才和引进先进的管理理念，提高网格化管理团队的整体素质和水平，为城市管理提供更加有力的支持。
再次，2024年网格化工作计划将推动网格化管理与智慧城市建设的深度融合。
智慧城市建设是未来城市发展的重要方向，而网格化管理作为城市管理的重要手段，与智慧城市建设有着天然的契合点。
因此，将加强网格化管理与智慧城市建设的协同推进，通过信息化技术和智能化设备，实现对城市的更加精细化管理和智能化运营。
最后，2024年网格化工作计划将注重网格化管理的创新发展。
随着时代的发展和技术的进步，网格化管理也需要不断创新和发展。
将加强对网格化管理的创新研究和实践探索，推动网格化管理理念和方法的创新。
通过引入新技术、新理念和新模式，不断提升网格化管理的水平和效能。
综上所述，2024年网格化工作计划将致力于完善网格化管理体系、加强网格化管理团队建设、推动网格化管理与智慧城市建设的深度融合，以及注重网格化管理的创新发展。
通过这些举措，将为城市管理带来新的机遇和挑战，推动城市管理向着更加精细化、智能化和高效化的方向发展。
2023年网格化管理工作计划模板
2023年网格化管理工作计划模板一、背景和目标在2023年，网格化管理将继续是我们工作的重点。
通过实施网格化管理，我们的目标是提高城市的管理效率和服务水平，增强市民的满意度和幸福感。
为此，我们制定了以下的网格化管理工作计划。
二、工作原则1. 问题导向：根据市民的需求和问题，制定相应的管理措施和工作计划。
2. 创新驱动：引入新技术、新方法，提升网格化管理的精细化和智能化水平。
3. 部门协同：各相关部门要加强沟通和合作，形成合力，推动网格化管理工作的全面落实。
三、工作内容和计划1. 网格化管理范围扩大我们将加大力度，进一步扩大网格化管理的范围，覆盖更多的城市区域和居民。
具体计划如下：（1）新建网格：根据城市发展的需求和人口密度，新建若干个网格，以满足居民的管理需求。
（2）扩大网格范围：将现有网格的范围进行扩大，以提供更全面、更精细的管理服务。
2. 信息化建设在2023年，我们将进一步推进信息化建设，以支撑网格化管理的顺利进行。
具体计划如下：（1）建设网格化管理平台：建设一个集信息共享、问题反馈、任务派发等功能于一体的网格化管理平台，方便各相关部门之间的信息交流和协同工作。
（2）提升数据质量：加强数据采集和处理工作，提高数据的准确性和完整性，为决策提供更可靠的依据。
3. 安全管理加强网格化管理的安全管理工作，确保安全生产和社会秩序的稳定。
具体计划如下：（1）建设安全监控系统：配置视频监控设备，加强对公共区域的监控，及时发现和处理问题，确保市民的安全。
（2）加强巡逻和巡查工作：加大巡逻和巡查力度，减少安全隐患，提高市民的安全感。
4. 优化服务提升网格化管理服务的质量和效率，满足市民的多样化需求。
具体计划如下：（1）开展满意度调查：定期对市民进行满意度调查，了解他们对网格化管理服务的评价和意见，及时调整和改进服务。
（2）优化投诉处理流程：简化投诉处理流程，提高处理效率，确保投诉问题得到及时解决。
四、预期成果通过2023年的网格化管理工作计划的实施，我们预计将实现以下成果：1. 网格化管理的覆盖面进一步扩大，更多市民受益。
2024年社区网格化工作计划
2024年社区网格化工作计划一、背景和目标随着城市规模和人口的不断增长，社区管理面临着越来越多的挑战。
为了更好地发挥社区的作用，提升服务质量，解决居民的实际问题，我们制定了2024年的社区网格化工作计划。
我们的主要目标是实现社区管理工作的科学化、规范化和精细化，提高社区服务的效率和质量，增强社区居民的获得感和幸福感。
二、工作内容和措施1. 完善社区网格化管理体系建立健全社区网格化管理体系，明确各级网格员的职责和权限，规范工作流程。
加强网格组织建设，提高网格员的政治素质和专业水平。
2. 健全信息化平台建设社区网格化信息化平台，实现信息共享和数据互通。
通过信息化手段，提高社区居民的参与度和满意度。
利用大数据和人工智能技术，对社区问题进行预警和分析，提前采取措施。
3. 加强社区治安防控加强社区治安防控工作，提升社区安全感。
完善社区内部巡逻和外部防控措施，加强对重点区域和重点人员的监控和管理。
加强与公安机关的协作，及时处置各类安全问题。
4. 改善社区环境面貌加大社区环境整治力度，创造良好的生活环境。
加强对废物处理和垃圾分类的管理，提高社区居民的环保意识。
加强公共设施的维护和管理，提供更多便利的生活服务。
5. 推进社区文化建设加强社区文化建设，提升社区居民的文化素质。
组织多样化的文化活动，丰富居民的业余生活。
加强对少数民族和留守儿童的关心和帮助，促进社区的和谐发展。
6. 健全社区服务体系完善社区服务设施，提供多样化的服务项目。
加强对老年人和残疾人的关怀和扶助，提升社区服务的可及性和便利性。
加强对居民的法律咨询和纠纷调解，增进居民的法律意识和维权能力。
7. 强化社区居民自治鼓励和引导社区居民参与社区事务的决策和管理，增强居民自治意识。
加强社区居民组织建设，提高居民组织的凝聚力和影响力。
通过民主选举，选出优秀的居民代表，代表居民参与社区治理。
三、工作流程和时间节点1. 1月-2月制定社区网格化管理体系方案，明确各级网格员的职责和权限。
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网格化工作下一步计划范文(3篇)【篇一】网格化工作下一步计划坚持依靠群众，推进工作落实，在社区进行网格化管理以来，福华南街社区根据自身实际情况，科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。
1、网格长加强业务学习，提高服务质量。
为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。
网格长做为党的政策在基层的宣传员。
做为发现各类问题的信息员。
做为化解矛盾纠纷的调解员。
做为生产经营单位的消防员，网格长必须具备较高的业务能力，一人多才才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。
为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带小册子，方便自身工作，提高工作效率。
同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。
2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题。
查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清。
查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。
通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。
每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。
3、团结群众，发动群众，依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式。
走访楼栋长，深入群众，发放《福华南街社区便民联系卡》。
制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。
通过宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。
网格长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，现在更多居民参与到社区网格化管理中来。
网格化管理工作开展以来，福华南街社区建立了非法经营、非法生产等六个重点领域台账。
输入社情信息1200余条。
治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条。
解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题。
疏通、清淤居民化粪池管道10余次。
清理院内各个楼栋内小广告一万余处。
多次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾4车。
调解矛盾纠纷20余件。
在上级部门帮助下，解决消防安全出口等多件疑难问题。
网格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，社区第四网格长杨艳得到居民好评，收到居民代表送来锦旗一面。
网格化管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。
【篇二】网格化工作下一步计划一、信息采集每天坚持按时上下班打卡，按照三个月覆盖一次，对网格内480户居民进行入户核查4次，及时采集，上报人口基础信息变动情况，修改住户信息440条，社区服务平台发报道60篇，微信便民群发案例244件。
二、综合治理（1）调解矛盾纠纷：调解文翠坊7号203居民与204居民之间调解文翠坊33号居民田家菊与陈继秀之间的矛盾。
同社区民警一起到文翠坊33号103调查王万元打人事件，调解东堤街63号2-2-102居民与2-2-103居民之间矛盾，调解东堤街56号居民与南门小学的矛盾。
调解居民胡奶奶与居民汪应娥之间的矛盾，登记疑似失足女人员22个，排查安全隐患检查小加工厂2家。
张贴省公安厅下发的关于涉枪、涉暴违法犯罪活动的通告，发放消防安全知识宣传册50份，发放社会治安综合保险宣传单20份，为居民送治安保险单8份，登记电动三轮、四轮车信息10个，发放秋季禁烧公开信50份，参与御河路8号房屋救火行动，核查精神病患者信息4人并与之监护人签订监护责任书，核实死亡人员信息3条并通知家属到派出所消户，发放平安荆州福字挂历15份，参加感动荆州，好人好梦百姓宣讲会。
上报东堤街68号房屋存在安全隐患。
上报三天小区未装摄像头2处，填写冬季消防安检社区排查登记表3张。
（2）宣传消防安全知识，发放平安建设公开信100份，宣传荆州区治安安全险，并办理治安险8份。
用微信向居民宣传一感两度平安创建。
宣传平安创建、发放平安创建宣传单100份，张贴平安创建宣传画200张，张贴社会主义核心价值观公益宣传画册30张。
三、劳动保障和民政服务通知购买城乡居民养老保险的居民今年自己去银行缴费续保，核对全民参保信息70条，收16户居民的住补贴资料。
协助民政专干开展低保核查工作，核查低保户30户，入户发放《社会救助申请不予受理告知书》10份，宣传20__年征兵工作，发放精准扶贫公示手册100份，参加精准扶贫大数据比对会议，核查精准扶贫政策问题线索140条并通知居民交身份证复印件，整理公共卫生精准扶贫资料，核实领取75元钱60岁以上老年人信息20条，协助整理低保资料。
登记网格内16岁以下人数49人。
宣传月嫂培训就业信息，通知已购买城乡居民养老保险的居民续交保费，宣传40、50政策，入户填写20__年城市公共文明调查问卷10户。
参加残联举办的关爱残疾人及高龄老人的活动，通知60岁以上老年人免费体检。
四、计划生育对网格内流动人员进行流动人口登记，填写流动人口经营情况一览表62人。
孕情包保走访对象50人。
核对流动人口52人，核对计生重卡人员19人，宣传并帮助十个居民加入荆州游子云，核实4年内出生小孩信息20人。
五、城市管理上报御河路19-8水管破裂，上报东堤街6号门前水管破裂，上报御河路35号门前水管破裂，上报文翠坊35号维修房屋，协助东堤街54号居民疏通下水道，上报东堤街72号居民违建，上报危房文翠坊17号到房管所，中报东堤街42号、文翠坊24号、东堤街8号违建，整理沿河街拆迁户合同资料，上御河路参加创卫活动，参加清理牛皮癣清扫路面垃圾、烟头、杂草劳动，协助城管整治御河路店外经营，占道经营，乱搭乱盖现象10次。
按要求完成城管巡查，宣传秸秆禁烧，参加创省级文明城市动员大会，参加创卫活动，协助东西堤街测绘评估工作人员完成对东堤街23户省级文物保护民居的测绘和评估，协助梅村项目部测绘评估工作人员入户，参加万人洁城活动3次。
六、下一步工作计划回顾过去一年，在社区领导的指导和关心下，在同事们的帮助下，做了一定的工作，但还有很多的不足。
下一步首先要加强自身学习，其次还多向同事和社区领导请教学习，让自己的工作能力和业务水平得到提高，立足本职，乐于奉献，甘于吃苦，把自己的工作做的更上一层楼。
我将本着多沟通、多协调，积极主动，创造性地开张工作的指导思想，本着主人翁精神开展工作。
在网格工作中，将会遇到各种各样的困难，但我会努力地去克服，把网格工作做得更好。
【篇三】网格化工作下一步计划合江社区网格工作在街道综治部门和公司的领导下，在社区的大力支持下，社区网格工作在20__年工作中取得了一定成绩，作为一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好、做细、做出成效，合江社区网格员们敢于工作、敢于创新、甘于奉献，辛勤与收获共存、心酸与喜悦并举，现总结如下：一、合理划分辖区网格。
合江社区现目前有7个小区共15730户（现已采集户数13540户，达到采集率86％）在建工地有6个，社区根据辖区实际，及时划分了14个网格（每个网格户数都在1000户以上），在建工地商品房有8000余户于20__年相继交房，人口多、任务重是摆在社区网格工作中的一个大问题。
二、工作开展情况。
网格对辖区全覆盖，每个小区单元都有网格员上门入户信息采集登记，同时全部录入电脑，资料都整理好了归档。
在网格化管理中每位社区网格员都将巡查作为日常工作，坚持每天巡查，促使网格员经常深入群众，了解和听取居民的意见建议，及时了解居民的需求，及时解决一些矛盾和问题，实现了社区管理服务全覆盖。
三、开好网格工作例会，及时处理日常问题。
每周二的网格工作例会社区领导和驻社区民警都不定期的参加，网格员在例会中反馈在开展网格工作中的问题，大家交流经验，及时的解决问题，不能解决的及时上报给社区领导和社区民警，并对网格员在每周工作都进行工作计划和安排；网格长要求AB组网格员每周写一份简报，并存档，工作中遇到问题做好台账与笔记。
网格化管理让网格员对所负责区域的情况掌握清楚，合江社区网格员开展日常工作中要求每天双巡、录入事件上报，入户采集人员信息了解每户家庭情况，做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清；对发现安全隐患及不稳定因素要及时的报给社区领导，及时掌握区域情况排除安全隐患，关爱特殊人群。
四、及时解决群众诉求。
网格员工作期间，通过对网格工作多样化宣传，网格员掌握了办理居住证、迁户、咨询残疾人政策、准生证等相关业务流程，及时给居民解决相关问题，居民少跑路，办事更快捷方便，得到了居民的一致好评。
通过业主群和居民的良好互动交流，拉近了和居民的距离，网格工作更加顺畅。
五、认真完成街道及社区安排的各项工作任务。
网格员通过协助社区文明城市测评、治安安全宣传及法律进社区宣传等，拉近了和各物业单位的距离，也拉近了和居民群众的距离，工作的多样性使网格员们对各项工作更加了解，办事更加规范，行为有了准则。
通过近半年的网格工作学习与积累，合江社区网格员们对相关政策更加了解、知识和技能更加丰富，自身素质不断提高，圆满地完成社区网格化管理各项工作任务。
合江社区网格工作将在以后的工作中主动作为、深入研究、摸清底数，更好的为社区居民办实事、办好事，为社区建设贡献自己的一份力量！。