经典营销案例10篇

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十大经典营销策划案例

一．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。

让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。

《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。

在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。

这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。

《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。

《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史，但未来的电影观众必把它忘得一干二净。

《英雄》入选，是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。

点评：《英雄》所获得空前成功，将把电影营销策略和营销组织性推进到了前所未有的程度。

《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。

二．“力波”啤酒：喜欢上海的理由力波啤酒曾是上海最受欢迎的本土啤酒之一。

1996年三得利登陆上海后，力波因为营销手段落后、口味不佳，在三得利的进攻中阵地屡屡失陷，还曾因攻击三得利水源质量，被三得利告上法庭，即丢了官司，更丢了市场。

2001年开始，力波啤酒开始了自己的抗争历程，力波创作的广告歌曲《喜欢上海的理由》很快风靡上海，在广告歌的推动下，力波的销量迅速回升。

2002年6月亚洲太平洋酿酒公司接手力波，并成功推出超爽啤酒、改变产品瓶体；力波还利用韩日世界杯的机会，和众多饭店联盟，推广看足球、喝力波的营销活动。

世界杯之后，力波继续和餐馆终端联盟，推出“好吃千百种，好喝有一种”的广告攻势，引导消费者改变消费行为。

十大方面的营销案例

十大方面的营销案例篇一：中国十大经典营销案例中国十大经典营销案例从上个世纪90年代到新世纪，这十几年是中国大陆营销发展最快的一个阶段，也诞生了很多伟大的营销传播概念，它们或一举成就了一个企业、一个品牌，或一举转变了市场运行规则，经整理得出十大营销传播概念，这些看似简单而且“过时”却创造奇迹的营销概念，在大家都在“拼体力”（如渠道争夺战、价格战、促销战等）的现下，这些本不该被大家忽视却正在被大家忽视的经典案例综合在一起应该会对中国的营销人一些深刻启发的，值得新世纪的营销者们再度深思。

一、白加黑——治疗感冒，黑白分明1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国大陆营销传播史上，堪称奇迹，这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。

一般而言，在同质化市场中，很难发掘出“独特的销售主张”（USP）。

感冒药市场同类药品甚多，层出不穷，市场已呈高度同质化状态，而且无论中、西成药，都难于作出实质性的突破。

康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势，才各自占领一块地盘，而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂，竟在短短半年里就后来居上，关键在于其崭新的产品概念。

“白加黑”是个了不起的创意。

它看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片，并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，其他什么也没做；实则不简单，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。

在广告公司的协助下，“白加黑”确定了干脆简练的广告口号：“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。

”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。

二、舒肤佳——后来居上称雄香皂市场1992年3月，“舒肤佳”进入中国市场，而早在198年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场，后生“舒肤佳”却在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来，根据201年的数据，舒肤佳市场占有率达41.95，比位居第二的力士高出14个百分点。

成功的营销十大案例

成功的营销十大案例作为企业，学习一些企业的成功营销方案，借鉴一下，去尝试自己的成功营销。

店铺精心为大家搜集整理了成功的营销十大案例，大家一起来看看吧。

成功的营销十大案例篇1：山西汾阳王酒业有限公司跨越古今，创意“王府生活”推荐理由：一场创意十足的跨越古今的体验之旅，让消费者在“喝封坛老酒，享王府生活”的过程中，引爆了对汾阳王的品牌和新品的追捧热情。

营销目标：利用这场别具一格的体验营销活动，与客户和消费者深度互动，让他们更加深刻地了解汾阳王酒的文化、酿制工艺及品牌内涵。

营销结果：汾阳王通过特殊的时间节点，规划出配套的主题活动和事件营销，拉近了与消费者之间的距离，使得品牌知名度和影响力得到了极大提高。

而汾阳王“封坛老酒”在2015年7月份正式上市，只用了5个月便创造了40万箱的销售奇迹，现在还在不断刷新着销售纪录。

营销动作：汾阳王酒业凭借其承建的“汾阳王府”展开的“跨越古今”的体验营销活动，吸引了大量客商的眼球。

首先，与酒类知名电商平台——酒仙网进行合作，展开“喝封坛老酒，享王府生活”的宣传造势。

一方面，汾阳王酒业通过自己的官方微博、微信公众号平台等媒体渠道，进行圈层传播。

另一方面，通过酒仙网进行活动页面的推广。

一时之间，“给我一天，还你千年，带你回到一千年前那个雍容华贵，气势磅礴的时代。

”的活动宣传语在微信朋友圈中快速发酵。

其次，在活动当天，参与活动的客商，在汾阳王府中，将欣赏到中国第一个全方位展示“汾阳郡王”郭子仪生平的皇家园林式主题建筑，品尝到历史悠久的汾阳王酒，聆听古老的晋剧曲目《打金枝》……乐声酒香里，处处弥漫着盛唐的恢宏气势，将唐文化演绎得淋漓尽致。

期间，客商还可以穿戴唐朝服饰，进行角色扮演。

不少客商表示，能够在体验汾阳王酒文化、酿酒工艺的同时，还能身临其境地感受盛唐生活，“真是不枉此行”。

随后，与“王府生活”体验活动并行，汾阳王还从三个方面进行品牌造势再升级：第一，以过年为话题植入汾阳王品牌信息，传递“山西味，有年味，回家过年，汾阳王酒”的温情;第二，发起如“游山西美景、吃山西美食、喝汾阳王酒”春夏旅游美食季活动;第三，抓住中秋节等特殊节日造话题，发起“月是山西圆，好酒汾阳王”团圆推广活动等。

服务营销案例(精选10篇)

服务营销案例服务营销是现代营销理念的重要组成部分，它强调服务的重要性，注重满足客户的需求和愿望，提高客户的满意度和忠诚度。

服务营销的核心是通过优质的服务来创造客户价值，增强企业竞争力。

本文将结合一些具体案例，分析服务营销的特点和成功的关键因素。

案例一：雅诗兰黛的“优享服务”雅诗兰黛是全球领先的美容品牌，拥有众多著名的产品系列。

但是，作为高端品牌，雅诗兰黛的客户通常希望得到更多的优质服务。

为了满足客户需求，雅诗兰黛开发了“优享服务”计划。

该计划包括以下几个方面：1.会员服务：提供专属的会员优惠，定期为会员制定个性化的美容护肤方案。

2.送货服务：在指定时间内送货上门，免费试用商品，随时随地解决客户的购物需求。

3.身心健康服务：雅诗兰黛还提供身心健康服务，让客户在享受美容护理的同时得到身心的放松。

通过“优享服务”计划，雅诗兰黛增加了客户的满意度和忠诚度。

客户可以享受到更专业的美容护理服务，也能够感受到品牌对他们的关注和关心。

这种服务营销不仅扩大了雅诗兰黛的市场份额，也增强了品牌的形象和声誉。

案例二：星巴克的“第三空间”星巴克作为全球知名的咖啡品牌，以“第三空间”理念为核心营销策略，让消费者在星巴克店内感受到舒适、温馨和亲切的服务。

星巴克的服务营销主要有以下特点：1.美味的咖啡和食品：星巴克的咖啡和食品是品质上乘的，深受消费者喜爱。

2.独特的装潢和氛围：星巴克的店面采用现代化的设计风格，营造出良好的就餐环境。

3.友好的智能服务：星巴克采用智能化系统，针对消费者的需求提供个性化服务，包括星巴克App、线上点单等。

星巴克的服务营销成为品牌成功的关键因素，消费者不仅来购买咖啡和食品，更重要的是享受到品牌的服务和亲切的交流，店面成为了消费者的社交聚集地。

这种服务营销不仅扩大了星巴克的销售额，也提升了品牌的知名度和美誉度。

案例三：迪士尼的“安全服务”迪士尼乐园向来以“家庭、幸福、欢乐”为设计理念和服务宗旨，致力于为所有游客创造一个安全、有趣的游乐环境。

营销案例100例小故事

营销案例100例小故事1. 一家小型餐馆的成功营销案例。

在一个偏僻的小镇上，有一家小型餐馆，由一对年轻夫妇经营。

刚开始的时候，餐馆生意并不是很好，因为周围竞争对手众多，而且位置不太显眼。

但是，这对夫妇并没有气馁，他们开始尝试各种营销手段来吸引顾客。

首先，他们利用社交媒体平台，发布精美的菜品照片和优惠活动，吸引了不少年轻人的关注。

其次，他们在周边小区派发宣传单，并开展了一些小型活动，比如举办美食分享会和厨艺比赛。

最后，他们还与当地的美食评比活动合作，获得了一些奖项，提升了餐馆的知名度。

通过这些努力，餐馆的生意逐渐好转，顾客也越来越多。

这个小餐馆的成功案例告诉我们，只要有创意和毅力，即使在竞争激烈的市场中，也能取得成功。

2. 一家家具店的营销策略。

一家家具店在新店开业时，为了吸引更多的顾客，采取了一系列营销策略。

首先，他们在开业前进行了大规模的宣传，利用传单、广告牌和社交媒体，宣传店铺的特色产品和优惠活动。

其次，他们举办了一场家具展销会，吸引了众多顾客前来选购。

最后，他们还与当地的设计师合作，举办了一场家居设计分享会，吸引了不少对家居装饰感兴趣的顾客。

这些营销策略让这家家具店在新店开业时取得了不错的业绩，也为店铺的长期发展奠定了良好的基础。

3. 一家小型服装店的创新营销。

一家小型服装店在市场上竞争激烈，为了突出自己的特色，他们采取了一些创新的营销策略。

首先，他们在店铺外墙上贴满了时尚的服装搭配图片，吸引了不少路人的目光。

其次，他们利用社交媒体平台，发布了一些时尚搭配的视频，吸引了一大批年轻顾客。

最后，他们还举办了一场时尚秀，邀请了一些知名的模特和设计师，吸引了不少时尚爱好者前来观赏。

这些创新的营销策略让这家小型服装店在市场上脱颖而出，赢得了不少顾客的青睐，也为店铺的未来发展打下了坚实的基础。

4. 一家美容院的口碑营销。

一家美容院在经营初期，为了提升知名度和美誉度，采取了口碑营销的策略。

首先，他们提供了高质量的美容服务，让顾客感到满意。

十大经典营销案例

十大经典营销案例一、可口可乐昵称瓶营销。

可口可乐可是营销界的老江湖了。

有一阵子，他们推出了昵称瓶。

你想啊，瓶身上不再是千篇一律的可口可乐标志，而是印着各种有趣的昵称，像“吃货”“学霸”“小确幸”之类的。

这可太妙了，一下子就把自己和年轻消费者拉近了距离。

年轻人们觉得，这瓶可乐好像是专门为自己定制的一样。

走在大街上，拿着印有自己身份标识的可乐瓶，感觉倍儿有面子。

而且大家还特别乐意在社交平台上晒这些瓶子，这就免费帮可口可乐做了超级多的宣传，品牌知名度和销量那是蹭蹭往上涨。

二、苹果iPhone手机发布会营销。

苹果公司每次开iPhone发布会都跟一场超级大片首映似的。

乔布斯在世的时候，那就是一个超级大明星站在舞台上。

整个发布会布置得简洁又高大上，灯光一打，产品一亮相，就跟魔法棒点过一样，所有人的目光都被吸引过去了。

他们从来不透露太多产品细节在发布会之前，就跟魔术师藏着自己的拿手好戏一样。

这样大家就充满了好奇，都守在屏幕前或者亲自到现场去看。

而且苹果的宣传语总是简单又有力，像“岂止于大”这种，让你一听就觉得这手机肯定牛，然后大家就排着队去买，哪怕价格不便宜，就为了那股新鲜劲儿和高科技的感觉。

三、杜蕾斯文案营销。

杜蕾斯的营销那叫一个绝，特别是他们的文案。

不管是啥热点事件，杜蕾斯总能以最快的速度蹭上去，而且蹭得非常巧妙。

比如说，北京下大雨的时候，杜蕾斯就发了一张图片，是用杜蕾斯套在鞋子上，文案是“北京今日暴雨，幸好有杜蕾斯”。

这文案既有趣又和产品的防水功能联系起来了。

他们的文案总是充满了暗示和幽默，让人看了忍不住发笑，还会转发给朋友。

靠着这些创意文案，杜蕾斯在社交媒体上混得风生水起，品牌知名度那是相当高，大家一提到避孕套，首先就想到杜蕾斯。

四、海底捞服务营销。

海底捞的营销靠的可不是什么花里胡哨的广告，而是它那超贴心的服务。

你一进门，就有服务员热情得像见到失散多年的亲人一样。

他们会给你提供免费的小吃、水果，还能给你美甲、擦鞋。

10个经典的市场营销案例

案例1 海尔的市场营销战略海尔的前身是一家生产普通家电产品，濒临倒闭的集体小厂。

1985年，成立海尔股份XX，引进德国先进技术和设备，生产电冰箱产品。

经过十几年的艰苦奋斗，现己发展成以家电为主导产业，涉及房地产开发、商贸金融等多领域的集团公司。

15年来，海尔的平均增长速度达到81.6%。

1999年海尔实现国内外营业额268亿元，其中工业销售收入215亿元，出口创汇1.38亿美元。

1999年12月7日，英国《金融时报》公布全世界最受尊重的企业排名，海尔成为中国唯一入选企业。

一、向多元化家电产品扩X海尔集团认为名牌永远是动态的，要保持名牌永久的生命力，就要不断地开发新产品，不断创新。

一个品种就是一个市场，忘掉海尔一个品种就会丧失一片市场，一片消费群体。

于是海尔集团利用海尔品牌效应，先后开发了与冰箱相关系数高、技术市场相关性大的其他“海尔”家电产品，如空调器、洗衣机、热水器等家电产品，同时还向黑色家电领域进军，生产数字化彩色电视机。

利用消费者对品牌的信任，使产品迅速进入市场。

目前，海尔拥有13大门类6000余种规格的名牌产品群。

二、细分市场，差异性营销策略海尔集团根据市场细分原则，在选定产品市场的X围内，确定顾客的需求，有针对性地研制开发了多品种、多规格的家电产品，以满足不同层次消费者的需求。

如，海尔洗衣机是我国洗衣机行业跨度最大、规格最全、品种最多的产品。

根据消费者的有效需求，海尔集团开发了“小小王子”伴侣全冷冻小冰箱，解决了消费者的实际需求，产品一上市便脱销。

宽电压冰箱新品种的问世，打开了广阔的农村市场，在西北市场上被富裕起来的农民抢购一空。

三、采用迎头市场定位策略海尔集团市场竞争的原则是不首先在量上争第一，而是在质上争第一，依靠高科技推出新产品。

它所涉足的除冰箱外的其他产品均起步较晚，这些产品的市场竞争激烈。

但海尔集团经过认真的市场调查，清醒地估计自己的实力后，认为可以进入这些产品市场中参与竞争。

史上最经典的十大成功营销案例

史上最经典的十大成功营销案例一些经典的营销案例总是能给我们带来一些启发!下面是十个比较经典的成功营销案例，这些经典案例能让我们学习一些什么东西呢?跟着店铺一起去看看吧!史上最经典的十大成功营销案例1【移位营销】上海工业缝纫机股份有限公司的传统产品缝纫机针，因成本高难以维持。

决定把公司在上海难以生产的缝纫机转移到生产成本低的内地去建立生产基地。

这样，一包针的生产成本降到0.3元，大大增强了市场竞争力，从而夺回了失去的市场。

史上最经典的十大成功营销案例2【限量营销】日本汽车公司推出一款式样古典、风格独特的“费加路”新车，非常抢手。

该公司没有因此拼命上产量、扩规模，而是公开宣布每年只生产2万辆，进行限量销售，结果订单激增到30多万辆。

为公正起见，公司对所有订购者实行摇奖抽签，中奖者才能成购得此车的幸运儿。

其结果造成产品供不应求的市场紧俏气氛，使企业始终保持优势。

山东济宁新华毛皮总厂在困境中不随波逐流。

有一年，我国毛皮生产出口压缩，内销不畅。

许多厂家停止收购，竞相压价抛售。

该厂经过调查分析，审时度势，逆向营销，贷款400万元以低廉价格在量收购。

数月以后，市场需求回升，毛皮价格上涨，该厂赚了一笔可观的利润。

史上最经典的十大成功营销案例3【文化营销】格兰仕集团生产的微波炉是新兴产品，为了挖掘潜在市场，该集团在全国各地开展大规模的微波炉知识推广活动，全方位介绍微波炉知识。

此外，还编出目前世界上微波食谱最多最全的《微波炉使用大全及菜谱900例》，连同《如何选购微波炉》一书免费赠送几十万册，使格兰仕这个深入人心。

市场占有率遥遥领先。

史上最经典的十大成功营销案例4【启动营销】海信集团经过深入调查，了解到彩电在农村具有很大的发展潜力。

因此，该集团制定全面启动农村市场的营销战略，并迅速付诸实施。

针对农村的特殊状况，他们开发生产灵敏度高、电源适应范围宽、可靠性好、耗电量少、价格适宜的彩电，最大限度地满足了农民对产品价格、可靠性能的特殊需求，从而开拓了广阔的农村市场，取得显着经济效益。

十大社交营销案例(优秀9篇)

十大社交营销案例（优秀9篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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十大经典事件营销案例

十大经典事件营销案例1. 2013年奥斯卡颁奖礼上的“自拍杆事件”。

在2013年的奥斯卡颁奖礼上，女演员艾伦·狄珍妮斯和其他明星使用自拍杆拍摄了一张合影，并在推特上发布。

这一举动迅速在社交媒体上引起轰动，成为当时最受关注的事件之一。

这一事件成为自拍杆品牌的巨大宣传，也让人们开始认识和接受这一新型的自拍设备。

2. 2014年冰桶挑战。

冰桶挑战是一项公益活动，旨在为渐冻症研究筹集资金。

参与者需要将冰水泼在自己身上，并邀请朋友做同样的事情，或者捐款支持研究。

这一活动在社交媒体上迅速传播，吸引了无数名人和普通人的参与，成为了一场全球性的公益狂欢，也为渐冻症研究筹集了大量资金。

3. 2015年星巴克“红杯门”事件。

2015年，星巴克推出了一款简约的红色圣诞杯，原本是为了庆祝节日气氛。

然而，一些人却因为这种简约设计而感到不满，认为星巴克不尊重传统。

这一事件在社交媒体上引发了激烈的讨论，也成为了一次意外的营销事件，吸引了大量关注和讨论。

4. 2016年Pokémon Go游戏的全球疯狂。

Pokémon Go是一款结合了现实和虚拟世界的手机游戏，玩家需要在现实世界中寻找并捕捉虚拟的口袋妖怪。

这款游戏在全球范围内迅速走红，吸引了数百万玩家的参与，也成为了一场全球性的狂欢。

这一事件不仅推动了增强现实技术的发展，也为游戏公司带来了巨大的商业成功。

5. 2017年Nike“坚持到底”广告。

Nike的“坚持到底”广告以一种非常生动和鼓舞人心的方式展现了各种运动员在困难时刻坚持不懈的精神。

这一广告在社交媒体上迅速走红，成为了人们讨论和分享的热点。

这一广告不仅提升了Nike品牌的知名度，也传递了积极向上的价值观，获得了广泛的好评和认可。

6. 2018年亚马逊Prime Day。

亚马逊Prime Day是亚马逊每年举办的一次大型促销活动，吸引了数百万用户的参与。

这一活动不仅提升了亚马逊的销售额，也为亚马逊Prime会员制度带来了更多的关注和认可。

市场营销十大经典案例

市场营销案例：想想小的好处背景：1960年代，大众汽车旗下的甲壳虫品牌销量不佳。

DDB广告公司开创了一种前所未有的运作模式：让一名文案和美术指导搭档，展开这项广告运动。

于是，“想想小的好处”(Think Small)这一大众汽车史上革命性的广告便出台了，一辆小小的汽车停在广告画面的中央，周围是广阔的空间，还有一句引人遐想的“我们的小汽车”。

突破：以小搏大。

美国圣地亚哥州立大学市场营销学教授迈克尔·贝尔奇(Michael Belch)如此评价：“打破传统，往往意味着一种文化的创新。

”曾在《广告时代》担任编辑的约拿·布鲁姆(Jonah Bloom)认为，“小也是性感的一种表现，它意味着有坚持特立独行的胆量。

”贡献：充分相信自己的产品。

简单真诚以及适当的冒险，能够产生以小搏大的效应。

Avis租车公司“因为是第二名，所以我们更加努力”的广告运动，与这个有异曲同工之妙。

市场营销案例：美腿裤袜背景：为了帮助恒适公司(Hanes)推广其美腿裤袜(Beauty Mist pantyhose)，Mullen广告公司邀请著名的橄榄球四分卫运动员乔·拿马斯 (Joe Namath)担任代言人。

拍摄于1974年的电视广告中出现了两条穿着裤袜的美腿(看起来活像拿马斯的腿)，配有这样的旁白：“我不穿美腿裤袜，但如果它能够让我的腿这么好看，想想将能够给你们带来多少美丽!”广告片播出后不久，美国市场裤袜的销量首次超过了长袜。

突破：名人效应。

拿马斯不是第一个做广告的名人，但这种反差极大的名人代言活动，为广告赢得了成功。

贡献：开启了运动员代言的时代。

拳击手乔治·福尔曼(George Foreman)、篮球巨星迈克尔·乔丹(Michael Jordan)等运动员，都身兼多项代言。

市场营销案例：绝对伏特加背景：绝对伏特加酒(Absolut Vodka)与市场上的其他竞争品牌在口感等方面的差别并不大，但是该公司的广告代理公司TBWA匠心独运，在酒瓶的形状及品牌名称上下功夫，创造了一系列令人惊艳的广告，带来了绝对伏特加的销售井喷。

营销成功的10大案例

营销成功的10大案例非常值得一看的案例：意大利有个莱尔市场，专售新产品，且只售首批，买完为止，不再进货。

而这结果是：来这里的顾客中意就买，决不犹疑。

以下是为大家整理的关于营销成功的案例，欢迎阅读!营销成功的案例1：长安商务用车、长安车“定制”酒行业，跨界整合营销的典型范本推荐理由：长安商务与酒业的跨界合作，堪称异业通过资源整合实现营销联动的典型案本。

营销目标：通过与酒业第三方权威媒体机构;;九石机构的深度合作，在酒业圈中形成广泛影响，并与酒企、渠道商建立业务关系。

营销结果：通过与权威媒体平台的多次深度合作，迅速提升了长安商用定制车在酒行业中的影响，并最终与泸州老窖、衡水老白干、景芝酒业等多家知名酒企、渠道大商签署了“长安商用酒企定制车战略合作协议”。

营销动作：随着市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透、融会正在加速。

而长安商用汽车，则希望在大众消费的基础上，撬动与专属行业大型企业之间的合作通道。

而酒业作为传统行业之一，在物流用车需求方面一直有较大的需求。

因此，长安商用将目标指向了酒业板块。

具体动作如下：首先，与九石机构合作，在2015年3月的春季糖酒会上，冠名“2014中国酒业风云榜”盛典，通过这一权威论坛的造势、宣传工作，迅速将长安商用可针对客户需求进行产品定制的信号释放开来。

与此同时，长安商用相关领导在论坛上关于“定制”话题的讨论和讲解，也使得许多参会客商产生了强烈兴趣。

其次，在2015年秋交会上，再次与九石机构旗下的“九石天使会”进行深度合作，承办了“大势;五年;;中国酒业食品产业经济年会”。

而这一场堪称2015年中国酒业“最具影响力”的论坛，又一次将长安商务定制车的品牌影响力提升到了新的高度。

论坛期间，长安商务定制车作为最终大奖、作为形象展示等出现在广大参会客商面前。

红酒招商第三，在与九石机构开展合作的同时，还专门锁定各大白酒标杆企业，进行资源共享合作：长安商用将自己拥有的客户，作为用酒团购客户介绍给酒企，而酒企除了本身需要用车之外，还将旗下渠道商资源推荐给长安商用。

市场营销案例(精选10篇)

市场营销案例市场营销案例是指在营销活动中，企业或品牌基于特定的营销策略、目标和目标市场推出的具体市场营销活动或广告案例。

市场营销案例是成功的市场营销策略的真实证明，是其他企业或品牌学习的重要案例。

本文将介绍几个成功的市场营销案例，并分析它们的成功之道。

1. 可口可乐可口可乐是全球最知名的品牌之一，其营销策略的成功有着众所周知。

可口可乐的市场营销案例中最著名的是他们的广告创意以及品牌形象的传播。

可口可乐作为一种饮料，可口可乐将自己定位为属于“品质、快乐、家庭、奖励、自信和健康”等相关硬性因素的演绎。

他们通过广告和营销活动，向大众传达了可口可乐的重要的品牌价值及饮料的可口口感与过程中的愉悦感觉。

相对于其他品牌，可口可乐的广告创意从来不依赖于其自身的产品，而是涉及到更深层次的文化和社会问题，并在内容中展现出品牌形象和公司哲学等关键点，树立了不可替代的形象，无论消费群体的年龄和文化背景。

可口可乐的成功的市场营销案例不仅仅是一个担保公司的成功，它还是FMCG 行业中最经典的市场营销案例之一。

2. 纽约时报纽约时报通过专注于在线新闻报道，构建了一个世界闻名的品牌形象。

纽约时报最著名的市场营销案例是“塔构筑日”（Tower to the People）计划，目的是由纽约时报推出的与施工工人的合作项目。

这个项目旨在展示新闻工作者的体力工作和那样的以人为本的品牌形象，纽约时报通过各种工作现场与报道的实景展现，建立起了不可撼动的品牌形象。

此外，纽约时报通过强烈的感性而不是理性地展示新闻的特点来吸引潜在消费群体，这使得纽约时报成为全球最著名的、权威的、传媒合作的地方。

3. ZaraZara是一家西班牙时尚品牌，已经发展成为世界先进的时尚品牌集团之一。

Zara 的市场营销策略强调快速反应市场需求，以及定价和价格策略的灵活性。

Zara通过不断挖掘和预测消费者的需求来推广自己的服装设计，为消费者提供快速实现顾客需求的商品定制与修正，为全球时尚市场国际化做出了重大贡献。

销售案例小故事_共10篇

★销售案例小故事_共1０篇范文一:销售小故事销售小故事一:乔？吉拉德的故事乔？吉拉德在十五年的时间内卖出了1３０0１辆汽车，并创下了一年卖出1425辆、平均每天4辆的记录，被人们誉为世界上最伟大的推销员。

你想知道它推销成功的密码吗？以下是对乔？吉拉德故事的介绍,可供参考！记得曾经有一次一位中年妇女走进我的展销厅，说她想在这儿看着车打发一会儿时间.闲谈中，她告诉我她想买一辆白色的福特车，就像她表姐开的那辆,但对面福特车行的营销人员让她过一个小时后再去，所以她就来这儿看看。

她还说这是她送给自己的生日礼物:“今天是我55岁生日.”“!夫人。

”我一边说，一边请她进来随便看看,接着出去交代了一下，然后回来对她说：“夫人,您喜欢白色车，既然您现在有时间,我给您介绍一下我们的双门式轿车-－—也是白色的。

”我们正谈着，女秘书走了进来,递给我一打玫瑰花。

我把花送给那位妇女:“祝您**!尊敬的夫人。

”显然她很受,眼框都湿了。

“已经很久没人给我送礼物了。

”她说，“刚才那位福特营销人员一定是看我开了部旧车，以为我买不起新车,我刚要看车他却说要去收一笔款,于是我就上这儿来等他.其实我只是想要一辆白色车而已,只不过表姐的车是福特，所以我也想买福特。

现在想想,不买福特也一样.”最后她在我这儿买了一辆雪佛莱,并开了一张全额支票,其实从头到尾我的言语中都没有劝她放弃福特而买雪佛莱的词句。

只是因为她在这里感到受了重视，于是放弃了原来的打算，转而选择了我的营销产品.销售小故事二：卖木梳给和尚木梳是用来梳头发的，和尚是没有头发的，怎么才能让和尚买木梳？这是一家在招聘业务主管时的一道面试题。

以下是对这个销售小故事的详细介绍,可供参考!一家大扩大经营招业务主管，者云集，招聘主事者见状灵机一动,相马不如赛马，决定让应聘者把木梳卖给和尚。

以10天为限，卖的多者胜出。

绝大多数应聘者愤怒，说：出家人要木梳何用？这不是那人开玩笑嘛,最后只有三个人应试.十天一到。

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目录第一章市场营销：创造顾客价值和满意 (1)案例一、时新商场对折销售何以成功 (1)案例二、顾客永远是正确的 (2)案例三、新型捕鼠器缘何没市场？ (3)案例四、“百事”与“可口”一进一退说明了什么？ (3)案例五、爱尔琴失去竞争优势的原因何在？ (4)案例六、通用公司门前冷落 (5)案例七、美国花生酱打入俄罗斯 (6)案例八、海尔洗衣机“无所不洗” (7)第二章企业战略计划和市场营销过程 (10)案例一、联想涉足互联网 (10)案例二、北京全聚德集团的发展战略 (13)案例三、摩托罗拉在中国的战略模式:思考全球化、行动本土化 (18)案例四、海尔：从国际化到全球化 (30)案例五、“雀巢”：模块组合营销的妙用 (39)案例六、全球之星：联系每个地方的每个人 (42)案例七、史密斯家庭食品公司：把食物送到家 (45)第三章市场营销环境 (51)案例一、入境还得先问俗 (51)案例二、漠视的后果 (52)案例三、营销从静态走向动态 (53)案例四、用环境优势造市场氛围 (53)案例五、产品跟着习惯走 (54)案例六、可口可乐的中国化 (54)案例七、默多克集团之中国攻略 (56)第四章分析消费者市场和购买行为 (60)案例一、需求在于引导，市场在于创造 (60)案例二、“丽卡娃娃”的营销术 (60)案例三、把握营销时机 (61)案例四、“10-1=0”的启示 (61)案例五、藏在“深闺”人亦知 (62)案例六、聘请专家搞推销 (63)案例七、让顾客“自作自受” (64)案例八、蚕豆与冷饮 (64)案例九、醉翁之意不在酒 (65)案例十、反季节猪与反季节菜 (65)案例十一、市民生活二则 (67)第五章分析组织市场和购买行为 (69)案例一、两则政府招标采购案例 (69)案例二、戴尔怎样采购 (72)案例三、中电电气集团 (74)第六章市场营销调研及信息系统 (77)案例一、处处留心皆信息，吃透信息找财路 (77)案例二、黄金与水 (79)案例三、依靠信息开拓市场 (79)案例四、英国疯牛与地雷 (81)案例五、生意不负有心人 (82)案例六、旧床单里的大市场 (82)案例七、大出预料 (83)案例八、美乐电冰箱市场调查方案 (83)案例九、XX市居民住宅消费需求调查方案 (84)案例十、郑州市鹅产品及其密切替代品市场调查方案 (86)案例十一、餐厅形象调查表 (89)案例十二、郑州饮料市场供应情况调查表 (91)案例十三、郑州饮料市场消费情况调查问卷 (92)案例十四、美乐电冰箱市场调查问卷 (94)案例十五、郑州市饮料市场的调查报告 (96)案例十六、××商场市场营销环境调查报告 (100)案例十七、惠泉的下一步 (105)第七章市场细分、目标市场选择和市场定位 (113)案例一、抓住空白点 (113)案例二、林昌横的“量力而营”术 (113)案例三、“小说旅馆”生意兴隆 (114)案例四、把功夫下在“小处” (115)案例五、丢下西瓜捡芝麻 (115)案例六、“黑货”商店生意兴 (116)案例七、“万圣”书店的生意经 (116)案例八、降档增效益 (117)案例九、娃哈哈的成功秘诀 (118)案例十、产品跟着顾客走 (119)案例十一、“芝麻开门” (120)案例十二、在“夹缝”里寻生路 (120)案例十三、营销巨人P&G启示录 (121)案例十四、可口可乐细分新市场 (123)第八章产品策略：管理产品组合、品牌和包装 (126)案例一、为顾客设计形象 (126)案例二、沉默的推销员 (126)案例三、经销与“人情味” (127)案例四、东方不亮西方亮 (128)案例五、“雨伞袋”带来的温馨 (128)案例六、树立大质量观念 (129)案例七、单一品牌策略能成功吗？ (130)案例八、创了名牌以后 (131)案例九、多品牌策略能成功吗？ (132)案例十、销售服务“一、二、三” (133)案例十一、网络思维与商战 (133)案例十二、普拉斯公司的“文具组合” (134)第九章产品策略：开发新产品和管理产品生命周期策略 (136)案例一、“西瓜变方”的启示 (136)案例二、有个性才有市场 (136)案例三、独具匠心拓市场 (137)案例四、“机不可失” (138)案例五、老板杯为何滞销 (138)案例六、商品里的文化味 (139)案例七、摩托罗拉V998/V8088的产品策略 (139)第十章定价策略 (142)案例一、十五家大公司的定价目标 (142)案例二、醉翁之意 (143)案例三、“一元水果”顾客爱买 (143)案例四、巧算帐诚服顾客 (144)案例五、低价不好销，高价反抢手 (144)案例六、自动降价，顾客盈门 (145)案例七、让利销售 (146)案例八、大受欢迎的昂贵礼物 (146)案例九、“嘉陵”与“太姆”的成功秘诀 (147)案例十、一贱惹得众人爱 (148)案例十一、别克凯越Excelle轿车的价格策略 (148)第十一章分销策略 (151)案例一、销售联网通四海 (151)案例二、丰田公司的销售网 (151)案例三、天津开元阀门总厂起死回生 (152)案例四、一级行动诉讼案 (153)案例五、“爱维”公司如何走出销售困境 (154)案例六、渠道开通货易销 (155)案例七、芭蕾珍珠膏的“失宠” (157)案例八、TCL集团：构建深广兼容的分销渠道 (158)第十二章促销策略 (160)案例一、雨伞——请自由取用 (160)案例二、广告与天安门广场 (160)案例三、“寻人启事”的启示 (162)案例四、独树一帜的广告 (162)案例五、借冕播誉 (163)案例六、借船出海 (163)案例七、绝妙的反证策略 (164)案例八、喝酒名家的评酒会 (164)案例九、成也广告，败也广告 (165)案例十、家丑外扬，益在其中 (166)案例十一、汽车回“娘家” (167)案例十二、现场示范，以形服人 (167)案例十三、饿慌的市场更抢食 (168)案例十四、想买，没了 (169)案例十五、与狼共舞 (170)案例十六、把握公关促销之机 (170)案例十七、英雄泪与老人宴 (171)案例十八、“飞鸽”车厂借美国总统扬名 (171)第十三章竞争战略与策略 (173)案例一、二十万元“买”信誉 (173)案例二、稳定价格开拓市场 (173)案例三、乡音留客 (174)案例四、“百万”与“彩虹”的滞与俏 (175)案例五、可口可乐与百事可乐的争霸之战 (176)案例六、心诚则灵，质优则盛 (178)案例七、柯达——富士之争 (179)第十四章市场营销策划 (183)案例一、请劳模来开业 (183)案例二、开业先签“文明公约” (183)案例三、无人参加的聚会 (184)案例四、“划拳”与促销 (185)案例五、老道失算弄巧成拙 (185)案例六、“摔酒瓶”也能促销吗？ (186)案例七、“鲨鱼进入新疆” (187)案例八、“浪之夜”与“总理来电” (187)案例九、是锦囊计还是馊主意？ (188)案例十、百事可乐与战斗机 (188)案例十一、冬凌草药品市场调查与营销策划方案（摘录） (189)案例十二、ABC药品上市整合营销策划案 (195)案例十三、ABC口服液西南市场营销方案 (202)案例十四、ABC浓缩精华素整合营销策划案 (214)案例十五、AA洗洁精的广告策划 (219)案例十六、达华宾馆1999年度市场营销策划书 (223)案例十七、中住公司——乐屋地板营销策划 (233)案例十八、龙柏饭店婚宴组合策划书 (254)案例十九、河洛园鹅肉产品郑州市场营销策划书 (262)第一章市场营销：创造顾客价值和满意案例一、时新商场对折销售何以成功湖北十堰市时新商场是一个以经营纺织品为主的商场。

近几年来，由于受纺织品销售不景气的大气候的影响，生意比较平淡。

尤其是大批的鞋类积压，使商场举步维艰。

其中仅旅游鞋就占用了40万元资金。

为了摆脱被动局面，1993年11月份商场用半个月的时间对折销售旅游鞋。

该店在十堰市最具影响的《车城文化报》上宣称：此举措是以加速资金周转，盘活资金为目的，商场将亏损十万元。

当这个消息传播出去以后，该店鞋柜每天顾客熙熙攘攘，鞋柜前里三层外三层，这种情况持续了十五天，该店销售的旅游鞋不仅有仿皮鞋（40）、普通鞋（60），也有名牌鞋，如狼牌、火炬牌。

定价也只有70元。

这些鞋全部销售一空。

结果，该店不仅没有亏损，反而赚了 5 万元。

[试析]时新商场经营成功的原因。

[分析]现代经营学是从买主出发，将市场看作主要是卖方的活动，认为市场是实现现实和潜在交换的一切活动。

市场=人口+购买力+购买意向，也就是说市场是人口、购买力和购买意向的集合。

由此可见，看一种商品有没有市场，或者说市场是否已经形成，就要看是否具备这三个要素，三要素缺一，就不能形成市场，只有三者具备，这个市场才有经营取胜的可能。

十堰市时新商场经营旅游鞋之所以成功，从市场概念来看，主要是该店根据当时形成市场的三要素同时具备的情况大胆开拓市场，采取了灵活的营销方式。

第一，人口是形成市场的首要的也是最重要的因素。

人口的多少，在一定程度上决定了市场的大小。

因此，看某一商品是否有销路，首先要看能够接受这种商品的消费者有多少。

十堰市属中小型城市，人口是足够多的，不成问题的。

第二，购买力。

有了人口，不一定就能形成一定的市场，还要看这些人口有无购买力，有购买力的人口有多少。

十堰市旅游鞋销售困难，其主要原因是价格贵，超过了大多数消费者的货币支付能力。

时新商场针对这种情况，果断地运用了对折降价售卖的招数，立即吸引了成千上万的顾客，由于符合市场购买力状况，形成了抢购热潮。

第三，从购买意向来看，旅游鞋具有舒适耐穿、容易清洁、品质高级、式样高雅，而且冬天穿者保暖的特点。

人人都希望拥有旅游鞋，只是价格太高，有些顾客只能望鞋兴叹，而时新商场价格对折，正好迎合顾客之需，符合消费者的购买意向。

总之，从现代市场概念来看，时新商场抓住了形成市场的三个要素，看准了市场，大胆开拓，终于取得了成功。

案例二、顾客永远是正确的旧上海有一家永安公司，以经营百货著称。

老板郭乐的经营宗旨是：在商品的花色品种上迎合市场的需要，在售货方式上千方百计地使顾客满意。

商场的显眼处用霓虹灯制成英文标语：Customers are always right!（顾客永远是对的！）作为每个营业员必须格守的准则。

为了拢住一批常客，公司实行了这样一些服务方式：一是把为重点顾客送货上门订为一条制度，使得一些富翁成了永安公司的老主顾。

二是公司鼓励营业员争取顾客的信任，密切与顾客的关系，对那些“拉”得主顾客的营业员特别器重，不惜酬以重薪和高额奖金。