LNG施工组织设计

LNG施工组织设计
1 工程概况
本工程为LNG和L-CNG合建站, 等级划分为二级站。

设计规模: 5.0万Nm3/d。

其中LNG部分设计规模3.0万Nm3/d; L-CNG 设计规模2.0万Nm3/d。

LNG/L-CNG加气站工艺流程可分为卸车流程、加气流程、卸压流程、增压升温流程以及回收流程四部分。

LNG工艺流程: 液化天然气由LNG槽车运至LNG加气站, 用LNG潜液泵将LNG槽车的液态天然气卸入LNG低温储罐中。

当有车辆前来加气时, 经过LNG潜液泵和加注机将LNG送入受气车辆的LNG气瓶中。

BOG回收工艺流程: 由于储罐存在一定的日蒸发率, 经过BOG撬对天然气进行回收并加热后, 调压后进入壁挂炉, 供站场自用。

1.1 编制依据
◆安装工程施工招标文件。

◆现行有关本工程的设计图纸规定的所有国家技术规范、规
程。

◆政府有关建设工程文明施工、安全生产的规定。

◆关于补充出关安装所需资料的函ECEC-NHGS-F-001
◆《石油化工施工安全技术规程》SH3505
◆《石油化工建设工程施工安全技术规程》GB50484
◆本公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》和程序文件
◆炼油化工建设项目交工技术文件规定
◆《天然气》 GB17820-
◆《车用压缩天然气》 GB18047-
◆《低温阀门技术条件》 GB/T 24925-
◆《低温介质用紧急切断阀》 GB/T24915-
◆《设备及管道绝热技术通则》 GB/T 4272-
◆《采用撬装式加油装置的汽车加油站技术规范》 SH/T3134- ◆《阻隔防爆撬装式汽车加油( 气) 装置技术要求》 AQ3002- ◆《建筑设计防火规范》 GB50016-
◆《石油天然气工程设计防火规范》 GB50183-
◆《储罐区防火区设计规范》 GB50351-
◆《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-
◆《石油天然气钻井、开发、储运防火防爆安全生产技术规
程》
◆SY/T5225-
◆《供配电系统设计规范》 GB50052-
◆《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 GB50058-
◆《建筑物防雷设计规范》 GB50057-
◆《建筑抗震设计规范》 GB50011-
◆《构筑物抗震设计规范》 GB50191-
◆《石油化工构筑物抗震设计规范》 SH/T3147-
◆《建筑地面工程施工及验收规范》 GB50209-
◆《钢制压力容器》 GB150-
◆《低温绝热压力容器》 GB/T18442-
◆《低温液体汽车罐车》 JB/T4783-
◆《汽车加油(气)站、轻质燃油和液化石油气汽车用阻隔防爆储
罐技术要
◆求》 AQ3001-
◆《固定式压力容器安全技术监察规程》 TSG R0004-
◆《特种设备安全监察条例》国务院令第549号 5月1号
◆《流体输送用不锈钢无缝钢管》 GB/T14976-
◆《工业金属管道设计标准》 GB50316- ( )
1.2 工程范围
合同约定的工程范围, 包括LNG工艺及电气的安装和部分采购。

1.3 工程总目标
1.3.1工期目标
开工日期: 年月日
竣工日期: 年月日
1.3.2 质量目标
根据项目招标文件规定, 工程质量目标为合格。

结合本公司的管理、资源和经验, 我们细化质量目标如下:
●单位、单项、分部、分项工程验交一次合格率100%;
●单位工程: 优良
●分部工程: 优良
●分项工程优良率: 90%
●手工焊焊接射线探伤一次合格率≧96%;
●计量器具配备率、检测正确率100%, 在用合格率100%;
●工程设备、材料质量合格率100%;
●试压介质、稳压时间、压力等级符合规范要求;
●不违反规范和规程, 标准覆盖率100%;
●充水试验、试压无渗漏, 确保安全、一次投用成功。

工程施工中, 将按照我公司有关质量管理的要求, 建立并运行严格的质量保证体系, 严格执行招标文件规定的施工图纸要求的标准规范, 确保工程质量达到上述目标。

1.3.3 HSE目标
根据项目招标文件规定, HSE目标为零事故、零伤亡、零污染。

根据本公司的《环境、职业健康安全管理手册》, 本工程的HSE目标为:
●无死亡事故, 无重伤事故, 无中毒事故, 无火灾事故, 无坍塌事故;
●安全生产、文明施工合格率100%;
●无污染事故。

1.4 施工组织保证
1.4.1项目管理人员做到职责分明, 协调一致、配合有序。

项目管
理人员实行评分考核制度, 此评分与管理人员的报酬进行挂钩。

1.4.2施工班组按专业技术工种进行划分, 并实行劳动定额计酬制度, 实现多劳多得。

1.4.3 现场施工采用专业化平行流水作业, 各专业之间形成立体交叉作业状态。

合理划分流水作业段, 减少流水作业的间距, 避免窝工。

1.4.4 以LNG储罐安装施工程序为关键线路组织施工, 合理安排辅助作业工序, 确保实现工程总目标。

1.4.5 实施三大控制
1.4.5.1安全控制
成立以项目经理为首的安全生产委员会确保对安全生产的控制力度。

该委员会将包括安全、施工、技术等方面的负责人参加, 并以安全负责人为召集人, 负责制定安全规则并检查监督实施情况。

1.4.5.2质量控制
建立质量保证体系, 以项目总工程师为工程质量保证师, 全面规划、落实工程的质量目标、质量计划、质量控制程序、检验和试验计划等并检查监督实施情况。

1.4.5.3计划控制
配备专职的计划控制工程师, 在施工经理的领导下经过三周、三月滚动计划和进度日报、周报、月报以及日碰头会、周调度会、月计划会全面监控工程进度完成情况。

2。