LNG施工组织设计

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

LNG施工组织设计

1 工程概况

本工程为LNG和L-CNG合建站, 等级划分为二级站。设计规模: 5.0万Nm3/d。其中LNG部分设计规模3.0万Nm3/d; L-CNG 设计规模2.0万Nm3/d。

LNG/L-CNG加气站工艺流程可分为卸车流程、加气流程、卸压流程、增压升温流程以及回收流程四部分。

LNG工艺流程: 液化天然气由LNG槽车运至LNG加气站, 用LNG潜液泵将LNG槽车的液态天然气卸入LNG低温储罐中。当有车辆前来加气时, 经过LNG潜液泵和加注机将LNG送入受气车辆的LNG气瓶中。

BOG回收工艺流程: 由于储罐存在一定的日蒸发率, 经过BOG撬对天然气进行回收并加热后, 调压后进入壁挂炉, 供站场自用。

1.1 编制依据

◆安装工程施工招标文件。

◆现行有关本工程的设计图纸规定的所有国家技术规范、规

程。

◆政府有关建设工程文明施工、安全生产的规定。

◆关于补充出关安装所需资料的函ECEC-NHGS-F-001

◆《石油化工施工安全技术规程》SH3505

◆《石油化工建设工程施工安全技术规程》GB50484

◆本公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》和程序文件

◆炼油化工建设项目交工技术文件规定

◆《天然气》 GB17820-

◆《车用压缩天然气》 GB18047-

◆《低温阀门技术条件》 GB/T 24925-

◆《低温介质用紧急切断阀》 GB/T24915-

◆《设备及管道绝热技术通则》 GB/T 4272-

◆《采用撬装式加油装置的汽车加油站技术规范》 SH/T3134- ◆《阻隔防爆撬装式汽车加油( 气) 装置技术要求》 AQ3002- ◆《建筑设计防火规范》 GB50016-

◆《石油天然气工程设计防火规范》 GB50183-

◆《储罐区防火区设计规范》 GB50351-

◆《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-

◆《石油天然气钻井、开发、储运防火防爆安全生产技术规

程》

◆SY/T5225-

◆《供配电系统设计规范》 GB50052-

◆《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 GB50058-

◆《建筑物防雷设计规范》 GB50057-

◆《建筑抗震设计规范》 GB50011-

◆《构筑物抗震设计规范》 GB50191-

◆《石油化工构筑物抗震设计规范》 SH/T3147-

◆《建筑地面工程施工及验收规范》 GB50209-

◆《钢制压力容器》 GB150-

◆《低温绝热压力容器》 GB/T18442-

◆《低温液体汽车罐车》 JB/T4783-

◆《汽车加油(气)站、轻质燃油和液化石油气汽车用阻隔防爆储

罐技术要

◆求》 AQ3001-

◆《固定式压力容器安全技术监察规程》 TSG R0004-

◆《特种设备安全监察条例》国务院令第549号 5月1号

◆《流体输送用不锈钢无缝钢管》 GB/T14976-

◆《工业金属管道设计标准》 GB50316- ( )

1.2 工程范围

合同约定的工程范围, 包括LNG工艺及电气的安装和部分采购。

1.3 工程总目标

1.3.1工期目标

开工日期: 年月日

竣工日期: 年月日

1.3.2 质量目标

根据项目招标文件规定, 工程质量目标为合格。结合本公司的管理、资源和经验, 我们细化质量目标如下:

●单位、单项、分部、分项工程验交一次合格率100%;

●单位工程: 优良

●分部工程: 优良

●分项工程优良率: 90%

●手工焊焊接射线探伤一次合格率≧96%;

●计量器具配备率、检测正确率100%, 在用合格率100%;

●工程设备、材料质量合格率100%;

●试压介质、稳压时间、压力等级符合规范要求;

●不违反规范和规程, 标准覆盖率100%;

●充水试验、试压无渗漏, 确保安全、一次投用成功。

工程施工中, 将按照我公司有关质量管理的要求, 建立并运行严格的质量保证体系, 严格执行招标文件规定的施工图纸要求的标准规范, 确保工程质量达到上述目标。

1.3.3 HSE目标

根据项目招标文件规定, HSE目标为零事故、零伤亡、零污染。根据本公司的《环境、职业健康安全管理手册》, 本工程的HSE目标为:

●无死亡事故, 无重伤事故, 无中毒事故, 无火灾事故, 无坍塌事故;

●安全生产、文明施工合格率100%;

●无污染事故。

1.4 施工组织保证

1.4.1项目管理人员做到职责分明, 协调一致、配合有序。项目管

理人员实行评分考核制度, 此评分与管理人员的报酬进行挂钩。1.4.2施工班组按专业技术工种进行划分, 并实行劳动定额计酬制度, 实现多劳多得。

1.4.3 现场施工采用专业化平行流水作业, 各专业之间形成立体交叉作业状态。合理划分流水作业段, 减少流水作业的间距, 避免窝工。

1.4.4 以LNG储罐安装施工程序为关键线路组织施工, 合理安排辅助作业工序, 确保实现工程总目标。

1.4.5 实施三大控制

1.4.5.1安全控制

成立以项目经理为首的安全生产委员会确保对安全生产的控制力度。该委员会将包括安全、施工、技术等方面的负责人参加, 并以安全负责人为召集人, 负责制定安全规则并检查监督实施情况。

1.4.5.2质量控制

建立质量保证体系, 以项目总工程师为工程质量保证师, 全面规划、落实工程的质量目标、质量计划、质量控制程序、检验和试验计划等并检查监督实施情况。

1.4.5.3计划控制

配备专职的计划控制工程师, 在施工经理的领导下经过三周、三月滚动计划和进度日报、周报、月报以及日碰头会、周调度会、月计划会全面监控工程进度完成情况。

相关文档
最新文档