优秀班组创建成果展示

平安临选，幸福家园
班组 班组口号： 文化 为了临选，我们团结奉献
班组理念：
安全在我心中， 质量在我手中
安全目标：
ห้องสมุดไป่ตู้杜绝轻伤及以上人身事故 杜绝一般机电事故 实现安全生产
外围
班
规章 制度
完善班组制度，确定精细化工作标准
1、成立外围班班委会，明确班委会成员工作 职责。 2、完善班组各类管理制度及规定（16项制度 ）。 3、严格遵守落实厂及车间各项规定，加大力 度反“三违”。
五、
常存感恩之心，成就和谐班组
外围
班
自我 介绍
东区机电车间外围班组成员共28人， 班长余涛。其中副班长2人，技术员2人， 含党员5人，平均年龄32岁。班组成员 中具有本科学历2人，技师2人，高技12 人，是我车间一支高素质和年轻化的队 伍，也是我车间实现安全高效生产的中 坚力量。
全家福
外围
班
班组愿景：
今天，我们重整待发，再起启航
谢谢观看
净生 丑旦
班组各类管理制度和规定
对班组内所查三违人员 ，首先组织班组成员对 其进行谈心教育，并签 订三违保证书、班长担 保书
敬 业
班组成员对责任范围内的设备确保 检修质量，隐患排查及时到位，危险源 辨识无死角。
刻 苦
对新入职的职工，签订师带徒协议。 通过班组浓厚的学习氛围，带同青 工成长。
高 效
4、明确责任落实到人，签订安全互保联保责 任书。
班组管理重在制度的制定和落实，而班委会就是实现班组的民 主化管理的领导核心。 班委会成员应各负其职，各尽其能，精诚团结，相互协作，以 实现安全生产为目标，带领班组成员完成各项任务。
余涛（班长）： 负责组织和管理本班的安全生产，协调班组全盘工作安排； 落实机电设备检修，电气方面技术工作，审核班组每月材料计划； 全面落实、检查与监督本班各项规章制度的落实及班组各项文明创建工作。 庞克（机械技术员）： 负责机械技术工作，机械方面月度材料计划申报，班组修旧利废项目申报复查，日常检修计划的申报； 负责职工培训和申报、验收小改小革项目。负责班组范围内设备台帐管理，各项规章制度的制定； 设备大修及技改安全技术措施的制定。 王博文（电气技术员）： 负责电气技术工作，电气方面月度材料计划申报，班组修旧利废项目申报复查，日常检修计划的申报； 负责职工培训和申报、验收小改小革项目，负责班组范围内设备台帐管理，各项规章制度的制定； 电气大修安全技术措施制定。 李少红（副班长）： 负责电修日常安全管理及生产工作； 管理电工的日常检修及电工的分工和记分记奖，做好电气设备的检修记录、派工记录等有关记录； 负责电气工器具及仓库内材料的管理工作，负责班费管理。兼职厂安全网员，做好班组安全管理工作。 杨刚（副班长）： 负责机修的日常安全管理及生产工作； 负责管理机修的日常检修及机修的分工和记分记奖, 做好机械设备的检修记录、派工记录等记录； 负责机修工器具及仓库内材料的管理，负责机修三个库房的文明创建工作。 刘军（组长）： 协助张军做好电气方面日常工作，监督检查班组安全工作； 负责记录、落实班组自查隐患汇报及整改情况，监督落实班组休息室的日常文明创建工作。 石知理（组长）： 协助孟凡超做好机修方面日常工作； 做好机修日常工器具的管理工作，落实机修仓库日常管理工作。
爱 岗
忠 敬诚 业
职
守改
知耻
过
诚 信
安全 • 高效
班组创建成果展示
7#8#7A炉
热修
班
卷首语
在路上
时光荏苒 昨天的荣誉已变成遥远的回忆 日月星辰 我们携手共同走过丰盈的岁月 作为一名煤炭职工 “安全”是我们坚守的阵地 作为一名机电人 “高效”是我们奋斗的目标 我们认真，所以我们专业 我们执着，所以我们顽强 我们创造，所以我们一直在路上
为了节约成本，提高设备效率，外围班通过班组成员的 集思广益改造多个项目，实现了设备寿命的延长，减轻了 职工的劳动强度。
节 俭
应对严峻经营形势，外围班从点滴 做起，精打细算。做好节支降耗和 修旧利废工作。
写在最后的话
感恩是一种品格，一种情怀 知足、宽容、奉献、回报 常存感恩之心 可以稀释心中的狭隘 可以沉淀心中的不安 常存感恩之心 创造平安临选 常存感恩之心 共创幸福家园 常存感恩之心 成就和谐班组 我们是东区机电车间外围班
东区机电
外围
班
问:
一、
他们，是机电人 或许，每一天您都会和他们擦肩而过， 或许，您只是见过他们劳作的身影，今 天讲述他们的故事 我们就是外围浓缩班
二、
班组文化展示
愿景、口号、理念、目标
顾
弭明涛 涛
责任编辑: 余 编 辑: 王博文
班组规章制度建设 三、
敬业、刻苦、高效、节俭 四、
庞
克
主 编： 东区机电车间 外围浓缩班全体员工