员工薪酬调整登记表
员工薪酬调整表
本人已完全知晓以上相关内容，特此确认！
签名：日期：
员工薪酬调整表
日期：2024年9月1日
姓名
一级部门
二级部门
三级部门
岗位
入职时间
上次调薪时间
调薪类别
□试用期转正□晋升
□岗位调整
□降职
□职务调整
□降薪
□其他
详情说明
调整前薪资结构
调整后薪资结构
基础工资
基础工资
岗位工资岗位工资源自保密费保密费绩效工资
绩效工资
月薪资合计
月薪资合计
年终奖基数
年终奖基数
年薪制
年薪制
其他
其他
调薪差额
调薪幅度
实施时间
2024年9月1日
审批
部门负责人
人力行政负责人
总经理
公司《薪资保密条款》：
1、员工薪酬属于个人隐私和公司秘密，在任何场合、任何情况下，每位员工不得对内、对外泄露本人以及公司的薪资福利待遇的具体细节和具体金额。严格禁止打听、议论、对比他人的工资。
2、凡本公司员工，如有透露本人或他人工资的行为，公司将给予警告、记过等行政处分及经济处罚，情节严重的，同时，公司还将保留进一步追究相应法律责任。
员工调整薪酬面谈表
姓名
部门
现岗位及职务
年龄
学历
任现岗位及职务时间
入司时间
变动后岗位及职务
试用期满 □
岗位调整 □
薪酬变动原因
职位调整 □
考核调整 □
其他：
岗位等级由
升（降）为
级
基本工资由
元人民币升（降）至
元人民币
岗位工资由
元人民币升（降ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ至
元人民币
工资由
元人民币升（降）至
元人民币
工资由
元人民币升（降）至
元人民币
员工本人意见：
部门意见：
行政人事部意见：
主管副总意见：
总经理意见：
行政人事部、财务部备案记录：
变动后薪酬从
年 月 日起执行
此表一式两份，行政人事部、财务部各存档一份
年月日
员工薪酬福利调整审批表
员工薪酬福利调整审批表员工薪酬福利调整审批表
日期：[日期]
部门：[部门名称]
员工姓名：[员工姓名]
员工工号：[员工工号]
调整类型：[调整类型，如薪资调整、福利调整等]
调整原因：[调整原因的简要描述]
调整生效日期：[调整生效日期]
调整详情：
1. 薪资调整：
- 调整前薪资：[调整前薪资]
- 调整后薪资：[调整后薪资]
- 薪资调整幅度：[薪资调整幅度]
- 薪资调整生效日期：[薪资调整生效日期]
2. 福利调整：
- 调整前福利：[调整前福利]
- 调整后福利：[调整后福利]
- 福利调整生效日期：[福利调整生效日期]
备注：[其他需要说明的事项]
审批意见：
- 部门经理意见：[部门经理意见]
- 人力资源部意见：[人力资源部意见]
- 总经理意见：[总经理意见]
审批结果：[审批结果，如通过、不通过等] 审批人签名：[审批人签名]
日期：[审批日期]。
员工定薪调薪登记表
流程说明：
1. 员工定薪调薪登记表由申请人到人力资源部领取此表。
2.由申请人按上述要求填表，说明调薪原因，部门领导签署意见后交行政人事部。
3. 调薪类别及薪酬标准由行政人事部指导填写。试用期工资按确认岗位级别对应总工资额80%
—90%的标准核发工资。
4.行政人事部按调整薪资的要求考核，签上调薪意见后上呈总经理。
员工定薪调薪登记表
填表日期：年月日
姓名
部门
岗位类型
入职时间
工龄
定薪调薪事由
调薪类别
基础 工资
岗位工资 及等级
工龄 工资
绩效工资 及类别
全勤奖
津补贴
合计
调整前 薪酬标准
申请调整 薪酬标准调薪陈源自 或工作能 力说明签名：时间：
部门领导 考核结果 与建议
签名：时间：
行政人事 部考核结 果与建议
签名：时间：
5.总经理签署调薪意见后，交行政人事部作为调薪依据、并存档管理。
薪酬调整表
姓名
籍贯
年龄
入职时间
项目
□试用期提前转正□工资调整□绩效奖金
职位调整
原职位
晋升职位
原薪资
基本工资
原综合薪资
岗位薪资
保密津贴
其他补贴
晋升后薪资
基本工资
晋升后综合薪资
岗位薪资
保密津贴
其他补贴
部门经理意见
总经理意见
备注
1、此表适用于公司所有员工；
2、职位与工资级别参考公司正式员工工资标准表执行；
3、晋升职位在审核通过后，即时办理交接转岗；晋级工资按晋升审核通过日的下个月起计算发放；
4、此表审批程序按总经理办公室授权人已阅并签名确认 ：
年度员工调薪登记表
6月12日 2.55
5 姓名5 TL00634 策划部 策划专员 职员级
4月22日 2.69
6 姓名6 TL00734 策划部 平面设计师 职员级
5月23日 3.61 12月1日 上调 5500
1000
7 姓名7 TL00834 人力资源部 人事专员 职员级 12月23日 4.02 5月1日 上调 3800
1000
3月1日 上调 4000
1500
8 姓名8 TL00934 人力资源部 招聘专员 职员级
3月22日 5.78 12月1日 上调 4500
2000
12月1日 上调 5500
2000
9 姓名9 TL01034 人力资源部 人事助理 职员级
7月23日 3.44 12月1日 上调 3500
800
10 姓名10 TL01134 人力资源部 招聘助理 职员级
设计师
职员级 10月24日 3.19 12月1日 上调 4000
2000
本年度绩效考核
分数
级别
87
B+
本年度调薪后信息 类别 岗位工资 绩效工资 执行日期 不变
备注
备注 不作调整
90
A
上调 5000
1000 3月1日
92
A
上调 4500
1500 3月1日
92
A
上调 5500
2000 3月1日
95
A
上调 5500
2000
12月1日 上调 4500
2000
17 姓名17 TL01834 设计部
设计师
职员级
5月22日 2.61
18 姓名18 TL01934 设计部
设计师
年度员工调薪登记表
15 丁65 TL01634 销售部 销售顾问 职员级 2020/3/1 0.83
16 丁76 TL01734 销售部 销售顾问 职员级 2016/8/23 4.36 2017/12/1 上调 4000
2000
2018/12/1 上调 4500
2000
17 丁87 TL01834 设计部
设计师
职员级 2019/5/22 1.61
不变
不变
上调 5000
2000 2021/3/1
上调 5000
2000 2021/3/1
上调 5000
2000 2021/3/1
不变
不变
备注
备注 不作调整
不作调整 不作调整
不作调整 不作调整
不作调整 不作调整
1000
2018/12/1 上调 5000
1500
12 丁32 TL01334 销售部 销售顾问 职员级 2019/4/11 1.72
13 丁43 TL01434 销售部 销售顾问 职员级 2017/7/3 3.49 2018/5/1 上调 3800
1000
2019/3/1 上调 4000
1500
14 丁54 TL01534 销售部 销售顾问 职员级 2020/12/10 0.06
1 丁11 TL00234 行政部 行政专员 职员级 2019/11/1 1.17
2 丁22 TL00334 行政部 行政专员 职员级 2018/4/14 2.71 2019/12/1 上调 4500
1000
3 丁33 TL00434 行政部 行政专员 职员级 2017/5/15 3.63 2018/5/1 上调 3800
2000
2018/12/1 上调 5500
员工薪资调整记录表
调整前 调整后
职务补贴 调整前 调整后
工龄补贴 调整前 调整后
其它补贴
合计/统计分
调整前 调整后 调整前总薪资
A007
张三
销售部
2015/8/19 ¥3,000.00 ¥4,000.00 ¥1,000.00 ¥2,000.00 ¥500.00
¥600.00
¥800.00 ¥1,200.00
¥5,300.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00
版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司
合计/统计分析
调整后总薪资
调整前调整后调整前调整后调整前调整后调整前调整后调整前总薪资a007张三销售部2015819300000400000100000200000500006000080000120000530000000000000000000000000000000000000000000000000基本薪资员工编号员工姓名所属部门调薪时间职务补贴工龄补贴其它补贴合计人力资源管理实用工具薪酬福利薪酬管理工具员工薪资调整记录表统计说明
人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具
员工薪资调整记录表（统计）
说明：此员工薪资调整记录表（统计版）主要用于详细记录与统计公司全体员工的调薪记录以及增减率等动态信息。由人力 资源部薪酬专员负责制表与统计。表格中信息与数据为示例，工资结构仅供参考，可根据实际需求进行调整，例如增加工资 结构细分项目。（表格中含自动计算公式，信息调整时，请注意自动计算公式的相应变化）
¥7,800.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00 ¥0.00
员工薪酬调整申请表
员工薪酬调整申请表
员工薪酬调整申请表
申请人信息：
姓名：
职位：
部门：
工号：
联系电话：
申请原因：
请简要阐述您申请薪酬调整的原因，包括但不限于工作表现、职责变化、市场薪酬水平等。
申请调整幅度：
请具体说明您期望的薪酬调整幅度，包括具体金额或百分比。
支持材料：
请提供支持您申请的任何相关材料，如绩效评估报告、职责变化文件、市场薪酬调研报告等。
申请日期：
请填写申请日期。
备注：
请在此处填写任何其他补充信息或特殊要求。
申请人签名：
请在此处签名确认您的申请。
审批：
主管经理意见：
日期：
人力资源部门意见：日期：
最终决策：
日期：。
员工薪酬调整申请表
（副主管及以上）
姓名
部门
职务
入职日期
学历
职称
申请日期
原工资等级
调整后工资等级
生效日期
调整原因：
申请人签名：
部门负责人
意见
签名：
人事行政部
意见
签名：
总经理
意见
签名：
集团人事行政中心总监
意见
签名：
集团总裁
意见
签名：
集团董事长
意见
（副总级以上)
签名：
员工薪酬调整申请表
（副主管及以下）
姓名
部门
职务
入职日期
学历
职称
申请日期
原工资等级
调整后工资等级
生效日期
调整原因：
申请人签名：
部门负责人
意见
签名：
人事行政部
意见
签名：
项目经理意见签名：人事政主管意见签名：
总经理
意见
签名：
员工薪酬调整申请表模板
员工薪酬调整申请表模板
员工薪酬调整申请表
申请人信息：
姓名：
员工编号：
部门：
职位：
目前薪酬情况：
基本工资：
岗位津贴：
绩效奖金：
其他补贴/福利：
申请调整原因：
请简要说明申请调整薪酬的原因，包括但不限于以下情况：
1. 工作职责和岗位要求的变化；
2. 公司业绩和盈利情况的改变；
3. 个人工作表现的突出表现；
4. 行业薪酬水平的调整；
5. 其他原因，请具体描述。
薪酬调整要求：
请说明您期望的薪酬调整幅度及调整后的具体薪酬构成（如基本工资、绩效奖金、福利待遇等），并附上相关的市场调研数据或薪酬报告作为参考。
申请理由：
请详细阐述您认为自己应该获得薪酬调整的理由，包括但不限于以下方面：
1. 个人的工作成绩和贡献；
2. 职业发展和学习的投入；
3. 团队合作和领导能力的表现；
4. 其他您认为重要的因素。
备注：
请在此处补充任何其他相关信息，如特殊情况、个人需求或其他需要考虑的因素。
申请人签名：
日期：。
薪酬变动表(标准模版)
面谈人人
（签字）
人力资源总监
(签字)
CEO
（签字）
备注：（1）此表由人力资源部填写，员工本人发起无效。
（2）流程：人力资源部制表→部门负责人签字→HRD签字→CEO签字→通知→面谈→存档
薪 酬 变 动 表
工号
«工号»
姓名
«姓名»
任职部门
«任职部门»
职位
«职位»
部门
负责人
«部门负责人»
入职日期
«入职日期»
申请日期
«申请日期»
生效日期
«申请日期»
薪资情况
入职薪资
«入职薪资»
目前薪资
«目前薪资»
调薪记录
«调薪记录»
薪资调整至
«薪资调整至»
生效日期
«生效日期1»
调薪理由：
«调薪理由»
是否有其他奖励：
人员薪酬调整表 (1)
人员薪酬调整表
日期：年月日姓名工号部门入职时间
调整类别□转正□薪酬等级调整(升/降) □职位调整（升/降）□其他调整前调整后
职位:
1、基本工资元
2、加班工资平时元/小时，周末元/小时
3、岗位津贴元
4、绩效工资元
5、其它津贴元
合计：元职位:
1、基本工资元
2、加班工资平时元/小时，周末元/小时
3、岗位津贴元
4、绩效工资元
5、其它津贴元
合计：元
加薪理由（员工本人）：
直属上级评价：
工资调整执行日期：年月日生效
申报部门主管：
签字：
年月日部门经理:
签字:
年月日
行政人事部:
签字:
年月日
总经理审批:
签字:
年月日
表单编号：4-HR-015B
保存期限：三年。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
□年度调薪 □岗位调整 □考绩优良 □薪酬结构调整 □绩效奖金 □其他 □年度调薪 □岗位调整 □考绩优良 □薪酬结构调整 □绩效奖金 □其他 □年度调薪 □岗位调整 □考绩优良 □薪酬结构调整 □绩效奖金 □其他 □年度调薪 □岗位调整 □考绩优良 □薪酬结构调整 □绩效奖金 □其他 □年度调薪 □岗位调整 □考绩优良 □薪酬结构调整 □绩效奖金 □其他 □年度调薪 □岗位调整 □考绩优良 □薪酬结构调整 □绩效奖金 □其他 □年度调薪 □岗位调整 □考绩优良 □薪酬结构调整 □绩效奖金 □其他 □年度调薪 □岗位调整 □考绩优良 □薪酬结构调整 □绩效奖金 □其他
员工薪酬调整ห้องสมุดไป่ตู้记表
姓名： 调薪日期 调薪类别 部门： 调薪详情 入司时间： 调薪前 工资总额（元） 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 转正时间： 调薪后 工资总额（元） 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 薪点工资： 津补贴： 调薪幅度 （%） 调薪周期