20XX年九牧卫浴活动执行计划

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篇一：20XX年工会活动安排

连云港引航站20XX年工会活动安排

20XX年，工会依据相关法律和规定，本着勤俭节约，全心为职工服务的精神，将适时开展工会活动，具体项目如下：

1、适时开展：引航站第二届“安全杯”趣味足球赛、乒乓球比赛、游泳比赛、趣味篮球比赛、台球比赛等运动项目。

2、组织好春游和秋游（野炊、互动游戏、拓展训练等内容）。

3、深入做好职工素质提升工作，继续推进职工教育培训，（礼仪、技能、安全生产、消防、交通、业务等。另外寻求更深层次的培训方式方法）。

4、组织会员看电影。

5、做好职工生日慰问工作，提升团体凝聚力。

6、做好节日慰问工作，增强引航站向心力。（着重中秋和春节）

7、尝试与外界（高校或培训机构）联系，寻求更有效的方式方法，来做好职工培训（走出去，请进来，进行相关培训，提升全员素质，增强引航站底蕴）。

8、组建引航羽毛球队，倡导科学锻炼，提升整体身体素质。

9、关怀职工，抓好困难职工慰问落实。

10、组织筹备迎新春活动。

篇二：20XX年文体活动计划

嘉扬公司20XX年文体活动计划

篇三：20XX年度管理评审执行计划(1)

厦门新声科技有限公司

20XX年管理评审计划

1.评审目的

确定公司质量方针、质量目标和质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性；评价质量管理体系改进的机会和变更的需要。

2、评审输入

2.1．反馈：供应商、过程、客户反馈；------各部门提供

2.2．抱怨处理：顾客投诉处理的情况及其他信息；

------各部门提供（品保、销售提供客诉

抱怨，其他部门提供过程抱怨）

2.3.向监管机构的报告:不良事件、认证报备；------

品保部门提供

2.4．审核：供应商、内、外部质量审核情况；------

品保、采购部门提供

2.5．过程的监视和测量------各部门提供

2.6.产品的监视和测量------各部门提供

2.7.纠正措施------各部门提供

2.8．预防措施------各部门提供

2.9．以往管理评审的跟踪措施------各部门提供

2.10.影响质量管理系统的变更：组织结构、管理职能

是否合适和协调；------各部门提供

2.11．改进的建议------各部门提供

2.12.适用的新的或修订的法规要求------品保部门提

供

3．管理评审的方式

采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后由总经理决议事项，确认结果并形成管理评审报告。

4．评审人员及分工

4.1．管理评审会议由总经理主持，各部门经理参加。