培训常用表格表格格式
年度药店员工培训计划表格
年度药店员工培训计划表格
1. 培训主题：服务技巧提升
时间：1月
内容：客户沟通技巧、服务态度培养、投诉处理方法
2. 培训主题：药品知识培训
时间：2月
内容：常用药品知识、药品储存与保管、药品说明书解读
3. 培训主题：销售技巧培训
时间：3月
内容：销售技巧、商品搭配推荐、销售策略
4. 培训主题：药物安全知识培训
时间：4月
内容：药物副作用与风险、正确服药方法、常见药物搭配禁忌
5. 培训主题：团队合作与沟通
时间：5月
内容：团队协作、沟通技巧、工作分工与协作
6. 培训主题：应急处理培训
时间：6月
内容：突发事故处理、应急医疗知识、紧急救援技能
7. 培训主题：健康管理知识培训
时间：7月
内容：健康体检指导、健康食谱推荐、日常健康管理知识
8. 培训主题：药店管理培训
时间：8月
内容：仓储管理、人员调配、业绩考核与激励
9. 培训主题：市场营销与促销
时间：9月
内容：市场调研、促销活动策划、营销推广技巧
10. 培训主题：法律法规与职业道德
时间：10月
内容：药店经营法律法规、职业操守与道德规范
11. 培训主题：沟通技巧与客户关系维护
时间：11月
内容：有效沟通技巧、客户关系维护与管理
12. 培训主题：年终总结与展望
时间：12月
内容：年度工作总结、展望与规划、员工表彰与激励。
2024版培训报名Excel表格模板
•表格设计与功能介绍•报名信息录入•数据统计与分析应用目录•表格优化与扩展建议•操作技巧与常见问题解答01表格设计与功能介绍表格整体布局列名设置表头设计根据培训需求，设置姓名、性别、年龄、联系方式等参训人员信息列，以及报名状态、缴费情况等报名流程信息列。
数据区域数据输入数据修改数据验证030201数据录入与编辑功能数据统计与分析功能数据筛选数据排序数据汇总打印与导出功能打印设置导出功能02报名信息录入个人信息填写性别联系电话选择报名者性别。
填写报名者联系电话。
姓名年龄邮箱地址填写报名者真实姓名。
填写报名者年龄。
填写报名者邮箱地址。
课程选择及时间安排01020304课程名称上课时间上课地点课程时长费用支付方式及金额填写费用总额根据课程及时长自动计算费用总额。
支付方式选择报名者支付费用的方式，如支付宝、微信支付、银行转账等。
支付状态根据报名者支付情况自动更新支付状态。
注意事项及协议签署注意事项协议签署提供课程协议供报名者阅读并签署，确保报名者了解并同意课程相关规定。
03数据统计与分析应用分类统计可以按照课程、时间段、地区等维度对报名人数进行分类统计，以满足不同需求。
实时统计通过Excel 表格实时更新和统计报名人数，方便随时查看。
图表展示利用Excel 的图表功能，将统计数据可视化，更直观地展示报名情况。
报名人数统计课程热度分析访问量统计报名转化率课程评价学员年龄分布年龄段划分根据学员年龄数据，将其划分为不同的年龄段，如0-18岁、19-25岁、26-30岁等。
年龄分布统计统计每个年龄段的学员人数，了解学员年龄分布情况。
年龄与课程关系分析结合课程热度数据，分析不同年龄段的学员对不同类型课程的偏好和需求。
其他自定义数据分析统计学员的性别比例，了解男女学员的参与情况。
根据学员填写的地址信息，分析学员的地域分布情况。
记录学员的学习进度和完成情况，以便及时跟进和督促学习。
收集学员的考试成绩或作业评分等数据，分析学员的学习成果和水平。
药店员工培训计划表格做
店长
XX月XX日
7
顾客关系管理
增强顾客服务意识，学习顾客投诉处理与忠诚度提升策略。
理论讲解，顾客服务工作坊。
客服主管
XX月XX日
8
持续学习
建立个人学习计划，鼓励参加行业会议与在线课程，保持知识更新。
自主学习，定期考核。
个人
持续进行
角色扮演，销售情景模拟。
销售经理
XX月XX日
4
应急处理
掌握基本急救知识，学会应对突发状况（如过敏反应）。
急救培训，实操演练。
安全员
XX月XX日
5
药房操作系统
熟练使用药房管理软件，包括库存管理、销售记录与会员管理等。
系统演示，上机操作练习。
IT支持
XX月XX日
清洁与卫生
学习药品储存条件，确保药房环境及药品卫生符合标准。
药店员工培训计划表格
序号
培训主题
培训目标
培训方式
负责人
预计完成日期
1
药品知识
熟悉常用药品的功效、用法用量、副作用及禁忌症。
理论讲解，药品手册学习。
药剂师
XX月XX日
2
法规与伦理
了解药品管理法律法规，培养职业道德与顾客隐私保护意识。
法规解读，案例分析。
法规专员
XX月XX日
3
销售技巧
提升顾客服务技巧，学习产品推荐与顾客需求挖掘的方法。
新员工培训常用表格6份
新员工7天考核期调查表
新员工培训成绩评核表
填表日期：年月日
总经理：经理：评核者：
新员工培训记录表
培训主题：培训讲师：培训时间：
新员工入职培训反馈意见表
姓名：入职时间：所属团队：团队负责人：
行为测评（培
训期间）
团队融入度
测评
稳定性测评各项是5分，
否0分
产品知识考
评
公司制度考评此项每条5分，视回答情况酌情给分
销售技能测评
测评分值
公司测评意见人事行政经理意
见
副总经理意
见
总经理意见时间：新入职员工测评表
新员工培训计划表编号。
员工培训考核表(表格模板、doc格式)
□内训□外训
课程内容
时数
讲师
应参
出勤状况
发问次数
考试成绩
备注
总经理：销售主管：制表：
表80员工培训考核表
组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的日期
“不能哭泣，那么就微笑吧！”是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉——你可以更好！对自己要求高一些吧。
说明：1、本表由负责培训部门填写；
2、呈报总经理。
企业培训工作常用表格大全
企业培训工作表格大全部门培训申请表 (3)部属缺点检查表 (4)从业人员在职培训资历表 (5)个人外部训练申请表 (6)个人训练/教学记录表 (7)观摩报告书 (10)年度培训计划 (11)年度训练计划汇总表 (12)培训课程规划表（续表） (13)提高能力的对策表 (14)提高能力方法表 (16)团体培训申请表 (17)新进职员教育 (18)新进职员教育成果检测表 (19)新员工培训成绩评核表 (20)新员工培训计划表 (21)训练成效调查表 (21)员工（一般职员）指导重点 (22)员工培训报告表 (24)员工培训报告书 (25)员工培训档案 (25)员工培训反馈信息 (26)员工培训计划表 (28)员工培训记录表 (28)员工培训记录表 (29)员工培训需求调查表 (30)在职技能培训计划申请表 (31)在职训练测验成绩表 (32)在职训练费用申请表 (33)在职训练实施结果表 (34)在职训练学员意见调查表 (35)在职员工培训测验成绩表 (36)在职员工受训意见调查表 (37)培训流程图部门培训申请表表中项目仅供参考，实际操作中可酌情增减部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多从业人员在职培训资历表个人外部培训申请表姓名部门职位受训机构 申请说明我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我 未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。
时间个人如触犯任何公司 规则，愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。
个人外部训练申请表受训课程个人训练/教学记录表各级培训机构工作职责观摩报告书年度培训计划年度训练计划汇总表式一联.・呈核后教育训练部留存培训课程规划表培训课程规划表（续表）提高能力的对策表提高能力方法表6.能积极地透过实际工作培育部属7.透过权限委让，使部属发挥能力团体培训申请表培训目标培训内容及课程概述培训所需经费预估新进职员教育第1步骤公司的概要企业的目的是什么 本公司的经营理念与历史 公司的组织 各部门的工作 公司产品的基本知识 何谓利益 7.底薪、津贴的说明 第2步骤商业基础礼仪 月 日地点讲师1 .修饰外表的重点2 .上班、下班时的规则3 .问候、措词的基本礼节4 . 了解工作流程月 日地点 讲师1.2.3.4.5.6.5.致力于工作的态度6.访问的应对方式7.拜访的规则8.电话的打法、应对法9.与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月日地点讲师1.指示、命令的接受方式2.工作的步骤、准备3.报告、联络、协商的重要性4.工具、机器的使用方法5.协助、团队精神的重要6.面对会议、洽商7.整理、整顿、决算的重要性新进职员教育成果检测表本新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何?二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。
培训内容及培训计划表模板
培训内容及培训计划表模板培训目的：通过培训，提高团队成员的合作能力和沟通技巧，帮助团队更好地协作，提升工作效率和团队凝聚力。
培训对象：团队成员培训时间：2天培训地点：公司会议室培训方式：讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演培训内容及计划表：第一天上午09:00-09:30 开班仪式09:30-10:30 团队合作的重要性- 介绍团队合作对于工作的重要性- 分享成功的团队合作案例- 讨论团队合作中可能遇到的问题10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 团队建设活动- 进行团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任12:00-13:30 午餐下午13:30-15:00 团队合作的技巧- 学习如何有效地与其他团队成员合作- 掌握团队沟通的关键要点- 学习如何分配任务和协调工作15:00-15:15 茶歇15:15-17:00 团队危机处理- 探讨团队危机常见情况及处理方法- 角色扮演，模拟危机处理情境第二天上午09:00-10:30 团队沟通技巧- 学习有效的沟通技巧- 练习倾听和表达意见的能力- 学习如何在团队中进行积极的反馈10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 小组案例分析- 小组讨论团队合作和沟通案例，分析问题并提出解决方案12:00-13:30 午餐下午13:30-15:00 团队沟通技巧实践- 小组活动，练习团队沟通技巧- 角色扮演，模拟团队沟通情境，共同解决问题15:00-15:15 茶歇15:15-17:00 培训总结及反馈- 对整个培训过程进行总结- 请团队成员分享培训收获和反馈- 补充个人学习计划，提出对团队合作和沟通的改进建议以上为团队合作与沟通技巧培训内容及计划表，希望本次培训能够为团队成员的发展和团队的进步提供有益的帮助。
企业员工培训管理全套表格完整Word版
1培训计划表…………………………………………………………………1
2员工培训考核记录表………………………………………………………2
3培训评估评价表……………………………………………………………3
4员工培训档案表……………………………………………………………4
5特殊环境岗位人员登记表…………………………………………………5
本人签字：
时间： 年 月 日
对培训的评价：（部门负责人填写）
结论 ： 部门负责人签字：
时间： 年 月 日
人力资源部签字： 时间： 年 月 日
注：1、员工参加完外部培训及内部3天以上的培训后及时填写培训档案表
表格5
特殊环境岗位人员登记表
特殊环境岗位名称
部 门
部门负责人
特殊环境岗位涉及人员：
识别人：识别日期： 年 月 日
培训组织保障
2
对组织者培训策划、组织能力及培训过程管理、培训场所、教具材的评估
培训实施
3
对教学内容的评估(实用性、针对性、合理性)
授课
过程
9
授课认真程度、对课堂气氛的把握程度、表达是否流畅、生动、友善、得体
4
对教学水平的评估（生动性、活跃性、演讲技巧、肢体动作）
培训效果
5
对培训目标实现程度的评估
授课
11培训效果跟踪调查反馈表 ………………………………………………11
12特种作业人员操作证取证申请表…………………………………………12
13兼职培训师推荐审批表……………………………………………………13
表格1培训计划表
培训班名称：
培训对象：
拟参加人数：
培训时间：
培训签到表-通用模板
培训签到表
课程名称 培训讲师 考勤小结： 培训地点 培训时间
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
姓名
店面/部门确认签到源自序号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
姓名
店面/部门
确认签到
表格使用说明： 1.本表格为培训签到时打印使用； 2.在“姓名”和“店面/部门”列需要根据参 训人员名单将其填充完整后打印，在“确认 签到"列让学员签名； 3.考勤小结栏：培训负责人说明当天签到情 况；包括应到人数、实到人数、特殊情况备 注等； 4.表格格式：字体微软雅黑；字号大标题16 号，其他10号；行高35， 注： 签到表中的参训人员只需列明确定参训的学 员； 在已明确本表格使用方法和需要打印时，请 将本说明删除。
系统培训表格模板
数据导入与导出操作
XXXX年XX月XX日
XXX会议室
讲解+演示+实操练习
XXX讲师
技术部全体员工
掌握数据导入和导出的操作流程，熟悉常见的数据格式和规范要求
4
系统维护与优化
XXXX年XX月XX日
XXX会议室
讲解+演示+实操练习
XXX讲师
技术部全体员工
熟悉系统维护和优化的基本方法，了解常见问题的排查和处理技巧
5
系统安全与备份恢复
XXXX年XX月XX日
XXX会议室
讲解+演示+实操练习
XXX讲师
技术部全体员工
掌握系统安全防护措施，熟悉数据备份和恢复的方法和流程
系统培训表格模板
序号
培训主题
培训时间
培训Байду номын сангаас点
培训方式
培训讲师
参训人员
培训目标
1
系统概述与基础知识
XXXX年XX月XX日
XXX会议室
讲解+演示
XXX讲师
技术部全体员工
掌握系统基本概念和功能，了解系统架构和操作流程
2
系统权限管理
XXXX年XX月XX日
XXX会议室
讲解+演示
XXX讲师
技术部全体员工
熟悉系统权限管理功能，掌握权限设置和分配的方法和原则
2024版培训记录Excel表格模板
培训记录Excel表格模板•培训记录表格概述•表格结构与内容目录•培训记录填写流程•数据分析与可视化呈现•常见问题及解决方案•总结与展望01培训记录表格概述通过记录每次培训的时间、地点、参与人员等信息，方便管理者随时了解培训的进度和效果。
跟踪培训进度通过对培训过程中学员的表现、反馈等信息进行记录，可以对培训效果进行评估，为后续的培训提供参考和改进方向。
评估培训效果将培训内容和经验记录下来，有助于企业内部的知识共享和传承，提高员工的整体素质和技能水平。
促进知识共享目的与意义适用范围及使用对象适用范围适用于各类企业和组织，包括但不限于人力资源、销售、技术等部门，以及新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设等场景。
使用对象主要面向企业培训管理者、部门负责人、培训师等角色，他们可以使用该表格进行培训的计划、组织、实施和跟踪。
同时，该表格也可以作为学员参训的凭证和参考，帮助他们回顾和巩固培训内容。
02表格结构与内容表头设计培训记录表作为表格名称，简明扼要地表明表格用途。
列名包括培训日期、培训主题、培训内容、培训形式、培训讲师、参与人员、培训效果评估等，涵盖培训活动的基本信息。
记录培训的具体日期，格式为“年-月-日”。
培训日期培训主题培训内容简要概括本次培训的主题或标题，突出培训核心内容。
详细描述本次培训的具体内容，包括知识点、技能等。
030201培训形式培训讲师参与人员培训效果评估01020304说明本次培训采用的形式，如线上授课、线下集中培训、工作坊等。
填写本次培训的主讲人或负责人姓名。
列出参与本次培训的人员名单，可用逗号分隔或分行填写。
对本次培训的效果进行评估，可采用评分、满意度调查等方式。
数据类型与格式要求培训日期日期型数据，采用“年-月-日”的格式。
培训主题、培训内容、培训形式、培训讲师文本型数据，根据实际情况填写。
参与人员文本型数据，可用逗号分隔或分行填写多个参与人员姓名。
培训效果评估数值型或文本型数据，根据评估方式填写相应数值或文本描述。
2024版安全培训记录表Excel表格模板
准备好所需的安全培训记录数据， 如培训时间、地点、参与人员、
培训内容等。
在使用模板前，建议先备份原始 数据，以防误操作导致数据丢失。
操作过程中可能遇到的问题及解决方法
问题1
无法打开Excel文件
解决方法
检查电脑是否安装Excel软件，如未安装，请先下载安装； 如已安装，尝试重新启动Excel或电脑。
案例二
一家化工企业利用安全培训记录表，提高了员工的安全意识和应急处理能力。该企业定期组 织模拟演练和案例分析，让员工在模拟场景中学习和掌握安全操作规程和应急处置方法。
启示意义
成功案例表明，实施安全培训记录表有助于企业提高员工的安全意识和操作技能，降低事故 风险。同时，针对不同行业和岗位特点，制定个性化的安全培训计划，加强实践性和互动性， 是提高培训效果的关键。
定期收集用户反馈和使用情况，不断 优化和改进模板功能和使用体验，提 高用户满意度和忠诚度。
THANKS
感谢观看
常见问题解决方案探讨
问题一
问题二
问题三
员工对安全培训缺乏兴趣和参与度不高。 解决方案：增加培训的趣味性和互动性， 如采用游戏化学习、小组竞赛等方式激 发员工的学习兴趣；同时，将培训与员 工的职业发展相结合，让员工认识到安 全培训对个人成长和职业发展的重要性。
培训内容与实际工作需求脱节。解决方 案：在制定培训计划时，充分调研员工 实际工作需求和岗位特点，确保培训内 容与实际工作紧密结合；同时，鼓励员 工在培训中提出问题和建议，及时调整 和完善培训内容。
问题2
无法编辑或修改表格内容
解决方法
检查Excel文件是否处于保护状态，如是，请先解除保护； 如不是，检查电脑是否有足够的内存和硬盘空间，或尝 试关闭其他正在运行的程序。
培训记录表Excel表格模板
评估培训效果
根据培训记录表中的反馈 和评估数据，可以对培训 效果进行客观评价，为后 续改进提供参考。
促进知识共享
将培训内容和经验记录下 来，有助于在企业内部实 现知识共享，提高员工整 体素质。
适用范围及使用对象
适用范围
适用于各类企业、机构或组织开 展的各类培训课程、研讨会、讲 座等活动。
使用对象
培训管理人员、参与培训的学员 、讲师等。
便捷地查看课程安排
通过关联应用，培训人员可以直接在培训记录表中查看课程安排， 提高工作效率。
自动提醒功能
结合课程安排表，培训记录表可以实现自动提醒功能，提醒培训人员 及时参加培训课程。
与学员信息管理系统的集成
1 2 3
学员信息同步
将培训记录表与学员信息管理系统集成，可以实 现学员信息的自动同步，减少手动输入的工作量 。
培训记录表 Excel表格模板
目录
• 培训记录表概述 • 表格结构与内容 • 培训记录表操作指南 • 培训记录表在培训管理中的应用 • 培训记录表与其他培训管理工具的结合使
用 • 总结与展望
01
CATALOGUE
培训记录表概述
目的与意义
01
02
03
跟踪培训进度
通过记录培训的时间、地 点、参与人员等信息，方 便管理人员实时掌握培训 进度。
在工作簿中选择一个工作表，重命名为“培训记录表”。
在第一行输入表头信息，如“序号”、“培训名称”、“培训时间”、“培训地点 ”、“参训人员”等。
数据录入与编辑
在对应的列中输入培训记录的相关信 息，如培训名称、时间、地点和参训 人员等。
如果需要修改或删除已有的培训记录 ，可以直接在表格中进行编辑或删除 操作。
员工培训进度表格模板
员工培训进度表格模板
员工培训进度表格模板详细介绍及编写
一、详细介绍
员工培训进度表格是一种用于记录和追踪员工培训进度的工具。
它可以帮助培训管理者、人力资源部门或相关负责人清晰地了解每位员工的培训情况，包括已完成的培训、正在进行的培训以及未开始的培训。
通过培训进度表格，可以及时发现培训中的问题，调整培训计划，确保培训目标的顺利实现。
二、员工培训进度表格模板
以下是一个简单的员工培训进度表格模板，供参考：
员工培训进度表
培训状态说明：
•进行中：表示员工正在接受该项培训。
•已完成：表示员工已成功完成该项培训。
•未开始：表示该项培训尚未开始。
在实际使用过程中，可以根据需要添加其他列，如培训地点、培训方式（线上/线下）、培训讲师等。
同时，可以根据实际情况调整表格的样式和布局。
三、使用建议
1.定期更新：为确保培训进度表格的准确性和实时性，建议定期更新表格内容，如每周或每月更新一次。
2.及时沟通：在发现员工培训进度滞后或存在问题时，应及时与员工和相关负责人沟通，了解原因并寻求解决方案。
3.分析总结：定期对培训进度表格进行分析总结，评估培训效果，为今后的培训计划提供参考依据。
安全教育培训记录、签到表格
培训时间培训地址会议室培训教师培训题目法律法例、规章制度培训学习参加人数查核方式：笔试〔〕问答式〔〕实操〔〕培训内容纲要：1、安全生产法律法律辨别、获得，及合用于本公司的安全生产法律法例、标准标准、部门规章等。
2、本公司安全生产管理制度汇编。
部门署名查核成绩部门署名查核成绩培训总结及成效评论：总结人：日期：培训时间培训地址会议室培训教师培训题目安全操作规程培训学习参加人数查核方式：笔试〔〕问答式〔〕实操〔〕培训内容纲要：1、各岗位安全操作规程、作业指导书内容。
2、危险作业安全操作规程。
3、安全生产事故事例剖析。
部门署名查核成绩部门署名查核成绩培训总结及成效评论：总结人：日期：年月日培训时间培训地址培训教师培训题目职业健康培训参加人数查核方式：笔试〔〕问答式〔〕实操〔〕培训内容纲要：1、职业病危害有关法律法例。
2、生产过程中职业危害预防和应急办理举措、劳动防备用品的佩带和使用。
3、职业病防治根来源理；职业危害特点及分类；职业危害控制工作内容；职业危害检测根本知识；职业卫生管理内容；各样职业病防治的根本知识及卫生保键。
4、职业病事故事例。
部门署名查核成绩部门署名查核成绩培训总结及成效评论：总结人：日期：年月日培训时间培训地址培训教师培训题目事故应抢营救培训参加人数查核方式：笔试〔〕问答式〔〕实操〔〕培训内容纲要：1、介绍应急管理法律法例、政策要求。
2、综合应急方案、专项应急方案、现场处理方案的内容。
3、介绍应急装备与物质，学习掌握应急装备的使用方法。
4、生产安全事故应抢营救事例。
部门署名查核成绩部门署名查核成绩培训总结及成效评论：总结人：日期：年月日培训时间培训地址培训教师培训题目安全生产责任制培训学习参加人数查核方式：笔试〔〕问答式〔〕实操〔〕培训内容纲要：1、安全生产责任制的定义安全生产责任制是指各级领导、干部、生产技术人员、职能部门人员及全体员工在各自职责范围内对安全生产应负的责任。
安全生产责任制是用人单位最根本的安全制度，是安全管理制度的核心：用人单位一定成立和完美以公司法人为第一责任人的全员安全生产责任制，公司法人要对公司安全生产全面负责。
职工培训询价单表格及格式模板
新人培训计划表格式模板1一、培训目的：1、使新员工尽快熟悉公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道德。
2、使新员工全方位的了解公司经营业务，认识并认同公司的事业及文化，坚定自己的职业选择;增强团队意识。
3、使新员工明确自己的岗位基本职责，熟悉日常开展工作所需要的工作程序，尽快进入岗位角色。
二、培训对象：公司所有新入职员工三、培训时间：入职后1-6日四、培训方式：由专人制定培训计划并组织实施，采用集中讲解、视频观看、实地参观;五、培训内容：(后附培训计划表)六、培训考核：凡参加每期培训的新员工必须参加考核，培训内容以笔试为主，考核成绩纳入试用期转正考核评定。
七、培训评估与总结：通过与部门新员工直接交流，并制定一系列的书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
八、培训结束后交使用部门开展业务培训。
新人培训计划表格式模板2一，培训程序1，大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。
（不定期）2，人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。
二，培训目的1，让新员工明白集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境2，让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。
三，培训内容1，中心（公司）岗前培训——中心准备培训材料。
主要是要对新来员工表示欢迎；按照各中心（公司）行业特点，中心（公司）的组织结构，工作性质，中心（公司）有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。
2，部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。
介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
评估意见
结论
签字
XZ-PS/BD---06
XX公司
培训记录表
培训部主管： 年 月 日
部门：时间：地点：
培训师：
内容：
参加人
签到
参加人
签到
XZ-PS/BD---07
XX公司
评估内容表
内 容
评 估
计 划
1.目的
2.内容
3.设计
4.针对性
5.培训技巧
6.教具的使用
培训师
1.速度
2.语音、语调
3.组织
培训内容
培训对象
培训人数
培训方式
预定时间
备 注
培训部主管： 日期： 人力资源部经理： 日期： 行管总监： 日期： 总经理： 日期：
4.控制
5.掌握学员的能力
6.与学员的关系
7.教材与学员经历结合的能力
培 训
1.技巧培训的范围
2.知识培训的范围
3.态度变化的幅度
4.针对性
5.目标的确定性
6.目标的取得
结 果
1.实际操作的真正变化
2.态度上的真正变化
3.培训前后的数据变化
XZ-PS/BD---02
XX公司年度培训计划表编号
申请部门
培训常用表格表格格式
XZ-PS/BD---01
XX公司培训申请表
申请部门： 年 月 日
编号
培训内容
培训目的
培训对象
培训人数
期望培训时间
期望培训课时
备注
申请人： 申请部门经理： 系统总监：
XZ-PS/BD---03
XX公司月度培训计划表
编号
申请部门
培训内容
培训师
培训类别
培训方式
培训人数
课时安排培ຫໍສະໝຸດ 教材公司培训部年 月 日
培训内容
培训对象
课时安排
培训师
学员应带学习用具和资料
培训通知单回执
编号为的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。学员名单如下：
共计 人。
部门负责人：
年 月 日
XZ-PS/BD---05
XX公司
培训师试讲评估单
年 月 日
培训师姓名
课程内容
授课课时
评估意见汇总：
结论：
培训部主管：
培训时间
培训地点
课时合计
培训部主管
人力资源部经理
注：培训类别为 理论□ 操作□；培训方式为 脱产□ 不脱产□。
XZ-PS/BD---04
XX公司
培训通知单
编号：
部门：
根据批准的培训计划，培训定于 年 月 日 时 分在
进行。请通知你部门有关受训学员准时参加，并将回执联于 月 日前送达培训部。
谢谢合作！