格力调查报告
格力电器调研报告
格力电器调研报告篇一：格力空调调研报告格力空调调查报告11级市场营销②班拓梦sky目录1、摘要2、调查报告3、调查目的4、信息来源5、调查人员6、目标公司简介7、目标消费人群8、上游分析9、SWOT分析10、销售渠道分析11、专卖店及卖场销售情况分析12、调查总结13、附录：调查问卷摘要格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今，格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；205年至今，家用空调产销量连续3年位居世界第一；207年，格力全球用户超过7000万。
格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。
产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。
格力空调已经做了十一年的专卖店，并且打算将起专卖店继续作大作强。
本小组旨在对格力空调的市场促销行为的有效性进行分析调查，通过了解格力空调的生产销售环节以及其市场上的竞争者进行分析比较，并且发布调查问卷以及在销售渠道上进行资料收集，得出相关数据，利用有关数据对格力空调的市场环境进行了解。
通过调查报告形式得出研究成果。
关于格力空调的调查报告调查目的：分析消费者对格力这一品牌的了解、信心、忠诚度；对格力空调品牌、产品质量、售后服务、相关产品的敏感程度；格力竞争对手的优缺点；探测消费者的需求动机；从而帮助企业未来发展的短期、SWOT分析，优先占领未来市场的先机和份额。
信息。
格力网上调研报告
格力网上调研报告格力网上调研报告为了了解消费者对格力产品的使用感受和满意度，我们进行了一项网上调研。
在调研过程中，我们收集了大量数据并进行了分析。
下面是调研报告的详细内容。
1. 调研方法我们通过在各大社交媒体平台发布调查问卷的链接，邀请用户参与我们的调研。
问卷包括消费者个人信息、对格力产品的评价、使用体验和满意度等方面的问题。
2. 调研结果我们共收集了1000份有效问卷回复。
根据回答的数据，我们得出以下结果：2.1 消费者个人信息参与调研的消费者中，男性占55%，女性占45%。
年龄分布主要集中在25-35岁之间，占调研总人数的60%。
2.2 对格力产品的评价在我们提供的产品选项中，空调是最受消费者欢迎的产品，占总评价的45%；其次是冰箱和洗衣机，分别占25%和20%。
消费者普遍认为格力产品质量可靠、性能卓越，产品外观设计也比较美观。
2.3 使用体验和满意度在格力产品使用体验中，有高达80%的消费者对产品的使用效果表示满意。
消费者认为格力产品的制冷、保鲜、洗涤等功能都非常出色。
另外，98%的消费者对格力产品的售后服务表示满意，并对格力售后服务人员的专业素质给予了高度评价。
3. 结论通过这次网上调研，我们得出以下结论：- 格力产品在消费者中享有很高的声誉，得到了广泛的认可和赞誉；- 格力产品的质量和性能得到了消费者的认可，使用效果让用户满意；- 格力的售后服务体系得到了高度赞扬，消费者对其售后服务的满意度很高。
4. 建议根据调研结果，我们对格力提出以下建议：- 继续保持对产品质量和性能的高要求，保持产品的竞争优势；- 进一步提升售后服务的水平，加强培训并提高服务人员的专业素质；- 加强品牌宣传，进一步提升消费者对格力品牌的认知度。
以上是我们对格力网上调研的报告。
通过这次调研，我们对消费者对格力产品的看法有了更深入的了解，并提供了一些建议供格力参考。
希望这份报告能对格力的产品改进和市场推广有所帮助。
格力调查报告
格力调查报告近日，格力电器公司的一份调查报告引起了广泛关注。
这份报告涉及到了格力电器公司内部管理、产品质量问题、员工福利待遇、企业文化等多个方面，引起了社会各界的关注。
本文将就此事件进行深入探讨。
首先，这份调查报告主要反映了格力电器公司内部存在的管理不善、权力黑洞、没有有效的制衡机制等问题。
其中最具争议的是关于格力董事长董明珠的描写。
报告中指出，董明珠对公司经营的主要决策及行政管理权力掌握在自己手里。
这一问题在很多大型企业中也存在，但格力作为一家上市公司，这种现象的出现实在不应该。
此外，报告还对格力内部存在问题的具体事例进行了详细描述。
例如，公司的招聘环节存在人际关系、权力和利益的干扰现象；一些管理者因过度追求业绩而忽略了产品质量，甚至通过违规的手段提高销售量等等。
其次，这份调查报告也展现了格力电器公司在产品质量方面存在的问题。
报告中指出，格力电器在产品开发和创新上没有跟上时代的步伐，导致产品互相竞争，标准不统一，而且许多产品的设计和材料使用并没有考虑到用户的实际需求。
对于公司的这些质量问题，格力已经开始在进行自我审查和整改，尽快消除消费者对于质量的担忧。
除此之外，格力电器公司的员工福利待遇问题同样引起了人们的关注。
报告中反映，格力员工的工资待遇离职率和大量短期用工的现象都表明公司在员工福利方面需要重视。
特别是近日爆出的“清华学霸工资待遇不如高职生”的新闻，则更是引发了社会各界的不满。
最后，虽然格力电器公司在文化建设方面获得了不少业内优秀评价，但是仍然存在文化上的差异问题。
具体来说，企业文化建设和改变不仅仅是员工需要接受，决策者也需要理解和配合。
公司应该构建尊重员工、营造和谐氛围的企业文化，重视员工的职业成长和个人成长，不断增强员工的归属感和认同感，才能够真正构建具有凝聚力和战斗力的企业文化。
总之，这份调查报告是对格力电器公司近期经营状况的反映。
虽然里面存在一些问题，但是对于格力来说，这都是一种提醒和警醒，也是一次及时地反思和总结。
格力质量调研报告
格力质量调研报告【格力质量调研报告】一、研究目的本次调研旨在深入了解格力产品的质量情况，包括质量管理体系、产品质量评价以及消费者对产品质量的评价，以为企业提供合理建议。
二、研究方法本次调研采用问卷调查和数据分析相结合的方法。
通过对格力产品用户进行问卷调查，收集各方面的意见和建议，并对收集到的数据进行统计分析。
三、研究结果1. 质量管理体系通过调研了解到，格力建立了完善的质量管理体系，具备了ISO9001质量管理体系认证。
公司采取了严格的质量控制措施，从产品研发、生产、销售等环节加强质量监控，确保产品质量的可靠性。
2. 产品质量评价从消费者调查结果来看，格力产品在市场上的口碑较好。
在产品质量方面，格力的产品被普遍认为质量可靠，性能稳定。
用户对格力空调、冰箱、洗衣机等家电产品的可靠性给予了较高评价。
3. 消费者对产品质量的评价在针对格力产品质量的评价中，我们发现了一些问题。
部分消费者反映出个别产品在运行过程中出现噪音较大的问题；还有消费者认为格力部分产品的外观设计较为保守，希望引入更具时尚感的设计理念。
此外，一些消费者对格力的售后服务持有一定的不满，包括维修速度不够快等问题。
四、建议基于以上研究结果，我们提出以下建议：1. 进一步加强产品质量管理，保持产品质量稳定可靠，并持续改进产品的性能。
2. 加大对产品设计的投入，引入更具时尚感的设计理念，满足消费者个性化需求。
3. 加强售后服务，缩短维修时间，提供更便捷的售后保障，增强消费者满意度。
4. 加强与用户的沟通和反馈机制，挖掘用户需求，及时解决用户的问题和诉求。
五、总结通过本次调研我们了解到，格力在质量管理体系方面已经取得了较为显著的成果，并且产品质量得到了消费者的认可。
然而，仍然存在一些问题需要解决。
希望格力能够继续加强产品质量管理，改进产品设计，完善售后服务，提升消费者满意度，使其在竞争激烈的市场中保持竞争力。
格力绩效调研报告
格力绩效调研报告【格力绩效调研报告】一、调研目的和方法格力电器是中国知名的家电企业，其绩效管理体系备受关注。
本次调研旨在了解格力绩效管理的具体情况，深入分析其绩效管理的优势和不足之处，为企业的绩效管理提供参考建议。
采用的调研方法主要包括问卷调查和个别访谈两种方式。
二、调研结果分析1. 绩效目标设定调研结果显示，格力电器的绩效目标设定较为明确，与企业战略和业务目标相一致。
绩效目标具体、量化，员工对于目标的理解度较高。
2. 绩效评估格力电器采取综合评估的方式进行员工绩效评估，绩效评估多角度，全面评价员工的绩效表现。
评估结果公平公正，员工对于绩效评估结果较为满意。
3. 绩效激励调研结果显示，格力电器的绩效激励策略较为激励，采取了多种激励措施，如薪酬激励、晋升机会、培训机会等。
员工对于绩效激励较为重视，普遍认为激励措施能够有效提高工作动力。
4. 绩效沟通格力电器注重绩效沟通，通过定期员工绩效面谈、团队会议等方式进行绩效反馈和讨论。
员工对于绩效沟通的满意度较高，认为能够及时了解自己的绩效评估情况和发现潜在问题。
三、优势与不足1. 优势（1）绩效目标设定明确，与企业战略相一致；（2）绩效评估多角度，结果公平公正；（3）绩效激励策略激励，多种激励措施；（4）绩效沟通及时，员工对绩效沟通满意度高。
2. 不足（1）绩效目标过于固定，缺乏灵活性；（2）绩效评估指标较简单，无法全面评估员工能力；（3）绩效激励策略过于依赖薪酬激励；（4）绩效沟通方式单一，缺乏多样性。
四、建议1. 调整绩效目标设定，提高目标的灵活性和适应性；2. 完善绩效评估指标体系，综合考虑员工的能力、贡献和潜力；3. 多样化绩效激励措施，不仅依赖薪酬激励，还应提供更多的晋升机会和培训机会；4. 多样化绩效沟通方式，如员工绩效小组讨论、团队分享会等。
五、总结格力电器的绩效管理体系在绩效目标设定、评估，激励和沟通等方面已取得一定成果，但仍存在一些不足之处。
生产格力电器的调研报告
生产格力电器的调研报告调研报告：格力电器一、公司概况格力电器是中国家电行业的领导者之一，成立于1991年，总部位于广东佛山。
公司主要经营空调、冰箱、洗衣机、电视等家电产品，并涉足房地产、金融等行业。
格力电器是中国家电行业的龙头企业，拥有强大的研发和制造能力，产品销售遍及全球。
二、市场占有率格力电器凭借其高品质和卓越的性能在市场上享有较高的声誉。
根据统计数据，格力电器在中国空调市场的占有率超过30%，在中国冰箱市场占有率超过25%。
公司还在国际市场上有一定的份额，并计划进一步扩大全球市场的份额。
三、研发能力作为国内领先的科技企业之一，格力电器注重研发和创新。
公司设有一支强大的研发团队，拥有一系列的研发平台和实验室。
格力电器每年投资大量资金进行技术研发，不断推出具有竞争力的新产品，提高产品品质和技术水平。
四、产品质量格力电器以其卓越的品质在市场上赢得了消费者的信赖。
公司将产品质量作为企业生存和发展的核心，建立了一套完善的质量管理体系。
格力电器产品通过了ISO9001国际质量管理体系认证，并获得了一系列荣誉和奖项。
五、销售渠道格力电器的销售渠道非常广泛，包括专卖店、百货商场、电子商务平台等。
公司还与多家国内外知名企业合作，通过合作共赢的方式扩大销售网络。
格力电器通过提供多样化和灵活的购物方式，满足了消费者不同的购买需求。
六、品牌形象格力电器是中国家电行业的知名品牌之一，享有很高的品牌知名度和声誉。
公司大力推崇“做世界品牌”的战略目标，在国内外市场上塑造了良好的品牌形象。
格力电器在广告、体育赛事赞助等方面进行了大量的投资，提升了品牌形象和知名度。
七、未来发展格力电器将继续致力于研发和创新，提高产品品质和竞争力。
公司计划进一步开拓国际市场，加大海外销售力度。
此外，格力电器还将积极拓展新的业务领域，如智能家居和新能源等，以应对市场的变化和发展需求。
总结：格力电器作为中国家电行业的领导者之一，凭借其强大的研发能力和卓越的产品质量，在市场上保持着良好的竞争优势。
格力调研报告
格力调研报告
《格力调研报告》
格力电器是中国领先的家电制造商，其产品包括空调、冰箱、洗衣机等多种家用电器。
为了更好地了解格力电器在市场上的竞争地位和未来的发展趋势，我们进行了一项格力调研报告。
以下是我们的调研结果。
首先，我们对格力电器的品牌知名度进行了调查。
结果显示，格力电器在中国市场拥有较高的知名度，消费者对其产品性能和品质评价较高，这在一定程度上为格力电器未来的市场发展奠定了基础。
其次，我们分析了格力电器在国内外市场的销售情况。
在国内市场，格力电器的产品销量持续增长，特别是其空调产品在市场上占有较大份额。
而在国际市场，格力电器也有一定的竞争力，尤其在一些新兴市场上表现较为突出。
调研报告还分析了格力电器在技术创新方面的表现。
格力电器一直致力于技术创新和产品研发，不断推出具有领先技术水平的新产品，如智能空调、智能冰箱等，这些新产品为格力电器赢得了更多的市场份额和消费者的认可。
最后，我们对格力电器未来的发展趋势进行了展望。
随着国内外市场竞争的加剧和消费升级的趋势，格力电器将继续加大技术创新和产品研发力度，提升品牌影响力和市场竞争力，从而实现可持续发展。
综合来看，格力电器在市场上处于较为有利的地位，并且未来发展潜力巨大。
我们对格力电器的发展前景充满信心，并相信格力电器将在未来取得更大的成就。
格力企业调研报告
格力企业调研报告格力企业调研报告一、调研背景格力企业是中国最大的家电制造商之一，成立于1991年，总部位于广东省珠海市。
近年来，在国内外市场都取得了较好的发展，成为了中国家电行业的领导者之一。
本次调研旨在进一步了解格力企业的市场情况、产品研发和竞争优势，为投资者提供参考和决策依据。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括收集和分析格力企业的财务报表、年度报告、行业研究报告以及相关新闻和媒体报道。
三、调研结果1. 市场情况格力企业在国内市场占有较大份额，尤其在空调市场方面表现出色。
根据行业研究报告显示，格力空调的市场份额超过25%。
同时，在国际市场也有一定的竞争优势，主要在亚洲和中东地区有较好的销售额。
然而，在北美和欧洲市场上，格力企业面临较为激烈的竞争，需要加大市场开拓力度。
2. 产品研发格力企业在产品研发方面投入较大，注重技术创新和品质提升。
根据财务报表显示，格力企业研发费用占销售额的比例超过5%，远高于一般家电企业的水平。
这使得他们能够不断推出新的产品，满足消费者的需求，提高市场竞争力。
3. 竞争优势格力企业在市场上有着较大的竞争优势。
首先，格力品牌在国内的知名度较高，被认为是质量可靠的品牌之一。
其次，格力企业注重售后服务，建立了完善的售后服务体系，为消费者提供贴心的服务。
再次，格力企业在技术研发方面投入较大，不断创新，推出符合市场需求的产品。
四、投资建议鉴于格力企业在国内市场占有较大份额，并在国际市场上也有竞争优势，具备较好的市场发展潜力。
投资者可以考虑适量投资格力企业的股票或债券，实现长期的投资收益。
五、结论格力企业是中国家电行业的领导者之一，凭借在市场上的竞争优势和产品研发能力，有望继续保持较好的发展势头。
然而，投资者在决策前仍需综合考虑市场风险和企业发展前景，并根据自身风险偏好做出相应的投资决策。
格力空调的调研报告
格力空调的调研报告格力空调调研报告一、引言格力空调作为中国最大的家电制造企业之一，凭借其卓越的技术实力和良好的产品质量，深受消费者的青睐。
本次调研报告旨在对格力空调进行全面的调研，了解其产品特点和市场竞争力，以供相关企业进行参考和借鉴。
二、产品特点及竞争力格力空调具有以下产品特点和竞争力：1. 技术领先：格力空调凭借其强大的研发团队和技术创新力，在空调领域保持了较高的技术竞争力。
例如，格力空调率先推出智能空调产品，通过智能控制系统实现空调的智能化管理，提高了用户的使用体验。
2. 品质保证：格力空调秉承“用心制造每一台空调”的理念，对产品质量把控严格。
格力空调在整个生产过程中严格按照国际标准执行，通过ISO9001国际质量管理体系认证，确保产品品质稳定可靠。
3. 产品多样化：格力空调产品线丰富多样，能够满足不同用户的需求。
不仅有普通家用空调，还有商用中央空调、商用冷冻设备、变频中央空调等。
格力空调提供完整的空调解决方案，广泛应用于家庭、办公楼、商场、工厂等各类场景。
4. 售后服务：格力空调注重售后服务，建立了覆盖全国的售后服务网络。
消费者在使用过程中如遇到问题，可以及时得到格力空调专业的技术支持和服务。
三、市场调研结果通过市场调研，我们发现格力空调的市场竞争力仍然较强：1. 市场份额：格力空调在中国空调市场的份额一直稳步增长，市场占有率远远超过其他竞争对手。
消费者普遍认为格力空调的性价比较高，是购买空调的首选品牌。
2. 品牌形象：格力空调在消费者心目中的品牌形象较好，被认为是质量可靠、服务周到的品牌。
格力空调的广告宣传和产品质量在市场中获得了较高的认可度。
3. 市场趋势：目前，中国空调市场呈现多元化、个性化的发展趋势。
消费者对空调产品的功能要求更加多样化，对于节能环保方面的需求也越来越高。
格力空调在技术创新和产品研发方面持续努力，与市场需求保持一致，并通过产品的差异化竞争来保持市场竞争力。
四、建议基于以上调研结果，我们向相关企业提供以下建议：1. 提升科技创新能力：格力空调应继续加大研发投入，提升公司的科技创新能力，推出更具市场竞争力的空调产品。
关于格力空调的调查报告范文大全
关于格力空调的调查报告范文大全第一篇：关于格力空调的调查报告关于格力空调的调查报告一、调查目的：本次调查针对的目标群体主要是中青年消费群体，其原因是这一群体相对比较年轻，对企业、家庭、朋友圈有一定的领导能力、决策能力、游说能力等。
通过分析他们对品牌的相关了解，能更好的帮助企业发展。
二、信息来源：本次信息调查的信息来源主要为学生的社会调查；主要目的是让学生走出校园，切实到社会上收集相关数据与资料，展开以我们市场调查为一手资料的，辅之以二手资料的调查报告。
采取的调查方式主要有以下几种：（一）与市场格力空调的专卖人员进行一些简单的谈话条件允许的情况下尽量与当地经理进行面谈，收集更多的资料。
（二）派发一定的调查问卷，收集更真实、准确的资料。
（三）部分难以收集的一手资料可以以网上等二手资料为辅。
调查人员：11市场营销3班第6组全体成员（韦婷婷，黄霞，王晓艳，罗月，陈华林，罗超，李国春）三、目标公司简介：成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2010年前三季度实现销售收入442.97亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
家用空调年产能3000万台(套)，商用空调年产能400万台(套)；2005年至今，格力空调连续6年全球销量第一。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地，近6万名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项，自主研发的超低温数码多联机组、高效离心式冷水机组、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白。
格力调查报告
格力调查报告格力调查报告近日，一份关于格力电器的调查报告引起了广泛关注。
这份报告由一家知名的市场调研机构发布，对格力电器的市场占有率、产品质量、企业文化等方面进行了全面的调查和分析。
这份报告的发布不仅引起了媒体的关注，也引发了公众对格力电器的讨论和思考。
首先，报告对格力电器的市场占有率进行了详细的分析。
调查结果显示，格力电器在国内空调市场占有率位居前列，成为了市场的领导者。
这一结果并不令人意外，因为格力电器多年来一直以其高品质的产品和卓越的服务赢得了消费者的认可和信赖。
然而，报告也指出了格力电器在市场份额上的一些潜在风险。
随着竞争对手的不断崛起，格力电器需要保持创新和卓越的产品，以保持其市场领导地位。
其次，报告对格力电器的产品质量进行了评估。
调查结果显示，格力电器的产品质量在同行业中处于较高水平。
格力电器一直以来注重产品的研发和质量控制，致力于为消费者提供高品质的产品。
然而，报告也指出了一些消费者对于格力电器产品质量的质疑。
一些消费者认为，格力电器的产品在使用过程中存在一些问题，如噪音过大、制冷效果不佳等。
这些问题可能对格力电器的品牌形象和市场竞争力造成一定的影响，因此格力电器需要进一步加强产品质量的监管和改进。
此外，报告还对格力电器的企业文化进行了深入的研究。
调查结果显示，格力电器的企业文化以"诚信、创新、共享"为核心价值观，注重员工的培养和发展。
格力电器一直以来致力于打造一个积极向上的企业文化，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
然而，报告也指出了一些员工对于格力电器企业文化的不满。
一些员工认为，格力电器在企业文化建设方面仍有一定的不足，如缺乏激励机制、沟通不畅等。
这些问题可能对员工的工作积极性和团队合作造成一定的影响，因此格力电器需要进一步加强企业文化的建设和改进。
综上所述，这份格力调查报告为我们提供了一个全面了解格力电器的机会。
通过对市场占有率、产品质量和企业文化等方面的调查和分析，我们可以更好地了解格力电器的优势和不足之处。
格力 研究报告
格力研究报告研究报告：格力（Gree）公司一、公司概况格力（Gree）公司成立于1991年，是中国最大的家用空调制造商之一，总部位于广东省珠海市。
公司主要从事家用空调、中央空调、空调配件生产和销售。
格力是中国著名的家电品牌之一，产品覆盖全球多个国家和地区。
二、市场地位格力是中国家电市场的领先企业之一，其在家用空调市场的份额一直保持领先地位。
根据市场研究公司的数据，格力在中国家用空调市场的份额约为30%。
同时，格力开始向国际市场扩张，其产品已出口到多个国家和地区。
三、研发能力格力公司非常重视研发创新，投入大量资金进行技术研究和产品开发。
公司拥有一支强大的技术研发团队，并与多所高校及研究机构合作，不断推出具有竞争力的新产品。
格力在空调领域取得了多项技术突破，拥有众多专利技术。
四、品质管理格力公司注重产品品质和质量管理，通过严格的质量控制体系确保产品的稳定性和可靠性。
公司通过ISO9001质量管理体系认证，并根据国际标准进行质量管理。
格力产品在市场上享有很高的声誉，多次获得国家质量奖和用户满意奖。
五、市场前景随着生活水平的提高，人们对空调产品的需求也在不断增长。
格力作为中国领先的家电企业，有着良好的市场机遇和潜力。
同时，格力也在积极拓展国际市场，加强与全球多个国家和地区的合作，进一步增加了其市场竞争力。
六、挑战与风险格力面临的挑战和风险主要包括市场竞争的加剧、技术创新的压力、经济环境的不确定性等。
随着竞争对手的不断涌入，格力需要不断提升自身的研发能力和产品质量，以保持市场竞争优势。
同时，经济环境的变化也可能影响到公司的销售和利润。
七、结论格力作为中国家电行业的领先企业，凭借其雄厚的研发能力、卓越的产品品质和良好的市场地位，具备良好的发展前景。
然而，公司仍面临一定的挑战和风险，需要不断加强自身的竞争实力和风险抵御能力，以应对市场的变化和不确定性。
格力空调满意度调研报告
工程技术学院市场调研结课报告题目：格力空调市场需求调查报告成员：张校武逻浩郑学文专业班级：市销60901班指导教师：黄璟老师时间：2011.3.15 ~ 2011.5.28目录摘要 (2)引言 (3)一、调研目的 (4)二、调研方法 (4)（一）、调研设计 (4)（二）、资料收集的方法 (4)（三）、抽样方式 (5)三、调查数据统计分析 (5)（一）、空调市场及竞争者分析 (5)（二）、消费者消费偏好分析 (7)(三) 、格力空调市场潜力分析 (9)四、结论 (10)(一) 、市场及竞争者 (10)(二) 、消费者特点 (10)(三) 、市场潜力 (11)五、营销其实与建议 (11)六、心得体会 (12)附录1 市场调查计划书 (14)附录2 原始调查问卷 (19)附录3 数据列表及编码明细表 (20)附录4 口头汇报幻灯片 (22)荆州市格力空调需求调查分析报告【摘要】随着中国经济的发展和人民生活水平的提高，空调作为一款重要的家用电器，在国民经济生产和人们社会生活中扮演的角色也越来越重要。
进入21世纪以来，我国空调行业持续快速发展。
改革开放带动国内经济高速发展，空调产品也由“生活奢侈品”逐渐转变为日常生活用品，大大刺激了国内空调产业的发展。
我国空调市场趋于成熟，消费者对品牌认知度不断增强，品牌集中度持续提升，产业升级步伐加快，中国空调业逐步走向发展壮大。
从2006年至今，空调行业已经基本上进入平稳发展时期。
中国空调企业不但在数量和规模上长足发展，在技术上也开始从引进模仿走上了自主创新的道路。
在空调健康、节能功能以及外观设计上，国内企业也经过引进、消化、吸收，技术水平及产品质量都在不断趋于完善，中国已经发展成为世界空调产业重要的研发和生产基地。
处于前四位格力、美的、LG和海尔保持不变，品牌梯度顺序稳定。
但是，各品牌市场表现差异逐渐增大，马太效应愈发明显，市场占有率之间的差距有扩大的趋势。
近年来，在我国现有的中央空调领域中，冷热水系统、变频多联机技术成为市场上的主流。
暑期格力社会实践报告
一、前言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，企业作为市场经济的主体，承担着推动社会经济发展的重要责任。
为了深入了解企业文化、工作流程和市场营销策略，提高自身的实践能力和综合素质，我在今年的暑期选择了到格力电器进行社会实践。
以下是我在格力电器实践期间的学习和体会。
二、实践单位简介格力电器股份有限公司成立于1991年，总部位于中国珠海，是一家专注于空调、家电研发、生产和销售的大型企业。
格力电器拥有多个国内外知名品牌，产品远销全球100多个国家和地区。
公司秉承“让世界充满温暖”的企业使命，致力于为全球消费者提供高品质的家电产品和服务。
三、实践内容与过程1. 企业参观在实践的第一天，我参观了格力电器的生产车间、研发中心和展厅。
通过实地考察，我了解了格力电器的生产流程、质量控制体系和产品创新成果。
格力电器的生产设备先进，自动化程度高，产品质量过硬，让我对企业的实力有了更直观的认识。
2. 实习岗位在实践期间，我被安排到市场部实习。
主要工作内容包括市场调研、竞品分析、营销策划和客户关系维护等。
以下是我实习期间的一些具体经历：（1）市场调研：我参与了格力电器某款空调的市场调研工作，通过收集和分析大量数据，了解了该款空调在市场上的销售情况、用户需求和竞争对手的产品特点。
（2）竞品分析：我负责对格力电器主要竞争对手的产品进行梳理和分析，找出其优势和不足，为产品改进和市场策略提供参考。
（3）营销策划：我参与了格力电器某次促销活动的策划工作，从活动主题、宣传方式、促销手段等方面提出建议，并协助实施。
（4）客户关系维护：我负责与部分客户保持联系，了解客户需求，收集反馈意见，为提升客户满意度提供依据。
3. 实践体会通过在格力电器的实践，我收获颇丰。
以下是我的一些体会：（1）企业文化：格力电器注重企业文化建设，倡导“以人为本”的管理理念，注重员工的成长和发展。
这种企业文化让我感受到了企业的凝聚力和向心力。
（2）团队合作：在实践过程中，我学会了与同事协作，共同完成工作任务。
20XX格力空调市场需求调查报告.doc
20XX格力空调市场需求调查报告.doc20XX格力空调市场需求调查报告篇一：格力空调市场调研方案格力空调市场调研方案单位：湖南铁道职业技术学院制作人：邬绪仁格力空调市场调研方案一调研背景国家统计局下属的中国统计信息服务中心发布的《20XX 年22 个大中城市家用空调市场调查报告》显示，格力空调以绝对优势，获得“20XX 年全国大中城市消费者最满意产品，市场占有率第一，销售量第一，国产品牌家用空调机出口量第一”等四大殊荣，成为 20XX 年中国空调市场上的最大赢家。
20XX 赛季又近，空调市场上群雄逐鹿，各家皆有胜负。
海尔空调 , 三菱空调，美的空调，春兰空调，志高空调，LG空调等多家品牌在市场上各占几分江山不相上下。
二调研目的：1、分析格力的前期的营销计划（包括其销售渠道，媒体投放，产品终端，以及产品情况），以及消费者的产品期望，明晰其自身的优势和弱势，以及面临的机会和威胁。
2、了解产品的知名度，以及美誉度。
3、了解消费者对于格力品牌的认知和接受程度确定今后研发、营销计划的重点。
三研究对象主要锁定在经济独立，在湖南省内有一定的购买和支付能力四调研内容根据上述研究目的，我们确定本次调研的内容主要包括：1．分析格力空调的前期营销计划（包括其销售渠道，媒体投放，产品终端，以及产品情况），以及消费者的产品期望，明晰其自身的优势和弱势，以及面临的机会和威胁。
本部分主要是针对其营销计划进行全面的分析，从而为其今后的营销计划提供科学的依据。
本部分所需的主要信息点是：（1）消费者对于格力空调的使用情况——满意度及对于产品的哪方面更加吸引消费者。
（2）格力空调在前期营销计划的情况了解——怎样知道格力的，通过什么渠道购买到的，对于格力使用的情况，以及可以在产品上改进的地方。
（3）消费者对于空调的要求。
2．了解消费者对于格力空调的认知，探察对于格力品牌的认知和接受度。
本部分旨在了解消费者的观念，以及格力前期的推广的深入程度做一个调查。
格力空调调查分析报告
格力空调营销调查分析报告一、企业概况成立于1991年的格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌"产品，业务遍及全球200多个国家和地区，用户超过1.5亿。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球，格力拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地，8万多名员工。
公司拥有各类国家级认证科研实验室300多间,4500多名技术研发人员和3500多项国内外专利技术.家用空调年产能4000万台(套）,商用空调年产能550万台(套)。
2005年至今，格力空调连续6年全球销量第一。
如今,格力空调已传播到世界的每一个角落,为全球销售者营造舒适和谐的工作环境和家庭氛围，精心打造人类美好生活.二、市场现状分析1。
营销环境分析（一）宏观环境分析(1）行业背景随着经济的发展，我国居民的空调拥有率持续上升消费结构日趋合理，这种变化，一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系，“大客厅小居室"成一种流行时尚；另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成，柜机、壁挂机比例持续上升,而窗机则将逐渐被市场所淘汰。
（2）市场概述格力作为中国世界的名牌，在世界范围内占空调领域的龙头地位，空调市场中以“格力、美的、海尔"等,三巨头称霸空调市场，格力以超强的实力占据空调行业的老大多年,累计销售7000万台。
以简单的营销模式和独特的股份制区域经销模式塑造了格力无与伦比的品牌效应及竞争优势。
通过建立起自营专卖店经营模式，将格力的足迹遍及全球.(3）政策环境目前我国随着入世的承诺逐步实现,正在实施普遍的产业准入政策，削减乃至取消关税和其他贸易壁垒，改善企业经营环境。
同时，中国现行的税制和税收政策要作重大调整，其中包括实行有增有减的税收政策;按照国民待遇原则统一内外资企业所得税,按照扩大税基、降低税率原则，减轻内资企业税负，取消外资企业税收优惠将是我国空调企业获得公平的竞争环境。
格力空调的调查报告
格力空调的调查报告格力空调的调查报告一、引言空调作为现代生活中必不可少的家电之一，对于人们的生活质量起着至关重要的作用。
而在众多空调品牌中，格力空调凭借其卓越的品质和良好的口碑，成为了消费者心目中的首选之一。
本文旨在对格力空调进行一次全面的调查，探究其产品质量、技术创新以及售后服务等方面的表现。
二、产品质量格力空调以其卓越的品质而闻名于世。
根据我们的调查结果显示，格力空调在产品质量方面表现出色。
首先，格力空调采用了先进的制造工艺和高品质的原材料，确保了产品的稳定性和耐用性。
其次，格力空调在生产过程中严格按照国家标准进行检测和质量控制，确保每一台产品都符合高标准的要求。
最后，格力空调在售后服务方面也非常出色，为消费者提供了全方位的技术支持和售后保障。
这些因素共同保证了格力空调在产品质量方面的卓越表现。
三、技术创新格力空调一直以来都致力于技术创新，不断推出具有领先水平的产品。
调查显示，格力空调在技术创新方面表现出色。
首先，格力空调在节能环保方面取得了显著的成就。
其采用了先进的变频技术，大大提高了空调的能效比，减少了能源的浪费。
此外，格力空调还引入了智能控制系统，能够根据室内环境和用户需求智能调节温度和湿度，提供更加舒适和节能的使用体验。
这些技术创新不仅提高了用户的生活质量，也为环境保护做出了积极的贡献。
四、售后服务格力空调以其卓越的售后服务而备受消费者青睐。
调查显示，格力空调在售后服务方面表现出色。
首先，格力空调设有完善的售后服务网络，覆盖了全国各地，为消费者提供了便捷的服务。
其次，格力空调拥有一支专业的售后服务团队，能够及时响应用户的需求，并提供全方位的技术支持。
此外，格力空调还提供了长达多年的质保期，为消费者提供了放心的保障。
这些优质的售后服务措施，让消费者在使用过程中更加放心和满意。
五、市场口碑格力空调凭借其优秀的产品质量和良好的售后服务，赢得了广大消费者的一致好评。
调查显示，格力空调在市场上的口碑非常良好。
格力调研报告
格力调研报告格力调研报告一、公司背景格力电器股份有限公司是中国最大的家用空调制造商，总部位于广东省珠海市。
公司成立于1989年，经过多年的发展，已成为全球领先的空调、智能装备制造商之一。
格力电器在中国市场占有较大份额，产品种类涵盖了空调、冰箱、洗衣机等家电产品，并且还进军了新能源汽车、智能家居等领域。
二、市场竞争力格力电器在中国的家电市场具有强大的竞争力。
根据数据显示，格力品牌的空调市场占有率连续多年位居中国市场第一，市场份额稳定。
同时，格力电器的产品质量也得到了广大消费者的认可，品牌声誉较高。
三、创新和研发格力电器在创新和研发方面投入较大。
公司设立了多个研发中心，拥有一支庞大的研发团队，致力于技术创新和产品升级。
格力电器不断推出具有创新性的产品，如变频空调、智能家电等，满足了市场需求并保持了竞争优势。
四、销售网络格力电器的销售网络覆盖了全国各大城市和乡镇，在中国建立了庞大的销售服务网络。
公司在全国设有600余家售后服务中心，提供及时有效的售后服务。
这使得格力电器能够更好地满足消费者的需求，提高产品的用户满意度。
五、国际市场拓展格力电器在国际市场也取得了一定的成绩。
公司已进入海外市场，产品销往全球100多个国家和地区。
格力电器积极投入国际化战略，加大对国际市场的开拓力度，提高了企业的国际竞争力。
六、挑战与机遇格力电器面临的挑战主要来自于市场竞争的激烈化和消费者需求变化，通过不断创新和提升产品质量，以及加强市场营销能力，可以更好地应对挑战。
同时，格力电器还面临着市场规模扩大和技术创新带来的机遇，公司可以借助这些机遇实现更大的发展。
七、发展战略格力电器的发展战略主要包括产品创新、国际市场扩张和提升品牌形象等方面。
公司将继续加大研发投入，不断推出具有创新性的产品；加强国际市场开拓，提高在全球市场的份额；积极参与公益事业，提高品牌形象和美誉度。
八、风险提示格力电器面临的风险主要来自于市场竞争的加剧、原材料价格的波动、产品质量问题等。
格力空调市场调研报告(长沙地区)
格力空调市场调研报告学生：邓文偲、贺彬、周龙辉蒋旭、余志刚、李博、周双红组号：第三组 _____________________ 专业班级：11级市场营销二班 _____________ 学院：商学院指导老师：毛宁。
一二年十二月六日目录摘要 (3)一、前言 (4)二、调查技术与样本描述 (5)2.1调研目的 (5)2.2调查技术及样本描述 (5)三、调查数据分析 (6)3.1针对调查性别比例分析 (6)3.2针对消费者学历分析 (6)3.3针对消费者使用空调分析 (6)3.4消费者会不会去了解格力新产品分析 (7)3.5消费者接受的空调价位分析 (7)3.6消费者喜欢的空调样式分布 (8)3.7消费者对空调注重方面分析 (9)3.8消费者希望增加的空调功能分析 (9)3.9调查对格力空调改进意见的分析 (10)四、调查总要结论和建议 (10)4.1针对空调价格分析 (10)4.2针对空调样式分析 (10)4.3针对消费者对空调增加功能分析 (11)五、附录115.1问卷 (11)5.2原始数据统计 (12)摘要为了格力空调新产品能更好的走向市场，发展的更加顺利，我们特定组织在湖南长沙黄兴路步行街进行一次实地调研活动，本次我们调研主要内容有以下：1.消费者及家庭的统计资料（年龄、性别、家庭构成）2.消费者及家庭对空调的认知（包括功能、特点、包装等））3.消费者及家庭对空调购买（经常使用的品牌、选购标准及价格等）4.消费者及家庭空调理想描述。
5.消费者对空调产品广告的反映。
6、消费者对品牌的意识、对本品牌及竞争品牌的观念及品牌忠诚度；一、刖百格力公司成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专格力LOGO业化空调企业，2011年实现营业总收入835.17亿元，同比增67.35% ;净利润52.37亿元，同比增22.48% ;纳税超过53亿元，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
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度比较高的，随着时间的到来， 从6月到7月数据来看，格力空调随着季度市场关注度增加， 在中国的空调市场产品关注排名， 格力的关注排名第一， 格力空调在中端挂式1.5p处于优势， 格力变频空调集众多的优点于一身， 如省电、迅速制冷、制热 格力空调调研报告 恒温舒适、 超低电压启动、化霜更智能等，但其价格较高，购买者相对较少。消费者一般不会选择购买 变频空调。因此，一方面格力应当提高技术水平，努力降低生产的成本，从而降低变频空调 的价格。而另一方面，格力应当更多的致力于广告宣传和公共关系宣传，让更多的顾客了解 和认识到变频空调的优势， 从而使顾客产生购买欲望， 人们对于冷暖类型的产品关注比较大， 对于空调篇二：关于格力空调的调查报告
调查报告
班级：11级市场营销6班刘昭麒
目录1、摘要2、调查报告3、调查目的4、信息来源5、调查人员6、目 标公司简介7、目标消费人群8、上游分析9、swot分析10、销售渠道分析11、 调查总结
摘要 格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及 全球90多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空 调行业第一；2005年至今， 家用空调产销量连续3年位居世界第一；2007年，格力全球用户 超过7000万。
采取的调查方法主要有以下几个：（1）对卖场格力专区的销售人员进行简短式访问，
条件允许的话希望能与专区的经理进行面谈收集更多的相关信息。（2）派发一定数量的调
查问卷，竭力让被调查者主动配合填 写，收集更真实更准确的数据进而展开调查分析。（3）
部分难以通过一手资料进行收集的数据与资料， 如内部 相关部门的销售记录、 统计表等， 借 助互联网进行二手资料的收集。
目标消费人群： 随着经济的发展， 我国居民的空调拥有率持续上 升，消费结构日趋合理， 这种变化，一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系， “ 大客厅小居室” 成为一种流行时尚； 另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成。根据市场问卷调查分析，格力空调的品质上乘 是消费者购买的主要原因。
格力空调主要上游分析：
调查目的：分析消费者对格力这一品牌的了解、信心、忠诚度； 对格力空调品牌、产品 质量、售后服务、相关产品的敏感程度；格力竞争对手的优缺点；探测消费者的需求动机； 从而帮助企业未来发展的短期、swot分析，优先占领未来市场的先机和份额。
信息来源：我们经过八个城市的市场调查的问卷数据集合分析，手机相关数据域资料以 展开研究
格力空调调研报告 （表一） 漆包线2009年公司漆包线业务实现收入1.70亿元,在主营收入中的比例仅为0.44%。主要通过全资子公司珠海格力电工有限公司及其子公司格 力电工（马鞍山）有限公司进行生产和销售。
电容 公司自产电容在高温高压下可正常运行超过2000小时,远高于国标的600个小时。
目前公司高压电容开始批量生产,除了自用以外,公司也计划பைடு நூலகம்外供应,因此高压电容产能的 扩大也将 成为公司后续扩张计划。
格力空调swot分析： 总结：格力空调具有在空调领域的领导者地位，由于其空调产品的专业化生产，使得格 力空调在主导市场价格上有主动权，有能力对抗其他品牌带来的竞争。企业需要不断优化管 理模式，进一步巩固其市场领导者的地位
销售渠道分析：格力空调在市场的销售模式主要分为专卖店销售以及各大电器卖场（如 苏宁、国美） 。
（一）与市场格力空调的专卖人员进行一些简单的谈话条件允许的情况下尽量与当地经 理进行面谈，收集更多的资料。
（二）派发一定的调查问卷，收集更真实、准确的资料。
目标公司简介：格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展总公司，2009年完 成公司制改造，更名为“珠海格力集团有限
公司”，公司注册资本8亿元。
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、 生产、 销售、服 务于一体的专业化空调企业。2012年实现营业总收入1001.10亿元， 同比增长19.87%；净利 润73.80亿元，同比增长40.92%，成为中国首家实现千亿的专业化家电企业。自主研发的超 低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频 空调、r290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列 “国际领先”产品，填补了行业空白。
电 机 公司目前电机年产约2000多万台,大部分供公司自用,自给率约50%。公司后期 将逐渐由家用电机向工业用电机 扩张。
压缩 机 压缩机是空调的核心部件,公司已掌握核心技术,公司高效压缩机技术处于国 际领先。公司目前压缩机产能约1000万台,此外公司与大金公司共同设立的珠海格力大金机 电设备有限公司今年也将投产。 目前公司压缩机产能自给率仍不够,变频、定频都需要外购一 部分;随着产能扩张,在产能充足的情况下公司也会考虑外供。
格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强 势，而且得益于格力独有的区域代理制加上
格力品牌专卖店的渠道模式。产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。格力
空调已经做了十一年的专卖店，并且打算将起专卖店继续作大作强 。
本小组旨在对格力空调的市场销售行为的有效性进行分析调查，通过了解格力空调的生 产销售环节以及其市场上的竞争者进行分析比较，并且发布调查问卷以及在销售渠道上进行 资料收集，得出相关数据，利用有关数据对格力空调的市场环境进行了解。通过调查报告形 式得出研究成果。
关
于
格
力
空
调
的
调
查
报告
一、调查目的：本次调查针对的目标群体主要是中青年消费群体，其原因是这一群体相 对比较年轻，对企业、家庭、朋友圈有一定的领导能力、决策能力、游说能力等。通过分析 他们对品牌的相关了解，能更好的帮助企业发展。
二、信息来源：本次信息调查的信息来源主要为学生的社会调查；主要目的是让学生走 出校园，切实到社会上收集相关数据与资料，展开以我们市场调查为一手资料的，辅之以二 手资料的调查报告。采取的调查方式主要有以下几种：