全国互联网加创新大赛策划书。

“互联网+”全国大学生创新创业大赛项

目

计

划

书

项目名称：诗词坛app项目

策划主要负责人：郭立畅

资料查找：刘元星周愉文

后期：胡艳周晨

日期：二〇一七年十一月二十五日

通信地址：湖北工业大学

邮政编码： 430068

目录

一：产品介绍

二：市场分析及定位

三：营销策略

四：风险控制

一：产品介绍

随着中国诗词大会的大获成功，甚至武亦姝的走红在网上掀起一股古诗风来。许多人发现自己的诗词记忆还停留在小学初中所印象深刻的几句脍炙人口的古诗。确实当下学生背诗的原因绝大多数只是应付高考那六分或者八分，到了大学，若非专业是语文，大多都在充实的大学生活中将自己所学的古诗忘了个干净。而中国诗词大会的大火，让我们发现，虽然人们不太记得许多诗词，不能出口像武亦姝那样富有诗书气，但人们依然愿意去触碰，学习，接受古诗词文化的熏陶。这也是我们小组设计这个项目的原因所在。

（一）有关该app的概述

我们将受众分为萌新和大佬，实际上是希望能够让所有对古诗词感兴趣的人都能够加入到这个app。与其说是一个app不如说是一个能更方便接触中华文化的平台。留住老人，吸引新人，这便是我们分类最希望达到的效果。

既然如此，如何区别萌新和大佬变成了关键。我们认为不是单单能背下多少首诗便在诗词上有很深的造诣。所以在第一次进入app 时的小测试会涉及简单的诗人生平，诗词内容，理解，以及少许韵律学，并对水平进行分级。若认为大学语文本科专业水平占大约总加入人群的百分之十。我们将顶端五分之二的人认定为大佬。

该平台主要以诗词交流为主，无论是对某些古诗有着自看法还是自己创作出一些好诗好词，都可以进行交流。对于部分及其厉害的大佬还可以选择将自己的部分作品收费观看。

同时对于萌新，也可以找大佬帮忙解答自己的疑惑，平台也可以专门聘请一些学术高深的人录制视频作为精品课发售。这便是大概的销售模式。下面详细介绍我们的几个板块。

（二）基础诗词库

由于没有很深厚的诗词积累做基础，对于诗词内情感的理解就会很难，更不用说自身的见解。对于萌新的诗词库，我们希望增进他们对诗词的兴趣，更帮他们理解诗词的学习不是简单的背诵，所以我们将诗词库做成诗加故事的形式。诗人出于某个目的写诗，这其中必有故事。将古诗与故事结合。就不会给人生涩难懂的感觉，再加上图片甚至动画。相信萌新们会逐渐深入到诗词的海洋中。

（三）提升课堂

萌新的学识提高了，自然就不会只限于某个诗的故事了，会去了解某个诗人，某个时代，某种诗体。而基础诗词库的作用就没有这么大了，于是需要人来帮你讲解，萌新可以向大佬求助，也可以向平台常驻老师求助，甚至自己发布悬赏等等。更重要的是，平台会定期发一些课来讲解。这便是可以让萌新更进一步。

（四）诗词天地

这里的诗词便是标准的原文加注释。我们将诗按诗人加时间双轴分类。这样在对诗人生平的思索中会提供帮助。更可以通过诗人的诗

体结合当时时代背景得出自己的新理解。大佬们更有资格对诗词库增加内容以及报错等等。

（五）交流平台

这是我们设计的初衷，希望每个喜欢诗词的人能够有一个更加方便，更加快捷的交流场所。所以在设计中我认为这是这个app最重要的板块。每一个大佬都有发表自己作品的资格，申请收费观看的资格。平台可以聘请一些常驻作者等等，平等交流，自由发言。

（六）评定测试

对于一个app的测试试题，要简短但能看出自身学识的深厚程度。但又不止默写这么简单。我们认为对于诗歌的理解，对于情感表达的理解才是最为主要的。所以题目中涉及较多的应该是此类二：市场分析及定位

(一)概述

我们很希望这能成为适应全年龄阶段的app。从小孩子的培养到大人的气质沉淀乃至老人的修身养性。诗歌是个普适性很强的文化活动，更者有许多高考生对语文拔高的一筹莫展。从这个角度来讲，若要提高语文成绩，虽然从诗词下手并不能最快。但效果就像十年一剑一样，不出则以，一鸣惊人。

所以，我们认为“诗词坛”的受众应该是所有对诗词文化有着兴趣的所有年龄阶段的人。

（二）市场竞争分析

目前为止，市场上的几大主流诗词app大约只占据130万的用户，

还有一些不定期使用者，可以说这个130万是有相当水分的。所以诗词坛拥有着广阔的市场。更重要的是，与“诗词坛”相比，其他主流app都是以搜索引擎为主，以参赛培训为辅的培训类app。而忘记了诗词最重要的是抒发情感，感人以身。以诗词交流为主体的诗词坛必能在市场竞争中获得一席之地。

（三）与同类产品比较

“诗词中国”

这个app是目前诗词类app使用榜上下载量最大的一个，可以说算是这个业内的巨头。然而在我看来有点逐渐偏向于淘宝一类的营销模式了，只不过售卖的是与诗词有关的一些书本，作品等等。可以说与我们想要建立一个诗词交流平台的想法背道而驰。

三：营销策略

在网络时代，一个app能否拥有庞大的受众，最为主要的便是这个app的知名度。而对于诗词坛这个app，背后的运营成本明显不是一个“小作坊”能够接受的。于是我们希望将这个app完全制作成功后为他寻找一个有能力运营的下家。比如说中国诗词大会组委。然后将诗词坛与中国诗词大会挂钩。我们认为中国诗词大会重在构造一个更好的中华传统文化的学习氛围，带动大家一起来学习诗词。而我们诗词坛提供了一个非常好而且快捷的平台。

四：风险评估

(一)风险预测

1.版权风险

由于我们的项目属于文化类产品，我们的团队为产品的创想和设计付出了很对脑力劳动，同时由于文化产品的特殊性，很容易被其他厂商复制，一旦复制我们的产品就失去了市场竞争力。

2.市场风险

我们对市场评价不一定精确，或许生产水平与实际的市场容量不一致，所以这种风险也是会有的。其次，由于实际的市场需求难于确定或者市场预测失误，当工作室推出所生产的新产品后，顾客可能持观望态度。同时还存在同行潜在的进入威胁。

（二）风险控制

1.版权风险解决

我们会严格执行商业版权规避和商业版权维护,产品立项到设计

团队每一个成员都严格遵守保密协议，同时在产品制作上我们也会和相关厂商签订版权保护合同，当然我们也会请专业的法律事务所为我们小组提供法律支持。

2..市场风险解决

本小组从以下几个方面规避市场风险：

首先加大宣传，最好在第三季中国诗词大会期间发布app，这样拥有最大的信息传播量。第一批的受众基础就很好。第二优化用户体验，一个好的app不仅仅能不断吸引新的用户，更能留住老的客户。这样才能使诗词坛有着良好的发展前景。第三增强用户反馈，这与优