大丰市川东闸管理所2009年工作总结及2010年工作计划

大丰市川东闸管理所

2009年工作总结及2010年工作计划

2009年，我所在局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻各级水利工作会议精神，特别是学习落实市水利局党委年初的水利工作会议精神和5月8日召开的全市水利防汛工作会议精神，努力提高涵闸防洪保安能力，积极做好闸下新港道日常运行管理工作，大力发展闸口水利经济，以各项工作争创一流作为开展工作的出发点和落脚点，全力做到单位秩序井然、面貌一新、干群团结，取得了一定工作成效。

一、新港道工程安全运行

川东港闸下6.3公里新港道、13.73公里新港堤自2008年10月下旬移交给我所进行运行管理以来，这是全所工程管理工作的第一要务，主要做了以下几项工作：一是加强新港道工程管理。组织人员经常检查、定期检查工程，特别检查挡潮坝等重点地段，建立巡查记录。加强了新开挖港道的维护管理，并在新港堤两端设挡，立了禁止通行警示牌等工程管护设施，取得了好的效果。随着沿海开发经营活动的增

多，管理难度增大，先后协调让风电在南港堤300米外建测风塔；拆除了一些人在海边小取违章搭建的棚子；处理了大川贝类场开挖渔塘与北港堤交界及交通运输问题。动用挖掘机、推土机、拖拉机等机械，先后调运土方近10000方，组织人员对新港堤的部分陷塘、雨淋沟进行了回填，确保了工程完整、安全运行。二是积极落实植物防护工程。3月30至4月5日，通过招投标，对新港堤实施了刺槐栽植13万多株；6月1日至6月5日，对堤坡进行了草皮栽植试验，栽植以耐碱的百慕大草、高羊毛为主的草皮护坡，在闸下港道南港堤首、末端及中间共计栽植草皮180米15000平方米。通过实施植物防护试验工程，减少堤坡水土流失。三是积极配合做好工管用地确权申请。为更好的管好、用好、护好闸下港道整治工程，我所及时向市主管局呈报了工程管理用地确权请示，积极配合局国资办做好确权土地测量、图纸绘制、现场勘验等工作。四是全力做好新港堤度汛工作。在新筑港堤连续遭受6月22日74毫米、7月6日110毫米、7月15日70毫米、特别是8月10日到8月12日8号台风带来的154毫米的强降水侵袭，我所先后出动60多人次参加挡潮坝抢险，机械车辆上不去，乘船上堤，徒步巡堤，人工修堤。同时，增设防汛积土堆340个，土方近4000方；备足防汛木桩200根，抢险用土工布10000多平方米，保证了新港堤工程安全度汛。五是科学规范管理好新港堤工

程。为使工程管理科学、规范，目前，我所积极配合市局逐步完善工程管理技术规范、工程安全运行制度、事故处理报告制度、防汛抢险预案等一系列规章制度和度汛措施。今后，我们还要进一步加大管理力度，确保工程安全运行。

二、涵闸工程管理得到加强

虽然川东闸不开关闸，但我所始终将涵闸管理作为工作的重点，始终做到班子不散，思想不懈，工作不减。一是认真做好涵闸岁修工作。对照2008年汛后和2009年汛前大检查情况，4月份顺利完成了维修养护工作任务。对闸上启闭机进行了加油润滑，进行了除锈油漆保养；对闸门进行了启闭调试；对发电机组更新一些配件和备用件，更换了水箱、蓄电池等设备，因为川东地区电网脆弱，4月16日、5月18日、6月11日大风急雨就大面积停电，所以必须确保发电机组运转正常。单位通过落实防汛会议精神，做到工程管理再检查，再落实，确保不留安全隐患。二是完成闸口海堤达标工作。对管理的1200米老海堤进行了清杂除草，共计80亩；对海堤洞塘、雨淋沟进行了回填，共用土方120方；对办公区后大圩实施了绿化，新栽植女贞1200棵；对2500棵洋槐树、意杨、女贞进行了修剪整理，沿海堤公路刷白树木1500棵；对海堤巡查工作实现日常化，并做好巡查记录，闸口工程管理面貌得到极大改善。三是实施闸口段“白色行动”。川东闸段地处大丰港至保护区的交通要道口，

在前期环境改造的基础上，向市农工部争取资金3万元，自加压力，精心组织，不拆不扣的按期高标准、高质量的完成好所辖地段的“白色行动”任务。先后墙面刷白3500平方米、树木刷白400株、清杂除草45000平方米、拆除草堆填埋灰堆8个，砖砌垃圾池1个40平方米、动用挖机12小时平整场地和堤坡3000平方米、2台变拖调土500方土、种植草坪1500平方米、拆除残墙断壁和房屋维修102平方米、安装路牙100米，环境综合整治取得较好效果。

三、防汛抗台工作扎实有效

针对今年防汛防旱形势不容乐观的情况，我所按照5月8日市防汛工作会议精神，立足于防大汛、抗大灾、抢大险，全面落实各项防汛责任制。一是建立健全了以“一把手”为主要责任人的防汛工作班子，按照签订的《防汛工作责任状》，实行任务分解到人，职责明确。二是先后制定闸下新港道工程度汛初步预案，完善了闸管所防汛防台防潮预案和险情报告责任制、防汛抢险责任制等各项工作制度。三是根据市防指下发的汛前、汛后大检查的精神，对涵闸工程设施反复检查，对检查中发现的问题能解决的就及时解决，不能解决的及时作了上报，并根据检查情况制订切实可行的防汛预案，确保度汛安全。四是班子会定期研究解决工程管理中的存在问题，职工会及时落实防汛要求和要点，切实做到在思想上重视、行动上落实、措施上得力。五是确保防汛信息

畅通。对水情自动测报系统进行了检修，更换了部分配件；建立了防汛值班室，加强24小时防汛值班不离人，确保了上传下达、下情上报的及时。

三、综合经营取得长足发展

只有壮大集体经济实力，单位才能有发展，职工才能得实惠。2009年，我所通过挖掘现有水土资源经济增长点、提高门面房出租费用、向市级部门争取等措施积极发展闸上经济，就是想通过闸口区位优势多增加一些收入来减轻局里的贴补负担。一是做好各项承包合同的续签工作。对原2009年到期的合同进行了重新签订，特别对到期的种植、养殖合同年承包费进行了增加，除400亩渔塘合同单亩已达520元外，其他合同承包费用平均增幅达20%。目前，除400亩渔塘合同续签合同定在12月25日外，其余合同全部完成签订。二是积极培植综合经营增长点。2009年，向市林业局争取闸下新造林补助资金4万多元，并积极申报公益林基金，如批下来每年都可获得3-4万元补助；对闸西侧140亩低洼田进行了改造，因地制宜实行旱水作物轮作，使每亩承包费由原来的200元增长到260元，取得较好效益；对建川闸东原为港漕的100亩盐碱洼地，原无收益，现已毛面积与港漕南的麋鹿保护区的100亩连片开发为高标准渔塘，每年增加收益1.5万元。二是进一步规范经济合同。严格依法经营，按章办事，对土地承包、门面房出租等经济合同，坚