项目管理招标文件

招标文件招标编号：项目名称：招标人：招标代理机构：年月日目录第一章投标须知及投标须知前附表一、投标须知前附表二、投标须知（一）总则（二）招标文件（三）投标文件的编制（四）投标文件的递交（五）开标（六）评标（七）合同的授予第二章评标原则及办法一、评标委员会二、评标定标原则三、评标程序四、评分项目及分值五、评分办法六、其他事宜第三章工程项目管理要求一、工程项目管理依据二、技术要求第四章工程项目管理合同条款及格式第五章投标文件格式第一章投标须知及投标须知前附表一、投标须知前附表注：招标日程和地点若有变化另行通知。

二、投标须知（一）总则1. 工程说明1.1 本工程说明详见前附表。

1.2 本招标项目按照《中华人民共和国招标投标法》、《贵州省招标投标条例》、《建设工程项目管理试行办法》、《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号）、《基本建设财务管理规定》（财建[2002]394号）、《贵州省物价局关于工程造价咨询服务收费项目及标准的通知》（黔价房〔2009〕233号）、《贵州省建设工程项目管理暂行办法》黔建施通[2008]505号等有关法律、行政法规和部门规章之规定，并经批准，通过邀请招标方式，择优选定工程项目管理单位。

2. 工程项目管理服务的招标范围、管理方式、内容、期限及目标：2.1招标范围①在遵守国家法律、法规和政策文件有关规定下，在招标人的授权权限内，代表招标人对项目建设质量、工期、投资、安全等方面对项目实施全方位、全过程的工程项目管理服务；②承担招标阶段造价控制和施工阶段全过程造价控制工作；③承担施工监理工作；④协助甲方进行招标工作；⑤负责委托或根据自身资质范围承担工程预算（或工程量清单及拦标价）编制；⑥负责组织验收移交，配合项目业主进行工程决算审计，完善资料归档，竣工备案等工作。

2.2项目管理方式中标人在招标人审批、监督、协调、检查下，全面负责本工程项目的工程管理工作，即在招标人授权范围内进行项目实施阶段的项目管理总体策划、行使工程管理权利，并履行相应的义务。

2.3工程项目管理服务内容：①按招标人授权的工作范围或工作要求，代表招标人进行建设单位管理工作。

主要包括：进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理，采购管理，施工管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等；全面实施本工程项目的“一协调(工程相关合同合作单位的沟通协调)、二管理(合同、档案资料信息管理)、三控制(投资、进度、质量控制)”等工程管理工作；②按项目管理的总体计划，合理划分标段，编制招标工作计划，拟定招标方案、编制招标文件，确定投标报价依据、原则，组织开标评标、协助合同的签订、备案等招标代理工作；③制定招标阶段、施工阶段造价控制实施细则，确定控制目标；审核招标文件、答疑文件及合同条款中相关的造价条款；提供施工进度款的支付审核意见；审核设计变更、现场签证、施工索赔的造价内容；分阶段完工的结算；审核设备、材料造价信息等全过程造价控制工作；④按照国家建设监理规范，成立项目监理机构，根据本项目特点制订工程项目的监理规划、各专业监理工作计划或实施细则，进行施工阶段监理工作（适用于建设工程项目管理单位有相应监理资质的）；⑤根据自身资质范围委托承担：收集资料，依据设计施工图及现行的计价依据及相关规定计算工程量并完成计价，编制工程预算书和拦标价；⑥协助招标人进行招标工作；⑦负责全过程管理中，配合项目跟踪审计，组织验收移交，配合发包人进行工程决算审计，完善资料归档，竣工备案等工作。

2.4 本招标项目的工程项目管理服务期限要求详见本须知前附表。

2.5本项目建设管理目标：2.5.1质量目标：符合现行的国家、地方及行业质量验收规范；施工质量符合经审查批准的施工图设计标准和国家现行有关验收标准。

2.5.2进度目标：按招标人确认的总进度计划工期完成并竣工交验；除地震、战争、自然灾害以及其它不可抗力等因素和经招标人确认的工期变更外。

2.5.3投资控制目标：投资控制有力，工程建设各阶段费用支出有计划，有控制，项目结算总投资不超过双方合同约定的数额。

2.5.4安全目标：确保工程无重大安全事故。

2.5.5文明施工目标：确保现场安全文明施工。

3. 资金来源3.1 本招标工程项目资金来源详见投标须知前附表，其中部分资金用于本项目工程项目管理合同项下的合格支付。

4. 合格的投标人4.1 投标人资质等级要求详见本须知前附表。

4.2本次招标采用邀请招标方式进行，投标人均通过资格审查。

5. 踏勘现场5.1 投标人按本须知前附表所述时间，自行对工程现场及周围环境进行踏勘，以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。

投标人承担踏勘现场所发生的自身费用；5.2 招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料，是招标人现有的能被投标人利用的资料。

招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任；5.3 经招标人允许，投标人可为踏勘目的进入招标人的项目现场，但投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失。

投标人自行承担踏勘现场的责任和风险。

6. 投标答疑6.1 投标人按本须知前附表所述时间以前，以书面形式向招标人提出需要解答的疑问和需要澄清的问题。

6.2 招标答疑时间、形式等见投标须知前附表的约定。

7. 投标费用7.1 投标人应承担其参加本招标活动自身所发生的一切费用。

不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任，且投标文件不予退还。

（二）招标文件8. 招标文件的组成8.1 招标文件包括下列内容：第一章投标须知及投标须知前附表第二章评标原则及办法第三章工程管理要求第四章工程项目管理合同条款及格式第五章投标文件格式8.2 除8.1内容外，招标人投标截止时间15天前，以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容，均为招标文件的组成部分，对招标人和投标人起约束作用。

8.3 投标人获取招标文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如有残缺等问题应在获得招标文件3日内向招标人提出，否则，由此引起的损失由投标人自己承担。

投标人同时应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等，若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其风险由投标人自行承担，并根据有关条款规定，该投标有可能被拒绝。

8.4 只有购买招标文件的投标人才能参加投标，如果投标人从其它渠道或复制取得的招标文件进行投标将被拒绝。

8.5 凡获得招标文件者，无论投标与否均应对招标文件保密。

9. 招标文件的澄清9.1 投标人若对招标文件有任何疑问，应按本须知前附表规定的时间、地点以书面形式向招标人提出澄清要求。

无论是招标人根据需要主动对招标文件进行必要的澄清，或是根据投标人的要求对招标文件做出澄清，招标人都将于投标截止时间15日前以书面形式予以澄清，同时将书面澄清文件向所有投标人发送。

该澄清文件作为招标文件的组成部分，具有约束作用。

投标人逾期提出的问题，招标人将不予答复。

10. 招标文件的修改10.1 招标文件发出后，在提交投标文件截止时间15日前，招标人可对招标文件进行必要的澄清或修改。

10.2 招标文件的修改将以书面形式发送给所有投标人，投标人应于收到该修改文件后当日内以书面形式给予确认。

招标文件的修改内容作为招标文件的组成部分，具有约束作用。

10.3 招标文件的澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。

当招标文件，招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时，以最后发出的书面文件为准。

10.4 为使投标人在编制投标文件时有充分的时间对招标文件的澄清、修改、补充等内容进行研究，招标人将酌情延长提交投标文件的截止时间，具体时间将在招标文件的修改、补充通知中予以明确。

（三）投标文件的编制11. 投标文件的语言及度量衡单位11.1 投标文件和与投标有关的所有文件均应使用中文。

11.2 除工程规范另有规定外，投标文件使用的度量衡单位，均采用中华人民共和国法定计量单位。

12. 投标文件的组成12.1 投标文件由商务标和技术标（工程项目管理大纲）组成。

12.2 商务标组成（1）投标函；（2）投标保证金收据复印件；（3）授权委托书原件；（4）营业执照副本复印件（加盖投标人公章）；（5）资质证书副本复印件（加盖投标人公章）；（6）投标邀请书复印件（加盖投标人公章）；（7）工程项目管理服务费报价及报价说明书。

12.3 技术标（工程项目管理大纲）组成12.3.1工程项目管理大纲组成（1）项目管理大纲总则：a.投标人开展全过程工程项目管理工作拟实现的项目控制总目标；b.投标人拟投入本工程项目管理的项目经理和主要项目成员及其从事项目管理方面的资历，团队组建合作工作经历，工程项目管理团队技术专业性配备情况及技术保障；c.对工程项目管理运用的理解和运用理念,工程剖析及各阶段工作流程，拟采用的组织架构；d.投标人开展项目管理工作各阶段工作的方针；e.投标人开展项目管理各阶段工作，将向招标人提供哪些工程项目管理报告，主要报表格式。

（2）项目管理的服务范围、主要内容及总目标：a.工程项目管理服务范围;b.项目管理主要内容；c.工程项目管理目标。

（3）投资控制的工作任务、方法和目标；（4）进度控制的工作任务、方法和目标；（5）质量控制的工作任务、方法和目标；（6）安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标；（7）合同管理工作任务、方法和目标；（8）信息、档案管理的工作任务、方法和目标；（9）组织协调的工作任务和目标；（10）提供管理资料服务；（11）其他服务；（12）工程项目管理的项目经理业绩；（13）办公设备配备一览表；（14）招标文件要求投标人提交的其他投标资料。

13. 投标文件格式13.1 投标文件包括本须知第12条中规定的内容，投标人提交的投标文件应当使用招标文件所提供的投标文件全部格式（表格可以按同样格式扩展）。

14. 投标报价14.1 投标报价编制依据14.1.1 投标报价依据招标人提供的招标文件、招标答疑文件、图纸资料等。

14.1.2 投标人的投标报价应为完成本项目工程项目管理招标范围规定工作内容的各项费用总和。

投标人的投标报价应为完成本项目工程项目管理招标范围规定工作所有内容的各项费用总和，取费依据《基本建设财务管理规定》（财建[2002]394号）；《建设工程监理及相关服务收费标准》（发改价格[2007]670号）；《贵州省物价局关于工程造价咨询服务收费项目及标准的通知》（黔价房20090233号）等相关收费标准，绐合本工程特点、市场条件，自身管理水平以及招标文件的规定，自主报价。