SAP成本核算详细解释
SAP FICO 生产成本核算原理精解
1.1成本核算简述1.1.1对比传统成本核算方法是：把成本和费用科目归集到基本生产成本科目上，然后结转到产品中；SAP的成本核算方法是：将成本费用归集到生产订单上，然后订单结转到产品中。
其中SAP的归集又分直接归集和间接归集.直接归集是可以直接从后勤集成到订单上的,间接归集是做了成本中心报表里的那部分。
1.1.2直接料工费归集如下图,生产订单的材料费、人工、OH(制造费用）是如何归集的?（1）材料费：主要通过直接发料到生产订单上，OBYC设置，GBB-VBR,针对生产订单投料的移动类型(261,262）确定库存的消耗科目，金额=物料价格控制＊实际数量:（2）人工及OH：通过订单与工作中心关联，工作中心又与成本中心关联，而成本中心里又维护了作业的价格，最后通过作业类型把工费带到生产订单上，金额=KP26的价格＊实际报工数量：在CO14或者生产订单成本分析里可以看到实际工时：在KP26里看到维护的计划作业价格（至于计划作业是如何给出的,会在之后的章节讲到），PS这里要注意价格单位：最重要的是：看似这一步是直接到了生产订单上，但是实际上，它是先到了成本中心上，再由成本中心转到生产订单的，因为本来这个工序就对应了成本中心。
这也就解释了，为何3611报表里的工费体现在贷方的负数，这里的借贷是没有含义的，只是一个标示，贷方就是负数,标示成本中心的成本减少而已：也就是说:借方就是增加，贷方就是转出减少。
那么借方通过什么在贷方转出呢？这个作业分割的作用了，通过把借方的成本要素对应到贷方转出的成本要素，直接生产成本中心的都转出到生产订单。
具体看下一节——间接费用归集与转出:1.1.3间接归集与转出（1）、3611报表里的上半部分就是间接的要转到订单里的费用，包括手工FI做到成本中心的（对应科目的成本要素)，G类成本中心分摊来的（S42类成本要素），ML运行之后的转来的等等,等等。
那么这一切的一切,都需要通过贷方转出，这些成本要素如何对应转出的成本要素呢？，可以想象，生产订单里只有作业类型（S43类成本要素）可以归集费用,因此，所谓对应成本要素，就是对应作业类型：作业分割予以解决.（2）、作业分割配置，OKES:表示这个分割结构有两种作业要来分割：针对人工就对应了相应的要做分割的成本要素组,表示这个组，以后就全部分割到这个作业类型了（S43成本要素）了：（3）那么按什么来分?系统提供了多种方法，一般是按照工时数，也就是3611里的工时数：配置，OKES,系统提供了多种方法，例如12就是按工时，没有工时的时候，可以按照权重（KP26配置）。
SAP-成本之核算方法、步骤、成本分析
SAP-成本之核算方法、步骤、成本分析1 #关于成本核算方法、步骤、成本分析（一）成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本 /生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的 BOM （物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
信息流（总账）应付账款、原材料增加/减少费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料 /原材料减少冲预提原材料减少，生产成本-直接材料增加制造费用增加，原材料减少生产成本-直接材料减少，原材料增加原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓应付工资，生产成本-直接人工增加制造费用转出，生产成本一制造费用增加半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）生产成本-直接材料、直接人工、制造费用/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额*物流与信息流的对应，如出纳的现金与现金日记账必须对应同理，故所有物流的转移、领用、报废、入库、退货、销售、处置都需要在总账做相关的分录。
sap标准成本核算重要环节详解
sap标准成本核算重要环节详解SAP 标准成本核算是一种用来评估产品或服务的实际成本的方法。
它可以帮助企业了解产品的制造过程，以及制造过程所涉及到的各个环节的成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
同时，SAP 标准成本核算还可以协助企业将成本分配给各个产品或服务，以便计算出每个产品或服务的成本，并获得准确的产品成本信息用于做出有关产品定价、费用预算和决策的分析。
在SAP 的标准成本核算中，重要的环节包括：1. 成本要素。
成本要素是指在产品制造过程中形成的各个成本元素，包括原材料、劳动力和制造费用。
SAP 标准成本核算可以将这些成本要素分配给相应的产品或服务，并计算出每个成本要素所占的比例。
2. 成本中心和利润中心。
在SAP 标准成本核算中，成本中心是指一个可以收集和分配成本的单位，而利润中心是指一个可以追踪和分析盈利情况的单位。
通过将成本中心和利润中心相互关联，企业可以更好地了解成本的产生和利润的分配，从而做出合理的决策。
3. 成本对象。
成本对象是指在产品或服务的制造或提供过程中，可以追踪和分配成本的对象。
通过将成本对象和成本中心关联起来，企业可以将成本分配给相应的成本对象，以便计算出每个成本对象的成本。
4. 标准成本。
标准成本是指在特定时间段内，企业根据预先设定的成本标准来计划和评估成本的方法。
通过与实际成本进行比较，企业可以了解到实际成本与标准成本之间的差异，并进行适当的调整。
5. 成本计算。
成本计算是指通过对直接材料成本、直接人工成本和制造费用进行计算，来确定产品或服务的实际成本。
在SAP 的标准成本核算中，采用了多种成本计算方法，包括先进生产成本计算、批量生产成本计算和活动基本成本计算等。
6. 成本分配。
成本分配是指将各个成本要素和成本对象的成本分配给相应的产品或服务的过程。
在SAP 的标准成本核算中，通过将成本要素和成本对象进行关联，可以将成本分配给相应的产品或服务，并计算出每个产品或服务的成本。
SAP-标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式
SAP-标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N 报工后的工时得到。
所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。
（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。
（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。
在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。
假定下面的场景1. 成品A 下面需要两个组件B（2个）、C（3个）；2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－1.5元；移动平均价－2.2元；3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－2.6元；移动平均价－2.5元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H; 机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－0.5小时；机器－0.6小时；6 .有生产订单要生成成品A50件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时: 人工0.2, 机器0.3 8. 入库数量为20件标准成本＝50_ * ( 2*2+3*3 +0.5*3 +0.6*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本＝50*( 2*1.5+3*2.6 +0.5*3 +0.6*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝20*( 2*2+3*3 +0.2*3 +0.3*2)实际成本＝20*( 2*2.2+3*2.5 +0.2*6 +0.3*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。
SAPFICO生产成本核算原理精解
SAPFICO生产成本核算原理精解SAPFICO（财务会计和管理会计）是SAP公司最常用的财务和会计解决方案之一、它涵盖了公司财务会计、管理会计、资产会计和成本会计等各个方面。
其中，生产成本核算是SAPFICO系统中的一个重要模块，它用于跟踪和分析生产过程中的成本，帮助企业掌握产品成本和盈利情况。
生产成本核算原理是指企业如何计算和分配生产过程中所产生的各项成本。
这些成本主要包括原材料成本、劳动力成本、制造费用和间接费用等。
下面将详细介绍SAPFICO生产成本核算的原理。
1.成本对象的定义在SAPFICO系统中，成本对象是指成本分配的基本单位，可以是产品、订单、项目、成本中心等。
成本对象的定义将决定成本的核算和分配方式。
2.成本元素的设置在SAPFICO系统中，成本元素是指构成成本的不可分解的基本要素，如原材料费用、人工费用、制造费用等。
成本元素的设置将直接影响到成本的计算和分配。
3.成本中心的分配成本中心是指企业内部的各个部门或部门之间的划分单位。
在SAPFICO系统中，通过成本中心的设置和分配规则，可以将间接费用按照一定比例分摊到各个成本对象上，从而实现成本的精确核算。
4.主成本要素的分配主成本要素是指与产品直接相关的成本要素，如原材料成本、直接人工成本等。
通过设定合适的成本分配规则和计算方法，可以将主成本要素合理地分摊到各个成本对象上。
5.间接费用的分配除了直接相关成本外，SAPFICO系统还会将间接费用进行分配。
间接费用是指无法直接归属于一些成本对象的费用，如管理费用、销售费用等。
通过设置适当的分配键和分配规则，可以将间接费用按照一定比例分摊到各个成本对象上，从而实现全面成本的核算。
6.成本计算和报表生成通过上述的核算和分配过程，SAPFICO系统会自动计算和生成各个成本对象的成本报表。
这些报表可以展示各个成本要素的具体金额和比例，帮助企业管理层了解产品成本和盈利情况，优化生产过程，提高盈利能力。
SAP成本核算原理祥解
SAP成本核算原理祥解SAP是全球领先的企业管理软件供应商，其成本核算原理是其企业资源规划系统的核心之一、SAP的成本核算原理基于以下几个方面：1.成本对象：SAP成本核算原理中的一个核心概念是成本对象。
成本对象是指在企业内部会直接或间接地消耗资源的项目、产品、服务或活动等。
SAP可以对不同的成本对象进行详细的成本核算，在整个成本流程中提供了对成本对象进行跟踪和控制的功能。
2.成本中心：为了对成本进行管理和控制，SAP将企业内部划分为不同的成本中心。
成本中心是指企业内部的一个部门、区域、项目或其他可独立核算成本的组织单位。
通过将成本划分为不同的成本中心，SAP能够更好地指导成本流向和成本分配。
4.成本组件：SAP成本核算原理中的一个关键概念是成本组件。
成本组件是指在成本流程中发生的各种成本项，如原材料、人工成本、制造费用等。
SAP能够根据成本流程的不同阶段和成本对象的不同需求，对成本进行逐级拆分和分配。
5.成本控制：SAP的成本核算原理强调成本控制的重要性。
通过对成本流程和成本对象进行跟踪和控制，并对成本进行分析和比较，SAP能够帮助企业发现成本问题、优化成本结构、提高成本效益。
6.成本计划：SAP的成本核算原理还包括成本计划的功能。
通过制定成本计划，企业可以对成本进行预测和控制，为企业的决策和经营活动提供基础信息。
总之，SAP的成本核算原理是一个全面的成本管理系统，涵盖了成本对象、成本中心、成本流程、成本组件、成本控制和成本计划等关键概念。
通过应用SAP的成本核算原理，企业可以实现对成本的全面掌控和优化，提高企业的运营效率和盈利能力。
SAP 关于成本
SAP 关于标准成本、计划成本、目标成本、实际成本（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-codeCK24发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-codeCO11N 的报工后的工时得到。
所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。
（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。
（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。
在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。
假定下面的场景1. 成品A下面需要两个组件B（2个）、C（3个）；2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－1.5元；移动平均价－2.2元；3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－2.6元；移动平均价－2.5元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H; 机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－0.5小时；机器－0.6小时；6 .有生产订单要生成成品A50件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时人工0.2 机器0.38. 入库数量为20件标准成本＝50_ * ( 2*2+3*3 +0.5*3 +0.6*2) 这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本＝50*( 2*1.5+3*2.6 +0.5*3 +0.6*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝20*( 2*2+3*3 +0.2*3 +0.3*2) 这里是用入库的数量* 每一个的成本实际成本＝20*( 2*2.2+3*2.5 +0.2*6 +0.3*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。
SAP系统成本相关核算流程及差异分摊原理
一、SAP系统成本核算概述：1、标准成本的存货估价ＳＡＰ系统中采用的是标准成本存货估价方法，采用该方法后，所有的物料出入库均以物料的标准价格计算，同时在入库时记入差异科目（如采购环节的差异，发票校验的差异等）。
物料帐可以根据物料的入库情况得到适时的移动平均价，到月末时将差异分摊到消耗与期末库存之间并重估存货价格，所以，此处的“标准成本”实际指物料的“计划单价”。
物料的标准成本在一个期间内不能改变。
2、产品成本核算：标准成本法产品成本=材料消耗+ 人工+ 应承担的制造费用SAP的标准成本在计算成本时，将材料当期的标准价格作为成本构成中计算材料费用的基础，制造费用则通过工序、工作中心、作业类型等一系列设置预提进产品成本。
材料出库时按标准价格计价。
在产品入库时，产生差异，存在完工产品转出科目中。
订单结算时，一起转入生产订单差异，完工产品转出为零。
生产订单差异为实际成本和库存的标准成本之差。
生产订单差异=投入- 产出二、物料分类帐1、结账流程2、差异分摊原理SAP系统使用了标准价格甚至移动平均价，发生业务时都有可能产生差异。
简单的说，物料分类帐不会对差异的产生造成影响，物料分类帐真正的作用是规范了差异的分摊，并利用分摊的结果，计算物料的实际成本（1）差异类别在讲述差异分摊的原理之前，首先需要介绍的是差异的类别，物料分类帐中，差异分为两类：单层差异、多层差异。
单层差异就是物料自身所产生的差异，例如材料采购差异、生产订单差异、发票校验差异、期初导入差异等。
多层差异一般是由这个物料的下层物料分摊而来的差异，例如生产订单中，投入到这张订单中的物料所差生的差异，这部分差异主要由BOM结构来确定，位于BOM底层的物料不会吸收多层差异，但会向他的上层物料分摊自身的单层差异，这笔差异对于底层物料来说，是由单层差异引发的，而对上层物料来说，是一种多层差异，所以多层和单层的概念是相对的，不能一概而论。
（2）差异分摊原理下面我们将举例说明差异分摊的原理。
sap 标准成本核算
sap 标准成本核算SAP标准成本核算。
在企业管理中，成本核算是一个非常重要的环节，它关系到企业的经营成果和盈利能力。
而SAP作为全球领先的企业管理软件提供商，其标准成本核算功能被广泛应用于各行各业的企业中。
本文将重点介绍SAP标准成本核算的相关内容，帮助大家更好地理解和应用这一功能。
SAP标准成本核算是指通过SAP系统对产品或服务的成本进行核算和分析，以便企业能够更好地掌握产品成本结构，做出合理的定价和成本控制决策。
在SAP系统中，标准成本是指在一定的生产条件下，按照一定的标准工艺和标准成本进行核算，以此作为企业成本管理和决策的依据。
首先，SAP标准成本核算需要建立标准成本表。
标准成本表是指按照产品生产工艺和成本要素，通过SAP系统建立的标准成本数据表格，其中包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等成本要素。
这些标准成本数据是企业进行成本核算和分析的基础，也是企业进行成本控制和决策的依据。
其次，SAP标准成本核算需要进行成本差异分析。
成本差异是指标准成本与实际成本之间的差额，通过SAP系统可以对这些成本差异进行分析和跟踪。
成本差异分析能够帮助企业找出生产过程中的成本波动和异常，及时采取措施进行调整和改进，以提高生产效率和降低成本。
另外，SAP标准成本核算还可以进行成本控制和预测。
通过SAP系统可以实时监控产品的标准成本与实际成本的差异情况，及时发现问题并进行成本调整。
同时，SAP系统还可以进行成本预测，根据生产计划和成本数据，对未来的成本进行预测和分析，帮助企业做出合理的生产和经营决策。
总之，SAP标准成本核算是企业管理中非常重要的功能，它能够帮助企业更好地掌握产品成本结构，提高成本控制和决策的准确性。
通过建立标准成本表、进行成本差异分析和成本控制、以及进行成本预测，企业可以更好地运用SAP系统进行成本管理，提高企业的竞争力和盈利能力。
希望本文能够帮助大家更好地理解和应用SAP标准成本核算功能，为企业的成本管理和决策提供更多的参考和支持。
SAP成本核算说明
SAP成本计算说明_成本计算公式
∑BOM物料× 单价 + 作业数量×作业价格 = 制造成本
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SAP成本计算说明_BOM的材料成本核算
Bill of Materials :产品A
料号
数量
10 原材料 1
2 pc
20 半成品 1
3 pc
半成品
原材料 2: 原材料 3: 原材料 4: 原材料 5:
直接人工费用 折旧费用 固定费用 变动费用
直接人工作业量 折旧费用作业量 固定费用作业量 变动费用作业量
直接人工单位作业价格 折旧费用单位作业价格 固定费用单位作业价格 变动费用单位作业价格
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SAP成本计算说明_工、费成本核算
计算人工作业成本
工作中心 • 公式:
直接人工 = 分摊权数 * 投入量
成本中心 制二科
间接部门费用分摊： 固定费用 12,000
间接部门费用分摊： 固定费用 10,000
间接部门费用分摊： 固定费用 18,000
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SAP成本计算说明_工、费成本核算
直接部门费用分割 利用系统分割功能将直接生产部门费用按直接人工、折旧、变动费用、 固定费用四个作业类型归类并记录到作业类型
4.00 3.00 17.00 10.00
￥ 34.00
原材料 价格: ￥3.00
成本:
Item 10 Item 20
2 pc×3.00= 6.00 3 pc×34.00= 102.00
￥ 108.00
11
SAP成本计算说明_工、费成本核算
间接部门费用分摊权数 使用分摊循环，将间接生产部门的费用分摊到直接生产部门
900001 直接人工
900003 固定费用作业
sap成本核算原理
sap成本核算原理
SAP成本核算原理是指在SAP系统中对公司成本的核算和管
理进行的原理和方法。
该原理主要基于以下几个方面的要素：
1. 成本中心和成本对象：SAP系统将公司的各个部门或活动
划分为不同的成本中心，每个成本中心都有特定的成本对象，比如产品、项目或部门。
这样可以将各项成本与特定的成本对象关联起来，方便核算和分析。
2. 成本要素和成本要素组：成本要素是指公司在生产和经营过程中发生的各种费用，如人工成本、材料成本、制造费用等。
SAP系统将这些成本要素进行分类和组织，形成成本要素组，以便进行成本分配和核算。
3. 成本分配和计算方法：SAP系统通过成本分配和计算方法，将各个成本要素按照一定的比例或规则分配给不同的成本中心或成本对象。
通过这种方式，可以将各项成本合理地分摊到相关的部门或活动中，实现成本的准确核算和控制。
4. 成本对象关联和追踪：SAP系统可以将不同的成本对象进
行关联和追踪，实现对成本的全面控制和分析。
通过对不同成本对象的成本进行追踪和比较，可以发现成本的变化趋势和差异，为决策提供依据。
5. 成本报表和分析：SAP系统可以根据不同的成本中心、成
本要素和成本对象生成各种成本报表和分析报告。
这些报表和报告可以直观地展示公司的成本情况和成本结构，帮助管理层
进行成本控制和决策。
通过以上原理和方法，SAP系统能够实现对公司成本的全面核算和管理，帮助企业提高成本效益，优化资源配置，提升综合竞争力。
sap成本核算原理
sap成本核算原理SAP成本核算原理。
在企业管理中，成本核算是一个非常重要的环节，它直接影响着企业的经营成果和利润水平。
而SAP作为全球领先的企业管理软件提供商，其成本核算原理更是备受关注。
本文将从SAP成本核算的基本原理、应用方法以及优势特点等方面进行详细介绍，希望能够对大家有所帮助。
首先，我们来了解一下SAP成本核算的基本原理。
SAP成本核算是建立在财务会计和管理会计的基础之上的，它通过对企业内部各项成本进行分类、分配和核算，从而实现对企业成本的全面掌控和管理。
在SAP系统中，成本核算主要包括原材料成本、直接人工成本、制造费用和间接费用等方面，通过对这些成本的核算和分析，可以帮助企业更好地控制生产成本，提高生产效率，优化资源配置。
其次，SAP成本核算的应用方法也是非常灵活多样的。
在SAP系统中，成本核算可以根据企业的实际情况进行灵活的设置和调整，可以根据不同的成本对象进行成本分配，还可以根据不同的管理层次进行成本控制和分析。
同时，SAP系统还提供了丰富的成本核算报表和分析工具，可以帮助企业及时了解成本情况，做出正确的经营决策。
此外，SAP成本核算的优势特点也是非常明显的。
首先，SAP系统具有高度的集成性，可以与企业的其他管理模块进行无缝对接，实现全面的信息共享和流程协同。
其次，SAP系统具有强大的数据处理和分析能力，可以帮助企业快速准确地进行成本核算和分析。
再次，SAP系统还具有良好的灵活性和扩展性，可以根据企业的发展需要进行定制化和扩展，满足不同企业的成本管理需求。
总之，SAP成本核算是企业管理中的重要环节，它对企业的经营成果和利润水平有着直接的影响。
通过了解SAP成本核算的基本原理、应用方法和优势特点，可以帮助企业更好地进行成本管理，提高经营效率，实现可持续发展。
希望本文对大家有所帮助，谢谢阅读！。
SAP_关于标准成本、计划成本、目标成本、实际成本
SAP 关于标准成本、计划成本、目标成本、实际成本（1）标准成本=标准价* 标准量即根据物料主数据上的标准价S * BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-code CK24发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
（2）目标成本=标准价* 实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N 的报工后的工时得到。
所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。
（3）实际成本=实际价格* 实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。
（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。
在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。
假定下面的场景1. 成品A下面需要两个组件B（2个）、C（3个）；2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－1.5元；移动平均价－2.2元；3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－2.6元；移动平均价－2.5元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H; 机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－0.5小时；机器－0.6小时；6 .有生产订单要生成成品A50件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时人工0.2 机器0.3 8. 入库数量为20件标准成本＝50_ * ( 2*2+3*3 +0.5*3 +0.6*2) 这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本＝50*( 2*1.5+3*2.6 +0.5*3 +0.6*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝20*( 2*2+3*3 +0.2*3 +0.3*2) 这里是用入库的数量* 每一个的成本实际成本＝20*( 2*2.2+3*2.5 +0.2*6 +0.3*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。
SAP成本核算说明
20
Thanks and wis际产量、实际材料消耗量、实际原物料单价、实际单卷/ 个直接人工、实际单卷/个制造费用计算出的单位成本。包括实际 材料成本、实际人工成本、实际费用成本。
8
目录
教材内容
第二部分 SAP成本计算
成本计算公式 BOM的材料成本核算 工、费成本核算 成本计算流程图 附注：常用术语
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SAP成本计算说明_成本计算公式
• 标准值:
投入量: 1 R/S 直接人工摊权数：2.62 ZY
成本 中心
作业类型: 直接人工
工作中心公 式
计划的人工作业价格 ：3￥/ZY
投入量: 5 R/S
备注：以直接人工为例计 算作业成本，其他直接生
作业成本：
产部门及剩下三种作业成 3× 2.62 × 5= 39.3￥
本计算方法类似。
17
SAP成本计算说明_工、费成本核算
4
SAP成本计算_成本计算过程
预算产量更 换为实际产
量
实际产量 ×
BOM标准量 ×
预算单价
实际产量 ×
预算人工 或制费
目标成本
预算成本
SAP 成本计算
预算产量 ×
BOM标准量 ×
预算单价
预算产量 ×
预算人工 或制费
备注：1.目标成本、同步成 本于月末核算时使用，
实际成本
实际产量 ×
实际用量 ×
实际单价
900001 直接人工
900003 固定费用作业
900002 折旧作业
900004 变动费用作业
工艺路线：指定了从原材料到成品生产每步所需的每个工序的顺序。工艺路
SAP产品成本核算详解
SAP产品成本核算详解(2014-12-26 12:32:12)转载▼标签：itsap顾问教育SAP虹:SAP计算产品成本的方法有三种，按期间计算成本，按工单计算成本，按销售单(sales order)计算成本。
其中，按工单计算成本最为常见，我们以此为例说明SAP 产品计算的流程。
一、SAP产品成本计算与常规成本计算的不同点：1.常规成本计算的方法是月底一次性计算，但SAP提供在工单建立时就可计算出目标成本。
公司日常业务操作，比如发料，报工时等，成本会立即计入工单之中，即时性较好，标准术语叫Simultaneous Costing.2.常规成本计算的方法在发料时，将物料从原材料（RM)科目转到在产品（WIP)，收料时再转到半成品或产成品科目。
SAP不同，发料时先计入损益科目，月底结算如果工单没有全部收货，或技术上做完成处理，表法工单没有完成，WIP被计算出来，否则表示工单完成，没有WIP,就只有差异了。
公式如下：WIP = GR of MO – Delivery cost of MO二、成本计算流程1.Product cost planning通过成本计划，物料的标准成本被计算出来，以此作为物料价格和存货计价的参照2.产品成本计算涉及的日常操作１)Goods issue to productionorder向工单发料工单发料在FI模块中会产生如下凭证：DR: 物料消耗科目(P&L)CR: 存货(如RM)物料消耗科目因为属于P&L，因此在CO中属于Primarycost element，发料会产生CO 凭证，如下所示：DR:物料消耗科目-工单(工单作为成本分配对象truecost assignment object)注意这一规律，如果数据从FI传递到CO，则在CO中只存在单边凭证(one-sidedentry). CO凭证可用KSB5查看。
2)Activity Confirmation报工时生产性成本中心（Productcost center）会向工单提供作业，比如人工、机器工时等。
SAP系统成本核算情况
SAP系统成本核算情况我司在SAP系统中成本核算情况⼀、SAP成本核算⽅法物料计价：物料收货平时按标准价格核算，采购订单价格与标准价的差异、发票结算价与采购订单价格的差异，记账到采购差异科⽬、物料；物料发货平时按标准价格核算，⽉末按加权平均计算物料的实际成本，实际价格计算如下：发出价格= （期初标准成本+期初差异）+（本期收⼊标准成本+本期形成的差异）期初数量+本期收⼊数量期末根据系统实际库存，按发出材料单价及期末库存数量应承担的标准成本、差异。
成本核算⽅法：分步法中的平⾏结转分步法辅之以分批法（主要是新产品试制阶段，缺少BOM 表采⽤向⽣产订单投料）结合，我司成本核算基于物料，按订单⽣产，⽣产订单⽣产过程中的全部的成本费⽤将归集到该物料。
按⽣产步骤分为结构下料→结构件油漆前→结构件油漆后→总装⽣产定单。
每步骤按⽣产订单完⼯⼊库，后⼀步骤需⽤时再投⼊，成本按平⾏结转⽅式。
⼆、SAP成本核算内容◆产品成本要素包括直接材料、直接⼈⼯、制造费⽤、折旧费⽤、下脚料、废品损失成本六项。
1、直接材料：制造产品⽽投⼊⽣产能直接归集到⽣产订单项下的原料；2、直接⼈⼯：直接参与订单⽣产作业的⼈⼯发⽣的劳⼯报酬（⼯资、福利、社保、公积⾦等应付职⼯薪酬核算的项⽬）可直接记⼊订单成本；3、制造费⽤：产品成本除直接材料、直接⼈⼯、折旧外的各项费⽤，包括制造分⼚管理费⽤、间接⼈⼯、⾮BOM领料的辅助材料、折旧、⽔电费、修理费及其它费⽤；4、折旧费⽤：直接⽣产⽤的固定资产的折旧；5、下脚料：结构下料时产⽣的下脚料，售价与成本价的差异。
6、废品损失：归集⽣产过程中发⽣的材料费⽤（⾃制件）及⼯费。
◆费⽤归集核算我司按照企业组织结构设置了成本中⼼，对发⽣于各成本中⼼的成本费⽤进⾏核算和控制，成本中⼼分为制造费⽤、管理费⽤、销售费⽤类制造费⽤类：每项费⽤科⽬系统设置对应到相应的产品成本要素，⽉末对成本要素进⾏归集，按各成本要素的作业量计算出直接⼈⼯、折旧费⽤、制造费⽤的实际单位价格，将实际与计划作业价格差异记⼊到物料的成本中。
《SAP成本核算培训》课件
成本控制的方法
成本控制方法包括：
1 预算控制
设定预算并根据实际情况 进行控制。
2 成本效益分析
评估与成本相关的效益与 价值。
3 经营决策
基于成本数据进行决策， 以降低成本并提高效率。
案例一：成本账户设置
通过一个实际案例，我们将讲解如何在SAP系统中设置和管理成本账户，以便准确记录各项费用和成本。
间接费用分配的方法
间接费用分配是指将无法直接分配给特定产品或部门的费用进行合理分摊的 方法。常用的方法包括人本核算的方法包括： • 作业订单法 • 过程订单法 • 标准成本法 • 活动成本法
成本计划的编制
成本计划是指对未来期间内的成本进行预测和安排。它有助于企业合理安排 预算，并控制实际成本与计划成本的差异。
成本要素的定义
成本要素是构成产品或服务成本的各项费用，如直接材料、直接人工、制造 费用等。了解成本要素有助于准确计算与分析成本。
成本中心的设置
成本中心是一个可以独立核算和控制成本的管理单位，用于组织内部成本的 分配、追踪和分析。
初步成本核算流程
初步成本核算流程包括： 1. 收集原始数据 2. 分配与归集成本 3. 计算与分析成本 4. 生成成本报告
SAP成本核算的作用
SAP成本核算有助于企业：
1 控制成本
2 优化决策
通过准确计算与监控成本， 有助于企业降低成本并提 高盈利能力。
提供成本数据和报告，帮 助管理层做出更明智的决 策。
3 评估效率
对比不同部门或产品的成 本与效益，以便推动业务 优化。
SAP成本核算的模块
SAP成本核算模块包括：
成本中心
总结和展望
在本次课程中，我们全面介绍了SAP成本核算的概念、基础、高级应用和案例 分析。SAP成本核算具有广阔的应用前景，希望大家积极学习并参与课程讨论。 谢谢！
SAP软件生产订单的标准成本、计划成本、实际成本和目标成本的介绍
SAP软件生产订单的标准成本、计划成本、实际成本和目标成本介绍什么是生产订单的标准成本、计划成本、实际成本、目标成本，我想做成本会计的应该很熟悉，计算公式简单表示如下。
标准成本= 标准价格* 标准数量+ 作业价格* 标准数量计划成本= 计划价格* 计划数量+ 作业价格* 计划数量实际成本= 实际价格* 实际数量+ 作业价格* 实际数量目标成本= 标准价格* 实际数量+ 作业价格* 实际数量这些计算公式并不复杂而且结构都是一样的，只是价格和数量的取值不一样，但在SAP软件中是如何灵活配置计算出这些成本的，我认为还是挺复杂的，所以本文通过一个离散制造业的例子介绍下这几个值在SAP软件中的计算逻辑和配置方法并在系统中演示下这几个值的计算过程。
假设有如下业务场景：某公司生产的产品为ML-FERT-R300，生产1个这产品需要用到1个原材料ML-ROH-R100和需要经过一道工序，经过这道工序需要消耗人力工时30MIN，机器工时60MIN ，每批产品调机工时60MIN。
其中机器作业价格：30/H，人工作业价格：20/H，调机设置作业价格50/H。
现在工厂要正式批量生产这个产品，首次生产的批量为80个，这个产品使用的是标准成本，所以正式生产一般需要先计算出这个产品的标准成本，生产订单生产完成后，产品入库要使用标准成本核算。
计算产品的标准成本一般需要先建立这个产品的BOM和工艺路线等等，关于产品标准成本的计算逻辑可以参考我的如下文章：SAP CO模块产品成本控制配置及操作详解产品的标准成本计算和发布完成后，就可以在SAP软件中创建生产订单了，通过CO01创建，创建生产订单或下达后(由配置决定计算的时间节点)，系统会自动计算出生产订单计划成本，当生产订单有发料或报工后，系统立即更新这生产订单的实际成本，当生产订单有产出时，系统会计算这生产订单的目标成本，注意目标成本只有有产出时才能计算，它的实际数量是指收货到仓库的数量。
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SAP成本核算步骤简介
接下来结合国内工业企业成本核算基础知识简单阐述一下其在SAP CO模块的实现,在SAP 中，FI和CO模块是分开的,当然两者同时紧密联合,有兴趣的读者自己可以通过熟悉SAP系统去总结一下其CO模块成本核算实现方式和国内传统习惯的GAP。
工业企业成本核算程序
企业在成本核算过程中，必须正确划分以下5个方面的费用界限：
(1).正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限；
(2).正确划分生产费用与期间费用的界限；
(3).正确划分各月份的生产费用和期间费用界限；
(4).正确划分各种产品的生产费用界限；
(5).正确划分完工产品与在制产品的生产费用界限；
以上五个方面费用界限的划分过程，也就是产品生产成本的计算和各项期间费用的归集过程。
要素费用和成本项目
生产费用按照经济内容分类，就是在这一划分的基础上，将生产费用划分为下列若干要素费用（仅供参考）。
1．材料费用。
2．燃料费用。
3．动力费用。
4．职工薪酬(新准则中各项福利费统一描述为职工薪酬费用)
5．折旧费用。
6．其他生产费用。
几个名词：
直接生产费用：在构成产品成本的各项生产费用中，直接用于产品生产的费用。
间接生产费用：在构成产品成本的各项生产费用中，间接用于产品生产的费用。
直接计入费用：在构成产品成本的各项生产费用中，可以分清哪种产品所耗费、可以直接计入某种产品成本的费用。
间接计入费用：在构成产品成本的各项生产费用中，不能分清哪种产品所耗用、不能直接计入某种产品成本，而必须按照一定标准分配计入有关的各种产品成本的费
用。
注:待摊和预提费用在新准则已被废除,成本核算时不再涉及。
为具体反映计入产品成本的生产费用的各种用途，提供产品成本构成情况的资料，还应将其进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目（简称产品成本项目或成本项目）,SAP中则称其谓成本部件(Cost Component),下图是SAP系统的一个成本部件的参考配置(Tcode:OKTZ),相对符合国内习惯。
值得注意的是产品成本构成要素和要素费用并不完全等同。
产品成本部件中包括产品成本承担的是所有要素费用中与产品生产相关的部分，比如成本部件中可能包括Material Overhaed，SAP允许用户最多自定义40个成本部件,这视企业成本核算分析所需明细程度,比如你可能将材料费用进一步根据五金类、塑胶类、电子类进一步细分(当然还可使用SAP 的Origin Group来区分这些材料成本),如上图,在”其它成本”这个成本部件中还可以单独拎出”委外加工”,如果你有很多委外加工业务的话。
[1]:由于SAP系统引入了次级成本要素的概念,在成本部件的成本要素分配时,实际上是包含
次级成本要素的,所以如果成本组件结构选择了”初级成本构成分割”标志,则可以以初级成本要素（即相关生产成本费用总帐科目）显示各成本部件。
[2][3]:在成本部件结构给公司代码/工厂时，你还可为其设置一个辅助的成本部件结果,成本
分析时可根据主要/辅助成本结构同时进行。
标准成本计算
Tcode:CK11N/CK40N
在材料成本核算上,SAP比较推荐物料使用标准价+ML的成本核算方式,这样可以同时满足财务核算和成本管理的双重目的,在物料分类帐相关章节已有详细描述。
在这里所需要说明的是在产品标准成本计算时的科目获取,标准成本计算时,如果产品结构是多层(包括BOM的多层次和工艺路线的多层次),则标准成本是各成本部件层层卷算而来,简化一点,就是成本包括料(对应BOM)工(对应作业类型)费(通常对应作业类型,也可使用成本核算单),稍微熟悉SAP的人就知道后勤的材料自动科目分配(Tcode: OBYC),标准成本对应的材料成本相应科目一般有:
GBB-VBR->对应后勤移动类型201/261成本中心/工单发料等
GBB-ZOF->对应后勤移动类型531,副产品收货
对工和费,通常首先是直接对应到作业类型所对应的次级成本要素(Tcode:KP26),SAP的设计思路是这样的，典型的比如直接人工,实际上对应的是产线员工的职工薪酬,包括福利费在内的职工薪酬需要在月底后才可知道实际费用发生额,尤其是计件工资的方式更始如此,SAP为了满足”事前计划,事中控制,事后分析”的目的,所以建立一个类似打包的作业类型LAB(直接人工,同时对应一次级成本要素),KP26暂估一计划价格就往生产工单直接确定,在期末真正完成职工薪酬费用计提后再计算作业的实际价格, 为了确保所有的职工薪酬费用科目一定会参与直接人工作业类型的实际价格重算,SAP使用了一个叫分割结构的东西(Tcode:OKES/OKEW),简单理解,基本生产成本中心除了职工薪酬费用外,还有机器折旧,机器折旧也做了一对应作业类型假设叫MAC,平时也使用计划价往生产工单做确定(Confirmation),分割结构则确保职工薪酬费用参与LAB实际作业价格计算,折旧费用科目发生额只参与作业类型MAC的实际价格计算。
如果作业类型LAB/MAC计划价格相对准确，则可“实时”监控工单的生产成本是否异常。
说到标准成本，还有一点需要明确，按照某些企业核算习惯，产品销售时可确定销售收入，但是“准确的”销售成本是期末一并确定的,SAP中如果产品使用标准成本,通常销售发货一般即确定了销售成本,但这个销售成本是以标准价格*发货数量得出的,使用SAP ML模块的实际成本部件划分不但在期末通过差异分摊得产品的实际成本(标准成本+差异分摊即实际成本),而且可以得到实际的成本部件,即产品标准成本= ∑各成本部件计划价*数量, 产品实际成本= ∑各实际成本部件，如上图,是Tcode:CKM3查看一产品的实际成本部件结构的结果, 图[1]的”查看”选择”CV 成本组件’。
制造费用核算
几个名词：
制造费用：工业企业为生产产品（或提供劳务）而发生，应该计入产品成本、但没有专设成本项目的各项生产费用。
制造费用大都是间接作用于是产品生产的费用，比如车间管理人员工资。
国内习惯将制造费用的分配方法分为下面的2类(实际/计划分配)4种：
实际分配率法
(1).生产工人工时比例分配法：
按照各种产品所用生产工人实际工时的比例分配费用的方法。
分配公式:
制造费用总额
制造费用分配率= ——————————
各种产品生产工时总数
某种产品应负担的制造费用=该产品的生产工时数×分配率
(2).生产工人工资比例分配法：
按照计入各种产品成本的生产工人实际工资的比例分配制造费用的方法。
分配公式：
制造费用总额
制造费用分配率= ——————————————
各种产品生产工人工资总额
某种产品应负担的制造费用=该产品的生产工人工资数×制造费用分配率
(3).机器工时比例分配法：
按照各种产品生产所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的方法。
分配公式：
制造费用总额
制造费用分配率= ——————————————
各种产品耗用机器工时之和
某种产品应负担的制造费用=该产品的生产耗用机器工时数×分配率
计划分配率法
(4).按年度计划分配率分配法：
按照年度开始确定的全年度适用的计划分配率分配费用的方法。
该分配法通常适合于季节性生产企业，可避免产品成本因制造费用浮动过大。
此法是唯一会造成制造费用期末有余额的分配方法，同时，要求分配率准确。
分配公式:
年度计划分配率=年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产量的定额工时总额
某月某产品制造费用=该月该种产品实际产量的定额工时数×年度计划分配率
SAP系统提供了间接费用分配结构(Tcode: KSAZ)处理类似问题,比如某国外企业要求车间管理人员的年终奖金在年末计提，但需分摊在当年各期。
今天暂时至此。
辅助生产成本核算
废品损失和停工损失
基本生产成本结转
在制品核算
产品成本计算方法分类
结平时, 费用科目只能借费用,一笔,设计思路。
差异分摊和实际成本还原。