中小企业投资管理 存在的问题及对策研究..讲课稿
中小企业资金管理存在的问题及对策
中小企业资金管理存在的问题及对策1. 引言1.1 中小企业资金管理的重要性中小企业作为经济的重要组成部分，资金管理对其发展至关重要。
中小企业通常面临资金周转困难、缺乏有效的资金管理工具和系统、缺乏专业的财务人才等问题。
建立科学的资金管理体系、加强内部控制、培养专业的财务人才成为中小企业资金管理的关键。
加强中小企业资金管理意识，提高资金管理水平不仅可以有效解决资金管理存在的问题，还可以促进企业的健康稳定发展。
中小企业应重视资金管理，不断完善管理制度，提高资金利用效率，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
有效的资金管理是中小企业持续发展的基石，只有做好资金管理工作，才能确保企业的长期发展和盈利能力。
中小企业资金管理的重要性不可忽视，只有不断加强管理意识，提高管理水平，才能赢得市场的竞争优势，实现企业可持续发展的目标。
2. 正文2.1 中小企业资金管理存在的问题中小企业资金管理存在的问题主要包括资金周转困难、缺乏有效的资金管理工具和系统以及缺乏专业的财务人才。
中小企业在运营过程中往往会面临资金周转困难的问题。
由于中小企业的规模较小，资金来源相对有限，一旦有资金需求时往往会导致资金链断裂，难以保障企业正常经营。
特别是在市场竞争激烈的情况下，企业往往需要大量资金来应对市场变化，资金周转困难会严重影响企业的发展。
很多中小企业缺乏有效的资金管理工具和系统，导致资金使用不当、浪费等问题频发。
由于缺乏科学的资金管理手段，企业往往难以有效监控资金流动情况，容易出现资金浪费和滞留的情况，影响企业的盈利能力和发展潜力。
许多中小企业也面临着缺乏专业的财务人才的困境。
在资金管理方面，需要有一支具备专业知识和经验的财务团队来协助企业进行资金规划、预算、监控等工作，但很多中小企业由于资金有限，无法雇佣高水平的财务人才，导致资金管理工作难以展开。
中小企业在资金管理方面存在着诸多问题，需要采取有效的对策来解决。
通过建立科学的资金管理体系、加强内部控制以及培养专业的财务人才, 可以有效帮助中小企业解决资金管理难题，提高资金利用效率，促进企业健康发展。
浅谈中小企业投资管理问题和对策
浅谈中小企业投资管理问题和对策1. 引言1.1 中小企业投资管理的重要性中小企业投资管理的重要性在于，投资是企业持续发展的关键驱动力之一。
作为中小企业，合理的投资管理可以帮助企业实现资源最大化利用，提高经营效率，增强市场竞争力。
有效的投资管理还可以帮助企业降低风险，提升盈利能力，保障企业的可持续发展。
中小企业通常面临着资金有限、市场竞争激烈、信息不对称等问题，更需要重视投资管理，以确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
良好的投资管理不仅可以帮助企业有效应对市场变化，还可以帮助企业实现战略目标，提高企业的整体价值。
中小企业投资管理的重要性不容忽视，企业应当重视投资决策，加强投资管理，以提升企业的发展潜力和竞争力。
1.2 中小企业投资管理存在的问题中小企业投资管理存在的问题主要集中在缺乏专业知识和经验、资金管理不当、市场风险高、信息不对称以及竞争激烈等方面。
在中小企业中，由于资源有限、管理经验不足，投资管理团队往往缺乏专业知识和经验，容易导致投资决策出现失误。
资金管理不当是另一个常见的问题，中小企业往往在资金调配方面存在不规范、不科学的情况，造成资金使用效率低下。
由于市场环境不稳定，市场风险较高，中小企业在进行投资决策时往往难以准确评估市场风险，容易受到外部风险影响而蒙受损失。
信息不对称也是一个常见问题，企业内部信息的不畅通和对外信息的不透明，容易导致投资决策出现偏差。
中小企业面临的激烈竞争也是一个重要问题，竞争对手的强大往往会对企业的投资决策和经营活动造成影响。
中小企业在投资管理方面面临诸多挑战，需要加强管理团队建设、完善资金管理制度、做好市场风险评估和信息共享、提升竞争力等对策来应对。
2. 正文2.1 中小企业投资管理问题之一：缺乏专业知识和经验在中小企业投资管理过程中，很多企业面临着缺乏专业知识和经验的问题。
这是因为许多中小企业创始人或经理人员可能并不具备专业的投资管理知识和经验，导致他们在投资决策上缺乏科学性和系统性。
浅谈中小企业投资管理问题和对策
浅谈中小企业投资管理问题和对策随着经济的快速发展，中小企业在我国的地位日益重要。
由于中小企业的特殊性和复杂性，其投资管理问题也日益突出。
中小企业投资管理不仅影响到企业的发展和运营，也直接关系到企业的长远发展。
针对中小企业在投资管理方面所面临的问题，制定合适的对策显得尤为重要。
一、中小企业投资管理问题1. 投资渠道不畅中小企业在投资渠道方面往往存在较大的局限性，很难找到合适的投资渠道。
传统的投资渠道往往对中小企业不够友好，各种渠道的门槛和要求也较高，导致中小企业难以进行有效的投资和融资。
2. 投资标准不清晰由于中小企业的经营范围和资金规模有限，往往没有明确的投资标准和战略，容易导致投资项目选择的盲目性和随意性，进而增加了投资的风险。
3. 缺乏专业的投资管理人才中小企业往往缺乏专业的投资管理人才，导致对投资项目的评估和管理不够科学、专业，往往会导致投资失败的风险。
4. 投资决策不够科学中小企业在投资决策方面往往受到主观意识和盲目自信的影响，而忽视了决策的科学性和客观性，导致投资决策的不合理和偏差。
5. 风险控制不足风险是投资的必然元素，但中小企业在风险控制方面往往不够重视，缺乏科学的风险评估和控制机制，导致投资风险和损失较大。
二、对中小企业投资管理问题的对策1. 拓宽投资渠道中小企业应积极寻求和拓宽各种投资渠道，包括传统的银行融资、股权融资、债券融资等，同时还可以借助政府支持、股权投资、跨界合作等方式来拓宽投资渠道。
2. 建立科学的投资决策体系中小企业应根据自身的经营情况和战略规划，建立起科学的投资决策体系，明确投资标准和战略，不仅要结合市场需求和行业发展特点，还要合理使用各种投资工具和金融产品，以确保投资决策的科学性和合理性。
3. 增加专业的投资管理人才中小企业应注重培养和引进一批具有专业知识和丰富经验的投资管理人才，建立起专业的投资管理团队，提高对投资项目的评估和管理水平，以应对各种投资风险和挑战。
中小企业资金管理中存在的问题与解决策略
中小企业资金管理中存在的问题与解决策略【摘要】中小企业资金管理是企业发展中面临的重要问题之一。
本文从背景介绍和研究意义入手，探讨了中小企业资金管理存在的问题，现有解决策略以及建议改进措施。
分析了应用技术手段和培训与教育在解决资金管理问题中的作用。
通过总结中小企业资金管理问题与解决策略，为中小企业提供了参考和指导，帮助他们更好地应对资金管理挑战，实现可持续发展。
【关键词】中小企业、资金管理、问题、解决策略、建议、改进措施、技术手段、培训、教育、结论1. 引言1.1 背景介绍中小企业是国民经济的重要组成部分，对促进经济发展和增加就业岗位起着重要作用。
由于市场竞争激烈、融资环境复杂和管理水平有限等因素影响，中小企业在资金管理上面临着诸多困难和挑战。
资金管理是企业经营活动中至关重要的一环，直接影响企业的生存与发展。
但是目前中小企业在资金管理方面普遍存在一些问题，如资金紧张、使用效率低下、风险管理不足等。
这些问题不仅影响了企业的发展速度和效益，还可能导致企业破产倒闭。
深入研究中小企业资金管理中存在的问题，并提出有效的解决策略，具有十分重要的现实意义。
本文将就中小企业资金管理中存在的问题与解决策略展开研究，以期为中小企业提供科学合理的资金管理建议，促进其可持续发展。
1.2 研究意义中小企业在资金管理中面临着诸多挑战和问题，而深入研究这些问题的意义在于为中小企业提供有效的解决策略，帮助它们更好地进行资金管理，提高经营效率和盈利能力。
资金是企业生存和发展的重要资源，对于中小企业而言尤为关键，因为它们通常资金相对紧张，一旦资金管理出现问题就会严重影响企业的运营和发展。
通过研究中小企业资金管理中存在的问题，可以帮助企业更好地了解自身的经营状况和风险状况，及时采取相应的管理措施，避免资金危机的发生。
中小企业在资金管理方面往往缺乏专业知识和经验，通过研究资金管理问题，可以为企业提供相关的培训和教育，帮助他们提升资金管理能力，更好地应对市场竞争和风险挑战。
浅谈中小企业投资管理问题和对策
浅谈中小企业投资管理问题和对策随着中国经济的发展，中小企业在市场中的地位变得越来越重要。
中小企业在市场竞争中面临着很多问题，其中投资管理问题是很重要的一个问题。
本文将从中小企业的角度探讨投资管理问题以及对策。
1、资金不足的问题中小企业对于资金的依赖度比较高，而资金不足一直是限制中小企业成长的主要原因之一。
很多中小企业在进行投资时，往往因为缺乏资金而选择过渡依赖银行贷款。
贷款虽然能够提供资金支持，但是会增加企业的负担，尤其是还款时，企业还需要承担较大的财务风险。
2、投资价值难以确定的问题投资不确定性和风险是影响中小企业投资的重要因素。
中小企业在投资过程中，经常面临很多不确定的因素，如市场变化、政策变动等，这些不确定因素会影响企业的投资决策，导致投资收益无法确定。
3、投资管理理念陈旧的问题中小企业在投资管理方面的理念较为陈旧，往往重视短期回报，而忽略了长期发展。
企业的投资管理理念应该从成本导向转向产业导向，也就是从追求低成本到追求创新发展。
1、加强资金管理能力中小企业需要加强资金管理能力，合理规划企业经济活动中资金的流动，并落实资金使用计划。
应该积极寻找多种筹资方式，包括股权融资、债券融资、担保融资等，以扩大资金来源渠道。
2、加强市场情报收集中小企业应该加强市场情报收集，及时了解市场变化和消费者需求，以指导企业的投资决策。
同时，还需要加强对投资风险的识别和评估，选择合适的投资项目。
3、推进战略转型中小企业应该推进战略转型，以适应市场变化和竞争环境。
企业应该注重发掘自身优势，以产业链整合、品牌经营、技术合作等手段提升企业核心竞争力，促进企业的长期健康发展。
4、建立科学的投资管理体系中小企业应该建立科学的投资管理体系，制定科学的投资计划和投资标准，注重投资效益和企业长期发展。
同时，对于不良投资项目需要及时剔除，以保证企业的持续发展。
总结：中小企业在投资管理方面面临的问题比较复杂，需要采取相应的对策来解决。
浅谈中小企业投资管理问题和对策
浅谈中小企业投资管理问题和对策随着经济社会的发展，中小企业在市场经济中占据着重要的位置，它们是我国市场经济体制的重要组成部分，具有促进经济增长、改善就业状况和调整产业结构等重要功能。
中小企业在经营管理过程中常常面临着资金短缺、投资管理不当等问题，这些问题严重制约了中小企业的发展。
本文将从中小企业投资管理问题入手，探讨解决的对策。
一、中小企业投资管理问题1. 资金短缺中小企业的经营规模相对较小，一般资金来源有限，很难获得大规模的融资支持。
这导致了中小企业在日常经营中常常面临着资金短缺的问题，影响了企业的正常运营和发展。
2. 投资管理不当由于中小企业在经营管理过程中通常缺乏专业的投资管理团队，管理水平和风险控制能力较弱。
在投资决策上常常较为疏漏，导致投资失败的情况屡见不鲜。
3. 投资回报率低中小企业由于规模相对较小，在投资活动上往往面临较大困难，投资回报率较低。
尤其是在创业初期，很难获得良好的回报。
4. 投资风险大中小企业面临的市场竞争激烈，而其自身管理水平相对较低，经营不稳定，投资风险较大。
如果投资管理不当，对企业的生存和发展将造成巨大的危害。
1. 加强内部管理中小企业应该加强内部管理，建立健全的内部控制体系，提高经营管理水平和风险控制能力。
加强团队建设，培养专业的投资管理人才，做到专业化管理。
2. 寻求多元化融资渠道中小企业应该在资金来源上做文章，寻求多元化的融资渠道，包括银行贷款、股权融资、债权融资等多种渠道，以解决资金短缺的问题。
中小企业在投资决策过程中应该提高投资效率，合理规划投资结构，利用资金进行多元化投资，提高资金利用率，降低投资风险。
4. 加强市场调研中小企业在进行投资前应该进行充分的市场调研，了解市场需求和竞争情况，选择合适的投资项目，降低投资风险。
5. 建立风险管理机制中小企业应该建立健全的风险管理机制，对投资项目的风险进行全面评估和控制，确保投资风险可控。
6. 加强政府支持政府应该加大对中小企业的支持力度，提供更多的财政和税收优惠政策，为中小企业提供更多的融资支持，帮助中小企业解决资金短缺问题。
中小企业资金管理存在的问题及对策
中小企业资金管理存在的问题及对策1. 引言1.1 中小企业资金管理存在的问题及对策中小企业作为经济发展的重要组成部分，在资金管理方面面临着许多问题。
资金链断裂是中小企业常见的问题之一。
由于资金链的不稳定性，中小企业往往难以按时支付员工工资和供应商款项，影响企业正常经营。
现金流不稳定也是中小企业常见的问题。
由于市场变化或客户付款延迟等原因，企业的现金流动性受到影响，导致经营困难。
缺乏有效的资金管理工具使得中小企业难以及时掌握财务状况，无法有效规划资金运作。
而利润边际收窄也是中小企业的普遍困扰，竞争激烈导致企业盈利能力下降。
缺乏融资渠道也是中小企业资金管理的难题，限制了企业发展的空间。
为了解决这些问题，中小企业需要加强资金管理意识，建立健全的财务制度，提高资金使用效率，寻找多样化的融资渠道，以提升企业的盈利能力和竞争力。
中小企业资金管理的改进对策是推动企业可持续发展的关键。
2. 正文2.1 问题一：资金链断裂中小企业在资金管理中经常面临着各种问题，其中之一就是资金链断裂。
资金链是企业运转的血脉，一旦出现断裂，就会给企业带来严重的经营危机。
资金链断裂可能是由于企业经营不善导致资金流入不足，无法及时偿还供应商货款或者员工工资等，进而影响到企业的正常运营。
另外，如果企业的客户拖欠货款，也会导致企业的资金链出现断裂，难以保持健康的现金流。
为了解决资金链断裂的问题，中小企业可以采取以下对策。
首先，建立健全的资金管理制度，加强对企业的财务监控，及时掌握企业的资金情况，确保资金的流动性。
其次，加强与供应商和客户的沟通，建立长期稳定的合作关系，减少拖欠货款的风险。
此外，中小企业还可以考虑引入第三方金融机构的资金支持，通过融资来解决资金链断裂的问题。
通过以上对策的实施，中小企业可以有效避免资金链断裂带来的经营风险，保障企业的正常运营。
资金链的稳固将为企业的发展提供有力支撑，推动企业迈向更加稳健的发展道路。
2.2 问题二：现金流不稳定中小企业在日常经营中往往面临着现金流不稳定的问题。
企业投资管理中存在的问题及对策分析
企业投资管理中存在的问题及对策分析1. 引言1.1 企业投资管理的重要性企业投资管理是企业经营中至关重要的一环。
通过科学合理的投资决策和管理，企业能够有效地利用资金，实现资产增值和盈利最大化。
企业投资管理不仅关乎企业的长期发展和竞争力，也直接影响着企业的生存与发展。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断优化投资结构，提高资金使用效率，以应对市场风险和挑战。
良好的投资管理能够帮助企业实现资源的最优配置，降低经营风险，提高资金利用效率，增强企业的竞争力和盈利能力。
通过科学的投资管理，企业能够持续推动自身业务发展，拓展市场空间，实现可持续发展目标。
企业投资管理不仅是一种必要的管理手段，更是企业成功的关键因素之一。
在现代企业管理中，企业投资管理的重要性日益凸显。
只有通过建立科学的投资管理体系，加强风险管理意识，提高信息披露透明度，企业才能更好地应对市场变化，实现长期稳健发展。
企业投资管理的重要性不容忽视，只有重视投资管理，并不断完善和改进投资管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 企业投资管理存在的问题在企业投资管理中存在着诸多问题，主要包括不合理分配资金、风险控制不足、信息不对称、管理不透明以及回报不匹配投入。
不合理分配资金可能导致资金的浪费和未能最大化利用资金的潜力，影响企业的发展和竞争力。
风险控制不足会增加企业面临的市场风险和经营风险，影响企业的稳健经营和长期发展。
信息不对称会导致投资者和管理者在信息获取和传递上存在困难，影响投资决策的准确性和效率。
管理不透明可能导致企业内部管理不规范和失控，降低企业的效率和竞争力。
回报不匹配投入可能导致投资者对企业的投资热情降低，影响企业的融资和发展。
企业投资管理存在的问题需要引起企业和管理者的重视。
建立科学的投资管理体系、加强风险管理意识和提高信息披露透明度是解决这些问题的重要途径。
企业应该根据自身的情况和需求，制定合理的投资策略和管理制度，加强内部控制和风险管理，提高信息的获取和传递效率，促进企业的持续发展。
中小企业管理中存在的问题及对策
中小企业管理中存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍中小企业是指员工人数少于500人的企业，在全球经济体系中扮演着至关重要的角色。
这些企业拥有灵活的经营模式和快速的决策机制，为经济增长和就业创造了巨大的贡献。
尽管中小企业在经济中的地位至关重要，但它们在管理方面面临着诸多挑战。
管理水平不足是中小企业管理中普遍存在的问题之一。
由于中小企业通常由创始人或家族成员创立和经营，他们缺乏专业的管理培训和经验，导致在管理企业过程中出现许多困难和挑战。
资源匮乏也是中小企业管理中常见的问题。
这些企业往往面临资金、人力和技术等多方面的资源不足，限制了它们的发展和竞争力。
市场竞争压力也是中小企业面临的重要问题。
随着市场的全球化和竞争的日益激烈，中小企业需要不断提升自身的竞争力以保持市场地位。
为了解决这些问题，中小企业需要采取一系列对策措施，提升管理水平、积极寻求资源支持和创新发展战略等等。
只有这样，中小企业才能立于不败之地，实现可持续发展。
2. 正文2.1 中小企业管理存在的问题1. 管理水平不足中小企业的管理人员通常是企业的创始人或者家族成员，他们缺乏系统的管理培训和专业知识。
这导致在经营过程中往往出现决策不当、资源配置不合理、团队协调能力低下等问题，影响企业的发展和竞争力。
2. 资源匮乏中小企业往往面临资金紧张、人才短缺、技术水平低下等问题。
由于缺乏足够的资金投入和技术支持，企业在产品研发、市场推广、人才培养等方面受限制，难以与大型企业竞争。
3. 市场竞争压力大中小企业在市场上竞争激烈，除了面临同行业内的竞争外，还需应对来自国际市场的竞争压力。
在市场营销、品牌建设、渠道开拓等方面，中小企业往往缺乏足够的竞争力，难以立足和发展。
以上是中小企业管理存在的问题，解决这些问题需要企业管理者不断提升自身管理水平，寻求外部资源支持，制定有效的市场竞争策略等。
只有通过不断努力和改进，中小企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续稳定的发展。
企业投资管理中存在的问题及对策分析
企业投资管理中存在的问题及对策分析【摘要】企业投资管理是企业发展过程中至关重要的一环，然而在实际操作中常常存在着一些问题。
投资决策不够科学，缺乏数据支持和系统化的分析。
缺乏有效的风险管理机制，导致投资风险难以控制。
资金管理不够有效，造成资金的浪费和闲置。
针对这些问题，应该加强数据分析和决策支持，通过科学的方法来进行投资决策；建立完善的风险管理体系，做好风险评估和控制；提高资金利用效率，有效管理资金流动和运作。
只有这样，企业投资管理才能更加科学有效，为企业发展提供可靠保障。
【关键词】企业投资管理、问题分析、对策分析、投资决策、风险管理、资金管理、数据分析、风险管理体系、资金利用效率、背景介绍、总结1. 引言1.1 背景介绍企业投资管理是企业发展过程中非常重要的一环。
随着市场竞争的加剧和经济环境的不断变化，企业需要不断对投资进行管理和决策。
在实际操作中，许多企业在投资管理中存在着一系列问题，这些问题不仅影响了企业的发展，也可能带来财务风险和管理风险。
许多企业在投资决策上存在着不够科学的现象。
有些企业缺乏对市场趋势和竞争对手的深入分析，导致在投资决策上盲目跟风或者盲目妄为，造成投资失败和损失。
企业缺乏有效的风险管理机制，对不确定性因素没有足够的预判和控制，导致投资风险增加。
一些企业在资金管理方面存在问题，资金的使用效率不高，造成了资金浪费和资金链断裂的风险。
为了解决这些问题，企业需要加强数据分析和决策支持，提高投资决策的科学性和准确性。
建立完善的风险管理体系，对市场风险、信用风险和操作风险进行有效控制。
企业需要提高资金利用效率，优化资金结构，降低资金成本，确保企业资金的安全和稳定流动。
通过对企业投资管理中存在的问题及对策进行分析，可以帮助企业在投资过程中更加谨慎和明智，确保投资决策的科学性和有效性，提高企业整体的竞争力和发展潜力。
2. 正文2.1 企业投资管理中存在的问题企业投资管理是企业发展过程中至关重要的一个环节，然而在实际操作中常常存在一系列问题，这些问题不仅会影响企业的长远发展，还可能导致投资失败和资金浪费。
企业投资管理中存在的问题及对策分析
企业投资管理中存在的问题及对策分析随着经济的快速发展，企业对投资管理的需求也越来越迫切。
在企业投资管理中存在着一系列问题，如何有效应对这些问题成为了企业管理者们亟需解决的难题。
本文将针对企业投资管理中存在的问题进行分析，并提出相应对策，以期为企业投资管理提供一定的参考价值。
一、问题分析1. 投资决策不科学企业投资管理中最重要的问题之一就是投资决策不够科学，主要表现为决策依靠个人主观感觉，缺乏系统的分析和论证。
这样做的后果就是投资的方向和规模常常偏离实际情况，导致企业资源被浪费。
2. 风险控制不到位在投资管理中，对风险的控制至关重要。
很多企业在投资决策和实施过程中并没有做好风险防范工作，导致投资失败的概率升高。
3. 缺乏投资管理人才由于投资管理需要综合运用财务、市场、管理等知识，因此对于投资管理人才的需求也很大。
目前很多企业在投资管理人才的培养和引进上并不够重视，导致投资管理水平整体不高。
4. 缺乏有效监督在企业投资管理中，缺乏对投资行为的有效监督也是一个普遍存在的问题。
一些企业由于对投资活动监督不力，导致了一些不当的投资行为的发生，给企业带来了不小的损失。
二、解决对策1. 强化投资决策的科学性为了解决投资决策不科学的问题，企业应当建立完善的投资决策流程和机制，确保决策的科学性和合理性。
还应当借助科学的工具和方法，如财务评估、市场调研等，来进行投资决策的分析和论证。
2. 加强风险管理能力企业在投资管理中应当加强对风险的识别和评估，合理控制投资风险。
企业还可以利用金融衍生品等工具，对投资风险进行有效避免和对冲。
3. 加大投资管理人才的培养和引进为了提升企业的投资管理水平，企业应当重视对投资管理人才的培养和引进，建立健全的人才培养机制，提高投资管理人才的整体素质和能力。
4. 完善监督机制企业应当完善对投资行为的监督机制，建立健全的内部审计和监督体系，加强对投资活动的监督和管理，确保投资活动的合规性和规范性。
中小企业管理存在的问题及解决对策
中小企业管理存在的问题及解决对策中小企业管理存在的问题及解决对策一、引言中小企业是国民经济中不可或缺的重要组成部分，但在管理方面常常面临诸多问题。
本文将对中小企业管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
二、组织架构不合理1.1 人员职责模糊中小企业中，由于规模较小，人员职责模糊不清，导致工作搭配不当，工作效率低下。
解决对策：明确人员职责，建立科学的工作分工体系，有效提高工作效率。
1.2 管理层层级过多中小企业管理中常常存在管理层级过多的问题，导致信息传递不及时，决策周期长。
解决对策：精简层级，建立高效的沟通渠道，使信息流通更加迅速顺畅。
三、财务管理不科学2.1 财务报表不及时中小企业常常存在财务报表不及时、不准确的问题，无法及时了解企业的财务状况。
解决对策：建立科学的财务管理制度，做好财务记录和报表的及时更新。
2.2 资金管理不规范中小企业的资金管理常常不规范，导致资金流动不畅、资金使用效率低下。
解决对策：建立严格的资金管理制度，加强对资金流动的监控和管理，提高资金使用效率。
四、人才引进与培养不足3.1 人才引进渠道狭窄中小企业存在人才引进渠道不广、人才素质不高的问题，难以满足企业的发展需要。
解决对策：拓宽人才引进渠道，加强与高校合作，提升人才的素质。
3.2 培养机制不完善中小企业缺乏完善的人才培养机制，导致员工技能水平不高，难以适应企业快速发展的需求。
解决对策：建立完善的培养机制，通过培训和学习活动提升员工的技能水平。
五、市场营销不精细4.1 销售渠道单一中小企业常常存在销售渠道单一的问题，依赖某一渠道而无法开拓更多销售渠道。
解决对策：拓宽销售渠道，加强与合作伙伴的合作，同时开发新的销售渠道。
4.2 品牌宣传不够中小企业在品牌宣传方面常常力度不够，无法有效提升品牌知名度和形象。
解决对策：加大品牌宣传力度，利用多种渠道和手段进行广泛的品牌推广。
六、附件本所涉及附件如下：1. 组织架构图2. 财务管理制度3. 人才引进与培养计划4. 市场推广方案七、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1. 劳动合同：是企业与员工之间签订的劳动关系合同，明确双方的权利义务。
企业投资管理中存在的问题及对策
企业投资管理中存在的问题及对策1. 引言1.1 引言概述企业投资管理是企业经营管理中至关重要的一环，直接关系到企业的发展和利润。
在实际的投资管理过程中，往往存在着各种问题，这些问题如果不及时得到解决，将对企业的长远发展产生负面影响。
建立科学的投资审查制度、加强内部控制和风险管理、提高投资人员的素质和能力以及加强对外部环境的监测和分析成为企业投资管理的重要对策。
本文将结合实际案例和理论知识，探讨企业投资管理中存在的问题，并提出相应的对策，以期为企业投资管理提供一些有益的思考和建议。
【引言概述】2. 正文2.1 企业投资管理中存在的问题1. 投资决策不科学：一些企业在投资决策过程中缺乏科学的数据分析和评估方法，导致投资决策不够准确和理性。
2. 风险控制不力：部分企业对风险管理不够重视，缺乏有效的控制措施，容易在投资过程中出现重大风险事件。
3. 投资人员素质不高：一些企业的投资人员缺乏专业知识和经验，无法准确把握市场动向和行业发展趋势，影响了投资的准确性和效果。
4. 外部环境变化快：外部市场环境变化快速，国际政治经济形势不稳定，企业在进行投资决策时面临的不确定性较大。
企业在投资管理过程中面临着诸多问题，需要制定相应的对策来解决。
【对策一：建立科学的投资审查制度】可以提高投资决策的科学性和准确性；【对策二：加强内部控制和风险管理】可以有效降低投资风险；【对策三：提高投资人员的素质和能力】可以提升投资决策的质量；【对策四：加强对外部环境的监测和分析】可以帮助企业更准确地把握市场动向，做出更明智的投资决策。
通过这些对策可以有效解决企业投资管理中存在的问题，提升企业投资的效率和效果。
2.2 对策一：建立科学的投资审查制度在企业投资管理中，建立科学的投资审查制度是非常重要的一环。
建立科学的投资审查制度可以帮助企业明确投资目标和方向，避免盲目跟风投资，降低投资风险。
科学的投资审查制度可以帮助企业更好地评估投资项目的可行性和收益率，确保投资决策更加准确和理性。
中小企业资金管理存在的问题及对策
中小企业资金管理存在的问题及对策中小企业是一个国家经济发展中非常重要的组成部分，它们在就业、创新和经济活力方面发挥着重要作用。
由于中小企业通常资金较为有限，资金管理问题成为它们发展过程中的一个重要挑战。
本文将探讨中小企业资金管理存在的问题，并提出相关对策。
一、存在的问题1. 资金短缺中小企业面临着资金短缺的问题，这限制了它们的发展和扩张能力。
由于资金有限，很多中小企业在经营过程中难以应对紧急情况或者机会投资，导致发展受限。
2. 资金利用效率低由于中小企业通常没有专业的财务管理团队，资金利用效率较低。
资源的分散使用、不合理的资金配置、资金周转不灵等问题普遍存在。
3. 短期资金压力中小企业经营过程中经常面临短期资金周转压力，特别是在应对订单、采购原材料、支付员工工资等方面。
4. 缺乏融资渠道由于中小企业规模较小、信用记录不足、抵押品不足等问题，很多中小企业面临着融资渠道较为狭窄的问题。
这限制了它们的融资能力。
二、对策1. 建立良好的资金预算和管理制度中小企业需要建立起科学合理的资金预算和管理制度，确保资金利用效率最大化。
通过规范的资金管理流程，优化资金使用，降低浪费和滞留，提高资金周转效率。
2. 积极开发各种融资渠道中小企业可以积极开发各种融资渠道，包括银行贷款、担保贷款、股权融资、债权融资等，以解决资金短缺问题。
可以通过政府扶持政策、担保机构支持等方式，提高融资的可行性和成功率。
3. 提高自有资金利用效率中小企业可以通过提高自有资金的利用效率，减少对外部融资的需求。
这包括加强应收款管理，控制存货水平，优化资金运营等方面。
4. 加强风险管理中小企业需要加强风险管理意识，降低经营风险。
可以通过建立风险管理团队，采用保险产品，规避风险，确保短期资金周转的灵活性。
5. 寻求专业的财务咨询和支持中小企业可以寻求专业的财务顾问和支持，引入专业团队协助进行资金规划和管理。
这有助于提高企业的财务管理水平，优化资金结构，规避风险，保障健康稳定的资金周转。
中小企业资金管理存在的问题及对策
中小企业资金管理存在的问题及对策中小企业是国民经济的重要组成部分，是经济增长和就业的主要动力。
由于中小企业的规模小、资金有限，它们在经营过程中常常面临资金不足、资金管理困难等问题。
本文将探讨中小企业资金管理存在的问题，并提出相应的对策。
一、中小企业资金管理存在的问题1. 资金周转不灵、流动性不足中小企业往往因为规模小、信用不足、资产低值等原因，获得融资的渠道有限，导致资金周转不灵、流动性不足。
在面临紧急支出时，难以及时筹集足够的资金，影响企业的正常经营。
2. 财务风险高中小企业经营规模小，往往难以承受外部环境的变化和市场波动，一旦经营不善或市场变化，就容易面临破产的危险。
财务风险也是中小企业资金管理的一个大问题。
3. 缺乏资金管理专业人才相比大型企业，中小企业的资金管理团队规模小，经验不足。
缺乏专业的资金管理人才，难以有效地进行资金规划和管理，导致企业资金使用效率低下。
4. 资金管理手段单一中小企业在资金管理上通常只采取传统的手段，如存款、贷款等，缺乏多元化的资金管理手段。
这样容易造成企业在汇率波动、利率变动等风险面前难以有效应对。
二、对策1. 提高信用，拓宽融资渠道中小企业应加强与金融机构的合作，提高信用等级，以获得更多的融资渠道。
中小企业还可以利用政府的融资担保政策，提高融资的成功率。
2. 加强资金规划管理中小企业应建立健全的资金管理制度，制定合理的资金预算和计划，确保资金流动性，提高资金利用效率。
可以引入专业的财务人才，进行资金规划和管理。
3. 多元化资金管理中小企业应积极引入多元化的资金管理手段，如资金管理产品、保险产品、货币市场工具等，以应对市场风险和资金流动性风险。
4. 强化风险管理意识中小企业应加强风险管理意识，建立风险管理框架和制度，做好市场和信用风险的防范和控制，采取适当的风险对冲手段，降低财务风险。
5. 提高财务自主能力中小企业可以通过提高自身盈利能力，增加自有资金和营运资金，降低对外融资的依赖，提高财务自主能力。
中小企业投资管理问题和对策
中小企业投资管理问题和对策关键词：中小企业；投资管理；投资决策；监督管理；管理制度中小企业是指企业在员工数量、资产总额、经营规模等方面与同行业企业相比都处于较低地位的经济实体，由于其资产、经营规模都较小，容易受到经济、市场等因素的影响。
由于目前我国的市场经济环境存在着不稳定因素，中小企业投资管理存在一系列的问题，投资管理的不科学，使得一部分中小企业的生存面临威胁。
1现阶段中小企业投资管理现状1.1投资管理方式落后由于中小企业自身的特性，导致其存在投资管理方式落后的问题，相应的投资管理手段也缺乏创新性。
当中小企业在进行项目投资后，往往缺乏对投资的监管及对融资渠道的关注，因此在投融资方面容易出现这样那样的问题，最终导致投资失败。
由于中小企业投资管理方式的不科学、不合理，投资风险发生的概率较大，而重复投资、亏损投资、盲目投资的现象比比皆是，这对于中小企业的长期发展非常不利。
1.2市场调研意识淡薄中小企业投资并不是一蹴而就的，而是一个复杂的过程，首先需要做的是市场调研工作，市场调研的成果直接影响着投资的成功与否，只有在投资前期做好充分全面的市场调研，才可能做出正确的投资决策，从而制定出合理的投资风险评估方案，降低和规避投资风险，确保企业投资的可行性和科学性。
但是在中小企业投资的过程中，市场调研意识淡薄，调研方式不科学，调研内容不全面，最终导致企业投资决策失误。
1.3创新意识淡薄随着市场经济的飞速发展，科学技术水平的不断提升，市场投资环境也发生了较大的变化。
在此背景下，中小企业遇到了前所未有的机遇，与此同时也面临着挑战。
中小企业在投资过程中严重缺乏创新意识，盲目效仿、拿来主义等现象非常严重，无法正视自身的发展实际，投资中照搬同行企业的投资模式，长此以往，企业的发展会受到很大影响。
中小企业在发展过程中，要认清自身，树立投资创新意识，时刻关注市场环境的变化及相应政策的调整。
而实际上，中小企业在投资管理中严重缺乏专业的投资人才，而且战略目标不够明确，导致在变幻莫测的市场环境下，企业发展受到阻碍。
中小企业资金管理存在的问题及对策研究
中小企业资金管理存在的问题及对策研究一、引言随着我国改革开放程度的不断深化发展，国家政策越来越向中小企业倾斜，其中减税、降负、贷款融资等扶持政策的落地，为中小企业的健康快速可持续发展提供了新的动力和源泉，但是中小企业的会计管理尤其是资金的管理的薄弱和不足在企业的实际运行中逐渐暴露了出来，长期监管的缺失有可能给企业的正常运行造成致命的一击，所以，怎样加强和完善资金管理成为每个中小企业不得不面对的一个严肃的话题。
二、中小民营企业资金管理的重要性资金管理其实就是现金流量的管理，一个企业在做财务报表的时候往往会要求做资产负债表、利润表、现金流量表这三张最基本的报表，在资产负债表众多的会计科目中仅仅把“货币资金”这个科目拿出来单独分析列示并形成现金流量表，来具体地分析企业在经营、投资、融资方面的问题，目的是以现金的流入和流出为导向来反映一个企业的整体风险状况，并根据风险评估指引企业的经营和投融资方向。
现金流量是被重点监控的目标。
在现金流量表中有一个项目“经营活动现金流量净流量”专门用来反映企业在经营活动中是否能依靠自身经营的现金流为企业提供可持续的发展资金，在企业的贷款融资中，这也是银行等金融机构重点监控的指标，因为这关系到一个企业是否有可持续的造血功能，一个失去造血功能的企业，不具有持续性和发展性，最终必将走向消亡，所以，可持续的现金流关系到一个企业的生死存亡。
三、中小民营企业资金管理存在的问题（一）内控管理问题中小民营企业由于受人力、市场、社会等客观因素的影响，很多都是家族式管理，在财务管理上考虑到人力成本及资金安全等诸多因素的影响，管钱的岗位一般都由自家亲戚担任，达不到内控的要求；还有的企业出于节省成本考虑，出纳和记账都由一个人来担任，不符合不形容岗位相分离原则，很容易造成风险。
比如：企业银行账户收到一笔结息2000元，因为利息收入银行是根据每天的累积数计算的，企业很难对其进行预提和管理，企业在收到银行结息时一般也不做核对，根据这个漏洞，出纳会计就可以将这个2000元取出挪用，而企业的资金余额实际上不会有任何变化，如果不对银行流水明细进行核对很难被发现。
中小企业投资存在的问题及对策研究
摘要中小企业在国家经济建设中处于关键地位，中小企业的投资问题更是重中之重，影响着企业的经营。
发现问题及时制定对策是我们完善中小企业投资的必要环节。
在市场竞争日益激烈的今天，发挥自身特点和优势才能在投资活动中立于不败之地。
多方向多角度的选择投资途径和渠道是企业盈利的关键所在。
人力资源和物质资源的充足与否也是提高经济效益促进企业健康发展的得重要一环。
若想通过改善中小企业的投资问题来带动国民经济的发展，传统的研究方法已经不适用于新时代的实际情况。
通过现代财务管理的理论体系，总结前人经验剖析中小企业投资存在的各种问题并且制定相关解决方案，是促进中小企业投资问题的理论知识丰富和实战经验的有效提高。
本文针对我国中小企业投资现状及投资过程中存在的问题，以“红苹果”企业为案例发现中小企业投资过程中存在的问题，深层剖析原因，制定对策，并就如何改善我国中小企业投资问题提出建议，更好的解决我国中小企业投资问题，为以后的企业发展带去宝贵建议，同时加快促进经济发展，促进社会主义市场经济发展。
关键字:中小企业；投资问题；对策目录第1章中小企业投资概述 (2)1.1中小企业的界定 (2)1.2中小企业发展的重要作用 (3)1.3 中小企业投资种类 (3)1.3.1普通投资 (3)1.3.2固定资产投资 (3)1.3.3风险投资 (3)1.3.4 科技型投资 (4)1.4中小企业投资的特点 (4)1.4.1投资风险大 (4)1.4.2投资量不好把握 (4)1.4.3投资决策与融资决策关系密切 (4)1.4.4投资阶段性 (4)第2章中小企业的投资现状及存在的问题 (5)2.1 中小企业投资现状 (5)2.1.1中小企业投资管理困难、亏损严重 (5)2.1.2政策和制度问题 (5)2.1.3复杂的财务管理环境 (5)2.2 中小企业投资存在的问题 (5)2.2.1投资能力弱、缺乏科学性 (5)2.2.2投资决策水平低、缺乏专业人才 (6)2.2.3投资资金不足 (6)2.2.4投资环境不完善 (6)2.2.5无形资产投资管理的缺失 (7)2.2.6中小企业投资缺乏创新 (7)第3章“红苹果”企业投资管理分析 (7)3.1企业简介 (7)3.2存在问题 (7)3.2.1中小企业投资资金短缺 (7)3.2.2中小企业投资的法律法规不完善 (8)3.2.3中小企业投资缺乏整体意识和战略规划 (8)3.2.4中小企业投资项目人员配备不合理 (8)3.2.5中小企业不重视投资项目管理 (9)3.2.6中小企业人员管理体系不完善 (9)3.2.7中小企业投资缺乏创新意识 (9)第4章改善中小企业投资问题的解决对策 (10)4.1完善市场调查，重视信息采集 (10)4.2内部管理机制优化升级，管理方法推陈出新 (10)4.3人才队伍建设，加大对投资人才的培养 (10)4.4进行体制创新，拓宽企业融资渠道 (11)4.5企业、金融机构和政府进行调控，改善中小企业融资困难现状 (11)4.6规避投资风险 (11)第5章结论 (12)参考文献 (12)第1章中小企业投资概述1.1中小企业的界定按照《中华人民共和国中小企业促进法》的规定，在我国依法设立的各种所有制、各种形式的企业，并且有中小型生产经营规模的企业都称之为中小企业。
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中小企业投资管理存在的问题及对策研究..目录前言 (1)1概述 (2)1.1中小企业的概述 (2)1.1.1中小企业现状 (2)1.1.2中小企业的界定标准 (2)1.1.3中小企业发展趋势 (3)1.2中小企业投资管理 (4)1.2.1中小企业投资管理含义 (4)1.2.2中小企业投资管理现状 (4)1.2.3中小企业投资管理的内容 (5)1.2.4中小企业不同的投资阶段 (5)1.2.5中小企业投资的特点 (6)2案例：“红苹果”企业投资管理分析 (7)2.1企业简介 (7)2.2中小企业投资管理存在的问题 (7)2.2.1中小企业投资资金短缺 (7)2.2.2中小企业投资的法律法规不完善 (8)2.2.3中小企业投资缺乏整体意识和战略规划 (9)2.2.4中小企业投资项目人员配备不合理 (9)2.2.5中小企业不重视投资项目管理 (10)2.2.6中小企业人员管理体系不完善 (11)2.2.7中小企业投资缺乏创新意识 (11)2.3解决中小企业投资管理问题的措施 (12)2.3.1加快企业融资，积累企业投资资金 (12)2.3.2把握最佳的投资时期 (12)2.3.3树立整体战略意识，将投资纳入企业的战略管理 (13)2.3.4选准项目，不可盲目投资 (13)2.3.5创新方式，巧用资金 (13)2.3.6提高人员素质，提升企业文化 (14)3国家政策创造中小企业广阔前景 (15)结论 (15)参考文献.............................................................................................. 错误!未定义书签。
致谢.. (17)前言从世界范围来看，中小企业已经日益成为世界经济增长的主要引擎，他们改变了国际生产、投资和贸易的模式，影响着经济全球化的进程。
促进中小企业发展已经成为大多数国家最重要的经济社会发展战略之一。
中小企业还是实现社会协调、和谐发展的重要组成部分。
中小企业通过增加竞争活力，解决就业实现富民目标。
但是，中小企业的发展仍然受到很多因素的制约，本文将对中小企业投资管理问题进行分析，发现中小企业投资管理存在的主要问题，然后探究解决问题的方法，进而指导中小企业进行合理有效的投资。
本篇论文的重点是通过案例分析,总结分析中小企业投资管理存在的问题及解决对策，为其他中小企业提供借鉴。
文章主要包括四大部分，第一部分主要介绍了中小企业的概念、特征和我国中小企业的发展状况，同时介绍了关于中小企业投资管理方面的问题。
第二部分引入了红苹果公司的投资案例，通过红苹果公司的投资失败的背景，分析中小企业投资管理存在的主要问题，依据其存在的问题分析总结出中小企业投资之道，从而为中小企业解决投资管理问题提供借鉴。
最后一部分出于对中小企业发展前景的分析，介绍了国家为促进中小企业投资采取的优惠政策。
1概述1.1中小企业的概述1.1.1中小企业现状中小企业在现代经济中，无论是发达国家还是发展中国家，都是国民经济的重要组成部分，它们生产规模小、经营模式灵活、生产成本低、效率高。
他们的作用不可或缺，在经济社会中有独立存在的价值，在地区经济发展中尤为重要。
我国中小企业占企业总数99%以上，从业人员占就业总人数75%.以江苏常州为例，常州工业经济中中小企业占工业企业总数的99.7%，从业人员占87.2%。
虽然资产只占56.2%，但是实现工业总产值占84.5%，销售收入占83.6%，实现利润占87.6%。
在全市各行各业4万家左右的企业中，中小企业各项指标所占的比重更为明显。
虽然中小企业对我国经济建设做出巨大的作用，并在国家政策的支持下拥有良好的发展环境，但是，由于各种因素的影响，我国中小企业在投资管理方面存在很多弊端。
1.1.2中小企业的界定标准表1-1 我国中小企业界定标准表（1）中小企业将继续是我国经济发展的重要力量随着经济全球化的发展，中小企业将会有进一步的发展，但是在发展的过程中，第一二产业会受到很大的冲击，而第三产业将会受益，而第三产业则是中小企业的优势所在。
我国第三产业还在发展阶段，所占比重不大，因而有很大的发展空间。
（2）中小企业的组织形式将趋于集中表1-2我国中小企业组织形式的变化从上表可以看出，中小企业中合伙企业和独资企业的比重逐渐减少，有限责任公司的比重逐年上升，企业的组织形式趋于集中。
（3）中小企业的产业结构正在发生变化，逐步趋向第三产业表1-3我国中小企业产业结构表（%）从上述表中可以看出，2007-2010年度中小企业产业结构向第三产业集中，第二、三产业的比重逐年下降。
（4）中小企业所有制特征将发生重要变化首先，国有企业和集体企业的比重将迅速减少，公有制经济将在中小企业占据主要地位，私营经济和股份合作制经济将逐步占主导地位。
1.2中小企业投资管理1.2.1中小企业投资管理含义中小企业投资管理是中小企业对投资活动进行的规划、决策、组织、指挥、监督和调节。
投资管理的科学化，是中小企业遵循投资运动规律和经济规律来协调投资组合关系，合理组织企业投资能力。
1.2.2中小企业投资管理现状随着经济全球化的发展，新时期国家制定了对中小企业资金支持的法律规定。
新的历史条件下，投资对于中小企业具有重要的战略意义。
投资是中小企业的一项重要的经营行为，企业无计划的盲目投资，必然造成失误和损失。
中小企业的投资要达到科学合理，就必须对投资行为进行科学的管理。
我国中小企业在进行投资的过程中，当面临投资选择时，一般有直接投资和租赁两种选择方案。
在投资项目的评价方面，需要分析的企业数量远远多于不需要分析的数量，中小企业对投资问题非常重视。
1.2.3中小企业投资管理的内容(1)投资决策与职能管理，解决好投资规划平衡、结构协调和具体项目的有效控制问题。
(2)投资的规则、计划、决策、实施、与权责管理，解决好投资全过程各环节的有效衔接问题。
(3)投资要素管理，解决好资金、物质、投资主体生产力等的有效组织问题。
1.2.4中小企业不同的投资阶段(1)创业阶段的盲目性投资创业之初不可避免的特点是自有资金少，或者是借钱创业，没有管理经验没有技术特长，凭借的只有创业的热情。
(2)充当配角的创业初期创业初期都面临资金原始积累的问题，不可避免的地选择低起点，选择进入风险较小的行业，成为国有大企业的拾遗补漏者。
(3)企业家精神决定阶段中小企业第一次创业成功，几乎要归于老板。
这一阶段，中小企业的成功很大程度上企业主的决策、经营和营销能力。
比如万向集团的发展，就是和鲁冠球这个名字仅仅联系在一起的。
(4)人力资本的投资阶段这一阶段人才就是企业发展的重要决定因素，企业无一例外的加大人才引进和储备工作，通过吸引优秀的人才来提高企业的竞争力，规范企业自身的经营管理和企业治理结构。
(5)多元化投资阶段随着经济的转型，许多企业在本行业缺少发展空间，在企业产业无法升级无法实现的情况下，选择多元化经营，试图以此来化解经营风险。
(6)品牌投资阶段企业发展到一定程度，品牌的建设会有很大的预期收益。
没有品牌使企业获利能力受到很大的制约，品牌的含金量可以保证企业产品档次的提高和企业的长久发展。
(7)大规模的企业并购阶段近期随着产业集群的发展，部分产业出现低档次的过低竞争局面，产业内部迫切需要整合和提升，因此大规模的并购产生了。
1.2.5中小企业投资的特点(1)中小企业投资决策风险大由于中小企业经营环境的不确定性，企业生产经营具有河大风险性，从而导致投资决策的风险性增大。
大型企业可以通过投资组合分散投资风险，而小企业由于资金的有限性又不可能分散投资在多个项目上，往往专注于一项投资，因而不能有效地分散投资风险。
(2)中小企业投资不好把握度中小企业资金的充裕与否可能会造成中小企业过度投资或者投资不足。
如果中小企业可以较容易地获得投资资金，那么会倾向于更多的投资，甚至会出现过度投资。
如果资金短缺，许多中小企业可以选择利用贷款进行投资，但是由于收到的借款金额的限制而造成投资不足的现象。
(3)中小企业的投资决策与融资决策关系密切与大企业的投资和筹资可以分离不同，中小企业投资决策与资金来源密切相关。
大型企业可以着重关注投资项目的可行性，对资金的来源可以不予考虑。
但是对中小企业来讲，由于资金的有限性，筹集资金的针对性很强。
所以说，中小企业的融资状况对中小企业投资再扩大发展有重要的作用。
2案例：“红苹果”企业投资管理分析2.1企业简介“红苹果”点点利商贸集团是一家采用股份制的民营商业连锁企业。
新开张的红苹果及其所宣称的“五点利”在北京城里曾经轰动一时，并且在商家与经济学家中掀起一场“五点利可行不可行？”的论战。
仅在一年以后，“红苹果”被迫歇业，留下高达3000万元的债务，被传媒炒得沸沸扬扬。
2.2中小企业投资管理存在的问题2.2.1中小企业投资资金短缺中小企业资金主要来自于企业自有资金和筹资来的资金。
由于中小企业规模普遍较小，企业自有资金较少，大部分重大项目的投资要靠企业对外筹资。
但中小企业较大企业存在很多的风险性，所以，企业很难筹集到资金。
又加之中小企业生产技术不高、管理不善等因素，导致企业资金浪费。
“红苹果”公司开业仅一年，拖欠货款总额为3000万元，被拖欠的供货商达300家。
还，银行的信誉降低，最后只能靠吸收民间借贷维持企业生存，民间借贷利息较高，进一步加速了“红苹果”公司的破产。
2.2.2中小企业投资的法律法规不完善目前，我国还没有完整的有效约束依靠贷款进行投资的中小企业法律法规，这可能使一部分不守信用的中小企业逃避惩罚，增加了债权人的投资风险。
“红苹果”在发展过程中，许多经销商为了追求高利润，享受其五点利的策略与其合作，广州某生产商加入“红苹果”商贸，投资10万元进行产品销售，但最终“红苹果”将其欠款拖欠，该生产商只能要求其及时还款。
损失巨大的供货商迅速的联合起来，他们不仅上门去讨债，而且逐步减少供货量，以至最终停止供货。
同时，“红苹果”为了还多家拖欠的资金，使刚从银行贷款而来的1000万元五天内花光。
生产商投资无果，没有相关的法律法规规范这种商业行为，生产商和“红苹果”之间进行无数次商讨，最终，影响了企业的信誉，加速其破产。
2.2.3中小企业投资缺乏整体意识和战略规划起步之初，红苹果制定了三大原则：规模出效益，红苹果在年内开设100家分店；把实惠让给消费者，红苹果旗下各连锁店实行京城零售业最低毛利率-5点利；这些措施严重脱离了经济学规律，是为了讨好政府和取得社会支持的盲目做法，缺乏合理的战略思想。
“红苹果”企业固定资产投资比重过大，流动资产严重不足。
红苹果的前期设想为100家连锁店规模。
因此购买电脑、招聘人员都是按照这个规模进行的。