生产部培训计划-2018(1)

精品

生产部培训计划

为了提高员工技能与综合素质，提升其主动积极的工作态度与团队合作沟通能力，增强敬业精神与服务意识，加强业务水准，现针对目前生产部情况制定如下培训计划。

一、培训目标

提高员工的主观能动性、专业能力、工作胜任力及工作效率；加强管理层的领导力及向心力；提升团队凝聚力及协作能力。

二、培训的原则

及时了解员工需求，制定有针对性的培训计划，充分利用碎片时间，保证培训内容的实用性、有效性、持续性。

三、培训的方式

目前采用在岗培训方式：根据部门、岗位、职位不同，进行分阶段、分批次培训；根据不同岗位设置针对性培训内容；根据培训内容的不同，采取内训外训相结合的方式，保证培训质量。

四、培训课程

welcome

welcome

五、培训效果的考核与评估

部分课程根据培训内容进行考核，建立培训档案；对每次培训进行效果评估，了解参训者参加培训后的知识技能掌握情况，有利于下一次培训的改进。培训效果评估分为以下几种方式：

1、反应评估：根据学员现场的听课反应以及课后调查问卷、面谈观察等方式，综合考评培训PPT的色彩搭配、课程设置、内容是否有待改进。

2、学习保持评估：通过现场提问、笔试、口试、模拟练习与演示、角色扮演、心得报告等方式，衡量学员对培训内容、培训技巧、概念等吸收和掌握程度。

3、结果反馈：通过组织绩效指标、生产效率、缺勤率、离职率等方法，在员工参加培训后的半年至一年的时间内，与学员的直接部门主管沟通，衡量培训对公司的业绩带来的影响。

六、附件为培训实施方案

附件一：日常英语培训

附件二：车间管理

附件三：设备知识培训

附件四：吹塑工艺培训

附件五：仓库流程培训

附件六：其他类培训（考勤填报等）

附件一

日常英语培训（针对海外工作出行培训）

附件二

车间管理培训

附件三

设备知识培训

附件四

吹塑工艺培训

附件五

仓库流程培训

附件六

其他类培训（考勤培训）

培训具体日程

序号培训主题培训课时培训时间备注1日常英语培训1H8:00-9:00

2车间管理 1.5H9:15-10:45

3设备知识培训2H11:00-12:00,13:00-14:00

4吹塑工艺培训 1.5H14:15-15:45

5仓库流程培训 1.5H16:00-17:30

6其他类培训（考勤填报）0.517:45-18:15