项目用车管理办法
工程项目公务车辆管理制度
工程项目公务车辆管理制度工程项目公务车辆管理的核心在于规范车辆使用流程、明确责任分配、强化安全管理以及优化成本控制。
在此基础上，制定出一套科学、合理、高效的管理制度，对于确保项目的顺利实施至关重要。
一、车辆使用流程1. 用车申请：所有需要使用公务车辆的员工必须提前向管理部门提交用车申请，注明用车时间、目的、预计里程等信息。
2. 审批流程：用车申请需经过直接上级审核，并由车辆管理部门最终批准。
紧急情况下，可实行简化审批流程。
3. 车辆分配：根据申请情况和车辆状况，管理部门负责合理安排车辆，并记录分配结果。
4. 归还验收：使用完毕后，驾驶员需将车辆归还至指定地点，并由管理部门进行验收，确保车辆无损。
二、责任分配1. 车辆管理部门：负责车辆的日常维护、保养、调度和监督工作。
2. 驾驶员：负责车辆的安全驾驶、日常检查和清洁保养。
3. 用车人员：负责正确使用车辆，遵守交通规则，不得私自改变车辆用途。
三、安全管理1. 安全教育：定期对驾驶员进行安全教育和技能培训，提高安全意识。
2. 事故处理：发生交通事故时，驾驶员应立即报告管理部门，并配合相关部门进行处理。
3. 隐患排查：管理部门应定期组织车辆安全检查，及时发现并排除安全隐患。
四、成本控制1. 经济驾驶：鼓励驾驶员采取节能驾驶方式，减少不必要的油耗。
2. 维修保养：车辆的维修保养应在指定的服务商处进行，以确保质量并控制成本。
3. 费用核算：所有用车费用应进行详细记录和核算，定期进行成本分析。
五、违规处理1. 违规使用：未经批准私自使用车辆的，将视情节轻重给予相应的处罚。
2. 超速行驶：超速行驶或违反交通规定的，将按照公司规定和法律法规进行处理。
3. 事故责任：因驾驶员操作不当导致车辆损坏或发生事故的，驾驶员将承担相应的责任。
工程项目用车制度管理
工程项目用车制度管理
制定合理的用车申请流程是基础。
在这份制度中，任何需要使用车辆的项目组成员必须提
前填写用车申请表，详细列明用车时间、目的地、预计里程数以及用车原因等。
申请表应
提交至项目负责人审批，并由行政人员进行登记备案，以确保每一次用车都有明确的记录。
对于车辆的日常维护与保养也不可忽视。
根据制度规定，所有车辆必须定期进行保养检查，以保持良好的运行状态。
车辆在使用前后均需进行检查，包括油量、轮胎状况、灯光设备等，确保安全出行。
为了公平合理地分配车辆资源，制度中还应包含车辆调度原则。
基于项目的紧急程度、重
要性以及用车频率等因素，调度人员需合理安排车辆，避免资源浪费或短缺。
在特殊情况下，如紧急任务或重要客户访问，应优先保障车辆供应。
用车规范也是制度中不可或缺的一部分。
驾驶员需遵守交通规则，保持文明驾驶，不得私
自改变行车路线或私自将车辆转借他人使用。
同时，对于违反规定的行为，制度中应有相
应的处罚措施，以起到警示和约束作用。
在成本控制方面，制度应明确规定用车成本的核算方式，包括燃油费、过路费、维修费等，以及如何报销的相关流程。
通过严格的成本管理，可以有效避免不必要的开支，提高资金
使用效率。
为了保证制度的执行力，还需要建立一套完善的监督机制。
这包括定期的车辆使用报告、
不定期的抽查以及对于违规行为的调查处理等。
通过这些措施，可以确保每一位员工都能
遵守用车制度，共同维护良好的用车环境。
工程单位用车管理制度
工程单位用车管理制度一、总则1. 为确保车辆资源的合理配置和高效利用，特制定本制度。
2. 本制度适用于本单位所有车辆的使用、维护、保养和管理。
3. 车辆管理工作应坚持公正性、安全性和经济性原则，确保车辆安全、高效、经济运行。
二、车辆使用管理1. 车辆使用需严格遵守国家交通法规，保障行车安全。
2. 车辆使用前，驾驶员必须进行车辆检查，确保车况良好，如发现问题应及时报告。
3. 车辆使用实行预约制度，需提前向管理部门申请，明确用车时间、目的地及返回时间。
4. 非工作时间，车辆应停放在指定地点，未经批准不得擅自使用。
5. 严禁公车私用，对于违反规定者，将按照单位纪律予以处理。
三、车辆维护保养1. 车辆定期进行保养，保养周期根据车辆型号和使用情况确定。
2. 驾驶员负责日常的车辆清洁和简单维护工作，保持车辆内外整洁。
3. 发现车辆故障应及时上报，由专业维修人员进行修理，不得私自拆修。
4. 保养和维修记录应详细登记，作为日后管理的依据。
四、安全管理1. 驾驶员必须持有有效的驾驶证件，定期参加安全教育和培训。
2. 遵守交通规则，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶，确保行车安全。
3. 遇有交通事故，应立即报警并通知单位，配合相关部门进行处理。
4. 单位应建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、费用管理1. 车辆使用产生的费用应严格按照财务管理规定报销。
2. 对于油耗、维修等费用，应实行审批制度，确保费用的合理性和透明性。
3. 定期对车辆运行成本进行分析，优化车辆使用策略，降低运营成本。
六、监督管理1. 车辆管理部门负责监督本制度的执行情况，定期进行检查和评估。
2. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重，给予相应的处罚或处理。
3. 鼓励员工提出合理化建议，不断优化车辆管理流程。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
项目监理部车辆管理办法
项目监理部车辆管理办法第一条为确保公司各工地用车，保证行车安全,根据公司《车辆管理制度》和工地实际情况，特制定本办法。
第二条工地用车来源１、凡本公司监理项目(或试验检测项目)收费在10０万及以上的监理部,由公司根据项目实际情况提供相应数量的车辆或按本管理办法租用车辆,100万以下的监理部不安排车辆。
特殊情况需派车或租车则由公司领导决定。
2、工地所租用的车辆必须是来源合法的车辆，原则上所租用车辆为本工地负责人的私车,一般不租用社会车辆或外单位车辆。
第三条车辆使用1、所有车辆(包括所租用的车辆）均由公司统一安排，统一管理，统一调配，不得在用车时消极对待公司所需办理的各项事务。
否则，公司有权提前终止租车并由对方承担相应的经济损失。
2、车辆只能用于公司业务工作,未经批准不准用于办私事,严禁利用公务用车外出旅游或学习驾驶技术。
3、非公务活动不准在节假日和平时下班后使用车辆。
确因特殊情况需用车的，应事先填写用车申请表，经报主管领导审批同意后方可使用。
4、每车应设置《车辆行驶记录表》,使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。
由司机登记行车来住地点,使用车辆人员签名核实,每月交由公司公布行车情况。
第四条车辆管理1、所有车辆在行车时应带齐所有交通部门备查的证件。
驾驶员驾车必须自觉遵守交通规则及公司的有关规章制度,服从交通民警的指挥和检查，维护交通秩序,谦虚谨慎，文明驾车，确保行车安全。
2、车辆驾驶人员应保持车况良好，凡停放在办公停车场的车辆必须车容整洁,驾驶人员平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。
每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。
驾驶人员全年安全行车，未出交通事故的，公司给予表彰。
３、由公司安排的车辆,在法定的节假日和平时下班后,无出车任务时,车辆应按规定在指定地点停放。
驾驶人员不得擅自私用,需要私用车辆时应提前填好“车辆使用申请单”,注明“私用”,经主管领导核准后方可使用，违者公司视情节轻重每次给予200～１00０元罚款处罚。
项目部车辆安全管理制度范例(3篇)
项目部车辆安全管理制度范例目的。
加强项目部车辆使用管理。
范围。
项目部的办公车辆管理。
责任：为达到科学管理，降低能耗，保证合理的出行安全，同时考虑到油价上涨等因素，特制订如下项目部用车管理制度，望大家遵照执行：一、司机职责：1、维护好车辆，保证机械不出事故，车辆可用率在____%以上；2、自觉遵守交通法规，保证出行安全；3、掌握车辆状况，每月对车辆必须进行检查一次(车辆应每天保持清洁卫生)；4、完成领导交给的出车任务。
二、车辆保养：1、司机必须每周对自己保管的车辆进行检查(油、水、电)系统进行检查，发现故障及时修理，以保证车辆完好无故障；2、车辆大修需提前提出大修计划；3、搞好车辆的卫生清洁，保证各部机件无泄漏。
三、车辆使用：1、遵守项目部车辆管理制度，没有派车单不允许私自出车，如私自出车一切责任由司机负责，完成出车任务时及时反馈及待命；2、外出办事及非工作用车，需经主管领导同意方可出车，各部门及个人用车需提前一天填写用车申请单，经主管领导同意后方可用车，如未提前填写用车申请单的司机不予出车，未经同意司机私自出车的，司机罚款____元，油费自理；3、司机接到用车申请单进行统一安排好行程，避免前、后时间去相同的方向，节约资源，司机每天必须将用车的信息进行统计，做好台帐；4、车辆必须由专职司机进行驾驶；5、特殊、紧急情况下可以进行电话与主管领导进行联系方可用车，用车后补办相应的用车手续；6、主管领导为。
项目部领导及部门主管。
四、安全管理：1、按时参加交通管理部门的培训和年审；2、自觉维护和遵守交通法规，避免交通事故及违章情况的发生；3、讲究职业道德，遵守交通规则，严禁超速，严禁酒后驾车；4、开车要精神集中，不做与驾驶员无关的工作；5、严禁未经允许将车私自借与他人。
五、交通事故处理：1、发生交通事故，应立即请____部门处理，并及时向主管领导进行汇报；2、酒后驾车所发生的一切责任自负；3、未经领导同意出车，发生交通事故，责任自负。
项目用车管理办法
项目用车管理办法
为规范各项目部公车使用流程，保证工作有效开展以及车辆的保养维修程序，特制定此制度.
1、各项目人员用车时需提前申请，并填写派车单（附件1），由项目经理审批，项目资料员登记存档并通知项目专职司机;
2、项目用车人员需在派车单上注明用车时间，用车目的，以及起始和终止公里数；
3、如果用车人员中途需要改变目的地需要向项目经理申请，经项目经理同意后向资料员报备;
4、原则上项目车辆只允许项目专职司机驾驶,如遇特殊情况项目其他人员(非专职司机），需要驾驶,则需要项目经理安排有驾驶员证的其他人员驾驶，并做好相关记录；
5、项目专职司机负责项目车辆的清洗、安全、维修、养护等工作;
6、车辆在路上行驶期间项目专职司机需严格准守公共交通规则，不得超载、超速、违规驾驶,在行驶过程中有违规罚单等则需专责司机自行负责（除车辆使用人员特殊要求造成的违规则由车辆使用人员负责)。
7、项目资料员需要做好车辆管理台账,做到随时更新记录，台账中需明确用车的人员、用车原因、起止时间、起止地电、起止公里数、是否有违规等。
8、车辆上路行驶中如发生交通事故，驾驶员应及时向当地交管部门以及保险公司报案，尽快通知项目部,由项目部向行政人事部报备，并填写交通事故处理申请单（附件2），非专职司机驾驶者同样适用。
9、车辆需要维修保养时需要向项目经理申请,并填写车辆维修申请表（附件3)
附件1
派车单
附件2
车辆事故处理申请单
附件3
车辆维修/保养申请单
请修人：主管：部门经理：。
项目部车辆管理制度(2篇)
项目部车辆管理制度目的。
加强车辆使用的管理。
适用范围。
项目部的所以办公车辆管理。
责任。
提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。
第一条第二条车辆管理____公司公务车的证照及稽核等事务统由项目部负责管理。
配属于各项目之车辆由各项目经理指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。
2.本公司人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，车管专人依重要性顺序派车。
不按规定办理申请，不得派车。
3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。
使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。
项目部每月抽查一次。
发现记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分。
4.每车设置“车辆使用记录表”，由车辆司机于每次加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。
每月初连同行驶记录表一并转项目部稽核。
车辆使用1.使用人必须具有驾照。
____公务车不得借予非本公司人员使用。
3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等)。
如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。
4.驾驶人须严守交通规则。
5.为私人目的借用公车应先填“车辆使用申请单”，注明“私用”，并经项目经理核准后转项目部负责人稽核。
6.使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。
7.私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。
8.车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。
9.车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。
第三条车辆安全第四条第五条1、车辆需按规定进行维修和保养。
2、驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。
因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。
工程单位项目部用车管理制度
工程管理单位项目部用车制度为了加强项目车辆使用的管理，严格控制交通费用的开支，本着勤俭节约、高效的原则，制定本办法。
一、车辆管理办法1、本规定所指车辆系项目部所有车辆。
2、所有车辆统一由综合部负责管理、派车。
3、车辆应由专职司机驾驶。
专职司机要定期对车辆进行检查、保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
4、专职司机应对车辆的有关证件、资料进行妥善保管，相关资料报主管部门进行保管，并确保车辆的定期检验。
5、除上班时间以外，其它使用车辆需报副经理或总工审批后，方可使用。
6、项目车辆应停放在项目部院内。
二、车辆使用程序1、各部门人员可预见需要使用车辆的，应在前一天晚上向综合部提出用车申请，综合部按照用车要求，于第二天统一派车.2、各部门人员若未按照项目部派车程序提前报综合部，综合部按照规定不予派车，由此造成影响工作的情况有当事人自负。
3、若临时接到监理、业主紧急通知或其它急需用车，可通过综合部协调安排派车。
三、司机管理规定1、各司机考勤由综合部统一考记。
2、司机要按照综合部通知出车，不准私自出车。
3、上班时间内司机未被派车的，应随时在办公室等候出车，并将车辆停放在指定位置。
司机有事需离开办公室时，要告知办公人人员；出车外出回来，应立即到办公室报到。
4、各驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度，详细参照公司下发的《关于加强道路交通安全管理工作的紧急通知》。
5、司机应服从综合部派车安排，不准借故拖延或拒决出车。
6、司机出车执行出车任务，遇特殊情况不能按时返回，应及时通知综合部。
7、司机不得将自己驾驶的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶。
8、司机脱岗手机联系不到者，罚款**元/次。
9、私自出车者，罚款**元/次，出现事故，后果自负。
四、车辆费用的管理1．司机对车辆费用（如停车、路桥）应如实汇报，如有发现虚报则从严处理。
报销时附行车记录并由用车人签名确认。
施工现场车辆管理制度(8篇)
施工现场车辆管理制度（8篇）施工现场车辆管理制度 1为维护本工程现场交通秩序，加强所有车辆停放管理，营造工程施工的和谐氛围，结合现场实际情况，特制定本制度。
进入施工现场的所有停放车辆必须服从项目部的管理要求：1、凡项目部自备车辆和各施工现场临时外雇劳务车辆，必须持有项目办公室统一发放的内部车辆通行证按规定停放其院内；停放车辆按照泊车位对号入座停放，且车头朝里；2、现场所有车辆都要按现场限速标志行驶，时速控制在5公里/小时以内，做到礼让三先，安全行驶，严禁超速，严禁有安全隐患的`车辆行驶。
3、严禁非施工机动车辆、自行车、摩托车驶入现场施工作业区，按项目部规定、定点停放。
4、严禁违章拉人，超载超速。
严禁酒后驾车，无证驾驶，开英雄车、开带病车。
5、所有进入车辆必须靠右行驶，不得随意乱停，不得堵塞消防通道和进出路口；6、外来车辆进入时，门卫须登记车辆牌号、进入时间、车辆型号，以备查阅；7、非公司和项目员工车辆原则上不得进入院内停放，若需要进入项目办事、货运等，有门卫指引并停放；8、停车后驾驶者必须锁好车门窗，调好防盗系统到警备状态。
车内贵重物品必须随身携带，如有车辆、物品、财物丢失或损坏项目概不负责。
9、本制度自20__年3月1日起执行；违反上述任何规定，项目部管理人员有权当场制止，未造成后果者，对当事人批评教育，并作出相应经济处罚。
对造成后果的，依照当地交通管理办法，严肃处理。
施工现场车辆管理制度 2一、站部人员用车需提前向站长报告，不允许个人直接调动驾驶员出车。
二、驾驶员要认真保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。
出长途车之前，须认真检查车辆，严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。
三、驾驶员开车时注意力要高度集中，按规定车速行驶，遵守交通规则，要文明礼让，安全行车，防止发生交通事故。
四、车辆要严格按规定停放，严防车辆被盗。
五、车辆有损坏、有故障或发生交通事故，要及时报告及时处理解决，不得隐瞒不报。
工程项目用车制度
工程项目用车制度一、用车原则1. 严格遵守国家交通法规，确保行车安全。
2. 坚持经济适用原则，根据工作需要合理安排车辆使用。
3. 实行用车审批制度，非紧急情况下不得私自调用车辆。
4. 强化节能减排意识，推广使用节能环保型车辆。
二、用车范围1. 工程项目现场的日常管理与监督。
2. 工程材料、设备的采购与运输。
3. 员工的出差、培训等公务活动。
4. 其他经批准的工程项目相关用途。
三、用车申请与审批1. 用车申请人需提前填写用车申请表，注明用车时间、目的地、事由及预计里程等信息。
2. 用车申请表须经部门负责人审核签字后，提交至车辆管理部门。
3. 车辆管理部门根据用车需求和车辆情况，安排车辆并指派司机。
4. 紧急情况下，可采取电话或其他快捷方式申请用车，但事后必须补办相关手续。
四、车辆管理1. 车辆管理部门负责车辆的日常维护、保养和年检工作。
2. 定期对车辆进行安全检查，确保车辆技术状况良好。
3. 建立车辆使用档案，记录车辆使用情况和维护记录。
4. 对于违规使用车辆的行为，应按照公司规定进行处理。
五、司机职责1. 司机必须持有有效驾驶证，遵守交通规则，保证行车安全。
2. 司机应做好车辆日常清洁和保养工作，确保车况良好。
3. 司机在执行任务时，应服从用车人员的合理安排。
4. 发生交通事故时，司机应立即报告车辆管理部门，并配合处理事故。
六、费用管理1. 车辆使用产生的费用，如油费、过路费等，应按实际发生额报销。
2. 对于私用公车或未经批准的用车行为，相关费用由使用者自行承担。
3. 定期对车辆使用情况进行审计，防止浪费和滥用现象。
七、违规处理1. 未经批准私自使用车辆的，视为严重违纪行为，将根据情节轻重给予处罚。
2. 造成车辆损坏或交通事故的，应依法追究责任，并按公司规定赔偿损失。
3. 对于屡次违反用车制度的个人或部门，将予以通报批评或其他纪律处分。
项目用车管理制度暂行办法
项目用车管理制度暂行办法项目用车管理制度暂行办法一、背景介绍随着社会的发展和进步，各行各业的项目管理变得越来越重要。
作为项目管理中的一项重要环节，项目用车管理直接关系到项目的顺利进行和成果的取得。
为了加强项目用车管理，提高用车效率，规范用车行为，并且保证用车安全，特制订本暂行办法。
二、目的和意义1. 目的：本制度的制定旨在明确项目用车的管理原则，规范用车流程和操作方式，建立有效的用车管理机制，提高用车效率和管理水平，保证项目用车的安全和合理利用。
2. 意义：本暂行办法的实施将有助于减少用车资源的浪费，提高用车的经济性和环境保护意识，充分调动项目成员的积极性和创造力，提高项目的执行效率和质量。
三、适用范围本暂行办法适用于项目中的所有用车活动，包括但不限于项目开展期间的用车需求，各类用车管理和维护等。
四、管理原则1. 合理利用：项目用车应根据具体需求进行合理规划和使用，避免资源的浪费。
优先考虑集中派车和拼车，确保车辆的最大利用率。
2. 公平公正：项目成员使用用车应坚持公平、公正的原则。
用车申请和调度应公开透明，按照序列优先原则进行安排。
3. 安全第一：用车行为必须符合交通法规，严禁超速、酒驾等违法行为。
项目用车应配备有效的安全设施，确保出行安全。
4. 节约环保：项目用车应倡导绿色、低碳的出行方式，鼓励采用公共交通工具和非机动车出行。
减少尾气污染，降低用车成本。
五、管理流程1. 用车需求申请：项目成员按需求填写用车申请表，注明用车时间、地点、人数等信息，并报告项目负责人。
2. 用车审核：项目负责人根据实际需求审核用车申请，确认用车的必要性和合理性。
如需派车，将安排调度人员进行用车调度。
3. 用车调度：调度人员根据用车需求和车辆资源，制定用车方案，统一调度车辆，并通知相关项目成员。
调度人员需做好车辆维护和保养工作。
4. 用车执行：项目成员按照指定的时间和地点集中上车，并按预定路线出行。
行车过程中需保持车辆卫生，维护车辆设备。
工程项目部车辆管理实施细则
工程项目部车辆管理实施细则第一条项目部车辆调度由综合部负责，其他任何部门和个人无权调派车辆。
第二条凡需用车的部门，若上午出发，须在前一日20：00点前通过电话或口头提出用车申请；若下午出发，须在当日上午12：00前通过电话或口头提出用车申请。
各分部车辆调度由本单位综合部负责调派。
第三条项目部综合部根据用车申请的先后顺序和用车事由的缓急程度，坚持秉公办事，不循私情，合理安排车辆，综合部每天作好派车记录，司机每天作好行车记录。
第四条为确保项目部各部门的工作顺利进行，同一方向用车，原则上乘坐同一辆车，不得重复派车;如工作需要，派一辆车不够的，可加派车辆。
第五条项目部工程指挥车应按顺序保证项目部领导、部门人员因公用车；未经请示，不得乘坐出租车；确因工作需要乘坐出租车的，必须事前得到项目书记的批准，禁止项目部出现“无车不办事”的现象。
第六条项目部综合部建立车辆运行管理档案，并负责车辆耗油、保险、年审及日常养修的核定；项目部综合部建立车辆费用登记管理档案，对所有车辆的出车情况、行驶里程、耗油情况、维修保养及事故情况按月进行审核登记。
第七条车辆实行定人定车管理，驾驶员应爱护车辆，保持车辆整洁，严格遵守交通法规及地方交通规则，随时检查车辆机械性能，保证车辆的安全性能和足够的使用率。
第八条对汽车耗油实行登记考核，除冬夏季外，汽车100公里耗油由综合部核定（应参照生产厂家预定耗油基数加使用年限系数），油耗、过路过桥费的报销，由综合部根据行车记录进行审核、核定报销金额；驾驶员行车津贴按公司有关标准严格执行。
第九条车辆发生交通肇事事故，根据交警部门作出的事故鉴定结论，若本车为次要责任者，驾驶员承担事故损失金额3%的经济损失；若本车为主要责任者，驾驶员应承担事故损失金额10%的经济损失，车辆违章罚款项目部一律不予报销。
第十条车辆维修、换件及年审等，由驾驶员填报维修申请，经综合部核实确认签署意见后，报主管领导审批，然后持《车辆维修单》到指定的修理厂维修保养。
项目部车辆管理办法
附件
XXXXX公司
项目部车辆管理办法
第一条为规范和加强公司各项目部车辆管理工作，确保安全行车，特制定本办法。
第二条根据公司车辆管理办法的规定，公司综合部是公司车辆的管理部门，负责公司各项目部用车的调度和安排，以及项目部工程结束后车辆的集中保管和调配。
第三条公司各项目部根据公司工程的安排，提出项目部用车申请报相关领导批准，由公司综合部统一对项目部用车进行安排调配。
项目部所配置车辆为施工项目部专用车辆，不得挪作它用。
严禁公车私用。
第四条项目部经理对公司综合部调配的车辆实行统一管理，对车辆管理和行车安全负全责。
第五条项目部所配置的施工用车，必须由具备兼职驾驶技能的专、兼职资格的人员驾驶，由公司安监部和综合部共同考核认证。
其他任何人（包括项目部其他人员和劳务分包单位的人员）不得驾驶项目部施工车辆。
第六条项目部配置车辆的使用严格实行要车、派车制度，由项目部做好台帐记录，并按期报综合部。
第七条驾驶项目部配置车辆的人员，必须严格遵守公司相关规定和道路交通安全法规的规定，确保行车安全和驾乘人员的安全。
任何人不得将车辆交给无驾驶认证资格的人员和其他无关人员驾驶。
第八条严禁酒后驾车和超速行车，一经发现，取消兼驾资格。
第九条爱护车辆，做好车辆的保管和维护。
配置车辆原则上实现定人定车管理。
第十条施工建设结束，由项目部对车辆进行全面检查，填报车辆状况表，与公司综合部实行车辆移交，指定停放。
对不爱护车辆、保管不善造成车辆损伤；使用粗暴，严重损伤车辆的，公司综合部应视情况报公司领导进行考核。
第十一条本办法解释权属公司综合部。
工程项目车辆管理制度及流程
工程项目车辆管理制度及流程第一章总则第一条为了规范工程项目车辆管理工作，提高工程施工效率，确保施工安全、保障车辆利用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目所有使用及管理的车辆。
第三条对本制度内容有疑问或需要解释的，可向车辆管理部门提出。
第四条车辆管理部门有权对本制度进行解释及修订。
第五条车辆管理部门需制定配套的管理流程，并监督并评估实施效果。
第六条各部门及相关人员应按照本制度要求开展工作，不得违反规定。
第二章车辆管理流程第一节车辆管理登记流程第七条所有准备进入工程项目的车辆需提前提交车辆管理部门审批。
第八条车辆管理部门收到车辆申请后，需对车辆进行登记，并颁发相关证件。
第九条车辆管理部门需对车辆进行安全检测，确保车辆符合施工要求。
第十条车辆管理部门需将车辆信息录入管理系统，及时更新车辆信息。
第二节车辆使用管理流程第十一条车辆使用前需进行认真检查，确保车况良好。
第十二条车辆使用期间，司机需按照规定行驶，不得违章驾驶。
第十三条车辆使用完毕后，需进行清洁并做好保养工作。
第十四条车辆使用期间如发生安全事故，需及时上报车辆管理部门及相关部门。
第十五条车辆使用期间如需加油或维修，需提前通知车辆管理部门并延续维修。
第十六条车辆使用完毕后，需及时归还并放置到指定位置。
第十七条车辆使用期间发生的问题需及时整理汇总，定期向车辆管理部门反馈。
第三节车辆维护管理流程第十八条车辆管理部门需制定车辆维护计划，并定期对车辆进行维护保养。
第十九条对于年久车辆需定期进行技术检测，确保车辆安全性能。
第二十条车辆出现故障需及时报修，并按照维修方案进行处理。
第二十一条对于车辆进行维护保养需记录并保存。
第二十二条车辆维护管理时需严格按照程序进行，保障车辆性能。
第四节车辆报废管理流程第二十三条车辆在达到报废标准时，需及时上报车辆管理部门并进行整理处理。
第二十四条车辆报废需进行评估，得出最终处理结果。
第二十五条对于报废车辆需进行处置，严禁私自外卖。
工程用车使用制度
工程用车使用制度一、总则本制度旨在规范工程用车的管理和使用，确保车辆安全、高效地服务于工程建设，并减少不必要的浪费和损耗。
所有参与工程项目的车辆管理人员及驾驶员必须严格遵守本制度。
二、车辆管理1. 车辆管理部门负责车辆的日常维护、保养、年检以及保险等相关事宜，确保车辆处于良好的工作状态。
2. 每辆工程车都应具备完整的行驶证、营运证等必要的合法手续，并按时进行年审。
3. 定期对车辆进行性能检测和维修保养，预防故障的发生。
三、车辆使用1. 工程车辆必须由经过专业培训并持有有效驾驶证件的司机驾驶。
2. 使用车辆前，司机需对车辆进行全面检查，确认无安全隐患后方可上路。
3. 车辆使用时，应遵守交通法规，保证行车安全。
4. 非紧急情况下，不得私自使用公车进行非工作相关的私人活动。
四、费用管理1. 车辆的燃油费、过路费、停车费等相关费用应按项目预算执行，并做好相应记录。
2. 对于私车公用的情况，应按照公司规定给予合理的补贴或报销。
3. 任何因超速、违章等非正常使用导致的罚款及其他费用应由责任人承担。
五、安全管理1. 加强安全教育，提高司机的安全意识和驾驶技能。
2. 遇到复杂路况或恶劣天气时，应采取必要的安全措施，必要时停止作业。
3. 发生交通事故时，应保护现场并及时报告给相关部门处理。
六、违规处理违反本使用制度的个人或单位，将根据情节轻重给予警告、罚款、停职检查直至解除合同等处罚。
七、附则本制度自发布之日起生效，由车辆管理部门负责解释。
对于制度中未尽事宜，由车辆管理部门结合实际情况制定具体执行细则。
项目部配车管理办法
项目部配车管理办法
为提高办事效率，按需配备专用车辆，规范公司配车费用、管理，实现公务用车规范化，特制订本办法。
一、所有配车，均为公司财产，不属于个人物品。
二、公司配备给项目的车辆，当项目不用车辆闲置时，车辆经项目经理确认后，
公司有权调动其车辆，由专职驾驶员驾驶，用于公司公务需要，但原则上不耽误该项目部工作用车。
三、所配车辆保险、年审、维修等由公司行政部统一办理。
四、所配车辆若发生交通事故，要及时上报行政部，有公司派人协助处理善后事
宜。
由此产生的费用除保险公司赔付之后，多出的费用部分由车辆负责人全部承担。
五、车辆正常使用所产生的费用，以加油发票为准上报公司财务。
六、配车违反交通规则，由此所产生费用个人承担。
七、配车不得私自借给他人使用，私自外借车辆一切后果自负，查实外借者将公
开书面批评，直至收回车辆。
八、车辆必须由专业驾驶员驾驶。
九、必须保证车内外整洁。
十、本规定最终解释权归公司行政部办公室负责解释。
2013年3月6日
车辆及随车物品交接清单
项目负责人：交接人：
2013年4月2日。
项目部车辆管理制度(2篇)
项目部车辆管理制度为了更好地做好各部门用车服务，做到安全行车、文明行车，根据项目部特点，制定如下规定：一、工作制度1、驾驶员的工作时间是不定制，必须____小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。
2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。
3、上班时间做服从分配、听从调度、不得找借口推诿。
4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。
二、用车制度1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。
2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。
不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。
3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。
4、禁止公车么用，特殊情况必须告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重决定。
5、上班时间车辆应做到停放有序。
三、车辆保养和汽配、油料管理1、车辆维修保养。
一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理(除外出执行任务外)，修理项目驾驶员应核对后签字。
2、汽配管理。
需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购买，并做到配件与清单相对应。
3、油料管理。
远途外地用车外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。
四、安全行车制度1、驾驶员应做到遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，积极参加安全教育活动。
2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。
五：惩罚制度1、私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将给予相应的处罚。
私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。
2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者给予警告与相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。
3、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。
公司工地用车车辆管理制度
公司工地用车车辆管理制度制度的核心目标在于确保车辆的合理分配使用，防止公车私用，并降低运营成本和潜在的安全风险。
为实现这些目标，该制度应包含以下几个关键部分：1. 用车申请与审批流程：所有需要使用公司车辆的员工必须提前提交用车申请，明确用车的时间、目的及行驶路线等详细信息。
用车请求需经过直属上级的审批，并由车辆管理部门进行最终核准。
2. 车辆调度原则：车辆调度应根据施工计划和任务紧急程度合理安排，优先考虑工程项目的需求。
在满足施工需求的前提下，尽量实现车辆资源的优化配置。
3. 安全管理规定：驾驶员必须持有有效驾驶证件，定期接受安全驾驶培训。
严禁酒后驾车、疲劳驾驶和超速行驶。
车辆在出车前和收车后都应进行安全检查，确保车况良好。
4. 维护保养规则：车辆应按照厂家推荐的保养周期进行定期维护，及时更换磨损零件。
记录每次保养的时间、内容和费用，保持完整的维保档案。
5. 事故处理程序：一旦发生交通事故，驾驶员应立即报告给车辆管理部门和保险公司，并配合相关部门进行事故调查和处理。
6. 违规处罚措施：对于未经批准私自使用车辆、违反交通规则或导致车辆损坏的行为，应根据情节严重性给予相应的处罚，包括警告、罚款甚至解雇。
7. 节能减排方针：鼓励使用节能环保型车辆，定期监控车辆的能耗和排放情况，采取有效措施减少环境污染。
8. 持续改进机制：车辆管理部门应收集使用者的反馈，定期评估车辆管理制度的有效性，并根据实际运行情况进行调整优化。
通过实施上述车辆管理制度，公司可以显著提升工地车辆使用的规范性和安全性，同时降低运营成本，增强企业的整体竞争力。
良好的车辆管理还能体现公司对环境保护的承诺，展现企业的社会责任意识。
项目用车的管理制度规章
项目用车的管理制度规章关于项目用车的管理制度规章为提高公司车辆使用效率、节约经费开支，保障工作正常开展与车辆正常运行，经公司研究决定，办公室负责管理所有机动车辆，具体规定如下：一、车辆使用范围1、根据车辆使用范围的不同，公司车辆分为办公用车与项目用车两类：1.1办公用车指由办公室日常安排调度的车辆。
1.2项目用车指公司有针对性的派驻某个项目使用的车辆。
2、办公用车的使用范围：2.1公司领导公务用车。
2.2公司业务用车。
2.3携带现金较多的工作用车。
2.4重要会议或集体重大活动用车。
2.5其他紧急情况用车。
3、项目用车的使用范围：3.1用于项目材料采购、工程、销售等业务。
二、车辆调度1、办公用车的调度：1.1统一由办公室主任或车管人员负责派遣调度。
用车人员应做好《出车记录表》的登记。
1.2业务用车人员提前提出用车申请，以便办公室合理安排车辆。
如多个部门同时申请用车，办公室有权根据业务的轻重缓急统筹安排车辆，用车人员不得因无公车使用而延误工作。
1.3公司领导急用车可直接通知驾驶员出车，驾驶员在出车前或1.0 目的为了规范项目部车辆管理，提高项目部车辆使用效率，满足公务用车需求；降低出车事故率，保证车辆及出行安全；充分利用现有车辆资源，减少经费开支，特制定本规定。
2.0 范围项目部3.0 职责3.1 行政部负责项目部所有车辆的统一管理。
3.2 项目部的车辆由项目经理负责调配。
3.3 责任人负责车辆的具体使用及养护。
4.0 内容4.1 项目部车辆原则上由行政部统一管理，项目经理负责项目车辆的调配。
4.2 新项目的开工，公司行政部将根据项目的具体情况配置车辆。
4.3 项目部内部用车，每次外出时，须经项目经理批准并根据需要及车辆调度情况做用车统筹安排。
4.4 每次出车前及出车后，应及时，准确做好出车里程数登记。
4.5 驾驶员必须服从项目经理的调配安排，严格按照派车规定的时间、地点出车，不得私自用车或擅自将车辆借给他人使用，一经查实，写出书面检讨，并予以行政处罚。
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项目用车管理办法
为规范各项目部公车使用流程，保证工作有效开展以及车辆的保养维修程序，特制定此制度。
1、各项目人员用车时需提前申请，并填写派车单（附件1），由项目经理审批，项目资料员登记存档并通知项目专职司机；
2、项目用车人员需在派车单上注明用车时间，用车目的，以及起始和终止公里数；
3、如果用车人员中途需要改变目的地需要向项目经理申请，经项目经理同意后向资料员报备；
4、原则上项目车辆只允许项目专职司机驾驶，如遇特殊情况项目其他人员（非专职司机），需要驾驶，则需要项目经理安排有驾驶员证的其他人员驾驶，并做好相关记录；
5、项目专职司机负责项目车辆的清洗、安全、维修、养护等工作；
6、车辆在路上行驶期间项目专职司机需严格准守公共交通规则，不得超载、超速、违规驾驶，在行驶过程中有违规罚单等则需专责司机自行负责（除车辆使用人员特殊要求造成的违规则由车辆使用人员负责）。
7、项目资料员需要做好车辆管理台账，做到随时更新记录，台账中需明确用车的人员、用车原因、起止时间、起止地电、起止公里数、是否有违规等。
8、车辆上路行驶中如发生交通事故，驾驶员应及时向当地交管部门以及保险公司报案，尽快通知项目部，由项目部向行政人事部报备，并填写交通事故处理申请单（附件2），非专职司机驾驶者同样适用。
9、车辆需要维修保养时需要向项目经理申请，并填写车辆维修申请表（附件3）
附件1
派车单
附件2
车辆事故处理申请单
附件3
车辆维修/保养申请单
请修人：主管：部门经理：。