新楼盘在新市场形势下营销方法
楼盘销售推广策划方案7篇
楼盘销售推广策划方案7篇楼盘销售推广策划方案篇1一、开盘背景1、近几个月，全国楼市普遍升温，局部城市呈房价爆发状态，可以这样说，国内楼市已经全面复苏。
作为三线城市的六安，由于楼市多年来已持续个性发展，受外部影响不大。
但接下来预计可能会受到外部影响较大，会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。
2、六安城南板块经近年开发经营后，渐趋成熟。
尤其是锦绣华府开盘后，着力提升了该区域房价。
以此为区域房价风向标，说明六安消费者对区域价格已基本认同，区域价格提升时机已经成熟。
3、本项目由于开发节奏原因，一、二期中均出现项目中位置的房源。
即项目房源已提前进入市场。
从获得开发效益目标来看，这是不利的。
4、二期预约以来，截止目前，约已有70余组客户小订，计二期180余套的占35%，若按140套计(可售房源)，则为50%左右。
至8月5日开盘尚有2个星期，预计小订客户数可达100套左右。
但存在部分客户所订房屋过于集中，若改进入大订可能会减少30%左右的客户。
二、推盘策略针对本期开盘的条件背景，我们现制订具有针对性二期推盘策略，力求既取得良好的销售，又取得的开发效益。
1、价位策略建议后面部分二期房源，以求掌握市场主动权和获得开发效益，若匆忙倾盘推出，对追求效益不利，亦不利于后续推广。
然后就是何时推出后面的精品房源，具体看二期首推情况、价格拉升效益，但不迟于三期开盘。
如遇特殊情况，价格持续上升，楼市趋热，且开发资金回笼，则可经营三期推盘。
销控应是本期推盘的主要策略之一。
2、价格策略无论从大、小环境看，楼市回升在近年内难以逆转。
由于一期为求人气，售价相对迎合市场，走势平淡。
但二期价格必须拉升，在迎合市场基础上，取得主动性。
我们应坚信：在目前背景下，此房子不愁卖。
因此，我们建议本期销售均价为2400元/平方米，除掉折扣及优惠后，销售价格实际应确保2350元/平方米左右。
具体价格拉升双方已经商量确认。
这样提价幅度的理由如下：a、大市趋上，影响消费心理;b、华府一期高开，已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相，新销售部已迁入，形象加分;d、本期为园区位置，物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同，在追求一定的去化量的同时，更要强调效益，即经济效益。
房地产创新的营销方案(优秀18篇)
房地产创新的营销方案(优秀18篇)房地产创新的营销方案篇1一、未来发展趋势一方面是房地产已经进入品牌竞争时代，房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，企业更注重对品牌的培养与利用。
因此应注重对品牌的不断强化，输出品牌核心价值，进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前，推广手段整合性强，利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。
另一方面是消费市场日趋理性和个性化，近年经济持续放缓，居民收入(包括预期收入)持续下降，实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫，偶然性、冲动性购买行为减弱，理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好，消费者对商品房的选择会更趋“个性化”，会更加考虑自己的心理需求，寻找更加适合自己的楼盘。
随着房地产市场竞争的加剧，大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗，以满足不同类型消费需求的消费群;“设计时代”开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计将更加重视。
竞争手段将会全方位、多元化，如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势，而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。
在未来的发展过程中，将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等，不仅对配套设施的需求提高，而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求，可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求，可能对设计和制造过程中的环节比较关注。
在市场竞争形势进一步白热化的情况下，如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值，稳定价格、吸引客源?如何根据目标消费群的理性购买需求，进一步深化自身楼盘的优点，使目标消费群产生“物有所值”的感觉?如何继续建立自己独特的品牌个性，突破强劲对手的包围，在市场上继续掀起一股新的旋风?如何适应“个人置业时代”的新趋势?这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。
提高房地产销售技巧的十大方法
提高房地产销售技巧的十大方法在竞争激烈的房地产市场中，有效的销售技巧对于房地产销售人员至关重要。
无论是新楼盘还是二手房，只有具备一定的销售技巧，才能取得成功并达到销售目标。
本文将介绍提高房地产销售技巧的十大方法，帮助销售人员在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1. 深入了解房地产产品要成为一名成功的销售人员，首先要深入了解所销售的房地产产品。
包括楼盘的地理位置、户型设计、配套设施、建筑质量等各方面的信息。
只有了解透彻，才能在客户提问时给予准确的回答，增强客户的信任感。
2. 建立良好的客户关系与客户建立良好的关系是房地产销售中不可或缺的一环。
销售人员应主动与客户进行沟通，关注客户的需求和反馈，及时解决问题，提供优质的售后服务。
通过与客户的积极互动，建立起信任和良好的口碑，为未来的销售创造有利条件。
3. 提供专业的咨询和指导房地产市场常常存在着信息不对称的情况，客户对于房屋购买可能存在一些疑虑和困惑。
作为销售人员，要提供专业的咨询和指导，如地产市场走势、购房流程、贷款政策等方面，帮助客户更好地做出决策，增强客户对房地产销售人员的信任感。
4. 提供个性化的解决方案每个客户都有不同的购房需求和偏好，销售人员应根据客户的需求和条件提供个性化的解决方案。
例如，如果客户更注重楼盘的地理位置，可以提供更多地理环境的信息；如果客户更注重投资回报，可以提供租金收益的数据等。
通过提供个性化的解决方案，满足客户的需求，提高销售成功率。
5. 运用有效的销售技巧在销售过程中，运用一些有效的销售技巧可以更好地促成交易。
例如，运用积极的口才和肢体语言，与客户建立更好的沟通；通过提问技巧，了解客户的真实需求和意图；运用情感营销，激发客户的购买欲望等。
掌握这些销售技巧，能够更好地引导客户，提升销售业绩。
6. 善于利用网络和社交媒体在信息时代，网络和社交媒体成为了人们获取信息的主要途径之一。
销售人员应善于利用网络和社交媒体进行推广和宣传，增加曝光度。
新楼盘销售营销方案
新楼盘销售营销方案一、背景介绍随着城市化进程的推进，新楼盘的开发与销售成为了房地产行业中的重要组成部分。
为了提高销售效果并吸引更多的买家，开发商需要制定一套科学合理的销售营销方案。
本文将针对新楼盘的销售营销方案进行探讨，以帮助开发商提高销售业绩。
二、目标市场分析在制定销售营销方案之前，首先需要对目标市场进行分析。
开发商应了解目标市场的年龄、收入水平、购房需求等关键指标，以便更好地规划销售策略。
三、产品定位新楼盘的产品定位对整个销售过程至关重要。
在定位产品时，开发商需要考虑楼盘的地理位置、建筑类型、户型设计、配套设施等因素，并根据目标市场的需求进行相应调整。
四、品牌建设品牌建设是提高楼盘销售的重要手段。
开发商需要注重打造独特的品牌形象，通过精心设计的楼盘名称、标志和口号等元素，塑造出与众不同的品牌形象，提升购房者对楼盘的认知度和好感度。
五、市场推广策略市场推广是销售营销方案的核心环节。
开发商可以采取以下策略来提升楼盘的知名度和吸引力：1. 线上推广开发商可以通过建立专业的官方网站和社交媒体账号来推广楼盘。
在网站和社交媒体上发布楼盘的详细信息、户型图、实景照片等，吸引潜在买家的关注并提供在线咨询服务。
2. 线下活动开发商可以组织一些线下活动，如开盘仪式、楼盘参观会、样板房开放等，吸引潜在买家参与并了解楼盘的特点和优势。
3. 合作推广开发商可以与房地产中介机构、银行等合作，共同推广楼盘。
通过与中介机构合作，开发商可以获得更多的客户资源和销售渠道；与银行合作，则可以为客户提供更多的购房优惠和贷款方案。
六、客户关系管理客户关系管理是销售营销方案中不可忽视的一环。
开发商需要建立完善的客户数据库，并通过定期沟通、优惠政策等措施，维护与潜在买家的良好关系。
只有建立信任和良好的口碑，才能促成更多的销售。
七、售后服务售后服务是楼盘销售的延续，也是提升客户满意度的重要环节。
开发商需要建立完善的售后服务体系，及时解决客户的问题和需求，提供房屋质量保修、物业管理等一系列服务，为客户创造更好的居住体验。
楼盘销售策划方案（3篇）
楼盘销售策划方案一、背景分析随着城市化进程的不断推进，楼盘销售市场竞争日益激烈。
在这样的市场环境下，开发商需要制定一套有效的销售策划方案来提高竞争力和销售业绩。
本文将详细介绍一套楼盘销售策划方案，旨在帮助开发商实现销售目标，提升品牌形象。
二、目标市场分析1. 目标受众：了解目标买家是制定销售策略的重要一步。
根据楼盘的特征和定位，目标受众主要包括家庭购房者、投资购房者和刚需购房者。
2. 目标市场：确定楼盘的目标市场是非常关键的。
通过对市场调研和数据分析，找出最适合楼盘的地域和居住需求匹配度高的地区。
三、品牌定位品牌定位是楼盘销售的核心，也是成功的关键。
通过市场调研和竞争分析，确定楼盘的独特卖点和核心竞争力，以此来定位楼盘的品牌形象。
品牌定位主要包括：1. 目标市场：确定主要目标市场是刚需购房者、高端购房者还是投资购房者，明确楼盘的主要销售对象。
2. 定位特点：确定楼盘的特点和卖点，例如地理位置、楼盘规模、户型设计、物业管理等方面的优势，并将其与竞争对手进行对比。
3. 品牌形象：根据楼盘的特点和目标市场，确定正确的品牌形象，例如高端大气、功能性实用等。
此外，在确定品牌形象时，还需要考虑楼盘的定价和销售策略。
四、销售渠道楼盘销售渠道的选择也是非常重要的。
根据目标市场和品牌定位，制定多渠道销售策略，以满足不同买家的需求。
1. 代理商：找寻有实力和经验的代理商合作，充分利用他们的渠道和资源来推广楼盘。
与代理商签订合作协议，明确任务和责任，确保合作关系良好。
2. 线上渠道：在当今数字化时代，线上渠道成为了刚需购房者的首选渠道。
建立一个易于导航和购买的官方网站，以及与各大房地产网站合作，提高品牌曝光度和销售机会。
3. 线下渠道：与当地的房地产经纪人合作，通过展厅展示和销售，吸引目标买家。
此外，还可以在公共广告牌、报纸、电视和地铁等地方进行广告宣传。
五、营销活动为了吸引目标买家并提高销售，开发商可以组织一系列的营销活动。
某公司新楼盘销售技巧
某公司新楼盘销售技巧
随着城市发展的快速推进，房地产市场也呈现出持续的繁荣景象。
在这个竞争激烈的市场中，如何提高公司新楼盘的销售，成为了每一个销售人员都需要思考的问题。
下面我将简要介绍几个提高销售的技巧。
第一，了解客户需求，做好市场调研。
在确定新楼盘销售策略之前，首先需要调研目标客户的需求。
只有了解客户的需求，才能更好地为他们提供合适的产品和服务。
可以通过线上和线下渠道，了解客户对新楼盘的需求和偏好。
例如，可以通过社交媒体平台、房地产展会等方式，与客户进行交流，了解他们的购房需求、预算和购房动力。
通过市场调研，可以更准确地把握客户需求，制定出更有针对性的销售策略。
第二，突出产品特点，提供差异化销售优势。
在竞争激烈的市场中，如何突出自己的产品特点，打造差异化的销售优势，是非常重要的。
针对公司新楼盘的优势和特点，销售团队需要充分了解，并将其转化为营销理念和卖点。
例如，如果该楼盘地理位置优越，交通便利，可以强调这个优势。
如果该楼盘配套设施完善，周边环境优美，可以突出这些特点。
通过对产品特点的准确把握和灵活运用，可以使该楼盘在竞争中脱颖而出，吸引更多潜在客户的关注。
总结起来，公司新楼盘的销售技巧主要包括：了解客户需求，做好市场调研；突出产品特点，提供差异化销售优势；建立良好的客户关系，提供优质的售后服务；积极利用新型销售渠道和工具，提高销售效率。
以上这些销售技巧，可以帮助公司销售团队提升销售水平，更好地推动新楼盘的销售。
住宅建筑项目营销策略
住宅建筑项目营销策略
1. 市场研究
在开始营销策略的制定之前，我们需要对市场进行深入的研究和分析。
这包括对竞争对手的分析、目标客户群体的确定以及对市场趋势的预测。
2. 目标客户群体
我们的目标客户群体主要分为两类：家庭主妇和职场人士。
家庭主妇更关注住宅的舒适度和周边配套设施，而职场人士则更注重交通便利性和住宅的智能化程度。
3. 产品定位
根据目标客户群体的需求，我们将产品定位为“舒适、智能、环保”的住宅。
我们的住宅将拥有高品质的装修、智能家居系统以及绿色环保的建材。
4. 营销传播
我们将采用多种方式进行营销传播，包括线上和线下的推广活动。
线上的传播方式包括社交媒体广告、搜索引擎优化以及官方网站的推广。
线下的传播方式包括开放日活动、展会参展以及与合作伙伴的联合推广。
5. 销售策略
我们将采用预约参观的方式，让客户先进行线上预约，然后再到现场进行参观。
在参观过程中，我们的销售团队会为客户提供详细的产品介绍和解答客户的疑问。
6. 客户关系管理
我们将建立一套完善的客户关系管理系统，对客户的反馈和需求进行及时的收集和处理。
同时，我们也会定期进行客户满意度调查，以保证我们的产品和服务能够满足客户的需求。
7. 项目跟踪与评估
我们将建立一套项目跟踪与评估系统，对项目的销售情况、客户反馈以及市场反应进行实时的监控和评估。
根据评估结果，我们将对营销策略进行及时的调整和优化。
以上就是我们的住宅建筑项目营销策略，我们相信，通过深入的市场研究、准确的目标客户定位以及高效的营销传播，我们的项目一定能够在市场中取得成功。
房地产营销方案及策划(通用12篇)
房地产营销方案及策划(通用12篇)房地产营销方案及策划篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。
这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。
(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。
在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。
(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题，就像一个圆心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼USP(独特的销售主张)，提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销售力。
4、推广的策略及创意的构思房地产广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念。
当楼盘无明显优势时，竞争显得激烈，则手忙脚乱，怨声载道。
房地产广告必须以有效、经济为原则，讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说，广告费花在媒体上有一半是浪费的。
确实，只有发挥好媒体的效率，才能使有限广告经费收到最大的经济效益，广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。
整合传播则是围绕既定的受众，采取全方位的立体传播，在最短时期内为楼盘树立清晰的形象，并以持续一致的形象建立品牌。
(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。
住宅楼盘销售策略与技巧
住宅楼盘销售策略与技巧近年来，随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，住宅楼盘的需求量逐渐增加。
作为房地产开发商，如何制定有效的销售策略和掌握适当的销售技巧，将成为成功营销的关键。
本文将从市场分析、产品定位、推广与宣传、销售渠道等方面，就住宅楼盘销售策略与技巧展开讨论。
一、市场分析在进行住宅楼盘销售策略制定之前，开发商需要做好充分的市场分析工作。
这包括对目标客户的需求、偏好和购房决策因素的研究，对当地房地产市场的供需状况、竞争格局的了解等。
通过市场分析，开发商可以更好地把握市场动态，为后续的销售工作提供有效的依据。
二、产品定位产品定位是住宅楼盘销售的基础，也是决定销售策略的重要因素。
在进行产品定位时，开发商需要全面考虑楼盘的户型、面积、地理位置、配套设施、价格等因素，与目标客户需求相匹配。
同时，开发商应该突出楼盘的独特卖点，明确与竞争楼盘的差异化，提高产品在市场中的竞争力。
三、推广与宣传推广与宣传是将楼盘信息传达给潜在购房者的重要手段。
开发商可以通过多种方式进行推广与宣传，如制作宣传册、构建楼盘官方网站、利用社交媒体平台进行线上推广、参加房地产展览会等。
关键是要将楼盘的卖点与优势准确传递给潜在客户，引起他们的购房兴趣和注意。
四、销售渠道选择适当的销售渠道也至关重要。
除了传统的房产经纪人和销售中心外，开发商还可以考虑与当地的地产代理或合作伙伴合作，利用其专业渠道扩大销售范围。
此外，线上销售渠道的发展也给开发商带来了新的机遇，可以通过房产电商平台等在线渠道进行销售，吸引更多潜在客户。
五、售后服务售后服务是住宅楼盘销售的延续和升华。
开发商需要重视售后服务，确保购房者在入住后享受到优质的物业管理和周到的售后服务。
提供完善的物业维修、设施更新等服务，以及定期的业主交流会，可以增加购房者的满意度和忠诚度，进而提升楼盘的口碑和销售效益。
总结起来，住宅楼盘销售需要从市场分析、产品定位、推广与宣传、销售渠道以及售后服务等多个方面进行综合考虑。
房地产行业营销推广的三十六计
房地产行业营销推广的三十六计一、积极拓展市场1. 规划市场：房地产企业应该根据市场需求和竞争情况，制定适合自己的市场拓展计划。
2. 抢占先机：要尽早了解市场趋势和客户需求，从而提前布局，并在市场中抢先一步。
3. 打造品牌：通过有效的品牌推广和塑造，提高品牌知名度和认可度，使自己在竞争中脱颖而出。
二、完善产品4. 精益求精：房地产企业应不断改进自己的产品，提供更好的质量和服务。
5. 创新设计：通过创新设计，满足消费者的个性化需求，并提高产品的附加值。
6. 实施差异化策略：通过差异化的产品定位，满足不同消费者群体的需求。
三、营造良好的购房环境7. 整合资源：房地产企业应整合各种资源，为消费者创造一个更好的购房环境。
8. 提供优质服务：提供周到、细致的销售服务，让消费者感受到个性化的关怀。
9. 建立良好的口碑：通过良好的口碑传播，树立企业的形象和信誉。
四、培养销售团队10. 专业培训：为销售人员提供专业培训，提高他们的销售技巧和服务意识。
11. 激励机制：建立合理的激励机制，激发销售人员的积极性和创造力。
12. 团队合作：通过团队合作，提高销售效率和客户满意度。
五、建立销售渠道13. 多渠道销售：通过线上、线下等多种渠道销售产品，扩大销售范围和市场份额。
14. 与合作伙伴合作：与合作伙伴合作，共同推广产品，实现互利共赢。
15. 制定合理的价格策略：制定合理的价格策略，吸引客户并增强市场竞争力。
六、实施精准营销16. 群体定位：通过市场调研，准确定位目标客户群体，提高销售效果。
17. 定期推广活动：定期举办各类推广活动，提高产品知名度和销售量。
18. 个性化定制：根据客户的需求，提供个性化的定制解决方案。
七、加强市场推广19. 线下宣传：在各大户外广告媒体上进行宣传，提高品牌知名度。
20. 线上推广：通过互联网渠道进行推广，提高产品曝光率和销售量。
21. 利用社交媒体：通过社交媒体传播产品信息，吸引潜在客户。
房地产销售的五个销售策略
房地产销售的五个销售策略在竞争激烈的房地产市场中，作为销售人员，掌握有效的销售策略是至关重要的。
本文将介绍五个房地产销售策略，帮助销售人员提高销售能力，实现业绩突破。
策略一：了解客户需求了解客户需求是成功销售的关键。
销售人员需要主动与客户进行沟通，了解他们的真正需求和期望。
在首次接触客户时，可以通过提问了解客户的预算、准备购买的区域、房屋类型和其他偏好等信息。
通过积极倾听和深入了解客户的需求，销售人员可以有针对性地推荐适合客户的房地产产品，提高销售成功率。
策略二：展示卓越的产品品质产品品质是客户选择购买的重要因素之一。
销售人员需要充分了解所销售的房地产产品，包括其独特之处、优势特点以及相关配套设施等。
在与客户的交流过程中，销售人员可以通过展示精美的宣传资料、现场看房或虚拟展示等方式，向客户直观展示房屋的品质和价值，增强客户购买的决心。
策略三：提供灵活的购房方案不同客户有不同的购房需求和经济实力，销售人员需要提供灵活的购房方案，满足客户的多样化需求。
例如，提供分期付款、贷款购房或租购结合等多种购房方式。
销售人员可以针对客户的经济状况和购房意愿，提供不同的支付方式和优惠政策，增强客户购房的便利性，促成交易的顺利进行。
策略四：建立良好的信任关系在房地产销售过程中，建立良好的信任关系对于促成交易至关重要。
销售人员需要通过专业知识和真诚的服务建立起与客户的互信。
在与客户沟通时，销售人员要保持诚实、细致和积极的态度，回答客户的疑问，并及时跟进客户的需求。
此外，销售人员还可以通过提供专业的售后服务和解决问题，进一步加深客户对销售人员和开发商的信任，为今后的合作奠定坚实基础。
策略五：利用有效的市场推广手段市场推广是提高销售业绩的重要手段。
销售人员可以利用多种渠道进行市场推广，如线上媒体、社交媒体、房地产中介和展会等。
同时，也可以通过口碑传播和客户推荐等方式扩大销售网络。
销售人员还可以利用互联网技术，开设专门的房产平台，提供查房、选房、购房等一站式服务，吸引更多潜在客户。
新楼盘销售营销方案7篇
新楼盘销售营销方案7篇新楼盘销售营销方案篇1一、时间：五一二、地点：______售楼中心现场。
三、人员：工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。
四、拟邀贵宾：市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。
五、拟邀媒体：__电视台、__日报、__新闻台等。
六、预定目标：对外传达______开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大______的社会知名度和美誉度，体现______的美好前景，促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立__地区____房地产开发有限公司积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
七、会场布置：1、主席台区：主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边，主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风，台面铺有红色地毯，背景墙为喷绘画面，主题为“______开盘庆典仪式”。
2、签到处：来宾签到处设置在主席台北侧。
签到处配有礼仪小姐。
签到处设置签到处指示牌。
3、礼品发放区：届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区：可放在______售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。
八、开盘活动要点：1、室内外表现1)彩旗(彩条)2) 在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。
盆景花卉在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。
3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗，借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。
2、现场表演活动内容：1)军乐队：用于演奏振奋人心的乐曲，作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2)腰鼓队：在现场安排一支由20人组成的腰鼓队，用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。
3)舞狮活动：在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着______美好的发展前景。
3、开盘促销活动配合：以“1000元当10000元，不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题，吸引客户踊跃购房，形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。
鹤岗售楼营销方案
鹤岗售楼营销方案
一、背景介绍
鹤岗是一个风景秀丽的小城市，近年来房地产市场逐渐兴起，为了更好地推动
售楼工作，我们制定了以下营销方案。
二、目标客群分析
鹤岗的大多数购房群体包括首次置业者、投资客及改善型购房者。
他们对房产
的关注点分别是地段、配套设施以及物业管理等方面。
三、营销策略
1.网络营销：搭建官方网站及微信公众号，通过发布楼盘信息、举办
线上活动等吸引客户关注。
2.线下推广：在当地商圈、社区进行宣传推广活动，如派发传单、举
办路演活动等。
3.价格优惠：针对不同客群推出不同的优惠政策，如首付折扣、分期
付款等，吸引客户成交。
4.品牌合作：与当地知名企业合作，开展联合促销活动，提升品牌知
名度和信誉度。
四、销售流程设计
1.客户接待阶段：专业销售团队接待客户，了解需求并进行初步沟通。
2.楼盘介绍与导览：带领客户参观楼盘，详细介绍房源信息、周边配
套等。
3.谈判与签约：根据客户需求谈判房价及付款方式，最终签订购房合
同。
五、售后服务
1.装修指导：提供装修建议及服务，帮助客户实现个性化装修。
2.家居商品优惠：与家居品牌合作，为购房客户提供优惠购买家居商
品的机会。
六、总结
通过以上营销方案的实施，我们相信可以更好地满足客户需求，提升楼盘销售业绩，同时也为鹤岗的房地产市场注入新活力。
售楼运营方案
售楼运营方案在今天竞争激烈的房地产市场中，售楼运营至关重要。
售楼运营不仅仅是销售，更是一种运营策略，能够有效吸引客户，提高销售效率。
本文将介绍一个系统化的售楼运营方案，帮助开发商提升售楼业绩。
1. 售楼团队建设1.1 培训建立一个专业的售楼团队是关键。
开发商应定期组织培训，提升销售团队的专业水平。
培训内容可以包括销售技巧、产品知识、客户服务等方面。
1.2 激励机制制定合理的激励机制可以激发销售团队的积极性。
可以设立销售提成制度、销售冠军奖励等方式，激励销售人员为了目标努力拼搏。
2. 营销策略2.1 线上推广利用社交媒体、线上平台等渠道进行推广，提高项目的曝光率。
可以通过定期发布楼盘动态、举办线上活动等方式吸引客户关注。
2.2 线下活动举办开盘发布会、样板房开放日等活动，邀请潜在客户参加，让客户亲自体验项目的优势，提高购买欲望。
3. CRM系统建设3.1 数据管理建立完善的客户关系管理系统，及时记录客户信息、沟通记录等，方便随时跟进客户。
可以通过CRM系统进行客户分类、分析客户需求，提高转化率。
3.2 自动化营销利用CRM系统进行自动化营销，定期发送项目最新动态、优惠信息等内容给客户，保持与客户的持续沟通，提高客户转化率。
4. 售楼流程优化4.1 快速响应建立快速响应机制，及时回复客户咨询，解答客户疑问，提高客户满意度。
4.2 贴心服务提供贴心的售后服务，为客户解决购房后的各种问题，建立良好的口碑，提高客户忠诚度。
综上所述，售楼运营方案是一个系统化的策略，需要从团队建设、营销策略、CRM系统建设和售楼流程优化等多个方面进行考虋。
只有综合运用这些方案，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
(完整)房地产楼盘营销推广方案7篇
(完整)房地产楼盘营销推广方案7篇房地产楼盘营销推广方案（篇1）一、项目简介：凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套的现房、准现房，销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。
预售许可证预计__年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
新楼盘销售工作计划模板(8篇)
新楼盘销售工作计划模板市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
房地产营销计划的内容;在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。
一般来说，市场营销计划包括：1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时候做？费用多少？7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
1.机会与挑战分析经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。
2024新楼盘销售的工作计划范文(8篇)
2024新楼盘销售的工作计划范文一、加强自身业务能力训练。
在____年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现____年的销售任务打下坚实的基础。
进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。
确保自己在____年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向。
在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。
目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对____年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现____年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案。
我在____年的房产销售工作重点是公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法。
我将结合上一年的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。
我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、____集团要求，力保销售任务圆满达成。
我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。
定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。
六、针对销售工作中存在的问题及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售任务提供保障。
明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。
2024新楼盘销售的工作计划范文（二）经过____年两个月的工作，我对房地产销售有了更深层次的了解，同时也学到了很多东西，为了让自己在新的一年中有更高的收获，自身有更高的提升，特总结去年展望今年，根据自身的实际情况，特做出具体的计划。
楼盘营销策划书6篇
楼盘营销筹划书6篇楼盘营销筹划书6篇(篇一)一、营销概况：房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质截然不同的区别，不同于买件衣服那样随心所欲，这是因为买房子价位高，耐用性长。
买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定，而且反弹心理很强，稍有不满意就会改变主意，买主考虑的问题，内容丰富，错综复杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、平安等诸方面的慎之有慎。
由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上获得卓然显著的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必须加强重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
二、创意理念：房地产营销筹划方案要到达尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成：1、具有高度的自信野心；2、富于竞争，且乐此不倦；3、头脑敏锐，不拘传统；4、感性认识和理性认识相处融洽；5、注重历史，尊重现实，睽重将来。
三、构思框架：1〕以塑造形象为主，渲染品味和意念；2〕展现楼盘的综合优势；3〕表达楼盘和谐舒适生活；4〕直切消费群生活心态。
四、实战流程：1、形象定位：对楼盘的综合素质进展整体概括，提醒楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、详细细节等到方面的高起点定位。
所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中表到达：汲取园外、境外高档物业经历，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排；小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等，都进展精碉细凿，力争完美。
好东西总有不同之处，因此“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象根底，使它有时机从众多物业中脱颖而出。
比方：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，开展商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量不同，小区规划不同。
这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点：对楼盘进展全面分析^p 研究，概括为四个方面的卖点构成：1〕地理位置；2〕、楼盘设施构造；3〕、楼盘做工用料；4〕、户型设计。
新房售楼营销策略
新房售楼营销策略在新房售楼营销策略中，有几个核心要点是我们应该重点关注的。
首先，我们需要通过多种渠道来宣传和推广新房项目，以提高知名度和吸引潜在买家的注意。
其次，我们应该制定有针对性的营销活动，以吸引不同类型的客户。
最后，我们还应该注重提供出色的售后服务，以保持客户的满意度并促成口碑宣传。
首先，多渠道宣传和推广是成功售楼的关键。
我们可以通过广告、社交媒体、网络推广、电视广告、户外广告等多种方式来宣传我们的新房项目。
通过在不同媒体平台上的广告投放，我们可以吸引更多的目标客户，并增加项目的曝光度。
同时，我们还可以通过开展各种推广活动，如房屋展览会、开放日、户型参观等，吸引潜在买家到现场考察并了解我们的新房项目。
其次，有针对性的营销活动可以帮助我们吸引不同类型的客户。
我们可以根据目标客户的需求和偏好，设计相应的营销活动。
例如，对于年轻人群体，我们可以开展一些时尚和创意的宣传活动，如线上抽奖活动、社交媒体挑战等，吸引他们的目光并引起他们的购房兴趣。
对于家庭客户，我们可以组织一些家庭亲子活动，如户外野餐、户型模型DIY等，以营造和谐温馨的购房氛围。
最后，提供优质的售后服务是保持客户满意度和促成口碑宣传的关键。
我们应该建立专业化的售后服务团队，及时解答客户的疑问、解决客户的问题，并提供一站式的售后服务，如物业管理、装修指导、房屋保养等。
通过多渠道的沟通和及时的反馈，我们可以让客户感到我们的关心和贴心，从而提高他们对我们项目的满意度，并口口相传给更多潜在买家。
总之，新房售楼营销策略的关键在于多渠道宣传和推广、有针对性的营销活动以及优质的售后服务。
通过巧妙地利用这些策略，我们可以有效提高新房项目的知名度和吸引力，促成更多的销售和口碑宣传。
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今年以来房地产武林中静悄悄的蔓延着一股萧飒的冷静。
五一早过，十一将至。
天气渐热，市场渐冷。
武林中人已开始心急如焚，于是四十八般武艺轮番上场，武林上下厮杀之声，声声入耳。
然而在新的市场形势下，传统老三篇、三板斧（打广告、认筹、集中开盘）的效果递减，上半年部分项目开盘效果与期望值已差强人意。
于是，创新营销手段研究事在必行！第一掌：准确沟通，精确制导。
新形势下的广告沟通不再大而泛，信息的泛滥已经让粗放的投放方式失去效应，传播状态将由“一点对多点将变成多点对多点”，只有细分客户，精细作业才能打动客户。
招式解析：A、区分受众，并给这个族群清晰地描述和定义。
客户的生活方式、消费习惯、喜好品味……都成为精确制导的可靠依据，可谓“知自知彼，百战百胜”。
B、精选有效的沟通渠道。
针对不同客户做到渠道细分，只有从大众媒体中跳出来才会被客户发现。
如精选DM投放地址、选择银行VIP客户会刊、针对全球通客户的短信及活动等。
C、对鸡说鸡话，对鸭说鸭话。
抛弃不同客户同一种语言的粗犷交流方式，整合卖点，做到针对性诉求。
第二掌：病毒式广告的传播：火烧赤壁，风速传播摒弃不顾客户感受，以打扰为基础的被动式广告传播，建立起被受众允许的传播方式。
它象病毒一样不知不觉中侵入你肌体，让你对它产生好感，并主动的传播它。
招式解析：A、用诉求内容制造病毒。
它很有趣，是可以让客户讲给朋友听的广告；它很有用，是可以让客户获取感兴趣的信息的广告，如味精广告附带的菜谱，主妇们会天天把它贴在厨房。
它很诱人好奇，是可以让客户想要主动寻找答案的广告。
B、用表现形式制造病毒。
新颖的表现形式常让人津津乐道。
立体的户外广告牌、特殊材质的杂志广告、制作精美的明信片、雕刻项目LOGO的精致木简……无一不让广告成为议论点或收藏品。
实操演练：1、百度小成本制作唐伯虎系列趣味小电影广告，利用互联网转载迅速传播，成为中国第一个真正意义上的互联网病毒营销案例。
2、广州时代花生的广告一出,新颖的广告表现及实用别致的礼物（如花生鼠标垫）很快象病毒似的在珠三角传播开来。
第三掌：新媒体渠道营销：张三丰自创太极拳寻找新的信息传播空间，以创新手法跳出传统媒体(电视、广播、报纸、通信)的信息泛滥，摆脱传统媒体所受限制，与受众真正建立联系。
招式解析：A、自创媒体平台，并选择准确有效的渠道传播。
如自办杂志、手机报、博客媒体、网络平台等B、多媒体间联动。
利用传统媒体与新媒体结合，合理搭配、互补长短充分整合媒体资源。
C、媒体传播形式要更互动、更准确、更生动。
实操演练：“网上售楼部”搭建网络销售平台：网上售楼处是新浪房产近期推出的全新产品。
网友除了通过传统的图片、文字、视频了解项目，更能线上线下与售楼小姐互动，客户可以足不出户体验项目，让购房过程更流畅。
其中，珠海凤凰海域已经参与了此次网上销售。
第四掌：外展设点：战略要塞，重点拦截选择目标客户较密集点，重点区域设置展场，其他区域发动人力流动性多点抢客。
招式解析：A、抢占战略要塞。
洞悉客户生活习惯，有策略、有针对性设点拦截。
B、展场设置要学会招蜂引蝶。
要有吸引眼球的展位设计或引人好奇的创新理念或乐于参与的互动环节，总之客户视而不见的展位只会浪费资源。
C、流动性多点抢客需设置诱惑吸引客户走到现场，看楼车及现场销售气氛需配合。
实操演练：1、从常规的关口布展、珠海百货广场布展等较大型的布展地点，到超市内部、社区内部布展，设展地点开始逐渐深入消费者生活。
2、时代地产安排大量工作人员在拱北、九洲城、前山等人流量密集的区域，形成流动宣传队，并有看楼车现场配合，成功的拦截了一部分客户。
第五掌：联合营销：优势组合、达成共赢指两个以上的企业或品牌在既拥有共性、又拥有不同的关键资源，而且彼此的市场有某种程度的区分，彼此取长补短，进行战略联盟，交换或联合彼此的资源，合作开展营销活动，以创造竞争优势。
招式解析：A、异业联合：不同行业间客户存在共性，相互利用彼此资源达成客户资源共享，形成联动效应。
B、项目联动：寻找区位或自然资源等共性，合力宣传形成1+1>2的整合效应，选择联动合作项目需考虑客户和产品的互补性，避免同质化产品和相同客群的项目联动，造成抢客。
C、联动模式新颖、多样化（如联合布展、联合软文宣传、联合广告等），充分考虑各项目互补，费用共担。
实操演练：1、金地荔湖城与奥迪联手推出“2007城市体验年”是国际著名汽车品牌奥迪与内地地产品牌的首次合作。
除了奥迪“突破科技，启迪未来”的品牌理念与金地“科学筑家”品牌理念的相似以外，客户圈层定位的相似性促使两个品牌联合营销，共享彼此客户资源，形成共赢。
2、天津“新宜白大社区”区域营销：新白区是天津未来城市中心区域，但并未得到客户认知，为推动区域板块发展，区域内7个项目联手造势，以舆论之势引导人气之势，再以人气之势营造区域大市，然后用区域市场的大盘去占领更大的市场份额。
仅一个半月的时间“新宜白大社区”7个联动项目均取得不俗的销售业绩。
第六掌：全民营销：草木皆兵，全副武装发动全社会力量，整合总体社会资源，突破传统销售依赖售楼中心“坐地营销”的方式，让任何一个人都可以充当楼盘的置业顾问。
招式解析：A、一、二手楼联动。
将“一手”的策划能力结合“二手”客户资源，通过分配机制优化有机结合。
但在渐冷的市场下二手楼市场危机日显，实力不济的小公司已自身难保，资金雄厚的大企业（如美联物业）却在逆市扩张，需谨慎的选择有实力的合作伙伴。
B、联合代理。
针对不同区域不同客户资源，由两家以上的区域内或区域外代理公司一起销售同一楼盘。
C：全民销售。
广发英雄帖。
任何人带来客户登记，成交了就可以领取提成的全民销售行动。
实操演练：万科金域蓝湾已经开始实施联合代理模式，6月份开盘以来发动了全民销售，使现场保持了较高的人气，并取得了较好的销售业绩。
然而如不从项目自身的客户、产品、开发商的营销策划能力等因素去分析，盲目实行“全民营销”可能会出现营销策划的无序性，各代理商不协作产生恶性竞争，甚至影响企业形象等问题。
尤其在二手楼市场已是“泥菩萨过河自身难保”的情况下,“全民营销”是市场的“救命稻草”还是开发商的“自我安慰”？还须结合各个项目的实际情况选择务实的营销手段，切勿有病乱投医。
第七掌：公共关系营销：刘备编草鞋，赢口碑显仁厚通过企业与消费者的双向沟通，建立长久的稳定的对应关系，在市场上树立企业和品牌的竞争优势。
招式解析：A、事件营销。
选主题，寻契机，制造新闻事件。
选择合适的时间同时配合营销动作，制造有益于推动品牌建设的热点事件，引发舆论关注。
B、量变营销。
环环相扣的主题活动，通过不断制造现场人气促成成交，由量变升华为质变,并在消费者心中潜移默化的树立良好口碑和形象。
C、制定规则，长期坚持.并保证沟通的互动性和趣味性。
实操演练：1、鸿泰八零五一房展期间举办的“好好生活，天天向上”雕塑行为艺术及环保手袋原创设计展等公共事件，较准确的吸引了项目定位客户群的眼光，充分利用事件营销达到了良好的宣传效果，也赢得了客户的认同感。
2、格力广场自开盘以来几乎保持着每周一次的客户活动，力图通过不断的活动与客户沟通感情、保持联系以建立起良好的公共关系，从量变升华为质变促成成交。
第八掌：会员积分营销：滴水穿石，万物可破通过制定会员体系，牵引客户兴趣，达到营销的手段。
招式解析：A、积分优惠政策和积分形式制定要合理、要有吸引力。
B、会员制不停留在表面的购房优惠上，形成圈层和身份标识，赋予会员身份更多的内涵及实惠。
C、圈层营销。
通过会员制形成的圈层标识，利用客户感兴趣的会员活动或制作会刊传递项目口碑及销售信息，并相互影响。
实操演练：“华发会”成功的将消费者生活及消费方式紧密结合，并使会员获得实质利益，《优生活》会刊已经成为圈层生活展示的载体，会员身份得到社会认可，也成为某种身份识别。
第九掌：价格弹性：虚虚实实、半透明价格战昨日《南方都市报》《珠三角楼市报告》出版，称“唯有降价到位，才能回暖”有些耐人寻味。
在集中开盘难以奏效的形势下，落袋为安的营销思路更为务实。
于是价格是否到位成为能否打开市场的核心，但就算价格到位市场也未必能完全敞开。
在深圳、北京等地已经开始“裸降”的时候，珠海似乎才开刚刚拉开序幕，但隐形的价格博弈已在暗自较量。
招式解析：A、隐性降价。
利用送家居、送车位、送装修、送家电……等措施明处不降价，实则已经给到客户优惠。
B、一对一弹性价格。
价格表不公开，仅针对客户购买的单位给出相应的价格，并可适当调控价格空间，灵活掌握客户，确保客户不流失。
第十掌：首付减轻：购房压力减小，成交动力加大。
开发商替购房者垫付部分首期等方法，减轻首付压力，降低客户购房心理防线，快速打动客户，形成成交。
招式解析：A、先下手为强。
快速行动抢占时机，吸引眼球。
B、发掘降低首付新手段。
实操演练：深圳航城国际公寓打出“2万元一个家”标语，开发商垫付一成首期，同时，深圳还出现了许多诸如“送5成首期装修款”“首付2成”“免首付”等减轻首付的广告。
结语：当今的市场情况之下，并不在于是否使用“前无古人，后无来者”的营销招数，也不在于是否能一招制敌，而是审时度势之后，制定合理务实的营销目标以及选择合适的“招数组合拳”紧密配合、精细化作业，长期坚持并执行下去！持久的执行力才是关键！。