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楼盘销售方案策划【7篇】

楼盘销售方案策划【7篇】

楼盘销售方案策划【7篇】楼盘销售方案策划篇1一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。

其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证预计年5月底办下。

由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。

在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。

凤凰城位于这一区位之内。

与英协、建业几乎是一路之隔。

但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。

楼盘销售工作计划范文8篇

楼盘销售工作计划范文8篇

楼盘销售工作计划范文8篇篇1一、引言本计划旨在指导楼盘销售团队全面完成年度销售任务,通过明确销售目标、分析市场环境、制定销售策略、安排销售预算以及实施销售计划,实现楼盘的顺利销售和团队的稳定发展。

二、销售目标本年度楼盘销售目标为完成1000套房屋的销售任务,总销售额达到2亿元人民币。

三、市场环境分析1. 宏观环境分析:当前房地产市场火爆,政府政策持续支持,购房需求旺盛。

2. 行业环境分析:竞争对手众多,但市场仍有较大空间,需要不断创新和优化产品以吸引购房者。

3. 微观环境分析:目标客户主要为年轻购房者和投资客,需求多样化,对楼盘品质和配套设施要求较高。

四、销售策略1. 产品策略:注重产品创新和品质提升,打造具有竞争力的楼盘品牌。

2. 价格策略:根据市场情况和竞争对手的价格水平,制定合理的售价策略。

3. 渠道策略:通过线上线下多渠道销售,扩大销售覆盖面,提高销售效率。

4. 促销策略:定期举办促销活动,吸引潜在客户,提高楼盘知名度和美誉度。

五、销售预算本年度销售预算主要包括人员薪酬、市场营销费用、办公费用等,总预算为3000万元人民币。

六、销售计划实施1. 人员培训:对销售团队进行定期培训,提高销售人员的专业素养和业务能力。

2. 市场推广:通过广告宣传、促销活动等方式,扩大楼盘知名度和美誉度。

3. 客户维护:建立客户信息管理系统,加强与客户的沟通和互动,提高客户满意度和忠诚度。

4. 团队合作:加强团队成员之间的沟通和协作,共同完成销售任务。

七、总结与展望本计划旨在帮助楼盘销售团队全面完成年度销售任务,通过明确销售目标、分析市场环境、制定销售策略、安排销售预算以及实施销售计划,实现楼盘的顺利销售和团队的稳定发展。

在未来的工作中,我们需要密切关注市场动态和竞争对手的情况,及时调整销售策略和预算,以适应不断变化的市场环境。

同时,我们也需要加强团队建设和培训工作,提高销售人员的专业素养和业务能力,为公司的长期发展做出贡献。

楼盘热销活动策划书3篇

楼盘热销活动策划书3篇

楼盘热销活动策划书3篇篇一楼盘热销活动策划书一、活动主题“开盘大酬宾,惊喜送不停”二、活动目的1. 吸引更多的潜在客户,提高楼盘的知名度和美誉度。

2. 促进楼盘销售,增加销售量和销售额。

三、活动时间和地点1. 时间:[具体活动时间]2. 地点:楼盘销售中心四、活动内容1. 开盘大酬宾:活动期间,购买指定户型的客户可享受[X]折优惠。

购买别墅的客户可额外获得[X]万元的装修基金。

成功购房的客户可参与现场抽奖活动,有机会获得家电、家具等豪华礼品。

2. 惊喜送不停:活动期间,每天前 10 名购房的客户可获得价值[X]元的购房大礼包。

客户介绍新客户购房成功,双方均可获得价值[X]元的购物卡。

客户在活动期间签署购房合同,可获得[X]年的物业管理费免费赠送。

五、活动宣传1. 在楼盘周边、商业街、公交车站等人群密集的地方张贴海报、悬挂横幅,宣传活动信息。

2. 利用电视、报纸、网络等媒体进行广告宣传,提高活动的知名度。

3. 向老客户发送活动邀请函,邀请他们参加活动并介绍新客户。

4. 在销售中心设置活动咨询台,为客户提供详细的活动信息和购房咨询。

六、活动预算活动预算主要包括场地布置、广告宣传、礼品采购、人员费用等,预计总费用为[X]万元。

七、活动评估八、注意事项1. 活动期间,销售人员要热情、周到地为客户提供服务,解答客户的疑问,促进客户成交。

2. 活动期间,要确保客户的人身和财产安全,设置安全警示标识,加强安保措施。

3. 活动期间,要严格按照活动规则和优惠政策执行,不得擅自更改或提高价格,确保活动的公平性和透明性。

篇二楼盘热销活动策划书一、活动主题“开盘特惠,限时抢购!”二、活动目的通过一系列的促销手段,吸引更多的潜在客户,提高楼盘的知名度和美誉度,促进楼盘的销售。

三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动内容1. 限时折扣:在活动期间内,购买指定房源可享受一定的折扣优惠。

2. 购房抽奖:活动期间内购房的客户可参与抽奖活动,奖品包括家电、家具等。

2024年房地产销售计划书范本(4篇)

2024年房地产销售计划书范本(4篇)

2024年房地产销售计划书范本一、____年度存量解读依照公司的销售要求,结合目前经济环境与____房地产销售工作计划楼市近况,____新城在____年度主要面临残酷的市场环境与项目整个区域地段弱势的两个重大问题,同时加上前期项目的众多问题,销售任务的完成将变得更加困难。

目前剩余商品房(商铺+住宅)情况商住楼住宅剩余____套合计面积:____㎡均价:____元/㎡共计:____万商铺剩余面积____㎡均价:____元共计:____万公寓楼住宅剩余____套合计面积:____㎡均价:____元共计:____万商铺剩余面积3578.83均价:____元共计:____万合计:住宅:____套面积:____㎡总金额:____万商铺:面积____㎡总金额:____万二、____年度目标解读我司在市场的黄金时间,推出商铺的总体量为____㎡,到目前为止,在将近____年办的时间内完成销售____㎡,占总推出体量的____%。

____年度商铺部分要完成销售任务指标必须具备____个条件:1、前提:____年度市场能迅速回暖,项目及加工区能初步具备雏形,让市场看到希望与信心,商铺部分的销售将有望突破。

2、靠大量增加商铺部分广告推广及招商费用进行销售推广(正常这种体量的商铺推广在所需的广告及招商费用上是普通住宅的2-3,一般为总销售额的3-____%)。

考虑到目前市场前提未能具备的情况下,靠大量投入广告成本来进行商铺推广,将存在极大的风险。

建议在____年度商铺部分不能作为项目推广的重点,只能尽量利用目前现有的社会资源来达成销售,非常乐观的估计,如能完成总体量的____%,预计销售金额____万,已是相当大的突破。

综上所述,____年度集团任务必须主要靠住宅推广来完成。

而目前住宅总剩余销售金额为____万,因此要完成任务目标必须建立在二期开发的基础上,否则必须重新衡量。

结合目前市场现状,项目推广能否顺利进行在很大程度上取决于____年度大的经济环境的发展形势,依据原先对市场的判断,对____年度的营销任务做如下大致安排:按完成可销售住宅总量的____%作为销售最底值控制,即住宅____套,总销售金额____万(非回款量),加上商铺合计____万,争取在此基础上突破。

房地产楼盘销售工作计划(4篇)

房地产楼盘销售工作计划(4篇)

房地产楼盘销售工作计划(4篇)房地产楼盘销售工作计划1一、全面启动招商程序,注重成效开展工作招商工作是项目运营的重要基础。

该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。

因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年公司将扩大广告投入。

其目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销。

广告宣传、营销策划方面,应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。

产品定位:质量高档的外销房。

有商用、住家两种。

价格:价格稍高于竞争厂家。

配销渠道:主要通过各大房地产代理公司代理销售。

服务:提供全面的物业管理。

广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。

研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。

使顾客能够得到的满足。

市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。

二、提高个人综合素质和工作能力1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。

用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。

2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。

3、学习招聘面试方面的技巧,重视每次的招聘面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。

4、在培训工作方面,制定出详细的培训方针和大纲,每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划,针对新人和老人区别做出培训计划。

并尽努力严格按照培训计划执行。

落实项目部日常的管理制度,并严格按照管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“管理即是严格的爱”。

楼盘销售工作计划(4篇)

楼盘销售工作计划(4篇)

楼盘销售工作计划着眼公司当前,兼顾未来发展。

在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

一、计划拟定:1、年初拟定《年度销售总体计划》;3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;二、客户回访:目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。

为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

1、网络检索:充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

2、售后协调:目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

三、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。

开拓市场,争取客源四、密切合作,主动协调与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体营销活力,创造效益。

楼盘销售工作计划(二)第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。

主要工作内容:一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察②房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。

楼盘宣传销售策划书3篇

楼盘宣传销售策划书3篇

楼盘宣传销售策划书3篇篇一楼盘宣传销售策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。

为了满足市场需求,本公司计划推出一处高品质楼盘。

本策划书旨在通过对市场的分析和研究,制定出切实可行的宣传销售策略,以达到楼盘销售的目标。

二、市场分析1. 竞争对手:分析周边同类型楼盘的分布、销售情况、价格等,了解竞争对手的优势和劣势。

2. 目标客户群:通过市场调研,明确楼盘的目标客户群体,包括年龄、职业、收入等特征。

三、楼盘分析1. 地理位置:分析楼盘所处的地理位置,包括周边交通、配套设施等。

2. 产品特点:介绍楼盘的产品特点,包括户型、面积、装修标准等。

3. 价格定位:根据市场调研和成本分析,确定楼盘的价格定位。

四、宣传策略1. 广告宣传:在报纸、杂志、电台、电视台等媒体上投放广告,宣传楼盘的优势和特点。

2. 活动宣传:举办开盘仪式、产品推介会、客户联谊会等活动,吸引目标客户的关注。

3. 网络宣传:利用互联网平台,如官方网站、社交媒体等,进行楼盘的宣传和推广。

五、销售策略1. 销售渠道:通过售楼处、中介公司、电商平台等多种渠道进行销售。

2. 促销政策:制定灵活的促销政策,如优惠折扣、分期付款、赠送礼品等,吸引客户购房。

3. 销售培训:对销售人员进行专业培训,提高销售技巧和服务水平。

六、服务保障1. 物业管理:引入知名物业管理公司,提供优质的物业管理服务。

2. 售后服务:建立完善的售后服务体系,及时处理客户的投诉和建议。

七、时间安排1. 筹备阶段:[具体时间],完成市场调研、产品设计、宣传资料制作等工作。

2. 推广阶段:[具体时间],开始在各类媒体上进行广告宣传,举办开盘仪式等活动。

3. 销售阶段:[具体时间],正式开始销售,根据销售情况调整销售策略。

4. 售后服务阶段:[具体时间],提供售后服务,处理客户投诉和建议。

八、费用预算1. 广告宣传费用:[具体金额]2. 活动费用:[具体金额]3. 销售人员提成:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]九、预期效果1. 销售目标:达到[预期销售目标金额]的销售额。

楼盘销售工作计划范本标准版5篇

楼盘销售工作计划范本标准版5篇

楼盘销售工作计划范本标准版5篇Model work plan for real estate sales汇报人:JinTai College楼盘销售工作计划范本标准版5篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:楼盘销售工作计划范文通用版2、篇章2:楼盘销售工作计划范文(2020版)3、篇章3:楼盘销售工作计划文档4、篇章4:楼盘销售工作计划样本常用版5、篇章5:楼盘销售工作计划范本2020版篇章1:楼盘销售工作计划范文通用版一、加强自身业务能力训练。

在20xx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础。

进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。

确保自己在20XX年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

二、密切关注国内经济及政策走向。

在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。

目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。

我在20xx年的房产销售工作重点是××*公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究(),为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

楼盘热销活动策划书3篇

楼盘热销活动策划书3篇

楼盘热销活动策划书3篇篇一《楼盘热销活动策划书》一、活动背景随着房地产市场的竞争日益激烈,为了提升楼盘的知名度和销售量,吸引更多潜在购房者的关注,特制定本次楼盘热销活动策划。

二、活动目标1. 提高楼盘的曝光度,增加知名度。

2. 吸引大量潜在购房者前来咨询和参观楼盘。

3. 促进楼盘的销售,达成一定的销售业绩。

三、活动主题“品质生活,由此开启”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点楼盘售楼处及周边区域六、活动内容1. 优惠政策推出限时购房优惠活动,如折扣、赠送家电等。

提供首付分期等灵活的付款方式,减轻购房者的资金压力。

2. 样板房展示精心打造多个样板房,展示不同户型的设计风格和空间利用。

安排专业的设计师进行讲解,帮助购房者更好地了解房屋的特点和优势。

3. 抽奖活动在活动期间,购房者有机会参与抽奖,赢取丰厚的奖品,如汽车、家电等。

增加活动的趣味性和吸引力,促进购房者的购买欲望。

4. 客户回馈活动对于老客户推荐新客户购房成功的,给予一定的奖励,如现金红包或物业费减免等。

增强老客户的忠诚度和口碑传播效应。

5. 专业咨询服务设立专业的购房咨询团队,为购房者提供全方位的咨询服务,解答疑问。

包括楼盘的地理位置、周边配套、房屋质量等方面的问题。

6. 文艺表演和互动游戏在售楼处举办文艺表演,如歌舞、小品等,营造轻松愉快的氛围。

开展互动游戏,如拼图比赛、猜谜语等,参与者有机会获得小礼品。

七、活动宣传1. 线上宣传在房地产网站、社交媒体平台等发布活动信息和宣传海报。

制作精美的活动视频,进行推广。

利用电子邮件、短信等方式向潜在客户发送活动邀请。

2. 线下宣传在楼盘周边、繁华地段张贴活动海报和宣传单页。

与周边商家合作,进行联合宣传。

举办路演活动,现场展示楼盘和宣传活动。

八、活动执行1. 成立活动执行小组,明确各成员的职责和任务。

2. 提前做好活动场地的布置和准备工作,确保活动的顺利进行。

3. 培训活动工作人员,提高服务质量和专业水平。

新楼盘销售策划书3篇

新楼盘销售策划书3篇

新楼盘销售策划书3篇篇一新楼盘销售策划书一、项目概述[楼盘名称]是一个位于[城市名称]的新兴楼盘项目,拥有高品质的住宅和完善的配套设施。

本策划书旨在制定一套全面的销售策略,以吸引潜在客户并实现项目的成功销售。

二、市场分析1. 竞争对手分析:对周边竞品楼盘进行详细分析,了解其产品特点、价格策略和市场占有率。

2. 目标客户群体:确定目标客户群体,包括年龄、收入、家庭状况等特征,以便针对性地进行市场推广。

3. 市场需求评估:研究当地房地产市场的需求趋势,把握市场机会。

三、销售目标1. 制定销售目标,包括总体销售金额和销售进度计划。

2. 确定各阶段的销售目标,如开盘期、强销期、持续期和尾盘期等。

四、销售策略1. 定价策略确定合理的价格策略,考虑成本、市场需求和竞争对手价格。

制定灵活的价格调整机制,根据销售情况进行适时调整。

2. 促销策略推出优惠活动,如首付分期、购房折扣、赠送礼品等。

利用网络、广告、展会等多种渠道进行宣传推广。

举办开盘活动、样板房开放日等吸引客户关注。

3. 销售渠道建立多元化的销售渠道,包括售楼处、中介机构、网络平台等。

加强与中介机构的合作,提高销售效率。

4. 客户关系管理建立客户数据库,进行客户跟踪和回访。

提供优质的售后服务,提高客户满意度和口碑。

五、营销活动策划1. 制定开盘活动方案,包括开盘时间、地点、形式等。

2. 举办产品发布会、品鉴会等活动,增强项目知名度。

3. 参与房地产展会、活动等,展示项目形象。

六、广告宣传1. 制定广告宣传计划,包括广告投放渠道、宣传内容和时间安排。

2. 制作宣传资料,如楼书、海报、宣传片等。

3. 利用社交媒体、网络广告等新兴渠道进行宣传。

七、团队组建与培训1. 组建专业的销售团队,包括销售经理、销售人员等。

2. 进行销售团队培训,提高销售技巧和业务水平。

3. 建立激励机制,提高团队积极性和工作效率。

八、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场变化、政策调整等。

新楼盘销售策划书3篇

新楼盘销售策划书3篇

新楼盘销售策划书3篇篇一新楼盘销售策划书一、项目概述1. 项目名称:[楼盘名称]2. 项目位置:[详细地址]3. 项目性质:[住宅、商业、别墅等]4. 项目规模:[占地面积、建筑面积、户数等]二、市场分析1. 宏观环境分析政策环境:国家和地方的房地产政策对市场的影响。

经济环境:经济增长、通货膨胀、利率等对市场的影响。

社会环境:人口增长、城市化进程、消费观念等对市场的影响。

技术环境:互联网、物联网、智能化等对市场的影响。

2. 微观环境分析竞争对手分析:周边楼盘的产品、价格、促销等策略。

消费者需求分析:目标客户的年龄、收入、家庭结构、购房动机等。

市场趋势分析:市场的热点、趋势、发展方向等。

三、项目定位1. 目标客户定位客户群体特征:年龄、收入、家庭结构、购房动机等。

客户需求分析:产品需求、服务需求、心理需求等。

客户来源分析:本地客户、外地客户、投资客户等。

2. 产品定位产品类型:高层、小高层、多层、别墅等。

产品户型:一房、二房、三房、四房等。

产品特点:智能化、环保、绿色、舒适等。

3. 价格定位价格策略:高开低走、低开高走、稳定价格等。

价格水平:根据市场情况和项目定位,确定合理的价格水平。

价格优惠:促销活动、团购优惠、付款方式等。

四、营销策略1. 品牌策略品牌建设:项目的品牌形象、品牌价值、品牌承诺等。

品牌传播:品牌宣传、品牌推广、品牌维护等。

2. 产品策略产品创新:产品的设计、功能、技术等方面的创新。

产品展示:样板房、示范区、售楼处等的展示效果。

产品服务:售前、售中、售后服务的质量和水平。

3. 价格策略定价策略:根据市场情况和项目定位,确定合理的价格策略。

价格调整:根据市场变化和销售情况,适时调整价格。

价格优惠:促销活动、团购优惠、付款方式等。

4. 渠道策略销售渠道:售楼处、网络平台、中介机构、电话营销等。

渠道管理:渠道合作伙伴的选择、培训、考核等。

渠道拓展:拓展新的销售渠道,提高销售效率。

5. 促销策略促销活动:开盘促销、节日促销、周年庆促销等。

楼盘销售策划方案(精选6篇)

楼盘销售策划方案(精选6篇)

楼盘销售策划方案一、什么是工作方案工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一,在现代领导科学中,为达到某一特定效果,要求决策助理人员高瞻远瞩,深思熟虑,进行周密思考,从不同角度设计出多种工作方案,供领导参考。

二、楼盘销售策划方案(精选6篇)为了确保工作或事情能有条不紊地开展,预先制定方案是必不可少的,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编为大家整理的楼盘销售策划方案(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

楼盘销售策划方案1一、开盘背景1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。

作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。

但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。

2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。

尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。

以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。

3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中最佳位置的房源。

即项目最佳房源已提前进入市场。

从获得最佳开发效益目标来看,这是不利的。

4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。

至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。

但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。

二、推盘策略针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得最佳的开发效益。

1、价位策略建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求最佳效益不利,亦不利于后续推广。

然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。

楼盘销售策划书样本3篇

楼盘销售策划书样本3篇

楼盘销售策划书样本3篇篇一楼盘销售策划书样本一、项目概述1. 项目名称:[具体楼盘名称]2. 项目位置:详细地址及周边环境描述3. 项目规模:占地面积、建筑面积等4. 项目定位:明确楼盘的市场定位,如高端、中端、经济型等二、市场分析1. 宏观市场环境:分析当前房地产市场的整体趋势、政策影响等。

2. 区域市场情况:该区域的楼盘竞争态势、客户需求特点等。

3. 目标客户群体:确定主要的目标客户群,包括年龄、职业、收入水平、购房需求等。

三、销售目标1. 阶段性销售目标:设定不同阶段的具体销售套数或金额目标。

2. 总体销售目标:明确项目在一定时间内要达成的最终销售业绩。

四、销售策略1. 定价策略:根据市场情况和项目定位,制定合理的价格体系。

2. 促销策略:如开盘优惠、节日促销、团购优惠等。

3. 渠道策略:包括线上线下的销售渠道拓展,如房产中介合作、网络平台推广等。

五、营销推广1. 广告宣传:选择合适的媒体进行广告投放,如报纸、杂志、电视、网络等。

2. 活动策划:举办开盘活动、主题活动、业主联谊会等,吸引客户关注。

六、销售团队建设1. 人员招聘:选拔专业的销售人员。

2. 培训提升:定期组织培训,提高团队的销售技能和专业素养。

3. 激励机制:设立合理的激励制度,激发销售人员的积极性。

七、销售现场管理1. 售楼处布置:营造舒适、专业的销售环境。

2. 销售流程优化:确保销售过程高效、顺畅。

3. 客户服务:提供优质的客户服务,提高客户满意度。

八、销售进度监控与调整1. 定期评估销售业绩,分析销售数据。

2. 根据实际情况及时调整销售策略和计划。

九、预算分配1. 营销推广费用预算。

2. 人员薪酬及其他费用预算。

十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场变化、竞争对手等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。

篇二《楼盘销售策划书样本》一、项目背景[楼盘名称]位于[具体位置],周边配套设施齐全,交通便利,具有较大的发展潜力。

房地产楼盘销售方案7篇

房地产楼盘销售方案7篇

房地产楼盘销售方案7篇房地产楼盘销售方案篇1一、时间:年月日上午。

二、地点:______售楼中心现场。

三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体:__电视台、__日报、__新闻台等。

六、预定目标:对外传达______开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大______的社会知名度和美誉度,体现______的完美前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立__地区____房地产开发有限公司用心良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置:1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“______开盘庆典仪式”。

2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。

签到处配有礼仪小姐。

签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区:可放在______售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点:1、室内外表现1)彩旗(彩条)2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动资料:1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着______完美的发展前景。

3、开盘促销活动配合:以“1000元当10000元,不买房也能够简单赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,构成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

2024新楼盘销售的工作计划范文(8篇)

2024新楼盘销售的工作计划范文(8篇)

2024新楼盘销售的工作计划范文一、加强自身业务能力训练。

在____年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现____年的销售任务打下坚实的基础。

进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。

确保自己在____年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

二、密切关注国内经济及政策走向。

在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。

目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对____年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现____年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。

我在____年的房产销售工作重点是公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。

我将结合上一年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。

我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

五、____集团要求,力保销售任务圆满达成。

我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。

定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。

明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

2024新楼盘销售的工作计划范文(二)经过____年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。

楼盘营销策划书6篇

楼盘营销策划书6篇

楼盘营销筹划书6篇楼盘营销筹划书6篇(篇一)一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。

买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不满意就会改变主意,买主考虑的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、平安等诸方面的慎之有慎。

由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上获得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

二、创意理念:房地产营销筹划方案要到达尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史,尊重现实,睽重将来。

三、构思框架:1〕以塑造形象为主,渲染品味和意念;2〕展现楼盘的综合优势;3〕表达楼盘和谐舒适生活;4〕直切消费群生活心态。

四、实战流程:1、形象定位:对楼盘的综合素质进展整体概括,提醒楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、详细细节等到方面的高起点定位。

所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中表到达:汲取园外、境外高档物业经历,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进展精碉细凿,力争完美。

好东西总有不同之处,因此“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象根底,使它有时机从众多物业中脱颖而出。

比方:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,开展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。

这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

2、主要卖点:对楼盘进展全面分析^p 研究,概括为四个方面的卖点构成:1〕地理位置;2〕、楼盘设施构造;3〕、楼盘做工用料;4〕、户型设计。

房地产营销策划书范文(五篇)

房地产营销策划书范文(五篇)

房地产营销策划书范文一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为____年____月____日。

在____项目的推广,____花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~____%的成交率,同时将____花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间____年____月____日三、活动地点____花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于选房、购房流程的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

五、房地产开盘活动现场规划布置方案1)现场布置A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。

附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

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绵阳“两弹一星”销售计划书项目概况第一节项目区位分析一、区位本项目所在地为位于四川绵阳游仙区南侧,距绵阳市中心地带约3公里。

地处芙蓉汉城旁,其距离成都市约120公里。

绵阳市位于四川省西北部,是全国的科技城市,以其得天独厚的资源优势和历史文化底蕴构成了绵阳市鲜明的地域特色。

本项目的区位恰好处于这个特殊的地理环境之中,项目规模适中,地块位置是未来的热点——绵阳市高科技中心,具有较好的升值潜力。

二、经济指标(规划指标)1、5D电影院,单场可供150人左右观看,每天可接待观众1.2万人次;2、风洞,一次性可供5人使用,每天可接待游客400人次;3、原子弹、计算机、长虹现代科技展览博物馆,每天吞吐游客量1万人次;4、停车场,每天吞吐车辆1000辆;5、附近配套餐饮设施:老房子酒楼等大型酒楼。

第二节项目SWOT分析一、优势(S)1、自然环境本项目地处绵阳市游仙区南侧,是绵阳市政府规划的未来科技城代表地之一,拥有浓厚的人文及自然资源。

其位于绵阳市上风位置,地势开阔,周边无遮拦,周边自然环境良好,无污染源,空气质量佳。

2、交通环境本项目位于芙蓉汉城侧,来往多条线路公交车途经此处通往市中心及乡镇。

道路环境佳,是各大旅行社途径绵阳通往各旅游景点的必经之路。

绵阳交通设施完善,是川西北重要的交通枢纽。

261公里的城市道路和宝成铁路、成(都)绵(阳)高速、绵(阳)广(元)高速、绵卜)重(庆)高等级公路以及5条通往县(市)的高等级公路,构成了四通八达的交通运输网络。

已建成通航的绵阳南郊机场是目前距离九寨沟最近的民用机场。

已开通了至北京、上海、广州、深圳、海口、武汉、重庆、西安、贵阳等全国各主要城市的航班。

3、城市配套绵阳城市基础设施比较完善,通讯网络发达,水电气供应充足。

垃圾实现无害化处理,空气质量优良,城市绿化覆盖率达到32.48%。

已建成海关、检验检疫等涉外机构,开通了二类铁路口岸。

设立了西部地区第一家公共保税仓库。

先后被命名为全国文明城市、全国卫生城市、全国造林绿化十佳城市、全国园林绿化先进城市和联合国改善人居环境示范城市,目前正在争创国家环境保护模范城市。

绵阳城市文化设施比较完善,有藏书32万册的绵阳图书馆和建筑面积达2万平方米的绵阳博物馆。

4、项目市场环境本项目由三个经营点构成,其中风洞经营点为全亚洲第一,科技博物馆为全国第一,5D电影院为西部第一。

绵阳是国家重要的国防军工和科研生产基地。

拥有中国工程物理研究院、中国空气动力研究与发展中心等国防科研院所18家,西南科技大学等大专院校7所,长虹、九洲、国家级技术中心2个,双马、东材等省级技术中心8个,有长虹、九洲、双马、华晨、华润、双汇等大中型骨干企业50家,国家级高新技术产业开发区、科教创业园暨西南科技大学国家大学科技园、经济技术开发区、现代农业科技示范区、南郊工业园、游仙经济试验区等开发园区6处,各类科研和工程技术人员10万人,两院院士25名,享受政府特殊津贴有突出贡献的专家800多名。

在许多重要科技领域聚集着大量高层次人才。

二、劣势(W)1、项目配套设施虽然本项目具有良好的人文环境资源,但是项目除了三个独立的经营点之外,其余配套设施不完善,例如:高星级酒店、旅游景点、大型超市等;游客来科技博物馆通常只能参观这个项目,旅程将会显得单调。

2、项目品牌项目虽然拥有三个“第一”的头衔,但在本地属新兴项目缺乏本地市场品牌和外地市场知名度,这对将来项目的整体营销产生较大影响,肯定将导致销售成本及宣传成本的增加。

3、交通状况虽然通往项目的道路路况良好,但离绵阳火车站、绵阳车站、绵阳机场仍然有一定的距离,而从这三个旅客集散地通往本项目所在地的公交车还是不多。

三、机会点(O)1、政府规划开发利好因素中共中央办公厅、国务院办公厅制定了《2004-2010年全国红色旅游发展规划纲要》,省委书记张学忠、省长张中伟同志于2005年年初提出了要抓住国家发展红色旅游的契机,大力发展我省的红色旅游,除要继续搞好以将帅故里游为代表的红色旅游线路外,还要深入挖掘我省红色科技旅游资源,着力打造具有唯一性、特色性和时代性,具有吸引力和感染力的“两弹一星”红色科技旅游基地。

省委省政府提出的建设具有吸引力和感染力的“两弹一星”红色科技旅游基地,符合该市旅游发展总体规划,是四川省红色旅游发展思路的延伸。

在绵阳建两弹一星科技博物馆具有地域、区位、资源优势。

两弹一星、风洞试验创业、发展与领先史、计算机发展史、长虹现代工业生产等方面在省内乃至国内科技博览方面具有唯一性和特色性。

根据绵阳市委、市政府打造六大精品旅游区的精神, “两弹一星”科技博物馆属我市六大精品旅游区之一,该项目是绵阳红色工科旅游的优势所在,它的建成将成为绵阳旅游的一大亮点,具有较大的社会效益和现实意义,符合我该旅游发展总体规划。

2、客户资源充足因为项目所在地的绵阳是西部重要的交通枢纽,所以这个项目将会迎接到来自全国、全川各地的游客。

多年来科技展览的发展滞后,市场供应的产品难以满足中高档人士的精神需求,为中高档精神物资的供求积累了大量的客户资源。

3、科技开发区汇聚了人气绵阳市科技开发区及地产开发区,随着城市知名度的提升,区位优势必然会快速发展而来带人气的上升,而本项目开发周期估计完全可以“借势造势”,为增加项目开发的安全性打下良好的基础。

四、风险(T)1、市场因素从目前绵阳市的市场看,项目目前暂时没有任何可比性及参照性。

按我们的开发周期测算,一旦其他附近城市清晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模仿,那时,本项目还是具有一定市场竞争的风险性。

2、自身因素本项目由于没有任何知名度及品牌效应,导致客户暂时无法选择这个项目作为观光,如果在营销过程中不能有效地把握形象——品牌战略,进行广告宣传,销售的风险性和困难度是显而易见的。

五、综合分析从市场调研结果分析,本项目的优劣势比较来看,机会和风险并存。

唯一的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的项目,以合理的成本、利润,达到科学的“投入产业比”,追求产品供给——需求的完善性,使项目达到预期的市场期望值。

定位策略第一节定位要素分析本项目顺应这一市场的变化,在缺乏旅游资源的绵阳,打出“科技博物馆”的招牌,来填补绵阳科技展览的市场空白,以前卫的装修风格及展出独一无二产品为强势卖点,并以具有“高科技+新看点”的双重魅力来吸引消费者,对开发商来讲,投资回报的风险将会大大降低,对消费者而言,产品的附加值已大于产品本身,提升了商品的“功能价格比”,这样也符合经济学的需求——供给理论。

第二节项目定位定位原则:适应市场、创造差异性定位:高科技——新看点和平与高科技的对话高科技——原子弹、计算机、长虹现代工业、5D电影院、风洞的元素是“高科技”新看点——只闻其声不见其身的元素是“新看点”以五星级酒店的管理模式作为本项目的物业管理模式宇宙是物资的,在时空的长河中,宇宙万物不断地变化着,物资的空间同样具有变化性、流动性和连续性,推动这个变化的动力也是其内在矛盾、阴阳、日月、动静、虚实、高低等等均是一个矛盾体,但是,在某一段时空中,矛盾的双方是相互依存的,形成一个完整的形象。

本项目规划遵循“天人合一”的自然规律及“以人为本”消费理论,以优美的自然环境和现代化的配套设施服务于消费者,共同构筑精品红色旅游胜地——绵阳科技博物馆。

以中国传统文化为根,创建自然、建筑、科技于一体的旅游环境。

它具有休闲、旅游、学习、参观四重功能,是人与自然、人与科技、人与精神对话的场所。

第三节产品定位定位原则:突出个性、创造差异性定位:“现代高科技集合”之典范集现代高科技手段、现代材料相融合,开发出立体、三度空间的科技博物馆。

一、游览环境的一度空间一度空间,属于游客的空间,合理的空间布局,良好的参观环境,体会高科技带来的幸福享受感觉。

二、游览环境的二度空间二度空间,指开发商“以人为本”营造参观大环境的空间,具有科学的划分领域空间、组织空间的序列。

遵循人的行为轨迹,合理布置展品群体。

充分利用土地,布置公共绿化。

三、游览环境的三度空间三度空间,指博物馆周边可借用的自然环境,如外观、绿化、停车场、河流,甚至城市风光也是博物馆的一道风景线。

本项目具有得天独厚的自然环境优势,并利用所处位置的交通要道,为来馆游览的游客来带便利,使博物馆与外界的交流更加通畅,还可以利用该大道树立自我形象。

由一、二、三度空间构成了“绵阳高科技博物馆”的成功要素,也形成了休闲、旅游、学习、参观的独特个性,并创造了差异性,使项目更具竞争力,为开发商达到未来市场期望值提供保障。

四、项目档次定位可行性本项目的档次定位为“中国城市新贵追求的精神物资消费场所”,而不是奢侈消费。

其概念包含了博物馆的规划合理性、单体外立面的美观性等,不只是高档材料的堆积,而是要美观漂亮。

在同等建筑成本的基础上,设计出时尚前卫、富有创意的博物馆,更重要的是展品的高科技含量性。

第四节项目文化定位定位原则:讲究个性、追求科技,提升项目附加值。

定位:人与自然、人与科技、人与精神享受对话的场所。

东方文化与西方文化相融合传统与现代相融合。

第五节项目定位构成分析一、项目的构成因素“核心产品”——核心产品是由产品的基本功能组成。

“形式产品”——形式产品是由与核心产品不可分割的部分带来的附加值。

“延伸产品”——延伸产品是由产品质量、形象、物业服务等带来的产品品牌与开发商品牌形象。

二、核心产品——产品的基本功能本项目的市场定位是以“高科技+新看点”为市场主导,引导城市新贵的假日消费心理。

(一)平面布局本项目规划的主力有三个,三个经营点成“一字形”排开,博物馆在中间、两侧分别是5D电影院和风洞。

(二)特点各经营点间分布合理,互不干扰。

(三)形式产品形式产品的附加值是现代项目必然的硬件,如停车场、建筑外立面等,而这些必备的因素,又直接刺激消费者在购买之前的心理附加值及购买之后的享受过程中的附加值的升值。

(四)延伸产品延伸产品包括销售前的服务及销售后的服务,以体现开发商品牌及产品品牌。

通过良好的服务,使游客在体会到“高科技参观享受”的基础上,更体会到“上帝”的滋味,把这种体会变化成传播,使品牌通过本项目的开发、销售、服务、物业管理过程中达到“知名度、美誉度、社会认知度”的提升,为今后的销售提供“无形资产”,再使无形资产转化成有形资产。

第六节目标客户定位定位原则:选准目标,稳准出击定位:中等收入以上的客户、学生一、产品——目标客户根据调查结果分析,从目前绵阳市的人口结构、人均收入、消费力资源等因素来看,以本项目的规模及档次,如果全部定位于绵阳市消化是非常困难的。

因此,我们把目标客户锁定在四川省及全国,其中绵阳市约占20%份额,成都市约占35%份额,外地城市约占35%份额、国外约占10%份额。

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