设备管理先进个人申报材料
设备管理先进个人材料
设备管理先进个人材料设备管理先进个人材料设备管理在现代社会中扮演着非常重要的角色，通过设备管理，企业可以避免各种非计划停机和浪费，提高生产效率，增加盈利。
因此，设备管理的个人是相当受欢迎的高素质人才，这些人能够协助企业达成管理目标，减少停机时间并保证质量。
本文将探讨设备管理先进个人材料的重要性。
首先，设备管理先进个人材料可以提高设备的运行效率。
设备管理人员必须在设备上花费大量时间，因此他们必须能够快速和有效地识别任何设备故障并快速地解决它们。
他们需要能够识别最常见的设备故障并找到有效的解决方案，从而加快设备维修速度并减少停机时间。
其次，先进的设备管理人员可以有效降低设备的维修成本。
如果设备管理人员能够快速地发现设备故障，并寻找有效的解决方案，那么维修成本将会大大降低，导致企业成本的减少。
他们能够建立维修档案，将设备的维护记录存在公司数据库中。
这将帮助企业管理人员确定更具体的花销并作出更好的决策。
第三，先进的设备管理人员可以提高安全性和合规性。
在设备管理的领域，合规性和安全性非常重要。
一个先进的设备管理人员将会熟练掌握各种设备规范和安全标准，并确保设备在操作过程中的安全性。
他们应该能够开发安全计划，制定和实施安全规定和程序，并确保所有运营人员和维修人员都熟悉并严格遵守。
第四，先进的设备管理人员可以促进设备的实时监测。
现代的设备都有一些监测模块，可以监测并反馈状况。
但只有先进的设备管理人员才能有效地监控设备的运行情况，了解设备故障的特征，并可以及时识别问题和解决方案。
他们能够建立实时监控和故障分析机制，并通过不断的故障统计分析，制定最优秀的方案来确保生产效率的最大化。
最后，先进的设备管理人员可以快速适应新技术和趋势。
技术正在不断地革新和进步，一个先进的设备管理人员应该时刻保持学习态度，掌握最新的技术趋势，以确保企业的运行水平保持在最高水平。
他们应该能够推动企业朝向数字化和自动化的方向发展，并在技术变化的过程中保持着智力领先。
物资管理先进个人事迹材料：设备物资管理先进个人事迹材料
在工作中勤奋努力，兢兢业业。
管理项目需要全身心的投入，由于这是他独立负责的第一个项目，所以压力很大，但他凭借多年的基层工作经验，迅速摸索出一套工作思路。
今天为大家精心准备了物资管理先进个人事迹材料:设备物资管理先进个人事迹材料，希望对大家有所帮助!物资管理先进个人事迹材料:设备物资管理先进个人事迹材料***同志，现任阳翼高速公路L18合同段项目经理。
参加工作十年来，***同志敬业爱岗，拼搏进取，求真务实的工作姿态，以及对工程精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
在负责施工的阳翼路18 合同段他作为第一责任人，对质量工作付出了更多的精力，取得了很好的效果。
***在工作中勤奋努力，兢兢业业。
管理项目需要全身心的投入，由于这是他独立负责的第一个项目，所以压力很大，但他凭借多年的基层工作经验，迅速摸索出一套工作思路。
他认为只有正确的思路才能准确的指挥全局。
为此，他主动出击，积极摸索有效的质量管理方法，先是确定总体的工作目标，有了目标后才能有正确的思路，有了思路就坚定的实施。
阳翼项目总体目标是创建省优质工程，健全质量保证体系，保证其运转良好，从而有效地控制质量，实现创优目标。
在实施过程中他注意将自己的想法与项目其他同志的建议相结合，起到良好的作用。
“质量是企业的生命，更是隧道施工的关键。
我是项目经理，对质量终身负责，如果质量上出现了问题，一切都将是零。
”***在职工大会上这样讲到。
平时，他在现场关注的就是质量，并能抽出很多时间研究图纸。
3公里隧道上百个单项工程他了如指掌。
他经常向技术人员灌输一个道理，质量是工程的灵魂，哪怕只留下一点隐患，等于埋下了一颗“定时炸弹”。
为使质量工作扎实，他先抓质量管理机构的建设，确立质量保证体系，在质量管理体制上高起点、严把关。
所选质检人员都是业务精通、责任心强而又敢说敢管的技术人员。
并注意对日常运转的监控，只有体系运转正常，各阶段都把好关，才有施工成果的优良。
物资管理先进个人事迹材料
物资管理先进个人事迹材料物资管理先进个人事迹材料:设备物资管理先进个人事迹材料篇1在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。
一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。
物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。
入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。
并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。
验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套；油漆19.8吨，稀料4吨；焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公斤，电焊条4.5吨。
二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度。
物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。
它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。
物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。
发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。
建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。
料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。
2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。
验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。
全面清查、统计了20--年的进料、发料、库存数量。
设备管理员个人自荐材料
设备管理员个人自荐材料一、个人简介我是一名具有多年设备管理经验的专业人员，对设备管理有着深刻的理解和扎实的技能。
我热衷于设备管理工作，始终以高度的责任心和敬业精神对待工作。
我相信，我的专业知识和工作经验将为贵公司带来卓越的设备管理效果。
二、教育背景我拥有XX大学的XX专业学士学位，并在XX大学进修了设备管理专业课程。
在学习期间，我深入研究了设备管理的基本理论和实践，并取得了优异的成绩。
此外，我还积极参加各种实践活动，锻炼了自己的实际操作能力。
三、工作经历在过去的X年里，我在XX公司担任设备管理员。
在这段时间里，我负责设备的采购、安装、调试、维护和报废等工作。
我成功地管理了公司的设备资产，确保了设备的正常运行和生产线的稳定。
同时，我还积极参与设备的改造和升级工作，提高了设备的效率和生产能力。
四、技能与能力1.熟练掌握设备管理的基本理论和实践技能，能够独立完成设备的采购、安装、调试和维护等工作。
2.具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够与供应商、生产部门和其他部门进行有效沟通。
3.具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的设备管理计划并确保计划的顺利实施。
4.具备创新思维和解决问题的能力，能够应对各种复杂的设备问题并找到解决方案。
5.熟练使用各种办公软件和设备管理软件，能够高效地进行数据分析和报告编写。
五、荣誉与成就1.在XX公司工作期间，被评为“优秀员工”称号。
2.成功推动了一项重大设备改造项目，提高了生产效率和质量。
3.在一次突发设备故障中，及时排除故障并恢复生产，避免了生产损失。
4.提出了多项设备管理改进建议并被采纳实施，为公司节约了大量成本。
5.在一项技术比武中获得了第一名的好成绩，展现了较高的技能水平。
六、自我评价我是一名认真负责、勤奋努力的设备管理员。
我具备较强的学习能力和实践能力，能够迅速适应新环境和新挑战。
我始终以客户为中心，关注客户需求和期望，致力于提供优质的设备管理服务。
同时，我也注重团队合作和沟通交流，能够与同事们共同协作完成任务。
特种设备安全管理先进个人事迹
3、监管与服务并重，帮助使用单位安装合法电梯。为加强监管与服务的统一，从企业生产实际需要出发，联系电梯制造单位的专家，到企业现场进行查看，为企业提供备选的整改方案，如改安装杂物电梯、用运输线代替电梯、使用叉车搬运货物等措施，使企业在拆除“土电梯”后，可以继续正常生产。
为了确保特种设备的安全运行，有效防范事故的发生，保障人民群众的生命安全，维护社会的稳定和发展，及时发现和消除隐患，防范事故于未然，必须加强特种设备的安全管理。重庆禾丰化工股份有限公司一直非常重视锅炉、压力容器、压力管道及其附件（安全阀、压力表、温度计、液位计等）、气瓶、起重机、电梯等特种设备的安全管理工作。
二、加大资金投入的力度。我公司每年特种设备及其附件更新和技术改造的资金约500万元，定期检验费约80万元，特种作业人员培训费用约5万元，总资金投入在600万元以上。由于有资金保障，我公司特种设备定期检验率为100%，对经检验判定为不合格的特种设备及时给予更新。并加强了特种作业人员上岗前的培训工作，确保特种作业人员100%持证上岗。
篇一：特种设备安全监察科科长先进事迹材料
特种设备安全监察科科长先进事迹材料
作为特种设备安全监察科的科长，同志扎实而富有创造性地开展工作，以转变观念、改进作风、创新机制为主线，不断增强贯彻特种设备安全监察的时效性、针对性和紧迫性。
一、利用社会力量，组建应急救援队伍
由于区地处郊区，市质监局组建的电梯应急救援队伍的服务覆盖范围不包括区，为了切实做好特种设备应急救援工作，同志在充分理解和贯彻公共事件应急联动处置工作精神的基础上，主动联系区内的电梯制造单位与维保单位，动员这些单位树立企业的社会责任，联合组建区电梯应急救援队伍，对全区范围内发生的电梯故障、事故作出及时反应和处置。该队伍是全市第一支由区局组建的电梯应急救援队伍，由4家电梯制造单位与4家电梯维保单位参与组成，在全区13个镇、街道设立13个点，对于减少电梯关人等故障造成的危害和损失，切实保障人民群众生命和财产安全具有重大意义。同时，为了检验应急救援队伍的能力，定期组织电梯关人救援的演练。
装备管理先进个人事迹
装备管理先进个人事迹篇一：教育技术装备先进个人事迹材料教育技术装备先进个人事迹材料我叫乔树勇，男，现年36岁，自20XX年以来在秦邮实验小学担任教育技术装备管理工作。
管理教育技术装备工作，我深知自身责任重大、任务艰巨。
我在工作之中从不敢有丝毫懈怠的思想，始终坚持按照市教育局的有关工作规程及要求，脚踏实地、扎扎实实，认真做好本校的教育技术装备工作。
为了切实加强学校教育技术装备管理和使用，进一步提高教育技术装备应用水平，充分发挥课程资源在深入推进课程改革和全面实施素质教育中的作用，全面提高教育教学质量，我校成立了教育技术装备领导小组，校长任组长，我任副组长并担任学校教育技术装备管理。
为提高教育教学质量，提升学校办学品味，围绕教育技术装备“建设、配备、管理与使用”四个重点，发挥管理职能，我们积极开展教育技术装备各项工作。
学校现在已有电脑教室2个、图书室及阅览室、实验室和准备室、音乐、美术、劳技专用教室以及体育器材室等。
我校还注重学校网站建设，学校网站是学校对外宣传的窗口，师生交流的重要途径。
在学校更名搬入新校园后，学校网站也作了相应的改版。
在校园网站上可看到学校概况、教学科研、教学资源、结对共建等多个栏目。
网站的建设在逐步的完善中，同时，及时更新网站的内容，保证网站信息的更新速度及质量。
一、实验室管理工作。
1、各室均有完善的管理规章制度，建立了《教师演示实验记录本》、《学生实验报告单》、《仪器报损》、《仪器借用》、《教学仪器总账》等实验教学及教学仪器管理的有关账册，还建立了《学生实验规则》、《实验室内部管理制度》、《实验教师职责》和《仪器室管理规则》等规范管理。
2、仪器室做到科学管理。
学校有总账，各室有仪器明细账，做到柜有柜签，物有标签，仪器分类存放，整齐规范，做到定期保养，损坏及时维修。
3、安全防范、卫生措施落实，各室器材保管明确专人负责。
在抓好实验室、仪器室建设的同时，我们认真抓好实验教学的开展。
设备管理个人先进事迹
设备管理个人先进事迹篇一:设备管理先进个人推荐材料围绕发电勤巡检爱岗敬业做表率——“设备管理先进个人”评选推荐材料XXX，男，,岁，机械技师， ,年,月参加工作，,年,月加入中国共产党，曾先后但任原会泽铅厂粉煤工序长、原会泽动力厂高压鼓风机班大班长、动力厂二车间煤气站工序长。
,年至今在动力厂一车间发电站专职负责设备维护和巡检工作。
1999、2000年连续荣获公司设备管理先进个人称号，2003年荣获公司“十优共产党员”光荣称号。
现把该同志的先进事迹介绍如下:一、勤奋学习，认真做好设备维修保养工作近年来，动力厂发电站任务艰巨，XXX同志从发电站设备保养维护工作出发，不仅高标准完成本职工作，还带领身边的员工主动去发现问题、解决问题，尽最大努力确保发电机组运行。
近年来，他不断运用先进的、科学的方法对发电站内一些设备、工艺存在的不足进行了有效的改进:11、将10台主要电气设备的电机加装了自动加脂器，有效地降低了值班员人工加油的劳动量，方便值班员点、巡检时观察油位，更有效的避免了因为缺油使电机轴承烧坏的事故;2、积极参与凝结器改造，有效地减少了发电机的甩负荷次数，先后加固和修复冷却塔、疏水箱、除氧器、循环泵等周围的安全通道和防护栏等，对电站内的跑、冒、滴、漏现象及时整改;3、将4台高压给水泵原来外排的冷却水系统进行了改造，使来自铅循环的冷却循环水回收利用，既避免了生产水的浪费，又降低了电站生产水的消耗，大大节约了发电成本。
特别是在连续3年的发电机组大检修工作中，他身先士卒，不计得失，加班加点配合西门子公司技术专家、分公司机动处检修大队地完成了对汽轮发电机组的齿轮箱、汽缸、机械油泵、电子油泵、调速阀等等大型进口设备的更换、检修、安装、调试，使汽轮发电机组能够安全、高效的发电。
二、爱岗敬业，时时处处做表率。
XXX同志热爱设备维修工作，每当完成一项检修任务，解决一个技术难题，他的成就感就会油然而生，工作热情更加高涨。
设备管理先进个人
设备管理先进个人设备管理先进个人设备管理先进个人我叫,是公司的维修主管。
自我参加工作以来，我就兢兢业业的工作，每次都努力完成分公司和上级领导下发的各种任务。
同时为了更好的服务公司做好自己的本职工作，我努力学习业务知识不断地提高自己的业务技能和管理能力。
特别是我被任命维修主管以来，我就全心身的投入到我的工作中，全面了解我分公司的设备情况，然后根据实际情况做好设备的巡视维护保养和检修工作，这些工作有力的保障了我分公司全年设备安全稳定运行，受到了公司领导的表扬。
一、详细排查家底、做到胸有成竹自从我以上任以来我就对我分公司的设备精心进行详细的核查，并熟记有哪些开闭站、室外箱站和他们的具体位置。
这些箱站立又有哪些设备、设备的新旧情况和设备的运行情况，我都做了总结。
这些基本功让我对我们的家底有了一个清楚地认识，并且熟练掌握了设备的各种情况，为我以后的工作打下了坚实的基础。
二、制定巡视路线、保障设备安全经济运行为了保障设备的安全经济运行，在详查家底的基础上，结合室外箱站的分布情况，我详细制定了设备巡检线路。
有了巡检线路和人员的巡视使我每天都对我管辖的设备有一个动态的认识。
考虑到重要设备和重点用户的重要性，我又加大了重要设备的巡检频率，有效的保证了设备的安全经济运行，保证了我们的供电质量和供电稳定。
三、结合“五想五不干”进行设备安全隐患排查“安全第一、预防为主”，是我们水电人常挂在嘴边的一句话，也是我们实际工作地行为准则。
为了保证设备的安全运行，我又组织人员，并亲自带队，对我分公司的设备进行全面的隐患排查、找出隐患并加以消除。
在我的带领下经过近一个月的辛苦，我们终于对我们的所有设备进行了一次集体体检，查出了不少隐患，而且都一一加以改进、消除不安全因数。
四、加强设备管理科学化在实践中我根据实际情况，加强设备管理基础化、规范化、科学化建设，加强设备基本运行数据的积累，详细掌握设备的基本参数和运行情况、易损部件情况、备件使用周期等基本数据，从中提炼出设备管理的数据信息，制定量化标准，建立维修工艺档案。
设备管理先进个人材料
设备管理先进个人材料设备管理是一个组织中至关重要的一环，它直接关系到企业的运营效率、生产质量和安全生产。
作为设备管理的从业者，我深知自己在这个岗位上的责任重大，因此我一直在努力提升自己，不断学习和实践，力求成为一名先进的设备管理个人。
首先，作为设备管理人员，我注重学习和积累专业知识。
我深入学习设备管理相关的理论知识，包括设备维护保养、故障排除、设备更新换代等方面的知识。
我不断阅读行业相关的书籍和论文，关注行业动态，及时了解最新的设备管理技术和方法，不断提升自己的专业水平。
其次，我注重实践和经验积累。
在工作中，我不仅仅是停留在理论层面，更注重将所学知识应用于实际工作中。
我积极参与设备维护保养工作，深入了解设备的工作原理和运行情况，通过实际操作不断积累经验，提高自己的技能水平。
在故障排除和设备更新换代方面，我也积极参与并负责相关工作，不断总结经验，完善自己的工作方法。
另外，我注重团队合作和沟通。
设备管理工作需要与多个部门和岗位密切合作，因此良好的团队合作和沟通能力是非常重要的。
我善于与同事合作，能够有效地协调各方资源，解决问题。
在与其他部门的沟通中，我能够清晰表达自己的观点和需求，确保设备管理工作能够顺利进行。
最后，我注重不断提升自己的综合素质。
除了专业知识和技能外，一个优秀的设备管理人员还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力、解决问题的能力以及责任心和敬业精神。
我通过参加各类培训和学习课程，不断提升自己的综合素质，努力成为一名全面发展的设备管理人员。
总而言之，作为一名设备管理人员，我将不断努力，不断学习，不断提升自己，力求成为一名先进的设备管理个人。
我相信，通过自己的不懈努力，我能够在设备管理岗位上取得更大的成就，为企业的发展贡献自己的力量。
XX年度设备管理先进个人申报材料
2018年度设备管理先进个人申报材料管道公司——王师傅在过去的2018年里，在管道公司主管领导及各工区相关人员的支持和协助下，加强了管道施工设备的日常管理和维护工作，并大力的推进管道公司设备的技术改造，引进了自动焊接设备，提升了焊接的效率和质量，同时确保了管道公司主要设备及工器具的安全使用，从而为公司经营目标的实现提供了保障。
设备管理是从计划、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的全过程管理。
作为管道公司的设备管理及安全管理人员，王师傅同志认真对待设备管理的每一个环节，力争做到精益求精，不仅保证了现场施工的需求，同时也为公司节省了大量的资源。
1、勤于钻研，兢兢业业，认真做好设备维护保养工作王师傅虽然只有初中学历，但是他非常熟悉各类生产设备的结构、性能，熟练掌握各类设备的操作与维修，特别善于解决工器具使用中发生的难点和问题，对于一些进口设备和工器具，看不懂英文的就一个一个查字典，搞清使用方法，制定使用流程及制度，为现场生产使用打下良好的基础。
2018年管道公司新引进了自动焊接设备，为了摸清新设备的使用规律，他连续加班一个月，直到弄清楚全部使用和维护的方法。
他对焊接时间做了精确的记录，并对比人工和设备的工作效率，提出大管自动焊，小管人工焊的建议，最大化程度的发挥了自动焊的优势。
2、爱岗敬业，责任心强，强化监督检查生产设备。
王师傅热爱本岗工作，责任心很强。
在设备采购环节上，他严格把关，不让多余的设备进场，不让不适合施工的设备进场，不让质量不好的设备进场。
他积极为现场排忧解难，哪里的设备有问题，他就出现在哪里，一些坏的设备，很多人认为没有修理的价值了，而王师傅还会把它们搬回来，认真检查每一条线路，每一个齿轮，经他手修理的设备和工器具不计其数，粗略统计每年能为管道公司节省几万元经济成本。
每个季度他都会到所有现场检查设备使用维护的情况，建立设备台账，完善使用流程，尽最大努力确保施工的顺利进行。
设备管理先进个人推荐表
设备管理先进个人推荐表二、开展“每周进步一点”活动，为站场设备管理提供方向为了加强我队设备管理工作，针对我队设备管理工作中存在的“低、老、坏”现象，为站场设备管理工作指明重点工作方向，2022年我提出继续开展“每周进步一点活动”，将集气站划分成9个区域，目的在于分区域治理“低、老、坏”现象，在正常工作开展的前提下每周突出一个主题、展现一处亮点。
在“每周进步一点活动”活动期间，按照方案每周选择一个区域对员工进行培训解答，确保每个员工对每个区域知识、技能掌握扎实，每周至少下站检查1次，对本周集气站“每周进步一点活动”区域进行专项检查，站场设备跑、冒、滴、漏现象及设备维保情况得到很大改善。
三、坚持定期和不定期进行设备检查，加强隐患整改力度自从担任设备主办岗位后，我把自查自检工作作为设备管理工作重要切入口，依据《设备工作月度考核表》每月对所辖站场进行详细的设备检查工作。
并且把检查结果融入每个月的星级站、班组的评比中，极大的提高了职工的积极性，各站、班组的设备管理工作得到了有效的提高，在检查中发现的问题，及时与站长和员工互相沟通和学习，以点思面考虑全队，以解决现场设备问题为主，把同样问题的发生的频率降到最底，把好的设备保养维修经验共享，让我队的设备管理工作日常化，防止出现设备问题解决滞后的现象，强化了现场设备隐患整改力度，将我队的设备管理工作做细、做实。
四、加强员工标准化操作培训工作，提升员工操作技能我一直把提升员工操作技能作为现场设备管理工作的重要工作，认为只要员工技能得到提升，就能更好的维护好、使用好所辖设备，更加便于现场设备管理工作的开展，由我主抓的员工培训工作从“技术练兵场”到“学分卡”，再到《集气站常用设备标准化操作维修视频教程》，每年的标准化操作培训工作都能取得较好的效果，我个人也一直在摸索更加适合操作员工的标准化操作培训模式，培训工作不断在改良、优化，今年年初我制定操作员工培训方案，将技术练兵场、《集气站常用设备维修、操作视频》教程有效结合对员工开展标准化操作培训工作，以“班组月度评比”活动评比促进员工学习积极性，形成比学赶帮超的良好学习气氛，2022年我队按照方案培训操作员工400余人/次，共考核400余人次，经过五年多的标准化操作培训工作，员工标准化操作能力、现场设备故障处理能力都得到了较大的提高。
50718队设备管理先进个人材料
设备管理先进个人——臧天新推荐材料吐哈钻井公司50718队2012年11月设备管理先进个人推荐材料臧天新，男，现年42岁，中共党员，1987年参加工作，1998年加入中国共产党，现任50718队机械工长。
该同志自参加工作以来，一直是兢兢业业、尽心竭力。
在机房岗位上干了这么多年，经验相当丰富。
他为人随和，在小班面前从来不摆架子，深受小班人员尊敬，大班人员敬重，深得领导班子的信任。
“设备管理工作作为井队的基础工作，强化设备现场管理，提高设备修理质量，加强操作人员技术培训，严格落实设备管理制度和操作维护保养规程，依靠科技进步，不断提高钻井装备水平，用一流的设备和管理理念，为完成全队年度工作目标提供重要保障，不因为我的个人原因而影响整个钻井生产，这就是我的目的，我的目标。
”这就是臧天新同志经常挂在嘴上的。
这句话说起来容易可是真正做起来就不是那么容易了，在全队有多少台设备，多少零部件，多少保养点，每时每刻都有可能出现问题，但是在他的工作中，从来没有因为设备原因停工。
在设备管理上，他担任我队的设备管理副组长，共同制定了我队的设备管理制度，设备操作规程以及设备管理奖惩制度等等一系列队站设备管理措施，他在闲暇时对全队所有设备的保养点进行了一次彻底的统计，作出了设备保养清单，并查阅大量资料，规定了各个保养点的保养时间，保养量等问题，在繁多的保养点中解决了设备保养解决了“超保漏保”现象。
在实际生产中，他尽力履行自己的责任，把设备的管理工作落倒实处。
能做到维护设备正常运转，保证井队生产能顺利进行；负责搞好机械、井架、防喷、固控、电、气焊等设备的管理工作：检查设备的保养、管理制度和安全操作规程的执行情况：严格制止违章作业，确保设备正常运转；组织设备的安装、校正，按时检查机械设备，全面掌握保养运转情况：指导小班工作，落实“十字作业”，抓好“无泄漏”工作：定期组织人员对设备关键部位进行检查，保证安全生产；发现问题组织力量及时排除，查清原因；做好机械设备保养和维修方面的培训工作，指导小班搞好岗位练兵；做好机械设备的检修计划，负责向机修厂汇报情况，组织备用材料及配件。
设备管理个人先进事迹(共5篇)
设备管理个人先进事迹（共5篇）第1篇：设备管理先进事迹设备管理先进事迹实验室与设备管理处现有22名职员，其中12名党员，支部书记由副处长朱西桂同志担任。
该党支部的主要特点是：一、支部与行政配合密切，全处团结和谐，积极向上的集体设备处是一个团结和谐、积极向上的集体，工作上大家齐心协力，同志间相互关心，思想上经常交流，荣誉和利益面前相互谦让，全处人员都觉得心情舒畅。
这样的集体得益于一个好的支部和行政班子，得益于他们的密切配合。
主要是他们坚持并做到了以下几点：第一支部和行政班子成员带头作团结的模范，工作上相互支持，决不拆台；第二，工作上干部坚持走在前面，名利上坚持把群众摆在前边；第三，注重制度建设，用制度引导人，用制度避免矛盾；第四，要加强思想工作，多搞集体活动；第五，时时关心群众的冷暖。
二、党员先进性教育紧密结合工作实际，整改工作成效明显先进行教育活动中，支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段，而且十分重视通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。
为找准本部门存在的突出问题，他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》，广泛征求意见，在此基础上提出了：加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务意识做好管理服务四大整改任务，和行政一起制定整改方案，并抓紧实施。
为加快实验室建设，他们一方面深入院系调研，认真做好实验室建设“十一五”规划，另一方面，根据学校关于从xx年至xx年每年投入xx万元用于学科专业实验室建设的决定，加班加点，抓紧制定方案和已定方案的落实。
经过大家的努力，现已初步形成了实验室建设的总体规划，xx年高质量地完成了9个院（系）的学科专业实验室建设项目的论证、启动工作。
xx年初又评审通过了11个院（系）学科专业实验室建设项目，并投入建设。
目前，正在组织评审同济医学院8个院（系）学科专业实验室建设项目。
2024年度设备管理先进个人申报材料
尊敬的领导：您好！我是XX部门的XXX，特此向您申报我在2024年度设备管理方面的先进个人。
我作为设备管理岗位的负责人，积极履行职责，努力提高设备管理水平，为公司的发展做出了积极的贡献。
在过去的一年里，我以高度的责任心、专业的知识和丰富的经验，成功地完成了各项设备管理工作。
首先，我在设备采购方面，通过对市场的调研和供应商的比较，选择了性价比高的设备供应商，为公司节约了大量的采购成本。
并且，在设备技术指标的评估和验收工作中，我严格按照公司的要求，确保设备的质量和性能满足要求，为公司的生产提供了可靠的保障。
其次，在设备维护和保养方面，我制定了科学合理的保养计划，并组织员工按时进行设备保养，提高了设备的使用寿命和生产效率。
同时，我还加强了设备故障的排查与处理，及时解决了设备出现的各类问题，保证了生产的正常进行。
另外，在设备改进和优化方面，我积极开展技术改造工作，提出了一些设备改进的方案，并组织实施，不断提高设备的稳定性和效率。
例如，我推行了自动化生产线的改造，减少了人力投入，提高了生产效率；引入了智能化设备，提高了设备操作的便捷性和安全性。
除此之外，我还积极参与公司的设备管理培训和学习，不断提升自身的专业技术水平和管理能力。
我参加了多次设备管理行业的培训和论坛，学习了最新的设备管理理念和技术，运用到实际工作中，不断提升了设备管理的能力和水平。
在我积极参与各项设备管理工作的同时，我也注重与同事的团队合作。
我与其他部门的同事密切沟通合作，共同找出问题的解决方案，并及时协调处理，确保设备管理工作的顺利进行。
我积极承担责任，在工作中勇于担当，起到了良好的示范作用，得到了同事的认可和赞许。
通过不懈努力，我在2024年度的设备管理工作中，取得了显著成绩。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的综合素质和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢领导的关注和支持，希望我的申报材料能够得到认可。
如果有机会，我将继续努力，为公司做出更大的贡献。
设备管理先进个人优秀事迹报道
设备管理先进个人优秀事迹报道摘要本文报道了一位在设备管理方面表现出色的先进个人的优秀事迹。
该个人通过一系列的努力和创新，成功改善了公司的设备管理流程，提高了设备利用率和工作效率，为公司节省了成本和时间。
本文以Markdown文本格式输出。
引言设备管理对于企业的正常运营至关重要。
良好的设备管理可以确保设备的正常工作，提高设备的使用效率，降低维修和更换设备的成本。
本文将报道一位在设备管理方面成绩卓越的先进个人的优秀事迹，以期为其他企业提供借鉴和启示。
事迹报道事迹一：改善设备维修流程这位先进个人在设备维修方面的创新做法给公司带来了巨大的改善。
他注意到公司的设备维修流程存在诸多不足，导致设备维修周期长、成本高、效率低下。
为了解决这一问题，该个人提出了以下改进方案：1.优化维修申请流程：他建议将维修申请流程数字化，并引入自动化工单系统，使维修申请更加简洁和规范。
这样可以加快维修流程，减少人为错误，并提高维修申请的处理效率。
2.建立设备故障数据库：他创建了一个设备故障数据库，记录设备维修历史以及维修过程中的关键问题和解决方法。
这些数据可以用于分析设备故障的原因和趋势，并为日后的设备维修提供经验参考，提高维修效率。
3.引入预防性维护计划：他提出了引入预防性维护计划的想法。
通过定期对设备进行检查和保养，可以提前发现和修复潜在的问题，降低设备故障的概率，延长设备的寿命，减少维修次数和成本。
这些改进措施的实施使得公司的设备维修流程得到了极大的改善。
设备维修的平均周期缩短了40%，维修成本减少了30%。
事迹二：优化设备调度流程除了改善设备维修流程，这位先进个人还致力于优化设备调度流程。
他发现公司在设备调度方面存在着诸多问题，比如调度时间长、调度不及时、调度效率低下等。
为了解决这些问题，他提出了以下改进方案：1.设备调度可视化：他在公司内部的 Intranet 上建立了一个设备调度系统，实时显示各个设备的调度情况和占用情况。
装备管理先进个人事迹材料
装备管理先进个人事迹材料（文章一）：装备技师事迹材料装备技师先进事迹材料贾海龙，男，、、人，中共党员，2xxx年12月入伍，武警上士警衔，现服役于xx消防总队房山支队城关中队，2xxx年在xx消防总队教导大队培训装备技师。
自2xxx年12月入伍以来，他曾荣立个人三等功1次，被省消防总队评为优秀团干部、优秀装备技师、优秀团员，先后5年被市消防支队评为优秀士兵，且多次受到支队、大队嘉奖。
入伍来，贾海龙在平凡的岗位上默默奉献着，虽然没有惊天动地的事迹，却谱写着绚烂的消防人生。
作为一名入伍xx年的老兵，城关消防中队顶梁柱、装备技师贾海龙的心中永远铭刻着对党和人民的忠诚、对消防事业的热爱。
在他心中，献身消防是永远不变的理想和追求。
面对诸多荣誉，这些年来，贾海龙从不居功自傲。
与他同批入伍的战友，有的退伍成了“款爷”，有的建立了幸福的家庭，有的在部队提了干，但他从不后悔，从无怨言，从没在工作上有一丝懈怠。
作为中队的一名装备技师，贾海龙始终对自己高标准、严要求，处处以部队装备建设为重，带头学习各类器材装备知识。
他爱惜车辆器材就如同爱护自己的眼睛，把维修技术当成是自己一项重要的使命，不但要求自己要成为一流的驾驶员，还要求自己成为最棒的修理工，平时一有空就刻苦钻研车辆器材的维修技术，从一点一滴学起。
我区的地形地貌复杂，在灭火救援中常常要用到手抬机动消防泵。
贾海龙刻苦钻研手抬机动消防泵的维修技术，成为一名维修手抬机动消防泵的“专家”。
几年下来，他积累了丰富的汽车维修经验，自己能修的车辆器材，就决不上修理厂。
仅今年以来，他为车辆排除故障就多达157次，不仅提高了消防车的战斗力，同时也为部队节省了大笔的资金。
在自己修理技术过硬的同时，他还积极做好传、帮、带作用，把自己所掌握的维修技术毫无保留地传授给新驾驶员，经常给中队战士授课讲解装备知识，时时为战士解决平时装备使用中遇到的问题。
去年5月，在一次灭火救援即将结束的时候，我大队的“斯太尔王”无法启动，当时驾驶员以为电瓶没电，就拆换上其它车的电瓶，但还是无法启动。
物资管理先进个人事迹材料-设备物资管理先进个人事迹材料
物资管理先进个人事迹材料:设备物资管理先进个人事迹材料xx同志是物资管理科的一名科员，主要负责国内需求物资数据统计、提报、管理等工作。
该同志始终以一名党员的要求严格要求自己，政治上与党中央保持高度一致，工作上服从大局、兢兢业业、刻苦钻研，具有较高的职业道德和业务素质。
xx年，该同志付出了常人难以想象的辛勤汗水和数不清的休息时间，她刻苦钻研，勤奋学习，创造性地开展工作。
出色完成上级交给的各项工作，得到了领导和同事们的一致好评。
一、求真务实，虚心学习，从容面对新挑战xx年底，xx同志调入物资管理科工作，由于新组建需要从头开始，加上公司物资消耗涉及品种杂、量大，管理范围点多、面广，要准确掌握各项目部物资消耗情况，对她来说是一种新的、严峻的挑战。
为了尽快地掌握物资管理业务知识，她面对挑战，迎难而上，积极向书本学习，虚心地向周围同事请教，利用一切时间学习，很快就适应了岗位要求。
为了强化管理，规范公司物资管理台账和物资管理报表，xx 同志积极主动做好各项资料的收集和归档工作。
在收集资料和数据核对工作中，认真负责，对出现的有怀疑和有误的数锯及时联系相关部门、相关人员并进行跟踪排查，寻找错误原因，确保各部门报送的数据报表准确无误。
xx同志还创造性开展工作。
xx年年初，在部门领导的指导下，负责编制了x种物资消耗管理表格模板，统一了国内物资消耗工作台帐和工作底稿。
这一举措帮助各项目部统一了格式和规范了年度、季度、月度物资消耗工作报告和日常监管工作底稿、工作台帐，保证了本岗位各项工作的正常运行，使得物资管理工作流程化、痕迹化、更加规范化。
为此，她几乎放弃了所有的节假日休息时间，并常常废寝忘食在办公室工作加班到晚上九、十点，在计算机前一坐就是七八个小时不动地方，回到家里倒头便睡。
长时间思考和操作计算机，偏头疼和肩周炎的毛病使她经常感到腰酸背疼，但她只是揉一揉、活动活动，忍痛坚持工作。
这一切都体现出了xx同志高度的责任感、使命感和事业心，为公司发展无私奉献的可贵精神。
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2018年度设备管理先进个人申报材料
管道公司——王师傅
在过去的2018年里，在管道公司主管领导及各工区相关人员的支持和协助下，加强了管道施工设备的日常管理和维护工作，并大力的推进管道公司设备的技术改造，引进了自动焊接设备，提升了焊接的效率和质量，同时确保了管道公司主要设备及工器具的安全使用，从而为公司经营目标的实现提供了保障。
设备管理是从计划、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的全过程管理。
作为管道公司的设备管理及安全管理人员，王师傅同志认真对待设备管理的每一个环节，力争做到精益求精，不仅保证了现场施工的需求，同时也为公司节省了大量的资源。
1、勤于钻研，兢兢业业，认真做好设备维护保养工作
王师傅虽然只有初中学历，但是他非常熟悉各类生产设备的结构、性能，熟练掌握各类设备的操作与维修，特别善于解决工器具使用中发生的难点和问题，对于一些进口设备和工器具，看不懂英文的就一个一个查字典，搞清使用方法，制定使用流程及制度，为现场生产使用打下良好的基础。
2018年管道公司新引进了自动焊接设备，为了摸清新设备的使用规律，他连续加班一个月，直到弄清楚全部使用和维护的方法。
他对焊接时间做了精确的记录，并对比人工和设备的工作效率，提出大管自动焊，小管人工焊的建议，最大化程度的发挥了自动焊的优势。
2、爱岗敬业，责任心强，强化监督检查生产设备。
王师傅热爱本岗工作，责任心很强。
在设备采购环节上，他严格把关，不让多余的设备进场，不让不适合施工的设备进场，不让质量不好的设备进场。
他积极为现场排忧解难，哪里的设备有问题，他就出现在哪里，一些坏的设备，很多人认为没有修理的价值了，而王师傅还会把它们搬回来，认真检查每一条线路，每一个齿轮，经他手修理的设备和工器具不计其数，粗略统计每年能为管道公司节省几万元经济成本。
每个季度他都会到所有现场检查设备使用维护的情况，建立设备台账，完善使用流程，尽最大努力确保施工的顺利进行。
现场施工的焊工和铁工都有很多的工器具，工器具的维修保养以及防盗是需要关注的问题，王师傅根据现场工棚的情况，设计了大小适合并带锁的工具箱，为现场作业员工存放工器具提供了很大的便利性和安全性，成效突出。
为了保证设计的工具箱符合工棚实际情况，他还自学了AUTOCAD软件，通过三维图展现工棚情况，做到精益求精，减少浪费和返工。
3、发明创新，技术改造，提升工作效率
王师傅根据现场施工的情况，经常进行发明和技术改造。
在现场巡查的时候，他常常会注意到施工中非常小的细节，哪里的活不好干，他就会琢磨怎么发明一个东西解决，几年来，他发明和技术改造了10多项内容，其中管道对口架子等不仅大大提升了工作效率，还提高了管道对口的质量，现在已申报公司五小创新奖。
4、以规范促管理，加强设备安全管理科学化
王师傅在实践中根据实际情况，加强设备安全管理规范化、科学
化建设，加强设备基本运行数据的积累，详细掌握设备的基本参数和运行情况、易损部件情况、备件使用周期等基本数据，从中提炼出设备安全管理的数据信息，制定量化标准。
以“规范”促“安全”，以“安全”争“效益”。
2018年，王师傅针对自己的不足，加强学习，提升专业技能，加强设备维护管理，解决生产中的设备问题，提高设备使用周期，减少设备维修成本，服务好生产。
同时，通过技改解决公司设备现有的问题，提升自动化装备水平，降低员工劳动强度，推动公司的发展。
管道公司
2019年1月10日
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