绝对经典的企业管理2传销管理制度典范
打击传销工作规章制度汇编
打击传销工作规章制度汇编第一章总则第一条为了有效打击传销活动，维护社会秩序，加强对传销工作的管理，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事打击传销工作的机构和人员，包括但不限于公安机关、市场监督管理部门、行政执法部门等。
第三条打击传销工作是指依法开展打击传销活动，追查传销组织，惩处传销犯罪行为。
第四条打击传销工作遵循以法律为准绳，以人民群众利益为宗旨，广泛动员社会各界力量，形成合力，共同打击传销活动。
第五条打击传销工作实行综合治理，强化宣传教育和预防措施，加强执法监管和侦查打击，深入开展法治宣传教育和舆情引导等工作。
第六条打击传销工作由公安机关、市场监督管理部门、行政执法部门等有关单位协调配合，共同完成。
第七条全社会均有责任和义务参与打击传销工作，共同维护社会稳定和人民群众的合法权益。
第八条地方各级人民政府应当在打击传销工作中发挥重要作用，建立健全打击传销工作机制，切实加强组织领导和协调推进。
第二章组织领导第九条地方各级人民政府应当依法加强对打击传销工作的领导，加大工作力度，明确工作职责，切实做好组织协调和服务保障工作。
第十条地方各级人民政府应当建立健全打击传销工作领导小组，明确成员单位及工作职责，统一协调打击传销工作，推动工作的顺利开展。
第十一条地方各级人民政府应当成立打击传销工作专项工作组织机构，配备专业化工作人员，加强人才保障，提升工作水平和效果。
第十二条地方各级人民政府应当建立健全打击传销工作信息共享机制，加强部门间协调合作，及时掌握线索信息，提高工作效率和质量。
第十三条地方各级人民政府应当建立健全打击传销工作考核评估机制，对各单位工作开展情况进行评价，及时纠偏提升，推动工作的稳步开展。
第十四条地方各级人民政府应当充分发挥媒体的作用，加强对打击传销工作的宣传报道，引导社会公众关注并参与到打击传销工作中来。
第三章工作机制第十五条打击传销工作应当建立健全多部门协作、多方参与的工作机制，形成合力，提高工作效果。
直销公司的管理制度范本
直销公司的管理制度范本第一篇：总则第一条为了加强直销公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
第二条直销公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
第二条直销公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第三条直销公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第四条直销公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第五条直销公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
第六条直销公司实行岗薪制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
第七条直销公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
第八条直销公司员工必须维护公司利益，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第九条本制度是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。
第二篇：销售管理第十条直销公司应根据市场需求和公司发展战略，制定合理的销售计划和销售策略。
第十一条直销公司应建立完善的销售管理制度，包括销售合同管理制度、销售费用管理制度、销售提成制度等。
第十二条直销公司应对销售人员进行定期培训，提高销售人员的专业素养和业务能力。
第十三条直销公司应建立销售业绩考核制度，对销售人员的业绩进行定期评估和奖惩。
传销管理制度范例
传销组织会对成员进行培训和指导，包括传销技巧、沟通和 客户服务等方面。
传销培训制度
培训内容
传销培训通常会涉及产品知识、销售技巧、市场拓展等方面，以提高成员的 销售能力和服务意识。
培训周期
传销培训周期通常根据成员的级别和职责而定，对新成员进行基础培训，对 老成员进行提升培训。
04
传销产品的营销策略
传销管理制度范例
xx年xx月xx日
contents
目录
• 传销概述 • 传销管理基本制度 • 传销组织的运营管理 • 传销产品的营销策略 • 传销风险的控制与防范 • 传销行业的未来发展
01
传销概述
传销的定义
传销的定义
传销是指组织者发展人员，通过发展人员或者要求被发展人 员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式非法获得财富 的行为。
及时预警
根据监测数据和预警指标，及时发出预警信号，并通知相关 人员和部门采取应对措施。
风险处置与应对措施
快速响应
建立快速响应机制，对出现的传销风险事件进行及时处置，防止事态扩大。
分类处置
针对不同等级的风险事件，制定相应的处置方案，如警示提醒、约谈整改、 行政处罚等，及时消除风险隐患。
06
传销行业的未来发展
传销的特性
传销具有参与主体广泛、活动形式多样、利益驱动明显、风 险隐患较大等特点。
传销的历史与现状
传销的起源与发展
传销起源于美国，最初以销售商品为目的，后来逐渐演变为以发展人员、牟 取非法利益为目的。目前，传销在全球范围内广泛存在，形式多样，涉及产 品、服务、投资等多个领域。
我国传销现状
我国政府对传销一直持打击态度，出台了一系列法律法规和政策文件，加强 了对传销的监管和打击力度。然而，由于传销的隐蔽性、利益驱动明显等原 因，仍有部分人员从事传销活动。
传销管理制度典范
传销管理制度典范第一条为规范传销行业，保护消费者合法权益，促进传销企业健康发展，根据《中华人民共和国反传销法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于从事传销的企业及其经销商，传销企业应遵守本管理制度的规定。
第三条传销企业应当依法合规经营，遵守公平竞争的原则，维护行业正常秩序。
第四条外资企业在中国开展传销活动应符合中国有关法律法规的规定，严格履行备案手续，接受中国政府的监督和管理。
第二章组织架构第五条传销企业应设立专门的传销管理部门，负责传销业务的监督管理。
第六条传销企业应当设置完善的内部机构，建立规范的管理制度，明确各级管理人员的职责和权限。
第七条传销企业应当建立健全的培训体系，加强对经销商的培训和指导，提高其专业技能和管理水平。
第八条传销企业应定期组织内部培训和交流会议，加强员工之间的沟通合作，促进企业整体发展。
第三章经营管理第九条传销企业应当公开产品信息、价格、销售政策等相关信息，保障消费者的知情权。
第十条传销企业应当制定合理的产品价格，严禁价格欺诈行为，保护消费者的合法权益。
第十一条传销企业应当建立完善的售后服务体系，解决消费者的投诉和纠纷，确保消费者的权益得到保障。
第十二条传销企业不得通过虚假宣传、夸大承诺等手段招揽顾客，不得以非法手段获取经销商，不得进行传销活动。
第十三条传销企业应当明确规定经销商的权利和义务，加强对经销商的监督管理，及时发现和纠正违规行为。
第十四条传销企业应当建立健全的奖惩机制，对经销商的行为进行激励和惩罚，提高经销商的积极性和责任感。
第四章风险管理第十五条传销企业应当加强风险评估和管控，建立健全的风险管理体系，防范经济、法律、政治等风险。
第十六条传销企业应当建立健全的风险应对机制，及时应对各类风险事件，保障企业的稳定运营。
第十七条传销企业应当加强与政府部门的合作，配合政府开展传销治理工作，维护行业的合法权益。
第五章监督检查第十八条传销企业应当自觉接受政府监管，配合政府的调查和检查工作，主动纠正违规行为。
打击传销的工作制度
一、总则第一条为了维护社会主义市场经济秩序，保护公民合法权益，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国刑法》等法律法规，制定本制度。
第二条打击传销工作要坚持宣传教育、严厉打击、综合治理的原则，实行政府领导、部门协同、社会参与的工作机制。
第三条各级工商行政管理部门是打击传销工作的主管机关，负责组织、协调、指导本行政区域内的打击传销工作。
第四条公安机关、税务机关、海关、人民银行等有关部门应当按照各自职责，协同做好打击传销工作。
第五条任何单位和个人都有权举报传销活动，有关部门应当及时处理。
二、宣传教育第六条各级工商行政管理部门应当加强对传销法律法规的宣传教育，提高公众对传销的认识和防范意识。
第七条各级新闻媒体应当积极开展打击传销的公益宣传，曝光传销违法行为，引导公众正确认识和抵制传销。
第八条各级教育部门应当将打击传销纳入青少年法制教育内容，提高青少年的法律意识和防范能力。
三、查处传销第九条各级工商行政管理部门应当加强对传销活动的监测和排查，发现传销线索及时查处。
第十条工商行政管理部门对涉嫌传销的经营行为，可以采取下列措施：（一）责令停止违法行为；（二）查封、扣押涉案财物；（三）查询涉嫌传销的经营者的银行账户；（四）对涉嫌传销的经营者的违法行为进行公告。
第十一条工商行政管理部门对涉嫌传销的人员，可以采取下列措施：（一）予以训诫；（二）责令改正；（三）没收违法所得；（四）吊销相关许可证或者营业执照。
第十二条公安机关对涉嫌传销的违法犯罪行为，应当及时查处，并依法追究刑事责任。
第十三条税务机关对涉嫌传销的经营者，应当依法查处偷税、逃税等违法行为。
第十四条海关对涉嫌传销的货物、物品，应当依法查处走私等违法行为。
第十五条人民银行对涉嫌传销的金融活动，应当依法查处非法集资、洗钱等违法行为。
四、综合治理第十六条各级人民政府应当加强对打击传销工作的领导，建立健全综合治理传销的工作机制。
第十七条乡镇、街道、社区应当落实属地管理责任，加强对传销活动的排查和防范。
传销管理制度范例
2023-11-09CATALOGUE目录•传销概述•传销管理制度的必要性•传销管理制度的构建•传销管理的主要内容•传销管理中的法律责任•传销管理制度的实践与效果•传销管理制度的完善与发展01传销概述传销的形式多样，但都有一个共同的特点：参与者需要不断招募新成员，并形成层级关系，通过这种层级关系来获取回报。
传销的定义传销是指组织者通过发展人员、组织网络、复式计酬等途径，以推销商品、提供服务等名义，诱骗、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱经济社会秩序的一种活动。
传销的本质是“庞氏骗局”，即利用新投资者的钱来向老投资者支付利息和短期回报，以制造赚钱的假象，进而骗取更多的投资。
传销的起源与发展传销起源于二战后的美国，当时一些企业采用“金字塔销售计划”来销售产品或服务。
这种销售模式通过给与参与者丰厚的佣金来吸引他们不断招募新成员，从而形成金字塔式的销售网络。
随着经济的发展和互联网的普及，传销逐渐演变为一种欺诈行为，通过网络等渠道诱骗人们参与，并形成层级关系，以快速获取财富。
在全球范围内，传销已经成为一种严重的社会问题，各国政府都在加强对传销的打击和监管。
传销给社会带来了严重的危害。
首先，它是一种欺诈行为，参与者往往被诱骗而陷入骗局；其次，传销导致大量家庭破裂、个人破产，给社会带来了巨大的负面影响；最后，传销还常常与犯罪行为相关联，如欺诈、洗钱等。
传销的危害与影响对于消费者来说，参与传销往往会导致财产损失和人身安全受到威胁。
传销组织者通常会以高额回报为诱饵，诱骗人们参与投资，但这些回报往往是虚假的，一旦资金链断裂，参与者将面临巨大的损失。
对于国家来说，传销也带来了负面影响。
首先，传销活动往往导致国家税收流失；其次，传销组织者往往通过洗钱等手段将非法所得转移至国外，对国家金融稳定造成威胁；最后，传销还可能导致社会不稳定因素增加，影响国家形象和国际地位。
02传销管理制度的必要性传销管理制度通过规范传销行为，防止欺诈和误导，保护消费者权益。
传销工作管理制度规定
传销工作管理制度规定第一章总则第一条为了规范传销工作，保护消费者利益，保障传销企业合法权益，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于传销企业及其从业人员的传销工作管理活动。
第三条传销企业应当依法依规经营，加强内部管理，建立健全传销工作制度，规范传销行为，维护行业形象。
第四条传销企业应当自觉接受行政监督，主动接受社会监督，依法依规经营，保障消费者合法权益。
第五条传销企业应当建立健全传销工作管理制度，制定规范操作流程和管理措施，提高从业人员素质和服务水平，为社会和消费者提供优质服务。
第二章组织管理第六条传销企业应当设立传销工作管理机构，明确部门职责和人员岗位，建立健全管理体系。
第七条传销企业应当建立内部传销工作管理制度和流程，规范传销活动的组织、策划、实施和监督。
第八条传销企业应当建立从业人员管理制度，规范从业人员的招聘、培训、管理和考核。
第九条传销企业应当建立健全传销工作报告和督查制度，定期向相关部门和上级机构报告传销工作进展情况，接受监督检查。
第十条传销企业应当设立消费者投诉处理机构，及时受理、处理消费者投诉，保障消费者合法权益。
第三章传销活动管理第十一条传销企业应当遵守相关法律法规，不得组织、参与非法传销活动，不得进行虚假宣传。
第十二条传销企业应当明确传销产品和服务的范围和规格，向消费者提供真实、准确的信息，不得夸大承诺。
第十三条传销企业应当建立产品质量和服务监督制度，确保传销产品符合相关标准，提供优质服务。
第十四条传销企业应当加强对从业人员的教育和培训，提高从业人员的业务水平和服务意识。
第十五条传销企业应当建立健全传销奖励和惩罚制度，激励从业人员积极参与传销活动，规范传销行为。
第十六条传销企业应当定期组织评估传销活动效果，提高服务质量和消费者满意度。
第四章监督检查第十七条传销企业应当接受相关部门和行业组织的监督检查，提供工作记录和相关资料。
第十八条相关部门和行业组织应当定期对传销企业进行监督检查，发现问题及时处理，对违规行为进行严肃处理。
直销企业管理制度范文
直销企业管理制度范文直销企业管理制度范文第一章总则第一条直销企业管理制度的目的是为了规范直销企业的经营行为，保护消费者的权益，促进直销企业的健康发展，并使之成为社会经济的重要组成部分。
第二条直销企业是指通过建立直销网络，销售直销商品或服务的经营组织，包括直销企业本部、直销商（代理商）和消费者。
第三条直销企业应遵守国家的法律法规，遵循商业道德，并自觉接受社会监督。
第四条直销企业的经营应符合公平、公正、公开的原则，以满足消费者需求为宗旨，提供优质的商品或服务。
第五条直销企业应建立健全的管理制度，包括企业制度、经营制度、销售制度、服务制度、培训制度、奖励制度等，以保障企业的可持续发展。
第六条直销企业应建立和完善消费者保护机制，保护消费者的合法权益，回应消费者的合理诉求。
第七条直销企业应加强行业自律，保持行业的良好形象，维护行业的稳定发展。
第二章直销企业的组织结构和人员配置第八条直销企业应按照法律法规的要求设立合法的组织形式，明确企业的组织结构，包括各级直销商的分布范围。
第九条直销企业应设立健全的管理机构，包括总部、分部、区域中心、市场部等，各级机构应明确职责和权限，进行专业化的管理。
第十条直销企业应配备专业化的人员，包括销售人员、产品专员、培训师、客服人员等，人员应具备相应的资格证书，并接受定期的培训和考核。
第十一条直销企业应建立员工聘用、发展、晋升、离职等管理制度，员工应按照规定履行职责，不得从事违法和违反道德的活动。
第三章直销商品和服务第十二条直销企业销售的商品和服务应符合国家质量标准，并具备销售资格证书，销售人员应提供合法有效的商品和服务信息。
第十三条直销企业应确保所销售商品的质量和安全性，对商品的来源进行严格的管理，确保商品的正常运作。
第十四条直销企业在销售商品时应明示商品的单一销售价、退换货政策、售后服务等信息，并且在销售合同中明确约定。
第十五条直销企业应提供优质的售后服务，包括商品维修、退换货、投诉处理等，保障消费者的合法权益。
防范传销工作制度
防范传销工作制度一、总则第一条为了加强传销活动的防范和治理，保护人民群众的合法权益，维护社会经济秩序和社会稳定，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国刑法》等法律法规，制定本制度。
第二条防范传销工作要坚持预防为主、综合治理、部门协同、社会参与的原则，实行全面覆盖、重点打击、精准防范的工作机制。
第三条各级政府应当加强对传销工作的领导，建立健全传销防范和治理责任制，将传销防范和治理工作纳入社会治安综合治理考核体系。
第四条各级工商行政管理部门、公安机关、民政部门、劳动保障部门、教育部门、房产管理部门等相关部门要密切协作，共同做好传销防范和治理工作。
第五条任何单位和个人都有权举报传销活动，政府鼓励和奖励举报传销行为。
二、预防措施第六条各级政府要加强对传销活动的监测和预警，及时掌握传销活动的动态，做好传销活动的防范工作。
第七条加强对传销宣传品的清理，依法查处非法制作、发布传销宣传品的行为。
第八条加强对互联网传销信息的监测和处置，依法查处利用互联网从事传销的行为。
第九条加强对传销人员的宣传教育，提高人民群众的防范意识，防止群众被传销活动诱骗。
第十条加强对重点地区、重点领域的传销防范，特别是学校、居民小区、商业街区等区域的传销防范工作。
第十一条加强对传销窝点的排查和取缔，依法查处为传销提供场所、培训、财务等服务的行为。
三、综合治理第十二条各级政府要组织相关部门定期开展传销联合整治行动，严厉打击传销违法犯罪活动。
第十三条公安机关要依法查处传销违法犯罪行为，对涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。
第十四条工商行政管理部门要加强对直销企业的监管，防止直销企业从事传销活动。
第十五条民政部门要加强对社会组织涉嫌传销活动的排查和治理，防止社会组织从事传销活动。
第十六条劳动保障部门要加强对传销组织非法招工的查处，保护劳动者的合法权益。
第十七条教育部门要加强对学校内传销活动的防范和治理，保护学生的合法权益。
第十八条房产管理部门要加强对房地产领域传销活动的排查和治理，防止房地产领域成为传销活动的温床。
网络传销管理制度
网络传销管理制度第一章总则第一条为了规范网络传销活动，维护市场秩序，保护消费者合法权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司及其直接销售员、代理商、销售网点等从事网络传销活动的组织和个人。
第三条网络传销活动应当遵循自愿、公平、公开的原则，保证消费者的知情权、选择权和公平交易权。
第四条公司应当制定完善的管理制度，健全的内部控制，加强业务监督和内部管理，确保网络传销活动的合法合规。
第二章组织结构第五条公司设立网络传销管理部门，负责网络传销活动的组织、管理和监督。
第六条网络传销管理部门的主要职责包括：（一）制定网络传销方针政策、计划和年度工作计划；（二）组织、指导、协调和监督网络传销活动；（三）承担网络传销活动的品质保证责任；（四）负责网络传销活动的市场推广和营销计划；（五）建立完善的销售网络和分销渠道。
第七条公司设立网络传销监督部门，负责对网络传销活动进行监督和检查。
第八条网络传销监督部门的主要职责包括：（一）对网络传销活动进行日常监督和检查；（二）追踪并总结网络传销活动的市场动态；（三）处理与网络传销活动相关的投诉和举报。
第九条公司应当设立网络传销管理委员会，负责网络传销活动的决策和管理。
第十条网络传销管理委员会的主要职责包括：（一）制定网络传销制度和管理规定；（二）审议和批准网络传销活动的重大事项；（三）协调解决网络传销活动中的重大问题。
第三章责任制度第十一条公司应当建立健全的网络传销责任制度，明确各岗位的职责和权利。
第十二条公司及其直接销售员、代理商、销售网点等应当明确自己的权利和义务，接受公司的管理和监督。
第十三条公司应当建立完善的销售管理系统，监督和管理销售活动。
第十四条公司及其直接销售员、代理商、销售网点等应当遵守公司的各项管理制度，严格执行公司的各项规定。
第十五条公司应当建立完善的转账结算系统，规范网络传销活动的资金流动。
第四章管理制度第十六条公司应当制定完善的网络传销管理制度，包括但不限于销售制度、奖金制度、考核制度等。
传销管理制度典范_传销五星管理制度
《传销管理制度典范_传销五星管理制度》摘要：汉酵素股份有限公司传销制 ()背景成立98年创办人黄伯诚,黄春英创业缘由"明病"起因现代人每日所摄取营养极端不,使人体所必营养有些剩,有些则严重不足,造成人体机能超量担,导致新陈代谢障碍，推荐7位直销商,每人每月积分额皆5,000分,己也是5,000分,那么收入则如下所示 0,000积分额9%是(0,000×9%) 3,600元应付出效益奖金(5,000×3%×7) ,050元所保有效益奖金 ,550元 5,000分30%零售毛利 +,500QB 每月收入是 ,050元月每年收入是(×,050元)8,600元年并非每位直销商都推荐7位直销商,有直销商推荐比较多,有比较少,要看投入多少和努力而定，如人每月又保持5,000分,收入如下所示 85,000%销售金额奖金(85,000×%) 59,850元应付出销售金额奖金(0,000×9%×7) 5,00元所保有销售金额奖金 3,650元己5,000元30%零售毛利 + ,500元每月收入 36,50元月每年收入(×36,50元) 33,800元年 3直系...传销管理制营养品传销制□ 汉酵素股份有限公司传销制 ()背景成立98年创办人黄伯诚,黄春英创业缘由"明病"起因现代人每日所摄取营养极端不,使人体所必营养有些剩,有些则严重不足,造成人体机能超量担,导致新陈代谢障碍汉公司林口工业区设工厂研究,生产酵素,现代人提供种促进人体营养衡吸收功能日常保健食品(二)产品汉酵素含综合性酵素、维他命、矿物质,强化人体营养衡健肤灵对皮肤细菌性感染,具御防及修补功能3芦蔡酵素祛除脸部皮肤老化、角质化,日常皮肤保养用品(三)组织与利润制汉公司直销组织阶层分会员、专员、高级专员、助理高专、销主任等五阶层,而高级阶层以上又分专任主任、副理、理、协理、董事等五职级其格取得及获取奖金效益要如下阶层与组织发展奖金 ()会员提出"销商申请"向汉酵素公司申请并填写订购单购买达3900元销售金额产品,就是会员,且被确认汉公司销商成会员,向公司购买产品,可获得该产品价格30%零售利润,可获得%销售奖金()会员当组织销售金额累积达0000元,而当月组织销售额达0000元,就升专员,升专员销售奖金便增8%,又可从推荐会员组织销售额当获得%特别奖金(3)高级专员如组织销售额达到0万元,当月组织销售额也达万元,便升高级专员,销售奖金也增%,可从直接推荐专员组织销售额当获得%特别奖金,从直接推荐会员组织销售额获得8%特别奖金()助理高专组织销售金额累积到0万元,而当月组织销售金额也达万元,就升助理高专,助理高专销售奖金可增6%,并且从推荐高级专员、专员、会员组织销售额分别得到%、8%、%特别奖金(5)销主任当销售额累积到30万元而当月销售额达6万元,使升销主任,销售奖金就可以增到0%,从直接推荐助理高专、高级专员、专员、会员组织销售额分别得到%、8%、%、6%特别奖金领取奖金达到①人当月购买产品达39000以上②人组织销售金额以所属阶层标准汉酵素公司发展组织奖金如下表 3领导发展奖金 ()领导发展是以合格销主任所培育合格销主任按人数多寡分专任销主任、副理、理、协理、董事等五职级,并按比例分配奖金,这办法功能是使销主任积极发展销售,另方面也要培育领导人才,领导奖金计算是采用计数制,即是从公司总销售金额提出%作奖金,依各职级所得数,公平分配,数计算法是,下属各层销售金额乘上其分比,其总和就是数,以公司销售金额%金额,除以所有参加分配数总额就是每数金额,然乘,其结就是当月所分配到领导发展奖金()领导发展奖金 (图5) 领取奖金要达到人当月进货满3900元b 组织销售金额满60000元以上每层是合格销主任福利基金是由公司总销售金额提出%给副理级以上格领导销商,容分 ()置产基金赠送办法①必须具有合格理格达三月②格取得,便可挑选轿车,并月缴交、名车、华屋申请b、购车价款统发票复印份、该车新领牌照登记复印份③缴交三张5×7哀与新车合照相片④赠车基金期限长不得超8月,其上限是车价加上车价0%,这0%是做税款、牌照税、保险费、保养费用,而每人每月基金上限以不超0万元⑤选定车价方法,例如每月可累计数000,假设每金额5元 ,那么每月可分以3万元,以8月计算共计万元万元0万元是车价,万元是额外费用⑥赠车基金给付,只要每月达成合格格,公司便会按月给付,至多寡,就要依据每月所得赠车基金数,乘上每数金额而定(每月数金额皆有变化)⑦以公司销售总额%金额,除以当月数总和,其商数就是每数金额⑧数算法是销售金额总数数人组织销售金额×008 层×006 二层×0008 三层×000 四层×000 五层×000 总数⑨总数×每金额,便是这月应分配到赠车基金⑩赠车基金是公司对高销售金额领导销商种实质奖励,只要合赠车计划条件,可以按月领取,使下线四位销主任,有二位达合标准,公司还是会拨款,但每月不足位,则从数扣除5%,甚至四位下线都达合格标准,只有己先垫款,期限,只要下线销主任销售金额再达标准,公司便立即拨款,理,如销售金额持续上升,也可以申请更换高价格名车,以提高每月可得基金额,或者,申请赠送华屋基金,而可兼有名车、华屋华屋赠送基金具体办法申请格与名车基金申请格完全样b必须先申请名车基金,领奖金期满者或者期满但因销售金额直线上升,而有余额者办法缴交份华宅申请,并名车基金结束月缴交房屋所有证件复印份、近期税单复印及张5×7寸与住宅彩色合照b只要合购屋格,公司会以赠车基金计算方法,将华屋基金列奖金项下按月汇入帐户,直到获得基金有效期限结束止赠送华屋基金期满,屋款若尚付清,可再申请,但必须扣除已付金额()领导分红奖金%副理副理分红奖金份理副理分红奖份b理分红奖金份3 协理副理分红奖金份b 理分红奖金份协理分红奖金份()红宝石协理(其有四位合格理)另加协理分红奖金份(b)蓝宝石协理(其有八位合格理)另加协理奖金份董事副理分红奖金份 b 理分红奖金份协理分红奖金3份董事分红奖金份()宝石董事(其有0位合格理)另加董事分红奖金份(b)钻石分红奖金(其有6位合格协理)另加董事分红奖金份(3)梅花奖金05%合格销主任,但尚达到专任主任职级,而其组织销售金额达5万元以上者,皆可参加分配,其计算法是人组织销售金额数×公司总销售金额05%金额÷参加分配者总金额分配奖金 ()年庆功会05%包括公司周年庆、销商会、旅游、奖等各项活动饰化妆品传销制□ 合丽通商股份有限公司传销制 ()背景成立987年8月责人夏台宣 (二)产品代理日 BL女性衣、裤、饰等(三)直销组织会员格 ()凡是向次购买标准零售价格￥,000元以上商品者()向特约店或代理店申请支付商品价款,发行会员卡(3)今凡购买合丽公司所有产品皆可享受八五折优待业专员格及利益 ()已具会员身份且次购买标准零售价格￥0,000元以上商品者()会员期已介绍三名以上会员者,特约店或代理店申请核准(3)具备()、()项格者,得向直属特约店或代理店申请升格业专员()今凡购买合丽公司所有产品皆可享受七五折优待(5)可将己直接、接介绍BR全部带出辅导(6)直销商品给客户,即获得5%差价利润(7)直接销售给会员,可获0%利润(8)培育业专,可享育成奖金3特约店条件条件 () 连续三月累积进货达到零售价￥00,000元并辅导三名以上者,BR达0名以上者() 必须参加下列讲习 BR会训练③基础训练※以上()、()连续3月以基准连续3月以达成方法、,则具有特约店格,R特约店代理店认可方可正式升格※升格,可将原直接、接所介绍及BR由原特约店带出,以建立己身组织,也可批发商品利益 ()直接销售给顾客可获得35%利益()销售给BR可得0%利益(3)销售给亦可得0%利益()培育特约店,可享有育成奖金代理店条件 ()连续三月累积进货达到零售价格￥500,000元并辅导5名以上特约店、5名以上,会员达50名以上者() 举办0次以上试着会(己身举办+会员支援)※上记()、()连续三月以基准以上条件达成,已具有代理店格,但须R代理店推荐,公司升格研修、考试,各确认方可升格代理店利益 ()直接销售给顾客可获50%利益()销售BR可得35%利益(3)销售给可得5%利益()销售给特约店可得5%利益(5)对组织领导及养成实绩可获得奖金(6)可提高生活品质、开发潜能、肯定我(四)奖金办法优秀代理店(由公司直接核发) ()凡每月进货金额达到9元代理店价格〖B〗￥5万元→可获5%奖金￥36万元→可获%奖金 ()每月统计,次月5日由公司汇入代理店银行户头(3)表格处理方式①特约店缴交表格,请份交予公司存档,以便公司可以统计②每月与特约店契约请份交予公司③、BR与特约店须尽速向公司呈报申请或契约送达公司,方可成正式会员,管理组织上,这是非常重要优秀特约店(由直属代理店核发) ()凡每月进货金额达到(特约店价格)万元→可获得%奖金()表格处理方式①会员申请每月5日前,缴交前月份会员申请(由公司、代理店各留有份)②业专员申请每月5日前,缴交前月份业专员申请(由公司、代理店各保存份) 3组织下培育奖金 ()业专期养成业专员培育奖金每月进货效益计算%培育奖金,每月效益累计结束,次月5日由直属特约店核发(但该业专员申请申报晋升特约店即停止培育奖金核算但平常业专员应保持业专员低格每月进货销售额达5万元以上,否则停止培育奖金核算()特约店期养成特约店培育奖金以养成子特约店每月进货销售额累计3%培育奖金,每月销售金额结束,次月5日由直属代理店核发(但该特约店申请申报晋升代理店,即停止培育奖金核算但母特约店应保持特约店低格每月进货销售金额达3万元以上,否则停止培育奖金核算)(3)代理店期养成代理店培育奖金以养成子代理店每月进货销售金额计算%培育奖金,每月销售金额结束,次月5日由公司核发(但该母代理店应保持代理店低格每月进货销售金额达0万元以上,否则停止培育奖金核算)()培育奖金计算以直属代原则晋升阶段留任制 ()业专晋升特约店直接接辅导组织会员专业,可全部带出继续辅导,不须留任()特约店晋升代理店必须留任名特约店给直属代理店,作培育感恩,特约店留任由母代理店以公开抽签方式定5销售额计算方式直接进货对象销售金额 ()会员晋升业专,向特约店直接进货,母业专停止计算销售额(但可享有业专培育奖金)()业专晋升特约店,向代理店直接进货母特约店停止计算销售金额(但可享有特约店培育奖金)(3)特约店晋升代理店,向公司直接进货,母代理店停止计算销售金额(但可享有代理店培育奖金)6下线越上线处理方法 ()以晋升推荐契约推荐人依据()但晋升代理店以前,可以回归但下线升格代理店月,则完全脱离关系,完全独立月尚可以回归7准代理店、准特约店格 ()准特约店,进货销售金额达定价50,000元,培育业专名以上准代理店,进货销售金额达定价300,000元,培育特约店3名以上()必须参加公司研修会8以上所称销售金额金额,除晋升阶段销售金额以标准定价计算外,其余皆以实际进货金额依据日用货类传销制(部分) 日用货类传销制传销制□ 安丽广东分公司 ()背景成立98年月日开始营业创办人狄维士与温安格两人99年加入"纽崔莱营养补充食品"销售行列,成美国加州"纽崔莱营养食品公司"直销商,建立了成功直销959年,二人合作创立安丽公司,销售L(安丽多用软性浓洗洁剂,发展至今,成全球性直销公司,行销分布全球0多国与区域,产品计300多种,销售000种以上名牌产品广东分公司总理黄德荫公司组织安丽广东分公司设有业、行销、财、行政、电脑储运等及公众事部门,其主要职能分述如下业部·直销商各类问题咨询与答·安丽直销商营业守则教育、推广与执行·直销发展咨商与辅导·直销商见收集与评估,以供公司策参考·直销商奖衔格审核与认承作业·续活动推广行销部产品发展与推广·市场汇集、研究与调·新产品开发计划·拟定促销计划及推广办法·长期策略性规划制定②产品训练·训练方案草拟、组织与执行·产品训练研习会(如美容讲座、营养讲座)筹划与执行③辅销件暨器材制作·定期刊物(如安丽月刊、快讯)编辑与发行·创业整编作业·各种产品与非产品宣制作·各种视听辅销器材(录音带、录像带、幻灯片、影片)制作3财行政部财部主要工作包括·般财会作业处理及预算编列·财管制及会计制制订·直销商税讯提供及咨询·邮政划拨业处理·退货作业及现金代用券核发·直销商销售金额奖金发放·奖金发放电脑部电脑部门主要工作可划分电脑作业、订货及直销商申请三方面·与安丽总公司交换及处理·广东分公司所有电脑化开发及处理·广东公司及桃仓库连线维护与支援·所有直销商和公司部电脑报表印刷处理管制5储运部·所有订单处理·直销商订货问题询与处理·订货发票及现金代用券处理·直销商建档安丽公司储运部设桃仓库,另台、高雄成立发货及会议心,及台南特约发货储运部主要功能包括①仓储作业方面·存货控制·进货包装货运作业方面·订货配送·行取货·送货③货件询及退货方面·货件询·退货作业 (二)产品广东安丽分公司目前引进安丽产品达两多单项,可分以下五系列庭清洁用品系列衣物清洁用品庭清洁用品厨房清洁用品玻璃及金属保养用品空气清香剂汽车保养用品地毯清洁用品人保养品及彩色化妆品系列人护理用品美发用品香妆用品皮肤保养品彩色化妆品 3营养补充食品系列厨器具系列原味复合金锅组 5教育用品系列儿童启智丛 (三)直销组织与奖金制成直销商相关规定 ()欲成安丽产品直销商,须现安丽广东分公司授权直销商推荐,并填写产品直销商申请,向安丽广东分公司申请授权须先取得该证件,始得申请授权申请人要持有外侨居留,并须申请签署"驻任协议"()申请人须填妥创业袋申请,直接掷交安丽广东分公司任何人不分性别、种族、国籍、政治或宗教信仰,可享有申请成安丽直销商机会(3)安丽广东分公司对任申请,包括重新申请等,不得予以核准()申请成直销商,须获安丽广州分公司发给直销商编(5)欲成直销商,仅购买套完整安丽创业可能成直销商人或安丽授权直销商,无论何种原因,无须下列条件或行①购买定金额产品②维持定数量低存货③购买任何非安丽生产产品或④购买会、研计会或其他会议入场券或参加其会议⑤推荐若干新直销商⑥助任何非安丽制作业推广项目或活动直销商效益奖金①积分额与售货额安丽事业收入,定每月效益积分所有产品皆订有两种数额种是不变"积分额",种是随通货膨胀而改变"售货额""积分额"是每项产品固定数额由积分额累计多寡定每月由3%到%不等销售金额奖金分比它谓达到不销售金额奖金标准所必须付出努力售货额是产品各种附加价(包括型营业税及零售利润)附加前物价金额销售金额奖金产生是依据每月订购和销售安丽产品总积分额计算,但却以售货额计算基准简言,积分额定可以获得销售金额奖金标准,而售货额则这分比计算根②销售金额奖金实施办法某月份所订购和销售产品总积分额,定该月份效益奖金分比,积分额愈高,效益奖金就愈高以积分额计算效益奖金,宗旨是所销售产品数量,而不是售价,因产品价格因通货膨胀影响而上扬,直销商虽然销售数量相,但是奖金也随着增加效益奖金并非仅根据直销商己售货额计算,也包括他推荐直销商所销售产品售货额计算当收到销售金额奖金,就根据所推荐直销商别售货额,计算他们应得销售金额奖金,而发给他们③推荐增长推荐7位直销商,每人每月积分额皆5,000分,己也是5,000分,那么收入则如下所示 0,000积分额9%是(0,000×9%) 3,600元应付出效益奖金(5,000×3%×7) ,050元所保有效益奖金 ,550元 5,000分30%零售毛利 +,500QB 每月收入是 ,050元月每年收入是(×,050元)8,600元年并非每位直销商都推荐7位直销商,有直销商推荐比较多,有比较少,要看投入多少和努力而定这里所举数目,只是了方便说明安丽直销计划及收入计算方法④下行下效不断成长如下线直销商也效法作法,推荐他们新直销商,那么业将蒸蒸日上假设7位下手直销商仍每月继续得到5,000分,而他们又各推荐7位直销商,每位也都得到5,000分,则每组销售金额是,000分如人每月又保持5,000分,收入如下所示 85,000%销售金额奖金(85,000×%) 59,850元应付出销售金额奖金(0,000×9%×7) 5,00元所保有销售金额奖金 3,650元己5,000元30%零售毛利 + ,500元每月收入 36,50元月每年收入(×36,50元) 33,800元年 3直系直销商安丽事业里,达到直系直销商是十分重要里程碑,从,可以与安丽公司直接沟通,而不必通推荐人或上线直系直销商()直系直销商格要成位直系直销商,须任何月,至少有6月合下列任格或其组合方式,其3月须连续月份俱组积分额达50,000分,或者②人推荐或代推荐%组,且其人组积分额达00,000分以上者,或者③人推荐或代推荐两或两以上%组安丽广东分公司认承,该直系直销商将可获得"直系直销商襟"枚,及"直系直销商证"张,并且可以·获邀出席"新直系直销商研讨会",·累计参加"海外旅游研讨会"格积分·定期由安丽广东分公司寄发"安丽快讯"·列名安丽总公司及安丽广东分公司"成功榜"上接受表扬·"安丽月刊"登相片,接受表扬()%奖金 %奖金是每月由安丽广东分公司支付给合格直销商;金额由他们人所推荐%组销售额定建立安丽事业程里,推荐人与其下手直销商共努力,直到他们达到高销售金额奖金标准达标准,推荐人与被推荐直系直销商样属%组因,了酬谢推荐人对该新直系直销商业扩展所付出心力,安丽直销计划提供了%奖金给推荐人,金额是根据该推荐人人所推荐%组售货额计算这奖金制下,只要被推荐直销商能维持%效益奖金标准,而推荐人人组积分额也至少维持低标准(请参照下列),那么推荐人就可以合格月份里获取%奖金例当人推荐位直销商,他人组积分额达到50,000分以上,而且己人组积分额也保持50,000分以上,就有格领取该月%奖金,即,00元(85,000×%)图57 例(图56)如推荐了7位直销商,他们当月组积分皆85,00分,而且人组积分也维持50,000分以上,就能够领取%奖金即79,800元(85,000×%×7),年所得%奖金共957,600元加上上例五所得收入(33,800元),该年总收入就有,39,00元(上述例子,假设"积分额"与"售货额"相,以简化计算说明) (四)奖励与奖衔奖励及认可直销商事业成就,安丽公司设有系列奖励办法和奖金制,直销商可获得襟、奖牌和其他奖励日用货类传销制(二部分) 奖金与奖励销售奖金(%～%),参看前述直销商与"销售奖金"部分%奖金(参看前述直系直销商部分)3%低收益与计算准则当位推荐人合格获取他人推荐%组售货额%奖金,他己推荐人也可以得到他售货额%,或%低保证额(取其者)确保安丽直销计划维持收入水平效益,若售货额有所变动,则%奖金"低收益保证额"亦随变动项低收益保证额是由"售货额"与"积分额"比率定旦售货额调整,"低收益保证额"亦将调整,并将公布安丽快讯,安丽月刊或安丽广东分公司所发行其他刊物如某合格推荐人人组售货额不足,那么他售货额所产生%和"%领导奖金低收益保证"差,就由他己%奖金扣除,并加到他推荐人奖金上项调整适用所有上手推荐体系%领导奖金计算准则; ()安丽公司根据直销商每月售货额,支付%奖金,安丽公司责计算并支付所有%奖金()%奖金是由直销低层算起,由下而上,而非由上而下(3)合格推荐人可以得到根据售货额算出奖金,或者是"低收益保证额"如人组售货额不足以产生足够售货额以达到"低收益保证"话,安丽公司将调整收到%奖金,以达到"低收益保证"() 根据人积分额,可以保有①人推荐%组所产生%奖金全部如人组积分额50,000分上,而且人组售货额%达到低收益保证额要B如人推荐%组,但从这%组所得到%奖金,比从己人组所产生还要少如人推荐两或两以上%组,但从这些%组所得%奖金平数比己人组所产生要少②人推荐%组所产生%奖金部分如人积分额00,000分以上,但不足50,000分B如推荐两或两以上%组,而己积分额50,000分以下③如只推荐%组,而且人积分额00,000分以下,则不能获得任何%奖金(该直系直销商应得奖金,可由继承人领取,但继承人必须也是安丽直销商,且是遵守安丽直销商营业守则正常营运直销商) 5红宝石直系直销商与奖金 ()条件任何月份,任何直系直销商人组总积分额若达500,000分以上,即有格成红宝石直系直销商()红宝石奖金红宝石奖金等该直系直销商该月人组售货额%,颁给合格红宝石直系直销商每位合格新红宝石直系直销商,安丽广东分公司认承,将可获颁"红宝石直系直销商襟"枚,及"红宝石直系直销商证"张,并可列名安丽总公司及安丽广东分公司"成功榜"上,接受表扬；"安丽月刊"登照片,接受表扬6明珠直系直销商与明珠奖金 ()格要成明珠直系直销商,位合格直系直销商,必须月,人推荐、国际推荐或代推荐3达到高效益奖金标准组合格新明珠直系直销商,安丽广东分公司认承,将可获颁"明珠直系直销商襟"枚,及"明珠直系直销商证"张,并可列名安丽总公司及安丽广东分公司"成功榜"上,接受表扬； "安丽月刊"登照片,接受表扬()明珠奖金任何位达到明珠奖衔或明珠以上直系直销商,若人推荐或代推荐3或3以上%组,这些组月份达到高销售金额奖金标准,则该直系直销商可得明珠奖金安丽公司每月发给合格直系直销商所有层%组及其下手并且包括下手层明珠奖金接受者及该明珠奖金接受者人推荐或代推荐%组售货额%作明珠奖金如某位合格明珠奖金接受者,人推荐或代推荐了另位明珠奖金接受人,则推荐者可得明珠奖金将仅限该被推荐者人推荐或代推荐%组效益(由层%组所产生售货额将不下入明珠奖金计算,因售货额是据以支付%奖金,且明珠奖金亦出销售金额) 7翡翠直系直销商及翡翠奖金 ()格任何位合格直系直销商若人推荐、国际推荐或代推荐3%组,组会计年至少有6月达到高销售金额奖金标准,且每合格组须有位直系直销商或重新合格直系直销商,即可成翡翠直系直销商合格新翡翠直系直销商,安丽公司认承,将可获颁"翡翠直系直销商襟"枚,及"翡翠直系直销商证"张,并可·列名安丽总公司及安丽广东分公司"成功榜"上,接受表扬,·"安丽月利"登成功历程与照片,接受表扬。
工商_打击传销工作制度
工商打击传销工作制度一、总则第一条为加强对我省传销活动的打击和管理工作，保护消费者的合法权益，维护社会主义市场经济秩序，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《直销管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条工商行政管理部门是打击传销工作的主管机关，负责对传销活动进行查处和取缔，依法对传销行为实施行政处罚，涉嫌犯罪的，依法移送公安机关处理。
第三条打击传销工作坚持预防与查处相结合，以查处大案要案为突破口，以摧网络、抓头目、断资金、清市场为重点，严厉打击各类传销违法犯罪活动。
第四条各级工商行政管理部门应当加强与公安机关、司法机关、政府其他有关部门及社会各界的协作，共同做好打击传销工作。
第五条各级工商行政管理部门应当充分发挥群众举报和新闻媒体的舆论监督作用，广泛动员社会各界力量共同参与打击传销。
第六条各级工商行政管理部门应当建立健全传销案件查处和举报奖励制度，对在打击传销工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。
二、查处传销行为第七条工商行政管理部门对传销行为的查处，依照下列程序进行：（一）立案。
工商行政管理部门对投诉、举报或者在日常检查中发现的传销行为，认为需要查处的，应当填写《查处传销案件立案审批表》，报经领导批准后立案。
（二）调查取证。
工商行政管理部门应当指定两名以上行政执法人员进行调查取证，调查取证时，行政执法人员应当出示执法证件，并向被调查对象说明调查取证的目的和法律责任。
（三）处理决定。
工商行政管理部门根据调查取证结果，依法作出行政处罚或者其他处理决定。
（四）执行。
工商行政管理部门依法作出行政处罚或者其他处理决定的，应当及时执行。
对拒不执行的，工商行政管理部门可以申请人民法院强制执行。
第八条工商行政管理部门在查处传销行为时，有权采取下列措施：（一）询问传销行为人、没收传销宣传资料和有关物品；（二）查询、冻结涉嫌传销活动的银行账户资金；（三）查封、扣押涉嫌传销活动的场所、设施和财物；（四）查阅、复制与传销活动有关的合同、票据、账簿、通讯工具等资料；（五）责令传销行为人停止违法行为，改正违法行为；（六）法律法规规定的其他措施。
工商打击传销工作制度
工商打击传销工作制度一、总则传销是一种非法的营销方式，严重扰乱了市场经济秩序，侵害了消费者的合法权益，影响了社会的和谐稳定。
为了保护消费者的权益，维护市场经济秩序，确保社会稳定，我国政府高度重视打击传销工作。
本制度旨在明确工商部门在打击传销工作中的职责、措施和程序，指导工商部门依法、高效地开展打击传销工作。
二、工商部门职责1. 各级工商部门是打击传销工作的主管部门，负责组织、协调、指导和监督本行政区域内的打击传销工作。
2. 工商部门要加强对传销活动的监测和预警，及时掌握传销活动的动态，依法查处传销行为。
3. 工商部门要与公安、城管、房管、银监等部门密切配合，形成合力，共同打击传销活动。
4. 工商部门要加强对直销企业的监管，防止其从事传销活动。
5. 工商部门要及时向社会公布传销活动的信息，提高公众对传销的认识和防范意识。
三、打击传销措施1. 工商部门要加强对传销活动的调查和取证工作，查明传销组织的组织结构、活动范围、违法所得等情况。
2. 工商部门要依法对传销行为进行查处，没收违法所得，吊销相关营业执照，并依法追究相关法律责任。
3. 工商部门要加强对传销窝点的取缔工作，及时疏散传销人员，拆除传销设施，消除传销活动的基础。
4. 工商部门要加强对传销宣传材料的查禁工作，禁止传销宣传材料的制作、发布和传播。
5. 工商部门要加强对网络传销的监管，打击网络传销活动，关闭传销网站，切断传销活动的网络渠道。
四、打击传销程序1. 工商部门接到传销举报后，要立即进行调查，核实情况。
2. 工商部门对传销行为进行查处时，要依法进行，出示执法证件，告知当事人权利和义务。
3. 工商部门对传销行为进行查处后，要制作执法文书，记载查处情况，并及时向社会公布。
4. 工商部门要定期对打击传销工作进行总结和评估，提出改进措施和建议。
五、法律责任1. 工商部门及其工作人员在打击传销工作中，玩忽职守、滥用职权、泄露国家秘密、侵犯公民合法权益的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
公司传销管理制度典范
公司传销管理制度典范正文：一、前言随着我国经济的快速发展，市场环境的日益繁荣，企业之间的竞争也越来越激烈。
为了在这个竞争激烈的市场中立足，许多企业都在寻求创新和发展。
然而，在一些企业中，传销现象却时有发生，给企业和社会带来了极大的负面影响。
为了规范企业经营行为，防止传销活动的滋生，本文将探讨公司传销管理制度的典范。
二、传销定义及特点传销是一种非法的营销模式，其特点是依托人际网络，以发展下线为主要手段，以赚取提成为目的。
传销活动具有以下特点：1. 无需购买产品，只需缴纳加盟费或购买少量产品；2. 发展下线是获取收益的主要途径，下线越多，收益越大；3. 传销组织层级分明，上级对下级进行管理和控制；4. 传销活动具有很强的隐蔽性，难以被发现和查处。
三、公司传销管理制度典范为了防止传销活动在公司内部滋生，企业应当建立健全传销管理制度，从以下几个方面进行防范和管控：1. 加强法律法规培训：企业应定期组织员工学习国家关于传销的法律法规，提高员工的法制观念和识别传销的能力。
2. 严格加盟审核：企业在招募加盟商时，要对其背景、资质等进行严格审查，确保其不具备传销行为。
对不符合条件的申请人，坚决不予录用。
3. 规范营销模式：企业应建立健全营销体系，规范销售行为，避免出现层级分明、发展下线等传销特征。
4. 建立健全内部监督机制：企业应设立专门的监督机构，对员工的营销行为进行监督，发现问题及时处理。
5. 加强对外合作的管理：企业与其他企业、机构合作时，要对其进行深入了解，避免与合作方存在传销行为。
6. 积极宣传和教育：企业应通过各种渠道，积极开展反传销宣传和教育，提高社会公众对传销的认识和防范意识。
7. 配合政府查处传销：企业应积极配合政府相关部门查处传销活动，提供必要的信息和线索。
四、总结传销活动严重扰乱了市场秩序，损害了企业和消费者的权益。
企业应当树立正确的经营理念，严格遵守国家法律法规，加强传销管理，为我国经济的持续发展贡献力量。
传销工作管理制度
传销工作管理制度第一章总则第一条为规范公司传销业务运作，保护员工利益，提高公司业务管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司传销业务管理工作及相关工作。
第三条公司传销工作坚持依法经营、诚信经营的原则，遵循市场规则，以激励和保障员工利益为基本出发点，树立良好企业形象。
第四条公司传销工作坚持以提高员工忠诚度、工作积极性和创造力为主要目标，全面服务好会员，持续增强内部员工队伍的凝聚力。
第二章传销组织管理第五条公司传销业务按地域划分为不同的区域，每个区域设立相应的传销组织。
传销组织由经验丰富、业绩突出的员工担任组织负责人，负责本区域的传销业务管理工作。
第六条传销组织负责人应当具备较强的业务管理能力和团队协作能力，能够有效地管理本区域的传销团队，并确保传销业务的顺利开展和团队业绩的稳步提升。
第七条传销组织负责人应当及时向公司报告本区域的传销业务情况，及时反馈外部市场信息，并根据市场需求调整本区域的传销策略和业务方向。
第三章传销团队建设第八条公司传销业务建立以团队为基础的管理模式，鼓励员工之间相互合作，共同提升业务水平，并形成共同发展的局面。
第九条传销业务鼓励员工之间交流学习，开展团队分享会议，相互交流经验和业务技巧，提高传销团队整体业绩。
第十条公司鼓励传销团队发挥创新能力，鼓励员工提出新的传销策略和业务模式，确保公司传销业务的持续发展和竞争力。
第四章传销业务管理第十一条公司传销业务管理采取严格的考核制度，对传销业务员在销售业绩、团队建设、行业知识等方面进行全面考核。
第十二条传销业务员需经过公司培训认证，并领取相应的合格证书，方可从事传销业务。
第十三条公司鼓励传销业务员不断提升自身业务水平，鼓励参加专业培训和考证，提高传销业务员整体素质，提升公司传销业务的市场竞争力。
第五章奖惩制度第十四条公司传销业务推行激励机制，对于业绩突出的员工给予相应的奖励，如奖金、晋升等；对于表现不佳的员工，给予相应的处罚，如降职、扣减奖金等。
传销管理制度20条
传销管理制度20条传销洗脑 20 条俗话说：国有国法，家有家规。
行业有行业的管理制度，没有规矩不成方圆。
想要干好行业，就要看行业有没有一个好的制度，只有在好的管理制度下，一个行业才能健康有序的发展下去，才能保障我们赚取那笔财富。
下面从前言开始。
前言为了全面贯彻执行党和国家的商业法规和文明守则，正确宣传经营理念，树立爱祖国、爱人民共同创建美好人生的企业精神，为国分忧，为民解难，为全国人民做出应有的贡献，努力培养具有独立经营能力的现代商人，为此制定生活经营管理二十条。
注解：爱祖国、爱人民是每个公民的义务，这个前言说明了国家引进行业的目的不是为了培养暴发户，而是为了培养一批有能力有素质的商人。
目前我国的社会现状，大家也都知道：由于国有体制改革和国家产业政策调整等原因，一大批工厂企业关停并转，造成大量工人下岗；兵役制度的改革、农业现代化的推进，造成大量剩余劳动力；还有每年的大中专院校毕业生，这些人纷纷涌向社会，有的人因生活所迫，胆小的去偷，胆大的去抢，犯罪率一直居高不下，给国家造成了巨大的社会压力；而我国是人口大国，人力资源有待进一步合理开发。
为了减轻社会压力，开发人力资源，于是引进了连锁经营这个行业，这也就是国家引进这个行业的真正目的。
行业是平凡人取得辉煌成就的美好事业平台。
每位业务员都是独立的老板，行业可以让每个人获得一笔可观的原始积累资金，同时还可以进一步实现自己的人生价值。
经过短短两年半的时间就能得到精神财富和物质财富的双丰收，更重要的是每个人出局后，不可能抱着那笔钱等到老，我们要去干更大的事业，带动地方经济发展，解决更多的就业问题，无形中给国家分了忧，为民解了难。
下面是具体内容：第一条：每位业务员要遵纪守法、认真执行党的各项路线方针政策，要认真执行各项规章制度。
每位业务员要关心他人，大公无私；具备勇于为他人奉献的精神，真心做到“我为人人，人人为我”。
每位业务员要努力学习各种学科，提高自己的文化水平和演讲能力。
传销管理制度20条
传销管理制度20条第一条：传销公司应遵守法律法规，不得以任何形式进行非法传销活动。
第二条：传销公司应建立健全内部管理制度，确保员工遵守规章制度，不得从事违法行为。
第三条：传销公司应对加盟商进行认真审核，确保加盟商具备经营能力和诚信经营意识。
第四条：传销公司应建立完善的产品质量监测机制，确保产品质量符合相关标准。
第五条：传销公司应建立完善的市场监督机制，及时发现和处理市场不正常情况。
第六条：传销公司应建立健全的培训机制，确保加盟商和员工具备必要的产品知识和销售技能。
第七条：传销公司应建立健全的奖励制度，激励加盟商和员工积极推广产品。
第八条：传销公司应建立健全的投诉处理机制，及时处理消费者的投诉和纠纷。
第九条：传销公司应加强与消费者的沟通，保障消费者的合法权益。
第十条：传销公司应加强与相关部门的合作，共同维护市场秩序和消费者权益。
第十一条：传销公司应建立完善的内部监督机制，确保公司经营活动合法合规。
第十二条：传销公司应建立健全的风险管理机制，及时应对各类经营风险。
第十三条：传销公司应加强对市场的调研和分析，及时调整经营策略。
第十四条：传销公司应建立健全的供应链管理体系，确保产品供应稳定。
第十五条：传销公司应持续提升服务水平，建立良好的企业形象。
第十六条：传销公司应注重员工培训和激励，提高员工的忠诚度和工作绩效。
第十七条：传销公司应加强对加盟商和员工的经营管理，确保经营活动安全稳健。
第十八条：传销公司应建立完善的财务管理机制，确保公司财务稳健。
第十九条：传销公司应定期开展自查自纠工作，及时发现和纠正经营中存在的问题。
第二十条：传销公司应不断完善管理制度，提升公司的管理水平和竞争力。
公司传销管理制度典范样本
第二章传销管理制度典范一、营养品传销制度□大汉酵素股份传销制度(一)背景资料成立时间：1981年创办人：黄伯诚,黄春英创业缘由：“文明病”起因于现代人每日所摄取营养极端不均,使人体内所必需营养有些过剩,有些则严重不足,造成人体机能超量负担,造成新陈代谢障碍。
大汉企业于林口工业区自设工厂研究,生产酵素,为现代人提供一个促进人体营养均衡吸收功效日常保健食品。
(二)产品1.大汉酵素——含综合性酵素、维她命、矿物质,强化人体营养均衡。
2.健肤灵——对皮肤细菌性感染,具御防及修补功效。
3.芦蔡酵素——祛除脸部皮肤老化、角质化,日常皮肤保养用具。
(三)组织和利润制度1.大汉企业直销组织阶层分为会员、专员、高级专员、助理高专、经销主任等五阶层,而高级阶层以上又分为专任主任、副理、经理、协理、董事等五职级。
其资格取得及获取奖金效益要求以下:2.阶层和组织发展奖金(1)会员提出“经销商申请书”向大汉酵素企业申请并填写订购单购置达3900元销售金额产品后,就是会员,且被确定为大汉企业经销商。
成为会员后,向企业购置产品时,可取得该产品价格30%零售利润,同时可取得4%销售奖金。
(2)会员当组织销售金额累积达40000元,而当月组织销售额达10000元时,就升为专员,升为专员后销售奖金便增为8%,同时又可从推荐会员组织销售额当中取得4%尤其奖金。
(3)高级专员假如组织销售额达成10万元,当月组织销售额也达2万元时,便升为高级专员,销售奖金也增为12%,同时可从直接推荐专员组织销售额当中取得4%尤其奖金,从直接推荐会员组织销售额中取得8%尤其奖金。
(4)助理高专组织销售金额累积到20万元,而当月组织销售金额也达4万元时,就升为助理高专,助理高专销售奖金可增为16%,而且从推荐高级专员、专员、会员组织销售额中分别得到4%、8%、12%尤其奖金。
(5)经销主任当销售额累积到30万元而当月销售额达6万元,使升为经销主任以后,销售奖金就能够增到20%,同时从直接推荐助理高专、高级专员、专员、会员组织销售额中分别得到4%、8%、12%、16%尤其奖金。
经典传销管理制度
促销活动与营销效果评估
促销活动
举办各种促销活动，如抽奖、打折销售等， 以增加销售量和提高品牌知名度。
营销效果评估
定期评估营销活动的成效，根据结果进行调 整和优化，以提高营销效果。
04
财务管理与资金流动
财务预算与计划
制定年度预算
01
根据组织的发展战略和目标，制定年度财务预算，包括收入、
支出和投资计划。
成本控制与优化
通过数据分析找出成本控制的重点和难点，采取有效措施进行优 化。
资金筹措与调配
资金筹措渠道
建立多元化的资金筹措渠道，包括银行贷款、商业融资、政府补 贴等。
资金调配原则
根据组织的实际需求，按照轻重缓急的原则对资金进行合理调配。
资金使用效益评估
对资金的使用效益进行定期评估，确保资金的有效利用。
保护知识产权
对企业的商标、专利等知识产权进行保护，防止侵权行为。
风险预警与应对措施
建立风险预警机制
建立完善的风险预警机制，及时发现和预警 传销业务中存在的风险。
制定应对措施
针对可能出现的风险，制定相应的应对措施 ，确保企业传销管理制度的稳定性和可持续
性。
06
经典案例分析
安利传销案例
背景介绍
安利是一家以直销模式为主要销售手段的跨国企业，其营 销模式曾一度被视为传销的代表。
淘汰机制严格
对于不符合要求的成员，组织会采取严格的淘汰机制，以保持团队 的整体素质。
强调优胜劣汰
强调优胜劣汰的竞争理念，激发成员的自我提升意识。
03
产品营销与推广
产品选择与定价策略
精选产品
在选择产品时，传销组织通常会选择具 有吸引力、易于销售的产品，如保健品 、化妆品等。
打击传销工作规章制度范本
标题：打击传销工作规章制度范本第一章总则第一条为了加强和规范打击传销工作，维护市场经济秩序，保障公民的合法权益，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《禁止传销条例》等法律法规，制定本制度。
第二条打击传销工作要坚持政府领导、部门协同、社会参与的原则，实行属地管理、分工负责、综合治理。
第三条各级政府要设立打击传销工作领导机构，明确各成员部门的职责，加强组织领导，统筹协调各方力量，形成打击传销工作的合力。
第二章工作任务与目标第四条打击传销工作的主要任务：（一）宣传普及法律法规，提高公民识别和抵制传销的能力；（二）加强信息收集和线索排查，及时掌握传销活动的动态；（三）组织开展打击传销专项行动，查处传销违法案件；（四）严格查处为传销提供场所、培训、财务等便利条件的违法行为；（五）加强对传销组织的打击，惩处传销组织的组织者、领导者；（六）加强对受骗参与传销人员的教育和帮扶，引导其退出传销。
第五条打击传销工作的目标：（一）实现无传销社区（村）的创建目标；（二）有效遏制传销活动的蔓延，维护市场经济秩序；（三）保护公民的合法权益，维护社会和谐稳定。
第三章工作措施与流程第六条宣传教育措施：（一）通过各种渠道宣传传销的危害性和识别方法，提高公众的防范意识；（二）加强对在校学生、求职者等易受传销侵害群体的宣传教育；（三）利用典型案例开展警示教育，震慑传销违法犯罪行为。
第七条信息收集与线索排查：（一）建立健全举报制度，鼓励群众积极参与打击传销；（二）发挥社区（村）、企事业单位、社会组织等的作用，开展线索排查；（三）利用技术手段，加强对传销网站、电话等的监控。
第八条打击传销专项行动：（一）定期组织打击传销专项行动，严厉打击传销组织；（二）加强对传销活动的巡查，发现问题及时处理；（三）跨区域打击传销，解决传销活动跨区域流动问题。
第九条查处违法行为：（一）对为传销提供便利条件的违法行为，依法予以查处；（二）对传销组织的组织者、领导者，依法予以严厉打击；（三）对受骗参与传销的人员，进行教育、帮扶，引导其退出传销。
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第二章传销管理制度典范
一、营养品传销制度
□大汉酵素股份有限公司传销制度
(一)背景资料
成立时间：1981年
创办人：黄伯诚,黄春英
创业缘由：“文明病”起因于现代人每日所摄取的营养极端不均,使人体内所必需的营养有些过剩,有些则严重不足,造成人体的机能超量负担,导致新陈代谢障碍。
大汉公司于林口工业区自设工厂研究,生产酵素,为现代人提供一种促进人体营养均衡吸收功能的日常保健食品。
(二)产品
1.大汉酵素——含综合性酵素、维他命、矿物质,强化人体的营养均衡。
2.健肤灵——对皮肤的细菌性感染,具御防及修补功能。
3.芦蔡酵素——祛除脸部皮肤老化、角质化,日常皮肤保养用品。
(三)组织与利润制度
1.大汉公司的直销组织阶层分为会员、专员、高级专员、助理高专、经销主任等五阶层,而高级阶层以上又分为专任主任、副理、经理、协理、董事等五职级。
其资格取得及获取奖金的效益要求如下:
2.阶层与组织发展奖金
(1)会员
提出“经销商申请书”向大汉酵素公司申请并填写订购单购买达3900元销售金额产品后,就是会员,且被确认为大汉公司的经销商。
成为会员后,向公司购买产品时,可获得该产品价格的30%零售利润,同时可获得4%的销售奖金。
(2)会员
当组织销售金额累积达40000元,而当月组织销售额达10000元时,就升为专员,升为专员后销售奖金便增为8%,同时又可从推荐的会员组织销售额当中获得4%的特别奖金。
(3)高级专员如果组织销售额达到10万元,当月的组织销售额也达2万元时,便升为高级专员,销售
奖金也增为12%,同时可从直接推荐的专员组织销售额当中获得4%的特别奖金,从直接推荐的会员组织销售额中获得8%特别奖金。
(4)助理高专组织销售金额累积到20万元,而当月组织销售金额也达4万元时,就升为助理高专,助理高专销售奖金可增为16%,并且从推荐的高级专员、专员、会员的组织销售额中分别得到4%、8%、12%的特别奖金。
(5)经销主任
当销售额累积到30万元而当月销售额达6万元,使升为经销主任之后,销售奖金就可以增到20%,同时从直接推荐的助理高专、高级专员、专员、会员的组织销售额中分别得到4%、8%、12%、16%的特别奖金。
注:领取奖金时需达到
①个人当月购买产品达39000以上。
②个人组织销售金额以所属阶层的标准。
大汉酵素公司发展组织奖金如下表:。